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石槿花開(kāi)范文第1篇

這小子長(zhǎng)恁熊樣兒吧，

咋把媳婦騙到手的

我往這邊兒竄竄吧，要不聽(tīng)不清。不瞞你，我這左耳是配搭，基本啥也聽(tīng)不見(jiàn)。你沒(méi)發(fā)現(xiàn)啊，你一說(shuō)話，我老歪頭，把右耳給你。發(fā)現(xiàn)沒(méi)？這也好，我一歪頭，別人以為你用心聽(tīng)。對(duì)，叫諦聽(tīng)。這詞兒用的對(duì)不？別人還以為我多重視呢！小時(shí)落的毛病，我媽說(shuō)吃什么藥吃的。你說(shuō)說(shuō)。我有傷殘證，就因這個(gè)我才提前退的休，50歲退的，要不還得等兩年。

我給人打工呢，除了耳朵，別的沒(méi)毛病，咋也能干到65歲。就眼睛花了，這不算病，戴老花鏡啊，你看我這個(gè)，好吧，看著就舒服，女兒出國(guó)給我?guī)Щ貋?lái)的。人老外做這玩意就他媽一個(gè)精致，咱還得學(xué)呀！

打工干啥活呀？車(chē)工，我車(chē)工出身。不，不是數(shù)控，就普通車(chē)床。一私營(yíng)的，哪買(mǎi)得起數(shù)控啊，買(mǎi)得起也不會(huì)用啊！又不車(chē)導(dǎo)彈上的零件，用不著那個(gè)，都是普通件兒，啥上的都有，用不著數(shù)控，普通車(chē)床就行。

年輕時(shí)當(dāng)車(chē)工那會(huì)兒，也干私活兒。細(xì)的就不嘮了，就嘮一件。那時(shí)還沒(méi)結(jié)婚呢，剛處。小姨子特愛(ài)看書(shū)，我就給他車(chē)了個(gè)臺(tái)燈，底座還是銅的呢，黃銅；一不銹鋼管，插上；燈罩你都想不到，就車(chē)床燈上那罩。把線一串、燈一安，好著呢。好像八二八三年吧，那時(shí)都窮，誰(shuí)有閑錢(qián)買(mǎi)臺(tái)燈啊！給我小姨子樂(lè)壞了，姐呀，我姐夫，就這個(gè)了，你要換我不認(rèn)。

后來(lái)就那啥了唄。你這年齡可能知道，那年，不讓大操大辦，公家車(chē)不準(zhǔn)用，私家車(chē)和出租車(chē)也沒(méi)幾輛啊！這咋整，新娘子咋接呀，就用自行車(chē)。我和媳婦各騎一輛，娘家人也一人一輛，不會(huì)騎的就坐二等。不光我一家，都這樣。就那一年，讓我趕上了，以后就不介了。也挺好哇，都瞅你，這小子長(zhǎng)恁熊樣兒吧，咋把媳婦騙到手的。我媳婦漂亮。夠風(fēng)光。

開(kāi)始媳婦不知道我耳朵事兒，沒(méi)敢告訴。一告訴就完，有孩子后才坦白，離不了了。最后還是離了，跟耳朵沒(méi)關(guān)系。媳婦最開(kāi)始做我徒弟，你沒(méi)想到吧，近水樓臺(tái)呀。有件事幫了我，要不我也不敢、叫啥，求婚。

車(chē)一到站，都站不起來(lái)，

腿都膀了

那天夜班，下班送她回家，冬天，遇倆劫道的。你別看我一只耳朵瞎了，膽兒沒(méi)瞎，力氣沒(méi)瞎。我喊媳婦，你趕緊跑。她騎車(chē)就跑。嚇屁了，騎不動(dòng)了，擱大街上劃那個(gè)，之字兒。這邊我就跟那倆貨拼上了，邊撕巴邊喊。也不知道是我虎啊還是喊的，把那倆貨嚇跑了。趕緊找媳婦，給送家去。她家人都睡了，六七口人，躺一炕，看我倆這樣，都嚇蒙了。

