前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇公司放假通知怎么寫(xiě)范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。
關(guān)于20xx年元旦放假的通知根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》精神,現(xiàn)將我集團(tuán)20xx年元旦節(jié)放假安排通知如下:
一、放假時(shí)間安排
1、公司放假時(shí)間為:1月1日-1月3日,放假3天。1月4日(周三)上班調(diào)休。
2、如有變動(dòng)另行通知。
二、其他事項(xiàng)
1、集團(tuán)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要保持通訊暢通,遇有重大和突發(fā)事件,要及時(shí)報(bào)告并果斷妥善處置。
2、集團(tuán)各部門(mén)要安排好假期值班,明確責(zé)任,落實(shí)好各項(xiàng)工作。值班人員做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行相應(yīng)的處理。
3、各部門(mén)要加強(qiáng)放假前安全檢查,落實(shí)防火、防盜等安全措施。
4、節(jié)日期間運(yùn)營(yíng)方面及公司事務(wù)等有待解決的事項(xiàng)一律與當(dāng)日的值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在值班領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。
5、節(jié)日期間集團(tuán)各部門(mén)進(jìn)行綜合值班,要確保信息暢通。
特此通知。
行政管理部
20**年12月29日
關(guān)于20xx年元旦放假的通知全校各單位:
根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神,現(xiàn)將20xx年元旦放假安排通知如下:
20xx年1月1日至1月3日調(diào)休,放假3天。
放假期間,各單位要妥善安排好值班和安全保衛(wèi)等工作,相關(guān)部門(mén)和單位要安排好期末考試有關(guān)工作。
值班人員名單及聯(lián)系電話(huà)請(qǐng)于12月30日(星期三)前發(fā)送至黨政辦公室行政科信箱:XXXX
河南大學(xué)黨政辦公室
二〇一六年十二月二十二日
關(guān)關(guān)于20xx年元旦放假的通知根據(jù)國(guó)家關(guān)于20xx年元旦節(jié)假日時(shí)間的具體安排,公司對(duì)元旦放假時(shí)間及注意事項(xiàng)通知如下:
1、20xx年元旦放假時(shí)間為:20xx年1月1日至1月3日調(diào)休,放假3天
2、元旦放假期間,如需要正常上班的部門(mén),請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人于12月31日之前將值班表報(bào)辦公室備案。
3、元旦放假期間全體員工及領(lǐng)導(dǎo)必須保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài),確保聯(lián)系暢通;
4、元旦放假期間,未經(jīng)批準(zhǔn),非值班人員(除部門(mén)負(fù)責(zé)人外)一律不得進(jìn)入公司,如有特殊情況須請(qǐng)示部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),經(jīng)同意方可進(jìn)入公司;
5、元旦放假期間回家或外出旅游的員工,應(yīng)事先知會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人,并協(xié)調(diào)處理好放假期間的本職工作;
6、元旦放假期間監(jiān)控中心對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)全責(zé),請(qǐng)做好防火、防盜工作。監(jiān)控中心值班長(zhǎng)并負(fù)責(zé)關(guān)好辦公區(qū)域的門(mén)、窗等;
7、元旦放假期間在公司值班人員一律禁止使用電腦以外的所有電器及辦公設(shè)備。
春節(jié)放假通知
公司各部門(mén):
根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于20xx年春節(jié)放假安排,結(jié)合公司實(shí)際情況,為了讓公司的員工共同度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、平安的新春佳節(jié),現(xiàn)將20xx年春節(jié)放假事宜通知如下:
一、放假時(shí)間:自20xx年2月11日(農(nóng)歷臘月三十)至20xx年2月17日(正月初六)放假,共7天。20xx年2月18日(正月初七)正常上班。
二、各部門(mén)須認(rèn)真做好安全檢查工作。對(duì)所屬辦公室進(jìn)行以防火、防盜為主要內(nèi)容的安全大檢查,確保重點(diǎn)區(qū)域如倉(cāng)庫(kù)、辦公室用電設(shè)備等場(chǎng)所的安全。各部門(mén)要認(rèn)真整理文件資料,將重要文件資料保管好,貴重物品存放在安全處,防止被盜。財(cái)務(wù)部門(mén)要保證保險(xiǎn)柜等重要設(shè)施的安全穩(wěn)固。保證門(mén)窗的關(guān)閉和落鎖,并由該部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。
三、在節(jié)日期間返鄉(xiāng)的員工注意旅途人身、財(cái)物安全,假期結(jié)束后請(qǐng)按時(shí)回到公司上班,不得無(wú)故請(qǐng)假。
公司祝全體員工新春愉快,萬(wàn)事如意!
附:公司全體員工于2月10日下午整理辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,要求做到:地面整潔,桌椅整齊,物品擺放有序。
春節(jié)放假通知
公司各部門(mén):
春節(jié)將至,公司預(yù)祝全體員工新春愉快,萬(wàn)事如意!現(xiàn)將20xx年春節(jié)公司放假安排通知如下:
一、放假時(shí)間
20xx年2月11日(農(nóng)歷臘月三十)至20xx年2月17日(農(nóng)歷正月初六),共七天,20xx年2月18日(農(nóng)歷正月初七)正式報(bào)到上班。
二、注意事項(xiàng)
1、放假前各部門(mén)、每位員工必須完成應(yīng)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、各部門(mén)自行安排好衛(wèi)生清潔,確保門(mén)窗、水和電關(guān)閉完好。
3、放假期間不得將公司配發(fā)筆記本電腦帶走,各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)封存本部門(mén)筆記本電腦,各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門(mén)人員和財(cái)產(chǎn)安全。
3、清理各自在公司的欠款。
4、2月10日下午2點(diǎn)在辦公室開(kāi)會(huì)后放假。
5、放假、上班途中及放假期間請(qǐng)大家一定要注意人身安全,確保安全、按時(shí)返回。
6、放假期間,大家外出游玩時(shí),請(qǐng)注意安全!
