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上周主題“危邦不入,亂邦不居”,筆者知行合一,近期也一直將主要精力放在期貨市場,周四晚上筆者打開外盤發(fā)現(xiàn)全球股市出現(xiàn)新一輪下跌的態(tài)勢,A股恐難獨善其身。相比之下,A股市場比外盤要抗跌,但形態(tài)類似,只是幅度較小。根據(jù)三強理論,假如可以做空對應股市的股指期貨,我們首當其沖要做空標普500,因為它8月2日第一個破位,M頭部確立,成為本輪下跌的龍頭;其次周四可以做空印度孟買30指數(shù),因為其下跌之后的自然回撤首先得到確認。
上周主要從華爾街逼宮美聯(lián)儲早日啟動第三輪美元量化寬松政策來寫的,這里主要從技術上來分析。實際上技術分析和基本面分析是相輔相成的,特別是對待全球宏觀經(jīng)濟形勢。做基本面分析要粗不要細,大致了解美債危機對全球經(jīng)濟的負面影響就可以了,沒有必要分析各國的具體損失之類細節(jié)。真正細致的分析讓有關專家去做,畢竟我們搞不到那些真實的數(shù)據(jù)和資料。同樣在股票市場,了解經(jīng)濟發(fā)展的趨勢、國家政策扶植的一些行業(yè)、新行業(yè)新技術新產(chǎn)品的出現(xiàn)等等就可以了,不用細致到去分析一家上市公司的主營業(yè)務、每股收益等。這樣做費時費力往往得到的還是錯誤的結果,因為上市公司有偽造財務報告的可能。基本面在盤面反應出來,而通過技術分析則可以反推基本面,從而快速找出熱點和龍頭。
既然上周說的是基本面,本周就從純技術上反推基本面,并推演一下后面可能的走勢。全球股市暴跌,全球金融市場的聯(lián)動性再次得到體現(xiàn),頭部形態(tài)基本上都已經(jīng)確立,區(qū)別僅僅是頭部形態(tài)各異,有的是“M頭”,有的是“復合式頭肩”形態(tài)。一般來說,下跌突破頭部頸線之后會有一個技術上的“自然回撤”回拉頸線確認,等價格創(chuàng)出新低則回撤完畢。本周各國股市均在回拉確認,目前來看,印度應該是最快確認的,周四最低16433與上周最低點只差一個點,而A股相對抗跌,這也可以驗證為何全世界都在看好中國經(jīng)濟。然而不管先后,總之各國股市均處在風雨飄搖當中,雖然風暴中心在美國和歐洲,但各國股市并沒有惟他們馬首是瞻,看印度、韓國一馬當先便知“城門失火,殃及池魚”。一旦美股創(chuàng)出新低,自然回撤被確認,那么上證指數(shù)創(chuàng)出新低并下探2319點或許是板上釘釘?shù)氖虑椤W詈玫那闆r當然是美股帶領全球市場穩(wěn)住陣腳,隨后A股作出一個形態(tài),那么小資金運用游擊戰(zhàn)術操作強勢股還是可以的。
最后談談近期操作策略,上周說放量突破2610點即可小資金操作中小盤次新股(一般是突破后3天站穩(wěn)為確認),本周突破一沒放量,實際上較頭天微微縮量;二沒站穩(wěn)3天,所以算一個技術上的假突。這里大盤隨外盤再次下跌的可能性較大,操作策略上要么休息,要么投身期貨市場。假如有人習慣了游擊戰(zhàn),那么請等待大盤放量突破2630-2650點一線,操作上依然以小盤次新股為主。這里尋找一些有比如鋰電池、能源等潛在概念的次新股,同時在技術上正在橫盤做形態(tài)的,可以放入自選股,等有一天在大盤的配合下放量突破,必然就是股市的龍頭股。
過去的一學年是令人感動的精彩一學年,我們的學校取得了巨大成績,獲得了更多的榮譽,特別要提的是我們高三有24名同學被南京大學、四川大學、東南大學、南京航空航天大學、南京理工大學等985和211工程國家重點大學錄取,有370多名同學接到本科第二批院校的錄取通知書,90%以上高三畢業(yè)生即將走進本科院校繼續(xù)深造,這是全校師生刻苦鉆研、勤奮學習的結果,更是老師們用心血和汗水為同學們鋪墊成功之路的結果,這些成績是實驗中學的光榮,也是同學們的自豪!它必將鼓舞我們?nèi)熒鷿M懷信心地迎接新學期的開始。