這是機(jī)會(huì)呀，你說(shuō)是不是機(jī)會(huì)？我就，求婚了。那時(shí)不叫求婚，叫什么？叫提出來(lái)了。我就提出來(lái)了。她不同意，嫌我難看。她爸，我那老岳父是傳統(tǒng)人兒，人家救了你，要報(bào)恩，就嫁了吧。媳婦哪敢不聽(tīng)。后來(lái)再加上那臺(tái)燈，小姨子也幫我，不樂(lè)意也得樂(lè)意。后來(lái)一想，就是離婚后一想，這他媽是不叫玩意，不叫愛(ài)情啊！沒(méi)愛(ài)情就結(jié)婚，有過(guò)好的，像過(guò)去那父母包辦的；肯定也有過(guò)不好的，比如我，沒(méi)過(guò)好。其實(shí)沒(méi)愛(ài)情就結(jié)婚沒(méi)啥大不了的，關(guān)鍵是婚后得整明白呀，又不是沒(méi)時(shí)間。沒(méi)整明白。

結(jié)婚后，我就不干車(chē)工了，干推銷(xiāo)了，另一個(gè)廠子，小化工廠。原先那廠子不行了。推銷(xiāo)那個(gè)洗滌用品。我挺能喝，平時(shí)蔫巴，一喝酒，一給油，立馬來(lái)勁。就跟客戶喝呀！全國(guó)各地跑。唉，那時(shí)推銷(xiāo)，不是人干的活兒，別的不說(shuō)，就那坐火車(chē)，長(zhǎng)途啊，一跑，最遠(yuǎn)的40多個(gè)小時(shí)啊，沒(méi)座，就站著、蹲著，能把人整瘋。有座也不行啊，那車(chē)上那人，塞得都沒(méi)縫兒了，別說(shuō)上廁所，動(dòng)都動(dòng)不了。車(chē)一到站，都站不起來(lái)，腿都膀了。擱誰(shuí)也受不了哇！我還行，挺能吃苦的，也能挺，過(guò)來(lái)了。現(xiàn)在這小年輕的，吃不了這苦了，也不用吃了。近的，開(kāi)車(chē)就去了；遠(yuǎn)的，有動(dòng)車(chē)、高鐵呀啥的；再遠(yuǎn)，坐飛機(jī)呀，聽(tīng)說(shuō)有的飛機(jī)票特便宜，不到100塊錢(qián)，真的嗎？國(guó)家真進(jìn)步了。對(duì)，干活時(shí)不用吃那些不必要的苦了，就是進(jìn)步。你這話說(shuō)得對(duì)。可有些還是不行，那些掃大街的，干建筑的……

聽(tīng)說(shuō)要移民了。好人呢，

咱國(guó)家就留不住

再后來(lái)，這化工廠也不行了。人家那大廠都整品牌了，老百姓也有錢(qián)了，買(mǎi)就買(mǎi)品牌。你這產(chǎn)品沒(méi)名，人不尿你。轉(zhuǎn)一圈兒，又干上了車(chē)工，私人的一個(gè)小廠，五六臺(tái)床子，二十來(lái)個(gè)人，搞加工。剛干手生，有小20年沒(méi)干了，沒(méi)幾天就熟悉了。跟你說(shuō)，老板那人特好，老板娘也好，擱過(guò)去那就叫善人。人家雇著你，絕不榨干了用你，工資不高，那也不低呀；福利呀待遇了啥的，都不差，也不逼你加班，要是加班當(dāng)天就發(fā)錢(qián)。

我有一次聽(tīng)不見(jiàn)，讓一屁驢子給撞了，在家歇著，人老板老板娘拎著東西來(lái)看你。是善人不？還告訴我，不急，全歇好了再來(lái)上班。老板兩口子老說(shuō)，有錢(qián)大家掙。這人呢，善不善惡不惡都在骨子里呢。聽(tīng)說(shuō)要移民了。好人呢，咱國(guó)家就留不住！移吧，老板一移，我也不干了。這樣老板不好找了。真要碰上陰損壞的，你說(shuō)，我這歲數(shù)，憑啥讓你禍禍呀！

