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我于xxxx年xx月通過第一批“特崗計(jì)劃” ,來到xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx中學(xué)工作。三年來,在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,我成功地實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變,工作中自身得到了多方面的鍛煉,能力得到全面的提升,思想認(rèn)識也有了極大的提高。教師是一份神圣的工作,我非常熱愛這個(gè)職業(yè),并以此為榮。以此我向領(lǐng)導(dǎo)申請轉(zhuǎn)正,希望成為一名真正的教師。
一、教學(xué)方面:
我來到學(xué)校后迅速熟悉常規(guī)教學(xué)方式、方法,對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)踐,并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏,遇到自己無法解決的教學(xué)問題就積極向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的同事們請教,努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透、課后督促檢查嚴(yán)。課堂上力求貼近學(xué)生生活,最大限度地運(yùn)用自己的所學(xué)知識,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。課后積極和同事們探討教學(xué)中遇到的問題,努力尋找解決方法,使自己的教學(xué)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。
三年以來,我一直配合團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),處理學(xué)校團(tuán)委的常規(guī)工作,工作中我求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),很好的完成了團(tuán)委的常規(guī)工作;我完成過數(shù)學(xué)、信息技術(shù)、體育、美術(shù)等學(xué)科教學(xué)并取得較好的成績;完成過班主任工作。在工作中,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真鉆研教材,按我校實(shí)際,教學(xué)中運(yùn)用多種教學(xué)方法,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,活躍課堂氣氛,提高教學(xué)質(zhì)量。并認(rèn)真寫好教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)總結(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱。努力做到“教書”和“育人”,學(xué)生的能力得到了全面發(fā)展,素質(zhì)得到全面提升。
二、個(gè)人素養(yǎng)方面:
在這三年里,我熱愛本職工作,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,服從安排,堅(jiān)守工作崗位,圓滿地完成了自身的工作任務(wù)。以實(shí)際行動,,以黨的教育理論方針為指導(dǎo),為人師表,解放思想,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新改進(jìn)工作方法。工作中堅(jiān)持面向全體學(xué)生,以人為本,培優(yōu)轉(zhuǎn)差,師生和諧,共同進(jìn)步。注重自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高,自費(fèi)進(jìn)修完了《漢語言文學(xué)》專業(yè)的本科段學(xué)習(xí)和《繼續(xù)教育》學(xué)習(xí),以及有關(guān)最新的法律法規(guī)知識和教研動態(tài),并有機(jī)地貫徹到教育教學(xué)活動中去,使學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識的同時(shí),增加了自我安全和公共安全意識,心存居安思危、防患于未然和胸懷祖國,面向世界的理念
一、基本情況
付灣小學(xué)屬張集中心小學(xué)小學(xué),位于師崗鎮(zhèn)與乍嶇鎮(zhèn)交界處,學(xué)校共有4個(gè)教學(xué)班,學(xué)生159人,教師8人,服務(wù)半徑1.5公里,在教師隊(duì)伍中,50歲以上教師6人,教師平均年齡51歲,在學(xué)歷上,大專1人,中師畢業(yè)1人,高中以下學(xué)歷6人,民師轉(zhuǎn)正6人。
(一)學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢:
1、學(xué)校的教師隊(duì)伍,勤奮敬業(yè),積極向上,合作競爭、樂于奉獻(xiàn)。
2、學(xué)校教師學(xué)習(xí)意識增強(qiáng),研究能力逐步提高,專業(yè)素養(yǎng)有一定提升。
3、村委對學(xué)校工作的支持力度很大,在一定程度上對學(xué)校的發(fā)展工作有一定的貢獻(xiàn)。
(二)存在的問題
1、學(xué)校管理存在的問題:
(1)注重上級任務(wù),上級要求做什么,學(xué)校也就做什么,沒有自己的思考。以完成上級檢查的任務(wù)為主,如計(jì)劃、方案、備課、作業(yè)、教材使用、考試評價(jià),教學(xué)量化比較,硬件設(shè)施等。
(2)重視教師的使用,輕視教師的培養(yǎng)。強(qiáng)化了教師業(yè)績的考核,淡化了教師專業(yè)的引領(lǐng)。
(3)學(xué)校管理中存在重計(jì)劃、輕落實(shí)、重總結(jié)的現(xiàn)象。