這幾天,對于同學們來說,就像是你們手中剛剛拿去的新書一樣,散發(fā)著油墨的清香,嶄新嶄新的。雖然現(xiàn)在還不知道這本奇特的書里面講述什么神奇有趣的故事,但在那整潔的封面上,卻已經(jīng)寫滿了我們老師對你們的祝福。只要你們用每一天的真誠和努力,認認真真地讀完這本書,你一定會發(fā)現(xiàn)一個秘密,這秘密就是:學習生活原來這樣美好。
記得有一首歌里唱道:“幸福不是毛毛細雨,要靠我們自己去創(chuàng)造”。我們只有在春天里播撒文明、勤奮、樂學、健康、合作的種子,秋天里才會收獲明禮誠信、樂學善思、身心健康、團結合作的豐碩成果。播種離不開耕耘,只有辛勤耕耘,我們才能學會求知、學會健體、學會合作、學會做事、學會做人,享受到進步的喜悅,享受到收獲的幸福。
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開學了,每一位老師一直在做著精心的準備。就像以往一樣,都懷著巨大的企盼期待著你們健康地成長,希望你們長得更高、變得更懂事。而你們,也一定會用自己的言行,讓老師們由衷地感到,重新出現(xiàn)在他們面前的學生更成熟、更可愛了!
最后,在新學期開始之際學校要求同學們做到:
一要收心。
從暑假的以玩為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W為主。
二要有決心。
新學期要有新目標,下定決心,取得更優(yōu)異成績。
三是恒心。
學習上要下功夫,持之以恒,取得新的輝煌。
四要有愛心。
不僅要提高學習成績,同時還提高品德修養(yǎng)。尊敬老師,團結友愛,互助互愛,孝順父母。
五是特別留心。
注意校內(nèi)、校外和家中安全。
關鍵詞: 新課改 班主任 工作現(xiàn)狀 工作方法
教育改革給當代班主任工作的優(yōu)化帶來一定機遇,也帶來挑戰(zhàn)。班級是學校教育實施的基本單位,班主任的班級建設與管理水平影響學生日常學習質(zhì)量。班主任的日常管理工作對學生健康成長、學校與家庭教育的結合有重要影響。班主任是班級活動的重要組織者,也是學校、社會與家庭聯(lián)系的重要橋梁,是學生成長道路上的引導者。做好班主任工作,才能讓學生有良好的學習氛圍和條件。
1.班主任工作的現(xiàn)狀
班主任的工作固然重要,但當前班主任工作還面臨許多困難,也存在較多問題,具體如下:
1.1班主任的工作素質(zhì)不足
班主任的個人工作素質(zhì)對其工作水平有重要影響。目前,許多中小學班主任都是班級的任課教師,在教學生某一學科的同時,兼任班主任。這些教師雖然能夠勝任教學任務,但并不能做好班主任工作。大部分教師沒有學習過專業(yè)的班主任工作理論,也沒有得到過專業(yè)的培訓,使班級管理工作主動性較大,從而影響工作效果。
1.2班主任工作方法死板
班主任能否利用靈活的手段解決班級問題,對于班主任的個人威信能否建立有直接影響。部分中小學班主任沒有接受新的教育思想,仍然將自己視為班級的控制者。這些班主任認為自己是班級的領導,自己說什么,學生就要聽什么,學生不按照自己的想法做,就要嚴厲懲罰學生。在解決班級問題時,總是利用說教式方法,使學生一直在受教育,被批評。死板的班主任工作方法影響班級活力,更影響班主任工作水平的提高。
2.新課改下班主任工作的方法
班主任工作是一項十分細致的工作,新課改下做好班級管理工作需要從這幾個方面入手。
2.1做好細致的入學教育工作
在每一個學期的開始階段,班主任要對學生進行入學教育。特別是一年級或者初一班主任,要引導學生適應自己的教育方式及學校的學習氛圍。到了新的環(huán)境中,許多學生會感到不適應,特別是獨立能力不強的學生,新環(huán)境適應能力較差。在開學教育中,教師要在班會上對學生的住宿與生活問題進行反復強調(diào),對學校生活的多個細節(jié)進行講解,讓學生的心理負擔減輕,從而更高效地學習。因此,開學初是班主任工作繁重的時期,教師要從早到晚陪學生,與學生一起學習,一起出操,一起吃飯,監(jiān)督學生休息。在開學班會上,教師要細心聽學生的想法,對學生的建議進行分類,在有效的師生溝通基礎上開展與學校領導的工作,將學生的思想動態(tài)上報。處理好學生的想家問題,指導學生獨立生活,從而讓學生有一個健康的身體與積極的心理狀態(tài)。
