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萌芽文章范文第1篇

時勢造英杰。張文榮，就是在改革開放新時代浪潮中歷練成長的自主創(chuàng)業(yè)的典范。在上海起步、投身商海，他雖遭遇挫折而不餒，歷經(jīng)艱辛而再博，在不停轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)展的路上，他真實(shí)地演繹了一位創(chuàng)業(yè)有成杰出企業(yè)家的經(jīng)商才能、公益的財(cái)富品質(zhì)和高瞻遠(yuǎn)矚的大商之道。

商道?順勢而為的多元化產(chǎn)業(yè)布局

英雄輩出的80、90年代，是上海創(chuàng)業(yè)史上一個難以磨滅的時代年輪。那個年代，很多還名不見經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)者或者剛剛誕生的企業(yè)，開始在上海尋找他們的福祉。

上海的城市氣場，激發(fā)并穿透著每一個有夢的創(chuàng)業(yè)者的骨髓。張文榮輕盈地捕捉到這種氣場，他的每一個靈感、創(chuàng)意、運(yùn)氣和舉手投足，似乎都與這里珠聯(lián)璧合。1985年，年輕的張文榮懷揣著時代的理想，只身來到上海開始了他的創(chuàng)業(yè)征程。憑借著獨(dú)具一格的眼光與敏銳的市場意識，十年磨一劍，最終完成了由名不見經(jīng)傳到實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略板塊的成功跨越。1995年6月，張文榮創(chuàng)辦了上海亞龍投資（集團(tuán)）有限公司，通過資金運(yùn)作、資產(chǎn)兼并整合，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化，并逐步發(fā)展成為以工業(yè)投資、教育投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資為主的大型多元投資集團(tuán)，在多領(lǐng)域具有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。

多年來，對于亞龍的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，張文榮戰(zhàn)略思路十分清晰。在亞龍的產(chǎn)業(yè)格局中，以工業(yè)為首。工業(yè)是國家發(fā)展的基石，是亞龍集團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是張文榮長期堅(jiān)持的道路。從1985年開始，張文榮就從事電線電纜的生產(chǎn)和銷售，積累了豐厚的經(jīng)驗(yàn)和資金。1993年，亞龍集團(tuán)通過“股權(quán)收購”的形式，成功地實(shí)現(xiàn)了對瀕臨倒閉的原國有企業(yè)――上海浦東電纜廠的收購。2002年9月，為實(shí)現(xiàn)工業(yè)投資的可持續(xù)發(fā)展，亞龍與上海市金山區(qū)政府簽約，投巨資打造國內(nèi)最大的以電線電纜、電氣化設(shè)備、輸配電設(shè)備的制造、研發(fā)為一體的亞龍現(xiàn)代工業(yè)園。2005年，亞龍工業(yè)園區(qū)誕生了全國首家電線電纜博物館――上海電線電纜博物館。館內(nèi)陳列著19世紀(jì)以來國內(nèi)外研發(fā)生產(chǎn)的400多種電線電纜產(chǎn)品，不僅系統(tǒng)地介紹了電線電纜行業(yè)發(fā)展史，更為大力弘揚(yáng)行業(yè)文化，振興我國電線電纜民族工業(yè)起到推動作用。張文榮擔(dān)任了兩屆上海電線電纜行業(yè)協(xié)會會長，為行業(yè)的發(fā)展出謀劃策，對業(yè)內(nèi)企業(yè)指點(diǎn)迷津盡心盡力，完善了行業(yè)規(guī)則體系，規(guī)范行業(yè)市場秩序，大大提升電線電纜的品質(zhì)質(zhì)量。他深知亞龍工業(yè)是扎根生長于民族工業(yè)的土壤之中，要想獲得企業(yè)長久的發(fā)展，就必須承擔(dān)起復(fù)興民族工業(yè)的大任，挽救線纜――這個傳統(tǒng)行業(yè)在國際上的地位，用履行民族責(zé)任的姿態(tài)來部署未來的企業(yè)戰(zhàn)略。

