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神木醫(yī)改范文第1篇

一、實施范圍

市級審批權限以內的企業(yè)技術改造項目審批。對市級審批權限以上的企業(yè)技術改造項目的審核，參照本實施意見執(zhí)行。屬備案項目范圍的，按照《浙江省企業(yè)投資項目核準和備案暫行辦法》執(zhí)行。

二、審批流程

根據企業(yè)技術改造項目性質不同，分為純設備投資技術改造項目、擴建技術改造項目（不征地）、異地遷建技術改造項目（征地）等三種情況。

（一）純設備投資技術改造項目核準（牽頭部門為經貿部門，流程和時限見附件圖1）。

經貿部門受理申請人提交的項目申請報告及相關資料后，在3個工作日內出具項目批準文件。涉及環(huán)評的技術改造項目，經貿部門在受理后的1個工作日內，抄告環(huán)保部門，環(huán)保部門必須在3個工作日內出具意見反饋給經貿部門，同時告知申請人在規(guī)定時間內辦理環(huán)評審批手續(xù)，經貿部門收到環(huán)保部門的反饋意見后的2個工作日內出具項目批準文件。

（二）擴建技術改造項目審批（流程和時限見附件圖2）。

擴建技術改造項目審批，參照基本建設項目審批流程，分階段實施。

1、項目核準階段（經貿部門牽頭）。

（1）經貿部門受理申請人提交的項目申請報告及相關資料后，在1個工作日內開具“聯(lián)系單”，征求規(guī)劃建設部門的意見，涉及環(huán)評的項目，同時征求環(huán)保部門意見。

（2）規(guī)劃建設、環(huán)保等部門必須在5個工作日內出具意見，反饋給經貿部門。

（3）對較復雜項目或對經濟社會影響較大的項目，經貿部門可在5個工作日內組織現(xiàn)場聯(lián)合踏勘，當場作出踏勘意見（形成書面意見），作為項目審批依據。

（4）經貿部門根據相關部門的意見，在2個工作日內出具項目核準文件。

2、規(guī)劃方案階段（規(guī)劃建設部門牽頭）。

（1）申請人憑項目核準文件及相關資料向規(guī)劃建設部門申請規(guī)劃設計條件。規(guī)劃建設部門在受理申請后2個工作日內出具規(guī)劃設計條件通知書。

（2）申請人要委托有相應資質的設計單位作方案設計，并將方案設計文本及相關材料提交給規(guī)劃建設部門。

（3）規(guī)劃建設部門受理后，在5個工作日內出具會審紀要，把需修改的內容一次性告知申請人，申請人必須按會審紀要要求修改方案設計文本。

（4）涉及環(huán)評的項目，申請人按照環(huán)保部門的規(guī)定，辦理審批手續(xù)。

（5）需作初步設計方案的項目，申請人要委托有相應資質的設計單位編制初步設計方案文本，并及時提交給規(guī)劃建設部門。規(guī)劃建設部門在受理初步設計文本及相關材料后，在5個工作日內組織召開聯(lián)審會議，會審后5個工作日內作出聯(lián)審會議紀要，把需修改的內容一次性告知申請人。申請人必須在承諾的時間內按聯(lián)審會議紀要的要求修改初步設計方案文本，再由規(guī)劃建設部門在3個工作日內作出批復。批復文件要明確施工圖設計的要求及相關法律責任，并告知下階段提交施工圖審查及相關審圖部門（如消防、防雷等部門）。

3、施工許可階段（規(guī)劃建設部門牽頭）。

（1）申請人委托有資質的中介機構對施工圖進行設計審查，同時送交消防、氣象等部門，消防、氣象等部門對施工圖進行專項審查。施工圖符合法律、法規(guī)規(guī)定和國家技術規(guī)范要求的，有關部門和單位必須在規(guī)定的時限內出具審核意見書。

（2）申請人向規(guī)劃建設部門提交相關材料申請建設工程規(guī)劃許可證，規(guī)劃建設部門在受理申請人提交的申報材料后5個工作日內（不含公示期5天）出具建設工程規(guī)劃許可證。

（3）申請人在辦理規(guī)劃許可證和消防審批手續(xù)后，向規(guī)劃建設部門提交相關材料申領建筑工程施工許可證，規(guī)劃建設部門受理后，即時發(fā)放建筑工程施工許可證。