后來(lái)我不是自己交保險(xiǎn)嗎，一算，還得交十多年。一打聽(tīng)，政策里頭有，有殘疾可以提前退休。我那殘疾證早就有，去辦，還真辦成了，提前10年退了，50歲退的，開(kāi)領(lǐng)退休金。來(lái)回這錢(qián)一加，省我不少錢(qián)呢！

孩子要強(qiáng)，考上了選調(diào)生，

現(xiàn)在是公務(wù)員

離婚是九幾年的事兒。算了吧，這段就掐了不說(shuō)了。那離婚有啥好說(shuō)的，啥光彩事兒呀。我就跟你說(shuō)一句。咱倆，就我和前妻，都是好人，好人過(guò)不到一起，常事兒。這跟戀愛(ài)了、愛(ài)情了屁關(guān)系沒(méi)有。說(shuō)不好，反正在一起過(guò)著挺別扭。咱倆還行，沒(méi)作沒(méi)鬧，挺到孩子考上大學(xué)，咱倆才離的。房子歸我，我給了她點(diǎn)兒錢(qián)。后來(lái)我把房子賣(mài)了，價(jià)挺低。后悔有啥用，那時(shí)需要錢(qián)啊，治病啊，糖尿病。平地走道兒都摔跟頭，以為腳抬起來(lái)了，哪兒呀，耷拉著呢，往前一邁，咣，拍地上了。走道兒的看你都奇怪，這人，什么毛病，平道都摔跟頭，喝多了吧。就賣(mài)房子，治病。

她姐行，就我那大姨子，有能耐，有權(quán)有錢(qián)，能幫她妹子。我就不說(shuō)哪的官兒了。不走動(dòng)了，人當(dāng)官的眼眶子高，還走動(dòng)啥。就小姨子還行，沒(méi)事兒還給我打打電話、發(fā)發(fā)短信啥的。你說(shuō)那破臺(tái)燈真管用哈！

石槿花開(kāi)范文第2篇

為高薪跳槽，對(duì)養(yǎng)老穩(wěn)賺不賠嗎？

金融危機(jī)來(lái)了，養(yǎng)老投資的好機(jī)會(huì)也來(lái)了嗎？

100 元，每個(gè)人都會(huì)有一種使用方法，花掉它？很容易。存起來(lái)？難點(diǎn)。投資？太微不足道了。但就是從使用這微不足道的100 元開(kāi)始，你可以邁出自己養(yǎng)老規(guī)劃的第一步，在復(fù)利規(guī)律的支配下，謀劃、實(shí)踐出衣食富足的退休生活。

對(duì)于絕大多數(shù)以薪酬作為主要收入來(lái)源的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，退休養(yǎng)老如何規(guī)劃，關(guān)乎安全感，關(guān)乎體面生活，關(guān)乎人生意義。《職業(yè)》特邀美世中國(guó)區(qū)養(yǎng)老、風(fēng)險(xiǎn)與金融咨詢總監(jiān)馮元石先生，美世中國(guó)區(qū)首席精算師、北美精算協(xié)會(huì)會(huì)員蔡宗周先生，為職場(chǎng)人如何解決養(yǎng)老這一后顧之憂指點(diǎn)迷局。

依靠工資、儲(chǔ)蓄養(yǎng)老，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)嗎？

【迷局】

在職場(chǎng)人中，還是老老實(shí)實(shí)依靠工資、社保養(yǎng)老的人占大多數(shù)。傳統(tǒng)意義上的儲(chǔ)蓄，即把錢(qián)存到銀行，是中國(guó)人最常用的理財(cái)方法。在一些人看來(lái)，不比股市、樓市的大起大落，如此穩(wěn)妥的養(yǎng)老規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)幾乎為“零”，只要勤儉度日，一定會(huì)為退休攢下一筆可觀的財(cái)富。

【點(diǎn)撥】

躲避風(fēng)險(xiǎn)≠“零”風(fēng)險(xiǎn)

