一、全面調(diào)研分析，科學(xué)配置機械資源

工程項目中機械資源的配置主要是衡量工期成本的關(guān)系，違背合同工期，最終也會引起成本的增加，二者之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。現(xiàn)場機械資源主要由自帶機械、分包商機械以及租賃機械等3部分組成。科學(xué)合理的確定這3部分的比例，對項目的工期和成本起著關(guān)鍵作用。對工程所在地機械租賃市場價格和分包商的施工效率進行調(diào)研，搜集信息為科學(xué)決策提供參考。自帶機械的數(shù)量和種類往往是中國企業(yè)面臨的最為頭疼的難題。如果在確定僅靠當(dāng)?shù)貦C械資源無法完成合同要求的工期時，就必須考慮自帶一定數(shù)量的施工機械參與到海外工程的施工。應(yīng)該從機械的采購、運輸、關(guān)稅、后期的處置成本以及項目工期的實際情況等方面來全面考慮。出于對高昂的回運成本考慮，自帶的施工機械基本上都是采取永久出口的方式，只能在當(dāng)?shù)剡M行處置。當(dāng)?shù)胤职痰氖┕ち?xí)慣成為必要的考慮因素，決定了工程完工后機械在當(dāng)?shù)氐奶幹贸杀尽＿€要結(jié)合公司所在國的潛在市場情況，綜合各種因素全面均衡考慮，最終做出科學(xué)的決策，達到機械資源的合理配置，為順利實現(xiàn)合同工期奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、增強法律意識，細(xì)化合同條款

全面細(xì)致的合同條款是合同順利履行的前提和基礎(chǔ)。海外工程機械管理與國內(nèi)最大的區(qū)別，在于如何合理利用合同條款來規(guī)范和約束分包商的行為。海外工程中分包商的法律意識普遍較強，這就要求中方施工企業(yè)進一步增強法律意識和風(fēng)險意識，細(xì)化合同條款，做到凡事有據(jù)可依，進而降低機械安全管理過程的風(fēng)險，有效維護企業(yè)的合法權(quán)益。將現(xiàn)場機械資源安全管理要求單獨列為一章寫入合同，進一步明確與分包商之間的責(zé)任和義務(wù)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1)對于分包商自帶機械的管理要求。合同條款中需明確企業(yè)有權(quán)對現(xiàn)場分包商的機械實施監(jiān)管，分包商應(yīng)服從中方的管理要求。中方對分包商機械管理的各項管理舉措，只能進一步提升分包商的機械管理水平，但不降低或免除分包商所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(2)對于中方自帶機械的管理要求。由于出國人員的限制以及綜合成本的考慮，中方自帶機械的安拆、操作、維保等工作一般承包給當(dāng)?shù)胤职獭Ｐ枰獙C械管理程序中主要考核和約束條款寫入合同，合同中需要詳細(xì)界定分包商的人員資質(zhì)要求、工作范圍、監(jiān)督考核、安全要求以及安全責(zé)任劃分等內(nèi)容。(3)對于我方自帶或租賃提供分包商使用機械的管理要求。由于分包商現(xiàn)場資源不足，為滿足工程建設(shè)需要，企業(yè)攜帶部分機械或租賃機械提供給現(xiàn)場的分包商使用，需要與現(xiàn)場分包商之間簽訂《機械使用安全協(xié)議》，詳細(xì)劃分雙方的責(zé)任與義務(wù)。

三、熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，做到合法合規(guī)