（三）異地遷建技術改造項目審批（流程和時限見附件圖3）。

1、項目核準階段（經貿部門牽頭）。

（1）經貿部門在受理申請人提交的項目申請報告及有關申報材料后，在1個工作日內開具“聯(lián)系單”，征求國土資源、規(guī)劃建設、環(huán)保等部門意見；涉及其他部門的，同時征求其他部門意見；涉及用海項目，按有關規(guī)定辦理。

（2）國土資源部門必須在5個工作日內出具供地預審意見，規(guī)劃建設、環(huán)保等有關部門必須在5個工作日內出具意見反饋給經貿部門。對較復雜項目或對經濟社會影響較大的項目，經貿部門可在5個工作日內組織現(xiàn)場聯(lián)合踏勘，當場作出踏勘意見（形成書面意見），作為項目審批依據。

（3）經貿部門根據相關部門意見在2個工作日內出具項目核準文件。

2、規(guī)劃方案階段（規(guī)劃建設部門牽頭）。

（1）申請人憑項目核準文件向規(guī)劃建設部門申請建設項目選址意見書（含用地紅線圖、規(guī)劃設計條件通知書），規(guī)劃建設部門受理申請后，必須在2個工作日內出具建設項目選址意見書（含用地紅線圖、規(guī)劃設計條件通知書）。

（2）申請人憑相關材料向國土資源部門申請用地預審，國土資源部門受理申請后，在5個工作日內出具用地預審意見書。

（3）申請人委托有相應資質的設計單位作方案設計，并將方案設計文本及相關材料提交給規(guī)劃建設部門。規(guī)劃建設部門受理后，在5個工作日內出具會審紀要，把需修改的內容一次性告知申請人。申請人必須按會審紀要要求修改方案設計文本。

（4）如需作初步設計方案的，申請人需委托有相應資質的設計單位作初步設計方案，并提交給規(guī)劃建設部門，規(guī)劃建設部門受理初步設計方案文本及相關材料后，在5個工作日內組織召開聯(lián)審會議，會審后在5個工作日內作出聯(lián)審會議紀要，把需修改的內容一次性告知申請人。申請人必須在承諾的時間內按聯(lián)審會議紀要的要求修改設計文本，再由規(guī)劃建設部門在3個工作日內作出批復。

（5）申請人向規(guī)劃建設部門提交有關材料申領建設用地規(guī)劃許可證，規(guī)劃建設部門在3個工作日內核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證。涉及環(huán)評的項目，申請人按照環(huán)保部門的規(guī)定，辦理審批手續(xù)。

（6）申請人憑相關材料，向國土資源部門申請辦理用地審批手續(xù)。國土資源部門受理申請人提交的申報材料后，必須在5個工作日內審核完畢并報市政府審批。

3、施工許可階段（規(guī)劃建設部門牽頭）。此階段的審批程序與擴建技術改造項目審批程序相同。

三、工作要求

（一）專人負責，特事特辦，優(yōu)先辦理。

1、各項目審批部門要指定精通業(yè)務、責任心強的工作人員專門負責技術改造項目在本部門內的審批、協(xié)調及提供咨詢服務，主動指導、幫助建設單位準備審批資料，告知審批過程中的有關情況和問題，主動幫助建設單位辦理下一環(huán)節(jié)的審批事項。

2、對資料齊全條件符合的審批件要優(yōu)先辦理。對核準性的審批事項，如建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等，能當場辦理的當場給予辦理。

3、對資料不齊全而材料主件齊全，其他條件和材料有所欠缺或稍作調整修改不影響審批的，應先予受理。如基本條件符合，申請人承諾在約定時限內補齊材料或修改完畢的，應先予審批，使項目盡快進入下一環(huán)節(jié)。

（二）充分授權，推行一審一核制。

1、各審批部門主要審批科室要成建制進市行政服務中心，并做到充分授權。窗口負責人要切實負起責任。

2、凡核準性事項由部門領導全權委托窗口負責人簽字蓋章，直接在窗口辦理，實行“一審一核”制，提高即辦件比例。對非核準性的許可事項，由專業(yè)人員審核，窗口負責人把關，報部門領導審批。各部門必須確定一個科（室）承擔單位內的主要審批工作。

（三）一門受理，抄告相關，同步審批，限時辦結。

1、牽頭部門需征求相關部門審批意見的，要以抄告單（或網上告知）形式并聯(lián)告知相關審批部門，并移交相關資料。

2、相關部門收到抄告單（或網上告知）后，對其申請的項目及提供的材料進行審查，按有關規(guī)定提出具體明確的審批意見。對需要實施聯(lián)合踏勘的，由牽頭部門統(tǒng)一組織，市行政服務中心配合。

