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關(guān)鍵詞: 問(wèn)題意識(shí) 科藝活動(dòng) 幼兒教育
19世紀(jì)的哲學(xué)家、科學(xué)家亞歷山大?馮?洪堡認(rèn)為:“直覺(jué)知識(shí)與理性知識(shí)的最崇高煥發(fā),叫做藝術(shù)和科學(xué),它們既不同又相互關(guān)聯(lián)。”隨著現(xiàn)代科技發(fā)展和對(duì)思維科學(xué)的研究,人們發(fā)現(xiàn)科學(xué)和藝術(shù)有許多相通互補(bǔ)之處。幼兒園科藝有機(jī)融合活動(dòng)作為我園課題研究的核心方向,融科學(xué)與藝術(shù)教育于一體,以“真、善、美”辯證統(tǒng)一理論為基礎(chǔ),從幼兒性格思維特點(diǎn)出發(fā),選擇可直接感知的自然科學(xué)現(xiàn)象,主要以“科藝小實(shí)驗(yàn)”、“科藝小玩偶”、“科藝小造型”等活動(dòng)形式依托科藝集體活動(dòng)、科藝區(qū)角活動(dòng)等平臺(tái)開(kāi)展,目標(biāo)在于培養(yǎng)幼兒的探究力、想象力和創(chuàng)新精神。
幼兒愛(ài)模仿,可塑性強(qiáng),他們的學(xué)習(xí)興趣與情感、意志等非智力因素密切相關(guān),讓幼兒積極參與活動(dòng),培養(yǎng)興趣是關(guān)鍵。喚起幼兒的活動(dòng)興趣,才能啟迪他們的非凡智慧。而我園科藝有機(jī)融合活動(dòng)無(wú)疑是最適合孩子們滋生活動(dòng)興趣、萌發(fā)探究愿望的一塊沃土。
一、培養(yǎng)幼兒的探究興趣,營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供豐富的活動(dòng)材料。
從人的服裝到電腦電器、從天上的星星到地上的電燈等,無(wú)不吸引著幼兒的注意。讓幼兒積極感受科藝的教育真諦,寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,以及豐富的活動(dòng)材料很重要。
心理研究表明:母親會(huì)使嬰兒感到足夠安全。教師為孩子創(chuàng)設(shè)具有安全感的學(xué)習(xí)環(huán)境,需要對(duì)他們好奇好問(wèn)的探索加以鼓勵(lì)支持。如一次飯后散步,幾名小朋友在樹(shù)底下發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小洞洞:“這是誰(shuí)的家?螞蟻嗎?”我鼓勵(lì)他們:“那我們就按自己的猜想試一試吧。”在科藝區(qū)角活動(dòng)中,孩子們帶上好吃的食物撒在洞口并耐心等待。通過(guò)觀察,他們驚奇地發(fā)現(xiàn):螞蟻怕冷,氣溫升高了才會(huì)出來(lái)。有孩子不小心踩死了螞蟻,怎樣才能既方便觀察,又不傷害它們呢?孩子們經(jīng)過(guò)反復(fù)嘗試,制作了各種各樣的螞蟻觀察器,并在里面放上了螞蟻喜歡的食物,放到經(jīng)常出沒(méi)的地方。通過(guò)探究,又有了一些新發(fā)現(xiàn)。一次次有價(jià)值的探索,孩子對(duì)螞蟻產(chǎn)生了濃厚的興趣,在這樣寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境中真正有了收獲,也進(jìn)一步培養(yǎng)了孩子的探究興趣。
玩中發(fā)現(xiàn)、玩中探索、玩中創(chuàng)造是幼兒學(xué)習(xí)的天性。給孩子提供材料,調(diào)動(dòng)多種感官,不斷動(dòng)手操作探索、動(dòng)腦思考,使孩子主動(dòng)獲得知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。他們經(jīng)歷操作、發(fā)現(xiàn)、合作、交流和創(chuàng)造的科學(xué)探索過(guò)程,感受到自己的發(fā)現(xiàn)和成功,獲得愉悅的情緒體驗(yàn),從而萌發(fā)不斷探究的興趣。如科藝小實(shí)驗(yàn)“玩磁樂(lè)”活動(dòng)中,我提供了多種活動(dòng)材料,讓他們自己動(dòng)手操作,給予他們充分的探索時(shí)間。最后孩子們得出結(jié)論:磁鐵會(huì)相互吸引,也會(huì)相互排斥。在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)磁鐵的新秘密――能隔著一定厚度的物體吸鐵,他們還用磁鐵玩起了科學(xué)小實(shí)驗(yàn)“沙中尋寶”等游戲。孩子們親身感受事物的發(fā)生、發(fā)展、變化及成功的喜悅,對(duì)探究興趣的培植有良好的促進(jìn)作用。
二、呵護(hù)幼兒的探究興趣,滿足好奇心和探究欲,培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)。
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)指出,提出問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要。瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)、牛頓發(fā)現(xiàn)地球引力都是從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開(kāi)始的。好奇心是孩子們智慧燃燒的火花,是創(chuàng)造的種子,是培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)的根本之源。
在科藝小造型“小小降落傘”活動(dòng)中,教師問(wèn):“為什么有的傘兒降落得快,有的傘兒降落得慢呢?”浩浩說(shuō):“可能一個(gè)上面破了?”迪迪:“是一個(gè)傘重,一個(gè)傘輕。”天天叫起來(lái):“是橡皮泥,橡皮泥重!”磊磊:“橡皮泥重,傘兒一定降落得快嗎?相同重量的橡皮泥,為什么傘兒降落速度不一樣?”丁丁:“那我們?cè)鯓硬拍苁菇德鋫憬德渌俣雀稽c(diǎn)呢?”這些問(wèn)題的提出,巧妙地將孩子制作和探索科藝小造型的興趣進(jìn)一步升華了,小小降落傘成了引領(lǐng)孩子走向科學(xué)殿堂的“阿拉丁神燈”。