如果說在民族責(zé)任的感召下，讓亞龍找到了一條投資工業(yè)的成功之道，那么，強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，又將亞龍帶到了興辦教育的光明之路上。帶著時代賦予的責(zé)任，亞龍本著嶄新的教育理念，于2000年6月在上海市浦東新區(qū)金橋巨峰路，投巨資創(chuàng)辦了上海金蘋果雙語學(xué)校。學(xué)校占地面積300畝，校園環(huán)境秀麗幽靜，各類教育教學(xué)設(shè)施齊全。如今，地鐵6號線和12號線的建成投用，使學(xué)校周邊的交通更加便捷。

金蘋果在希臘神話中是智慧的象征，上海金蘋果雙語學(xué)校是一所涵蓋了小學(xué)、初中和高中教育的高標(biāo)準(zhǔn)寄宿制學(xué)校。國際化的教育理念，高素質(zhì)的師資團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，為現(xiàn)代化的教育教學(xué)提供了可靠的保障。金蘋果從建校伊始，就堅(jiān)定地確立了以“雙語”教學(xué)為特色，同時兼以素質(zhì)教育、藝術(shù)教育、體育教育和大德育教育特色。作為上海市教委命名掛牌的首批二十八所“雙語教學(xué)試驗(yàn)學(xué)校”之一，金蘋果雙語學(xué)校為上海市的“雙語”實(shí)驗(yàn)教學(xué)做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。經(jīng)過15年的教育積淀，金蘋果雙語學(xué)校獲得長足的發(fā)展，取得了豐碩的教學(xué)成果，每年學(xué)生的中高考成績名列市民辦學(xué)校前茅，并多次在國際、國內(nèi)各項(xiàng)賽事中獲得大獎。學(xué)校為社會輸送了一大批可用之材，不少優(yōu)秀學(xué)生先后被國際著名的哈佛大學(xué)，劍橋大學(xué)，烏克蘭柴可夫斯基音樂學(xué)院，我國一流的清華、北大，上海復(fù)旦、交大、同濟(jì)等高等學(xué)府錄取。而今，金蘋果雙語學(xué)校增添了國際部、專家樓和幼兒園，國際化多元化辦學(xué)成果豐碩，逐步形成和完善了“幼兒園-小學(xué)-初中-高中”新的教育之鏈。與此同時，學(xué)校近年來大膽創(chuàng)新并探索實(shí)施新課堂教改，其成功經(jīng)驗(yàn)已享譽(yù)全國教育界，并榮獲了全國民辦教育“最具社會責(zé)任榜樣學(xué)校”稱號。

民辦教育不賺錢，甚至有可能血本無歸，這一點(diǎn)張文榮從辦學(xué)初就明白了。但他說：“教育，是亞龍的長期投資，雖然投入大，在經(jīng)濟(jì)上回報(bào)甚微，但是它能為亞龍帶來良好的社會效益，能體現(xiàn)亞龍的社會責(zé)任感，從某種角度來說，也是對亞龍品牌塑造貢獻(xiàn)最大的投資。”就這樣，在為中國的教育事業(yè)貢獻(xiàn)的道路上，張文榮從未停止過前行的步伐。

張文榮經(jīng)常說他是趕上和上海這座城市一起成長的企業(yè)家，他對此充滿感激。于是，他帶著對這座城市的情懷、帶著對城市的責(zé)任，帶著對人們未來生活的構(gòu)想，撬起了亞龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個支點(diǎn)，房地產(chǎn)投資。

房地產(chǎn)開發(fā)投資能為亞龍創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)然，投資也存在著行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)。張文榮經(jīng)常與公司管理層審時度勢，認(rèn)真分析國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，正確權(quán)衡房地產(chǎn)開發(fā)投資的市場走向，主導(dǎo)企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作。

