前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇對公司的意見及建議范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

對公司的意見及建議范文第1篇

關鍵詞： 會計信息化; 戰略; 流程

一、前言

近二十年來,隨著以信息技術為代表的高新技術突飛猛進地向前發展,信息化已經成為產業化升級和實現工業化、現代化的關鍵環節,對公司的發展發揮著日益重要的作用。會計信息化是公司信息化的核心和基礎。在新的歷史發展階段,國際上和我國日益重視公司的會計信息化建設。2008年12月美國證券交易委員會(SEC)出臺新的XBRL(eXtensible Business Reporting Language)管理規定,用“交互式數據電子化應用系統”(IDEA)取代現行的“電子化數據收集、分析及檢索系統”(EDGAR)。IDEA將使投資者可以更為迅速和便捷地獲取上市公司和共同基金的主要財務信息。這對我國海外上市公司的會計信息化建設提出了新的要求。為了貫徹我國國家信息化發展戰略,全面推進我國會計信息化工作,財政部于2009年4月份了《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,成為貫徹落實國務院的《2006～2020年國家信息化發展戰略》的重要舉措。該指導意見明確規定:“力爭通過5～10年左右的努力,建立健全會計信息化法規體系和會計信息化標準體系”。

會計信息化建設順應了網絡化、信息化發展趨勢。會計信息系統建設是企業管理信息系統中的一個重要子系統,該系統產生了企業70%以上的信息,在企業管理中發揮著極其重要的作用。在全球經濟一體化的環境中,如何加強會計信息化建設,滿足國內外不同監管部門和信息使用者的需求,已經成為提升公司控制力、加強公司治理的迫切要求。

二、國外公司會計信息化建設的經驗分析

縱觀世界上處于競爭優勢的大公司,都把廣泛應用信息技術作為推進體制創新、科技創新、管理創新的重要手段,并且在促進運行效率,提升管理水平,優化管理流程等方面,取得了明顯效果和經濟價值。國外大型公司以資金的充足投入為信息化建設的前提。這可從國際大型石油公司的投資額占銷售額的比重體現出來。雪佛龍德士古(Chevron Texaco)公司在信息系統建設方面每年投資額約占公司總銷售額的1%。殼牌公司每年信息技術投入約30億美元,占銷售收入的1.3%。埃克森美孚公司每年信息技術投入約20億美元,占銷售收入的1%。英國石油(BP)公司僅勘探開發板塊的信息化投入,每年就有25億美元。在保證投入的基礎上,國外大型公司在信息化建設的實時控制和集成化、信息系統的選用、信息化建設組織保障、信息化人才建設以及對外合作方面都積累了一定的經驗,這些方面的綜合實施保證了會計信息化建設效果的充分發揮。

(一)強調會計信息化建設實時控制屬性的充分發揮

實時控制具有過程屬性、時空屬性和動態屬性。國外大型公司強調從內部控制擴展到經營活動全過程,利用實時信息對企業采購、倉儲、生產、銷售等經營活動全過程的全部活動進行實時控制;強調會計控制所需求的信息具有跨時空的特征,可以在最短的時間和任意地點獲取信息,每天、每月、每年的經營活動時時刻刻都處于財務控制之下,每一個生產部門、業務部門、管理部門都集中于咫尺之內,監控于天涯之外。

對公司的意見及建議范文第2篇

【關鍵詞】施工企業；員工培訓；建議；機制

由于施工企業行業的獨特性與復雜性，我國施工企業的管理者在企業的日常管理者忽視了培訓的重要性，即使開展了相應的培訓工作，效用也不高、形式過于單一，未能制定切實有效、針對性強的培訓計劃，難以使得企業員工的技能水平得到提高。

一、施工企業員工培訓的現狀及存在的三大問題

（一）缺乏培訓意識與培訓戰略規劃

當前我國社會主義市場經濟體制還不夠完善，企業文化并沒有發生實質性的變化，企業不能適應環境的變化而不斷調整和更新觀念，并未重視對員工的培訓工作，培訓意識不強。另外，企業未能制定系統的培訓計劃，所開展的培訓課程針對性不高、形式過于單一，企業對于制定戰略化、系統化的培訓制度意識較弱，導致企業培訓所取得的效果不佳。