“為什么太陽(yáng)白天出現(xiàn),而月亮晚上出現(xiàn)?打雷是怎么回事?”孩子越好奇,提問(wèn)就越多,這是他們探究世界的焦點(diǎn),是新的認(rèn)識(shí)需要與自己已有的心理水平不相適應(yīng)的具體表現(xiàn)。教師應(yīng)持呵護(hù)鼓勵(lì)的態(tài)度,在解決這些問(wèn)題時(shí),引導(dǎo)孩子們自主探究。著名教育家斯賓塞說(shuō)過(guò):“應(yīng)引導(dǎo)兒童自己探討推論,給孩子講得少些,引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)得盡量多些。”對(duì)一些稍加點(diǎn)撥就可以得出答案的問(wèn)題,可適當(dāng)對(duì)孩子進(jìn)行反問(wèn)引導(dǎo)加以揭曉;對(duì)于通過(guò)簡(jiǎn)單操作探索可以獲取答案的問(wèn)題,可鼓勵(lì)孩子通過(guò)探究發(fā)現(xiàn)答案;對(duì)于有一定難度的問(wèn)題,可啟發(fā)他們通過(guò)進(jìn)一步探索合作、交流學(xué)習(xí)找出答案,培養(yǎng)幼兒發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力。
三、激發(fā)幼兒的探究興趣,點(diǎn)燃思維的火花,啟發(fā)想象力。
很多科學(xué)發(fā)現(xiàn)往往源于某種基于形象的想象,如阿基米德浮力定律、牛頓萬(wàn)有引力定律等,都是從某個(gè)場(chǎng)景的形象或意象出發(fā)觸發(fā)了靈感。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):想象比知識(shí)更重要,如果把大腦比做一顆恒星,想象就是恒星四射的光芒。
在幼兒園科藝有機(jī)融合活動(dòng)中,往往要求教師“返老還童”,設(shè)法熟悉孩子的心理,窺孩子之所想,施孩子之所樂(lè),善于捕捉和點(diǎn)燃幼兒思維的火花。如科藝小玩偶“蝸牛”活動(dòng)中,孩子們自編了一首兒歌,邊畫(huà)邊念。在設(shè)計(jì)“小蝸牛去旅行”路線時(shí),有孩子把蝸牛畫(huà)到了地圖線的外面,我順勢(shì)引導(dǎo),打破原來(lái)的畫(huà)紙局限,放開(kāi)讓他們痛痛快快地“畫(huà)”,讓蝸牛想去哪就去哪,讓孩子想象的火花隨性綻放。
教師還要善于做“導(dǎo)游”,嘗試啟發(fā)和引導(dǎo)孩子的想象能力,為他們打開(kāi)想象和創(chuàng)造的閘門(mén)。如大班科藝小造型“自制噴泉”活動(dòng)中,在看、想、討論、嘗試等環(huán)節(jié)對(duì)孩子進(jìn)行激發(fā)想象,最后,活躍的思維和靈巧的雙手使孩子創(chuàng)作出了神奇而獨(dú)特的噴泉造型,孩子們的想象力和創(chuàng)造力不容小覷。由此可見(jiàn),在幼兒園科藝有機(jī)融合活動(dòng)中,啟發(fā)引導(dǎo)和激發(fā)孩子的想象力尤為重要。
激發(fā)孩子的興趣是活動(dòng)關(guān)鍵,而引導(dǎo)孩子動(dòng)手動(dòng)腦探究是整個(gè)活動(dòng)的核心。唯有喚起孩子的活動(dòng)興趣,才能啟迪他們的非凡智慧。實(shí)踐證明:科藝小玩偶、科藝小實(shí)驗(yàn)、科藝小造型等幼兒園科藝有機(jī)融合活動(dòng),作為激發(fā)孩子興趣的手段非常成功。活動(dòng)中,我們與孩子一起感受生活中的千姿百態(tài),聆聽(tīng)大自然的各種神奇,共同探索身邊的科學(xué)秘密,豐富自己的感知和藝術(shù)創(chuàng)造體驗(yàn)。科藝有機(jī)融合活動(dòng)讓心靈自由綻放,更讓興趣與智慧獲得比翼齊飛的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn):
雖然我們同在一個(gè)城市,同一個(gè)單位,工作也一樣,但是我真的不能和你一起去喝咖啡。因?yàn)槲业募以谵r(nóng)村,鄉(xiāng)下還有年老多病的父母需要贍養(yǎng)。而且,我也沒(méi)有那么多的時(shí)間——我需要加班,需要讓嚴(yán)厲的老板對(duì)我有個(gè)好印象,別讓我卷鋪蓋走人。請(qǐng)別用那樣的眼神看我,不是我愛(ài)表現(xiàn),也不是為了給苛刻的老板獻(xiàn)媚,因?yàn)檫@份對(duì)你可有可無(wú)的工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)真的很重要。如果我們一起丟了這個(gè)飯碗,你可以心安理得地到父母家蹭飯,而我,只能吃昨天的那點(diǎn)積蓄。
還有,雖然我們的收入基本相同,甚至我比你還要高一點(diǎn)點(diǎn),但是我真的舍不得一杯咖啡幾十塊錢(qián)的消費(fèi)。當(dāng)然,我知道咖啡廳里的輕音樂(lè),會(huì)使人心情得到放松,感到愜意。但是你可知道,幾十塊錢(qián)去喝一小杯咖啡,對(duì)我來(lái)說(shuō)是多么的奢侈。當(dāng)端起咖啡時(shí),你聞到了濃香,可是我卻看到了父母餐盤(pán)中那水煮的青菜。本是去消遣的,我卻會(huì)心生愧疚。
請(qǐng)不要說(shuō)我的心思太重。你不知道,你的工資負(fù)擔(dān)的只是你自己小家的日常開(kāi)銷(xiāo),時(shí)不時(shí)地還能享受到父母的補(bǔ)貼。可是相同的工資,我要拿出一部分給父母日常開(kāi)銷(xiāo),還想照顧一下哥姐家的生活,因?yàn)楫?dāng)年是他們自動(dòng)放棄了上學(xué),我才有機(jī)會(huì)享受到城市的陽(yáng)光。剩下的我還要攢起來(lái),因?yàn)槲业母改笡](méi)有醫(yī)保,我需要有一點(diǎn)積蓄,給他們作應(yīng)急的救命錢(qián)。除掉這些,你是知道的,我還有多少錢(qián)來(lái)享受生活?
