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電廠安全工作計劃范文第1篇

關鍵詞：火力發電廠；熱控班組；安全生產管理；存在問題；管理對策

1火力發電廠安全生產管理存在的主要問題

截至目前為止，在安全生產管理中，部分火力發電廠都存在各種各樣的漏洞，這使得安全生產管理的執行效率和質量均受到了不同程度的影響，從而導致火力發電廠的安全生產始終無法得到有效完善。通過對火力發電廠安全生產管理存在的問題總結為以下幾點：

1.1缺乏安全意識

火力發電廠在發展期間，并未結合發展的規模及生產特點的改變，而提出相應的安全生產責任制度，這為火力發電廠的安全留下了諸多的隱患。而針對安全意識方面則主要表現為以下幾方面：（1）相關管理人員并未認識到安全生產責任制度存在的重要性，這使得其在安全生產的使用過程中，并未將其落實到實際工作中，這就使得生產管理時，經常性出現各種制度規定但因未得到落實出現出現的安全問題；（2）在生產過程中，相關管理人員并未結合生產活動的實際情況提出更具有針對性的監督管理活動，并且即便是在日常工作中，發現了問題，也以各種理由進行推脫，使得問題始終未得到及時有效的解決，從而使得各項措施未得到有效的解決，從而導致安全生產問題不斷加重；（3）即便是部分火力發電廠企業在對待安全問題時，提出了專門的通報制度，但也僅僅是安全生產存在的問題提出了通報批評，卻未對引起問題的原因作進一步的分析，從而導致問題一而再再而三地反復出現，使得經濟效益受到了非常嚴重的影響，安全生產工作質量也很難得到有效保證，進而導致基層指導工作效率嚴重下降，從而無法更好的保證火力發電廠的安全生產[1]。

1.2缺乏完善的安全監督工作

火力發電廠在進行安全生產管理執行的過程中，并未擬定相對較為完善的安全監督管理系統，且參與安全生產管理的相關人員，其專業素質相對較低，無法按照安全生產需求為監督管理工作提出相應的監督管理措施，這不僅使得監督管理的職能作用無法充分發揮，同時也導致各種問題頻頻發生，但缺乏徹底解決，給安全生產管理留下了各種隱患，從而極不利于企業的發展和經濟效益的提升。

1.3安全工具管理問題

在進行安全生產管理的過程中，火力發電廠相關管理人員并未看到安全工具在管理中的作用和必要性，在實施管理期間，針對設施設備存在的安全問題無法及時發現，這不僅使得工作人員在使用的過程中，使得設施設備經常性出現運轉質量不佳或者觸電死亡現象，導致發電廠的運行效率受到影響，同時也極易引起各種安全問題，使得發電廠潛藏安全隱患。

2熱控班組安全生產管理的對策

2.1制定完善的工作計劃

熱控班組必須結合火力發電廠的實際情況，完成月度計劃與年度計劃的制定，因在奠定基礎工作時，需要一定的過程和時間，為此，在一定時間內必須通過列表的方式將工作一一寫出。在操作過程中，必須對嚴格按照工作計劃來進行逐項落實，同時對監督人和負責人的情況進行明確，使每項工作均能夠通過工作目標的完善和工作任務的實施，來實現各項工作的保質保量完成。在計劃制定時，最主要的目的是為了實現對班組員工工作內容的充實，以免因工作安排不合理而引起工作時間分配不均勻[2]。同時，將個人績效獎金與工作目標、計劃緊密結合，使其重要性能夠得到更好的展現，從而使各級工作人員均能夠嚴格落實工作計劃，實現安全生產質量的提升。

2.2加強對日常工作的檢查力度

熱控班組的技術人員和班長必須結合發電廠做制定的工作計劃時刻表，定期進行檢查和跟進，同時與班組成員工作進行有效的協調和溝通，重點指出工作中存在的重點和難點，并找出需要對其進行改進的具體地方。對檢查過程中發現的問題以報告的形式在會議上予以通報和討論，同時聚集廣大成員共同的智慧，對問題進行有效的解決，正確能夠在最短的時間內提出相應的解決方案。