（二）培訓師隊伍專業化較低

培訓講師隊伍對于培訓課程的開展是否能取得成功及產生最大化效用至關重要。然而，很多施工企業由于節約培訓經費，一般沒有設置專職培訓師或聘請兼職講師，導致培訓師隊伍專業化水平較低，難以保證企業員工培訓的質量與培訓目標。

（三）已培訓的員工流動性較大

我國施工企業屬于較為復雜、辛苦、繁重的行業，很多人只將其作為過渡性職業，人員流動性較大。很多時候企業運用大量經費對員工進行培訓，結果員工卻大量跳槽，演變成為他人做嫁衣，導致企業未能真正收獲培訓的效果。

二、解決施工企業員工培訓問題的三大建議

（一）構建學習型的企業文化氛圍

通過構建企業學習型文化氛圍，與企業文化知識相結合，從而充分發揮企業員工的創造性思維能力與工作技能水平。學習型的企業文化氛圍不僅有助于企業培養企業學習氣氛，還有利于企業員工圍繞著有機的、人性化的、可持續發展的組織形式進行學習、發展與工作。由此可見，施工企業可通過創建學習型的企業良好文化氛圍，調動員工參與培訓工作的積極性以及投身企業工作的主動性，降低企業在培訓模塊方面的成本投入。通過企業員工的共同培訓與學習，員工的總體綜合素質得到提高，包括職業素質，個人能力水平、管理能力等，有助于推動施工企業的整體核心競爭力與企業綜合實力。

（二）完善施工企業培訓制度

1.完善施工企業員工在職培訓制度與培訓方法。（1）完善施工企業員工的在職培訓制度。在改善施工企業關于員工的培訓機制中，應當注重對企業培訓內容的改革，尤其是關于員工的崗位技術、能力要求及知識水平要求的培訓，通過結合企業員工當前的工作崗位與知識結構，注重對骨干人員的在職培訓。只有制定完善的戰略化企業員工培訓制度，通過為員工制定全面的培訓機制，包括遠程培訓、講師現場培訓、員工交流討論大會等，才能實現企業培訓的實用性、高效性與經濟性。（2）完善施工企業的培訓方法。企業應當通過分析主要培訓對象與培訓的目標，結合實際情況，并根據企業自身的客觀條件性，從而選擇恰當的培訓方法。施工企業在選取培訓模式上，可以采取在職培訓方式，將需要進行培訓的企業員工課堂教室轉移到施工現場，實行邊教學邊工作式的理論與實踐相結合的教學模式。此種新型培訓模式擺脫了以往的長篇大論式理論培訓，不僅可以提高培訓的質量，還可以保證施工企業的工程進度。

2.加強管理人才的培訓。隨著我國的經濟快速發展，施工行業方面需求量也愈來愈大，加上施工企業屬于較為復雜性的工程行業，尤其是對于管理人員的要求比其他很多行業更高。管理人才的能力水平直接影響著施工企業的經營成效，包括施工工程項目的盈利狀況，產生的經濟效益，工程的整體質量等方面。施工企業屬于特殊的行業，其要求管理人員與工作人員必須具備高度的責任心與思想道德品質。

當前我國缺乏大量的關于施工企業方面的優秀管理人才。只有通過企業對骨干員工進行專業培訓，加強對其管理能力培訓，提高其整體專業知識水平能力與管理能力，以便確保施工企業的人力資源水平得到合理分配，保證施工企業的整體員工素質以及企業的運營成效。

3.采用外包性的培訓制度。由于施工企業當前對于構建企業培訓機制的意識還不是很強烈，我國施工企業比較缺乏專業的培訓師，只有擁有專業化的培訓師隊伍，才能使得企業的培訓質量得到保證，培訓效率得到提高。因此，施工企業可以通過將企業的培訓外包給其他專業化的培訓機構，加強培訓講師的專業化水平，通過專業化的培訓師與培訓機構制定完善、全面、合理的企業員工培訓計劃，注重企業培訓的實用性、高效性及目的性，以最快、最實用、最經濟性的方式對企業員工進行專業化的培訓。

