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三個代表重要思想

努力實踐“三個代表”重要思想

全面加強公司黨的建設(shè)促進經(jīng)濟發(fā)展

通過深入學習十六大報告，特別是其中對“三個代表”重要思想的論述，通過回顧總結(jié)新建公司黨建成功經(jīng)驗，通過展望公司未來發(fā)展遠景，聯(lián)系公司實際，用“三個代表”重要思想指導黨的建設(shè)，我認為重點是要解決好世界觀和方法論兩個問題。

學習貫徹“三個代表”重要思想，要樹立起符合時展要求的世界觀。

必須樹立堅定的發(fā)展觀，推進公司的大發(fā)展，做現(xiàn)代城市發(fā)展和先進生產(chǎn)力的促進者。

“三個代表”重要思想首要的就是代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。房地產(chǎn)事業(yè)是現(xiàn)代城市發(fā)展的重要組成部分。做為一家正在運作轉(zhuǎn)制的開發(fā)公司關(guān)系到城市建設(shè)的發(fā)展，關(guān)系到人民群眾的切身利益。因此，做好我們的工作，推進事業(yè)的快速發(fā)展，提升城市檔次，就是促進先進生產(chǎn)力的發(fā)展，這是“三個代表”重要思想的要求，也是實現(xiàn)“三個代表”重要思想具體體現(xiàn)。當前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，迫切要求敢于爭先，勇立潮頭的新建人承擔起促進現(xiàn)代城市發(fā)展和促進先進生產(chǎn)力的歷史責任，爭取有更新更大的作為，使公司有更快更好的發(fā)展。

必須樹立先進的文化觀，推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，為公司的快速發(fā)展提供精神力量和智力支持。

要求得公司的發(fā)展，就要用從公司企業(yè)文化的核心思想中提煉出來的精神去解放和激勵我們的廣大員工，去凝聚人心、統(tǒng)一意志。這也就是“三個代表”重要思想中代表先進文化前進方向的具體要求。公司企業(yè)文化的核心思想集中體現(xiàn)在責任感、“使命感和光榮感”上，也就是深切關(guān)注企業(yè)生存發(fā)展的責任感，以促進城市發(fā)展為已任的使命感、作為一名黨員干部和新建員工的光榮感。在外在表現(xiàn)上，就是“團結(jié)、拼搏、開拓、進取”的新建企業(yè)精神。在新時期實現(xiàn)新建文化核心思想，要求公司各級黨組織負責人和各級管理干部自身應(yīng)具備較高的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和領(lǐng)導管理藝術(shù)，在企業(yè)的管理和員工隊伍建設(shè)中，把握精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的辯證關(guān)系，堅持正確的文化導向和精神導向。要把新建全體員工緊緊地吸引在文化的旗幟下，為房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展提供精神動力和智力支持。

必須樹立正確的利益觀，協(xié)調(diào)公司的各種利益關(guān)系，讓各個利益主體不斷切實獲得各方面的利益。

“三個代表”重要思想要求中國共產(chǎn)黨代表最廣大人民的根本利益，這實質(zhì)上是黨的核心利益觀。公司“以人為本、客戶第一”的經(jīng)營理念，充分體現(xiàn)了黨的核心利益觀的要求。公司利益主體是四個方面：一是客戶，二是股東，三是社會，四是員工。我們一切工作的出發(fā)點和歸宿，都要落在最大程度地滿足這些利益主體的利益要求上來。我們要讓客戶通過新建得到優(yōu)質(zhì)、舒適的住宅和良好的售后服務(wù)；要讓所有股東在投資得到良好的收益回報；要讓社會感受到新建深刻地企業(yè)使命感和社會責任感；我們更要讓員工在新建獲得事業(yè)發(fā)展和收入實惠的雙豐收。

探索具有特色的黨建工作模式，開創(chuàng)新建公司黨建工作新局面。

（一）公司黨建工作的指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，著力加強黨的組織、思想和作風建設(shè)；緊扣公司改革和發(fā)展的大局，共同建設(shè)“凝聚力工程”，創(chuàng)造性地推進思想政治工作；通過找準定位、建立標準、夯實基礎(chǔ)、強化班子、培養(yǎng)隊伍來充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標，提供強有力的組織保證和思想保證。