2.3提高機械設備的安全系數

在安全生產中，人員的安全和生產質量最主要的保證，而這就與機械設備的安全系數直接相關，為此，加強機械設備質量把關在保證安全生產管理質量上有著非常重要的作用。熱控班組的技術人員必須非常熟悉機械設備的維修方法、運行原理以及保養措施，在日常工作必須按照說明書來進行設備的操作，以免因人為原因而導致設備出現不必要的損害，從而致使生產的安全性受到影響。與此同時，必須加強對機械設備的保養，針對暫時不需要的設備，則必須按照相應方法對其進行保存，以免因水、腐蝕性液體和火等使其受到傷害，從而使得機械設備的正常使用受到影響。最后，在發現機械設備存在問題時，必須及時對其實施維修處理，堅決不能在機械設備無法運轉之后才對其進行檢修，以免由于微小問題導致安全隱患增大，從而使得操作人員的安全遭受威脅。

2.4提高工作的標準

熱控班組在實施操作的過程中，必須對操作的要求提出更高的要求，能夠做到十分的工作不得以八分來要求，必須對班組中的規章制度與企業內的工作規范結合起來，將生產期間可能出現的各種安全控制、風險控制以及質量控制都提升到首要層面上。與此同時，熱控班組的基礎工作必須結合行業和國家的相關標準、規定進行非常嚴格的要求。在工作的過程中，必須加強行業內的監督檢查，并每年結合這些規章制度來對行業監督守則進行更新，通過對制度和標準的學習，來更好的提升熱控班組的基礎工作質量和效率[3]。

2.5完善管理制度

在火力發電廠安全管理工作執行期間，相關管理人員必須充分認識到自身管理工作的重要性，并通過提高個人重視程度，來引導更多的員工進一步認識安全生產，從而促使安全管理效率提高，更好的維持火力發電廠的發展。在這個過程中，相關管理人員必須結合管理工作的實際特點來執行工作，對管理制度做出進一步的完善，要求工作人員在實施操作時，必須加強自身行為的控制。與此同時，相關管理人員應當加強對安全設備的管理，通過階段性的檢查來提高其標準，以免因安全工具質量問題而致使工作人員的人身安全受到影響。除此之外，安全管理人員還必須加強員工的教育力度，使其安全生產知識不斷提高，從而確保員工能夠按照安全生產管理制度操作，使得火力發電廠的安全生產管理質量能夠與國家法律法規要求相匹配，更好的提升經濟效益。

2.6重視標準化作業

在火力發電廠在安全生產管理期間，相關管理人員必須充分認識到安全生產的重要性，從而確保安全生產管理工作得到更好的執行。在對安全生產管理執行的過程中，相關管理人員應加強工作人員專業素質的提升，對工作人員的專業知識進行階段性的培養，使其能夠充分掌握安全知識，從而實現對安全發生率的有效控制。與此同時，相關安全管理人員還必須對安全管理方式進行制定，確保工作人員安全技能得到提升的同時，能夠更好的帶動工作人員執行計劃的激情。對作業進行標準化制定，引進新興技術和先進的施工設備，進而是吸納對工作人員應用的有效控制，使安全事故發生率得到有效下降，使更多的安全管理人員能夠更好的按照工作要求執行管理要求。

2.7開展內部培訓和交流

目前，越來越多的火力發電廠紛紛打造了專門的多媒體教室或者會議室，這為熱控班組員工活動和日常交流提供較好的基礎條件。熱控班組成員可組織班組成員進行集中學習和統一培訓，并對安全生產中較易出現的案例和安全施工規范進行講解，讓更多的員工能夠清除安全生產所具備的主要意義，從而實現對員工安全意識的有效提升。在進行培訓期間，應當盡可能地安排員工進行思想和個人經驗的分享，經由員工和自我之間的表達來進行分享，這不僅有效提升員工對安全生產的重視程度，同時也有利于豐富安全生產知識，更好約束個人行為，積極參與到安全生產管理中[4]。

2.8樹立班組內部的安全生產氛圍

熱控班組內部的整體氛圍使得整個班組的發展受到較大的影響。班長與技術人員都必須起到較好的帶頭作用，對生產期間的質量和安全進行非常嚴格的控制，促使班組內部基本工作得到更好的落實，從而實現對整個班組成員安全生產基本素質要求及意識的提升，使工作標準得到更好的提升，并實現對安全事故的徹底預防。