3、相關部門對審批項目無論同意與否，必須在規(guī)定時限內將意見反饋給牽頭部門，逾期沒有反饋的，視為同意。

四、審批責任追究

為了加強對企業(yè)技術改造項目審批的監(jiān)管，根據《中華人民共和國行政許可法》和《*市行政審批責任及其追究實施辦法》的規(guī)定，對有下列行為的，將依法追究有關單位和相關人員的責任。

（一）標準不一，自由裁量權過大。對符合條件的項目不按規(guī)定時限作出行政許可，或對不符合條件的項目隨意作出許可的。

（二）不實行一次性告知。在受理時沒有對申報材料作初步審查，并一次性告知申請人，而直至承諾期限到時，才提出需補全的材料或不符合條件等問題，導致審批時間延誤的。

（三）審批程序外置。沒有統(tǒng)一受理行政許可申請，實行內部封閉運作，要求申請人先到部門內部有關科（室）或下屬事業(yè)單位簽署意見，然后予以受理的。

（四）在審批過程中吃拿卡要以及接受申請人或其他利害關系人賄賂的。

（五）不履行法定的行政許可職責，嚴重侵害行政許可申請人或其他利害關系人合法權益的。

神木醫(yī)改范文第2篇

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，電網企業(yè)加大了電網投資規(guī)模，為改善生產環(huán)境、加強后期保障工作，在小型基建投資方面的投入每年也在增加。在小型基建方面，因專業(yè)管理人才不足、管理手段匱乏，難以對小型基建項目性質、功能定位、建設規(guī)模、投資額度、裝修和使用標準進行科學合理管控，仍然存在不少的管理漏洞。根據《國家電網公司小型基建項目管理辦法》（國家電網后勤〔2013〕306號），要求通過審計對造價進行合理確定外，還要揭示小型基建管理中存在的問題并落實整改到位，來不斷提升小型基建管理水平以及工程質量。因此，要提高小型基建的規(guī)范化管理以及風險點進行有效管控，必須加強日常的審計監(jiān)督工作。

二、電網企業(yè)小型基建內審工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題

（一）項目計劃管理

1.未經審批，擅自建設。在進行的小型基建調查中，少數(shù)小型基建項目未取得立項審批擅自開工建設，且未納入公司綜合計劃和財務預算管理，通過成本性支出完成小型基建的建設，致使建設項目資產反映不真實、不完整。因無法轉增資產，導致有物無賬，出現(xiàn)經營風險。

2.拆分項目，規(guī)避上級審批。因國家電網公司對小型基建投資規(guī)模及建設規(guī)模有金額控制，部分單位將完整的工程進行拆分上報，規(guī)避上級部門立項審批，工程完工后進行逐個結算，無法形成完整的工程檔案資料，也無法取得該小型基建完整的產權證明。

3.可研、設計不充分，提高建設標準和規(guī)模。有的單位上報小型基建可研未能考慮周全，設計審查也不到位，在實施過程中不斷擴大投資規(guī)模和建設標準，然后再向上級申請解決資金缺口，若資金無法得到解決，就通過和集體企業(yè)拼盤建設，這樣就帶來了資產產權無法分割的后果。

（二）施工合同管理

1.合同約定定額取費就高不就低，增加工程造價現(xiàn)象。有的單位項目管理人員對相關專業(yè)不熟悉，技術條款由施工單位“代勞”，合同簽訂前未嚴格進行審核把關，從而形成有利于施工單位的條款。

2.合同條款未認真進行約定。有的單位以中標合同價簽訂合同，但工程結算金額遠超過合同價款，且在合同中沒有約定適用或類似于變更工程價款的條款，在不經過承包人與發(fā)包人協(xié)商確定和項目法人單位審核批準等程序，就簽訂了補充合同或協(xié)議。

（三）招投標管理

1.招標過程不規(guī)范。一是在工程招標中，邀請三家單位，未編制標底;二是審查投標預算書，三家單位計算的工程量編制順序一模一樣，存在陪標、串標、抬標的嫌疑;三是將本需要公開招標的項目進行拆分，采取非招標形式，中標單位實為一家，有指定施工單位的嫌疑。

