前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇藥品策劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

藥品策劃范文第1篇

有如下問題，需要探討。

第一， 愿不愿意調研？

這個問題，在多數企業應該是不成問題的。出于常規策劃的流程，除外少數僅憑借主觀經驗、草率出臺的學術策劃外，很多企業都會做調研，只是規模不同。

但很多企業的誤區是，做調研，但對其重視程度不夠，淪為走形式；或者是只是通過調研來去佐證自己主觀得出的觀點。

比如，一種典型的思維習慣是“我立場”。比如很多創新品種，單純地強調“技術含量高”、“工藝好”，沿著這個方向，在調研上去誘導醫生，是不是認可這些。而結論往往是肯定的。不站在“消費者立場”思考問題，結果就會以偏概全。

如何看待調研，決定了調研能不能達到預期效果。史玉柱在其語錄中談到，我在我的公司只管一件事“市場調研”。他說的“不把消費者需求搞清楚一天，我就痛苦一天”和“每天做10個小時的網游客服”，都強調了理解消費者，是多么地重要。

第二， 做哪些調研？

在處方藥調研的信息維度上，醫生、競品和自身品牌的透徹了解，是必須做的。

在信息點采集上，則是瞄準“處方品類走勢”、“處方理由篩查和處方機會掃描”、“基于競爭和認知維度的FAB分析”等方面。

在營銷的世界里，唯一的事實是消費者認知。所有的調研，都是要爭奪這個橋頭堡。競品已然搶先占據了，但他們的根基深不深、醫生認可不認可、他們有沒有醫生比較敏感的軟肋、自身的優勢等等，都是為了去“投機取巧”。

賀普丁上市前兩年，就成立了“項目小組”，組成由醫學部經理、產品經理、銷售經理組成，其核心職能之一就是“調研”，包括醫生對乙肝病毒基因的認知程度和對乙肝藥物的臨床價值的判定。最終將賀普丁概念確立為“抑制病毒”，并據此形成了機理圖、證據系統，并制定了臨床研究方向。

第三， 用什么調研手段？

在調研手段上，可以通過座談會、一對一溝通、問卷、數據庫篩查等手段，最為常用和有效的是座談會和一對一深訪，用于了解醫生的認知習慣，發現機會；另外則是對文獻的整理，是為了深入了解疾病的發病機理、研究進展的過程，通過去梳理內容，找到整個學術策劃和DA的論點、論據和論證體系。

這些調研手段操之簡單，如能在問題上設置得當，調研氛圍輕松舒適，會得到大量一手有價值的信息。而文獻調研，則可以通過把握準確方向和設置好框架，召集輔助人員，進行文獻檢索和整理。

以個人經驗判斷，對于處方藥策劃，不要僵化地局限在教科書上的調研方法，必須與處方藥的實際市場情況相結合。問卷調研是一種低效的調研方式，投入大、容易偏差，一旦調研設計不當，反倒會得到大量錯誤信息，加大了信息的判別成本，甚至造成誤導。

另外，很多企業喜歡將“調研”層層下放，或找外部調研公司合作，結果卻是幾個兼職大學生，弄來一堆無效問卷，其結果可想而知。

調研必須有產品經理等專業人士牽頭，不能到現場，則必須回顧錄音，去發現有價值的信息線索。

第四， 該不該清空自己？

以個人經驗來看，調研前通過自身從業經驗，提出一些可能性的基本判斷，是必需的。這樣做可以避免調研的方向偏離。

但切忌市場調研前，已然先有成見，比如說希望提出“綠色天然”或“多靶點”，調查問卷設計中，就肯定有傾向性。所謂“鄰人疑斧”，最終的調研分析，必然是企業想要的結果。市場調研就成為了一場自我娛樂。