4.制定培訓計劃與評估制度。（1）制定培訓計劃。施工企業應當制定符合企業實際情況的培訓計劃，并結合企業的發展戰略計劃出發，制定能滿足企業與員工自身的計劃。同時，將員工素質基礎與企業人力資源配置情況相結合，制定明確的員工培訓目標與培訓方法、主要培訓內容，包括具體的培訓時間、方式、要求等方面。另外，通過制定企業的整體綜合發展計劃及年度計劃，有助于施工企業確定企業的培訓計劃與培訓職責，以便施工企業將企業員工培訓體系進行實施，即開展以人為本的互動培訓模式，不僅可以保證了企業員工培訓計劃的有效開展，還可以保障企業培訓工作的實效性與高效性。（2）設置培訓體系的評價制度。通過設置企業培訓體系的具體評價、評估制度，在進行培訓課程以后，從各個方面進行評估，包括培訓的課程反應、培訓的影響因素、培訓的效果及培訓的反饋建議方面，針對出現的問題及不足之處，及時制定有效、合理的解決應對措施，有效的改進施工企業的培訓體系，提高培訓的質量與效率。

（三）解決已培訓人才的流失問題措施

1.加強對員工的職業規劃等思想教育培訓。一方面，由于當前企業很多已經培訓的員工流動性大，企業應當在對員工進行正式的能力培訓之前，側重對員工進行職業生涯規劃培訓。主要通過分析當前施工企業的主要人力資源結構及企業未來的發展規劃與年度計劃等，向員工講解晉升制度與晉升機會，及豐厚的企業工齡獎勵、各類空缺職位信息等。塑造企業員工對企業的高度忠誠性與職業歸屬感，以人為本式關注、尊重員工，幫助員工制定職業規劃表，增加企業員工對企業的高度認可性，從思想教育方面降低在職培訓員工的流動性。另一方面，通過深入員工的工作、生活中，對員工進行企業文化與企業價值觀渲染，向員工灌輸團隊合作意識，即進行思想教育，加強員工之間的合作默契與相互的信任感，提高員工之間合作的效率與質量。不僅有利于提高企業的整體凝聚力與協作力，而且有利于加強企業的整體核心競爭力。

2.健全企業的員工晉升機制，加強培訓員工的自我投資意識。一方面，建立健全的企業員工晉升制度，將員工的薪酬福利、晉升機會與培訓相結合。通過完善的員工晉升制度及相關企業規章等，對培訓的員工進行考核，對考核較為優秀者進行獎勵，可采取加薪方式或提供晉升機會等方式。通過優厚的獎勵方式與晉升機會，將企業培訓與員工的個人職業發展相聯系，并總結培訓經驗，增加員工對企業的忠誠度。另一方面，企業應當建立員工培訓的個人投資回報機制。即將員工通過培訓后獲得的能力與成效結合，加強企業員工的自我投資意識與自我增值意識。不僅可以提高企業整體員工的綜合素質，而且有利于保證企業的綜合實力與核心競爭力。

3.健全施工企業的培訓機制，完善員工的培訓系統。企業應當通過建立健全的培訓機制與培訓系統，以便保障員工培訓的質量與效率。通過制定系統性的培訓計劃與流程，結合企業的管理體制及經營狀況、發展規劃，將培訓項目的流程進行分層次設計、分類別分析，將培訓系統的主要內容，包括確定培訓需求、培訓目標、培訓方法、培訓的具體實施方案、培訓的效果、培訓結果評估等一系列流程，注重培養知識能力水平扎實、協作能力高的企業人才，滿足企業對于施工工程所需的專業技術操作人才、施工管理人員、企業管理人員等需求。

4.創新企業員工培訓的形式，提高培訓的效用性。通過創新企業的員工培訓方式，更有針對性的對各類員工進行分類培訓，不僅可以保證培訓的整體質量，而且針對性強、效率高、費用較低。首先，培訓方式應注重實效性，即應當將培訓的理論知識與實操技術進行結合培訓，相輔相成。通過利用晚上，或者雨天等不適宜施工的時間，聘請培訓專家到施工現場進行理論授課與操作輔導，最大限度化的利用施工現場的實物進行現場操作與培訓。其次，可以通過一對一幫帶培訓。對于經驗不足的員工，可以通過分配經驗較為豐富的員工進行幫帶培訓，在員工上崗初期對其進行培訓，邊實操邊指導、學習，可以有效、快速的提高新近員工的實操水平與工作能力。最后，可以通過各類豐富的培訓形式進行新型培訓。包括使用多媒體信息技術手段，由于施工企業員工較多，施工現場較為復雜，通過采用多媒體信息技術，使用網絡平臺培訓，在員工非工作時間自主學習，下載ppt、dvd等教材進行自我增值。此種新型培訓方式不僅可以節省企業對員工培訓的費用，還可以提高員工的自主學習興趣。

