前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇部隊(duì)生活范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
【關(guān)鍵詞】 可重復(fù)性
【Abstract】 AIM: To develop a Scale of Recruits Adjustability to Military Life (Scale) to evaluate the recruits adjustability to military life. METHODS: Qualitative and quantitative research was conducted to develop the scale, which was used in 782 recruits to assess its reliability and validity. RESULTS: ① The scale was composed of 12 items. ② Cronbachs αcoefficient was 095. ③ Only one common factor was extracted by factorial analysis, which was in accordance with our presumed structure, and the cumulative contribution rate was 6873%. The criterion related validity between superiors and colleagues was 812% and the score of different groups had significant difference (P
【Keywords】 military personnel;adaptation,psychology;reproducibility,result
【摘要】 目的: 編制新兵部隊(duì)生活適應(yīng)評(píng)價(jià)量表(以下簡(jiǎn)稱《量表》),為部隊(duì)提供評(píng)價(jià)新兵適應(yīng)能力的有效測(cè)量工具及理論依據(jù).方法: 采用定性與定量研究相結(jié)合的研究方式編制新兵部隊(duì)生活適應(yīng)評(píng)價(jià)量表,并用其對(duì)782名新兵進(jìn)行測(cè)試,評(píng)價(jià)其信度和效度.結(jié)果: ① 《量表》由12個(gè)條目組成.② 326例樣本總條目的Cronbachs α系數(shù)為095.③ 因素分析產(chǎn)生的1個(gè)公因子與編制構(gòu)想基本一致,其累計(jì)貢獻(xiàn)率為6873%,將其定義為部隊(duì)生活適應(yīng)性;上級(jí)提名與同伴評(píng)價(jià)的關(guān)聯(lián)效度為812%;適應(yīng)不良組與正常組被試在《量表》上的得分有顯著性差異(P
【關(guān)鍵詞】 軍事人員;適應(yīng),心理學(xué);可重復(fù)性,結(jié)果
0引言
軍營(yíng)是一個(gè)有著嚴(yán)肅紀(jì)律和成套行為規(guī)范的特殊團(tuán)體,良好的軍事職業(yè)適應(yīng)性是一個(gè)合格軍人以及一個(gè)心理健康軍人必備的條件.每個(gè)應(yīng)征入伍的青年進(jìn)入軍隊(duì)這個(gè)特殊集體,從事軍人這一特殊職業(yè)時(shí),首先遇到的問(wèn)題就是如何盡快適應(yīng)新環(huán)境和軍事職業(yè)對(duì)軍人的特殊要求,完成從老百姓到軍人的角色轉(zhuǎn)變.在其后的整個(gè)軍事職業(yè)生涯中,還可能不斷遇到職務(wù)變動(dòng)、工作生活環(huán)境遷移、任務(wù)變更等情況,所以適應(yīng)性強(qiáng)是對(duì)軍人的基本要求.調(diào)查表明[1],軍人由心理適應(yīng)不良引起的心理障礙和精神障礙有逐年增高趨勢(shì).而新兵社會(huì)適應(yīng)不良是導(dǎo)致其心理障礙、精神障礙的重要誘因.對(duì)士兵(尤其是新兵)適應(yīng)問(wèn)題的研究,目前還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),關(guān)鍵是缺乏有效的評(píng)價(jià)工具.本研究根據(jù)“扎根理論”原則[2],采用定性與定量研究相結(jié)合的研究方式編制新兵部隊(duì)生活適應(yīng)評(píng)價(jià)量表,旨在為盡早發(fā)現(xiàn)和排除不適合軍事生活的士兵提供測(cè)評(píng)工具.
1對(duì)象和方法
1.1對(duì)象分兩部分: 第一部分為某部干部12名[平均年齡(223±35)歲]、班長(zhǎng)25名[平均年齡(202±28)歲]、兩年以上老兵[平均年齡(193±14)歲]39人,共計(jì)76人;第二部分為該部當(dāng)年入伍新兵782人,平均年齡(181±15)歲.全部被試均為男性,初中以上文化程度;均否認(rèn)精神異常既往史和家族史.
1.2方法
1.2.1量表編制
1.2.1.1訪談成立訪談小組,以第一部分新兵為訪談對(duì)象.以連隊(duì)為基本單位進(jìn)行訪談.每位被訪談?wù)咭笤诒具B中列舉1~2名表現(xiàn)最好和最差的戰(zhàn)士,并說(shuō)明具體原因.訪談嚴(yán)格按照訪談提綱進(jìn)行,并做詳細(xì)記錄.
