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農田灌溉基本靠天自然降雨,由于逐年雨水下降,加之當地水資源也特別缺少,農戶基本無法種水稻,部分水田改種其它旱地農作物;用水情況屬特別嚴重區。工程建設完成后可改善灌溉面積170畝,新增灌溉面積3774畝;灌溉保證率提高到75%,灌溉水利用系數提高到0.65;年節水量87m3,項目受益人口2100人。
我縣嚴格按《實施方案》組織實施,成立了項目領導小組和項目實施小組,項目啟動后,嚴格對項目資金的管理,在鄉、村的積極配合支持下,目前項目建設進展順利。
經過各級領導的關心支持,**鄉小甸托扒大溝于20**年10月25日正式破土動工,完成石方開挖2016立方米,土方開挖1478.2立方米;回填土石方3026.52立方米;埋設pe管及鋼管共計11285米,c15埋石砼262.93立方米;m7.5漿砌塊石35.48立方米;c20素砼40.68立方米。但因雨雪天氣未組織工程驗收,無法進行工程結算。
二、資金到位及使用情況
工程概算投資594.97萬元。資金來源:中央補助300萬元,地方財政補助及受益群眾自籌(包括投工投勞折資)294.97萬元。目前中央財政補助資金300萬元已全部到位,我縣在項目建設中嚴格按財務制度和上級財政部門的要求,做到專帳管理,專款專用,并根據工程進度分次預付項目資金。至目前已預付項目資金155.31萬元,其中35.31萬元用于拖枝大溝。
三、組織管理
為了使**縣中央小型農田水利項目順利實施,加強組織領導,把小型農田水利建設作為發展**縣農田水利的頭等大事抓緊抓好,成立了相應的領導小組和實施小組,使項目建設有條不紊地開展。對項目采取統一領導、統一組織和管理,層層簽訂責任狀到鄉、到基地。制定嚴格的項目管理辦法和獎懲制度,充分調動各方面積極性,把項目建設落到實處。
項目建設嚴格執行“四制”,即項目法人負責制、招標投標制、建設監理制和合同制。招標管理實行招標前備案。
四、項目資金調整說明
我縣的重點水利建設項目——拖枝大溝經相關部門驗收后在結算中出現資金缺口,經研究以《**縣水利水電局關于要求調整水利項目資金的請示》(維水電請[20**]71號)報縣政府,縣人民政府分管水利張麗軍副縣長同意批示,報請迪慶州水利水電局備案后,調整托扒大溝資金353124.16元用于彌補拖枝大溝缺口資金。
五、項目建設中存在的困難和問題
1、項目專業技術力量薄弱,給工程設計及施工帶來較大困難。
2、由于專項資金安排較少,難以滿足我縣的實際需求。
3、因縣財政困難,項目前期工作經費嚴重不足。