2.2做學生的好榜樣
學高者才能為師,身正者才能為榜樣。教師發(fā)揮自身榜樣作用,能夠讓學生在潛移默化中規(guī)范自己的行為。教師要求學生做到什么,就要自己先做到。在學生起床時間,班主任已經(jīng)開始工作。在課下時間,積極與學生互動,抓住每一個機會了解學生。在自習課上,積極為學生解決困惑。教師的個人行為舉止對學生的成長有重要作用。當學生犯了錯誤,教師不能一味指責學生,而要通過平等交流了解事情的來龍去脈,再客觀地評價學生的行為,鼓勵學生下次注意。當學生生病,教師要給予關心與愛護,將學生送到診所,讓學生感受到學校的溫暖。
除此之外,教師要加強自我學習,提高自身專業(yè)知識水平,使自己成為課堂中的魅力教師。更要學習一些班級管理的理論知識與先進方法,不斷優(yōu)化班主任工作方法。
2.3做好心理指導工作
現(xiàn)在的學生學習壓力都很大,班主任應當用人性化工作幫助學生減壓。學生與同學之間的矛盾,家庭成員之間的不和睦,都會影響學生心理。班主任要積極開展心理教育活動,幫助學生形成寬廣的胸懷,促使學生產(chǎn)生心理問題的幾率降低。教師要觀察學生的行為,對學生的變化進行記錄,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。在做好師生交流的基礎上,與家長進行及時溝通,讓家長了解孩子在學校的表現(xiàn),促進班主任工作全面化。只有精細工作,才能有更好的成果,促進學生更好成長。
3.結語
班主任是學校教育中最重要的實踐者。班主任的工作是最具有創(chuàng)造力的工作之一。在教學改革新時期,教師要認識到自己的角色,端正班級管理態(tài)度。做學生的朋友,協(xié)調(diào)師生關系,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。只有教師真正考慮學生的利益,從學生角度出發(fā)思考問題,才能成為一名合格的班主任。
參考文獻:
過完喜慶熱鬧的春節(jié)長假,送走了寒風刺骨的冬季,我們又迎來了新學期的學習生活。xx年這個春季,我們的學校又轉(zhuǎn)來了一些新同學,總校陸校長派來了三位新老師和一位校長助理。現(xiàn)在我一一向同學們介紹:這位張老師教三年級數(shù)學、那位許老師教六年級的數(shù)學,這位叫陳燕的老師是教英語的實習老師,這位就是上級派來的蔡校長,他們是我們分校的新成員、新朋友,讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們。我再把原來就在這里的老師介紹一下……。好!我介紹完了,你們都認識了各位老師, 其實我介紹的目的是希望同學們在這里把我們每一位老師都當作朋友,當作知心朋友,然后我們會盡全力幫助在這里學習的每一名學生。
同學們,我們的學校是一所現(xiàn)代化的農(nóng)村小學,有人也說她是一所有點名氣的農(nóng)村小學。是的,慶東小學在歷史上曾經(jīng)培養(yǎng)了許許多多的品德好成績佳的優(yōu)秀學生。就拿去年市八中的中考優(yōu)秀學生來說,獲得600分以上的學生中就有8名曾經(jīng)是我們慶東小學的學生。所以在以后的日子里,我希望從慶東小學走出更多的一批批優(yōu)秀的學生。將來成為祖國建設的棟梁之才。但是,還是那句話說得好:千里之行,始于足下。一切的成績,一切的成就都要從現(xiàn)在的努力開始,都要從現(xiàn)在的點滴小事做起。這學期,請同學們要記住兩句十分重要的話:
責任心,邁向成功的起點。好習慣,快樂成長的階梯。
責任心,含義非常豐富。要做一個有責任心的人,不容易。要對自己負責,對他人負責,對社會負責。我們作為一名學生,一名東萊小學慶東分校的學生,要承擔哪些責任,怎樣承擔責任,這些,我們要想明白,做起來!比如我們每天認真看各種好的圖書、勤寫讀書筆記或日記;認真寫具有真情實感富有童趣的作文;我們每天認真細致地完成語文、數(shù)學、英語等學科的作業(yè) ,就是有責任性的具體表現(xiàn)。