公司提前祝大家:
新春愉快,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意
春節(jié)放假通知
各位同事們:
為使廣大職工群眾能夠歡樂(lè)祥和的渡過(guò)新春佳節(jié),根據(jù)國(guó)家有關(guān)放假通知精神,結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,節(jié)日期間安排如下:
1、2月11日至2月17日放假。2月18日上班。
2、配合生產(chǎn)的輔助單位根據(jù)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況具體安排。生產(chǎn)時(shí)間臨時(shí)需要調(diào)整時(shí)以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。各單位要做好停產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)防凍工作,確保節(jié)后生產(chǎn)順利開(kāi)工。各單位安排好看班人員,檢查工作。
3、銷(xiāo)售、供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén),安排好節(jié)日期間正常業(yè)務(wù)工作。
4、凡在節(jié)日期間有加班檢修設(shè)備,需要加班審批表務(wù)必于假日之前報(bào)辦公室。
5、假日期間對(duì)廠區(qū)實(shí)行,凡節(jié)日期間需要進(jìn)廠人員名單報(bào)公司辦公室辦理節(jié)假日證明。
公司元旦放假通知
據(jù)國(guó)家關(guān)于20xx年元旦節(jié)假日時(shí)間的具體安排,公司對(duì)元旦放假時(shí)間及注意事項(xiàng)通知如下:
1、20xx年元旦放假時(shí)間為:1月1日至3日放假調(diào)休,共3天。1月4日(星期一)上班。其中20xx年1月1日是星期五為國(guó)家法定節(jié)假日。
2、元旦放假期間,如需要正常上班的部門(mén),請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人于12月31日之前將值班表報(bào)辦公室備案。
3、元旦放假期間全體員工及領(lǐng)導(dǎo)必須保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài),確保聯(lián)系暢通;
4、元旦放假期間,未經(jīng)批準(zhǔn),非值班人員(除部門(mén)負(fù)責(zé)人外)一律不得進(jìn)入公司,如有特殊情況須請(qǐng)示部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),經(jīng)同意方可進(jìn)入公司;
5、元旦放假期間回家或外出旅游的員工,應(yīng)事先知會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人,并協(xié)調(diào)處理好放假期間的本職工作;
6、元旦放假期間監(jiān)控中心對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)全責(zé),請(qǐng)做好防火、防盜工作。監(jiān)控中心值班長(zhǎng)并負(fù)責(zé)關(guān)好辦公區(qū)域的門(mén)、窗等;
7、元旦放假期間在公司值班人員一律禁止使用電腦以外的所有電器及辦公設(shè)備。
8、回家或外出旅游的員工應(yīng)注意安全。
祝全體員工:
節(jié)日愉快,身體健康!
公司元旦放假通知
新春佳節(jié)漸近,為歡度中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),使全體人員能夠開(kāi)開(kāi)心心地過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和的20xx年春節(jié),盡可能的與家人一起享受節(jié)日的歡樂(lè)和喜悅;結(jié)合生產(chǎn)情況,經(jīng)公司研究決定:
公司定于1月__日起開(kāi)始放年假,年假共計(jì)__天,截止時(shí)間為_(kāi)月_日,_月_日正式上班。
回家的員工建議通過(guò)各種途徑提前預(yù)訂好往返的車(chē)票,以免到時(shí)“一票難求”,計(jì)算好返鄉(xiāng)的行程安排,并做好回家的理財(cái)準(zhǔn)備;
同時(shí),公司要求所有的員工必須在_月_日到達(dá)深圳,確保_月_日能夠正常上班;屆時(shí)公司一律不接受電話(huà)請(qǐng)假,逾期未到者按曠工處理。
為了讓不回家的員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié),同時(shí)也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開(kāi)展,特通告好下:
1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工,請(qǐng)盡快到各部門(mén)主管/文員處登記,登記時(shí)注明員工姓名及部門(mén)/級(jí)別以及是否在廠內(nèi)食宿,是享用管理餐還是員工餐等。
2、各部門(mén)文員/主管請(qǐng)將增加的統(tǒng)計(jì)名單于元月__日前將留廠人中名單交到行政部
3、行政部將根據(jù)留廠人員情況安排用餐及住宿保安相關(guān)事宜,請(qǐng)員工決定后再行登記
4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費(fèi),由公司全額承擔(dān),除夕夜與大年初一中餐加餐。
5、留廠員工可以自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等娛樂(lè)活動(dòng),不得在廠內(nèi)進(jìn)行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀(jì)活動(dòng),違者將按廠規(guī)處理。
__有限責(zé)任公司
公司元旦放假通知
__元旦假期將至,首先向全體職工致以節(jié)日的問(wèn)候,為了度過(guò)歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日,特提醒全體人員注意以下幾點(diǎn):
一、各部門(mén)在節(jié)前要組織一次安全檢查,進(jìn)行全面的安全自查,杜絕一切安全隱患。包括:不留人的房間鎖好門(mén)窗、不用的設(shè)備應(yīng)切斷電源;連續(xù)使用的設(shè)備應(yīng)安排專(zhuān)人值班,確保使用安全;重要物品妥善保管,注意防火防盜。
二、對(duì)值班人員開(kāi)會(huì)進(jìn)行一次安全教育,教育值班人員遵守公司制度,提高安全認(rèn)識(shí)。
三、各部門(mén)在節(jié)前要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)管理規(guī)定。
四、做好車(chē)輛安全管理工作,節(jié)日用車(chē)嚴(yán)格審批。駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則、注意行車(chē)安全。嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、超速超載開(kāi)車(chē)行為。
五、所有員工元旦期間手機(jī)務(wù)必持續(xù)開(kāi)機(jī),到外地的務(wù)必開(kāi)通漫游,以便持續(xù)聯(lián)絡(luò);外出回家探親的員工,注意路途安全,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)返程票,防止由于車(chē)票緊張而延誤節(jié)后上班。
六、元旦期間,大家要注意安全。
七、__年元旦放假安排_(tái)_年元旦放假安排時(shí)間表:
20xx年12月30日(星期日)、12月31日(星期一)、20xx年1月1日是(星期二)放假三天。
友情提示:
__年1月2日(星期三)正常上班。
祝全體職工:
節(jié)日愉快,身體健康!
公司元旦放假通知
尊敬的各位學(xué)生家長(zhǎng):
你們好!