另外，市場調研過程中，避免有強烈的指向性，以避免不客觀的結果。

第五， 對調研信息該怎樣篩查？

而市場調研的取舍，就是審慎地排除錯誤信息、避免膚淺信息。

其一，市場調研，要篩查錯誤信息，否則就容易反倒被信息誤導。

有的醫生在調研過程中，因為環境、參會人員關系、個人性格或心情，特別容易“說假話”。這就像戰爭里的間諜戰，如果遇到雙面間諜，誤信錯誤信息，反倒南轅北轍。道聽途說或過時的經驗、信息，都會誤導自己的決策。

比如，有的醫生很強勢，就會很熱心地給出關于產品的建議，千萬別以為醫生在市場調研時，會是高度理性的人，誤信了就會犯錯。

盲目相信調研結論，就容易發生重大失誤。1982年可口可樂為打擊百事可樂，開展了一項新產品調研。規模是：2000名調研員，10個城市，結果是半數以上“愿意嘗試新可樂”，結果推出后徹底失敗。

其原因就是，可口可樂把“消費者喜歡”等同于“消費者購買”了。

其二，市場調研，關鍵是要拿到關鍵性信息，比如，在訪談時，如果問題是，“您對這類藥品最關注的是什么？”得到的基本就是“療效和安全”這類膚淺的東西。而這個信息，對于策劃決策，是沒有意義的。

在實踐過程中，我們看到眾多結構完備、信息豐富、圖表詳實的報告，但就是沒有發現任何有用的價值。

只剝開第一層洋蔥，是無法找到刺激眼睛的信息的。

第六， 信息怎樣利用？

信息來了，關鍵看怎么用。

同樣的信息，不同的人可能做截然相反的決策。一個耳熟能詳的故事，兩個鞋廠業務員去非洲調查，一個回來很沮喪，說那里沒有人穿鞋，沒有市場；另一個回來則興奮地說那里市場太大了，現在連一個穿鞋的都沒有。

藥品策劃范文第2篇

品牌策劃只是一個工具，一套方法。怎么使用，用的結果如何，取決于使用的人，以及為誰服務。工具是死的，人是活的，是有思想有情感的。每一個策劃出來的品牌，都帶有策劃人和企業的思想情感在內。用過去的話說，就是品牌也是有階級性的。用現在的話說，就是取決于企業文化。從來沒有哪一個品牌，是純粹技術的，無階級的，不帶企業文化色彩的。品牌本身有品牌文化，可能與企業文化有所區別。但是賦予品牌什么樣的品牌文化，則還是取決于企業文化。品牌策劃只是相當于一個催產婆，生孩子的還是懷孕的母親自己。

自從品牌策劃在中國盛行之后，各式各樣的品牌被催生出來，就像現在很多速生雞，速生蛋一樣，個個被注射了激素和抗生素。很少有企業愿意踏踏實實做企業，建文化，絕大多數都被刺激變得很瘋狂。很多企業老板，把企業成功的希望，完全寄托在品牌策劃大師身上，希望一舉成名一夜暴富。不僅對品牌策劃的心態如此，對企業戰略、企業管理、企業經營、企業文化等的心態也同樣如此。心態不正，致使懷孕的胎兒也不正，最后就難免生下早胎畸胎怪胎死胎。很多沒有經過正常的十月懷胎過程，就被品牌策劃大師催產出來了。這就是為什么當代中國，會有那么多的短命品牌（參見《國內市場注定短命的十類品牌》）。

每一個孩子在母體內時，需要母體的氣血供養。離開母體分娩之后，還需要乳汁喂養。長大后，更需要良好的家教培養。一個好品牌也是這樣，自始自終離不開企業文化的滋養支撐。沒有良好的企業文化，是不可能產生好品牌的。這是一個顯而易見的道理。然而很可惜很遺憾，絕大多數企業和品牌策劃人，都有意無意忽略了這個基本道理。本人翻閱了所能看到的品牌相關文章，很少有提到這一點的。大多注意力都在品牌策劃技巧之上，很少有人深刻論及真正的品牌之道是什么。