好習慣,也包含了很多內(nèi)容,而且就體現(xiàn)在我們平時的一言一行,一舉一動之中,習慣雖小,意義很大,而且好習慣養(yǎng)成就要從小做起,從小事做起。例如: 我們每天準時到校后遇見老師主動問好,和同學親切打招呼,不隨意丟垃圾,看見校園里有丟棄的廢紙等雜物就揀起來放到垃圾房里;我們每天做好預習、課前準備和課后復習等小事;認真參加每一次考試;平時多反思自己練習中的錯誤;每天積極參加長跑鍛煉,開展豐富多彩的大課間活動等等這些良好習慣一旦養(yǎng)成,同學們就會一輩子受益。
同學們,一個人的成長是需要付出艱辛的努力的。不管是責任意識的形成,還是好習慣的養(yǎng)成,包括各個學科的學習成績提高和身體素質(zhì)的提高,都需要持之以恒的努力。學習是很辛苦的,但這里面有更多的快樂!什么是學習的快樂?我想,當你通過努力不斷進步時,你一定會感受到這種快樂!我希望每一位同學都有這種快樂,也希望你把這種學習的快樂告訴你的老師,告訴你的父母,讓我們一起分享你的快樂!
我也希望我們慶東的老師,給我們的學生更多的關心,更多的愛護,更多的指導,更多的寬容,每天和我們的學生一起快樂地成長!
學生的人身安全 和心理安全一直是我們?nèi)w老師時刻關注的事情,我希望我們每個小朋友注意自身的安全,上學、放學的路上要遵守交通法規(guī),在學校里不做危險的游戲以免發(fā)生人身傷害事故。在家里不玩電、水、氣,防止發(fā)生觸電、溺水以及煤氣中毒等事故,一切要預防為主。同學們我提的要求你們能不能做到!(能)好!
新年伊始,面對“十二五“開局年和深化醫(yī)療體制改革,作為醫(yī)藥企業(yè)決策者、高管或職業(yè)經(jīng)理人,擺在面前的任務任重道遠。他們的正確定位應該是企業(yè)管理者,先是企業(yè)戰(zhàn)略的第一責任人,用戰(zhàn)略管理統(tǒng)領管理工作,凝聚人才,提升產(chǎn)品力、品牌力和營銷力,而做好新一年的戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)領企業(yè)全局則顯得尤其重要。
企業(yè)發(fā)展是企業(yè)基于長遠和全局考慮的行動計劃,是企業(yè)經(jīng)營活動的綱領,也是企業(yè)的生命,企業(yè)沒有戰(zhàn)略猶如沒有羅盤的航船。通過分析我們會發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的成功,都是依賴戰(zhàn)略方向明確,戰(zhàn)略路徑清晰,戰(zhàn)略執(zhí)行強大。他們的成功方法源自于戰(zhàn)略和精細管理以及執(zhí)行保障到位。成功藥企的主要經(jīng)驗在于:戰(zhàn)略統(tǒng)領與層級管控、組合營銷與整體競爭、單兵提升與團隊制勝,做到三個滿意:客戶滿意;員工滿意、董事會滿意,也就是實現(xiàn)客戶、員工、股東三方共贏。
利好環(huán)境中格局悄然改變
新醫(yī)改形勢下,醫(yī)藥企業(yè)對大環(huán)境必須有清醒的認識,積極應對,在機遇與挑戰(zhàn)并存的前提下謀求有利局面。隨著基層醫(yī)療市場投入的大幅度增加,以及基本藥物制度的實施,可能會使普藥市場需求激增,市場容量擴大。新醫(yī)改方案實施后,藥品購銷模式將被優(yōu)化。基本藥物的招標采購,將有可能實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)療機構的直接交易,促進醫(yī)藥流通領域的規(guī)范化建設,保證購銷雙方的合理利益。同時,醫(yī)藥市場也將向多元化發(fā)展,基層藥品市場得以興起。原來以城市醫(yī)院為主要市場的格局將發(fā)生變化,市場重心將加快速度向基層社區(qū)衛(wèi)生機構、農(nóng)村市場擴散。這將使市場更分散,網(wǎng)絡覆蓋更加多元化。在這一過程中,縣級、鄉(xiāng)級基層醫(yī)療單位的市場地位將得到提升,變得更加重要。