經(jīng)研究,本幼兒園結(jié)合20xx年元旦放假安排規(guī)定來(lái)擬定20xx年幼兒園元旦放假時(shí)間,詳情如下:
20xx年12月30日(星期日)、20xx年12月31日(星期一)、20xx年1月1日(星期二)放假,20xx年1月2日(星期三)正常上課。
幼兒園元旦放假期間家長(zhǎng)注意事項(xiàng):
1、帶孩子外出旅游或走親訪友時(shí),切記“珍愛(ài)生命,安全第一”,注意交通安全,遵守交通規(guī)則。
2、幫助孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。注意家庭與個(gè)人衛(wèi)生,監(jiān)督您的孩子做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲。給孩子準(zhǔn)備隨身攜帶的手帕或紙巾,經(jīng)常使用洗手液(肥皂)和清水洗手。請(qǐng)教給孩子正確的洗手方法。
3、 盡量避免帶孩子到人群密集、擁擠、空氣污濁的公共場(chǎng)所。
4、請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子參加適當(dāng)?shù)膽?hù)外鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),以提高自身免疫力和抗病能力。
長(zhǎng)期從事人力資源研究的任仕達(dá)(中國(guó))市場(chǎng)總監(jiān)孫海寧在比較中提到,不同的文化差異在碰撞中需要接受、磨合,慢慢形成共識(shí)并了解和承認(rèn)彼此的不同,或妥協(xié)或改變,找到合適的方式讓合作更順暢。
1.直接溝通,消除文字誤解
Justin曾經(jīng)在一家英國(guó)的傳媒企業(yè)工作多年,公司在很多地方都開(kāi)設(shè)了辦公室。有些英國(guó)同事跟他同在中國(guó)辦公室,有些則在香港或其他的地方,經(jīng)常需要跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,郵件或電話(huà)溝通,文化的差異在不少細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來(lái)。
以最基本的稱(chēng)呼為例,在郵件溝通中英國(guó)同事,包括上司和同級(jí)別的, 都習(xí)慣在郵件開(kāi)頭直呼其名,比如Teresa,而不是Hi Teresa。但敏感的中國(guó)同事在收到這些郵件后就會(huì)感覺(jué)不太舒服,很難接受這種情況,特別是同級(jí)別的同事之間這樣稱(chēng)呼,總感覺(jué)是在發(fā)號(hào)指令,因?yàn)橹袊?guó)這邊的領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)令的時(shí)候就會(huì)省去“Dear、 Hi”這樣的字眼,所以他們心里也會(huì)預(yù)設(shè)對(duì)方直呼其名的時(shí)候就含有“命令”的意味,但作為同級(jí)或者下一級(jí)別的外國(guó)同事發(fā)出這樣的郵件就會(huì)讓中國(guó)同事“火大”,可對(duì)方卻并不覺(jué)得這有何不妥。
一次,一名中國(guó)員工收到英國(guó)同事的郵件,對(duì)方直呼其名,說(shuō)按照客戶(hù)需求需要中國(guó)同事修改報(bào)告,請(qǐng)按照對(duì)應(yīng)的要求做出修改。這位中國(guó)同事就心中不快,怎么看都覺(jué)得對(duì)方以領(lǐng)導(dǎo)自居在給自己發(fā)號(hào)命令,反倒不愿意修改。Justin說(shuō):“英國(guó)同事基本都是就事論事,工作郵件就談工作,沒(méi)有什么其他的考慮。而中國(guó)的員工需要和同事間有其他的交集才會(huì)覺(jué)得和你共事是一個(gè)愉快的事情。所以跨辦公室的距離是一個(gè)問(wèn)題,郵件的措辭是一個(gè)事情,最重要的是中國(guó)人注重的Personal Connection在他們之間還沒(méi)有建立起來(lái),這種直呼其名的開(kāi)頭就會(huì)產(chǎn)生不少負(fù)面影響。需要修改報(bào)告肯定沒(méi)有問(wèn)題,但是同級(jí)之間的這種稱(chēng)謂卻讓中國(guó)同事容易產(chǎn)生逆反心理,特別是有時(shí)候會(huì)發(fā)生英國(guó)的一個(gè)最初級(jí)的職員這樣發(fā)郵件給中國(guó)的經(jīng)理級(jí)別的同事。”
建議:
中國(guó)文化里一直都尊重“差序”,將其納入禮儀范圍,無(wú)論是飯桌上的次序還是其他的安排都可見(jiàn)次序在禮節(jié)中的重要性。
而歐美的文化中只將姓名視作稱(chēng)呼而已,并不在意其中是否存在禮貌的問(wèn)題。
Justin說(shuō),和老外溝通,很多東西攤出來(lái)公開(kāi)談比較好解決,別拐彎抹角,老外不喜歡猜,中國(guó)人則剛好比較委婉。不如在郵件之前,大家先電話(huà)溝通一番,在口頭語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)中消除“誤解”后再用郵件發(fā)一份會(huì)議報(bào)告給大家,這樣的方式更有效。
2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜瞬粫?huì)錯(cuò)
剛開(kāi)始遇到德國(guó)老板的時(shí)候,Daisy不太習(xí)慣,因?yàn)樵诖酥暗睦习澹瑫?huì)在她手頭工作完成之后讓她休息一下,大家一起聊點(diǎn)別的交流一下情感,老板還會(huì)不時(shí)地送一些小禮物,讓人感覺(jué)很親切很貼心,像一大家子一樣。但這位德國(guó)老板卻要求每小時(shí)每分鐘都要專(zhuān)注于工作的內(nèi)容,約定的事情不能遲到、報(bào)告不能晚交,所有的約定都必須嚴(yán)格遵守,約定就是制度,規(guī)范都不言自明。
