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轉變干部作風心得

轉變干部作風加強機關行政效能建設心得體會

效能主要是指辦事的效率和能力。效能建設是運用各種科學管理手段、制度和載體，調動工作人員的積極性、主動性和創造性，實現提高行政效率，降低行政成本，形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的目標。

對農業部門而言，轉變干部作風，加強機關效能建設，就是要進一步牢固樹立科學發展觀，深入基層，深入群眾，為民辦實事辦好事，服務農業生產，服務“三農”，推廣農業科學技術，加快社會主義新農村建設，加快發展現代農業，全力促進農民增收，樹立農業干部勤政為民、廉潔高效的新形象。

通過第一階段的學習，我認為，要實現實現農業局工作效率大提高，主要要從以下幾個方面著手。

一、提升效能主體素質，增強工作動力。

效能提高，人是主體。效能建設對人的素質要求很高，要培養一支效能型隊伍，我認為一是要革新思想理念。一方面，農業局領導班子要大力引導全體干部職工增強效率意識和服務意識，按照市委莫永清書記提出的“五個不讓”的標準提高效率和服務質量。即“不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項在我這里積壓；不讓各種差錯在我這里發生；不讓來辦事的人民群眾在我這里受冷落；不讓黨和政府的形象在我這里受影響”。另一方面，要通過激勵人、培養人、正確使用人來提高隊伍活力，提高效能。二是加強學習，提高工作能力，廣大干部職工加強自身學習，提高自身綜合素質，提高業務水平。

二、提高行政效率，向信息化要效能。世界秘書網版權所有

提高行政效能首先要規范機制，落實制度，簡化程序，更重要的是先進的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，農業部門也要充分利用現有的信息化硬件資源來提高行政效能，實現辦公自動化。特別是農業政策、農產品檢疫、農業技術推廣、供求信息的等，利用計算機網絡，擴大覆蓋面，提高工作效率。

三、完善規章制度，以制度管人。

要按照規范化、法制化、科學化的要求，進一步完善管理和工作制度，促使機關行政效能建設有規可循。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確；服務承諾制，公開服務項目、內容、收費標準，承諾服務質量和完成時限；工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內容，落實考核獎懲；監督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。

四、強化崗位責任制，提高辦事效率。

明確職責，加強管理，細化工作，把農業局的各項職能分解到各個站股室，落實到個人，各站股室各負其責，互相協作，完成好本職工作任務。每個工作人員要嚴格遵守上下班時間，不能脫離崗位。完善農業局首問制、限時辦結制、責任追究制，對工作不負責的，要追究責任。世界秘書網版權所有

我相信通過推進轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動的進一步開展，縣農業局將實現工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，切切實實為三農服務，為人民群眾提供切切實實的便利的目標。