世界各國有關(guān)機械管理方面的法律法規(guī)也存在較大的差異。例如對于施工機械操作人員的資質(zhì)要求，檢驗取證要求等方面。如果直接套用國內(nèi)的機械管理制度，會造成“水土不服”的現(xiàn)象發(fā)生。在制定項目機械管理制度前，要對當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機械管理的法律法規(guī)進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解，同時借鑒國內(nèi)成熟的機械管理經(jīng)驗，這樣才能使編制的管理制度具有指導(dǎo)性和可操作性，才能更加容易被當(dāng)?shù)胤职探邮芎驼J(rèn)可。嚴(yán)格過程管控，確保機械可靠運行中方作為工程的總承包方，有責(zé)任和義務(wù)采取有效措施來確保現(xiàn)場機械的安全可靠運行。一旦現(xiàn)場機械出現(xiàn)事故等異常情況，可能將會面臨現(xiàn)場罷工、法院起訴、經(jīng)濟賠償?shù)确N種不利情況，勢必會影響合同工期，甚至造成更大的經(jīng)濟損失，因此必須重視現(xiàn)場機械的安全管理工作，強化過程監(jiān)管，確保機械可靠運行。加強對分包商的培訓(xùn)工作，提高分包商的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使分包商熟悉中方施工機械的性能和特點，做到“四懂”和“三會”。開展業(yè)務(wù)技能比武，對表現(xiàn)優(yōu)秀的分包商人員進行獎勵，從而激發(fā)分包商的工作積極性。強化監(jiān)督考核工作，合理運用合同中的監(jiān)督考核條款，對工作中責(zé)任心差，業(yè)務(wù)技能不合格的分包商人員采取淘汰制。對于人為原因造成機械損壞，依據(jù)合同條款，給予責(zé)任分包商必要的經(jīng)濟處罰。加強檢查和監(jiān)督工作，及時消除事故隱患，杜絕機械“帶病”作業(yè)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促相關(guān)分包商限期整改完成，并記錄在案，提高施工機械的完好率。

1公共安全風(fēng)險分析

1.1社會安定海外石油項目所在國家大多數(shù)是亞非拉的第三世界國家，由于貧窮落后，居民文化程度低，財富分配不均，高度依賴石油經(jīng)濟，基礎(chǔ)設(shè)施差，導(dǎo)致政局動蕩、社會動亂，恐怖襲擊、綁架劫持，甚至武裝沖突、戰(zhàn)爭時有發(fā)生。因而這些國家的不同程度的政治、宗教和社會治安問題，制約了石油項目正常運轉(zhuǎn)，給海外工作人員帶來極大的身心壓力。有些國家政府和人民對中國形象和中國企業(yè)的認(rèn)識不足，有時因為宣傳不到位、當(dāng)?shù)啬承┚有呢蠝y的人士鼓噪與西方敵對媒體的宣傳，加之某些極端組織因為中國在國際社會的舉動產(chǎn)生仇恨，極易出現(xiàn)對中資企業(yè)和中國人的誤解現(xiàn)象，將中國人列為襲擊對象。同時針對某些突發(fā)狀況，由于中資企業(yè)處置不力，導(dǎo)致針對中資企業(yè)和中國人的社區(qū)/部落干擾、刑事犯罪及其他排華的群體事件時有發(fā)生。盡管某些國家和中國保持良好的國家關(guān)系，但由于企業(yè)競爭對手和西方某些險惡國家的邪惡行為，導(dǎo)致一部分人民對中資企業(yè)和中國人埋下仇恨的種子。此外，當(dāng)?shù)貒覐V泛存在的宗教、民族矛盾，使得當(dāng)?shù)夭柯浜兔褡逶跔帄Z傳統(tǒng)地盤過程中，將油區(qū)視為自己的領(lǐng)地，有時為了轉(zhuǎn)移注意力、達到某些不可告人的政治目的，將石油資源和工程項目視為競爭砝碼，采用殘酷手段達到政治目的。因此，我國石油企業(yè)擁有的油氣資源和石油工程項目難免會淪為當(dāng)?shù)夭柯湔味窢幍摹盃奚贰薄?013年1月16日發(fā)生在阿爾及利亞Inamenas天然氣田的恐怖襲擊，導(dǎo)致來自10個國家的40人喪命，而發(fā)生襲擊的地方距離中國石化扎爾則油田作業(yè)現(xiàn)場僅有幾公里。2013年9月21日，發(fā)生在肯尼亞內(nèi)羅畢西門購物中心的恐怖襲擊事件造成至少67人遇難。