3結束語

總而言之，火力發電廠要實現更好更快更穩定的發展，相關管理人員必須充分認識到自身工作的重要性，確保火力發電廠安全生產管理得到有效落實，并且通過不斷的提升安全生產效率和質量，來更好保障火力發電廠運行。在工作中，必須積極加強安全生產管理的宣傳力度，幫助更多員工了解和重視安全生產管理，促使相關管理工作效率不斷提升，同時對相關規章制度進行不斷的完善，來實現對工作質量的進一步提升。

參考文獻：

[1]俞剛,胡伯勇,金馮梁.基于本質安全的大型火電機組熱控設備可靠性管理[J].電力技術,2010(04):77-80.

[2]吳伯林,李明.火力發電廠熱控可靠性與經濟性的優化措施[J].自動化技術與應用,2013(03):94-96,101.

[3]呂映斌.火力發電廠的常見熱控保護技術[J].科技傳播,2016(01)：95-96.

電廠安全工作計劃范文第2篇

把安全性評價貫穿安全生產全過程

揚州供電公司為了使電網調度系統安全性評價順利開展，把這項工作布置給各專業班組，要求大家學習、掌握并執行《江蘇電網調度系統安全性評價》要求，結合安全生產實際開展工作，先后制訂了開展安全性評價工作計劃，建立了領導小組，將安全性評價標準逐條分解落實到班組，落實到崗位，力求全方位、全過程開展。

通過修訂各級人員安全生產職責，制定各級人員安全目標責任書，嚴格執行危險點分析預控和“三級控制”考核辦法，把防事故措施落實到具體工作中，對按章辦事、執行安全規程突出的班組和個人進行獎勵，對違反操作規程、習慣性違章嚴重的給予處罰，防止了各類事故的發生。

工作中對照安全性評價標準，認真組織開展春季、迎峰度夏和秋冬季安全生產大檢查，對檢查出的問題立即整改。在迎峰度夏、煙花三月旅游節期間，制定了包括“揚州電網事故處理預案匯編”在內的各種事故處理預案和保電預案，組織開展揚州電網系統的迎峰度夏反事故演習并進行分析總結，保證電網、設備安全可靠運行。

加強制度管理，規范工作流程，重視調度管理規程修訂，先后修訂了《揚州電網調度規程》、《新設備啟動管理規定》、《設備停役檢修計劃管理規定》和《調度建議書管理規定》等制度，實現安全生產有章可遵，有章可循。尤其在全省電力系統率先實行的“電網調度建議書”制度，調度中心通過書面建議形式，在電網特殊運行方式下對相關運行、檢修部門提出工作要求，把好電網調度安全關，對加強電網調度安全管理起到積極作用。

在加強新設備啟動調度流程和計劃管理中，特別將基建工程的投運計劃納入停電檢修計劃統一管理，同時加強啟動方案的審核管理，嚴格履行審批手續，對縣公司110千伏啟動方案實行備案，提前將啟動方案交調度員討論，力求在啟動前理解、消化，做到萬無一失。同時加強地方電廠并網操作管理和運行管理，會同經貿委制定地方電廠并網考核辦法，對地方電廠和用戶值班員進行調度規程和調度操作培訓，有針對性消除安全隱患。

加強專業管理，推進安全性評價

為實現安全性評價各項指標的提升，揚州供電公司重視加強調度專業管理，不斷提高管理水平。

一是重視電網調度員技能培訓。制定了值班調度員年度培訓計劃，舉行調度管理規程考試，對達不到要求的及時補課。二是組織參加全省電力系統調度員技能大賽，做到每個員工在崗位上學習，在培訓中提高，使調度員學為所用，增強了處理電網突發事件應變能力，也為技能競賽打好基礎，參賽的選手均取得優異成績。同時組織好縣級調度技能競賽活動，從人員組織、時間確定、考場規則、競賽題庫等方面精心準備，認真實施。三是認真宣傳貫徹《江蘇電力系統調度規程》，組織公司相關部門負責人，以及所屬縣（市）供電公司調度班長、220千伏及110千伏變電所所長70多人參加省、市新版《調度規程》學習培訓，從嚴規范電網管理和操作流程，為電網安全運行提供保證。四是召開電網調度、運行方式、繼電保護、調度自動化、電力通信各專業會議，研究、解決安全生產中存在的問題，同時開展專業互查勞動競賽，取長補短，提高安全生產管理水平。五是加強通信運行管理，針對通信設備運行情況做好檢修、測試、維護工作，對查出的安全隱患制定相應整改方案。加強無人值班通信站的管理，通信監控系統實時進行檢測，排除故障，確保通信機房各類信號告警正常，微波、載波、光纖、交換設備運行率達到考核標準，所轄通信站經上級復查均達到標準通信站要求，確保了電力通信安全暢通。