區(qū)域經(jīng)濟(jì)從字面上看也許不新鮮,“七五”計(jì)劃時(shí)期提出的“梯度規(guī)劃”以及東
中西部劃分都包含區(qū)域經(jīng)濟(jì)的概念。“但是只有中國(guó)發(fā)展到目前的水平,區(qū)域經(jīng)濟(jì)才成為一種現(xiàn)實(shí),并使區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃成為一種迫切的需要。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所宏觀經(jīng)濟(jì)研究室主任袁鋼明認(rèn)為,從內(nèi)容上說(shuō)這是對(duì)封閉的自然經(jīng)濟(jì)的真正超越,“這是一個(gè)了不起的市場(chǎng)發(fā)育結(jié)果。”
國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與發(fā)展研究室主任王小廣說(shuō),區(qū)域經(jīng)濟(jì)崛起表明,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生一個(gè)質(zhì)的變化,也就是城市化、工業(yè)化從小板塊向大板塊集聚,市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生了統(tǒng)一的需要,產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了規(guī)模集聚的需要,資源組合產(chǎn)生了配置效益的需要,城市化標(biāo)志的人口集中、工業(yè)化標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)集中將使我國(guó)現(xiàn)代化從“點(diǎn)”向“面”的發(fā)展飛躍和提升。
“省際壁壘”:區(qū)域經(jīng)濟(jì)的最大障礙
有關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn),目前地區(qū)保護(hù)行為已經(jīng)由過(guò)去禁止本地資源外流為主轉(zhuǎn)變?yōu)橄拗仆獾禺a(chǎn)品進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)為主;保護(hù)手段由直接下發(fā)“紅頭文件”轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫ㄒ恍┲挥挟?dāng)?shù)禺a(chǎn)品才具備的所謂技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保或安全標(biāo)準(zhǔn);保護(hù)范圍也從產(chǎn)品擴(kuò)大到勞動(dòng)力、資金等生產(chǎn)要素。
目前地方政府間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在土地價(jià)格“優(yōu)惠”和減免地方稅上,且愈演愈烈。土地方面,沿海地區(qū)工業(yè)用地競(jìng)相壓價(jià)的結(jié)果是每畝地價(jià)僅為開(kāi)發(fā)成本的一半左右;稅收政策方面,各地主要在地方企業(yè)所得稅減免時(shí)間長(zhǎng)度上攀比。
以鄰為壑、競(jìng)相讓利,導(dǎo)致一些地區(qū)可利用土地迅速減少,國(guó)家和地方稅收流失。在出口貿(mào)易中競(jìng)相壓價(jià)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)壓縮并頻遭“反傾銷(xiāo)”,還造成生態(tài)環(huán)境損害,危及可持續(xù)發(fā)展。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)與政府轉(zhuǎn)型相輔相成
區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅考驗(yàn)著區(qū)域內(nèi)各級(jí)政府的職能轉(zhuǎn)變,也考驗(yàn)著整個(gè)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)管理能力水平。“東部區(qū)域經(jīng)濟(jì)騰飛的條件已經(jīng)成熟,但是它們能否成為中國(guó)的‘火車(chē)頭’,很大程度上還要看如何與中西部地區(qū)更好互動(dòng),否則無(wú)法形成新一輪‘中國(guó)雁陣’,也談不上起飛。”袁鋼明說(shuō),“中央提出的‘五個(gè)統(tǒng)籌’中,最重要的是區(qū)域統(tǒng)籌,因?yàn)樗軌蚝w所有其他方面。東部區(qū)域經(jīng)濟(jì)是‘水桶的長(zhǎng)板’,而‘水桶的短板’才是決定性的。在合理的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系中,應(yīng)該通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成‘龍頭’來(lái)推動(dòng)整體發(fā)展,這是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重大課題。”
關(guān)鍵詞:綠肥;光葉紫花苕子;箭舌豌豆;播種量;播種期
中圖分類(lèi)號(hào):551.042 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):0439-8114(2014)23-5713-03
DOI:10.14088/ki.issn0439-8114.2014.23.023
綠肥是一種優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,對(duì)改良和培肥土壤有較好的作用,又是可再生的生物資源,是作物高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)[1]。煙田翻壓綠肥能使烤后煙葉常規(guī)化學(xué)成分更加協(xié)調(diào),對(duì)提高煙葉產(chǎn)量、改善煙葉品質(zhì)均有較好的效果[2-6],綠肥與化肥配施能明顯提高土壤微生物量碳、微生物量氮和土壤的供氮能力[7],提高土壤脲酶、酸性磷酸酶、蔗糖酶、過(guò)氧化氫酶的活性[8,9]。近年來(lái),中國(guó)的云南、四川、湖北等煙區(qū)大量引種苕子等綠肥,取得了較好的效果。研究遵義煙區(qū)綠肥適宜播種量與播種期等栽培技術(shù)對(duì)提高當(dāng)?shù)鼐G肥生產(chǎn)與利用水平具有重要意義。
1 材料與方法
1.1 試驗(yàn)基本情況
1.1.1 綠肥播種量試驗(yàn)基本情況 試驗(yàn)設(shè)在貴州省仁懷市中元管理區(qū),海拔1 100 m左右,供試綠肥品種為光葉紫花苕子和箭舌豌豆,每個(gè)品種針對(duì)高粱-綠肥模式和烤煙-綠肥套作模式各安排了一個(gè)試驗(yàn),試驗(yàn)地土壤pH及基本養(yǎng)分狀況見(jiàn)表1。
前作為烤煙的試驗(yàn)地在烤煙采烤期間,將雙行壟的地膜揭除,并將種子撒播在壟面上后進(jìn)行松土鋤草,深度3~4 cm,播種時(shí)間為2010年9月10日,2011年3月27日調(diào)查各小區(qū)綠肥鮮草產(chǎn)量。前作為高粱的試驗(yàn)地在高粱收獲之后翻耕松土、碎土,每公頃施過(guò)磷酸鈣150 kg,綠肥種子撒播,覆土深度3~4 cm,播種時(shí)間為9月15日,4月4日調(diào)查各小區(qū)綠肥鮮草產(chǎn)量。
1.1.2 綠肥播種期試驗(yàn)基本情況 試驗(yàn)設(shè)在貴州省仁懷市中元管理區(qū),海拔1 100 m左右,針對(duì)光葉紫花苕子和箭舌豌豆各安排一個(gè)試驗(yàn),兩試驗(yàn)安排在同一塊試驗(yàn)地,其土壤pH 6.2,有機(jī)質(zhì)18.20 g/kg,堿解氮113.23 mg/kg,速效磷18.28 mg/kg,速效鉀152 mg/kg。前作玉米。試驗(yàn)于2011年播種,光葉紫花苕子的播種量為每公頃60 kg,箭舌豌豆的播種量為每公頃75 kg,以2012年4月5日綠肥鮮草翻壓量作為最佳播種期的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1.2 試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1.2.1 播種量試驗(yàn)設(shè)計(jì) 光葉紫花苕子播種量設(shè)5個(gè)水平,每公頃播種量分別為30、45、60、75、90 kg。箭舌豌豆播種量亦設(shè)5個(gè)水平,每公頃播種量分別為45、60、75、90、105 kg。前作為高粱的試驗(yàn)地各處理不設(shè)重復(fù),前作為烤煙的試驗(yàn)地各處理設(shè)3次重復(fù),隨機(jī)區(qū)組排列。