比如,他們要求工作的時(shí)候每小時(shí)做什么都要計(jì)算得很精準(zhǔn),如果在時(shí)間上出了差錯(cuò),對(duì)方會(huì)非常介意。而Daisy公司其它部門(mén)的同事Helen也體驗(yàn)過(guò)這位德國(guó)老板的縝密邏輯要求。因?yàn)楣緝?nèi)有不少跨部門(mén)的合作,Helen在收集了效果數(shù)據(jù)之后,繪制成表格并將數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)提交給Daisy和她的老板,第二天Helen就接到了Daisy老板的電話(huà),讓她解釋每天數(shù)據(jù)如此變化的原因,Helen花了一個(gè)多小時(shí)來(lái)解釋報(bào)告中做了簡(jiǎn)要分析的數(shù)據(jù)。隔壁的同事都勸她以后別這么耗費(fèi)時(shí)間去解釋?zhuān)瑓⒓舆^(guò)的中國(guó)同事覺(jué)得討論“沒(méi)完沒(méi)了”,他的問(wèn)題太多,實(shí)在頂不住。
建議:
嚴(yán)謹(jǐn),不是有意的刁難,這是一種對(duì)待工作的習(xí)慣,更是態(tài)度。作為下屬,老板的要求不能回避,況且這樣的“苛刻”完全出于理性。最好的方法莫過(guò)于主動(dòng)適應(yīng),照章執(zhí)行一段時(shí)間,度過(guò)適應(yīng)期,按照老板的時(shí)間規(guī)范和要求,強(qiáng)化自己主動(dòng)為每件事情安排時(shí)間的能力,這是職場(chǎng)中的必要技能。而適應(yīng)老板對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的要求,更是無(wú)可爭(zhēng)議的進(jìn)步之舉。當(dāng)一切嚴(yán)謹(jǐn)都成了工作中的應(yīng)有之義,不再需要爭(zhēng)論和提醒,自己對(duì)時(shí)間的分配、控制、管理能力都會(huì)有不小的提升。
工作中,對(duì)“外”交流的三障礙:采訪對(duì)象: Stephen Rice
Antal國(guó)際培訓(xùn)經(jīng)理。負(fù)責(zé)為Antal的客戶(hù)公司提供英文、管理、文化培訓(xùn)。
1.容易“假設(shè)”(assumption):就是預(yù)設(shè)對(duì)方的立場(chǎng)或者對(duì)方要講的話(huà)。我有一個(gè)很小但是很讓我惱火的例子:每一次我打車(chē)的時(shí)候,上車(chē)我都要首先用中文和司機(jī)說(shuō)我的目的地,然后司機(jī)通常都會(huì)楞一下。因?yàn)樗緳C(jī)看到我是外國(guó)人,心中就有了一個(gè)假設(shè)——我應(yīng)該說(shuō)英文。所以當(dāng)我說(shuō)出中文的時(shí)候,司機(jī)其實(shí)沒(méi)有集中注意力在我給出的信息,這就需要我在重復(fù)一遍。
所以當(dāng)你預(yù)設(shè)對(duì)方立場(chǎng)的時(shí)候可能就不能注意重點(diǎn),會(huì)影響工作的進(jìn)行。假如你習(xí)慣“假設(shè)”,那么在溝通之前,你就會(huì)自然地預(yù)設(shè)對(duì)方講話(huà)的意思,但是對(duì)方可能并沒(méi)有表達(dá)你理解的意思,這就容易產(chǎn)生誤解。
2.害怕被誤解反而容易誤解:一個(gè)典型的例子,是中國(guó)人用英文寫(xiě)郵件。最大的特點(diǎn)就是重復(fù):在陳述一件事時(shí)害怕別人沒(méi)有理解,所以經(jīng)常會(huì)在下一段用另一種方式再解釋一遍。所以外國(guó)人看到這樣的郵件就會(huì)很頭疼,一個(gè)事情會(huì)說(shuō)很多遍,反而可能會(huì)讓接受郵件的人產(chǎn)生歧義——這封郵件是否會(huì)強(qiáng)調(diào)別的意思?
3.在開(kāi)會(huì)時(shí)候的沉默:我們公司的會(huì)議是一個(gè)典型的“多國(guó)會(huì)議”。公司老板是英國(guó)人,我是美國(guó)人,還有很多來(lái)自法國(guó)、西班牙的同事。當(dāng)然大多數(shù)還是中國(guó)人。我們?cè)谝黄鹫f(shuō)話(huà)時(shí),方式都非常直接。所以開(kāi)會(huì)時(shí)外國(guó)人一直在講他們的想法,而中國(guó)人通常則是非常沉默。
這就造成了一種狀況——會(huì)議通常由外國(guó)人掌控。很多外國(guó)同事就會(huì)有疑惑:怎么總是外國(guó)人在控制場(chǎng)面?為什么中國(guó)同事看起來(lái)都不關(guān)心會(huì)議內(nèi)容、也好像都沒(méi)有參與進(jìn)來(lái)。事實(shí)上,外國(guó)人已經(jīng)習(xí)慣了自然地表達(dá)自己的想法,但是中國(guó)人文化讓他們習(xí)慣想一想再說(shuō)。因此,很多時(shí)候不是他們沒(méi)有意見(jiàn),而是他們通常習(xí)慣開(kāi)口時(shí)就能給出一個(gè)成熟的結(jié)論。所以到后來(lái)我們就要在問(wèn)意見(jiàn)時(shí)需要單獨(dú)點(diǎn)名:XXX,你有什么意見(jiàn)?然后他們才說(shuō)出自己的想法,這非常浪費(fèi)時(shí)間。
3.別為失誤解釋
相比Daisy,在日本呆過(guò)八年又長(zhǎng)期在日本企業(yè)工作的王蓓對(duì)日籍同事的細(xì)致、敬業(yè)有更加深刻的體會(huì),長(zhǎng)期在這種氛圍中浸染,她也基本遵守這些不成文的要求。
比如,在給客戶(hù)做提案的時(shí)候或準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)需要的資料,大家都會(huì)做好充分的準(zhǔn)備,花很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備資料和數(shù)據(jù),具體到呈現(xiàn)形式上,還會(huì)十分講究PPT的顏色搭配、表格是否美觀是否能說(shuō)明資料之間的關(guān)系,每頁(yè)盡量用不同的圖示呈現(xiàn),讓資料整體顯得富有變化也更漂亮。不少日本同事為了讓這樣的資料“盡善盡美”而加班到很晚。相比之下,國(guó)內(nèi)企業(yè)的員工對(duì)待這樣的材料主要會(huì)想到要點(diǎn)是否被提及,不會(huì)太在乎這些細(xì)節(jié)的呈現(xiàn)。日本同事對(duì)細(xì)節(jié)的追求和對(duì)自我要求都要高出一籌,雖然有時(shí)候會(huì)在速度上有些遲緩,但充分而細(xì)致的準(zhǔn)備正符合企業(yè)和工作的要求。