結合同業對標，完善安全性評價

揚州供電公司不斷豐富和細化創一流同業對標工作內涵，以電網“安全、質量、效益”為重點，在指標核查上做文章。成立創一流同業對標領導小組，把指標分解到各專職，責任到人，壓力到位。同業對標過程中，做到不只是將注意力集中于數據方面，而是通過數據反映，以安全管理和安全性評價工作為切入點，從縱向和橫向上分析管理現狀，通過請進來、走出去等形式，向同行學習取經，建立和健全同業對標過程管理控制措施，提高過程管理的有效性。依據專業對標和安全性評價要求，將管理分析與指標分析相結合，定量分析與定性分析相結合。針對調度系統專業班組多、工作特點不同的實際，在不同層面、不同專業進行對標比較，加強指標考核，并與勞動競賽、專業評比相結合，提高安全性評價效果。

電廠安全工作計劃范文第3篇

1、及時傳達上級安全文件和局安全例會精神，使上級安全精神沉入底、落到實，實實在在的融入工作。

局每月召開安全例會雷打不動，我們本科室內部也堅持實行例會制度，一是每月15日下午安全例會，重點是向科室人員傳達一月以來省、市和國家電力公司有關安全的文件和當日上午局內召開的安全例會精神。會議前由安全員負責，通過辦公自動化收集安監部門下發的安全文件，建立專門文件夾，科室內部共享，確保上級安全精神傳達不漏項、不漏人。同時對文件和會議精神的貫徹，我們在會上也要做到詳細布置。二是每月25日下午進行每月工作檢查和總結，在會上要對15日會議的布置和一月以來的工作全面進行疏理和總結，對存在的問題及時進行解決，并對下月的工作提出具體要求，切實保證了安全精神的上傳下達。

2、堅持以先進的理念，搞好電網的規劃和建設工作，確保電網供電安全。

堅強的電網是保證安全供電的基礎，也是我們建設一強三優企業的工作目標，但建設堅強電網，搞好規劃是關鍵，今年以來，我們通過認真開展提高我局電網輸送能力的分析和研究，認真開展分析了電廠停產、破產對我局電網構成的重大影響，及時查找、指出了存在于我局電網內的一些瓶頸問題和薄弱環節，如袁廟線路迂回供電問題、高朝線路的卡脖供電問題、電北線路安全隱患問題，及時指出了電廠停產、破產要造成的110kv變電容量短缺問題，依據這些問題，我們及時采取了對策，按照輕重緩急的原則，編制了明年及以后的電網建設和改造項目，及時對我局“十一五”電網規劃進行了滾動修訂。其中金牛嶺變電站二期工程和袁廟線改造工程已列入明年的重點建設和改造項目。