1.2.2 播種期試驗(yàn)設(shè)計(jì) 每個(gè)品種按播種時(shí)間設(shè)9個(gè)水平,分別為8月10日、8月20日、8月30日、9月10日、9月20日、9月30日、10月10日、10月20日、10月30日,不設(shè)重復(fù)。
2 結(jié)果與分析
2.1 光葉紫花苕子及箭舌豌豆適宜播種量試驗(yàn)結(jié)果
2.1.1 光葉紫花苕子不同播種量對(duì)鮮草產(chǎn)量的影響 光葉紫花苕子不同播種量試驗(yàn)結(jié)果(圖1、圖2)表明,無(wú)論是高粱-綠肥模式還是烤煙-綠肥套作模式,隨光葉紫花苕子播種量的增加,綠肥鮮草產(chǎn)量表現(xiàn)出先增加后降低的趨勢(shì),前作為高粱的試驗(yàn)以每公頃播種量75 kg處理有最大值,前作為烤煙的試驗(yàn)以每公頃播種量60 kg處理有最大值。對(duì)于高粱-綠肥模式,光葉紫花苕子的播種量(x)與鮮草產(chǎn)量(y)存在以下關(guān)系:■=-7.146x2+1 090x-504 2(R2=0.978);對(duì)于烤煙-綠肥套作模式,光葉紫花苕子的播種量(x)與鮮草產(chǎn)量(y)存在以下關(guān)系:■= -6.968x2+1 002x- 585 0(R2=0.973)。
由表2可知,前作為烤煙的試驗(yàn)光葉紫花苕子每公頃播種量60 kg處理與45 kg處理的鮮草產(chǎn)量差異達(dá)到顯著水平,與30 kg處理的差異達(dá)到極顯著水平;當(dāng)每公頃播種量超過(guò)60 kg時(shí),鮮草產(chǎn)量反而表現(xiàn)出緩慢下降趨勢(shì),但處理間的差異未達(dá)顯著水平。
對(duì)于光葉紫苕子,播種量相同的處理,高粱-綠肥模式的鮮草產(chǎn)量比烤煙-綠肥套作模式的鮮草產(chǎn)量增加幅度為12.7%~25.4%,平均增幅為20.5%。
2.1.2 箭舌豌豆不同播種量對(duì)鮮草產(chǎn)量的影響 箭舌豌豆不同播種量試驗(yàn)結(jié)果(圖3、圖4)表明,無(wú)論前作是高粱還是烤煙,隨箭舌豌豆播種量的增加,綠肥鮮草產(chǎn)量表現(xiàn)出先增加后降低的趨勢(shì),且每公頃播種量75 kg處理有最大值。對(duì)于高粱-綠肥模式,箭舌豌豆的播種量(x)與鮮草產(chǎn)量(y)存在以下關(guān)系:■=-8.480x2+1 485x-29 753(R2=0.896);對(duì)于烤煙-綠肥套作模式,箭舌豌豆的播種量(x)與鮮草產(chǎn)量(y)存在以下關(guān)系:■=-6.511x2+1 129x-20 309(R2=0.976)。
由表3可知,烤煙-綠肥套作模式下,箭舌豌豆每公頃播種量75 kg處理與60 kg處理和45 kg處理的差異均達(dá)到極顯著水平,當(dāng)每公頃播種量超過(guò)75 kg時(shí),鮮草產(chǎn)量反而表現(xiàn)出緩慢下降趨勢(shì),但處理間的差異未達(dá)顯著水平。
對(duì)于箭舌豌豆播種量相同的處理,高粱-綠肥模式的鮮草產(chǎn)量比烤煙-綠肥套作模式的鮮草產(chǎn)量增加幅度為10.6%~26.7%,平均增幅為20.6%。
2.2 光葉紫花苕子及箭舌豌豆適宜播種期試驗(yàn)結(jié)果
2.2.1 光葉紫花苕子鮮草翻壓量與播種時(shí)間的關(guān)系 光葉紫花苕子播種時(shí)間試驗(yàn)結(jié)果(表4)表明,光葉紫花苕子翻壓時(shí)的鮮草產(chǎn)量及其與雜草的總鮮重均隨播種時(shí)間的延遲而下降,9月30日以前播種的處理,綠肥生長(zhǎng)旺盛,能抑制雜草的生長(zhǎng),10月10日以后播種的處理,綠肥對(duì)雜草的抑制作用明顯減弱,翻壓時(shí)雜草的鮮重隨綠肥播種時(shí)間的延后而增加。光葉紫花苕子翻壓時(shí)的鮮草重量(y)與播種時(shí)間(x,8月10日即x=0,8月20日即x=10,依此類(lèi)推)存在以下關(guān)系:■=-425.8x+43 732(r2=0.96),回歸方程達(dá)到極顯著水平。根據(jù)回歸方程,若要使綠肥鮮草翻壓量不低于22 500 kg/hm2,則播種期不能遲于9月29日,若要使綠肥鮮草翻壓量不低于15 000 kg/hm2,則播種期不能遲于10月16日。
2.2.2 箭舌豌豆鮮草翻壓量與播種時(shí)間的關(guān)系 箭舌豌豆播種時(shí)間試驗(yàn)結(jié)果(表5)表明,箭舌豌豆翻壓時(shí)的鮮草產(chǎn)量以及其與雜草的總鮮重均隨播種時(shí)間的延遲而下降,9月10日以前播種的處理,綠肥生長(zhǎng)旺盛,能抑制雜草的生長(zhǎng),9月20日以后播種的處理,綠肥對(duì)雜草的抑制作用明顯減弱。箭舌豌豆翻壓時(shí)的鮮草重量(y)與播種時(shí)間(x,8月10日即x=0,8月20日即x=10,依此類(lèi)推)存在以下關(guān)系:■=-639.3x+48 289(r2=0.960),回歸方程達(dá)到極顯著水平。根據(jù)回歸方程,若要使綠肥鮮草翻壓量不低于22 500 kg/hm2,則播種期不能遲于9月19日,若要使綠肥鮮草翻壓量不低于15 000 kg/hm2,則播種期不能遲于10月1日。
3 小結(jié)與討論
無(wú)論是光葉紫花苕子還是箭舌豌豆,適宜的播種量對(duì)構(gòu)建合理的群體結(jié)構(gòu)和提高鮮草產(chǎn)量有積極作用,遵義煙區(qū)光葉紫花苕子每公頃播種量60~75 kg為宜,箭舌豌豆每公頃播種量75 kg為宜。
在遵義煙區(qū)煙葉采烤結(jié)束之前,將壟面進(jìn)行適當(dāng)處理后播種綠肥種子,雖然比高粱-綠肥模式下整地后再播種的鮮草產(chǎn)量下降20%左右,但仍然能為下季烤煙提供一定數(shù)量的鮮草翻壓量。
從8月10日至10月30日,播種越早,次年綠肥鮮草翻壓量越大,且箭舌豌豆的的早播效果好于光葉紫花苕子,而光葉紫花苕子晚播的效果好于箭舌豌豆。因此,建議在海拔1 100 m左右的煙區(qū),箭舌豌豆的播種期最好在8月10日至9月19日,最晚不遲于10月1日,光葉紫花苕子播種期最好在8月10日至9月29日,最晚不遲于10月16日。
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關(guān)鍵詞:非貿(mào)易對(duì)外直接投資;地域結(jié)構(gòu);戰(zhàn)略
二戰(zhàn)后,由于國(guó)際形勢(shì)的變化和科技發(fā)展,對(duì)外直接投資異軍突起,成為改革布雷頓森林體系以來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序的重要力量。特別是2O世紀(jì)8O年代之后,隨著全球化的加強(qiáng),發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資在國(guó)際直接投資中的比重不斷上升,改變了世界對(duì)外直接投資格局,也證明了無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是在發(fā)展中國(guó)家,企業(yè)對(duì)外直接投資已經(jīng)成為國(guó)家參與國(guó)際分工、推行全球戰(zhàn)略的重要手段和動(dòng)用全球資源、啟用全球投資回報(bào)最高區(qū)位、獲得國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力、控制能力的關(guān)鍵。企業(yè)對(duì)外直接投資可分為貿(mào)易性和非貿(mào)易性兩種,其中非貿(mào)易性對(duì)外直接投資是企業(yè)最主要的對(duì)外投資形式,也是企業(yè)大力推行R&D、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)、驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最根本的動(dòng)力源泉。