很多時(shí)候,老板會(huì)在周末開(kāi)會(huì),前一天同事們就需要把材料準(zhǔn)備充分。但往往到會(huì)的都是日本同事,他們習(xí)慣了這樣的工作節(jié)奏,只要工作需要,不管會(huì)議是否安排在周末都會(huì)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。中國(guó)同事則不同,他們希望周末是完全屬于自己的時(shí)間。通常情況下,這樣的會(huì)議要求到會(huì)的也基本都是日籍的同事。
今年上海有臺(tái)風(fēng)警示的那天,上海當(dāng)?shù)亟^大部分的企業(yè)都做了臨時(shí)的放假通知,但王蓓的公司沒(méi)有。沒(méi)有通知就意味著正常上班,可第二天到辦公室的除了王蓓都是日本同事。很多中國(guó)同事自動(dòng)給自己“放假一天”,老板還會(huì)給同事電話(huà)詢(xún)問(wèn)不來(lái)上班的原因,中國(guó)同事就直接將理由改成“休假”了。其實(shí),特殊天氣下,放假也算得上合情合理,不過(guò)因?yàn)樵谌毡颈就恋卣稹⑴_(tái)風(fēng)都是常見(jiàn)現(xiàn)象,這樣的時(shí)候大家都會(huì)去上班,已經(jīng)形成了習(xí)慣。對(duì)于這種合情合理的事情,日籍老板也沒(méi)法做出強(qiáng)制規(guī)定。只是相比而言就顯得中國(guó)員工更喜歡通融。
建議:
在日本企業(yè)里,遵守和執(zhí)行指令是極其重要的。當(dāng)老板指出你的錯(cuò)誤時(shí),只能聽(tīng)從而不要試圖做出解釋?zhuān)魏谓忉屧谶@里都會(huì)被當(dāng)作是在為自己找借口,反而會(huì)讓老板認(rèn)為你不夠誠(chéng)實(shí)。所以,默默聽(tīng)著,接受并在未來(lái)改正。即便后來(lái)發(fā)現(xiàn)可能自己被批評(píng)的地方有些誤會(huì),心理覺(jué)得委屈,但也最好如此。王蓓有一次跟老板見(jiàn)客戶(hù),老板突然發(fā)現(xiàn)有個(gè)文件沒(méi)有帶,就認(rèn)定王蓓之前沒(méi)有給到過(guò)他,因此指責(zé)了她。可王蓓心里很清楚,郵件抄送過(guò)老板的,可能他太忙忘記查收了,不過(guò)還是聽(tīng)取了批評(píng)。后來(lái),為了減少這樣的誤會(huì),她都會(huì)在發(fā)送郵件之后親自告訴他一聲,確保他收到并知道這件事情。雖然當(dāng)著客戶(hù)的面她不能解釋?zhuān)仓兰幢闶窃谧约旱霓k公室遇到這種情況她也不會(huì)做出解釋。在這種文化中,沒(méi)有解釋地承認(rèn)錯(cuò)誤,然后去“反省”并尋找更好的解決方法才是可取的。
4.在細(xì)節(jié)中尊重他人
孫海寧從北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院畢業(yè)后,就讀于美國(guó)杜克大學(xué)商學(xué)院,后來(lái)在不少知名的美國(guó)企業(yè)工作。2000年前后,他被分配到北美一家外交部駐點(diǎn)辦公室工作,在跟同事的交往中就感覺(jué)他們的理念很實(shí)在,工作只是工作,生活是另外一碼事,一下班從不接工作電話(huà),手機(jī)號(hào)碼也從不對(duì)外透露。他們的奉獻(xiàn)精神只體現(xiàn)在工作時(shí)間。而中國(guó)員工常常是24小時(shí)開(kāi)機(jī),太勤奮,腦子里想的事情也過(guò)于復(fù)雜。特別有趣的是,美國(guó)同事只要在辦公室,絕對(duì)不會(huì)接工作之外的電話(huà)。剛開(kāi)始,他在聽(tīng)到同事的電話(huà)響了之后,還會(huì)善意地提醒同事接聽(tīng)電話(huà),哪知對(duì)方卻說(shuō)了一句“No, you are here.”,仍舊不接。這帶給他相當(dāng)大的震撼,也讓他想起在杜克大學(xué)學(xué)習(xí)MBA時(shí)的情形,教授上課肯定關(guān)機(jī),他們很尊重他人的利益,絕不浪費(fèi)對(duì)方的時(shí)間。
時(shí)間久了,他也漸漸習(xí)慣了美國(guó)同事的處事風(fēng)格,那就是注重流程。辦公室就是工作的地方,工作之外的閑聊浪費(fèi)了工作時(shí)間,他們會(huì)將此區(qū)分得很清楚。其它的事情他們都會(huì)說(shuō)公共電腦里有流程報(bào)告,自己去看去學(xué)習(xí)就是了。還有就是,美國(guó)同事只要給你發(fā)了郵件,就默認(rèn)為你知道或者了解了這件事情,不會(huì)再去跟你提及此事。所以,必須時(shí)刻查看郵件,關(guān)注事情動(dòng)態(tài),對(duì)方一旦發(fā)送郵件而自己忽視了時(shí)效,都會(huì)感到非常抱歉。后來(lái)一日三次查工作郵箱也成了他不變的工作習(xí)慣。
直接,是孫海寧對(duì)美國(guó)同事的第一個(gè)評(píng)價(jià),同時(shí),他也深深地感覺(jué)到人與人的平等。回國(guó)后,在外資企業(yè)做招聘的他也都是國(guó)外的老板,他們從澳洲、新加坡過(guò)來(lái)看業(yè)務(wù)情況,基本都是笑容可掬,關(guān)系簡(jiǎn)單到你感受不出彼此是上下級(jí)關(guān)系,他們更看中你做了什么,而不會(huì)在這些關(guān)系或級(jí)別的表現(xiàn)上浪費(fèi)精力。
建議:
工作時(shí)間不接電話(huà),遵守流程,時(shí)刻查收郵件,其背后的邏輯其實(shí)都是尊重他人的利益。即便是在工作關(guān)系中,因?yàn)樽约旱氖韬鼋o他人帶來(lái)哪怕小小的損失,也會(huì)使人介意,這是權(quán)責(zé)分明。合作中,時(shí)刻想到對(duì)方的存在,這是互相尊重的基礎(chǔ),也是每一位職場(chǎng)人應(yīng)該恪守的職業(yè)準(zhǔn)則。
這些英語(yǔ)不是你想的意思
在外企工作或者想要去外企工作的人,英語(yǔ)是必不可少的技能,但你千萬(wàn)別以為會(huì)說(shuō)就等于懂了英文。 下面的這些單詞,你能看懂它的潛臺(tái)詞嗎?