什么是真正的品牌之道？真正的品牌之道，就在企業文化當中。企業文化所包含的理念，價值觀，愿景，使命，精神，情感等等，就是品牌真正的靈魂。品牌不一定需要策劃，不一定需要技巧，也不一定需要塑造，但一定需要企業懷有一顆真誠的內心，懷有一個良好健康的心態，懷有正確的理念和價值觀。簡單地說，品牌之道，就是企業文化。

企業文化就是企業最響亮的品牌。最好的品牌塑造，就是老老實實做企業，建文化。做企業就是要搞好企業各項管理，確保產品和服務這個品牌載體。建文化就是要賦予品牌內在靈魂和品牌價值。品牌策劃可以幫助品牌更好地適應市場需求，但不能代替前面兩個過程。每一個品牌都是由產品、企業和市場三方面共同構成的。沒有企業自身的努力，單靠品牌策劃無異于緣木求魚，水中撈月（參見《企業文化就是你最響亮的品牌》）。

當代中國催產婆很多，好孕婦卻很少。催產婆忙著催生掙錢，許多孕婦則急切地盼望早生貴子，不惜采取破腹產用激素。每一個孕婦旁邊，更有急著抱孫子的企業股東，上級領導，主管部門，老板員工等等。這種急切地心態和環境，也是中國短命品牌的一個重要原因。整個社會都處于一種瘋癲癡狂的亢奮狀態，沒有人耐心去關心呵護孕婦的身心健康。這是多么真切的中國社會生態寫照！

市場流行著形形的各種“品牌之道”，其實還都是“品牌之術”的翻版，也就是催產術接生法。離開企業文化談品牌之道，就是無源之水無本之木。真正的品牌之道，就是無招勝有招的本色之道。中國品牌界和企業界，都應該回歸本源返樸歸真，從品牌之本求索品牌之道。而首先要做的，就是端正心態，調整心情，修真心術。心正才有真正的企業文化，心正才有真正的優秀品牌。

中國品牌要走向國際，更需要借助品牌之道，而非品牌之術。國際市場比國內消費者，更加重視品牌之后的生產者。生產者不僅包括企業，也包括企業所在的社會環境和國家背景。一個好的企業文化，離不開社會文化和國家文化，一個好的國際品牌，離不開整個社會和國家層面的文化支撐。企業文化也是社會和國家文化的集中體現，是社會和國家文化在品牌身上的代表。因此，企業文化代表了優秀而先進的社會和國家文化，品牌價值和地位就很高；企業文化代表了低劣而落后的社會和國家文化，品牌價值和地位就很低。一個迎合國內低俗市場的品牌，是很難適應國際市場需求的，因為這個品牌身上，體現代表了低級趣味的文化。所以，要打造國際品牌，不提升企業文化是不行的。企業文化是品牌塑造中關鍵性的環節，決定性的樞紐。尤其是國際品牌的塑造。國際品牌的靈魂不單純是品牌文化，更是企業文化，代表了社會文化和國家文化中的精華。

藥品策劃范文第3篇

[關鍵詞] 訂單 造型設計 產品語義學 方案優化

產品在社會經濟中承擔著物質轉換的角色，以各類豐富的形象和內涵支撐并促進著人類社會的發展。工業設計已經對現代產品的生產和銷售產生了深遠的影響，產品的造型設計已經成為決定性的關鍵因素。

眾多生產企業開始逐步重視產品造型設計，大幅度增加產品研發過程中造型設計的投入，由此便產生很多帶有明確目標的設計需求，這些需求傳遞到設計研發部門或者設計師的手中，便是設計訂單。

路燈屬于比較特殊的產品，其特殊之處體現在兩個維度：一方面，它是人們常見常用的環境設施；另一方面，它又與人們有一定的距離，一般情況下，人們不可能直接接觸到路燈，特別是燈罩，這是路燈不同于其他燈具的一大特征。下面，以江蘇丹陽市華東照明燈具有限公司路燈設計項目為例，分析基于訂單要求的產品設計優化策略。

訂單：本項目訂單的表述非常簡單，即設計街道路燈（不包含燈桿）造型，力求突破現有路燈的造型程式，最后形成可實施的造型方案。隨訂單有一名技術人員以隨時商議和解決設計中出現的問題。