1.2自然災(zāi)害由于歷史原因，我國海外的石油項目一般地處自然環(huán)境惡劣的地區(qū)，面臨氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害(如地震災(zāi)害)、海洋災(zāi)害以及其他惡劣環(huán)境。高溫、高寒、高原，沙漠、沼澤、熱帶雨林等特殊地理環(huán)境，給現(xiàn)場作業(yè)人員、設(shè)備帶來極大考驗，甚至威脅人員生命安全。在中東的沙特、科威特、阿聯(lián)酋、伊朗和伊拉克等國家，富含豐富的石油資源，為熱帶沙漠氣候，常年氣候惡劣，沙塵暴、雷擊較為常見。南美巴西、阿根廷、玻利維亞、智利等國家富含豐富石油資源，平均海拔較高，地震頻繁、火山多，降水量大，厄爾尼諾現(xiàn)象易引發(fā)的氣候變化和洪水災(zāi)害。廣袤的非洲大陸，以熱帶氣候為主，擁有撒哈拉沙漠，埃塞俄比亞高原、東非高原和裂谷，剛果盆地，尼日利亞沼澤，氣象條件復(fù)雜，泥石流、滑坡、地震、沙塵暴、雷擊是常見的氣象地質(zhì)災(zāi)害。此外，部分國家和地區(qū)的高森林火災(zāi)險情、常年的生物災(zāi)害也給石油項目帶來嚴(yán)重威脅。

1.3公共衛(wèi)生貧窮落后的亞非拉第三世界國家，多數(shù)自然環(huán)境惡劣，加之醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重短缺、醫(yī)療設(shè)施條件有限、分布不均衡，導(dǎo)致各類傳染病肆虐，給工作人員的生命健康帶來極大威脅。同時，食物消毒不徹底、飲用水短缺或受到污染以及工作生活環(huán)境的不潔，給病菌、病毒傳染帶來傳播的方式。一些廣泛存在的地方病，地球化學(xué)性地方病、自然疫源性地方病、與特定生產(chǎn)生活方式有關(guān)的地方病及病因未明的地方病，也會給人員的生命健康帶來威脅。此外，動物疫情(禽流感、口蹄疫及瘋牛病等)導(dǎo)致的變異病毒易傳染給作業(yè)人員。一旦染上，很難得到及時救治，待轉(zhuǎn)移到國內(nèi)或者其他國家醫(yī)療條件好的醫(yī)院，極可能錯過寶貴的治療機會。對尼日利亞而言，由于基礎(chǔ)設(shè)施差，缺乏清潔水源，各類傳染病肆虐，常見傳染病為瘧疾、鼠疫、霍亂、艾滋病、麻疹、流行性出血熱、流行性乙型腦炎、肺結(jié)核、傷寒和副傷寒、黃熱病和拉沙熱。赴該國工作的人員需要提前接種十幾種疫苗，給人員的身體帶來一定傷害，且注射的疫苗并不足以抵抗所有病菌和病毒的入侵。

1.4事故災(zāi)難石油項目一般地處炎熱沙漠深處、泥濘的沼澤地帶或貧瘠的戈壁等地，惡劣的自然環(huán)境，一方面影響生產(chǎn)、施工正常進行，另一方面給現(xiàn)場設(shè)備和生活補給帶來極大困難。惡劣條件下工作，各類設(shè)備、儀器承受著高溫、風(fēng)沙、低溫、潮濕、干燥等各種挑戰(zhàn)，嚴(yán)重影響設(shè)備的穩(wěn)定性，造成設(shè)備損壞程度高。現(xiàn)場人員在惡劣環(huán)境下長時間、大負(fù)荷工作，缺乏足夠營養(yǎng)和心里壓力未能排解，極易造成人員情緒不穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)埋下隱患。惡劣環(huán)境下工作，人員控制情緒和對設(shè)備的操控能力會發(fā)生巨大變化，稍有不慎，極易發(fā)生各類事故，如交通事故、火災(zāi)事故、環(huán)境事故和生產(chǎn)事故。不僅會造成執(zhí)行項目的中方人員身體受到傷害，甚至死亡，而且會引起當(dāng)?shù)毓蛦T受傷、死亡。此類事故發(fā)生后，一旦處理不當(dāng)，當(dāng)?shù)毓蛦T會集中鬧事，罷工，甚至攻擊中方人員，給現(xiàn)場安全帶來一定隱患。境外機構(gòu)和項目現(xiàn)場周圍一旦突然發(fā)生由電、火天然氣引起的爆炸，甚至發(fā)生危險化學(xué)品泄漏，會對中方人員生命造成極大威脅。