1.2.1.2確定條目由訪談小組中的2名成員將訪談?dòng)涗涍M(jìn)行再整理,將完全相同和/或基本相同的表述合并,同時(shí)記錄其頻數(shù).然后根據(jù)列舉的頻率進(jìn)行排序.選取列舉頻率>60%的項(xiàng)目納入評(píng)價(jià)“差兵”初選標(biāo)準(zhǔn).再到部隊(duì)進(jìn)行回訪,進(jìn)一步核對(duì)和修改被納入的24條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的表述.請(qǐng)5名專家(軍事心理學(xué)專家2名,軍隊(duì)政工專家2名,部隊(duì)軍事專家1名)討論上述結(jié)果,最終確定了12個(gè)項(xiàng)目作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).并根據(jù)部隊(duì)回訪中提出的意見和建議,將其轉(zhuǎn)換成正面表述.
1.2.1.3量表形成及評(píng)價(jià)方法以上述12個(gè)條目作為問(wèn)卷的內(nèi)容;評(píng)價(jià)問(wèn)卷采用利克特5分等級(jí)量表進(jìn)行評(píng)價(jià).
1.2.2實(shí)測(cè)新兵下連前10 d,以新兵連為單位,請(qǐng)新兵排長(zhǎng)、班長(zhǎng)根據(jù)部隊(duì)生活適應(yīng)的操作性定義找出本排、本班適應(yīng)最差的新兵,根據(jù)被提名的頻率確定其中的53名作為上級(jí)提名適應(yīng)最差的新兵組,占總?cè)藬?shù)的68%左右.同時(shí)確定該組新兵所在的班為部隊(duì)生活適應(yīng)評(píng)價(jià)單元.兩名經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)的心理學(xué)專業(yè)人員作為主試,統(tǒng)一指導(dǎo)語(yǔ),統(tǒng)一環(huán)境要求,采用《量表》由被試新兵以班為單位進(jìn)行集體互評(píng)(同伴評(píng)價(jià)),而此時(shí)不提供上級(jí)提名的結(jié)果.共收到有效評(píng)價(jià)326份.
統(tǒng)計(jì)學(xué)處理: 由參與研究人員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,結(jié)果以x±s表示,數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析均由SPSS110統(tǒng)計(jì)軟件包完成,P<005時(shí)表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)顯著性. 主要的統(tǒng)計(jì)方法包括: 頻數(shù)統(tǒng)計(jì),團(tuán)體t檢驗(yàn),主成分分析等.
2結(jié)果
2.1內(nèi)在一致性信度計(jì)算326例樣本總條目的α系數(shù),Cronbachs α系數(shù)為095,表明問(wèn)卷具有較好的同質(zhì)性;在條目具有較好同質(zhì)性基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)條目作分半相關(guān),并采用SpearmanBrown公式對(duì)分半相關(guān)系數(shù)進(jìn)行校正,得到校正分半相關(guān)系數(shù)為093.
2.2效度內(nèi)容效度.研究小組成員均為心理學(xué)專業(yè)人員,且有多年部隊(duì)生活經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過(guò)工作分析及相關(guān)培訓(xùn)后,小組成員深入到部隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,從訪談入手并貫穿始終,盡量排除先入為主的假定,從被研究者的角度去理解被研究者,努力獲取真實(shí)自然的資料;采用特爾菲(Delphi)法經(jīng)5名專家共同確定了量表的條目,并根據(jù)心理測(cè)量學(xué)編制問(wèn)卷的一般原則形成《量表》,其中所包含的12個(gè)條目比較全面、具體和準(zhǔn)確地反映了部隊(duì)生活適應(yīng)的內(nèi)涵.因此可以認(rèn)為該量表具有較好的內(nèi)容效度(Tab 1).表1最終確定的量表?xiàng)l目及其列舉頻率排序(略)
2.3結(jié)構(gòu)效度對(duì)326例評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行探索性因素分析, 采用主成份分析法,最大迭代次數(shù)為25方法來(lái)提取公因素.以特征值≥1作為提取因素的基本原則,來(lái)確定抽取因素的有效數(shù)目.結(jié)果獲得特征值>1的有1個(gè)因素,其累計(jì)貢獻(xiàn)率為68.73%.根據(jù)《量表》的編制特點(diǎn),結(jié)合因素分析的結(jié)果,將其定義為部隊(duì)生活適應(yīng).