3、加強技術管理，確保設備運行安全。

今年以來，我們根據人員變動情況，重新細化專業技術業務分工，設立設備技術監督專工，使生產技術部工作向基層深入、向具體工作傾斜。一是加強了設備預試的監督審查工作。對今年輸變電修試公司設備預試計劃的編制，以及對今年設備預試的整個過程都進行了嚴格的審查和監督，確保了預試工作不漏設備、不超期、不缺項，保證了設備預試的質量和完成率達到100％。對預試結果進行全面的認真分析和總結，對薄弱環節及時提出了消缺措施，并在迎峰度夏前督促有關部門完成了整改。二是認真監督了我局防污閃工作計劃的完成，保證了今年我局各條輸電線路都能按時完成清掃，使我局各座變電站切實做到了逢停必掃，上半年輸電線路和變電設備清掃率均達到100％，為我局電網全年的安全運行奠定了一個良好的基礎。三是加強了繼電保護和自動裝置的管理。在市局設計室的指導下，完成了云蒙站防誤閉鎖裝置的更換；城關站、北陽站消諧器的安裝；朝歌變電站和北陽變電站主變二次側母排絕緣護套的安裝；以及各站銹蝕端子排的更換。圓滿完成了上半年4個反措項目的改造，計劃完成率100％。在加強設備改造同時，加強繼電保護管理。根據國網公司提出的反事故斗爭的具體措施，以及省公司“六復核”的要求，我們適時組織開展了繼電保護現場大檢查工作，于5月25、26日專門組織了安全監察保衛部、調度運行中心、輸變電修試公司對我局各座變電站保護定值的執行情況、保護壓板的投退情況及保護和自動裝置的完整性進行了一次深入的檢查，通過檢查發現了一系列的問題，如：測控單元控制字不全或修改后無法保存，壓板標簽敘述不明確等，針對這些問題，我們立即制定了整改方案，及時通知到有關單位限期進行了整改。其次，針對電網內重大負荷的新增和重大設備的變更，我們及時要求有關單位對繼電保護整定值重新進行了整定，保證了保護運行的靈敏性、可靠性。如上半年對10kv宏大線的新增負荷和35kv高廟線的換線改造，我們就及時向市局進行了申請，對兩條線路ct的變比及保護動作值進行了更換和調整。

4、早動手、早安排，全面部署電網迎峰度夏以及防汛工作，確保今年電網度夏和汛期的運行安全。

每年夏季和汛期，都是電網經受考驗的關鍵時期，在這個關鍵時期，電網能否安全供電，必須放到講政治的高度上去看待，因此必須提前動手安排，今年五月份，我們就及早動手，出臺了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作預案，方案中對各有關單位的具體工作都做了詳細安排。安排工作，重在落實，為此，我們又在5月19日和20日專門抽出兩天時間到各站、各供電所對他們的工作落實情況進行了督促、檢查和指導。今年，我們還對保證電網度夏的重點工程，即高村站鐵西線路新增間隔改造工程精心組織并安排了施工，我們通過向市局申請，并多次和他們協調，最終保證了該項工程能夠在度夏前順利投入運行，解決了原鐵西線路一到夏季就存在供電卡脖的問題。

5、繼續做好了特殊時期的保電工作，完成了重大節日和重要活動期間的保電任務。

在“雙節”及“五一”重大節日前，和“高考”、“中招”以及縣委政府的重大會議時期，我們都能及時制定并下發保電措施，據統計，今年以來共制定下發保電措施8次，有效應對了突發事故，沒有出現一起限電和事故跳閘情況，保證了電網正常供電。

6、積極落實了國網公司反事故斗爭第25條措施的要求，進一步加大了計算機信息網絡的安全管理力度，上半年信息中心對病毒庫進行了改造、升級，對重要數據做到了定時多重備份，同時加強了局域網內信息傳播的管理，確保了我局網絡與信息系統的安全可靠。版權所有

7、加強監督、嚴格管理，保證了三期工程建設的安全順利進行。

三期工程35kv工程項目是歷年來我局規模最大的一次主網建設，牽涉到1個110kv變電站和4條35kv輸電線路的建設，對工程的安全施工和質量標準要求較高。因此，我們經常深入到施工現場，看施工單位是否嚴格按照要求開展“一書一票”制作業，看是否嚴格按照施工工藝規范的要求進行施工，發現問題，馬上責令其整改。我們還十分注重把好工程質量的最后一道關，即投運前的驗收關，因為帶有缺陷的工程勢必給工程以后的運行帶來安全隱患，因此對投運前的驗收，我們堅持認真檢查，不怕暴露問題的原則。在高廟線路的驗收時，我們根據標準化作業指導書的要求，提前制定了詳細的驗收措施，驗收中，從嚴從細、逐基逐桿、徒步進行，全面暴露了線路上存在的問題，這一是有利于施工單位下一步的整改提高，更重要的是為工程實現零缺陷移交，保證工程以后的安全運行打下了基礎。

此外，我們還能夠按照安全監察保衛部和局內的統一部署，嚴肅認真的開展安全性評價各個階段的工作，不斷提升部室的安全管理水平。

以上是我們對安全工作情況，下面我談一談今年下半年安全工作打算：

根據上半年工作情況，以及局內安排，下半年我們安全工作的思路是：一個中心，六項工作。一個中心就是以技術服務為主，充分發揮技術優勢，為全局安全工作做好支撐。具體落實體現在六項工作，即淇縣電網規劃調整、三期農網建設、電網安全運行、反措制定、技術監督、同業對標。