1.Unacceptable 中文意思:不能接受的。
分析:老外打小受的教育是人要以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)為主,所以老外批評(píng)人比較含蓄。說(shuō)你這件事得的unacceptable,已經(jīng)算是說(shuō)得很重了。
2.Issue 中文意思:事情。
分析:中文翻譯成事情,其實(shí)是貶義詞,準(zhǔn)確意思是“不好的事情”。老外說(shuō)有一個(gè)issue,說(shuō)明要處理的事情并不值得期待。要有很多issue,那就是一團(tuán)糟。
3.Aggressive 中文意思:進(jìn)攻性的。
分析:如果你有了這個(gè)評(píng)價(jià),需要好好考量了。在外企里面意思含糊,褒義的有“具有開(kāi)拓精神的”,“有事業(yè)心的”;貶義的有“咄咄逼人的”,“喜歡沒(méi)頭腦亂闖的”,“容易得罪別人的”。反正意思可褒可貶,看你自己琢磨。
4.Involve 中文意思:介入。
分析:反正involve的老板越高層事情就越復(fù)雜。director要是involve了,manager就開(kāi)始緊張;VP要是involve了,中國(guó)區(qū)相關(guān)人員都別想有好日子過(guò),得加班加得四腳朝天。
5.Resend! 中文意思:再次發(fā)送,再回復(fù)一次。
分析:這個(gè)詞,并不是你的老板沒(méi)有收到你的回復(fù),他在用自己委婉的方式提醒你,需要的東西怎么還沒(méi)有給我!
6.highlight 中文意思:強(qiáng)調(diào)。
分析:意思是說(shuō)你搞不定一定要提前highlight出來(lái),扛不住就早點(diǎn)講,一般要highlight的東西都是比較難搞定的。
7.my understanding is...
元旦到來(lái),慶祝元旦要做活動(dòng),要把策劃給做好。那么關(guān)于最新2022年元旦晚會(huì)策劃方案內(nèi)容要怎么寫(xiě)好呢?以下是小編為大家準(zhǔn)備了最新2022年元旦晚會(huì)策劃方案五篇,歡迎參閱。
元旦晚會(huì)策劃方案一一、活動(dòng)目標(biāo)
1.通過(guò)表演、猜燈謎、寫(xiě)心愿卡等活動(dòng)激發(fā)幼兒過(guò)新年的濃厚興趣。
2.通過(guò)系列活動(dòng)培養(yǎng)幼兒觀察過(guò)新年的變化、講述過(guò)年的新鮮事、并積極引導(dǎo)孩子參與新年的制作活動(dòng)。
3.通過(guò)活動(dòng)向家長(zhǎng)匯報(bào)本學(xué)期教育教學(xué)工作。
4.通過(guò)活動(dòng)激發(fā)和培養(yǎng)幼兒尊老、愛(ài)老、敬老、助老的思想意識(shí)和良好品質(zhì),在孩子們的心中播撒下愛(ài)的種子。
二、活動(dòng)形式
家長(zhǎng)帶幼兒收集元旦相關(guān)資料、迎新年環(huán)境布置、新年許愿活動(dòng)、文藝表演等等。
三、活動(dòng)場(chǎng)地
幼兒園室內(nèi)、戶(hù)外、敬老院。
四、活動(dòng)時(shí)間
元旦前后(具體時(shí)間詳見(jiàn)“邀請(qǐng)函”)。
五、活動(dòng)準(zhǔn)備
1、物質(zhì)準(zhǔn)備:彩紙制作許愿卡、各班活動(dòng)所需物品。
2、環(huán)境布置:按照每個(gè)班的主題布置教室,體現(xiàn)主題特色。
3、知識(shí)準(zhǔn)備:_
六、日常導(dǎo)入內(nèi)容
語(yǔ)言:幼兒會(huì)說(shuō)新年祝福話(huà)語(yǔ)、新年兒歌。
認(rèn)知:與幼兒滲透講解中國(guó)年的習(xí)俗。
音樂(lè):學(xué)唱新年歌曲、欣賞喜慶音樂(lè)。
美工:繪畫(huà)、涂色、剪紙粘貼。
七、活動(dòng)流程
1、戶(hù)外集體表演:
學(xué)前班:武術(shù)操、舞蹈。
大班:舞蹈。
蒙氏大班:_
中班:節(jié)奏樂(lè)。
蒙氏中班:器械操。
小班、蒙氏小班:律動(dòng)《我的身體最神氣》。
舞蹈班:《踏浪》《手牽手》《親親茉莉花》。
2、班級(jí)展示:
教師總結(jié)本學(xué)期的各項(xiàng)工作。
幼兒集體表演《紅纓之歌》。
猜燈謎。
手工活動(dòng)。
寫(xiě)心愿卡。
活動(dòng)結(jié)束:掛心愿卡。
延伸活動(dòng):帶領(lǐng)部分幼兒到敬老院進(jìn)行《歡歡喜喜迎新年》表演活動(dòng)。
八、活動(dòng)注意事項(xiàng)
1.活動(dòng)當(dāng)天,請(qǐng)為你的孩子穿上紅纓園服,并準(zhǔn)時(shí)送幼兒入園。
2.請(qǐng)遵守活動(dòng)秩序,服從老師安排,在指定區(qū)域就坐觀看節(jié)目,不隨意走動(dòng),不大聲喧嘩,在表演節(jié)目時(shí)不干擾孩子。
3.戶(hù)外集體活動(dòng)結(jié)束后請(qǐng)大家有序地回到孩子所在班級(jí)(并帶回本班的幼兒椅子),參加班級(jí)活動(dòng)。
4.班級(jí)活動(dòng)未結(jié)束時(shí),不可中途離場(chǎng)。
如有特殊情況,需提前向本班老師告知。活動(dòng)結(jié)束后才可接幼兒離園,下午休息。
元旦晚會(huì)策劃方案二當(dāng)我們感慨歲月流逝的太快時(shí),轉(zhuǎn)眼間我們即將迎來(lái)2022年元旦大家上午好,新的鐘聲,新的一年,新的祝福,新的期待。當(dāng)小樹(shù)又增加一個(gè)年輪,當(dāng)春天又擁抱著大地,當(dāng)冬天又露出燦爛的笑臉,時(shí)間老人領(lǐng)著我們又敲響了時(shí)間的大門(mén)。新的一年即將來(lái)臨,為了讓小朋友們過(guò)一個(gè)有意義的新年,大一班將舉行慶元旦親子聯(lián)歡活動(dòng)。
活動(dòng)安排如下:
活動(dòng)時(shí)間:20_年_月_號(hào)
活動(dòng)地點(diǎn):_幼兒園大一班
活動(dòng)主持人:_
一、本班特色展示
1、英文報(bào)數(shù),自我介紹。
2、珠心算表演展示。
3、選擇游戲:“健康蔬果的秘密我知道。
”
二、親子游戲活動(dòng)
1、“我學(xué)你做。
”
游戲準(zhǔn)備:動(dòng)物或生活物品圖片若干。
游戲玩法:教師提前做好各種動(dòng)動(dòng)物或生活物品的圖片若干,家長(zhǎng)和幼兒合作。分組比賽,由家長(zhǎng)抽取然后做出相應(yīng)的動(dòng)作或表情由幼兒猜。
2、“擊鼓傳花—猜謎語(yǔ)。
”
游戲準(zhǔn)備:小球一個(gè)、小棒一個(gè)、謎語(yǔ)紙條若干。
游戲玩法:教師扮演擊鼓人,家長(zhǎng)和孩子圍成一個(gè)圈,教師背對(duì)著家長(zhǎng)和孩子指令開(kāi)始教師開(kāi)始用小棒敲打桌子,敲打聲停止球也停止傳遞。拿球者上前抽取一條謎語(yǔ)紙條念出內(nèi)容由大家猜。
三、歌曲表演展示
1、“我?guī)湍棠虜?shù)雞鴨”
2、“人人叫我好兒童”
3、打擊樂(lè):“新年好”
四、幼兒給父母送親手制作的新年賀卡
五、結(jié)束詞
歡樂(lè)的時(shí)光總是過(guò)得很快,希望的未來(lái)就在不遠(yuǎn)處等待,相信我們的明天會(huì)更加美好!勝利幼兒園新年聯(lián)歡會(huì)到此結(jié)束,今天,這個(gè)快樂(lè)的日子將永遠(yuǎn)留在我們的記憶里,為我們小朋友快樂(lè)的童年描上快樂(lè)的一筆,感謝各位家長(zhǎng)的光臨,我們衷心的祝愿大家新年快樂(lè)!也祝愿我們勝利幼兒園的明天更加輝煌,再見(jiàn)!面對(duì)這么喜慶的節(jié)日,你們的心情又是怎么樣的呢?