三、結語

隨著我國經濟的發展，企業逐漸認識到企業員工培訓工作的重要性，施工企業員工培訓的問題分析與對策研究仍然處于發展初期，但通過完善、健全培訓機制、加強培訓的專業性等各方面的改革與實施，有利于保證企業的培訓效率能得到有效、全面的提升。

參 考 文 獻

[1]凌國順.施工企業人才培訓探討[J].中國集體經濟.2009

對公司的意見及建議范文第3篇

關鍵詞：基建；施工管理；策略

0 引言

基建單位的項目管理內容主要是針對工程的施工技術、工程質量、施工工期以及施工安全等多個方面進行管理。從具體的施工來看，做好項目施工的質量管理，加快工程的施工進度，節約投資時至關重要的。而工程質量主要通過設計和施工兩個環節予以保證，而做好項目施工管理的工作是保證施工質量的關鍵。因此，應該做好工程設計各個環節、每一道工序的控制與監督，將所有的隱患都消除在萌芽狀態。

一個工程的設計主要包括決策、設計、施工以及驗收等環節，各個環節之間是相互銜接且相互制約的，工程管理的過程中應該從重點把握，抓好工程質量管理、以及竣工管理工作。在該過程中，對各個細節環節予以控制。下面將在對項目施工管理的基本原則進行論述的基礎上，從基建單位項目施工管理的全過程出發，探討了項目施工過程中應該注意的相關環節和重點內容，并提出了針對性的解決策略。

1 基建單位項目施工管理的基本原則

1.1 經濟效益的原則

在對基建工程的項目管理過程中，應該要克服那種只顧進度而不顧及工程承包和市場承受能力的現象，從而在管理觀念上形成一種科學的生產觀和進度觀。在管理的過程中應該將將質量管理、成本控制以及市場開發等環節下工夫。并且在進行生產和經營的過程中，通過對各個環節的精確計算，提高投入產出比，促進經濟效益的提高。

1.2 科學合理的原則

在進行施工項目管理的過程中，所有的工作都應該按照科學合理的原則進行，實現現場管理的科學化、合理化，使基建項目管理工作實現現代化生產的各項要求。同時堅持操作方法以及其他作業流程的合理進行，同時加強對現場建設資源的合理利用，對現場的安全管理管理制度進行設置，將所有人員的智慧都發揮出來。

1.3 規范化與標準化原則

規范化與標準化是施工現場最為基本的要求。在工程管理實踐的過程中，通過對生產活動進行有效的協調可以實現生產的制度化和自主化。這項工作首先應該從服從統一的領導意志，克服施工過程中的主觀臆斷和隨意性問題。這樣才能夠從根本上提高施工現場的生產、管理及經濟效益，構建一個科學而合理的現場施工秩序。

2 做好施工人員及管理人員的隊伍建設工作

隨著建筑工程建設規模的不斷擴大，在施工人員的聘用方面出現了一些問題，諸如技術素質較低的人員大量進入施工建筑隊伍之間等。這些問題對整體建筑隊伍素質的建設工作造成了一定的負面影響，使得施工人員的管理難度加大。尤其是一些項目承包單位的技術人員明顯偏少，整體技術力量過于薄弱。因此，在基建工程的施工管理過程中應該將“人為核心”的原則置于中心地位，將人的工作質量作為工序質量保證的前提條件，努力提高施工管理的水平。

而針對施工人員隊伍建設的管理方式可以從這樣幾個方面著手：其一，應該加強思想方面的教育，提高人員的思想水平和境界；其二，應該對員工進行職業道德教育，通過保證員工的思想道德水平來實現員工自主控制施工質量的目的；其三，注重員工工作積極性和主觀能動性的培養，提高員工自主學習的能力；最后，要注重員工的專業技術的培養，提高他們的技術素養。而在管理方式的采取方面，可以采取一定的強制措施，并且逐步建立起針對員工的崗位責任體系，對那些引發公眾質量事故、導致產品保護誤差的人員要進行處罰。在人員的使用過程中也應該按照適才知用、揚長避短的原則來進行。

