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程琪范文第1篇

程琪范文第2篇

年齡最大的77歲，最小的59歲，平均年齡65歲以上的老科學家科普演講團，在各省市的中小學和高校，乃至政府公務(wù)員群體的認知中，中國科學院老科學家科普演講團已成一個品牌，是如今社會上開展科普宣傳的一支活躍的隊伍。作為該團的創(chuàng)始人、第一任團長、現(xiàn)任榮譽團長，鐘琪老人回首建團路，如今說來還是心潮起伏。

剛退休就接了一個大難題

現(xiàn)年76歲的鐘琪老人，是中國科學院的退休老專家，用她自己的話說，退休10多年，她只做了一件事，就是組織成立了中國科學院老科學家科普演講團。

時間回到1997年的春天，鐘琪老人剛退休不久，一個艱巨的任務(wù)又落在了她的肩上——搞科普。那時候，書店里滿是復習提綱、升學指南之類的書，科普書卻少得可憐。科普怎么搞？是個大難題。接了任務(wù)，鐘琪找了兩個朋友幫忙，一位是老領(lǐng)導陸綬觀，一位是條件局副局長王永樂。我們3人一般用星期天開會，地點通常是我家客廳，天氣好時就到北京大學未名湖畔。鐘琪和幾個老朋友討論了一次又一次。“為什么不成立一個科普演講團，讓科學家用演講的方式與聽眾面對面？”——一個想法從鐘琪的腦海中跳了出來，就這么辦！就這樣，中國科學院老科學家科普演講團應運而生，這在當時是一個嶄新的創(chuàng)舉。它的成立，讓很多老科學家們開始了充滿歡樂的科普新旅程。

建團初期，演講團的科普重點放在中學。由于缺乏經(jīng)驗和必要的聯(lián)系，開始時連中學的大門也摸不著，后來干脆買了部北京市電話號碼本，照著上面的學校地址一個一個郵寄去科普演講團的簡介。因為我們對科普演講沒經(jīng)驗，又沒什么書可參考，不敢在北京全市推開，所以選擇先在北京市海淀區(qū)試點。為了在北京市海淀區(qū)推動這項工作，爭取海淀區(qū)教委的支持，當時年近6旬的鐘琪騎著自行車去找海淀教委的辦公樓。不久海淀區(qū)教委有個會有20多位校長參加，會后給了鐘琪10分鐘介紹演講團的情況，這就是演講團的第一次宣傳活動。鐘琪說：“我們就這樣小心翼翼、認認真真地開始了在海淀區(qū)各中學的科普講座。由此，從第一位專家試講，第一次科普團的宣傳活動，第一次的正式報告，到第一次去外地做科普報告，演講團逐漸被人們所了解。”

挑團員比挑女婿更嚴格

在采訪中，年逾古稀的鐘琪對創(chuàng)建之初的情景依然歷歷在目。5萬元啟動資金，沒有辦公室和任何辦公設(shè)施，中國科學院老年科普演講團就這樣起家了。鐘琪與陸綬觀、王永樂共同研究了目標、宗旨、對象、成員資格與“入團”的評審辦法，開始組建隊伍。

中國科學院老科學家科普演講團從建團開始，鐘琪團長就制定了一系列遴選團員的標準，光有學術(shù)水平還不夠，哪怕你長期擔任學科帶頭人，著作等身，還要看你課講得是否深入淺出、通俗生動。

首先是要熱愛科普事業(yè)，還要人品好、有深厚扎實的科技背景、有較好的表達能力、沒有口音、有團隊精神。團員遴選也有嚴格的程序，在由個人申請或他人推薦后，演講人要經(jīng)過擬定科普演講提綱、聆聽學習老團員的科普報告、準備科普演講PPT、試講、多方代表評議、大家?guī)椭薷摹⒃僭囍v等環(huán)節(jié)，合格者才能最后走上講臺。有的人雖然試講通過了，但是在學校正式做報告時，團里還要有人去聽，再提意見，使之不斷改進。如果講了四五次效果仍不行，就淘汰了。科普有其自身的特點，不是人人都能做好的。

因此，每當有人“申請入團”，鐘琪團長提出要求，新成員要進團講科普，就需要“過三關(guān)”：第一步審查演講提綱，第二步在演講團內(nèi)試講，第三步是到中學給教師或者學生試講，只有這三步通過，才能成為正式的團員。

每一位能通過嚴格“考核”的科學家都不簡單。在央視夕陽紅節(jié)目的訪問當中，主持人戲稱鐘團長挑“團員”比挑女婿還嚴格。“不論留下或是淘汰，凡是來參加試講的專家，我們都十分敬重，因為他愿意為了做科普報告而來接受嚴格的評審，表現(xiàn)了他的氣度。即使被淘汰了，也不失為一個有胸懷的專家。”鐘琪說。

演講團有了不少回頭客

中國科學院老年科普演講團從建團之初就提出了“科普報告要出精品”的目標，是要讓聽眾感覺聽科普報告是享受而不是負擔。我們力圖改變兩種看法，一是科普不過是隨便講講，誰有點知識都能講的看法；二是聽眾認為科普沒意思、太枯燥的看法。我們認為，科普工作不搞則已，要搞就要高質(zhì)量，這樣才能長期持續(xù)下去。科普對一個民族十分重要，只有高質(zhì)量，才會有真正的、長期的效果，所以我們追求“精品”。

“由于科學技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、轉(zhuǎn)基因、遙感、航天等高新技術(shù)已經(jīng)走入人們的生活，這就引起了聽眾的興趣。同時，與以前相比，現(xiàn)在的孩子們運用互聯(lián)網(wǎng)等手段拓寬了知識面，但對一些科學現(xiàn)象并沒有深入了解，這就需要專家滿足他們的需求，在演講中不斷增加前沿科技，讓他們能更加全面了解最新的科學進展。”鐘琪老人說。