電網規劃調整方面：由于熱電廠下網的問題，淇縣電網多年來以電廠為中心的構架要作出調整，這直接影響到能否可靠供電問題，我們已經向市局作了專題請示匯報，下半年我們將組織人員進一步詳細規劃，加強與省公司、市局聯系，緊盯不放，爭取項目落實，確保淇縣電網安全供電。

三期農網建設:主要是工程質量，只有保證工程質量，才能確保設備投運后安全穩定運行。一是要投入生技部一半人員，與施工單位接成對子，一個技術人員要聯系一項工程，加強現場技術指導。二是協調咨詢監理部門，嚴格落實施工監督檢查驗收制度、特別是要加強對施工工藝的監督，確保零缺陷移交投運。

電網安全運行方面：下半年，可能影響我縣電網安全運行的因素主要有三個方面。一是電力緊張。上半年由于市局支持、調度部門合理調配，在7、8月份負荷高峰期沒有出現限電情況。下半年，我們將繼續爭取市局支持，結合調度部門，做好電力負荷調配工作。二是金牛嶺變電站以及相關建設線路投運。三是設備安全運行。針對這些工作，我們將抽調骨干技術人員，積極協調相關部門，統籌安排，特別是要做好金牛嶺變電站投運組織工作，確保投運圓滿成功。

電廠安全工作計劃范文第4篇

2018年，設施修造中心在局黨委的正確領導下，嚴格按照局黨委的各項工作部署，緊緊圍繞創建干凈、整潔、優美、文明的城市的工作要求，加強職工隊伍建設，增強業務管理水平，提高維修作業質量，全面、圓滿地完成了年初制定的各項工作任務。現將2018年工作完成情況匯報如下：

一、務實創新、全面完成各項工作任務。

（一）日常生產車輛維修工作。 2018年完成修復車輛1856臺次。其中大修車輛3臺，外出搶修救援36臺次，特種車輛維修757臺次，電焊維修215臺次，引擎底盤維修646臺次,扒胎199臺次。確保所有車輛正常生產運行，設備正常使用。

（二）車輛設備維修保養工作。清雪設備維修、保養工作已于18年9月15日全面開始，對我局200余套/臺的清雪設備逐一的進行調試、維修、、保養。按車輛保養程度進行分類維修保養。對雪刷、拋雪機、撒布機、平地機、推雪板和大小型車輛出現的明顯故障，進行逐步的修復、保養、、安裝。歷時一個多月，在10月末提前完成了清雪設備車輛的維修、保養工作。

（三）設計改裝環衛車輛。改裝2號刷道水車1臺。由于08年水車使用年限長，連桿式掛擋裝置損壞無法修復，市場上采購不到老式連桿掛擋。我們第一時間組織技術人員進行研究，制定解決方案，大膽將原有的連桿式掛擋改成拉線式掛擋，改裝后經調試效果非常好，一直使用。外加工制作兩套拋雪機齒輪。18年年初清雪工作中，一臺德國產拋雪機齒輪損壞。聯系機電廠外加工，先后制作了兩套主動齒、被動齒齒輪輪換使用。經多次調試實驗，效果很好。改裝撒布機2臺。撒布機原甩盤是在里面位置不合理，總出現故障維修困難，經過研究我們將內置的甩盤改成外置甩盤，完全解決了故障難修理等問題。協助科研所制作公廁車輛遙控密集收集和為清掃隊制作4臺手推車。

（四）以雪為令，全力做好今冬清雪設備的搶修救援工作。清雪期間，時刻關注天氣預報，安排維修人員值班值宿，降雪值班領導親臨一線晝夜奮戰。經統計自從11月9日至12月31日4場雪，共計出動172余人/次，維修清雪設備258余臺/次，外出搶修救援12次，保障清雪車輛順利出行。