2.設計不認真審查，先低價中標，變更簽證增加造價。項目管理部門未組織人員對初設審查及預算工程量進行評審，設計文件中未包含綠化、場地平整、二次排水等內容，施工單位在投標中未含以上工程量，保證了低價中標，實施過程中通過變更簽證增加造價。

（四）工程驗收管理

1.工程量簽證未履責，造成工程量不真實。如設計方案中對場地回填與平整有明確設計要求，施工方為獲得高額利潤，不按操作規(guī)程，偷工減料，回填深度和水泥平整深度都未達到設計標準，而建設方在施工過程中也未對此類隱蔽工程進行規(guī)范驗收，這樣不僅自身受損也對工程質量帶來安全隱患。

2.未參與主要材料的市場詢價，造成價格虛高。在招標過程中，因為招標與實際購買存在差異，主要材料按照暫定價施工單位統(tǒng)一投標，合同約定依據據實結算。對于施工單位提供的材料清單，建設方未參與市場詢價就辦理簽證手續(xù)，給施工方人為抬高材料價格提供了可乘之機。

（五）工程結（決）算管理

1.項目管理資料檔案管理不規(guī)范。有的單位對小型基建未按要求成立業(yè)主項目部，相關責任無法明確，在施工過程中對工程管理資料、工程技術資料、工程測量資料、工程施工記錄、工程試驗檢驗記錄、工程物資資料和施工驗收資料收集不及時，給編制竣工資料、存檔帶來很多麻煩，給以后的維護和檢查帶來隱患。

2.工程核算不規(guī)范。一是建設方與施工單位協(xié)商，將不屬于工程范圍內的辦公費、差旅費、招待費等費用列入變更事項中，通過簽證辦理結算手續(xù)，虛增了整個工程造價，也帶來了廉政風險;二是對直接支付給個人的賠償款項未簽訂協(xié)議，也未取得收款人有效身份證復印件及本人簽章的收據，形成虛報冒領的潛在風險;三是工程結算批復后未及時預估轉資產，財務決算工作嚴重滯后造成少提折舊的現(xiàn)象。

以上各種現(xiàn)象是在小型基建管理中或多或少存在的問題，同時也是我們審計過程中關注的重點。

三、改進電網企業(yè)小型基建的管理建議

1.按照《國家電網公司小型基建項目管理辦法》要求，落實項目管理職責。明確本單位小型基建項目的歸口管理部門，負責對公司系統(tǒng)小型基建項目建議書進行初步評審和上報，經審核通過的項目列入公司小型基建儲備項目，納入綜合計劃管理，嚴格按照批復下達后的綜合計劃和預算執(zhí)行。

2.重視項目前期準備，依法進行開工建設。必須認真編制小型基建項目建議書，深入評價建設項目的必要性、可行性，確保項目建設手續(xù)完備，取得項目批復后認真完成可研、初設評審工作。同時應組建業(yè)主項目部，對設計施工圖紙審查，落實現(xiàn)場開工條件，有序安排工程建設內容。

3.嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，落實合同簽訂的法律責任。小型基建投資規(guī)模標準達到必須依法招標范圍的，應委托招標機構開展招標業(yè)務，進行公開招標。建設方根據物資、施工、監(jiān)理中標通知書及時簽訂技術協(xié)議、經濟合同、安全協(xié)議等。同時要與施工單位簽訂安全和廉政責任書，保證工程項目安全和質量，按時、廉政完成工程建設任務。

4.嚴格控制項目建設規(guī)模，嚴禁隨意增加費用及工程量。強化對項目的造價控制，注重隱蔽工程建設和材料設備采購的資金使用審核，加強工程其他費用的預算管控。工程量變更必須按程序申報審批，對未批準的增加工程量內容不得作為竣工驗收的依據，確保有效控制工程建設成本。

5.加強施工現(xiàn)場管控，完善驗收手續(xù)。在施工過程中，組織人員深入現(xiàn)場進行實地測量，妥善保存相關簽字原始記錄，嚴格對隱蔽工程量進行簽證拍照存檔，為工程結算提供有效依據。要認真履行工程驗收流程和驗收標準，根據工程進度，做到單項工程完成一個，驗收一個，對工程設計、施工、質量等各環(huán)節(jié)做出驗收評價，并形成書面的驗收意見，有效縮短工程結算審核的工作量，提高工程結算效率。