中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資起步較晚。1979年8月13日,國(guó)務(wù)院提出“出國(guó)辦企業(yè)”,第一次把發(fā)展對(duì)外投資作為國(guó)家政策,從而拉開(kāi)了中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的序幕。20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)對(duì)外非貿(mào)易直接投資發(fā)展速度加快,但仍顯不足。根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段,遵循世界對(duì)外直接投資規(guī)律,適度發(fā)展企業(yè)非貿(mào)易對(duì)外直接投資,是中國(guó)廣泛參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。而非貿(mào)易對(duì)外直接投資區(qū)位是企業(yè)投資階段的重要表征和取得投資成功的關(guān)鍵,加強(qiáng)企業(yè)非貿(mào)易對(duì)外直接投資在全球空間分布和變化趨勢(shì)的研究,具有重要的理論和實(shí)踐意義。
一、中國(guó)企業(yè)非貿(mào)易對(duì)外直接投資的地域結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
1.地區(qū)集中性。中國(guó)企業(yè)對(duì)外非貿(mào)易直接投資在區(qū)域分布上,主要集中在北美(僅指墨西哥以北的美洲,下同)、大洋洲、亞洲等地區(qū)。截止1997年,累計(jì)在上述三洲的投資分別占總投資的22.08%、31.45%、18.05%,共計(jì)71.58%;而在拉美、非洲、歐洲分別僅為10%、11.07%和7.35%。從國(guó)別分布看,投資主要集中在一些發(fā)達(dá)國(guó)家和新興的工業(yè)國(guó)及少數(shù)石油、鐵礦等自然資源豐富的發(fā)展中國(guó)家。如到1997年底,我國(guó)企業(yè)在這些國(guó)家和地區(qū)的累計(jì)投資超過(guò)2000萬(wàn)美元的有19個(gè),累計(jì)存量投資占到總投資的90%。
2.資源指向性。中國(guó)自然資源種類(lèi)相對(duì)齊全,總量大;但人均量少,開(kāi)發(fā)成本高,有些資源還比較短缺。因此,中國(guó)企業(yè)非貿(mào)易對(duì)外直接投資的資源導(dǎo)向性明顯。1988年,中國(guó)17家最大的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中,有10家屬資源開(kāi)發(fā)型。1985年以來(lái),中國(guó)一些企業(yè)在摩洛哥、尼日利亞、美國(guó)、印尼、阿根廷、加蓬等20多個(gè)海洋資源豐富的國(guó)家投資漁業(yè)開(kāi)發(fā),已經(jīng)運(yùn)回?cái)?shù)十萬(wàn)噸漁貨;中信等公司在北美、拉美、非洲、南太平洋地區(qū)開(kāi)發(fā)林業(yè)資源取得了很大的成效,運(yùn)回了大量的木材;上海輪胎橡膠集團(tuán)在泰國(guó)南部的合艾橡膠園附近開(kāi)辦合作公司,累計(jì)已向母公司運(yùn)回1萬(wàn)多噸天然橡膠,滿足了母公司的需要;中國(guó)治金進(jìn)出口公司在澳大利亞總投資2.8億澳元開(kāi)發(fā)鐵礦,在以后30年內(nèi)將運(yùn)回2億噸高質(zhì)量的礦砂。
3.發(fā)達(dá)國(guó)家占主導(dǎo)。中國(guó)企業(yè)非貿(mào)易對(duì)外直接投資在發(fā)達(dá)國(guó)家占有主導(dǎo)地位。1979—1990年,其投資總額在發(fā)達(dá)國(guó)家占67.09%,在發(fā)展中國(guó)家占32.91%;其中企業(yè)平均投資規(guī)模在發(fā)達(dá)國(guó)家為576.95萬(wàn)美元,在發(fā)展中國(guó)家128.91萬(wàn)美元。當(dāng)然,近年來(lái),中國(guó)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家的投資比重趨于下降,企業(yè)平均投資規(guī)模減小;而在發(fā)展中國(guó)家的比重趨于上升,企業(yè)平均投資規(guī)模增大;但從總體存量投資看,發(fā)達(dá)國(guó)家依然占優(yōu)勢(shì)。如1979—1997年,上述兩項(xiàng)指標(biāo)在發(fā)達(dá)國(guó)家分別為51.61%和428.49萬(wàn)美元,在發(fā)展中國(guó)家分別為48.39%和138.43萬(wàn)美元
天元。
4.形成三大核心投資區(qū)。中國(guó)企業(yè)累計(jì)對(duì)外非貿(mào)易直接投資形成三大核心區(qū):(香)港澳(門(mén))、美(國(guó))加(拿大)、澳(大利亞)新(西蘭)。1979—1990年,在這三個(gè)核心區(qū)的企業(yè)數(shù)和投資額比重分別為17.48%、18.47%、5.99%和11.15%、33.18%、30.26%,三者合計(jì)分別占41.96%和74.51%。1991—1997年分別為5.16%、13.99%、4.41%和15.09%、29.19%、3.83%,三者合計(jì)分別占23.56%和48.11%。1979—1997年分別為8.76%、15.6%、5.22%和11.28%、30.95%、15.88%,三者合計(jì)分別占28.61%和58.01%。
5.投資重心呈階段性轉(zhuǎn)移。中國(guó)企業(yè)非貿(mào)易對(duì)外直接投資具有明顯的階段性:(1)1979—1984年為自發(fā)探索階段。此階段興辦企業(yè)113家,年均不到20家;投資1.27億美元,年均2100萬(wàn)美元;主要分布在港澳和發(fā)展中國(guó)家。(2)1985—1991年為起步階段。1985年,對(duì)外貿(mào)易合作部制訂了海外開(kāi)辦非貿(mào)易企業(yè)審批辦法,1987年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)中國(guó)化工進(jìn)出口公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn),促進(jìn)了非貿(mào)易對(duì)外直接投資的迅速發(fā)展。僅1987年就興辦海外企業(yè)124家,投資4.1億美元,為前8年的1.7倍,出現(xiàn)了非貿(mào)易對(duì)外直接投資的第一次。到1991年底,累計(jì)興辦企業(yè)1008家,投資13.95億美元,主要分布在美國(guó)、澳大利亞、德國(guó)、日本、巴西、新加坡、原蘇聯(lián)等國(guó),在發(fā)展中國(guó)家的比重大大降低。(3)1992年后進(jìn)入快速發(fā)展期。1992年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)首鋼擴(kuò)大海外投資和經(jīng)營(yíng)權(quán),標(biāo)志著中國(guó)海外投資進(jìn)入了新的發(fā)展階段。1992—1998年,開(kāi)辦企業(yè)1288家,投資12.02億美元,在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的比例分別為25.56%、49.39%和74.44%、50.61%,呈現(xiàn)出發(fā)展中國(guó)家投資所占比例上升,發(fā)達(dá)國(guó)家所占比例下降,投資重心向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
6.投資行業(yè)和存量增長(zhǎng)的空間分異日益明顯,投資地區(qū)不斷趨向多元化。20世紀(jì)80年代中期以前,中國(guó)非貿(mào)易對(duì)外直接投資的主體多以專(zhuān)業(yè)貿(mào)易公司為主,地區(qū)多選擇在出口市場(chǎng)集中的東南亞和少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家,且主要投資餐飲、服務(wù)業(yè)。這是由投資主體的實(shí)力有限所決定的。80年代后期,投資主體從專(zhuān)業(yè)貿(mào)易公司發(fā)展到大中型工業(yè)企業(yè),由鄰近發(fā)展中國(guó)家向亞非拉其他發(fā)展中國(guó)家和歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家輻射,投資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向資源開(kāi)發(fā)、機(jī)械制造、交通運(yùn)輸?shù)取?992年小平南巡講話后,投資進(jìn)一步向東歐和韓國(guó)等國(guó)家拓展,地區(qū)、行業(yè)亦更加多樣化。在發(fā)達(dá)國(guó)家主要投資機(jī)電、高新技術(shù)研發(fā);在發(fā)展中國(guó)家以資源開(kāi)發(fā)和紡織、玩具、摩托車(chē)、自行車(chē)、電視機(jī)等行業(yè)為主。