元旦晚會(huì)策劃方案三一、活動(dòng)目標(biāo)
聚集公司人氣,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工,匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績(jī)及成績(jī),穩(wěn)定軍心,加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的,迎元旦的晚會(huì)放松員工心情,有過(guò)節(jié)的歡樂(lè)。
二、節(jié)目類(lèi)型
1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識(shí)競(jìng)賽大pk)。
2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來(lái),努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。
節(jié)目類(lèi)型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。
三、評(píng)委
副總以上及客戶(hù)組為評(píng)委
四、活動(dòng)環(huán)節(jié)
1.組織排練小品,以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。
2.向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。
3.提前安排客戶(hù)組禮物,現(xiàn)場(chǎng)由開(kāi)達(dá)人代表送出。
4.抽獎(jiǎng)送大禮。
這是激動(dòng)人心的環(huán)節(jié)和時(shí)刻。一般獎(jiǎng)項(xiàng)可分等級(jí),如特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)……獎(jiǎng)品可分為一部分現(xiàn)金(紅包),一部分物品,如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其他日常用品等。具體操作流程:
(1)分類(lèi)分時(shí)間段抽獎(jiǎng)。
(2)獎(jiǎng)品分類(lèi)抽,一般從小項(xiàng)獎(jiǎng)抽到大項(xiàng)獎(jiǎng),特等獎(jiǎng)后抽取,以保持員工整個(gè)晚會(huì)的高昂情緒。
(3)獎(jiǎng)品分時(shí)間段抽取。根據(jù)晚會(huì)的時(shí)間長(zhǎng)短,安排好每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的抽取時(shí)間。
五、節(jié)目結(jié)束,安排抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和獲獎(jiǎng)員工合影留念
六、活動(dòng)結(jié)束,安排晚宴
七、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶(hù)組留念
八、活動(dòng)所需物料
1.舞臺(tái)及拱門(mén):活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺(tái)。
舞臺(tái)可外租或公司購(gòu)買(mǎi)物料搭建。
2.舞臺(tái)背景墻及條幅:品牌部制作。
3.桌椅:培訓(xùn)室桌椅。
4.感恩卡:品牌部安排制作。
5.獎(jiǎng)品及顧問(wèn)組禮品:提前購(gòu)買(mǎi),獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算。
九、活動(dòng)階段計(jì)劃
1.策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。
(1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門(mén)或外來(lái)?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
(2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
2.協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日):本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
(1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點(diǎn)暫定各部門(mén)選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。
(2)舞臺(tái)確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求,聯(lián)系相關(guān)公司)
(3)物品購(gòu)買(mǎi)及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(物品需要情況征求各部)
3.倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)
本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。
(1)活動(dòng)全過(guò)程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門(mén),加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時(shí)間暫定12月25日,地點(diǎn)暫定。
(2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
(3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
(4)費(fèi)用收集:由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無(wú)法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。
元旦晚會(huì)策劃方案四為了全面推動(dòng)素質(zhì)教育的進(jìn)程,豐富我校廣大師生的校園文化生活,營(yíng)造文明健康的校園活動(dòng)氛圍,經(jīng)學(xué)校研究決定,在20__年元旦到來(lái)之際,學(xué)校將開(kāi)展慶元旦聯(lián)誼會(huì)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)使全校師生過(guò)上一個(gè)充實(shí)而又愉快的節(jié)日。具體安排如下:
一、活動(dòng)主題
展我風(fēng)采、喜迎新春。
二、活動(dòng)時(shí)間
(1)班級(jí)慶新年聯(lián)誼活動(dòng):20__年12月31日(周六)下午12:30——14:15
(2)教職工慶元旦聯(lián)誼會(huì):20__年12月31日(周六)下午14:30——15:30
注:20__年12月31日上午照常上課,每節(jié)課為40分鐘;元旦放假為1、1——1、3日(周日——周二)。
三、班級(jí)慶新年聯(lián)誼活動(dòng)安排