6.認真組織工程結算審查，做好工程資料歸檔。工程完工后，在工程送審前，建設方應對施工單位報送的竣工工程量進行復審，掌控工程造價的變化情況，為工程結算審計提供準確、可靠的資料。同時，應做好項目建設檔案管理工作，及時將工程建設全過程的文件資料包括文字、圖表、音像資料等存檔，按國家、公司相關規(guī)定完成歸檔工作。

神木醫(yī)改范文第3篇

神木人的幸福盤點

神木縣賀家川村村民賀老漢經過手術后康復回家，以往的滿面愁容一掃而光，開心的笑容流露出內心深處的幸福感：“我得前列腺增生20多年了，以前沒錢看，好幾萬塊錢呢，現(xiàn)在政府全給掏了，娃娃們上學也不用花錢了，這樣的好日子咋能不高興！”和賀老漢一樣，大多數(shù)神木人或許還不清楚“幸福指數(shù)”是什么，但他們能真切地感受到了幸福。

2008年，在新醫(yī)改方案爭論不休時，神木縣委、縣政府提出了一個大膽的設想：在縣域內實施“全民免費醫(yī)療”體制。把醫(yī)療服務作為一個“免費”的公共產品提供給百姓，這種醫(yī)療模式也被公共政策問題專家稱為“神木模式”。神木縣率先推行的“全民免費醫(yī)療”引發(fā)外界爭議的同時，更多的是贊許和羨慕。外地網民贊嘆：“讀書有人管，看病有人包，還有哪里的人能比神木人更幸福？”就連經濟強縣肇慶要做“幸福城市”的老大，也是以神木縣這樣獨具特色的惠民措施作為標準。

今年，神木縣新確定的“十大惠民工程”，12年免費教育、全民免費醫(yī)療制度、新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等與神木人的生活息息相關的件件在列。扶持多少救助對象、修多少公里公路，每項工程的實施辦法都鋪排到位，神木縣決策層對老百姓的生活關心細致入微由此可見一斑。

民營經濟成為源頭活水

2009年，神木因為“全民免費醫(yī)療”成為媒體關注的焦點。這項民生工程之所以引起熱議，除了“第一個吃螃蟹”的首創(chuàng)效應外，還有就是各界對“錢從哪里來”的擔憂。

對此，神木縣委書記郭寶成曾在接受中央媒體采訪時坦誠地表示：“我們的底氣，來自于蒸蒸日上的民營經濟和廣大民營企業(yè)創(chuàng)造的稅收和財富。”

民營經濟成為神木縣域經濟的主體，據統(tǒng)計，2009年，全縣民營企業(yè)實現(xiàn)產值247億元（占全縣GDP的55%），增長30%；實現(xiàn)稅費收入30.9億元，增長16%，對縣本級財政的貢獻率達到70%。政府大力扶持民營企業(yè)發(fā)展，最終民營經濟又成為民生建設的源頭活水。

巨資投向惠民工程

神木醫(yī)改范文第4篇

（四川化工職業(yè)技術學院，四川瀘州,646005）

摘要: 針對壓力控制器閥蓋加工過程中難以滿足形位公差要求、易拉裂等質量問題，對原有單沖模具成型工藝進行了分析，發(fā)現(xiàn)原工藝中采用“落料拉深二次拉深切邊、沖中孔沖凸緣孔”四副單工序模具的加工方式，會使毛坯在各工序模具重復定位時精度降低，導致產品成型質量不高，且生產效率低，生產成本高。為了解決上述問題，通過優(yōu)化設計，將原有單工序加工方式改進為連續(xù)成型工藝，并根據工藝設計出連續(xù)級進模具。通過試制與批量生產，產品生產效率提高了5倍以上，有效提高了零件的加工質量，降低了操作人員的工作強度，完全滿足壓力控制器閥蓋的批量生產要求。

關鍵詞 :壓力控制器；閥蓋；拉深；工藝；模具。

Pressure controller valve Gellar deep molding processimprovement and mold design

Zhou LinJun，Li LinXin，Ren XiaoHong（Sichuan vocational college of chemical technology，Luzhou Sichuan, 646005）Abstract: For pressure control valve cover processing difficult to meet the shape and position tolerances,easy to crack and other quality problems, the original single-shot molding process were analyzed and found thatthe original process in a “Blanking DrawingThe second drawingTrimmingPunch in the holeConflict edge ofthe hole” Four deputy single-step mold processing methods, will reduce the accuracy of the rough mold process isrepeated at each location, resulting in molding quality is not high, and low productivity, high production costs. To solve the above problem, by optimizing the design of the original single-step processing methods to improvethe continuous molding process, and according to the technical design of the continuous progressive mold. Throughtrial and mass production, production efficiency is improved by more than five times, to effectively improve partquality and reduce the work intensity of operators, to fully meet the pressure control valve cover productionrequirements.