“人與城市和諧共處”是亞龍房產(chǎn)始終堅(jiān)持的理念，每一處亞龍開發(fā)建設(shè)的樓盤都是精耕細(xì)作。位于上海淮海路-人民廣場商圈的亞龍總部所在地“亞龍國際廣場”；位于松江區(qū)的精品住宅項(xiàng)目“亞龍華澤新苑”和“亞龍新樂雅苑”；位于北京東路上的五金機(jī)電銷售旗艦店“亞龍國際機(jī)電商城”；毗臨浦東新區(qū)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的高端商務(wù)酒店“亞龍國際酒店”和“亞龍大酒店”，黃浦江畔的“金蘋果國際濱江花園”；位于黃浦區(qū)老城廂地段的“亞龍古城國際花園”；以及在遼寧省開發(fā)的大型商業(yè)綜合體“上海廣場”，云南省曲靖市舊城改造項(xiàng)目等，為上海與全國的城市建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。與此同時，亞龍?jiān)谏虾Ｆ謻|臨港新區(qū)的房產(chǎn)開發(fā)，則有望借助上海自貿(mào)區(qū)發(fā)展的新思路，實(shí)現(xiàn)新的突破。

治道?拓寬管理視野 鑄就基業(yè)長青

二十多年來，亞龍通過不斷進(jìn)取的經(jīng)營理念，不斷拓展的商業(yè)模式，已經(jīng)成為滬上知名的企業(yè)。但前進(jìn)的道路并不會就此停止，在將亞龍塑造成現(xiàn)代化管理企業(yè)的進(jìn)程中，張文榮一直都在探索實(shí)踐屬于亞龍的制度化管理模式。

在提升企業(yè)綜合實(shí)力的同時，亞龍始終不渝地把堅(jiān)持“制度化管理，人性化待人，市場化運(yùn)作”作為企業(yè)的理念，它們是“亞龍”品牌的核心所在。亞龍對員工的管理從傳統(tǒng)意義上的監(jiān)督者、管理者，逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的培訓(xùn)者、服務(wù)者，從而提高了員工素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力，這也為“亞龍”品牌建設(shè)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

值得肯定和推廣的是，具有遠(yuǎn)見卓識的張文榮開始思考，如何進(jìn)一步把管理科學(xué)的普遍原理同時代的特征相結(jié)合。全球信息化的機(jī)遇，將信息化與管理深度融合，徹底變革傳統(tǒng)的管理理念。“進(jìn)入21世紀(jì)后，我們步入了信息時代。對企業(yè)來說，更需要一種信息化的管理體制，這不僅僅為企業(yè)帶來規(guī)范的流程，更是科學(xué)決策與思維創(chuàng)新的最終體現(xiàn)。”張文榮如是說。

“工欲善其事，必先利其器”。在科學(xué)、現(xiàn)代化的管理運(yùn)作模式下，張文榮一方面著力構(gòu)建覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，在更寬闊的范圍內(nèi)推廣自身的產(chǎn)品與服務(wù)，另一方面則向國內(nèi)外同行學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，以此提升亞龍的競爭力。經(jīng)過深思熟慮，亞龍確立了以上海為核心，拓展美國市場，保有歐洲份額，占據(jù)港澳地區(qū)業(yè)務(wù)的國際化發(fā)展“路線圖”，從而勾勒出亞龍氣勢恢弘的全球化之路。展望未來，一艘蓄勢待發(fā)的巨艦即將啟錨遠(yuǎn)航。當(dāng)然，前行路上注定不會一直平坦，但他們必然會豪情四溢，眾志成城。

人道?養(yǎng)企業(yè)文化之靈 鑄亞龍責(zé)任之魂

在企業(yè)的成長發(fā)展中，作為上海市政協(xié)常委，亞龍集團(tuán)的創(chuàng)始人，張文榮一直高度重視企業(yè)文化建設(shè)。他說：“企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中占得先機(jī)，步步為營，必須擁有核心的價(jià)值觀來凝聚人心，鼓舞人氣，吸引人才，而這，只有通過認(rèn)真細(xì)致的企業(yè)文化建設(shè)才能完成。”