（二）主要任務(wù)

為黨在轉(zhuǎn)制后企業(yè)的地位與作用做好定位。經(jīng)過公司黨組織幾年來的初步理論探索和實現(xiàn)求證，我們?yōu)辄h組織在新建公司所做的定位是：黨組織是新建的政治核心，在政治方面起領(lǐng)導作用，在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面起監(jiān)督作用，在黨政工團的關(guān)系上起領(lǐng)導和協(xié)調(diào)作用。

抓好基層組織建設(shè)。根據(jù)公司基層組織建設(shè)的實際情況是：一是加強了制度建設(shè)。要盡快建立健全包括黨的組織制度、黨員教育管理制度、黨內(nèi)生活制度等在內(nèi)的各項黨建工作制度。二是要加強黨員隊伍建設(shè)，做好黨員隊伍教育與管理，激勵每個黨員都成為新建隊伍中的一根標桿。三是加強黨的活動建設(shè)。要通過開展豐富多彩的主題教育活動，增強黨員意識，活躍黨內(nèi)生活。四是要加強工會共青團等群團組織建設(shè)。通過抓好黨的工作，在企業(yè)內(nèi)部樹立正氣；通過抓好工會工作，在企業(yè)內(nèi)部倡立新氣；通過做好共青團工作，在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)朝氣，由此構(gòu)成一個“凝聚力工程”的主體框架。為實現(xiàn)公司的總體目標而努力奮斗。

加強領(lǐng)導班子建設(shè)。當前重點要抓理論水平提高和思想作風建設(shè)這兩條。我們要求，不管工作怎么忙都要抽出時間認真學好理論；不管工作怎么忙，都要關(guān)注國家的前途和命運；不管工作怎么忙，要善于把每一天的工作和公司的生存、民族的興亡連在一起。要用馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝我們的頭腦。要貫徹執(zhí)行民主集中制的原則，要轉(zhuǎn)變作風、嚴格自律、鉆研業(yè)務(wù)，在激烈的市場競爭中使黨組織和經(jīng)營班子成為堅強有力的領(lǐng)導核心，帶領(lǐng)全體員工朝著既定目標攀登。

抓好隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。要引進和選拔并舉，使用和培養(yǎng)同步，嚴管和慈愛共施，營造良好的人才成長環(huán)境，使新建公司擁有廣闊的人才之源，成為當今房地產(chǎn)界最好的引才、納才、聚才、留才之地。

發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟發(fā)展目標提供政治保障。

（一）正確處理行政與黨務(wù)的關(guān)系，堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導。

一是要確保黨的路線方針政策，在新建全系統(tǒng)得到正確的執(zhí)行，保證我們的企業(yè)置于黨的領(lǐng)導之下；二是要建立一個政治過硬、業(yè)務(wù)精通、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子，使我們的企業(yè)有一個好的“火車頭”；三是要發(fā)揮我們的政治優(yōu)勢，抓好員工的思想政治工作，教育和引導他們遵紀守法、愛崗敬業(yè)、無私奉獻；四是要加強管理，努力防范和化解各種風險，保證企業(yè)穩(wěn)定運行。

（二）圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動發(fā)揮黨組織作用，為實現(xiàn)經(jīng)濟目標而奮斗。

一是要確立“緊密圍繞發(fā)展大局、主動服務(wù)經(jīng)濟工作”的指導思想。二是密切結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標和經(jīng)濟工作要求，設(shè)計和安排黨的工作，主動尋找促進經(jīng)濟建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展的突破口和切入點。三是要突出發(fā)揮黨的組織功能，發(fā)揮黨員隊伍的骨干帶頭作用，將企業(yè)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃分解、落實到各個支部、黨小組和每個共產(chǎn)黨員。四是要教育和帶領(lǐng)全體共產(chǎn)黨員做依法經(jīng)營、誠信展業(yè)、有良好職業(yè)道德模范。

通過學習貫徹“三個代表”重要思想，將進一步增強工作的使命感和責任感，進一步解放思想與時俱進，要進一步把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以新的起點創(chuàng)造新的業(yè)績實現(xiàn)新的突破。