1.5綜合管理管理失誤指管理者在實施管理行為過程中共管理環(huán)節(jié)或管理者個人管理決策偏離或背離管理目標(biāo)的一種行為表現(xiàn)。管理失誤是管理者在組織內(nèi)實施管理行為過程中，管理者決策或行動偏離管理目標(biāo)的表現(xiàn)。管理失誤行為一般分為兩類，一類是個體性致錯因素導(dǎo)致的管理失誤;一類是集合性致錯因素導(dǎo)致的管理失誤。受當(dāng)?shù)胤伞⑦\營成本等制約，境外機構(gòu)須雇傭大量當(dāng)?shù)毓蛦T，這些雇員接受文化教育水平參差不齊，尤其現(xiàn)場雇員人員，素質(zhì)普遍不高，對設(shè)備的操控能力有限。一方面，工作中由于文化差異導(dǎo)致的溝通不暢，中方員工態(tài)度不夠和藹，外籍員工犯錯誤受到批評后心懷不滿，易導(dǎo)致中方員工與外籍員工存在矛盾;另一方面，外籍員工對薪酬待遇、食宿存在看法，或者工資未能按時結(jié)算等此類問題出現(xiàn)，若不能及時處理，極易導(dǎo)致群體性事件發(fā)生，給項目帶來公共安全風(fēng)險。因此，管理決策不僅影響運行項目的收益，而且對當(dāng)?shù)毓蛦T、周圍社區(qū)對企業(yè)形象產(chǎn)生影響，進而在一定程度上影響境外機構(gòu)中方人員的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全。

一、概預(yù)算編制技巧

1.人工費單價

根據(jù)施工組織設(shè)計中施工退伍的數(shù)量以及施工退配備的各工種人工的數(shù)量，確定不同工程和不同工種中當(dāng)?shù)毓と撕蛧鴥?nèi)工人所占的比例。接著根據(jù)市場的調(diào)查情況，確定當(dāng)?shù)馗鞴しN的人工費單價以及國內(nèi)工人人工費單價，在根據(jù)各自所站的比例，從而計算出現(xiàn)不同工程的人工費單價。當(dāng)對當(dāng)?shù)厝斯べM進行計算時，應(yīng)考慮當(dāng)?shù)馗鞣N法定的津貼，同時還應(yīng)考慮人工費可能發(fā)生的變化情況。當(dāng)對國內(nèi)工資進行計算時，可以參考施工單位類似的工程進行計算。比如在某國修建鐵路工程，其主要包括的施工內(nèi)容為鐵路路基、橋涵、軌道、房屋、站場設(shè)備以及臨時工程，其中當(dāng)?shù)毓に嫉谋壤秊?0%。而國內(nèi)工人的比例僅為10%，計算所得的綜合工資標(biāo)準(zhǔn)為7.36美元/工日。而在施工技術(shù)含量較高的工程中，比如通信、信號、電力等站后工程，其當(dāng)?shù)毓に嫉谋壤秊?0%，而國內(nèi)工人所占的比例為30%，計算所得的綜合工資標(biāo)準(zhǔn)為12.83美元/工日。對于其他國家的工程項目而言，應(yīng)根據(jù)各國的生產(chǎn)力水平和發(fā)展情況確定各國當(dāng)?shù)毓と说谋壤蛧鴥?nèi)工人的比例，從而確定最佳的綜合人工單價。如表1所示為某國鐵路工程人工費組成的單價計算表。