單純依靠社保和傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄養(yǎng)老，看似規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)則將自己的退休生活置于更難掌控的風(fēng)險(xiǎn)之下。馮元石先生、蔡宗周先生特別指出了這種養(yǎng)老規(guī)劃存在的四大風(fēng)險(xiǎn)。

一是按照我國(guó)對(duì)養(yǎng)老制度的設(shè)計(jì)，養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休替代率58.5% 是以社會(huì)平均工資為基數(shù)的，若收入越高，退休替代率就越低。二是社保體系存在政策風(fēng)險(xiǎn)，再加上我國(guó)社保現(xiàn)在的空賬問(wèn)題，社保在某種程度上存在不能給退休生活提供足夠經(jīng)濟(jì)支持的風(fēng)險(xiǎn)。三是越來(lái)越多的中國(guó)人開(kāi)始習(xí)慣超前消費(fèi)，信用卡、車(chē)貸、房貸……這些都會(huì)造成到退休時(shí)儲(chǔ)蓄有限。四是傳統(tǒng)意義上的儲(chǔ)蓄是把錢(qián)存入銀行，從投資原理上講肯定不會(huì)丟本，但是如果把通貨膨脹、CPI 考慮進(jìn)去的話，風(fēng)險(xiǎn)很大，傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄很有可能沒(méi)法跟上通貨膨脹的速度，實(shí)際上是在虧錢(qián)。比如日本有幾年銀行存款利率甚至是零，物價(jià)卻在持續(xù)上漲，儲(chǔ)蓄到六十歲肯定是蝕本的。

一味的保守實(shí)際上是對(duì)自己的養(yǎng)老不負(fù)責(zé)任。馮元石先生粗算了一筆賬，從25 歲開(kāi)始每月用500 元做投資，假設(shè)年回報(bào)率為5%，60 歲時(shí)能積累到57 萬(wàn)元；回報(bào)率提高3 個(gè)百分點(diǎn)，60 歲時(shí)回報(bào)差不多能翻倍。能多“折騰”出3 個(gè)百分點(diǎn)，結(jié)果就很不一樣，當(dāng)然其中肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的。但無(wú)論如何規(guī)劃養(yǎng)老，都不可能躲過(guò)風(fēng)險(xiǎn)，能做到的是要敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，又要善于分散風(fēng)險(xiǎn)，不要現(xiàn)在什么收益高就把全部身家都投入進(jìn)去。

實(shí)現(xiàn)退休自由，遙遙無(wú)期嗎？

【迷局】

這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)傳奇層出不窮，高科技公司員工因期權(quán)一夜暴富的故事讓職場(chǎng)人艷羨不已。但這類(lèi)事件發(fā)生的概率實(shí)在太小，對(duì)于工薪一族的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由、盡早退休難道只能是幻想嗎？退休養(yǎng)老真的沒(méi)有快車(chē)道可走嗎？

【點(diǎn)撥】

時(shí)間是養(yǎng)老規(guī)劃最好的朋友

兩位專(zhuān)家都明確表示，22 歲工作，計(jì)劃35 歲甚至更早退休，除非對(duì)退休后生活的預(yù)期很低，或能遇“橫財(cái)”暴富，又或能創(chuàng)業(yè)成功，否則基本上不太可能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然可以采取一些措施，比如控制不必要的支出，加強(qiáng)積累，但是不是能在十幾年里就積累到退休的理想水平，時(shí)間實(shí)在太短。蔡宗周先生還特別指出，如此規(guī)劃養(yǎng)老存在“長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)”――現(xiàn)代人的平均壽命越來(lái)越長(zhǎng)，只靠著十幾年的積累，萬(wàn)一活太久怎么辦？何況隨著年齡增長(zhǎng)醫(yī)療支出增大，還有通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，最后可能真會(huì)出現(xiàn)趙本山在春晚小品里說(shuō)的：最最痛苦的事情是人活著，錢(qián)卻沒(méi)了。