從投資增量上看,亞洲持續(xù)走強(qiáng),非洲、拉美等投資日益加速,歐洲、北美緩慢提升,澳大利亞及若干國(guó)家近年則呈現(xiàn)存量投資遞減的趨勢(shì)。1979—1990年,在亞洲、北美、大洋洲的累計(jì)投資分別占總投資的33.72%、31.23%、19.30%;在拉美、非洲、歐洲的投資分別占5.10%、4.90%、5.66%。1991—1997年,在亞洲、非洲、拉美、歐洲的累積投資分別占24.21%、15.59%、13.88%、8.69%,比1990年的累計(jì)投資分別增加4.91、10.60、8.22和3.03個(gè)百分點(diǎn);北美、大洋洲的累計(jì)投資占29.64%和7.63%,比1990年分別減少4.08和23.60個(gè)百分點(diǎn)。1998年對(duì)亞洲和非洲的投資分別達(dá)0.68億美元和0.9億美元,占總投資的22.4%和34.6%。在智利、日本、澳大利亞等8個(gè)國(guó)家的存量投資比上年凈減221.4億美元。從國(guó)別分布看,1979年開(kāi)始非貿(mào)易對(duì)外直接投資,到1990年投資國(guó)家和地區(qū)達(dá)106個(gè),美國(guó)、加拿大、香港等8個(gè)國(guó)家和地區(qū)累計(jì)存量投資比重為82.42%。到1997年擴(kuò)展到146個(gè),香港、美國(guó)、加拿大等前8個(gè)國(guó)家和地區(qū)的投資占總投資的68.3%。
二、成因分析
1.地緣政治和歷史文化因素。地緣政治和歷史文化因素對(duì)投資影響很大。美、日、歐洲諸國(guó)的對(duì)外直接投資都選擇地理上接近或歷史文化聯(lián)系密切的地區(qū),中國(guó)亦不例外。港澳及東南亞在地域上與祖國(guó)大陸或我國(guó)毗鄰,華人、華僑集聚,對(duì)中國(guó)文化有很深的認(rèn)同感,歷史上同中國(guó)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)就十分頻繁。因此,中國(guó)許多跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)港澳和東南亞地區(qū)的投資環(huán)境較熟悉,在對(duì)外直接投資初級(jí)階段所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)不十分明顯的情況下,在此投資有利于回避風(fēng)險(xiǎn)、積累經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)對(duì)外直接投資發(fā)展,提高投資績(jī)效。所以中國(guó)對(duì)外投資初始階段的首選區(qū)位在該區(qū)。同時(shí),中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家的一員,與廣大發(fā)展中國(guó)家的利益具有一致性,外交關(guān)系融洽,投資的制約因素較少。因此,對(duì)外投資最初多選擇在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)。
2.經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略因素。對(duì)外直接投資的結(jié)構(gòu)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展水平密切相關(guān)。中國(guó)并非資本剩余國(guó),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)層次和技術(shù)水平不高,僅有少量的OIL優(yōu)勢(shì),處于對(duì)外直接投資的初級(jí)階段,投資量不大,且囿于信息和便于管理與調(diào)控等因素,呈現(xiàn)不平衡的集聚狀態(tài)。同時(shí),20世紀(jì)80年代中期以來(lái),在國(guó)際形勢(shì)趨于緩和的情況下,中國(guó)為實(shí)現(xiàn)趕超戰(zhàn)略,開(kāi)始注重向發(fā)達(dá)國(guó)家投資,來(lái)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外技術(shù),因此投向發(fā)達(dá)國(guó)家的資金大量增加;而隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展而引發(fā)的資源環(huán)境壓力逐步增大,大量利用國(guó)外自然資源,強(qiáng)化對(duì)豐富的發(fā)展中國(guó)家投資成為中國(guó)企業(yè)的重要選擇。所有這些都促進(jìn)了中國(guó)對(duì)外非貿(mào)易直接投資格局的形成。
3.目標(biāo)國(guó)外資政策、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)潛力。外資政策對(duì)外資的進(jìn)人至關(guān)重要,中國(guó)對(duì)外投資存量分布和與中國(guó)簽訂了經(jīng)濟(jì)貿(mào)易協(xié)定、雙邊投資保護(hù)協(xié)議的國(guó)家和地區(qū)基本一致,也說(shuō)明了這一點(diǎn)。發(fā)展中國(guó)家一般資源比較豐富,且資金、技術(shù)短缺,多處于賣(mài)方市場(chǎng),外資政策寬松,歡迎有利于增加就業(yè)的資源開(kāi)發(fā)等勞動(dòng)密集型投資,這正符合我國(guó)的投資特點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家的投資環(huán)境穩(wěn)定,技術(shù)先進(jìn),市場(chǎng)廣闊,對(duì)外資開(kāi)放領(lǐng)域有嚴(yán)格限定,資金需求主要在知識(shí)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。因此,隨著各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變、外資政策調(diào)整及中國(guó)投資實(shí)力增強(qiáng),中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資不斷進(jìn)行地域分化和整合,投資歐美的產(chǎn)業(yè),技術(shù)含量日益提高;勞動(dòng)、資源密集型投資轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家,并隨著對(duì)外直接投資增多,呈現(xiàn)地區(qū)多元化和布局趨向平衡的特點(diǎn)。這是適應(yīng)全球一體化和國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的重要舉措。
三、區(qū)域戰(zhàn)略分析
1.投資區(qū)位選擇的戰(zhàn)略目標(biāo)取向。產(chǎn)品生命周期理論認(rèn)為在產(chǎn)品的成熟階段,對(duì)外投資主要通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大規(guī)模來(lái)降低成本,應(yīng)選擇收入和消費(fèi)水平接近的東道國(guó);到標(biāo)準(zhǔn)化階段為進(jìn)一步降低成本,應(yīng)選擇勞力成本較低的東道國(guó)。小島清的比較優(yōu)勢(shì)理論則認(rèn)為,對(duì)外投資應(yīng)選擇邊際產(chǎn)業(yè),向具有比較優(yōu)勢(shì)和貿(mào)易帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)投資來(lái)促進(jìn)出口和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。折衷理論首次提出了區(qū)位優(yōu)勢(shì)是跨國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的關(guān)鍵因素,企業(yè)應(yīng)充分利用東道國(guó)的資源、技術(shù)、資金、優(yōu)惠政策,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),獲取收益。上述理論從發(fā)揮和尋求比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)因上解釋了對(duì)外直接投資的目標(biāo)取向。