2.4效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度將上級(jí)提名的53名“適應(yīng)最差”的新兵與同伴《量表》評(píng)價(jià)的排序進(jìn)行比較,評(píng)價(jià)結(jié)果為1等,表示被同伴評(píng)價(jià)為適應(yīng)性最差者,依次類推.結(jié)果顯示,在上級(jí)提名的53人當(dāng)中,有36名被本班同伴評(píng)價(jià)為適應(yīng)性最差者,約占68%;7人被評(píng)價(jià)為2等,約占132%;6人為3等,約占113%;排在4名以后的僅有4人,約占75%.其中,1等與2等合占約812%.結(jié)果表明,上級(jí)提名與同伴評(píng)價(jià)間有較高的一致性.
2.5區(qū)分效度將上級(jí)提名的53人在同伴評(píng)價(jià)中列本班最低的36名新兵作為本研究的“適應(yīng)不良組”;并從該36名新兵所在班中隨機(jī)抽取66名正常新兵作為本研究的對(duì)照組.兩組被試在《量表》上的得分有顯著性差異(P<001,Tab 2).表2新兵部隊(duì)生活適應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)得分(略)
由Tab 2可知,適應(yīng)不良組與正常組的被試在12項(xiàng)評(píng)價(jià)及總均分上的得分均存在顯著性差異(P<001).Tab 2結(jié)果表明,《量表》具有很好的區(qū)分度.
3討論
國(guó)內(nèi)外對(duì)新兵心理和精神健康狀況已進(jìn)行過(guò)大量有益的探討[3]. Klein等[4]研究表明,新兵心理問(wèn)題主要有6個(gè)診斷類型,其中適應(yīng)障礙是新兵軍訓(xùn)中最常見的心理問(wèn)題,發(fā)生率約為333%.國(guó)內(nèi)有關(guān)研究[5,6]表明,新兵訓(xùn)練期間由于部隊(duì)特殊環(huán)境和軍事訓(xùn)練容易引發(fā)各種心理障礙;由此可見,加強(qiáng)新兵的部隊(duì)適應(yīng)性評(píng)估和篩選工作是降低部隊(duì)心理障礙和精神疾病發(fā)病率的重要環(huán)節(jié).因此,本研究的目的就是通過(guò)編制新兵部隊(duì)生活適應(yīng)量表,為部隊(duì)提供評(píng)價(jià)新兵部隊(duì)適應(yīng)能力的測(cè)量工具及理論依據(jù).
入伍的年齡正處于“同一性危機(jī)”期[7],而軍隊(duì)的特殊性則要求軍人必須具備很強(qiáng)的心理承受能力和環(huán)境適應(yīng)能力.兩者之間存在著較大的反差,因此他們不得不根據(jù)這一環(huán)境的要求來(lái)主動(dòng)或被動(dòng)調(diào)整自己的行為,即所謂適應(yīng),這是一個(gè)社會(huì)化過(guò)程.根據(jù)文獻(xiàn)回顧[8,9],本研究所指的適應(yīng),是指進(jìn)入軍隊(duì)服役的應(yīng)征青年在軍隊(duì)這一新生活環(huán)境中被群體接納的狀況.被普遍接納則適應(yīng)良好,被多數(shù)人排斥則為適應(yīng)不良.我們首先要明確士兵被接納或排斥的標(biāo)準(zhǔn)是什么?群體當(dāng)中誰(shuí)是對(duì)他們最有發(fā)言權(quán)、最重要的評(píng)價(jià)者?而且,適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)必須是來(lái)自于我軍自己的基層連隊(duì),而不存在別的可以搬用的標(biāo)準(zhǔn).因此,通過(guò)定性研究的方法從士兵中間獲取符合他們實(shí)際的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)定量分析,信、效度檢驗(yàn),試卷標(biāo)準(zhǔn)化等程序編制《量表》,作為評(píng)價(jià)士兵適應(yīng)狀況的工具,把同伴作為重要的評(píng)價(jià)者,籍此來(lái)評(píng)價(jià)入伍士兵即本研究對(duì)象,就成為本研究的目的.