(4)學(xué)校管理沒有科學(xué)的管理制度,有點(diǎn)懶散化。
(4)特色不鮮明。
2、校本教研存在的問題:
(1)教師自身問題研究意識不強(qiáng),教師不愿意把時(shí)間和精力花在這上面,把教研當(dāng)成是額外的包袱,但求能夠交差,應(yīng)對檢查,不想真正投入,認(rèn)真研究。
(2)自我反思,同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)存在誤區(qū)。
(3)教研組的職能作用尚未充分發(fā)揮。
(4)課改的理論沒能真正用到課堂上。
3、教師隊(duì)伍中存在的問題:
(1)教師心理壓力較大。
(2)教師大部分年齡過于偏大,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,對新課改的應(yīng)用不到位。
(3)工作消極,職業(yè)倦怠,進(jìn)取精神不強(qiáng)。表現(xiàn)在對工作要求不高,無遠(yuǎn)大工作目標(biāo),自身成長愿望不迫切。
(4)重成績而輕成長,教師看重自己的教學(xué)成績的高低,對個(gè)人的成長沒有長足的目標(biāo)。
4、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)存在的問題:
(1學(xué)校的學(xué)生生活不夠豐富多彩。
(2機(jī)械低效作業(yè)給學(xué)生帶來負(fù)擔(dān)。
(3課堂教學(xué)有效性不高。
(4)學(xué)生不能有效的自主學(xué)習(xí)。教師的引導(dǎo)效果不好。
5、課堂教學(xué)存在的問題:
(1)學(xué)生主動學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)。
(2)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)的人數(shù)少。
(3)以教代學(xué),教師主宰著課堂
(4)把聽懂當(dāng)學(xué)會,“課上懂,課下懵”。
(5)以講解代思維。
(6)把講完當(dāng)學(xué)完。
(7)把滿堂問當(dāng)課改。
二、辦學(xué)指導(dǎo)思想與目標(biāo)
(一)辦學(xué)的指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“學(xué)校自主發(fā)展推進(jìn)年”活動為載體,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,“變教師要我做為我要做”,“變學(xué)生要我學(xué)為我要學(xué)”,“變班子成員要為我要干”。突出:“我們的學(xué)校我們作主”,“我們的成長我們設(shè)計(jì)”,“我們的學(xué)習(xí)我們自主”。
(二)學(xué)校辦學(xué)理念
先育自己再育人
(三)管理理念
管理出實(shí)效,管理出特色,管理出特教,管理出特生
(四)、三年辦學(xué)目標(biāo)
1辦學(xué)總體目標(biāo)
以現(xiàn)代教育理論為引領(lǐng),實(shí)施“學(xué)校發(fā)展計(jì)劃”課題為載體,建立現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制,全面實(shí)施素質(zhì)教育。經(jīng)過三年的努力,解決學(xué)校管理、校本教研、教師隊(duì)伍、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、課堂教學(xué)存在的問題。使學(xué)校成為一所特色鮮明,整體優(yōu)化,良師鮮見,教育教學(xué)質(zhì)量上乘的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
2分年度工作目標(biāo)
第一年(200年)
(一)解決問題
1、學(xué)校管理存在的問題:
(1)注重上級任務(wù),上級要求做什么,學(xué)校也就做什么,沒有自己的思考。以完成上級檢查的任務(wù)為主,如計(jì)劃、方案、備課、作業(yè)、教材使用、考試評價(jià),教學(xué)量化比較,硬件設(shè)施等。
(2)重視教師的使用,輕視教師的培養(yǎng)。強(qiáng)化了教師業(yè)績的考核,淡化了教師專業(yè)的引領(lǐng)。
2、校本教研存在的問題:
(1)教師自身問題研究意識不強(qiáng),教師不愿意把時(shí)間和精力花在這上面,把教研當(dāng)成是額外的包袱,但求能夠交差,應(yīng)對檢查,不想真正投入,認(rèn)真研究。
3、教師隊(duì)伍中存在的問題:
(1)工作消極,職業(yè)倦怠,進(jìn)取精神不強(qiáng)。表現(xiàn)在對工作要求不高,無遠(yuǎn)大工作目標(biāo),自身成長愿望不迫切。
(2)重成績而輕成長,教師看重自己的教學(xué)成績的高低,對個(gè)人的成長沒有長足的目標(biāo)。
4、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)存在的問題:
(1)機(jī)械低效作業(yè)給學(xué)生帶來負(fù)擔(dān)。
(2)學(xué)校的學(xué)生生活不夠豐富多彩。
5、課堂教學(xué)存在的問題:
(1)學(xué)生主動學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)。
(2)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)的人數(shù)少。
(3)以教代學(xué),教師主宰著課堂
(二)方法措施
1)、校園建設(shè)
(1)前院學(xué)校大門問題督促村委盡快解決。
(2)后院學(xué)生活動場地硬化綠化
(3)對學(xué)校處室進(jìn)行規(guī)范布置。
2)、教師專業(yè)成長
(1)教師學(xué)會課題研究,了解常用的研究方法。
(2)教師規(guī)劃個(gè)人成長計(jì)劃。
(3)做好學(xué)校師德典范的選拔工作。