為了滿足更多聽眾的需求，專家們從內(nèi)容到講課形式不斷地進行了完善。要求每位團員做到演講內(nèi)容年年更新，專家一年至少要修改兩次演講稿，把特色放在“新”字上，緊跟科學發(fā)展的前沿。比如我們在講授遙感知識時，第一個環(huán)節(jié)就是展示這個學校的遙感照片，通過展示與學生生活最貼近的事例，學生們的興趣一下子就被調(diào)動起來。

經(jīng)過專家們的不斷探索和努力，現(xiàn)在，中國科學院老年科普演講團的演講質(zhì)量越來越“精品化”，聽眾們對科學的興趣隨之越來越大，做科普，也就成為這些專家們的最快樂的事情。其實，演講團的目標并不在追求場數(shù)和人數(shù)，我們只追求質(zhì)量。為了講好每一堂課，我們還要求聽講單位限制人數(shù)，每場不超過500人，以二三百人為宜。“大手拉小手——科普報告西部行”、“大手拉小手——科普報告希望行”等系列活動，面向全國做講座，由于講座質(zhì)量高，很多省市成了演講團的“回頭客”。

鐘琪團長告訴記者，她之所以嚴把質(zhì)量關(guān)是因為，現(xiàn)在的孩子們升學壓力大，能抽出時間聽科普講座是頂著學校和家長的層層壓力的，同時，一場好的科普講座會給青少年開啟科學的大門，而一場劣質(zhì)的講座會斷絕孩子們以后再聽科普報告的可能。團員們都在努力運用生動、形象的語言和深入淺出的手法來闡釋復雜深奧的科技問題，使科技知識能飛出“象牙塔”，“飛入尋常百姓家”。從創(chuàng)辦至今，演講團幾乎走遍全國，無論是戈壁大漠，還是偏遠山區(qū)，無論聽眾是幾百人還是幾個人，只要哪里有需要，他們就出現(xiàn)在哪里，將最精彩的報告獻給聽眾。僅2010年，中科院老科學家科普演講團就做了1079場報告。

播撒科學的花種

鐘琪老人寫過這樣一段話：“有人說，播下一粒花種，迎來整個春天。我們沒有這么奢望，但有一個信念是絕不動搖的——今天播下的種子，總會發(fā)芽成長的。”正是憑著這樣的理念，一批批科學家走進演講團，為公眾播撒下科學的花種。

在建團之初，演講團鎖定的主要對象是中學生，因為人們世界觀的形成是在中學，中學時期對整個人生很關(guān)鍵。

“以前，對我個人而言，科學是莊嚴的、嚴肅的，因而也是乏味的，科學家也是如此。但是中國科學院老年科普演講團的潘厚任教授用既風趣又通俗的語言，向我們描述了太空人的衣食住行，從他那充滿感彩的語言中，流露出他本人對科學工作的熱愛和對科學的濃厚興趣，同時也喚醒了無知的我……”

寫下這段話的是寧夏靈武中學的一名普通高中生。在鐘琪老人一個厚厚的記事本上，類似的來信摘抄還有很多。

“我對生物這門課不了解，學起來有種迷茫、無力的感覺，一直沒有興趣。就在這個時候，孫萬儒教授給我們作了生物技術(shù)的報告，講了國內(nèi)外關(guān)于‘克隆’的歷史、未來以及將給人類帶來的利與弊等問題……我深深愛上了生物，并且對孫教授非常崇拜，我立志將來也一定要為生物科學領(lǐng)域作出自己的貢獻。”寧夏西寧的學生說：“這是我上學以來參加過的最好的課外活動！”“西部學生的經(jīng)濟條件差，但是求知欲并不差！希望你們再來！再來！再來！”

山東諸城繁華中學高三學生說：“繁華中學做的最大好事是把你們請到繁華來。”

鐘琪對記者說：“做科普對社會是很有意義的，我自己的人生觀就是青少年時期形成的。我青少年時期所受的教育對我一輩子都有用。所以我也希望科普教育可以影響我們現(xiàn)在的青少年，讓他們樹立正確的人生觀、世界觀，真正成為一個有科學素養(yǎng)的人。”

鐘琪認為，如果你的科普報告做得好，讓學生們信服，他們就很想了解你在人生觀方面的看法。這時候，科學家的人格魅力才會逐步顯現(xiàn)。

鐘琪對記者說：“我們做科普，就是要讓中小學生掌握基本的科學知識與技能；提高他們的學習興趣；要讓青少年從小就意識到我國的資源狀況、環(huán)境狀況，從小做到與自然和諧相處，讓他們形成可持續(xù)發(fā)展的意識。”

鐘琪給記者講了這樣一個事例：有統(tǒng)計資料顯示，在一年中，全國學生車禍死亡的有2889人，而這些人中85%是由于違反交通規(guī)則而導致的交通事故。是這些學生不知道交通規(guī)則么？當然不是。這些學生不遵守交通規(guī)則、不遵守社會秩序，不是因為他們?nèi)狈茖W知識，而是缺乏科學素養(yǎng)。

其實，在平時生活中這樣的例子還有很多，隨地吐痰、亂丟口香糖、長時間地放水洗澡……

“我們做科普工作，不但要提高他們的科學知識，更重要的是提高他們的科學素養(yǎng)。對于現(xiàn)代人來說，科學素養(yǎng)太重要了。我希望我們科普演講團專家們的真知識、真學問、真人格可以實實在在地感染一批年輕人，能感染幾個是幾個。”

“《讀者》上曾有這樣一段話：有知識的人不一定有素質(zhì)，知識是外在于你的東西，是材料、工具，是可以量化的‘知道’，只有當知識進入人的認知本體，滲透到他的生活與行為，才能稱之為素質(zhì)。”鐘琪借用這段話描述了自己從事科普工作的本質(zhì)所在。

一生事業(yè)的延續(xù)

“老科技工作者其實是非常寶貴的資源，他們有空閑的時間、豐富的經(jīng)驗，還有對社會充滿熱情的責任感。”鐘琪說，這些以科技傳播為己任的“高齡科普明星”們，無疑為中國科技界的科普工作做出了表率。