因此,中國(guó)企業(yè)對(duì)外非貿(mào)易直接投資的布局亦應(yīng)基于多重目標(biāo):(1)增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。投資于自然資源豐富、勞動(dòng)力廉價(jià)、市場(chǎng)廣闊的東道國(guó),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高效益,培育企業(yè)與世界跨國(guó)公司抗衡的能力。(2)帶動(dòng)出口。我國(guó)是一個(gè)貿(mào)易大國(guó),今后出口對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用將會(huì)繼續(xù)增大,對(duì)外投資應(yīng)選擇能帶動(dòng)本國(guó)設(shè)備、半成品出口的國(guó)家,并繞過(guò)貿(mào)易壁壘,減少貿(mào)易摩擦。(3)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。遵循“投舊引新”的原理,把輕紡、傳統(tǒng)化工、機(jī)械等“邊際產(chǎn)業(yè)”投向一些發(fā)展中國(guó)家,重新獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì);同時(shí),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),向發(fā)達(dá)國(guó)家投資,學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),突破各種限制獲得資金和市場(chǎng),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。(4)增加可持續(xù)發(fā)展能力。我國(guó)人均礦產(chǎn)資源折值不足世界平均水平的一半,許多礦產(chǎn)資源已經(jīng)或者即將制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境壓力日益增大,應(yīng)投資于國(guó)外資源豐富區(qū),以獲取資源,減輕國(guó)內(nèi)環(huán)境污染,贏得新的發(fā)展空間,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
2.總體戰(zhàn)略。對(duì)外投資按投資方向可分為向發(fā)達(dá)國(guó)家的上行投資和向發(fā)展中國(guó)家的下行投資。中國(guó)企業(yè)海外投資在區(qū)位選擇上應(yīng)以下行投資為主,兼顧上行投資。這由對(duì)外直接投資可能對(duì)生產(chǎn)和貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)效果產(chǎn)生的影響所決定。發(fā)達(dá)國(guó)家有完備的市場(chǎng)體系,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,投資環(huán)境優(yōu)越,投資于發(fā)達(dá)國(guó)家可以獲得先進(jìn)的技術(shù)、管理、信息。但發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高,我國(guó)的相對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮,在市場(chǎng)上尚難同它們直接競(jìng)爭(zhēng)。廣大發(fā)展中國(guó)家與我國(guó)有良好的政治關(guān)系,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相似,文化環(huán)境接近。它們工業(yè)化水平較低,從生產(chǎn)原料、工具到成套設(shè)備都需要進(jìn)口。我國(guó)擁有的小規(guī)模優(yōu)勢(shì)、適用技術(shù)與發(fā)展中國(guó)家現(xiàn)有的廉價(jià)勞動(dòng)力資源與優(yōu)惠政策相結(jié)合,有利于拓展多元化市場(chǎng)。同時(shí),對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資還可以旁敲側(cè)擊,利用東道國(guó)的配額和優(yōu)惠政策主攻歐美市場(chǎng)。如通過(guò)投向一些非洲國(guó)家,利用它們享受西歐的特惠關(guān)稅,主攻西歐市場(chǎng);對(duì)拉美直接投資,可利用北美對(duì)該區(qū)的優(yōu)惠政策,廣泛利用北美的資金、技術(shù)和市場(chǎng)。
3.不同區(qū)域的投資戰(zhàn)略。(1)穩(wěn)定提高亞洲的投資。如前所述,中國(guó)在亞洲的對(duì)外投資具有地緣政治、經(jīng)濟(jì)、文化等有利因素,1997年的東南亞金融危機(jī),削弱了大多數(shù)亞洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,但增加了中國(guó)對(duì)外直接投資的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。亞洲豐富的自然資源,如東南亞的森林資源,西亞、中亞的石油、鐵、鉀鹽等對(duì)我國(guó)有著巨大的吸引力。而且無(wú)論是中國(guó)的小規(guī)模優(yōu)勢(shì)、適用技術(shù)優(yōu)勢(shì)還是特色技術(shù)優(yōu)勢(shì),如陶瓷、刺繡、園林、中醫(yī)中藥等都適合于在本區(qū)投資。同時(shí)在本區(qū)投資也易于推行“投舊引新”的戰(zhàn)略,優(yōu)化我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突破因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同導(dǎo)致的貿(mào)易壁壘和摩擦。本區(qū)的港澳臺(tái)和東南亞人口眾多,市場(chǎng)潛力大;該區(qū)各國(guó)和地區(qū)為吸引外資制定了一系列的優(yōu)惠政策,投資環(huán)境較好。東南亞地區(qū)的國(guó)際合作開(kāi)發(fā)不斷推進(jìn),瀾滄江一眉公河流域的共同開(kāi)發(fā)得到了沿河各國(guó)和聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)署的高度重視;中亞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)已收到了一定的成效,這都有利于中國(guó)拓寬對(duì)亞洲的投資領(lǐng)域。因此,亞洲不僅是中國(guó)過(guò)去和現(xiàn)在對(duì)外直接投資的重要陣地,還將是今后加強(qiáng)投資的重要地區(qū)。
(2)有重點(diǎn)的發(fā)展對(duì)歐美、大洋洲等發(fā)達(dá)國(guó)家的投資。歐美一直是全球科技創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。20世紀(jì)80年代以來(lái),日本和新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家注重對(duì)歐美的投資,目的是追求美國(guó)高技術(shù),提高自身的技術(shù)水平,以求在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì),中國(guó)跨國(guó)公司更應(yīng)在這方面有所作為。美國(guó)、加拿大、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)容量大,資源豐富,投資環(huán)境優(yōu)越,與我國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系強(qiáng),是中國(guó)重要的貿(mào)易伙伴和順差的來(lái)源國(guó),在本區(qū)投資有利于沖破貿(mào)易壁壘,廣泛利用外資,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、管理方式,獲得豐富的信息,增強(qiáng)我國(guó)在國(guó)際分工中的地位,提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)。目前,我國(guó)在這些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的投資主要以開(kāi)發(fā)資源、低水平加工業(yè)居多,無(wú)法發(fā)揮中國(guó)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。今后應(yīng)改善投資結(jié)構(gòu),以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為主。由于中國(guó)發(fā)展階段和水平的限制,對(duì)上述地區(qū)投資規(guī)模不大,因此必須突出重點(diǎn),有所為,有所不為。