Keywords: pressure controller； valve cover;；drawing； process；die

1 產品結構及工藝分析

壓力控制器閥蓋在壓力控制器中用于連接壓力接頭與閥體的作用，壓力接頭固定在閥蓋上，如圖1 所示。閥蓋與閥體承受一樣的壓力，同時又要保證連接穩(wěn)定不漏氣。圖2 為壓力控制器閥蓋產品圖，材料為SPEC（深沖光泊料），料厚1.5mm。該產品為帶凸緣筒形拉深件，最高拉深高度為29.5mm，筒形壁與凸緣非圓角過渡，拉深時，筒壁與筒底過渡圓角處容易拉裂，根據筒形結構，方形凸緣上的孔是裝配孔，有尺寸和位置度要求，所以，凸緣外形邊和產品上所有孔都在拉深成形后沖裁。產品展開的最大毛坯尺寸為D，計算方法如下：

2 產品的工藝改進

該產品原工藝采用的是“落料拉深二次拉深切邊、沖中孔沖凸緣孔”四道單工序成型，采用單沖模生產需采用四套模具生產，在工序間定位時，因人為因素，使定位精度差，產品質量穩(wěn)定性較差，合格率只有約90%，而且生產率低，每小時生產300 ～ 400pcs，難以滿足生產要求。為了解決以上所述問題，對生產工藝進行改進，計劃采用用級進模生產，提高質量穩(wěn)定性和生產效率，降低生產成本。

2.1 原工藝設計及生產效果

原生產工藝為：第一工序是開料、拉深，開料的板材寬度100mm，步距98mm，為了一次拉深就能達到產品高度，開料工件尺寸設為直徑94mm， 凸模直徑38.1mm， 拉深高度為30mm，凸模圓角R5，凹模圓角R8。第二工序整形，整形后高度為29.5mm， 凸模直徑37.9mm， 凸緣與筒壁的過渡區(qū)根據產品結構仿形加工凸模，凸模圓角半徑為R4。第三工序切邊、沖孔，此工序將凸緣的邊緣沖裁為邊長45mm 的方形，將圓孔底部直徑為8.9 的孔沖出，沖頭直徑預留磨損量，直徑為9.05。第四工序沖凸緣上的四個孔，孔直徑為3.8mm，沖頭直徑設為3.87mm。經過實際生產，單沖模的生產效率局限于最低生產效率的工序，第一工序在正常生產狀態(tài)時效率最低，平均每小時生產350pcs，這個生產效率難以滿足生產要求。由于第一、二工序成形后，工件外形發(fā)生變化，邊緣的不確定性，使工件在第二、三工序的模具上定位也不確定，容易生產出費品，費品率達15%。四個工序，需要增加四個操作人員，人力成本大，人為因素的不確定性會增高費品率，還可能進一步降低生產效率。

2.2 工藝優(yōu)化設計

為了提高生產效率和保證產品質量，對產品的生產工藝進行優(yōu)化，采用級進模生產工藝替換單沖模生產工藝，改進的工序圖如圖3 所示。料帶寬度102mm，步距93mm，材料利用率提高了3.2%。料帶采用雙邊導正，導正孔直徑5mm，保證了后序生產定位的準確性。圖3 中第⑴、⑶工序使拉深毛坯料與料帶隔離，且與料帶保持連接，毛坯料直徑89mm。圖3 中第⑸工序為首次拉深，拉深高度22.5mm，凸模筒壁直段直徑為52mm，凸模圓角半徑為R5，拉深系數(shù)0.58，從表1 中可查知，此工序符保拉深要求。圖3 中第⑺工序第二次拉深，拉深高度31.4mm， 凸模筒壁段直徑37.9mm， 圓角半徑為R4，拉深系數(shù)為0.73，符合拉深要求。圖3中第⑼工序空步，為以后改善模具預留工位。圖3 中第⑾、⑿工序為兩序整形工序，整形高度都為29.5mm，凸模筒壁段直徑37.9mm。圖3中第⒁工序沖孔，沖五也圓孔。圖3 中第⒂、⒃工序飛邊，沖裁凸緣邊緣。圖3 中第⒄工序出產品，利用料帶將產品推出模具，同時將料帶切斷。其余工序為空步工序，主要用于隔開工作工序，加強模板強度。