談及科普事業(yè)，鐘琪從不認為這是一個負擔，除了收獲了感動，他們也收獲了健康的心態(tài)。一個人做一件事，如果沒有名利的追求，就會很輕松；背著包袱走路，當然很累。鐘琪老人說：“我們團提倡的是講奉獻、講育人、不講條件、不辭辛苦、不計報酬。夕陽人干朝陽事業(yè)，自有一番激情在。”沒有名利的拖累，大家心態(tài)平和，團內(nèi)有個不成文的規(guī)定，不發(fā)牢騷，只講高興的事。一出差，大家一路歡聲笑語。心態(tài)好，確實有益于健康。為了做好報告，團里特別強調(diào)報告的新穎性，要求大家更改專題最新的科學研究動態(tài)。于是，他們不斷上網(wǎng)查資料，還要經(jīng)常去書店、圖書館，不斷修改完善報告內(nèi)容，這就使腦功能不會退化。報告做得好，聽眾高興，專家也高興，聽眾興奮，專家也興奮，一興奮，免疫力就提高了，所以大家的身體都不錯。用鐘琪的話說：“參與科普演講，專家們不僅能保持大腦的活力、快樂的心態(tài)，也能提高專家們的免疫力。”

程琪范文第3篇

現(xiàn)年83歲的夏秀蘭，是四川省樂山市人。董琴與馮輝是夏秀蘭的女兒女婿，兩人于1991年生育獨生女兒馮靜琪。董琴與馮輝的單位效益都不錯，兩人的收入較高，家境比較殷實，置有三套住房及一間車庫，還有一輛私家車。

馮輝與董琴都喜歡自駕游， 因此每逢節(jié)假日，馮輝開著車，帶著妻子和女兒，全家人來一場說走就走的旅程，是常有的事。

2014年國慶長假，全家人又決定自駕出游。10月2日，看完四川金口河大峽谷后，馮輝駕車載著妻子董琴和女兒馮靜琪，前往有“中國百慕大”之稱的四川黑竹溝國家森林公園游玩。途中，在經(jīng)過一段彎曲陡峭的盤山公路時，車輛突然失控，不幸撞斷護欄，墜入右側(cè)約50米的崖下。

路過的車輛見有車子墜下山崖，遂打電話報警。待救援人員趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)馮輝已當場死亡，董琴和馮靜琪受傷，車輛嚴重受損，遂將董琴和馮靜琪送往醫(yī)院搶救。最終，董琴因傷勢太重，搶救無效死亡。馮靜琪受傷較輕，經(jīng)過一段時間的治療，基本痊愈。

2014年10月30日，當?shù)亟痪块T做出事故認定書，馮輝承擔本次事故全部責任，董琴和馮靜琪不負責任。 離奇官司，岳母女婿親情侵權(quán)

一場車禍，奪去了馮輝和董琴的生命，這已讓雙方親人十分痛苦。可這僅僅是開始，為分割馮輝與董琴留下的遺產(chǎn)，雙方親屬又打起了官司。

對于董琴的個人遺產(chǎn)，因董琴后于馮輝死亡，不存在代位繼承和轉(zhuǎn)繼承的問題，其遺產(chǎn)只能由董琴的法定繼承人即董琴的母親夏秀蘭和董琴的女兒馮靜琪兩人繼承。因馮靜琪表示放棄對母親董琴財產(chǎn)的繼承，董琴的遺產(chǎn)實際上由董琴的母親夏秀蘭一人繼承。而對于馮輝留下的個人遺產(chǎn)，董琴后于馮輝死亡，享有繼承權(quán)，其繼承權(quán)由董琴的母親和女兒轉(zhuǎn)繼承。這樣，對于如何分配馮輝的遺產(chǎn)，雙方無法達成一致意見，馮輝的父母馮佑良、郭玉梅率先于2015年5月5日將孫女馮靜琪告到了四川省樂山市市中區(qū)人民法院，要求對屬于兒子馮輝的遺產(chǎn)依法進行分割。

馮輝的父母提起遺產(chǎn)繼承訴訟后，董琴的母親夏秀蘭認為，女兒董琴身亡，是因為女婿馮輝駕車造成的，經(jīng)交警部門認定，馮輝承擔全部責任，董琴不承擔責任，女婿馮輝對女兒董琴構(gòu)成了侵權(quán)，應當承擔侵權(quán)賠償責任，遂緊跟著繼承訴訟，于2015年5月12日將馮輝的父母馮佑良、郭玉梅及外孫女馮靜琪一同告到了樂山市沙灣區(qū)人民法院，請求判令馮佑良、郭玉梅、馮靜琪在繼承女婿馮輝的遺產(chǎn)份額內(nèi)賠償他們各項經(jīng)濟損失61萬余元。

因交通事故侵權(quán)賠償案件的審理結(jié)果必須以遺產(chǎn)繼承案件的審理結(jié)果為依據(jù)，沙灣區(qū)人民法院依法裁定中止交通事故侵權(quán)賠償案件的審理。

在遺產(chǎn)繼承訴訟過程中，董琴的母親夏秀蘭以董琴的繼承人的身份申請參加訴訟。而馮輝的父親馮佑良因身體不好，加之兒子突然離世帶來的沉重打擊，不久之后撒手人寰。馮佑良去世后，馮輝的兄弟姐妹三人馮欣、馮蕾、馮勇也以馮佑良繼承人的身份申請參加訴訟。

2016年5月24日，市中區(qū)人民法院對遺產(chǎn)繼承糾紛做出判決，對屬于馮輝個人遺產(chǎn)的74萬元及三套住房、一間車庫中屬于馮輝個人遺產(chǎn)的部分依法進行了分割，馮靜琪、郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇、夏秀蘭均分得相應比例。對于遺產(chǎn)的分割，所有繼承人均無異議。