(3)積極發(fā)展對(duì)拉美、非洲、中東歐國(guó)家的投資。這些地區(qū)不僅有我國(guó)緊缺的若干自然資源,而且我國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)在這些地區(qū)也比較適銷(xiāo)對(duì)路,市場(chǎng)前景較好。我國(guó)的家電、服裝、紡織、皮鞋、絲綢等輕工產(chǎn)品和餐飲業(yè)在中東歐很受歡迎,而該區(qū)豐富的石油、天然氣等資源對(duì)我國(guó)企業(yè)具有極大的吸引力。拉美的巴西、墨西哥、智利、委內(nèi)瑞拉、秘魯?shù)葒?guó)的石油、鐵、鉻、銅和森林資源豐富,投資基礎(chǔ)良好,市場(chǎng)潛力大,易于發(fā)揮我國(guó)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);非洲總體上經(jīng)濟(jì)落后,工業(yè)化水平低,但利比亞、尼日利亞、南非、扎伊爾、贊比亞等石油、銅、鉻、鐵等礦產(chǎn)資源和森林資源豐富,與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng),前景廣闊。當(dāng)然,該區(qū)一些國(guó)家政治動(dòng)蕩,經(jīng)濟(jì)混亂,但大部分國(guó)家投資環(huán)境較好,整體的潛力較大。
(4)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的投資。目前歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)等緊密性區(qū)域組織已經(jīng)形成,它們的貿(mào)易活動(dòng)以經(jīng)濟(jì)區(qū)域和經(jīng)濟(jì)實(shí)體內(nèi)部循環(huán)為主,外部循環(huán)為輔,實(shí)行嚴(yán)格的有差別的內(nèi)外政策:區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)了商品、資本、勞務(wù)自由流動(dòng),取消關(guān)稅和貿(mào)易壁壘,統(tǒng)一工業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),而對(duì)區(qū)外進(jìn)口則缺乏優(yōu)惠條件。這些區(qū)域性組織的對(duì)華貿(mào)易保護(hù)日益加強(qiáng),如1990年代以來(lái),歐盟對(duì)華反傾銷(xiāo)愈演愈烈,截止2000年1月,歐盟對(duì)華反傾銷(xiāo)達(dá)20多種,覆蓋了從日用品到家電到工業(yè)品,北美自由貿(mào)易區(qū)對(duì)華反傾銷(xiāo)也不斷增多。因此,傳統(tǒng)出口很難進(jìn)入。但中國(guó)企業(yè)在歐、美仍有很大市場(chǎng)空間。應(yīng)通過(guò)強(qiáng)化投資,繞過(guò)關(guān)稅壁壘,將貿(mào)易摩擦變成跨國(guó)公司內(nèi)部的交易,分享經(jīng)濟(jì)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的優(yōu)惠待遇,開(kāi)發(fā)這一廣闊的市場(chǎng)。另外,還要注意在更深、更廣的層次上對(duì)環(huán)太平洋國(guó)家投資,深化與本區(qū)的貿(mào)易、金融關(guān)系,繼續(xù)以港澳為依托構(gòu)建21世紀(jì)的對(duì)外直接投資格局,防止被排除在亞太圈外。
四、建議與對(duì)策
1.加強(qiáng)宏觀調(diào)控。政府支持十分關(guān)鍵。首先,要制定優(yōu)惠的稅收、信貸政策,并加快人世為企業(yè)的非貿(mào)易對(duì)外直接投資創(chuàng)造條件,還要通過(guò)制定海外直接投資法、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)法等,輔以有效的匯率、還貸能力管制,加強(qiáng)區(qū)域性和全球性的戰(zhàn)略管理,規(guī)范對(duì)外直接投資的區(qū)域行為;其次,實(shí)施技術(shù)情報(bào)支持政策,設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)投資目標(biāo)的政治前景、市場(chǎng)潛力、制度、勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)分析,引導(dǎo)對(duì)外直接投資布局;第三,制訂區(qū)域和產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào)的對(duì)外直接投資政策,強(qiáng)化支持重點(diǎn)投資區(qū)的重點(diǎn)企業(yè),推動(dòng)對(duì)外直接投資的區(qū)域戰(zhàn)略。對(duì)中小企業(yè)和“邊際產(chǎn)業(yè)”主要強(qiáng)化信息支持和投資方向引導(dǎo),使其發(fā)揮最大的比較優(yōu)勢(shì),獲得投資收益。
2.加快培育跨國(guó)公司和專(zhuān)門(mén)人才。大跨國(guó)公司多施行全球戰(zhàn)略,力求區(qū)域和產(chǎn)業(yè)投資最優(yōu)化。加快組建中國(guó)的跨國(guó)公司,形成一批強(qiáng)大的投資主體,是改善對(duì)外直接投資結(jié)構(gòu)的重要舉措。同時(shí),人才是企業(yè)實(shí)行對(duì)外非貿(mào)易直接投資的關(guān)鍵,世界上許多一流的跨國(guó)公司都確定了以人為本的制勝戰(zhàn)略,如英特爾、西門(mén)子、松下等。我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)人才戰(zhàn)略,培育出更適應(yīng)于不同地區(qū)發(fā)展創(chuàng)業(yè)的專(zhuān)門(mén)人才。這些人應(yīng)了解當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)、文化及其瞬息變化的市場(chǎng)、金融、政局,科學(xué)決策,及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)投資布局合理化。
3.因地制宜,充分利用華商網(wǎng)絡(luò)的“窗口”優(yōu)勢(shì)。根據(jù)我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不同的產(chǎn)業(yè)和不同類(lèi)型的企業(yè)集團(tuán),選擇最優(yōu)的東道國(guó)。力求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào),并隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和行業(yè)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變,使投資重點(diǎn)向經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度快、潛力大、綜合投資環(huán)境好的地區(qū)轉(zhuǎn)移。注重利用基于“親、地、神、業(yè)、文”五緣基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的華商網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮它熟知當(dāng)?shù)毓ど探鐮顩r、法律、經(jīng)營(yíng)習(xí)慣等“世界”優(yōu)勢(shì),選擇經(jīng)濟(jì)效益高、投資風(fēng)險(xiǎn)小的行業(yè)和國(guó)家,促進(jìn)海外投資的地域結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
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