2.3 級進模具設計

圖4 為新設計的級進模具總裝圖，模具總長1840mm, 寬470mm, 閉合高度541mm, 上脫料板生程為25mm，采用250 噸位的雙曲柄沖床生產。生產前，料帶在自動送料裝置的控制下沿導料板和導料銷的導料槽均勻地從左往右送，步距為93mm；開模時，導料銷將料帶托在模板上方35mm 處，保證順利送料；第1 工位在料帶兩側沖出兩個直徑5mm 的導正工藝孔，隨后在32 個導正釘?shù)木_定位下，逐工位的進行撕開、拉深、整形、沖孔和飛邊等的工序沖壓工作；切斷后的工件在料帶的推送下滑出模具。

模具中的下模板、上墊板、止檔板和脫料板均采用Cr12 鋼，熱處理要求硬度達到HRC52，其余的模板和墊板采用A3 鋼。拉深、整形的凸模和凹模的材質采用DC53，熱處理要求硬度HRC60 ～ HRC62；沖孔沖頭和沖孔鑲件也采用DC53, 熱處理要求硬度HRC60 ～ HRC62； 其余與料帶或工件相接觸的鑲件用Cr12 鋼。

2.4 改進后的級進模實際使用效果

通過試制與批量生產，采用級進模生產，生產率提高到平均每小時1800pcs，廢品主要出現(xiàn)在調模階段，廢品率可控制在0.3% 以下，人員只需一人，人力成本明顯下降，減少模具和人為的不確定因素，產品質量顯著提高。模具實物和產品實物圖如圖5 所示。

3 結論

通過合理的排樣設計、模具結構的優(yōu)化設計，級進模生產工藝完全能滿足壓力控制器閥蓋零件的生產要求，其特點如下：

（1）拉深零件在生產過程采用級進模具，材料利用率提高，且操作靈活自如;

（2） 級進拉深模具減少了人為因素的影響，及換模定位不準的影響，提高了產品質量的穩(wěn)定性，同時大大提高生產效率。

（3）本文為類似拉深零件的生產工藝及模具設計提供理論與實踐參考。

參考文獻:

[1] 王鵬駒, 成虹. 沖壓模具設計師手冊[M]. 北京：機械工業(yè)出版社,2009.

神木醫(yī)改范文第5篇

關鍵詞：無機化學 卓越工程師 改革

中圖分類號：G642.0 文獻標識碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2014.17.041

2009年12月教育部正式啟動了“卓越工程師培養(yǎng)計劃”。該計劃旨在培養(yǎng)造就具有創(chuàng)新能力、適應經濟社會發(fā)展需要的高質量各類型工程技術人才，為建設創(chuàng)新型國家、實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化奠定堅實的人力資源優(yōu)勢，增強我國的核心競爭力和綜合國力。

《無機化學》是化學化工類卓越工程師教學的第一門專業(yè)基礎課程，承載著服務后續(xù)基礎和專業(yè)課程的功能，對化學化工專業(yè)骨干課程的學習起著至關重要的作用，在整個課程體系中具有重要地位。因此，《無機化學》課程的改革成功與否，極大地影響著后繼課程的改革成敗，對卓越工程師計劃的順利實施起著至關重要的作用。要想達到應用型卓越工程師的培養(yǎng)目標，我們還必須進一步深化本課程體系和教學改革，加大改革力度，力爭為培養(yǎng)出創(chuàng)新和實踐能力強的、滿足現(xiàn)代化學化工行業(yè)需要的應用型工程人才起到應有的作用。