判決生效后，沙灣區(qū)人民法院于2016年7月11日恢復了交通事故侵權(quán)賠償案件的審理。法庭上，夏秀蘭訴稱：2014年10月2日，馮輝駕車搭載董琴和馮靜琪從金口河往黑竹溝方向行駛，途中車輛失控，墜入右側(cè)約50米的崖下，造成馮輝當場死亡、董琴經(jīng)搶救無效死亡、馮靜琪受傷的交通事故。2014年10月30日，交警部門出具事故認定書，認定馮輝承擔本次事故全部責任，董琴和馮靜琪不負責任。因馮輝在事故中當場死亡，自己與馮輝的繼承人無法就董琴的死亡賠償達成一致意見。馮輝的遺產(chǎn)繼承糾紛經(jīng)市中區(qū)人民法院審理已做出了民事判決，故請求法院判令郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇、馮靜琪等5人在馮輝遺產(chǎn)繼承范圍內(nèi)賠償自己因董琴機動車責任事故死亡造成的醫(yī)療費、死亡賠償金、被扶養(yǎng)人生活費、精神撫慰金共計613171元。

郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇承認夏秀蘭主張的事實，但認為：1.夏秀蘭在本次交通事故發(fā)生后，分得財產(chǎn)將達到130多萬元，而馮輝的父母將一無所有，顯然對馮輝的父母不公平。2.本次交通事故中，董琴即是受害者，又是受益人。本案因為其特殊性即馮輝、董琴在交通事故發(fā)生時，尚處于夫妻關(guān)系存續(xù)期間，不宜因輕微過失或一般過失即認定夫妻侵權(quán)，適用一般的侵權(quán)處理原則，不符合本案自身的特點。3.根據(jù)《侵權(quán)責任法》第五條，其他法律對侵權(quán)責任有特別規(guī)定的，依照其規(guī)定。《婚姻法》中有夫妻侵權(quán)的規(guī)定。本案基于馮輝、董琴為夫妻的事實，由此引發(fā)的相關(guān)事宜的處理，首先應適用《婚姻法》的規(guī)定。馮輝的父母是否有賠償董琴母親的責任，首先取決于馮輝對妻子董琴是否有賠償責任。根據(jù)《婚姻法》第四十六條的規(guī)定，夫妻間有四種侵權(quán)行為：重婚，有配偶者與他人同居，家庭暴力，虐待、遺棄家庭成員等。從中可以看出，丈夫馮輝沒有對妻子董琴構(gòu)成侵權(quán)，不存在賠償責任，對其父母就更]有賠償?shù)呢熑巍?jù)此請求法院依法駁回夏秀蘭的訴訟請求。 親家對決，巨額索賠能否獲得支持

沙灣區(qū)人民法院經(jīng)審理后認為，郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇、馮靜琪承認夏秀蘭在本案中主張的事實，故對夏秀蘭主張的事實予以確認。馮輝與董琴首先是公民，其次才是夫妻。公民享有生命健康權(quán)，任何人侵害公民身體造成死亡的，都應當賠償死亡賠償金、死者生前扶養(yǎng)的人必要的生活費等費用。馮輝駕車在未確保安全、暢通的原則下通行，車輛墜入右側(cè)約50米的崖下，造成董琴死亡、馮靜琪受傷的交通事故。交警部門認定馮輝在此次事故中負全部責任，乘車人董琴、馮靜琪不負責任。馮輝與董琴雖然是夫妻，但是本案不是婚姻家庭糾紛，而是侵權(quán)責任糾紛，馮輝造成董琴的死亡同樣要承擔賠償責任。因此，本案不適用《婚姻法》，而應當適用《侵權(quán)責任法》的相關(guān)規(guī)定。因此，郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇等人所說的“夫妻之間不承擔侵權(quán)責任”的說法不成立，法庭不予采信。根據(jù)夏秀蘭的訴訟請求及查明的事實，法院確定董琴因此次交通事故造成的醫(yī)療費、死亡賠償金、被扶養(yǎng)人生活費等各項損失計573171元。另外，由于董琴的死亡，給夏秀蘭的身體和精神帶來了傷害和痛苦，結(jié)合肇事者的過錯、承擔責任的經(jīng)濟能力及受訴法院所在地平均生活水平狀況考慮，精神損害撫慰金酌情確定為40000元。以上各項費用共計613171元。

因馮輝在本次交通事故中承擔全部責任，其賠償?shù)母黜椯M用應由馮輝全部承擔；鑒于馮輝在本次交通事故中已經(jīng)死亡，根據(jù)《繼承法》的規(guī)定，其賠償責任由馮輝的法定繼承人在遺產(chǎn)繼承的限額范圍內(nèi)予以清償。鑒于各法定繼承人是以馮輝的遺產(chǎn)清償馮輝的侵權(quán)債務(wù)，夏秀蘭已經(jīng)因轉(zhuǎn)繼承分得馮輝25%的遺產(chǎn)，賠償款中應當扣除25%。其余75%分別由郭玉梅、馮靜琪各承擔30%，馮欣、馮蕾、馮勇共同承擔15%。以上四被告共計應賠償459878.16元。

2016年8月23日，沙灣區(qū)人民法院依法做出一審判決，判決郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇、馮靜琪在馮輝的遺產(chǎn)繼承范圍內(nèi)承擔清償夏秀蘭的醫(yī)療費、死亡賠償金、被扶養(yǎng)人生活費、精神撫慰金共計459878.16元。其中，郭玉梅、馮靜琪各清償183951.30元，馮欣、馮蕾、馮勇共同清償91975.56元。

