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今年以來(lái)，**信用社認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并落實(shí)到具體實(shí)際中，努力做好農(nóng)村金融工作。**信用社根據(jù)中央和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的精神，為搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快生產(chǎn)發(fā)展，一方面加大信貸資金投放。另一方面加強(qiáng)到期貸款管理，力爭(zhēng)回收率達(dá)100%。

為做好到期貸款的管理工作，**信用社將該項(xiàng)工作列入重要工作日程，精心組織，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)到期貸款管理工作。今年1—4月份，共有到期貸款250萬(wàn)元，收回到期貸款250萬(wàn)元，回收率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了信貸資產(chǎn)管理的良性循環(huán)。**信用社取得到期貸款回收率100%的經(jīng)驗(yàn)和做法如下：

一、嚴(yán)把“三關(guān)”增質(zhì)量

信貸資產(chǎn)是農(nóng)村信用社的生命線，為把貸款營(yíng)運(yùn)好，風(fēng)險(xiǎn)控制好，**信用社在信貸基礎(chǔ)工作上大做文章，特別是貸前調(diào)查，貸中審查、審核等方面能堅(jiān)持層層把關(guān)。如三口堰村徐中兵以種菇名義申請(qǐng)貸款4萬(wàn)元，信貸員對(duì)其進(jìn)行貸前調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)該農(nóng)戶申請(qǐng)理由與實(shí)際用款理由不符，信貸員拒絕了貸款申請(qǐng)。其后縣政府領(lǐng)導(dǎo)為此向信用社班子成員“打招呼”，要求信用社為其解決4萬(wàn)元貸款。**信用社班子成員根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了再次調(diào)查分析后，仍堅(jiān)持審查、審批程序，對(duì)其貸款申請(qǐng)最終給予否決。一個(gè)月后，徐中兵妻子江俊英來(lái)到**信用社向該社領(lǐng)導(dǎo)感謝說(shuō)：“徐中兵因在外參與非法傳銷組織被騙近5萬(wàn)元，感謝信用社發(fā)放貸款時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，才未給我們家庭帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失。”近年來(lái)，**信用社嚴(yán)把“三關(guān)”否決不合規(guī)貸款12筆，金額80多萬(wàn)元，保證了信用社資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)化。

二、用心監(jiān)管展成果

信貸資產(chǎn)的質(zhì)量好壞不僅是取決于貸款的發(fā)放階段得到有效控制，而且監(jiān)管工作也是控制風(fēng)險(xiǎn)的保證。如花石巖三組養(yǎng)豬大戶童啟超于2008年4月在**信用社申請(qǐng)貸款5萬(wàn)元，用途養(yǎng)豬，貸款監(jiān)管人是該社客戶經(jīng)理劉學(xué)高。貸款發(fā)放后，客戶經(jīng)理按照信貸監(jiān)管程序每月對(duì)其的養(yǎng)殖情況進(jìn)行監(jiān)管，特別是去年冬季劉學(xué)高到童啟超家對(duì)其貸款進(jìn)行貸后檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，其養(yǎng)殖飼料配方與其它養(yǎng)殖戶飼料配方不一樣，建議童啟超與其他養(yǎng)殖廠進(jìn)行聯(lián)系以提高養(yǎng)殖技能。這個(gè)建議引起了童啟超的重視，事后童啟超與將軍嶺養(yǎng)殖戶鐘某進(jìn)行聯(lián)系交流，相互交換了養(yǎng)豬飼料配方，僅此一項(xiàng)節(jié)約開(kāi)支1萬(wàn)多元。今年四月童啟超到信用社償還了貸款本息并表示謝意。

**信用社一手把“三關(guān)”，另一手抓“監(jiān)管”，使信貸資產(chǎn)始終高效、優(yōu)質(zhì)，出現(xiàn)貸款營(yíng)運(yùn)好，風(fēng)險(xiǎn)控制好的兩好現(xiàn)象，2009年以來(lái)**信用社的貸款都能做到按期還本、按時(shí)結(jié)息，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。