2.材料及設(shè)備價格

在進行材料及設(shè)備價格確定時，首先應(yīng)對價格進行調(diào)查，然后分別將貨物的出廠價、供貨國的離岸價以及到岸價，換算成材料設(shè)備運抵工程所在地的價格，以此作為材料及設(shè)備的基價。因此在材料和設(shè)備的價格中，不僅應(yīng)包括材料和設(shè)備的出廠價、材料管理費、供貨國運雜費、海運費、海運保險費、港雜費，同時還應(yīng)包括進口許可證費、關(guān)稅、附加稅、由港口到工地的運輸、裝卸、保險以及臨時倉儲費用等。在材料和設(shè)備價格中所包括的這些內(nèi)容，均應(yīng)根據(jù)調(diào)查的情況進行具體的確認(rèn)和計算。比如在某國修建地鐵工程，其中所需要用到鋼材、木材、水泥、油料以及地方建筑材料等，均是根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格情況進行計算。而對于鋼軌及配件、道岔、通信，信號等專用材料和設(shè)備，這些需要從中國進口到某國進行使用，因此該價格計算的內(nèi)容與當(dāng)?shù)夭牧嫌嬎愕膬?nèi)容有所不同。應(yīng)計入進口材料和設(shè)備價格中的項目包括材料和設(shè)備的出廠價、出口國國內(nèi)運雜費、海運費、運輸保險費、銀行財務(wù)費、外貿(mào)手續(xù)費、關(guān)稅、有關(guān)費稅以及進口過當(dāng)?shù)剡\雜費等，這些費用的總和即是進口材料和設(shè)備的最終價格。

3.施工機械使用費

一海外公路工程機械設(shè)備管理面臨的問題

從海外公路工程現(xiàn)場施工來看，機械設(shè)備管理不得不面臨如下問題：一是可依賴資源少。以機械設(shè)備配件的管理為例，對于需從他國采購的，一般采購周期較長，占用資金較多，在遇到故障時能夠獲得的外部支持也非常有限；對于需從國內(nèi)購買的，也要考慮如何合理確定庫存量，庫存量小容易耽誤生產(chǎn)，造成違約風(fēng)險，庫存量大則會造成資金積壓。對于機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，絕大部分檢查和故障排除要靠項目組自身來完成，而不像在國內(nèi)那樣可隨時找到專業(yè)的售后人員來處理。項目施工現(xiàn)場技術(shù)儲備不足、配件準(zhǔn)備不充分，都會制約機械生產(chǎn)能力，而配件不足時，租賃價格較高卻排除了從當(dāng)?shù)刈赓U機械設(shè)備的可能。二是專業(yè)技術(shù)人員配備不足。海外公路工程中對現(xiàn)場操作、維修人員的管理，常常需要考慮到語言障礙因素、成本因素，在當(dāng)?shù)卣惺諜C械操作和維修人員，他們的技術(shù)水平參差不齊，很多甚至沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，在機械檢查中常會因人為因素導(dǎo)致設(shè)備損壞甚至安全事故。三是管理知識跨度較大。海外公路工程機械設(shè)備數(shù)量及種類較多，常常涉及挖掘機、壓路機、攤鋪機、鑿巖機、自卸車、加油車、汽車吊、履帶吊等，不同機械設(shè)備的維護管理不盡相同，受限于技術(shù)隊伍人員數(shù)量和水平，往往很難照顧到各具體設(shè)備的方方面面，工作效果也很難達到預(yù)期。面對這些問題，在機械設(shè)備配置與維護的實踐中，必須面面俱到、多管齊下、多策并舉，從而將意外風(fēng)險降到最低。

二海外公路工程機械設(shè)備配置與維護的實踐

1海外公路工程機械設(shè)備的配置

在機械設(shè)備的配置上應(yīng)遵循經(jīng)濟性原則，從加快施工進度、縮短工期、提高工程質(zhì)量和提升勞動生產(chǎn)率等方面縮減工程施工成本，實現(xiàn)利潤最大化。為此，一要合理選擇公路工程施工設(shè)備，對不同的方案進行優(yōu)化選擇，結(jié)合項目的地理環(huán)境、工程質(zhì)量和施工周期要求等因素來考慮設(shè)備的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量及進場時間等，實現(xiàn)工程進度與設(shè)備高效利用的協(xié)調(diào)。如在施工量大時選用大型機械設(shè)備，在施工量小時可考慮適當(dāng)使用中小型機械設(shè)備，做到因地、因時制宜。在海外公路工程中，尤其要注重挖掘機、壓路機、攤鋪機、鑿巖機、自卸車、加油車、汽車吊、履帶吊等設(shè)備的優(yōu)化選擇，如在土方施工時注重挖掘機、推土機和運輸車輛的配置，在路面施工時注重對攤鋪機和混凝土攪拌車的協(xié)調(diào)，以確保科學(xué)高效。二要注重機械設(shè)備配置的效率，充分考慮機械設(shè)備自身條件，選擇適宜項目現(xiàn)狀和未來發(fā)展的機械設(shè)備，使用機械設(shè)備時也要做到操作正確、維護及時，以防因操作技術(shù)水平差或設(shè)備維護率高影響工程質(zhì)量。配置機械設(shè)備時應(yīng)以主要設(shè)備為基準(zhǔn)，配套設(shè)備的選擇以能確保主要設(shè)備功能充分發(fā)揮為準(zhǔn)則，盡量選擇部分綜合型設(shè)備，減少配套環(huán)節(jié)，以配套環(huán)節(jié)最簡化為原則，提升設(shè)備配套運行的可靠性。對于次要設(shè)備的選擇應(yīng)本著并列原則，在可行前提下著力注重配套的薄弱部分。