訂單分析及設計策略：除了表達其功能性目的以外，產品造型還要透過其語義特征來傳達產品的文化內涵, 體現特定社會的時代感和價值取向。這是因為，人們對產品精神功能的需求在不斷地提高。能把握和掌控產品這一特質，也是企業競爭力的突出體現。如前所述，路燈這樣的產品在使用過程中不與人直接接觸，但又作為一個環境構成物而存在，其造型必須運用產品語義和相關的語匯來進行描述和寓意。

產品語義學（Product Semantics）主要研究產品語言（Product Language）的意義。1984 年在美國克蘭布魯克藝術學院（Cranbrook Academy of Art），美國工業設計師協會（IDSA）舉辦的“產品語義學研討會”中對其定義為：產品語義學乃是研究人造物的形態在使用情境中的象征特性, 以及如何應用在工業設計上的學問。

造型形態是營造形象的一個重要方面。它主要通過產品造型的尺度、形狀、比例及其相互之間的構成關系營造出一定的產品氛圍，使人產生夸張、含蓄、趣味、愉悅、輕松、神秘等不同的心理情緒，產生某種心理體驗和聯想，繼而產生親切感和認同感，最終建立起相應的產品形象。

路燈的設計也是如此。不同地區的不同城市都有路燈的使用，幾乎每條街道都有路燈的需求，路燈的相關技術也已經發展得相對成熟。然而，怎樣的造型才能滿足人們對路燈不斷提高的內涵需求，是設計者與生產企業需要解決的問題和努力方向。

由此，在做了大量的產品、市場、用戶、技術調研，并與隨單技術人員反復溝通后，設計者開始針對訂單做以下設計延伸：

通過設計團隊的努力，提出了不同的設計方案并對其進行分析評估，如下表所示：

編號設計方案

分析：該方案名為“芭蕉情緣”，是根據芭蕉葉的形態而作的仿生設計，該造型新穎別致，而且很自然，但是要求它必須與周圍的環境結合才能發揮其產品語義體現的效果。

分析：該方案名為“鵲上枝頭”，是對喜鵲形態的仿生設計，符合人們的傳統心理，同時也適用于路燈的使用地點和狀態。但是在實際生產中，該方案的色彩較難把握，并且，在使用情況下，能看出其仿生造型的視角有限，影響了產品語義的傳達。

分析：該方案名為“鳳冠霞帔”，造型來源于鳳頭，符合中國人的傳統觀念，用于路燈也能一語雙關。但是該造型比較程式化，較難與現有的路燈造型明顯區別開來，不能完全滿足訂單的要求。

分析：該方案名為“含苞待放”，造型表現為一個待放的花蕾，含蓄、優雅。但是，存在這樣一個問題，即路燈在與人們保持正常距離的情況下，其比例尺度不能和花蕾的尺度相吻合，這樣產品語義表現得有些牽強。

分析：該方案名為“一柱擎天”。根據訂單的要求，其造型有突破性的創新，產品語義表達得恰到好處，色彩能自由搭配，技術上也基本能達到生產的要求，并且與周邊的環境能夠在多種情況下相稱。

對幾個方案的分析可看出，使用環境對產品的語義具有相當程度的影響。設計師一方面要使得產品的語義傳達出該產品所適合的使用環境；另一方面，也應該針對產品的特殊使用環境設計出適合這個環境的產品語義。由產品語義途徑所設計的多個方案再回歸到訂單的要求進行優化和選擇，才能得出最佳的項目方案。最后方案5的修改稿（如下圖）符合了訂單的要求，并成功申請了外觀專利（專利號ZL200630082147.6），受到用戶的高度肯定，現已投入批量生產，為企業贏得了豐厚的回報。