金融危機(jī)發(fā)生后，在美國(guó)等西方國(guó)家，很多已經(jīng)退休的人又重新“出山”做一些簡(jiǎn)單的工作，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)之前的積累已經(jīng)不足以支付退休開(kāi)支。所以，兩位專(zhuān)家都特別強(qiáng)調(diào)：退休養(yǎng)老不要簡(jiǎn)單地幻想，必須仔細(xì)地規(guī)劃。可以根據(jù)自己退休后要達(dá)到的生活水平和預(yù)計(jì)壽命，粗略地倒推一下自己需要積累的大概資產(chǎn)數(shù)量，看看有沒(méi)有這個(gè)本錢(qián)自主決定在某個(gè)時(shí)候退休。必須記住最重要的一點(diǎn)，養(yǎng)老規(guī)劃是一個(gè)長(zhǎng)期的、按部就班的過(guò)程，不可能一蹴而就，沒(méi)有捷徑可走，時(shí)間就是最好的朋友。

馮元石先生特別提醒夢(mèng)想早日退休的職場(chǎng)人，越是急功近利地想早退休，越是對(duì)養(yǎng)老規(guī)劃不利，因?yàn)樵谶@樣的狀態(tài)下去做投資理財(cái)，肯定要冒更多更大的風(fēng)險(xiǎn)，最后導(dǎo)致的結(jié)果可能會(huì)非常糟糕。同時(shí)，針對(duì)不少職場(chǎng)人另一急功近利的做法――為高薪跳槽，蔡宗周先生分析指出了這一行為給養(yǎng)老帶來(lái)的不利影響。退休之后的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，可以歸納為3 個(gè)支柱：社保、企業(yè)提供的年金等補(bǔ)充養(yǎng)老以及個(gè)人積累。如果一直跳槽，獲取第二個(gè)支柱的機(jī)會(huì)就比較少，畢竟補(bǔ)充養(yǎng)老是根據(jù)你在一個(gè)企業(yè)的工作年限不斷增加的。所以，對(duì)于經(jīng)常跳槽的人來(lái)說(shuō)，必須特別注意做好個(gè)人積累這一支柱。

金融危機(jī)來(lái)了，養(yǎng)老投資高收益的機(jī)會(huì)來(lái)了嗎？

【迷局】

目前最熱門(mén)的詞匯就是“抄底”，連偉大的投資家巴菲特都無(wú)法斷言最低時(shí)進(jìn)最高時(shí)出，卻有大把“聰明人”前赴后繼，帶著篤定與熱情，投入到股市抄底、樓市抄底的浪潮中。趁此契機(jī)，狠賺一筆養(yǎng)老錢(qián)，何樂(lè)而不為呢？

【點(diǎn)撥】

擇機(jī)不可取，定期定額最有利

面對(duì)“抄底”熱潮，是抽身還是投身，并不是問(wèn)題最重要的方面，最重要的是職場(chǎng)人對(duì)待養(yǎng)老規(guī)劃必須要有一個(gè)健康、正確的心態(tài)。馮元石先生指出，在人生周期里，從一開(kāi)始就應(yīng)有財(cái)務(wù)規(guī)劃，具備基本的財(cái)務(wù)常識(shí)，如準(zhǔn)備一筆雷打不動(dòng)的應(yīng)急資金，對(duì)子女養(yǎng)育以及失業(yè)、疾病等突發(fā)狀況都有心理預(yù)期和大概的財(cái)務(wù)安排；其次，養(yǎng)老規(guī)劃要放到整個(gè)財(cái)務(wù)規(guī)劃中去考慮，必須認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，不要以為在投機(jī)上自己是聰明的，擇機(jī)而動(dòng)往往難以達(dá)到目的。蔡宗周先生則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“把握原則”這一關(guān)鍵點(diǎn)，越接近退休年齡能承受的風(fēng)險(xiǎn)就越小，不能夠貪婪，否則會(huì)在財(cái)務(wù)上遭受重創(chuàng)。