2005年起分別建立、完善的黨、工、團(tuán)組織，成為了亞龍企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。亞龍的黨建工作創(chuàng)新而富有活力；亞龍工會帶領(lǐng)全體員工與企業(yè)榮辱與共，確保了企業(yè)的良性運(yùn)作與健康發(fā)展；亞龍共青團(tuán)帶領(lǐng)團(tuán)員青工，成為積極投身社會各項(xiàng)慈善公益活動的生力軍。亞龍先后創(chuàng)辦的《亞龍報(bào)》、《亞龍網(wǎng)站》、《亞龍電纜》、《金蘋果報(bào)》、《亞龍惠生活》等優(yōu)秀的企業(yè)文化宣傳載體，成為社會各界了解亞龍的動態(tài)“窗口”，有利地推進(jìn)了亞龍的經(jīng)濟(jì)與文化的共同發(fā)展。

亞龍要做到基業(yè)常青，企業(yè)文化就需要一脈相承，始終做到“以人為本，凝心聚力”，“傳承文化、助推經(jīng)濟(jì)”！文化的傳承是理念的傳承；文化所在，即亞龍烙印所在。亞龍成立至今20多年，“亞龍職工風(fēng)險(xiǎn)基金”的設(shè)立，亞龍勞動保護(hù)措施的完善，“職工健康檔案”的建立健全，干部員工免費(fèi)體檢，優(yōu)秀干部員工出國旅游，發(fā)放員工生日蛋糕，每年舉辦的亞龍迎新春聯(lián)歡會，兩年一度舉辦的亞龍職工運(yùn)動會，每年開展的員工療養(yǎng)活動，亞龍工會不定期舉辦的文化體育才藝娛樂培訓(xùn)等活動，使每位員工從內(nèi)心深處由衷感受到在亞龍工作“很快樂、很自豪、很體面！”這也是作為企業(yè)創(chuàng)始人張文榮一以貫之的樸實(shí)情懷。

亞龍還將扶貧濟(jì)困視為企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任。僅2001年至今，亞龍集團(tuán)就先后向上海慈善基金會、上海浦東前哨人民子弟兵、井岡山革命老區(qū)、黃浦區(qū)社區(qū)青少年愛心助學(xué)基金與共青團(tuán)等組織捐助了巨額的款項(xiàng)和各類物資。亞龍集團(tuán)還通過各種途徑為希望工程、西部貧困地區(qū)和社會上的困難階層幫困助學(xué)，籌建金蘋果圖書館，踴躍獻(xiàn)愛心，把帶動和幫助更多人脫離困境實(shí)現(xiàn)夢想作為完善自我、回報(bào)社會的實(shí)踐和行動。

“所有的歷史學(xué)家都會關(guān)注過去，所有的決策者都會關(guān)注未來。”伴隨著亞龍的發(fā)展壯大，張文榮似乎更懂得居安思危，因?yàn)樗靼祝挥姓_應(yīng)用那些解釋過去的理論，才會對未來有借鑒作用。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制到每天都在變化的世界市場上，也沒有哪一個行業(yè)或企業(yè)的成功能在不同行業(yè)或企業(yè)間平行移植。

萌芽文章范文第2篇

下午，所有人來到了花園。守護(hù)者（除了雅美）：“你是亞夢？”“怎么樣？沒想到吧！決斗吧！”“蘭，變身。我的心，---------------------------”“變身，銀色冷漠。”一身銀色公主裙，上面還有星星點(diǎn)點(diǎn)的黑色碎片，銀色低跟鞋，頭發(fā)是高高盤起的，還系著一個大蝴蝶結(jié)。接著所有人都變身了，只有雅美沒變，因?yàn)樗儾涣恕Ａк缘奈沧儤恿耍呛牵皼]說。“變身，水之公主。”一身藍(lán)色公主裙還有一層薄紗，藍(lán)色水晶鞋，藍(lán)色手鏈。項(xiàng)鏈。