（五）強化安全管理責任重于泰山。定期開展職工安全防火培訓，2018年開展3次安全防火培訓，對滅火器正確使用、突發事件應急措施及危險險情發生應急預案進行學習，并組織集體觀看《119對你說》安全防火警示教育片，加強職工安全防火意識，明確安全工作的重要性。加強安全管理監督預防體系，“強化責任、落實責任制”保證安全生產、抓好層層落實。發現不安全隱患及時做出警告、制止、整改，確保安全生產。

以上是2018年行政工作的完成情況，現在我局剛掛牌為中心，臨時工的去留問題很嚴峻，我們有10個臨時工，按市里的要求，符合要求的只有4人，6人不符合市里要求。我們還有礦務局分流人員4人，兩年合同期到1月末滿，續合同還的等待局里決定。在維修人員很不足夠的情況下，還有10人可能離開。給我們維修工作更是雪上加霜。維修成手少，新人技術能力低職能作為輔助不能獨立作業，希望局里考慮現在的人員困難，增加維修成手3-5人，以便今后更好的工作。

二、2019年重點工作安排

全面落實上級領導的各項工作部署，克服困，完成各項工作任務。把安全生產、作業規范放在首位，提高技術、質量雙關鍵。

1、加強職工技能培訓。采取請進來、走出去的培訓機制，夏季設備維修淡季時，請經驗豐富的維修人員到我廠進行實地培訓或把修理工送到外單位維修廠進行技能培訓，充實我們的技術力量；

1、工作創新新思路。為了調動職工積極性和掌握維修技術的本領，可研究采取績效工資機制，多勞多得、不勞不得的辦法，進廠維修車輛司機選配修理工進行維修；

3、切實做好冬/夏季設備的維修、保養、調試及24小時的救援工作。認真做好環衛設施和垃圾容器的維護、更新、改造工作；

4、全力保證清運車輛、清掏車輛的使用出車率，做好日常的維修工作。及時做好清運、清掃、清掃、立新環衛、垃圾處理廠等有車單位的維修、換季保養工作。

5、做好安全防火和治安防范工作。專人負責，每天進廠出廠時嚴查火險隱患；重點要害部位設專人負責。

以上是設施修造中心2018年工作匯報及2019年工作計劃，請局各位領導、同事們多提寶貴意見。

電廠安全工作計劃范文第5篇

  最新學習安全生產心得體會范文

  我廠安全生產十周年了，作為一個建廠以來參與和見證安砂水電廠發展的老同志來說真是欣喜萬分，感慨多多。

  記得我廠有一年出三次事故，廠領導到省局開會，坐在最后排，還是被局領導叫起來批評。其實當時廠領導整天組織職工圍著三臺機組轉，晚上開會、學習都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領導還是說安砂水電廠的獎金發多了。當時，職工人心不穩，要求調動的報告，紛至沓來。由此可見安全生產沒搞好企業和職工的日子可不好過了。

  現在，我廠安全生產十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人：

  一、廠領導高度重視、認識到位、落實責任

  廠領導要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識，提高對安全關乎法律、關乎人命的認識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強化了“安全第一”意識，在行動中強化“我會安全”的知識和“遵章守紀”的行為。我廠認真執行兩個體系及各級人員安全生產責任制和到位的標準。修訂完善技術標準、安全規程制度。有關部門能及時組織對異動設備的運行維護規程、檢修規程及圖紙、臺帳進行修訂，并及時分發給相關人員。大力推行相關規程制度網絡化、電子化，做到規程修訂后相關部門、領導及時進行審核、批準并盡快在網絡上進行。

  強化對制度執行情況的監督檢查，加強責任追究，保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業前的危險點分析預控、運行操作的全過程都采用微機閉環管理。對安全工作錄音系統進行升級，使之能顯示錄音的實時時間，并不能進行修改，實現了錄音內容的實時性，做實安全生產例行工作。對設備維護規程規定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計劃，做到閉環控制。

  二、深入開展安全文化建設

  組織員工回憶一次親身經歷的不安全現象并匯編成《安全生產歷險記》一書；編發生產專業技術題庫、學規程反違章圖冊、員工手冊等；開展了《我為親人安全講句貼心話》活動，用親人的安全囑托話語，勉勵、叮囑員工搞好安全生產；在mis網上“警鐘長鳴--歷史上的今天”，介紹歷史上當日電力系統和本廠曾經發生過的事故案例，用歷史上血的教訓不斷警醒員工，取得了顯著的效果。