一審判決后，郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇不服，向樂山市中級人民法院提起上訴。在上訴中，郭玉梅等人提出，1.本案不是一起簡單的交通事故，不宜適用一般的侵權(quán)原則進行處理。董琴與馮輝在交通事故發(fā)生時處于夫妻關(guān)系存續(xù)期間，不宜因輕微過失或一般過失即認定夫妻侵權(quán)適用一般的侵權(quán)原則，應適用《婚姻法》的規(guī)定，《婚姻法》未將此種損害規(guī)定為一般意義上的侵權(quán)，所以夏秀蘭要求馮輝的父母在其繼承馮輝的遺產(chǎn)范圍內(nèi)承擔賠償責任于法無據(jù)，應予以駁回。2.即使本案存在因侵權(quán)產(chǎn)生的債務(wù)，也屬于夫妻共同債務(wù)而不是個人債務(wù)，交通事故因馮輝開車帶全家人游玩途中發(fā)生，馮輝開車為家庭帶來生活便利是家庭共同生活的一部分，車輛的運行利益應視為夫妻共享，如果事故造成第三人損失產(chǎn)生的侵權(quán)之債應由夫妻共同承擔，屬于夫妻共同債務(wù)，一審認定為馮輝個人債務(wù)是錯誤的。3.精神損害撫慰金不應判決。這次事故造成馮輝、董琴夫婦雙亡，給雙方家庭都帶來了精神上和身體上的痛苦和傷害，一審判決只考慮董琴一方親人的痛苦和傷害是不妥的，是對馮輝一方親人的第二次傷害，事故中郭玉梅同時失去了兒子和兒媳，一審再判決精神損害撫慰金不當。

夏秀蘭則請求駁回上訴，維持原判決。

馮靜琪述稱，不同意郭玉梅、馮欣、馮蕾、馮勇的上訴請求，要求維持原判。

樂山市中級人民法院經(jīng)審理后認為，本案爭議焦點為馮輝是否應對交通事故中董琴的死亡承擔侵權(quán)民事賠償責任。

第一，《侵權(quán)責任法》第六條第一款規(guī)定：“行為人因過錯侵害他人民事權(quán)益，應當承擔侵權(quán)責任。”該條規(guī)定了一般侵權(quán)責任，該項侵權(quán)責任的構(gòu)成強調(diào)主觀過錯、侵權(quán)行為、損害后果及侵權(quán)行為與侵權(quán)結(jié)果之間的因果關(guān)系。本案是一種特殊的侵權(quán)關(guān)系，馮輝與董琴在交通事故發(fā)生時，尚處于夫妻關(guān)系存續(xù)期間，適用一般的侵權(quán)處理原則，不符合案件自身的特點。

第二，夫妻雙方以永久共同生活為目的，要求夫妻之間和諧互助、恩愛賢德，對彼此的行為應當有一定的寬容與諒解，對夫妻之間侵權(quán)行為不能僅從普通法理上評判，還應適用道德標準進行考量，因此，不宜因輕微過失或一般過失即認定夫妻侵權(quán)，而應限定于有故意或重大過失的情形。就本案來講，馮輝的行為確實導致了董琴死亡和自己死亡的嚴重后果，但事發(fā)當天是馮輝、董琴及馮靜琪一家三口在國慶長假期間共同駕車外出游玩，馮輝、董琴夫妻關(guān)系恩愛和睦，不存在故意制造交通事故的可能；關(guān)于馮輝的行為是否構(gòu)成重大過失的問題，本案是一起單方交通事故，交警部門認定馮輝負交通事故的全部責任，主要是基于馮輝在事故中的單方作用做出的認定，馮輝在該起事故中不存在無證駕駛、酒后駕駛等明顯違章行為，交管部門在責任事故認定中以馮輝違反“確保安全、暢通原則下通行”為事故原因，不能認定馮輝存在對危險結(jié)果有高度或必然性認識的過失，馮輝在主觀上不構(gòu)成重大過失，其行為不構(gòu)成夫妻間侵權(quán)行為，不應承擔賠償責任。

第三，如果在本案中J定馮輝對交通事故的損害后果承擔民事上的侵權(quán)賠償責任，馮輝當天是因全家共同外出游玩駕駛車輛，全家人共享了車輛的運行利益，因此駕車而產(chǎn)生的民事賠償責任也應認定為夫妻共同債務(wù)需由夫妻共同財產(chǎn)來承擔，這樣就會產(chǎn)生用董琴自己的財產(chǎn)來承擔自己的損害后果即自己是自己的侵權(quán)人的悖論。馮靜琪是馮輝、董琴之女，如認定馮輝對董琴死亡后果承擔民事侵權(quán)責任，馮靜琪既是賠償權(quán)利人又是賠償義務(wù)人，雖馮靜琪在訴訟中表示放棄繼承其母親董琴的遺產(chǎn)來規(guī)避這一矛盾，但放棄繼承不表明放棄了賠償權(quán)利人的義務(wù)，從主張的訴訟標的額來看也未放棄權(quán)利，法律上的矛盾依然存在。綜上所述，馮輝不應對本案交通事故中董琴的死亡承擔侵權(quán)民事賠償責任。

程琪范文第4篇

盡管這樣的規(guī)模僅相當于跨國巨頭的一筆買賣，但是“中國軍團”出手所帶來的震撼卻非常之大。聯(lián)想集團以17.5億美元收購IBM公司的個人電腦業(yè)務(wù)、TCL公司購入湯姆遜彩電業(yè)務(wù)、上汽集團和英國著名的羅孚汽車公司的“歡喜姻緣”……這些國外的“金字招牌”被中國企業(yè)攬入囊中，無一不在當?shù)匾鹆宿Z動。

市場調(diào)查機構(gòu)Dealogic發(fā)表的報告稱，2004年亞太市場的企業(yè)并購規(guī)模比上一年增長了50%，中韓日澳等國的企業(yè)成為主力軍；其中，中國企業(yè)的并購規(guī)模占15%。報告指出，盡管中國企業(yè)的并購規(guī)模目前尚不能與日韓企業(yè)相比，但由于政府鼓勵企業(yè)向海外投資，因此發(fā)展勢頭將最為迅猛，今后向海外投資并購的范圍還會繼續(xù)擴大。Dealogic認為：2005年亞太市場的并購仍將保持旺勢，預計規(guī)模將比2004年增長10%―15%，來自中國的企業(yè)很可能將在這一市場上成為主流。