無機化學課程改革的深化必須從以下幾個方面開展。

1 推進教學內容和教學方法改革

第一，加強與其他基礎化學課程的聯(lián)系和交叉：無機化學與有機化學、分析化學、物理化學并稱為四大基礎化學課程。無機化學是其他三門課程的奠基課程，教學中要與其他三門課程在教學內容、教學方法以及知識應用等方面進行很好的協(xié)調配合。第二，調整教學的重點，突出重點，化解難點：無機化學的教學內容非常豐富，主要包括化學基本理論和元素無機化學兩大類。在教學中，我們要改變以往無的放矢，課時分配一刀切的狀況，將重點放在化學基本理論的掌握上，使無機化學真正起到承載其他基礎課程的奠基功能，更好的服務后繼課程。對“原子和分子結構”等歷來的教學難點，應多與學生討論，在課時分配和授課深度上進行探索，予以更好的把握，改變以往對學生情況不甚了解，教師主導課程進度的狀況。第三，革新無機化學教學方法：因“材”施教：根據不同的教學內容，采用不同的教學方法。改變以往呆板的教師填鴨式教學，根據教學內容，充分選用講座，視頻，討論等新穎的授課方式，激發(fā)學生的學習興趣;師生講授結合。對于較為難以把握的化學理論知識，應主要由教師講授和學生練習相結合;而對于內容較為易于掌握的元素無機化學部分，應采用學生講授，教師點評，學生小論文和講座等豐富多彩的教學方式，使學生充分參與到教學中來，體驗到教學的樂趣。

2 深入實驗教學方法改革

革新教學理念：在無機化學實驗教學的改革中，將無機化學實驗課從隸屬于理論課，以驗證理論和訓練技能為主，忽視學生能力的培養(yǎng)的僵局中擺脫出來，要以“卓越工程師”為培養(yǎng)目標，強化實踐能力、創(chuàng)新思維和意識的培養(yǎng); 拓寬基礎，淡化二級學科界限，突破原四大基礎化學實驗課程及化工多門實驗單獨設課的課程體系，按照制備、性能測試與表征、工程實踐與應用這一主線，實行分階段（培養(yǎng)基本實驗能力階段，培養(yǎng)研究和創(chuàng)新能力階段）實驗教學模式。開設計劃學時外的開放實驗，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力：在基礎化學實驗課上，增設計劃學時外的開放實驗。主要包括學生補做或重做計劃學時內的實驗及進行公選題和自選題的實驗。在施行的過程中堅持以學生為主的開放實驗原則，保證學生能在課余時間進行開放實驗的訓練。以化學競賽的形式吸引學生參加無機化學實驗，激發(fā)學生學習興趣：組織大學生基礎化學技能賽，并在此基礎上選拔優(yōu)秀學生參加省大學生基礎化學技能比賽。

3 完善課程考核機制

改變以往評價主體為單一教師的狀況，吸引學生加入課程考核的主體中來。由師生共同根據評分標準對學生的平時成績進行評分，發(fā)揮學生的主人翁意識，使考試不再神秘化，激發(fā)學生的教學參與熱情;改變以往考核方式以閉卷為主的考核方式，加入課程小論文，平時測驗等新的考核元素。同時，可將期末考核的閉卷筆試改為A4紙半開卷考試。即允許學生攜帶一張A4紙進入考場，學生可在復習時將認為與該門課程相關的重要內容書寫在該A4紙（單面）上考試結束后，與試題卷、答題卷一并上交.避免考試死記硬背應考的情況，提高學生的應用能力;評分標準規(guī)范化。

這些改革措施的可行性在于，首先，改革側重于教學方法和教學內容的變更，結合學校和教學實際，項目實施不需要高昂成本，運作簡便，充分調動學生的學習積極性，在學生中推行容易被學生接受和認可，改革阻力較小;其次，高校教師可塑性強，改革阻力小，愿意為培養(yǎng)“卓越工程師”進行積極的探索和實踐，能夠接受新事物和新方法，對教學熱情高漲，愿意為國家和社會培養(yǎng)合格人才貢獻自己的力量。

總之，無機化學教師應該根據“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”中對“卓越工程師”的要求，積極探索無機化學教學內容和教學方式的改革，更新教學理念，深入推進多方位、多層次、多模式的本課程的改革實踐，尋找適合學校特色的無機化學教學之路，為后繼課程的改革實踐和學生能力的培養(yǎng)奠定基礎，為國家和社會培養(yǎng)一批未來化學化工領域的卓越工程師做出應有的貢獻。

參考文獻：

[1]陳喜蓉，陳早明，李敏.基于“卓越工程師計劃”創(chuàng)新型人才培養(yǎng)下的《化學反應工程》課程實踐教學[J].廣東化工，2014，41（5）：172-175.

[2]高建榮，劉化彥，韓亮.基于工程實踐與創(chuàng)新的化工類人才培養(yǎng)體系構建與實施[J].高校經濟，2012，45（4）：188-189.

作者簡介：趙平，廣東藥學院醫(yī)藥化工學院，廣東中山 528458