3 做好材料的管理工作

首先要做好材料的檢驗工作，需知原材料質量的優劣在很大程度上決定了建筑工程質量的購奧迪。假冒偽劣產品和建材必將對工程的質量和可靠性都造成極為嚴重的損害。因此，應該對進場的原材料、施工配件、結構件等的質量進行檢測。而采取的手段可以包括：出廠證明的控制、技術要求、質量保證書和必要的技術鑒定文件等，同時結合必要的抽檢和試驗工作。

針對建筑材料的檢驗工作而言，主要包括這樣幾個方面：其一，對工程中所使用鋼筋的出廠證明文件、鋼筋級別、鋼筋的使用數據、銹蝕情況以及試驗報告單等進行檢測，有必要時可以抽樣送相關部門檢驗；其二，對于水泥的檢驗，除了水泥出廠的合格證和出廠日期達到要求之外，還要在進場之前進行一定的實驗，確保實驗結果達到要求；其三，骨料的配置，主要是保證施工中用到的水泥標號、粒徑以及含泥量等技術指標達到要求，杜絕其中包含有風化碎石；其四，砂石的含水量粒徑、混凝土的配合比以及坍落度等都要達到對應的標準。

總的來講，在材料的質量控制過程中，所采用的方式主要包括：把握好質量標準、材料性能的鑒別、材料式樣的抽樣、試驗方式以及對應的施工要求等。對于工程中需要外購的主要建筑配件及結構件等，在進場之前要及時的進行開箱檢測，不符合要求時應該及時的予以退貨。主要的材料進場時應該出具相應的出廠合格證以及材料化驗單據，各類構件必須有完整的生產批號及出廠合格證明。采用這些方式，將不合格材料完全控制在工程使用之外。只有這樣才能確保工程的整體質量，確保結構的整體安全性能。

對公司的意見及建議范文第4篇

2018年我在設計院主要的工作還是集中在投標文件的制作、方案的制作匯報、合同的簽訂、以及圖紙會審的技術交流、工程安裝配合等方面；自我提升的空間還是很大的，展望新的一年，我將繼續努力，力爭在工作能力能更上一個新臺階.

2018年對于個人來講都是非常有忙碌的一年，由于設計院接管的設計和工程今年依然落實在設計院實施；另外，隨著公司的發展和強大，公司的分公司數量也越來越多，每個分公司都有自己的業務區域，但是各分公司的技術力量的配套還沒有相應跟上公司的發展，這直接導致我們設計院的業務量很大，甚至有點應接不暇；再加上今年設計院人員流動量較大，招聘的人員數量也一直沒有跟上需求，所以今年所有的法定節假日我們基本都是在加班中度過的，即使這樣有時也無法滿足工作量需求，通宵加班或加班至凌晨也時有發生，我們每個人都揮盡自己的每一滴汗水，盡最大的努力來完成這個忙碌且具有挑戰的一年。

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2018年已經過去，2019年已經來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。

在已經過去的2018年里，很感謝領導給予我這個平臺，讓我可以鍛煉自己，從而讓自己各個方面的能力有了很大的提高，在核桃峪煤礦和營盤壕煤礦深度處理工程的投標文件的編制工作中，我學會了很多，第一接觸水量如此龐大，工藝相對復雜的大項目，我們設計院所有的人員幾乎傾盡全力來配合完成這項工作，我負責了這兩項工作的主要工作，從整個工藝流程的選擇以及相關配套設備、儀表的選型我全程負責，這當中當當然有不可逼問的疑問和糾結，在領導的支持下我們都全部完成了任務，盡管由于很多方面的原因我們沒有中標，但是在這整個過程我們在很多方面都得到了鍛煉，尤其是在反滲透工藝、陶瓷膜工藝、DTRO工藝以及蒸發結晶工藝上我本來就相對欠缺相關設計經驗，在這項工作我對以上工藝油類更深入的了解，使自己在工作履歷上開拓了一片新的疆土。