結(jié)合小學(xué)部實(shí)際情況,1-2年級(jí)、3-4年級(jí)、5-6年級(jí)聯(lián)合開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),地點(diǎn)分別在2年級(jí)教室、3年級(jí)教師、5年級(jí)教室;中學(xué)部以班為單位開(kāi)展活動(dòng)。要求如下:
(1)各聯(lián)合班級(jí)要制定切合實(shí)際的活動(dòng)方案,以茶話(huà)會(huì)、學(xué)生表演節(jié)目等形式開(kāi)展此次活動(dòng),方案上交校團(tuán)委黃老師處。
(2)教室要做適當(dāng)?shù)牟寂Z,班內(nèi)前黑板要有布臵,教室布臵活動(dòng)不影響正常的教育教學(xué)活動(dòng)。
(3)按時(shí)間要求結(jié)束班級(jí)活動(dòng),活動(dòng)會(huì)進(jìn)行衛(wèi)生的清掃工作。
(4)學(xué)生可帶一定的小食品,但不允許帶彩帶、噴漆及含酒精類(lèi)飲品等物品、食品。
(5)學(xué)校班級(jí)活動(dòng)程序:
A12:30——12:35學(xué)校新年祝詞
B12:35-14:15班級(jí)慶新年活動(dòng)(行政下班賀新春)
C14:15——15:30各班衛(wèi)生清整(教室及環(huán)境區(qū))
四、教職工聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)安排
(1)教職工分組:共分5組
小學(xué)組:小學(xué)教師、七年級(jí)組、八年級(jí)組、九年級(jí)組行政后勤組。
(2)活動(dòng)形式:以茶話(huà)會(huì)的形式進(jìn)行,同時(shí)開(kāi)展小組間文藝比賽,其中穿插游戲活動(dòng)。文藝節(jié)目比賽評(píng)委:校領(lǐng)導(dǎo)(兩位老師的節(jié)目表演不參賽),黃玫老師負(fù)責(zé)發(fā)獎(jiǎng)工作。
(3)各組參賽節(jié)目的要求:各組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,上報(bào)至少2各節(jié)目,節(jié)目形式要多樣,可為單人,也可為集體性節(jié)目。各組節(jié)目于下周二前上報(bào)到學(xué)校工會(huì),并利用課余時(shí)間進(jìn)行排練。
(4)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):
1、個(gè)體節(jié)目:本次活動(dòng)評(píng)選出一等節(jié)目1個(gè),二等節(jié)目2個(gè),三等節(jié)目3個(gè),優(yōu)秀節(jié)目若干個(gè)。
2、團(tuán)體:本次活動(dòng)將評(píng)選出一等組織小組1`個(gè),二等組織小組2個(gè)。
(5)活動(dòng)程序:14:30主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始校領(lǐng)導(dǎo)致賀詞
五、未盡事宜,另行通知
比賽、游戲開(kāi)始宣布活動(dòng)結(jié)束活動(dòng)會(huì)成員進(jìn)行衛(wèi)生
元旦晚會(huì)策劃方案五一、活動(dòng)目的
為慶祝元旦,豐富學(xué)生的文化生活,激發(fā)隊(duì)員的興趣,培養(yǎng)隊(duì)員的廣泛愛(ài)好,發(fā)揮隊(duì)員的個(gè)性特長(zhǎng),提高隊(duì)員的整體素質(zhì),擬于元旦前舉行全鎮(zhèn)性的文藝匯演活動(dòng)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
以慶祝元旦,紀(jì)念改革開(kāi)放_(tái)周年,歌頌祖國(guó)、歌頌人民、歌頌中國(guó)兒童的美好生活及社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活的新人新事、新風(fēng)貌等為素材。
三、表演形式
舞蹈、小品、相聲、歌曲、樂(lè)器獨(dú)奏、合奏等。
四、參加活動(dòng)對(duì)象
全鎮(zhèn)各小學(xué)文藝匯演代表隊(duì)、中心校全體師生。
五、活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間
地點(diǎn):中心小學(xué)內(nèi)校坪。
時(shí)間:_月_日上午9:00~12:00。
六、節(jié)目的分配及要求
1、各校節(jié)目數(shù);
中心小學(xué)_個(gè);村小_個(gè)。
2、各校節(jié)目的形式、名稱(chēng)、演員名單及人數(shù)、輔導(dǎo)老師名單于_月_日前交少先隊(duì)總輔導(dǎo)員_處,節(jié)目一經(jīng)上報(bào)不作更改,到時(shí)未報(bào)節(jié)目作自動(dòng)棄權(quán)處理。
3、每個(gè)節(jié)目的表演不少于_分鐘,不超過(guò)_分鐘。
4、表演的節(jié)目需要播放歌曲的,全部使用_。
_于_月_日前交少總部,以便做好編排播放工作。
七、人員安排與分工
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:(負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織工作)
組長(zhǎng):
組員:
2、舞臺(tái)、場(chǎng)地組:(負(fù)責(zé)舞臺(tái)布置、場(chǎng)地規(guī)劃)
組長(zhǎng):
組員:
3、音響組:(負(fù)責(zé)安裝音響、收好光碟及編號(hào))
組長(zhǎng):
組員:
4、秘書(shū)組:(負(fù)責(zé)舞臺(tái)設(shè)計(jì)、編寫(xiě)臺(tái)詞、安排節(jié)目表、培訓(xùn)主持人等)
組長(zhǎng):
組員:
5、后勤組:(負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品、供應(yīng)茶水、做好接待工作、兼醫(yī)務(wù)員)
組長(zhǎng):
組員:
6、評(píng)委組:
組長(zhǎng):
評(píng)委:
統(tǒng)計(jì):(評(píng)分去掉分、最低分各一個(gè),取平均分)
7、保安組:
組長(zhǎng):
組員:
8、會(huì)場(chǎng)組織:中心小學(xué)各班主任、村小各校校長(zhǎng)
9、錄像與攝影:
八、評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)
1、節(jié)目評(píng)出一等獎(jiǎng)_個(gè)、二等獎(jiǎng)_個(gè)、三等獎(jiǎng)_個(gè)(獎(jiǎng)品另定)。
2、各校推薦優(yōu)秀演員。
中心小學(xué)_名,村小_個(gè),獎(jiǎng)品另定。
3、評(píng)分:主題思想占_%,服裝道具占_%,表情、動(dòng)作等占_%,進(jìn)出場(chǎng)占_%。
九、其它事宜
1、節(jié)目使用的服裝、道具原則上自行解決。
2、會(huì)場(chǎng)布置由舞臺(tái)、場(chǎng)地組與六(_)班負(fù)責(zé)。
3、各校指定領(lǐng)導(dǎo)、老師帶演員到演出地參加活動(dòng),安排演員的生活,抓好安全紀(jì)律。
4、每個(gè)節(jié)目提前_個(gè)節(jié)目到前場(chǎng)候場(chǎng)。
公司管理制度 公司治理論文 公司管理 公司法 公司的盈利性分析 公司經(jīng)濟(jì)區(qū)位分析 公司金融論文 公司工作計(jì)劃 公司清廉文化 公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