  加強物態安全文化建設。為員工配齊個人勞動防護用品，完善生產設備的安全防護設施及安全設施標準化，努力使生產現場安全設施管理達到規范統一；將一些通俗易懂的安全文化話語經噴繪后樹立在辦公樓和進廠道路兩旁等，起到提醒作業者遵章守紀、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。

  認真開展安全月活動，提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業愛崗的企業精神，消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產秩序。認真學習華電集團公司、福建公司下發的事故通報、快報，結合實際，舉一反三，對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時整改。高度重視交通安全。

  開展“安全生產合理化建議”活動。組織職工代表巡查現場安全生產，及時將檢查發現的問題匯總提交廠部，并監督相關部門及時整改。組織消防培訓及應急火災救援的演練。落實存在問題的整改工作。

  三、作風嚴細，開展5s管理

  廠領導注重細節，強化生產現場規范化管理工作。樹立細節決定成敗的理念。通過推行5s管理，提升了個人素養，改善了企業的生產、工作環境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現場整潔有序、員工遵章守規、工作標準規范的良好局面，從而強化了生產現場管理規范化。

  完善事故應急預案。根據季節特點及新設備、新技術應用等實際情況，組織運行、檢修等人員進行防汛演練和重大設備事故演練，對演練過程發現的問題及時做好補充完善。補充完善了廠區安全警示牌、設備標示牌等，對全廠欄桿的高度進行普查，對不符合安全設施標準的進行全面的改造。

  四、努力提高設備健康水平

  對老設備進行大規模技改更新。通過對設備的全過程管理，不斷提高設備生產運行技術指標。如：對設備進行定期的測溫，對個別過熱點進行跟蹤分析；為使運行巡檢設備更加細致、到位，引進微機巡檢系統，增加設備巡檢點，加強設備的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理，加強設備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發現設備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態。加強技術監督管理工作，提高技術監督能力。開展現場作業程序標準化。

  五、提高員工素質，以人為本

  開發了安砂水庫洪水調度仿真培訓系統，提高了水庫調度人員的業務技能；購置心肺復蘇模擬人訓練模型，并開展全廠培訓、考試，做到人人過關。組織技能知識抽考。陳炳達廠長高度重視調考，親自到調考考場指導和監考。起到以考促學，提高了員工的技術技能，促進了安全生產。做好新設備改造的專題培訓工作。使生產人員及時掌握新設備、新技術、新工藝知識，確保新設備、新技術、新工藝的應用，保障安全生產并發揮最大的經濟效益。積極開展群眾性的技術比武活動。

  當然，生產安全還有其他原因。先進的設備提供了安全生產的物質基礎。經過努力，我廠成了資源良好型企業，可持續發展的后勁強。現在我廠安全生產十周年了，為今后的生產工作打下了良好的基礎。隨著設備老化和技改更新，新的問題又會出現，還需要大家繼續努力工作，解決新矛盾。

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  經過這次的安全教育，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。可是如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢對于我們全體員工來說，應立足于安全第一，對于安全是永恒的主題，安全是公司各項工作的保障，有了安全才有效益。員工的生命是第一位的，我們僅有一次生命，對我們每一個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中，我們心中必須時刻謹記：生命第一，安全第一。為了確保生命的安全，在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭取把安全隱患消滅在無形之中。

  我們要時刻牢記：先安全確認后工作，自我的生命自我關心。要求大家認真對待安全問題。始終把安全放在第一位，這是一個不可忽視的問題，沒有了人的安全，就沒有了一切。為什么我要安全、我的安全職責是什么、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰能夠隨時隨地來保障我的安全”、你愿意你的安全交給別人掌握嗎”、“公司安全該由誰負責這樣的問題做為我們每一位員工難道不應當認真的去思考一下嗎

  企業成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家明白若職責心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網。回顧近期全國發生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全職責心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！

  “安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人（包括我自我）的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。

  讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

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  安全！我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的，但是我知道安全對于一個通信行業的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。通信職工隊伍是一只能吃苦，講奉獻的隊伍，這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全，為了規范通信施工市場，我們我們通信職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，某些電力設施就像一個隱形的殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位通信施工工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發生，工作前一定要進行“三措一點”的分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高高興興的去上班，安安全全的回家”，因為安全責任重于泰山。