在瞬息萬變的全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中，不出海發(fā)展遲早會面臨生存危機。但是，在遠眺外邊世界風景的同時，雄心勃勃的中國企業(yè)更要小心海面下的種種暗礁。

暗礁一：政策風險不容忽視

前段時間，聯(lián)想集團與IBM雖然在交易上“你情我愿”，但由于美國政府對可能導致安全問題的擔心，險些“棒打鴛鴦”。盡管聯(lián)想高層曾表示，聯(lián)想并購IBM的個人電腦業(yè)務(wù)是發(fā)展的最佳選擇，聯(lián)想“志在必得”，但也著實令人捏了一把冷汗。無獨有偶，上汽集團與英國羅孚公司計劃好的聯(lián)姻也遭遇到了阻力。一方面，羅孚公司可能裁員，希望在英國5月大選前完成交易，故要求中國方面盡快做出決定；與此同時，中國政府相關(guān)主管部門卻遲遲沒有為這起交易開啟綠燈。

由此可見，如果與相關(guān)政府方面溝通不利，原本“簡單”的并購交易被附加上政治、外交等各種復雜因素，隨時有可能招致大麻煩。另外，國內(nèi)外的法律障礙也應該引起中國企業(yè)充分的重視。

暗礁二：殼資源價值降低

專家介紹說，目前中國企業(yè)海外并購主要有買殼上市、協(xié)議收購等幾種方式。企業(yè)海外并購不僅要講究技巧，更要注意規(guī)避風險。有的企業(yè)就是因為買的“殼”太濫，不僅沒有融到資，反倒可能買回一大堆債務(wù)。另外，中國企業(yè)并購的目標目前大都是對方因戰(zhàn)略調(diào)整而剝離的資產(chǎn)，基本屬于人棄我取的“雞肋”，要想將其“變廢為寶”很難。

為了將企業(yè)并購風險降到最低，首先要在企業(yè)戰(zhàn)略定位及目標搜尋上下足功夫，應明察市場變化，審視自身資源及弱點；其次，在并購交易的定價與談判上，最好要讓專業(yè)機構(gòu)展開客觀的調(diào)查，做到信息準確而充分，且應對篩選后的并購目標進行比較；此外，還應衡量內(nèi)部融資及外部融資方式的利弊，再制定出合適的融資方案來。

暗礁三：整合成本高企

目前，被中國企業(yè)并購的海外企業(yè)在交易前大都已傷痕累累，如TCL公司購入的湯姆遜彩電業(yè)務(wù)、阿爾卡特手機業(yè)務(wù)在交易前分別出現(xiàn)了高額虧損；IBM的個人電腦業(yè)務(wù)僅在2003年的虧損就足以抵消聯(lián)想兩年的全部利潤。

羅蘭?貝格管理咨詢公司認為，并購整合方面的風險不能被忽視，即便這些企業(yè)能安全度過并購磨合期，也未必能實現(xiàn)自己原來的戰(zhàn)略目標。有證據(jù)顯示，從長遠來看，大部分收購并不能讓股東受益。價值評估和溢價過高，往往導致經(jīng)營目標無法實現(xiàn)。

像聯(lián)想、TCL的做法，都對企業(yè)的自身能力及被并購的對象提出很高的要求，是高風險、高回報的選擇。在中國企業(yè)的國際化能力及經(jīng)驗都不足的情況下，這種戰(zhàn)略是否最好值得商榷。即便是國外的頂級企業(yè)也不可能將每一筆并購都“消化”得十分理想，海外并購案例的成功率不足40%。如何避免消化不良，不僅需要企業(yè)家的大智慧，更需要激情之外冷靜的思考與籌劃。

暗礁四：文化差異導致沖突

目前，中國企業(yè)跨國并購的目標多是歐美成熟企業(yè)，這些企業(yè)對自身的文化有著很高的認同度并希望保持自身的文化。作為并購后整合戰(zhàn)略的一部分，中國企業(yè)不僅需要吸收被收購企業(yè)文化中先進的成分，還必須要對放棄原有企業(yè)文化中無法被并購企業(yè)所認同的文化因素有足夠的心理準備。在聯(lián)想并購IBM的個人電腦業(yè)務(wù)后，華爾街最擔心的也是文化的整合問題。此前，聯(lián)想曾赴美國招聘了一批精英擔任中層職務(wù)，但不久后這些人卻紛紛離職。據(jù)悉，其中主要的原因就是難以接受聯(lián)想的某些做法，如每天早晨做廣播體操、開大會之前高唱公司歌曲等。企業(yè)文化的整合已成為了中國企業(yè)實施海外并購的必修課，如果不能掌握跨國企業(yè)文化整合的方法和技巧并靈活運用，中國企業(yè)的海外并購只會“無功而返”。

并購是柄雙刃劍，海外并購見效快但是風險也高。中國企業(yè)要真正駛向海外,首先要考慮的應是風險如何防范。在海外市場的深海中，暗礁隨時可能會出現(xiàn)。

另一方面，我國政府積極扶持和鼓勵中國企業(yè)更多地走出國門，向海外進軍。 估計中國企業(yè)的海外并購，在今后將主要圍繞著兩個主旋律展開：一是資源，二是品牌。

“全球化這條路一定要走，今天不走，明天也要走，因為企業(yè)在中國這個區(qū)域市場的競爭力，是無法與別人的全球競爭力相提并論的。我們的目標很明確，就是要完成全球業(yè)務(wù)架構(gòu)。步伐太慢就沒有機會了，當然步伐也不能太快，太快會摔跤。”TCL集團董事長李東生在談到海外并購時決心很大。

摩根斯坦利公司負責并購事務(wù)的執(zhí)行經(jīng)理愛德華表示，中國企業(yè)今后在并購海外公司時，采取的更多方式將是聯(lián)合投資，而不是全面收購，以便于分散責任和風險。總之，不管是一種方式還是多種方式，中國企業(yè)的海外并購活動仍在進行當中。