另外,資源配置也將集中。基本藥物目錄將改變藥品生產(chǎn)布局,基本藥物的生產(chǎn)將逐步集中于為數(shù)不多的大型藥品生產(chǎn)基地,擁有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)將在對市場增量的爭奪中受益。而缺乏競爭優(yōu)勢,依賴低成本競爭的中小企業(yè),則可能陷入被動局面。在這樣的局勢下,醫(yī)藥行業(yè)將發(fā)生重組與整合。
新形勢下藥企規(guī)劃把握重點
1、年度醫(yī)藥規(guī)劃的制定要重事實依據(jù),科學嚴謹,對企業(yè)當前績效產(chǎn)生的原因進行了深入的分析,為提升企業(yè)未來績效提供信心。了解影響當前績效的關鍵要素,才能防患于未然。
2、充分汲取企業(yè)的歷史經(jīng)驗,清楚地知道哪些管理決策、管理行動能夠產(chǎn)生最佳的管控效果,能夠為未來的管理實踐提供清晰的、具體的行為指導方案。
3、較好地解決團隊成員之間的不同意見, 沒有參與就沒有承諾。要使每一位成員(既包括管理者,也包括一般員工),要讓他們知道他們是團隊中的一份子,每個環(huán)節(jié)的行動都會對結果和績效產(chǎn)生直接的影響。因為只有目標一致才能齊心協(xié)力!
4、做好一個實用的醫(yī)藥規(guī)劃沒有一個系統(tǒng)的分析工具是不行,如何用好這些分析工具,了解工具背后涵義和工具要解決的主要問題, 對醫(yī)藥規(guī)劃起到了至關重要的作用。如SWOT分析、TOWS分析、波士頓矩陣、競爭策略模型、德爾菲法則、數(shù)據(jù)分析模型、苷特圖、定性認知圖、勝任力模型等。
一、平穩(wěn)有序梳理六大要素
面對目前形勢和十二五即將開局之際,藥企業(yè)想要在新一年再次掘金,必須要做好企業(yè)管理。而這其中的戰(zhàn)略管理則更為關鍵。而此時的藥企職業(yè)經(jīng)理人們則首要任務是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定出我們所熟知的領先的五個關鍵要素管理:人力、資金、產(chǎn)品、信息和關系。
資源:包括內(nèi)部資源、外部資源、社會及網(wǎng)絡資源的整合,可以給醫(yī)藥企業(yè)帶來市場終端的快速覆蓋及形象口碑的進一步確立。
人力:人力資源是企業(yè)的核心資源,用人在于御心,除了業(yè)務培訓,藥企老總的職責就是在公司利益、員工利益兩方面尋求最佳平衡點,還要具備疏導員工工作情緒的專業(yè)技能,通過現(xiàn)代公司治理的高效運營,為客戶創(chuàng)造價值,同時實現(xiàn)企業(yè)價值。
資金:資金是企業(yè)的血液,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須依賴有效的預算管理,企業(yè)的投入產(chǎn)出管理是非常重要的環(huán)節(jié),降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也是非常關鍵的資金流管理。
產(chǎn)品:了解企業(yè)的產(chǎn)品適合在什么樣的渠道和什么樣的終端進行銷售。普藥產(chǎn)品適合于渠道分銷覆蓋市場,半普藥產(chǎn)品適合臨終端推廣,新特藥適合自建隊伍推廣或招商。
信息:及時了解市場信息、客戶信息、競爭信息、政策信息、招標信息,有助于及時把握機會,先一步,勝百步。
關系:不僅僅是內(nèi)部關系,還是外部關系,同樣的客戶,關系到位者勝。相關機構的的建立,可以產(chǎn)生新的增長。
二、戰(zhàn)略下移價格分割“醫(yī)療蛋糕“
在新醫(yī)改大背景下,醫(yī)藥企業(yè)過去單純依靠炒作、專柜、藥店促銷等方式已經(jīng)越來越被醫(yī)藥主管部門和渠道所不認可。而社區(qū)醫(yī)院和農(nóng)村市場則成為許多制藥企業(yè)眼中的下一個“蛋糕”,也正因此,眾多國內(nèi)眾多藥企以及跨國藥企一改往日只重視三甲醫(yī)院的營銷,轉(zhuǎn)向基層拓展。