在2018年，我還參加了潞安集團王莊煤礦的合同簽署、初步審計會審以及圖紙會審，我作為我們公司的技術代表單槍匹馬去參加初步設計和施工圖紙會審，匯報方案和介紹重介速沉水處理設備，這對我來說也一次巨大的挑戰，在數目較多的行業專家面前，一個人敘述出設計方案的整體思路，突出重介速沉的的優勢，沉著穩重的應對各位領導的提問并圓滿的解答，盡管整個流程走下來一波三折，但到最后都一一客服，這對我來說是一次考驗更是一次自我提升的機會。

除了以上的工作外，我還很完成了鄆城煤礦井下礦水處理工程的的投標工作、合同簽訂工作、圖紙會審以及相關設備的采購工作，以及后期的技術協議和合同擬定，配合后期所有工藝設備的采購技術溝通和交流；以及羊場灣煤礦、王莊煤礦、梅花井二期所有工藝設備的采購技術溝通與交流；羊場灣項目、王莊北栗風井配合項目現場做好技術支持和與甲方的聯系協調工作；另外我單獨負責了汪家寨煤礦的設計工作，汪家寨煤礦的設計涵蓋了工藝、電氣、土建等專業，工藝專業作為項目負責人為此付出了很大的努力，從前后好幾場的勘察現場，到后期的因場地受限而被迫要求更換場地，到后來的沒有批準，前后設計施工圖共三個版本，作為項目負責人不僅要按時完成自己專業的工作外還要與其他專業保持交流，確保施工的統一及完善。在這項工作中我也學到了很多東西，另外我還負責了大壩田煤礦、金雞灘煤礦、大柳塔煤礦的技術交流及投標工作。

對公司的意見及建議范文第5篇

關鍵詞:工程測量；建筑施工；質量管理

Abstract: in this paper the author combined with years engineering survey practical work experience, the paper based on the necessity of the engineering survey, this paper analyzes the engineering survey in the construction phase of the influence on the quality of building construction, we hope that this paper can work in all the people to provide some references.

Keywords: engineering measurement; Building construction; Quality management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

在建筑施工過程中，施工測量成果的準確與否都會直接影響到工程構筑物的位置定位及結構間關系，工程事故的發生往往也是因為工程測量不準造成的，如果工程測量沒有獲得有效的監控，就無法保證施工測量的成果的精度和準確度，也就無法保證建筑施工的質量。測量施工的任何一次失誤，都可能導致工程施工出現較大偏差，因此，在建筑施工的過程中，工程測量的準確性直接影響到建筑施工的質量，加強工程測量過程的監控及測量結果準確度的管理，對建筑施工質量的保證具有重要的意義。

二、工程測量在各施工階段對建筑施工質量的影響

（一）工程測量在在工程開始施工前對施工質量的作用。

工程建設的設計，在經過討論、審查、批準之后，就將進入施工階段，此時要將所設計的建筑物，按照施工要求在現場標定出來（即所謂定線放樣），并以此來作為實地施工的依據，根據工程現場的地形工程的性質以及施工的組織與計劃等，建立不同形式的施工控制網，作為定線放樣的基礎然后再按照施工的需要，采用各種不同的放樣方法，將圖紙所設計的內容測設到實地，以樁基施工為例，樁基礎作為建筑物的主要支撐體系，其定位的準確性直接關系到建筑物的定位及結構的受力分布，根據施工規范的要求，樁位的定位精度要求很高，一旦樁位偏差超過了規范要求，將會引起上部結構的設計變更，從而增加了工程成本。嚴重的樁位偏差將會導致廢樁，需要采取重新補樁等措施，這樣做不但影響了施工的進度，而且改變了原來的受力情況，對建筑物埋下了無法預計的質量隱患。有時還要進行一些竣工測量變形觀測以及設備的安裝等測量工作。標定的準確與否將直接影響建筑物的質量。

（二）工程測量對主體結構施工階段的影響主要有以下幾個方面：

1.工程測量在結構施工階段的作用

在主體結構施工階段，工程測量主要包括平面控制網的施測，高程控制點的施測以及構件的平整度控制等。每一項工程，在施工放樣之前要建立平面控制網，核對設計圖和紅線圖所提供的坐標關系是否銜接完善，要核對設計的建筑物，第一是否超出用地紅線范圍；第二坐標是否準確無誤：第三坐標基點及標高起算點的穩固與準確性，認定之后對測量控制網應達到的精度進行分析。通常，為了確保工程質量，每完成一道工序，都要對下一工序的軸線進行準確的放樣，一方面可以對已完工結構進行校核，更為重要的是通過放樣，為下一道工序的施工質量提供保障。在高程控制方面，為模板施工提供準確的基準點，同時有效控制模板的施工平整度。并為混凝土施工提供高程控制線，保證結構物的平整度。精確的高程控制是工程質量控制的前提。對于施工作業面積較大的工程，要保證模板施工的總體平整度、混凝土面的平整度，這一點更為重要。