(4)做好教師行為規(guī)范的典范工作。
3)、學(xué)生素質(zhì)提高
(1)實(shí)施陽光體育活動
(2)實(shí)施學(xué)習(xí)和行為常規(guī)的訓(xùn)練。
(3)運(yùn)用班會課培養(yǎng)學(xué)生的情商。
(4)開齊開全課程,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。(作業(yè)控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi))
4)、特色工作
(1)班級文化的創(chuàng)建。
(2)多元快樂評價(jià)的修訂完善。
(3)班會課程的開發(fā)。
5)、課堂教學(xué)
(1)開展“課標(biāo)、課堂”校本教研。
(2)以解讀教材為主線,提高課堂教學(xué)實(shí)效性。
(3)加強(qiáng)教師對課標(biāo)的理解和熟練運(yùn)用。
第二學(xué)年(2010學(xué)年度)
(一)解決問題
1、學(xué)校管理存在的問題:
(1)學(xué)校管理中存在重計(jì)劃、輕落實(shí)、重總結(jié)的現(xiàn)象。
(2)教師心理壓力較大,忽視教師的心理輔導(dǎo)。
2、校本教研存在的問題:
(1)自我反思,同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)存在誤區(qū)。
(2)教研組的職能作用尚未充分發(fā)揮。
3、教師隊(duì)伍中存在的問題:
(1)隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動過于頻繁。
(2)教師心理壓力較大。
4、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)存在的問題:
(1)機(jī)械低效作業(yè)給學(xué)生帶來負(fù)擔(dān)。
(2)課堂教學(xué)有效性不高。
5、課堂教學(xué)存在的問題:
(1)把聽懂當(dāng)學(xué)會,“課上懂,課下懵”。
(2)以講解代思維。
(二)方法措施
1)、校園建設(shè)
(1)重建學(xué)校大門和幼兒園活動場地,對前院進(jìn)行硬化綠化。
(2)對班級內(nèi)部墻壁進(jìn)行粉刷。
2)、教師專業(yè)成長
(1)引導(dǎo)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課標(biāo)。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)教師基本功的練習(xí)。
(3)教師實(shí)施個(gè)人的成長計(jì)劃。
(4)利用遠(yuǎn)教資源培訓(xùn)老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3)、學(xué)生素質(zhì)
(1)堅(jiān)持實(shí)施陽光體育活動。
(2)堅(jiān)持學(xué)生規(guī)范教育的研究。
(3)學(xué)生能同教師、學(xué)生交流。
(4)學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)有一定規(guī)律,能按自己的計(jì)劃去做。
(5)開齊開全課程,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
4)、科研工作
(1)樹立一個(gè)市級教研課題,并爭取能夠結(jié)題。
5)、特色工作
(1)班級文化有品味
(2)多元快樂評價(jià)全面實(shí)施。
(3)班會課程初稿形成。
6)、課堂教學(xué)
(1)“課標(biāo)、課堂”有成果案例。
(2)每級有研讀教材案例。
(3)課堂“學(xué)會會學(xué)”模式有自己的初步特色。
第三學(xué)年(2011年度)
(一)解決問題
1、學(xué)校管理存在的問題:
(1)特色不鮮明
2、校本教研存在的問題:
(1)教研組的職能作用尚未充分發(fā)揮。
3、教師隊(duì)伍中存在的問題:
(1)教師素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不合理。
4、課堂教學(xué)存在的問題:
(1)把講完當(dāng)學(xué)完。
(2)把滿堂問當(dāng)課改。
(二)方法措施
1)、校園建設(shè)
(1)爭取資金,建起基本標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,打到幼兒園與徹底獨(dú)立管理。
(2)對學(xué)校的校園文化進(jìn)行合理設(shè)計(jì),達(dá)到高品質(zhì)、有品位、有特色。
(3)在校外爭取地,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化操場。
(4)對原廁所進(jìn)行改造,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
2)、教師專業(yè)成長
(1)推出縣極優(yōu)質(zhì)課教師。
(2)對教師個(gè)人成長計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo)跟蹤。
(3)學(xué)校每學(xué)年能培養(yǎng)一名校級骨干教師。
(4)向課堂40分鐘要質(zhì)量
3)、學(xué)生素質(zhì)
(1)陽光體育活動步入常態(tài)化。
(2)學(xué)生能自己合理分配好自己的時(shí)間。
(3)學(xué)生德、智、體、美、勞得到全面發(fā)展。
(4)開齊開全課程,學(xué)生無課業(yè)負(fù)擔(dān)。
(5)解決問題①不會與教師、同學(xué)交流。②不會感恩。③沒有理想信念。
4)、科研工作
(1)每位教師熟練研究課題的研究和進(jìn)行模式。
(2)加強(qiáng)教研課題的研發(fā)。
5)、特色工作
(1)班級文化創(chuàng)出特色。
(2)多元評價(jià)全面推廣。
(3)班會課程熟練運(yùn)用。
6)、課堂教學(xué)
(1)“課標(biāo)、課堂”形成本校特色。