融勤國際中國研究院 黃欽：

海外并購的國際視角

海外并購--結(jié)合國內(nèi)國際優(yōu)勢

中國企業(yè)依賴低成本的競爭優(yōu)勢，進入了海外的市場，"made in China"的標簽貼在了各種商品上傳播。然而中國企業(yè)在與跨國公司競爭時，面臨了許許多多的問題，貿(mào)易壁壘、資源饑渴、能源焦慮、技術(shù)缺乏、品牌弱勢，同時也面臨著將"中國制造"轉(zhuǎn)化為"中國創(chuàng)造"的挑戰(zhàn)。而中國公司擁有的是大量的資金與世界上成本最低的生產(chǎn)工廠。于是，很多企業(yè)，特別是電子、汽車零件、電器、紡織和服裝等有競爭力的行業(yè)，選擇了海外并購這條道路，將中國低成本的優(yōu)勢與全球的供貨網(wǎng)絡(luò)、高端的技術(shù)等結(jié)合起來，作為全球化的捷徑。

Bain&Co.公司的保羅.狄寶拉說："中國公司認識到全球性的規(guī)模會降低成本，而且研究開發(fā)工作和品牌現(xiàn)在都是全球性的。在已經(jīng)全球化了的行業(yè)里，中國公司別無選擇，只能進軍海外。"

位于杭州的汽車零件生產(chǎn)商萬向集團過去的幾年中收購了10家海外公司。萬向集團總裁魯冠球說："我們把國內(nèi)和國際的優(yōu)勢結(jié)合起來加快發(fā)展。"這句話或許是對海外并購最佳的詮釋。

海外并購--實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級

溫州民企飛雕電器收購了意大利一家有50多年歷史的墻壁開關(guān)企業(yè)--ELIOS。飛雕電器無法進入歐美市場，主要是產(chǎn)品達不到歐美國家相關(guān)標準的要求。收購ELIOS公司后，歐美的訂單就可以在意大利生產(chǎn)，不僅能一步達到標準，還節(jié)省運費和時間。利用海外并購，飛雕電器快速的跨越了國際標準，快速走向國際市場。

這是溫州民企首例進行海外并購的案例，可以給更多的民企以很好的啟示。中國的民企面臨著產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。升級已是國際經(jīng)濟一體化的內(nèi)在要求，如何在原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上嫁接品牌、技術(shù)的附加值，決定了中國制造的命運。利用海外并購實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，無疑是一種很好的方式。

海外并購-解決生存危機

企業(yè)進行海外并購，是發(fā)展問題，其實更是生存問題。在瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境中，不去發(fā)展就面臨著生存危機。

2004年，已經(jīng)連續(xù)9年占據(jù)中國市場頭把交椅的聯(lián)想，出現(xiàn)了市場份額下滑的趨勢。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2003年，聯(lián)想在國內(nèi)PC市場占有率從30.7%下滑到28%左右。而今年第一季度，聯(lián)想的市場份額更是跌至24%，原因是來自戴爾等跨國集團的沖擊。

從一定程度上來講，聯(lián)想的并購可以說是"不得已而為之"，而海外并購能為聯(lián)想帶來什么？

聯(lián)想得到的并非有形資產(chǎn)，而是蘊含于IBM品牌后巨大的無形資產(chǎn)、全球的營銷渠道、技術(shù)優(yōu)勢、客戶資源和商譽。而聯(lián)想用12.5億美元去憑借自己的力量去獲得這些，是很難的。這就是聯(lián)想進行海外并購的意義所在。

進行海外并購只是一個開始，中國企業(yè)還面臨著更大的挑戰(zhàn)，舞臺大了，風險也隨之加大，如何將中西企業(yè)更好的融合，如何將雙方的優(yōu)勢經(jīng)過互補更好的發(fā)揮出來，中國企業(yè)還有很長的路要走。

羅蘭?貝格管理咨詢公司中國區(qū)副總裁吳琪：

中國企業(yè)海外并購有四大短板

羅蘭?貝格管理咨詢公司中國區(qū)副總裁吳琪也認為：“國內(nèi)市場已無力支撐中國企業(yè)在海外的彈跳。”但機遇的背后往往是更大的挑戰(zhàn)。“海外市場已發(fā)育成熟，中國企業(yè)面臨的競爭將不單單是通常國內(nèi)遭遇的價格戰(zhàn)，它會面臨研發(fā)、品牌、市場拓展等全方位的競爭。”

分析海外并購失利的原因，吳琪認為，中國的企業(yè)是剛剛走上國際化發(fā)展道路的企業(yè)，失敗的并購案中要么是預期的協(xié)同效應無法實現(xiàn)，要么是合并后企業(yè)的價值沒有得到真正提升，最終導致敗北而歸。

對于從事海外并購的國內(nèi)企業(yè)，吳琪分析至少存在著四塊短板。

首先是缺乏明確的海外并購戰(zhàn)略。“在哪里競爭、和誰競爭、如何競爭”應該是海外并購前，所有企業(yè)思考清楚的問題。

過于關(guān)注收購價格是另一塊短板。吳琪分析，目前中國企業(yè)海外并購，多是將目標定位于國外經(jīng)營業(yè)績不佳甚至虧損倒閉的企業(yè)。但實際上，購買企業(yè)的交易價格只是考慮的一個方面，對于中國企業(yè)更重要的是被收購企業(yè)的價值提升潛力。

缺乏可持續(xù)的國際核心競爭力是第三塊短板。中國企業(yè)優(yōu)勢往往體現(xiàn)于成本優(yōu)勢及本土市場優(yōu)勢，但是在管理水平、管理經(jīng)驗上都存在明顯不足，缺乏強大的自主研發(fā)能力及關(guān)鍵的核心技術(shù)。這些將會成為制約中國企業(yè)海外并購的因素。