2.工程結構變形觀測的作用

準確的觀測成果為施工期間的工程質量控制提供必要的保證。工程結構的變形觀測具體包括基礎邊坡的位移觀測，建筑物的主體沉降觀測，高層建筑物的傾斜度觀測等。其中以建筑物的沉降觀測為主。在工程施工過程中，通過對上程結構沉降觀測數據的分析，可以及時了解工程施工過程中基礎的載重和承載力情況。過大的非正常沉降應引起施工技術人員的重視，并進行具體分析，對施工方案進行必要的調整，防止事態的進一步惡化，以免造成重大質量事故。

3.工程測量在工程收尾竣工階段對建筑施工質量的影響

為保證交付給用戶的成果為合格品，必須把好兩關，即項目的開頭和結尾。項目開始實施前做好技術方案的審定工作非常重要，從用戶要求的分析到相應技術措施和實施方案必須經過認真討論和落實。項目完成后的質量檢查也是保證成果質量的關鍵，通常為自檢、互檢、質管部門審查、總工程師審定再提交用這樣一個過程。

三、加強工程測量管理，采取確實可行的措施，全方位的做好施工測量工作，

（一）建立合理的測量組織體系

在實際施工過程中，我們必須加強工程測量管理的力度，

采取切實可行的措施，建立合理的測量管理組織體系，具體如

下：

1.建立各級質量責任制

在項目實施過程中，必須執行質量管理與質量監控制度。對項目實施的全過程進行有效的監控，以保證成果質量和工期。

2.嚴把方案審定和最終成果檢查關

為保證交付給用戶的成果為合格品，必須把好兩關，即項目的開頭和結尾。項目開始實施前做好技術方案的審定工作非常重要，從用戶要求的分析到相應技術措施和實施方案必須經過認真討論和落實。項目完成后的質量檢查也是保證成果質量的關鍵，通常為自檢、互檢、質管部門審查、總工程師審定再提交用這樣一個過程。

3.中間過程監控

在項目執行過程中應經常檢查中間成果特別是關鍵工序成果的質量。當遇到某些嚴重影響質量的技術問題時，集有關人員專門研究討論解決方案。對于工程測量項目而言，關鍵工序主要有各級控制測量及平差計算等。

4.嚴格執行工作記錄

在項目過程中，質量管理除明確各級責任外，要求必須有相關的質量和工作記錄。

（二）加強工程測量管理，提高工程的施工質量在實際施工過程中，我們必須加強工程測量管理，采取確實可行的措施，全方位的做好施工測量工作，以保證和提高施工質量。具體如下：

1.提高測量人員素質。作為一個合格的、專業的測量員，首先要具備吃苦耐勞、嚴謹認真、團隊協作的基本條件。提高讀圖能力，強化質量意識，養成事前反復考慮，事后反復檢查的習慣。

2.強化儀器的維修、保養、校驗工作。

3.全民提高對測量工作的認識，參與對結果的檢查，及時糾正錯誤。

4.合理安排建筑施工順序，我工程測量提供較好的環境。保證測量工作的順利進行。

5.搞好“兩手抓”工作，一手抓規劃，編制可行性的測量方案，二手抓測量個條件落實工作。

6.標準化工作。包括每天做施工測量日記，測量資料做檔案標準管理，操作按標準規程，嚴格按國家標準、規范、規程和設計圖紙施工；制定測量標準的計算、操作、檢查等制度等等。 四、結束語

在建筑工程施工中，工程測量貫通著整個工程的始終，測量質量直接關系著建設工作的效率。因此，必須重視工程測量的質量管理，在工程施工的過程嚴格遵守測量規則，按照施工測量的流程進行過程控制，層層把關，全方位多角度杜絕和避免事故隱患的存在，從而提高測量成果的質量，保證建筑工程質量。