至于養(yǎng)老規(guī)劃如何按部就班地實(shí)施，兩位專(zhuān)家給出的答案是遵循兩個(gè)基本原則――一是及早，二是定期定額。

為什么要及早？按每月投資500 元、年回報(bào)率5%計(jì)算，25 歲行動(dòng)到60 歲時(shí)能比35 歲才行動(dòng)多積累27 萬(wàn)元，這就是復(fù)利的“魅力”。當(dāng)然，所謂“越早越好”是相對(duì)的，不一定要從25 歲或剛工作時(shí)就開(kāi)始，因?yàn)椴煌瑺顟B(tài)的職場(chǎng)人需求、收入不一樣，養(yǎng)老規(guī)劃的重點(diǎn)和策略也不完全一樣。但如果有經(jīng)濟(jì)能力，養(yǎng)老規(guī)劃肯定是越早著手越好。

所謂定期定額，就是要堅(jiān)持、有規(guī)律地規(guī)劃和投資。從一個(gè)長(zhǎng)期的時(shí)間維度來(lái)看，這無(wú)疑是最好也是最簡(jiǎn)便的分散、消弭風(fēng)險(xiǎn)的方法，雖然做不到買(mǎi)低賣(mài)高，但完全可以避免買(mǎi)高賣(mài)低；即使遇上金融危機(jī)出現(xiàn)虧損，也會(huì)在下一個(gè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中把損失賺回來(lái)。

區(qū)區(qū)一百元，如何開(kāi)始養(yǎng)老規(guī)劃？

【迷局】

退休、養(yǎng)老是離正當(dāng)壯年的我們太遙遠(yuǎn)的事了，當(dāng)花出錢(qián)包里的一張百元大鈔時(shí)，會(huì)有多少人把它和55 歲或60 歲以后的生活聯(lián)系起來(lái)呢？而算算為了養(yǎng)老要賺到的錢(qián)，數(shù)額大得令人咋舌，養(yǎng)老規(guī)劃的第一步又該如何邁出呢？

【點(diǎn)撥】

從存下100 元開(kāi)始養(yǎng)老規(guī)劃

對(duì)于養(yǎng)老規(guī)劃的第一步如何邁出，兩位專(zhuān)家的建議是，哪怕只有100 元閑錢(qián)，也可以作為養(yǎng)老投資的開(kāi)始，或者至少是為養(yǎng)老做投資準(zhǔn)備，要養(yǎng)成一個(gè)觀念――“養(yǎng)老是我自己的事情，不可能依賴社會(huì)或家庭”，越早有這樣的緊迫感，就能越早邁出第一步，有意識(shí)地去存下第一個(gè)100 元。

石槿花開(kāi)范文第3篇

營(yíng)銷(xiāo)文化是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)行為的一種理念、思維方式和精神。金融營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，目前國(guó)內(nèi)金融企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)文化中存在著一些明顯的不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是重創(chuàng)新輕客戶。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，金融服務(wù)面臨的是瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，面對(duì)的是追求多樣化、個(gè)性化的客戶，金融創(chuàng)新成為最重要的內(nèi)容之一。但是，在這個(gè)過(guò)程中，往往存在一些錯(cuò)誤的做法，一方面想象客戶需求，閉門(mén)造車(chē)；另一方面，在“歸納”“總結(jié)”客戶需求的過(guò)程中，迷失了真正的客戶需求。這些“創(chuàng)新”行為往往將眼光放在創(chuàng)新本身，變成了“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”。創(chuàng)新并不意味著成功，貼近客戶的創(chuàng)新才有可能成功。

二是重外部客戶輕內(nèi)部客戶。如今，“以客戶為中心”幾乎成了金融企業(yè)的口頭禪。其服務(wù)特性決定了必然在內(nèi)部劃分為前、中、后臺(tái)，前臺(tái)更多的是服務(wù)外部客戶，而中后臺(tái)服務(wù)內(nèi)部客戶的成分卻更多。僅僅強(qiáng)調(diào)服務(wù)外部客戶而輕視內(nèi)部客戶的結(jié)果是“以客戶為中心”成為口頭禪，而很少能真正將客戶的服務(wù)需要落到實(shí)處。