缺乏并購后的整合能力，是另一個實際存在的問題。吳琪認為，“如何進行內(nèi)部動員及溝通，以建立共同的企業(yè)使命及企業(yè)文化，如何對整合的過程進行監(jiān)督及控制，以保證協(xié)調(diào)效應的實現(xiàn)和整合后業(yè)績的提升，如何在整合過程中不分散企業(yè)對市場及客戶的關(guān)注以保證競爭優(yōu)勢，都是企業(yè)在并購后整合過程中所面臨的關(guān)鍵問題。”而如果不能很好地解決這三個問題，并購活動就會失敗并給企業(yè)帶來威脅。

吳琪表示，這正是中國企業(yè)海外并購與外國企業(yè)收購國內(nèi)企業(yè)目的不同之處。“中國企業(yè)海外并購更多的是希望獲得企業(yè)國際化發(fā)展所需要的優(yōu)勢和能力，如以技術(shù)和研發(fā)能力為關(guān)注點的并購，或通過沿價值鏈的延伸來獲得核心資源和能力的并購。”

“在通過并購進入海外市場的過程中，絕大多數(shù)被并購方處在退出市場和雖然業(yè)務(wù)規(guī)模大但回報率過低兩個現(xiàn)象，如湯姆遜和IBM。這必然會要求中國企業(yè)加大投入來提升其競爭力。而中國市場的進一步開放會加強國際競爭對手在中國市場的競爭力，跨國企業(yè)會利用其在技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、管理及全球布局的優(yōu)勢，對中國企業(yè)在成本及技術(shù)上同時構(gòu)成威脅。在本土業(yè)務(wù)盈利能力有限，海外業(yè)務(wù)競爭力不強的情況下，同時支撐兩類市場競爭的難度可想而知。”吳琪表示。

普華永道會計師事務(wù)所合伙人陳少瑜先生：

海外并購謹防陷阱

始于上世紀80年代的中國企業(yè)海外并購活動在中國加入世貿(mào)后迎來了新的高峰，但海外并購案例的成功率僅為兩到三成。對此頗有研究，他在會上指出，海外并購成為國內(nèi)企業(yè)融資和謀求持續(xù)發(fā)展的有效途徑，但不要貿(mào)然“走出去”，為“走出去”而“走出去”，“走出去”前應掃清“門前雪”，也就是說先要理清“家門口”的競爭，否則貿(mào)然出去只會鎩羽而歸。

目前中國企業(yè)海外并購主要有買殼上市、協(xié)議收購及法庭競標三種方式。而企業(yè)海外并購要講究技巧，尤其要注意規(guī)避風險。有的企業(yè)就是因為買的“殼”太濫，不僅沒有融到資，反倒可能買回一大堆債務(wù)。

陳少瑜建議，為了將企業(yè)并購風險降到最低，要注意以下幾點：一、在企業(yè)戰(zhàn)略定位及目標搜尋上，應明察市場變化，審視自身資源及弱點；二、在并購交易的定價與談判上，最好讓專業(yè)機構(gòu)提供審慎性調(diào)查，使信息客觀、準確而充分，向?qū)I(yè)評估機構(gòu)咨詢，了解合適的交易價格范圍，且對篩選后的并購目標進行充分比較；三、要充分考慮國內(nèi)外的法律障礙；四、要充分比較內(nèi)部融資及外部融資方式的利弊，制定合適的融資方案。

著名的咨詢公司羅蘭?貝格公司：

大規(guī)模海外并購仍未到來

2004年聯(lián)想等企業(yè)掀起了一次海外并購的浪潮，中國企業(yè)走出去已是大勢所趨，但是在進入海外市場、擴大國際化經(jīng)營戰(zhàn)略方面，大規(guī)模的并購國外企業(yè)依然是中國企業(yè)的最后選擇。

日前，著名的咨詢公司羅蘭?貝格公司針對國際化戰(zhàn)略調(diào)查了50家中國領(lǐng)先企業(yè)，從本次調(diào)研結(jié)果來看，中國領(lǐng)先企業(yè)進行海外經(jīng)營時主要采取新建、戰(zhàn)略聯(lián)盟和收購三種方式，但這三種方式中，收購兼并排在最后僅為13%，新建的進入方式比例最高，達48%，其次是戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，占39%。

該次調(diào)查得出的結(jié)論是“國外企業(yè)較多運用的收購兼并等資本運營手段雖然已經(jīng)出現(xiàn)，但總體來看還較少被中國領(lǐng)先企業(yè)采用”。羅蘭?貝格公司分析，原因在于盡管并購的方式有利于企業(yè)加快其海外經(jīng)營的進程，但是對中國領(lǐng)先企業(yè)來說，雖然規(guī)模及經(jīng)營在國內(nèi)領(lǐng)先，但要一次拿出巨額的并購資金也并非易事。加上目前國內(nèi)金融市場融資渠道還不十分暢通，利用外部資金實現(xiàn)并購較為困難。此外，獲得收購外資許可的漫長的審批過程也是制約因素之一。所以說，目前實施大規(guī)模并購的時機尚未成熟。

調(diào)查顯示，對于中國企業(yè)而言，目前以兼并收購方式擴張的還主要集中在高科技企業(yè)以及能源和原材料領(lǐng)域。這是因為，對高科技企業(yè)而言，并購方式是進入技術(shù)水平較高的發(fā)達國家的有效形式，可以在較大程度上學習其先進技術(shù)、提升自身研發(fā)能力。而對資源依賴性企業(yè)來說，海外并購也可以成為確保資源穩(wěn)定供給的高效而便捷的方式。

關(guān)于另外兩種海外發(fā)展的方式，調(diào)查認為，選擇新建方式，主要是因為中國企業(yè)相對資本運作，對生產(chǎn)經(jīng)營的管理能力更有把握。但是由于新建的方式周期長、收效慢、經(jīng)營風險大、起步階段的業(yè)務(wù)開展困難等原因，戰(zhàn)略聯(lián)盟也成為了中國企業(yè)較為常用的方式。因為戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式賦予了合作雙方較高的靈活度，中資企業(yè)可以更有效地利用當?shù)氐膬?yōu)勢資源，以及學習先進企業(yè)的經(jīng)驗。

程琪范文第5篇

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        無

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