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一、社區簡況

區街道社區是因原國企達鋼改制，企業辦社會職能中的一總支（退休總支）兩辦（居民辦、退休辦）職能職責于2004年11月16日移交區街道辦事處后，經過半年的過渡籌建，于2005年7月2日正式掛牌成立，是我市、區目前唯一的一個特大單位型社區，也是實行國家二級物管全覆蓋的社區。社區幅員面積1.2平方公里，有行政企業單位8個，常住人口4300戶1.47萬人，流動人口3000余人，社區在冊黨員670余名（不含達鋼及相關單位在職黨員）。目前，社區黨組織組建成立了總支委員會，下設直屬黨支部4個，托管民營企業黨支部3個，社區居民委員會下設4個居民小組，其主要服務對象是達鋼集團公司離退休職工和現員工家屬及子女。

二、工作思路

近年來，社區兩委認真落實黨的十七大關于創新社會管理工作和區委建設區域中心城市高品質核心區的黨代會議精神，根據黨工委“強化服務推動發展，民主管理促進和諧”以及“爭先、和諧新區”工作布署，嚴格按照“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的工作要求，緊密結合社區實際，緊緊借力達鋼，依托物業，緊緊圍繞“以人為本、強化服務；依托達鋼、服務達鋼；服務居民、凝聚民心；務實創新、科學發展；維護穩定、促進和諧；打造特色、爭創一流”的社區工作理念，以社區黨建為龍頭，以“三有一化”為重點，以服務為抓手，以共駐共建為紐帶，以居民自治、群眾滿意為落腳點，突出“統籌城鄉發展，共鑄地企和諧，創新社會管理，建設品質”這個主題，加快推進社區建設步伐，豐富社區管理服務內涵，完成了全體居民由單位人向社會人、社區人的轉度，增強居民認同感、歸屬感和參與積極性，奮力提升居民幸福指數。

三、工作開展

1、充分發揮社區黨組織戰斗堡壘作用，切實完善社區組織工作構架。

突出“以人為本，服務為先”的理念，采取“總支帶支部、支部覆蓋居民小組，黨員負責樓棟，各種協會共管”的管理模式，依法加強和完善社區管理工作格局，構建以社區黨總支為領導核心，居民（成員）代表會議民主議事自主決策，社區居民監督議事委員會有效監督，社區居民委員會正確執行，社區便民服務工作站延伸服務，各類社會組織廣泛參與，充滿生機與活力的新型社區組織體系，彰顯了單位型社區特色。

嚴格按照“集中管理，綜合治理，延伸服務”三位一體的工作思路，大力開展一站（社區便民服務站）六窗口（計劃生育、群眾工作、文化衛生、城市管理、勞動保障、社會事務服務）建設，整合社區工作力量，嚴格實行一室多用，一崗多責，一員多能，切實加強效能建設，著力提升社區工作服務水平。

2、因地制宜，細分網格，細抓管理，明確責任。

根據社區行政區劃，按照“網中有格，按格定崗，人在格中，事在網中”的工作思路及要求，將社區確定為“社區黨總支、居委會，黨支部、居民小組及轄區單位、黨小組、各樓院片組長，黨員中心戶、各樓棟長”齊抓共管，廣泛參與的群防、群治、群管四級服務管理工作模式，構建網格化管理服務體系，實現管理服務精細化，全覆蓋。

3、完善和規范綜合信息平臺，還權賦能，依法自治。

從群眾最關心、最直接、最現實的問題入手，強化社區服務功能，建設標準化公共服務平臺，充分挖掘居民自治潛力，嚴格整合信息資源，大力提升公共服務水平，擬實現社區數字化、電子化服務管理目標。

按照“群眾的事情群眾說了算，群眾的事情群眾辦，效果好壞由群眾來評判”的民主管理思路，切實把事關居民群眾利益重大事項的選擇權、決定權、參與權和監督權交給群眾，讓廣大群眾真正成為經濟社會發展的支持者、決策者、參與者、受益者，建立居民自我決策、自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的長效機制，實現“代民做主”向“還民做主”、“讓民做主”的轉變。已完成了社區社會管理創新基礎網格信息臺帳，現正結合社區城市自來水“一戶一表”工程實施完善社區居民（成員）登記表戶卡，并建立電子檔案。

4、實施居民文明素養提升工程

堅持以社會主義核心價值體系引領社會思潮，用社會主義榮辱觀引領社會風尚，使全社區居民精神風貌更加昂揚向上。深入推進社會公德，職業道德，家庭美德，個人品德建設，深化先進思想教育，傳統美德教育，積極開展道德模范評選等活動。加強誠信體系建設，引導群眾自覺履行法定義務，社會責任，家庭責任，正確看待社會變遷和利益調整，著力培育“遵紀守法，明禮誠信，奮進思變，淳樸向善，理性包容”的優良民風。社區兩委于3月2日通報表彰并授予了張志斌、陳廣立等5名同志“見義勇為獎”。社區將從今年開始每年在社區范圍內對五好家庭、文明衛生家庭、遵紀守法戶等及其相應樓院和“好媳婦”、“好婆婆”的評比表彰。

5、大膽使用刑釋解教人員擔任樓棟長和網格員，讓他們身體力行為社區建設作貢獻。

為幫助刑釋解教人員正常回歸社區，增進居民對他們的認同感，體現他們的自身價值，如居民四組在鋼欣路194號（原達鋼49棟）的網格員中大膽任用了刑釋解教人員孫襄同志為網格員、樓棟長，有力推動了相應的工作，增進了該同志對社區的認同感。

根據上級組織對社會管理的要求和社區民眾的需求，我社區開展好該項工作的路還很漫長，還需要兩委工作人員在認識上更提高，在工作上更敬業，在服務上更周密精細，克服困難，奮力爭先創先，切實建設好品質，為“爭先，和諧社區”和高品質核心區建設爭光添彩。