三是重競(jìng)爭(zhēng)與績(jī)效輕客戶體驗(yàn)。在不少金融企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)似乎就意味著競(jìng)爭(zhēng)與績(jī)效，關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)就是關(guān)注其結(jié)果，而對(duì)其根源一一金融客戶生活方式、生活形態(tài)以及客戶體驗(yàn)不能深入地、用心地關(guān)注，可謂心浮氣躁，舍本逐末，也造成企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)只重現(xiàn)在不重未來(lái)，只有戰(zhàn)術(shù)沒(méi)有戰(zhàn)略。德魯克指出，企業(yè)使命在于創(chuàng)造顧客，不僅僅是創(chuàng)造顧客的貢獻(xiàn)度，而是要?jiǎng)?chuàng)造顧客與企業(yè)的心心相映，當(dāng)一個(gè)金融企業(yè)向著一切為顧客利益著想的方向邁進(jìn)時(shí)，它的商譽(yù)、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)就會(huì)隨之而來(lái)。

優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)文化，是未來(lái)金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶。打造優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)文化，關(guān)鍵是抓住實(shí)質(zhì)，從三個(gè)方面人手：一是理念，二是機(jī)制，三是整臺(tái)。

營(yíng)銷(xiāo)理念是靈魂，其核心是“以客戶為中心”，當(dāng)前應(yīng)該更多地強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)部客戶的服務(wù)，摒棄單純“管理”的思想和衙門(mén)風(fēng)氣。同時(shí)在全員中培育營(yíng)銷(xiāo)理念，要自上而下與自下而上相結(jié)合。

營(yíng)銷(xiāo)理念要真正地落實(shí)到行動(dòng)上，還要依靠機(jī)制的保證。目前金融企業(yè)大多采用垂直考核的形式，只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，而上下游部門(mén)對(duì)單一部門(mén)的激勵(lì)與約束微乎其微，因此，越是后臺(tái)的部門(mén)話語(yǔ)權(quán)越大。我們需要明確前臺(tái)部門(mén)是“客戶利益的代言人”，中后臺(tái)部門(mén)首先服務(wù)的是內(nèi)部客戶，應(yīng)該形成向前服務(wù)向后考核的機(jī)制，各個(gè)環(huán)節(jié)向服務(wù)流程的上游部門(mén)負(fù)責(zé)才能步調(diào)一致看客戶，企業(yè)也才能真正將“以客戶為中心”落到實(shí)處。

石槿花開(kāi)范文第4篇

1、金魚(yú)草一般一年有兩次開(kāi)花期，一次是在夏季的6月份和7月份，一次是在秋季的9月份和10月份之間。它的花期不是很長(zhǎng)。但是如果是在秋季播種的金魚(yú)草，它的花期是在來(lái)年的春天也就是4月份開(kāi)花。

2、金魚(yú)草可盆栽，因其花色艷麗，非常適合觀賞。原產(chǎn)于地中海地區(qū)，分布區(qū)域南至摩洛哥和葡萄牙，北至法國(guó)，東至土耳其和敘利亞。金魚(yú)草因花狀似金魚(yú)而得名。同時(shí)，它也是一味中藥，具有清熱解毒、涼血消腫之功效。亦可榨油食用，營(yíng)養(yǎng)健康。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

石槿花開(kāi)范文第5篇

有媒體報(bào)道稱(chēng)中石化開(kāi)煉地溝油。基于食品安全的現(xiàn)狀，以及中石化的央企身份和壟斷屬性，乃至多年油氣漲價(jià)無(wú)常等諸多事實(shí)，這無(wú)疑是一個(gè)趣味點(diǎn)密布的話題。不過(guò)，考慮到前車(chē)之鑒，在領(lǐng)略其中的妙趣前，還應(yīng)該進(jìn)一步探究虛實(shí)。細(xì)看中石化開(kāi)煉地溝油的消息，不難發(fā)現(xiàn)似乎也有標(biāo)題黨嫌疑，除了傳播效果皆置之不顧的缺陷赫然在目，靠譜的表述不在標(biāo)題而在消息的內(nèi)文：“中石化鎮(zhèn)海煉化最快將在明年1月份完成對(duì)實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)的生物質(zhì)航空煤油進(jìn)行適航審定的準(zhǔn)備工作。”用大眾傳播的方式表達(dá)，說(shuō)的是中石化所屬的廠家，已經(jīng)成功生產(chǎn)出了生物質(zhì)航空煤油，將在半年內(nèi)準(zhǔn)備好，接受民航總局的適航審定。其中值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，生產(chǎn)生物質(zhì)航空煤油的原料，包括但不限于地溝油，而是泛指所有動(dòng)植物油脂。