效果圖

參考文獻：

[1]簡召全:工業設計方法學[M].北京：北京理工大學出版社，2000

[2]喻國華:消費心理學[M].北京：中國科學技術出版社，1995

[3]葉振合李鑫鄭澤鋒:現代家具產品的設計形態語義研究[J].商場現代化，2008.3總第532（182）

[4]侯冠華:產品語義學在產品形象系統中的應用[J].科學之友，2008.1（115～116）

藥品策劃范文第4篇

按照省局的工作安排和《省藥品質量日常監督檢查管理辦法》的規定，各市區局（分局）對轄區內的藥用輔料生產企業、醫療機構制劑室、第二類經營企業、使用特殊藥品原料藥生產制劑的企業每半年至少檢查一次。對藥用輔料生產企業、醫療機構制劑室、第二類經營企業的生產經營情況按許可驗收標準進行檢查，對使用特殊藥品原料藥生產制劑的企業的購進、儲存、使用情況進行檢查。在檢查時做好《現場檢查筆錄》，并建立企業監管檔案?！冬F場檢查筆錄》復印件每半年報市局藥品科，市局視監管情況對上述企業進行抽查。對轄區內的其他藥品生產企業由市局按照藥品GMP或許可標準每年進行至少一次日常監督檢查，對存在安全隱患的企業加強檢查頻次，檢查情況將歸入企業監管信用檔案。檢查采取不事先通知企業的形式，檢查程序及發現問題的處理按《省藥品質量日常監督檢查管理辦法》執行。

二、繼續深入開展生產領域藥品安全專項整治

一是對高風險企業實施駐廠監督，對正常生產的企業每月至少駐廠2-3天；二是對基本藥物生產企業加強監管，對基本藥物逐品種開展生產工藝和處方核查，建立核查監管檔案；三是在高風險和基本藥物生產企業推行質量受權人制度；四是強化含麻黃堿類復方制劑生產監管，對其麻黃堿原料購進、儲存、使用情況及成品購買方資質證明材料審核留存、銷售票據管理和結算資金流向情況進行重點檢查，建立監管檔案。

三、做好《藥品生產許可證》和《醫療機構制劑許可證》換證工作

市局將根據省局的換證方案制定換證實施方案，換證先由企業自查提出申請、市局進行材料審查并組織現場檢查，提出審查意見，省局組織抽查，審查換證。市局將組織召開企業相關人員工作會議，布置換證和基本藥物處方工藝核查工作。

四、積極做好新版藥品GMP實施宣貫工作

新版GMP將率先在新開辦、高風險和基本藥物生產企業實施，市局將加強培訓，督促上述企業制定實施計劃，盡早進行軟硬件的改造，監督實施。

五、加強對特殊藥品的監管

一是市局對特殊藥品區域性批發企業每季度檢查一次，并適時對特藥流向進行非現場電子監控，發現異常及時檢查處理；二是市局對使用特殊藥品原料藥生產制劑企業每次申請購買原料藥時進行現場檢查、出具初審意見。

藥品策劃范文第5篇

訊：84%的求職者擁有自己的個人主頁，48%求職者至少參與一次社會化招聘活動，16的求職者從Facebook好友處獲得工作推薦，信息圖的這些數據提醒我們重視社會化媒體上的招聘行為。（來源：picsays）

《全球社會化媒體營銷行業研究報告》

社會化媒體營銷市場火熱發展。美國的Facebook估值千億，即將上市也令其愈發搶手。國內無論是騰訊的QQ空間，還是人人網 ，或者微博，都走出了自己的一片天地。另外電子商務與社會化媒體的合作加強。未來社會化營銷市場一定是個趨勢，它激起越來越多的人對其的研究與探索。

為深入了解我國乃至全球社會化媒體營銷，數位分析師歷經數月撰寫了《全球社會化媒體營銷行業研究報告》。(詳見：/zt/mtyx/) 該報告從各方面深入剖析社會化媒體營銷進行全面調研與分析，包括：社會化媒體營銷概述、發展現狀、特征、趨勢、社會化媒體工具、社會化電子商務、SoLoMo模式下的投資機會等等。現此報告征訂活動已經開始！