決斗（下）

“沒鎖也能變身？？？”守護(hù)者說。---------------------------------------------------------------------就這樣，他們一直打了起來，最終還是亞夢戰(zhàn)勝了他們。

回去？？？

守護(hù)者們回去了。

萌芽文章范文第3篇

1、萌芽期的痘痘相對較小，外觀不明顯，只是按壓時稍有腫痛感。

2、肌膚護(hù)理：在痘痘的萌芽階段，要快速處理，首先要立馬敷蘆薈膠或者涂抹自己常用的祛痘產(chǎn)品在痘痘上，并且早晚做好適度清潔，在痘痘萌芽期積極祛痘能讓痘痘快速去除。

3、緊急的快速祛痘還可以配合茶樹精油等有祛痘功效的產(chǎn)品和緊急祛痘棒效果更佳。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

萌芽文章范文第4篇

1、澆灌催芽水。在每年2-3月份的時候，葡萄植株會逐漸進(jìn)入到萌芽期，這個時候我們要注意及時澆灌好催芽水，并且還應(yīng)配合適量的速效氮肥施入。這個時期，對于有條件的人來說，最好是能夠進(jìn)行全員灌水，滿足所有植株的需水要求。確保每棵葡萄樹上的萌芽都整齊，而且這個時候還是葡萄樹花芽分化以及新梢生長的重要時期。所以對營養(yǎng)的需求還是非常大的，因此要施入適量的腐熟農(nóng)家肥，滿足營養(yǎng)需求。

2、施好催芽肥。當(dāng)葡萄樹上的芽眼開始膨大的時候，便可適時追施催芽肥了。因?yàn)樵谶@個時候，葡萄樹的根系開始生長，吸收能力較強(qiáng)。而且這個時候不僅是葡萄的萌芽期，也是葡萄花芽繼續(xù)分化的時候。對根系的營養(yǎng)吸收是有著很大要求的，所以這個時候施肥以速效肥為主。可用尿素等肥料，在距離主蔓大約50cm左右的地方挖一條施肥溝，然后將肥料與土壤充分混合后施入溝中。能夠起到提高肥力、改良土壤環(huán)境以及促進(jìn)根部生長等各種作用。

3、枝蔓管理。春季葡萄的枝蔓管理是非常重要的。我們要注意依次做好抹芽頂梢以及摘心等工作。對葡萄抹芽頂梢主要是為了保持葡萄樹內(nèi)營養(yǎng)平衡，這對葡萄的產(chǎn)量及品質(zhì)影響是非常大的。如果在上一年的時候做了冬剪工作的話，那么在春季修剪時就在之前基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整即可。如果萌芽較多的話，那么主蔓上每隔20cm左右留一個芽即可。最后在葡萄開花前，在花穗上保留6-7片葉子進(jìn)行摘心，副梢留兩片左右摘心，然后將葉片基部芽抹除，以后對其進(jìn)行重復(fù)摘心即可。

4、出土上架。在春季日均溫穩(wěn)定在10度左右的時候，要及時去除防寒土。然后當(dāng)葡萄出土之后，將其甩放晾曬一段時間。并且還應(yīng)將枝條平放在地面上，防止枝條頂端優(yōu)勢過強(qiáng)，萌芽率下降。晾曬之后，便可以將葡萄的枝蔓上架了。要注意枝蔓的長勢以及傾斜度等，將葡萄枝蔓綁在支架上，做好保護(hù)工作。力度不可過大，防止老蔓受到傷害。尤其要注意保護(hù)好芽體，避免碰到導(dǎo)致掉落。然后畦面要以外低內(nèi)高為主，做好排水工作。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

萌芽文章范文第5篇

2、解釋

（1）澆水灌溉。

（2）把液體倒進(jìn)模子里。

3、出處

宋·梅堯臣《依韻和持國新植西軒》：“澆灌同一時，萌芽或先后。”