2海外公路工程機械設(shè)備的維護機械設(shè)備

通過對外合作與交流、借鑒發(fā)達國家的人才培養(yǎng)模式、吸取國外成熟的教學(xué)理論及方法對培養(yǎng)優(yōu)秀的土木工程專業(yè)人才具有相當(dāng)重要的作用。我國仍處于發(fā)展中國家階段，經(jīng)濟飛速發(fā)展，土木工程建設(shè)的高潮還要持續(xù)很長的一段時間。土木工程的興旺發(fā)展提供了豐富的工程案例，同時也面臨著一些工程技術(shù)難題。而德國作為發(fā)達國家，已經(jīng)過了大興土木的時代，其具有的工程實例較少，但是其理論知識比較健全，國內(nèi)高校可以學(xué)習(xí)德國高校的先進理論知識和教學(xué)方法，而德國高校可以利用國內(nèi)的工程實例進行科研，這就為雙方的合作提供了可能性。近年來，上海理工大學(xué)土木工程系一直積極探索中外合作辦學(xué)模式，以國際合作與交流帶動土木工程教學(xué)改革，探索教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的新模式。通過多年的努力，土木工程教學(xué)新模式已初步形成，國際合作與交流已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍，正逐漸成為上海理工大學(xué)國際交流與合作的一個亮點。以下分別從學(xué)術(shù)交流、科研合作與人才聯(lián)合培養(yǎng)等方面進行了總結(jié)和分析。

德國亞琛工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)一直位列德國高校前三名，其工程地質(zhì)學(xué)科目前在德國高校排名第一。近年來，土木工程系選拔優(yōu)秀的老師去亞琛工業(yè)大學(xué)進修，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念，與此同時，亞琛工業(yè)大學(xué)先后派五名教授及教師十余人次來上海理工大學(xué)土木工程系合作交流。教師層面的交流更有益于學(xué)習(xí)國外的先進教學(xué)模式，為創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)提供技術(shù)和制度上的保障。另外，土木工程系已入選為德國政府重點推薦的德國大學(xué)生（含本科生、碩士生和博士生）海外實習(xí)、實踐與國際交流基地，這一制度保障為雙方長期的學(xué)術(shù)交流提供了保證。目前，由土木工程系推動的上海理工大學(xué)與亞琛工業(yè)大學(xué)校際合作協(xié)議的簽署工作正在順利推進。

近年來，上海理工大學(xué)土木工程系與亞琛工業(yè)大學(xué)科研方面的合作取得了一系列的成果，先后與亞琛工業(yè)大學(xué)合作申請完成中德團隊合作項目(PPP項目)、中國國家自然基金面上及國際合作項目、上海市教委海外實習(xí)交流項目、德國北威州科技部及德意志學(xué)術(shù)交流中心項目等十余項，并聯(lián)合舉辦國際會議，亞琛工大教授與上海理工大學(xué)土木工程系合作申請到德國國家基金重點項目及面上項目多項。另外，雙方聯(lián)合建立環(huán)境巖土工程實驗室以及聯(lián)合建立國家級研究中心的工作正在進行中，雙方的合作也先后在德國政府網(wǎng)站、德國亞琛工大校園網(wǎng)、德國駐華大使館網(wǎng)站及德意志學(xué)術(shù)中心網(wǎng)站上介紹。目前，德國亞琛工業(yè)大學(xué)和上海理工大學(xué)土木工程系的科研合作已經(jīng)被中德兩國政府列入雙方聯(lián)合資助的框架，雙方下一步將聯(lián)合申請德國DFG和中國國家自然基金委聯(lián)合資助課題的題目。