當(dāng)然，也必須承認(rèn)，占有國(guó)內(nèi)航油70%市場(chǎng)份額的中石化，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生物質(zhì)航空煤油的轉(zhuǎn)化技術(shù)，無(wú)疑令人振奮。這說(shuō)明中石化身為國(guó)企，借助政策享有了行政、資源、市場(chǎng)壟斷等等待遇，雖有高成本低效率的痼疾，但也必須履行國(guó)企的社會(huì)責(zé)任，為國(guó)分憂，為民解難。比如說(shuō)，咱們的碳排放量名列世界前茅，國(guó)家減排壓力很大。而歐盟并不針對(duì)使用生物質(zhì)航油的航班征收碳排放稅，這項(xiàng)技術(shù)如果能順利推廣，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益無(wú)疑就很顯著。其次，全國(guó)人口眾多，生活特別是飲食中廢棄的地溝油保有量大，這不但可為煉制生物質(zhì)航空煤油提供更有效的原料保障，而且還可以有效減少地溝油再度流向餐桌，利國(guó)惠民，間接為食品安全出力，可謂善莫大焉。

有必要指出的是，這則消息之所以有趣和值得關(guān)注，主要是因?yàn)槠溆兄粋€(gè)食品安全現(xiàn)狀不夠樂(lè)觀的現(xiàn)實(shí)背景。具體則可描述為，這看上去可以為在餐飲業(yè)長(zhǎng)期泛濫、屢禁不止的地溝油，找到了一個(gè)更有價(jià)值出口，因此觸及了人們心中的敏感之處，給全社會(huì)食品安全的渴望帶來(lái)了一個(gè)可以預(yù)見(jiàn)的契機(jī)，由此也給公眾帶來(lái)了些許安慰和希望。這無(wú)疑是一件好事。

但是，生物質(zhì)航油轉(zhuǎn)換技術(shù)固然以地溝油為原料，但禁絕地溝油并非其所能勝任。相關(guān)報(bào)道稱(chēng)，生物質(zhì)航油目前的生產(chǎn)成本是傳統(tǒng)航油的2倍。顯然，這項(xiàng)技術(shù)要推廣普及，還必須依賴技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步，依賴集約化的管理和市場(chǎng)拓展，并采取相關(guān)的配套措施，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)來(lái)大幅度降低成本。另外，由于飲食習(xí)慣不同，國(guó)內(nèi)雖然人口眾多，但地溝油收集的難度和處理成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于荷蘭等西方國(guó)家—換言之，針對(duì)地溝油的采集，如果缺乏一套適合生物質(zhì)航油技術(shù)的科學(xué)有效的制度，豐富的地溝油資源就難以憑合理的成本轉(zhuǎn)化成為生物質(zhì)航油，也就無(wú)法體現(xiàn)這一環(huán)保新能源應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

如此這般的契機(jī)和困難、希望和錯(cuò)覺(jué)交織的狀況，正是我們所置身的現(xiàn)實(shí)的常態(tài)。如何把握契機(jī)而克服困難，剔除錯(cuò)覺(jué)而強(qiáng)化希望，才是這一話題中的要義，也是其根本的趣味點(diǎn)所在。地溝油和生物質(zhì)航油之間的巨大鴻溝和強(qiáng)烈反差，恐怕不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，甚至也不僅僅是一個(gè)食品安全問(wèn)題，而是一個(gè)涉及面更廣的社會(huì)問(wèn)題。無(wú)論如何，正如不能僅指望這一環(huán)保新能源技術(shù)能解決地溝油問(wèn)題一樣，我們也不能因?yàn)橹惺ㄟ^(guò)這一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步履行了其企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，而對(duì)其某些負(fù)面效應(yīng)視而不見(jiàn)。