人才培養(yǎng)工作一直是高校土木工程專業(yè)的重點，德國大學(xué)土木工程教學(xué)特點具備以下幾點特征：[4]專業(yè)知識面寬，注意社會發(fā)展需要、專業(yè)方向的設(shè)置和調(diào)整；緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際和就業(yè)市場的需求，不斷調(diào)整和補充知識結(jié)構(gòu)；注重人才的獨立工作能力的培養(yǎng)，實踐性環(huán)節(jié)多；嚴(yán)格的考試和成績評定制度；教學(xué)方法注重講授示范性的科學(xué)方法。上海理工大學(xué)土木工程專業(yè)一直積極探索支持和激勵學(xué)生海外交流的新機制，積極推動交流互派、海外短期學(xué)習(xí)、海外畢業(yè)實習(xí)、參加國際學(xué)術(shù)會議等多渠道、多平臺、多模式的學(xué)生海外交流活動，拓展學(xué)生的國際視野。目前，土木工程系與亞琛工業(yè)大學(xué)的土木工程專業(yè)和工程地質(zhì)專業(yè)開展了從本科生到博士生多個層次的合作交流，土木工程系每年都選派優(yōu)秀學(xué)生到亞琛工業(yè)大學(xué)進修和交流，參與亞琛工業(yè)大學(xué)正在進行的一些國家級課題及重要工程項目。同時，選派學(xué)生去德國高校并參與到德國高校的課題組完成畢業(yè)論文和畢業(yè)設(shè)計，德方為每名學(xué)生配備了知名教授和經(jīng)驗豐富的教師，分別擔(dān)任正副指導(dǎo)教師，學(xué)生們被安排在不同的課題組，分別參與亞琛工業(yè)大學(xué)正在進行的一些國家級課題及重要工程項目，要求每個中方學(xué)生必須真正融入德方研究團隊，每位學(xué)生在研修班結(jié)業(yè)時都必須報告自己的學(xué)習(xí)和研究成果，這樣通過雙方聯(lián)合培養(yǎng)豐富了土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)的途徑；同時，土木工程系接受德方高校派學(xué)生來上海理工大學(xué)進行畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)論文和畢業(yè)實習(xí)以及學(xué)術(shù)交流，雙方學(xué)生之間的知識交流與共享促進了本校學(xué)生和德國名校之間的交流，開闊了學(xué)生的視野，大大提高了學(xué)生工程實踐的能力和團隊合作能力。目前，中德大學(xué)生聯(lián)合研發(fā)的邊坡智能預(yù)報系統(tǒng)正在德國的多個邊坡工程中試用。該系統(tǒng)將應(yīng)用于北京周口店、浙江龍游的邊坡工程及上海隧道股份有限公司盾構(gòu)開挖引起的地面沉降預(yù)報。

本文以對德國亞琛工業(yè)大學(xué)合作交流為例，從學(xué)術(shù)交流、科研合作以及人才聯(lián)合培養(yǎng)角度綜合分析了土木工程專業(yè)辦學(xué)實踐和經(jīng)驗。上海理工大學(xué)土木工程專業(yè)與亞琛工業(yè)大學(xué)的成功合作具有很強的輻射作用。這種模式可以直接推廣到其他專業(yè)和其他學(xué)校的國際合作。通過借鑒該模式，土木工程系目前也與德國波鴻大學(xué)、德國弗萊貝格工業(yè)大學(xué)等多所德國知名高校土木工程系科建立了長期合作關(guān)系，并且正在將這一成功模式推廣到與英國埃克塞特大學(xué)以及澳大利亞臥龍崗大學(xué)土木工程專業(yè)的合作。

作者：饒平平陳有亮宋忠強單位：上海理工大學(xué)環(huán)境與建筑學(xué)院