關(guān)于信度檢驗(yàn),本項(xiàng)研究重點(diǎn)考查了《量表》的內(nèi)部一致性信度.吳明隆等[10]認(rèn)為,α系數(shù)在08以上時(shí)屬于高信度測(cè)驗(yàn).計(jì)算326例樣本總條目的α系數(shù)為095,表明問(wèn)卷具有很好的同質(zhì)性.在條目具有較好同質(zhì)性基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)條目作分半相關(guān),并采用SpearmanBrown公式對(duì)分半相關(guān)系數(shù)進(jìn)行校正,得到校正分半相關(guān)系數(shù)為093.結(jié)果也較為理想.上述信度檢驗(yàn)結(jié)果表明,就整體而言,《量表》的信度較好地達(dá)到了心理測(cè)量學(xué)要求.
關(guān)于效度檢驗(yàn),① 內(nèi)容效度: 本《量表》整個(gè)形成過(guò)程已充分表明,內(nèi)容效度的問(wèn)題在量表編制的一開始便被予以重視,并貫穿全過(guò)程.② 結(jié)構(gòu)效度: 結(jié)構(gòu)效度是檢驗(yàn)1個(gè)測(cè)驗(yàn)是否達(dá)到了測(cè)驗(yàn)編制時(shí)的理論構(gòu)想,測(cè)得的程度如何,其檢驗(yàn)方法有多種.探索性因素分析是考察結(jié)構(gòu)效度的重要方法.我們對(duì)326例所評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行的因素分析中,獲得特征值>1的1個(gè)因素,其累計(jì)貢獻(xiàn)率為6873% ,獲得的因素模型與量表編制時(shí)的構(gòu)想基本吻合,所有條目反映的是1個(gè)維度,即部隊(duì)生活適應(yīng).③ 區(qū)分效度: 將上級(jí)提名的53人在同伴評(píng)價(jià)中列本班最低的36名新兵作為本研究的“適應(yīng)不良組”;并從該36名新兵所在班中隨機(jī)抽取66名正常新兵作為本研究的對(duì)照組.結(jié)果,適應(yīng)不良組與正常組的被試在《量表》上的得分有顯著性差異.這表明《量表》有著較好的區(qū)分效度.④ 效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度: 根據(jù)360度人事評(píng)價(jià)原則,能作出評(píng)價(jià)的無(wú)非是被評(píng)價(jià)者的上級(jí)、同事和下級(jí).對(duì)于新兵來(lái)講,不存在下級(jí)評(píng)價(jià)的問(wèn)題,只能由它的上級(jí)和同伴來(lái)評(píng)價(jià).這樣看來(lái),上級(jí)提名結(jié)果就可以作為同伴評(píng)價(jià)的效標(biāo).將上級(jí)提名的53名“適應(yīng)性最差”的新兵與同伴《量表》評(píng)價(jià)的排序進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)在上級(jí)提名的53人當(dāng)中,有36名被本班同伴評(píng)價(jià)為適應(yīng)性最差者,約占68%;還有7名與上述人員同班,并且排序緊隨其后,這兩部分合占約812%.這表明上級(jí)提名與同伴評(píng)價(jià)之間有較高的一致性,《量表》有著較好的效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度.最后,因?yàn)楸玖勘砣宽?xiàng)目均來(lái)自于對(duì)士兵的深入訪談,而且是其中最有代表性的內(nèi)容.用他們自己的語(yǔ)言評(píng)價(jià)他們自己的事情,使得《量表》還具有了較高的生態(tài)效度,這也是本研究的一個(gè)特色.
本研究結(jié)果表明,新兵部隊(duì)生活適應(yīng)評(píng)價(jià)量表具有較好的信度和效度,是一種形式簡(jiǎn)單、可操作性強(qiáng)而又行之有效的評(píng)價(jià)新兵部隊(duì)生活適應(yīng)性的測(cè)量工具.
【參考文獻(xiàn)】
[1] 李權(quán)超.軍事訓(xùn)練心理學(xué)[M].北京: 軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)出版社,2000:68.
[2] Krathwohl DR. Methods of educational and social science research[M].New York:Long man, 1993.
[3] 皇甫恩. 軍事醫(yī)學(xué)心理學(xué)[M].北京: 人民軍醫(yī)出版社,1996:2-6.
[4] Klein S,Hawes DJ,Martin T.Why recruits separate early?[M].RAND publication seriesR3980FMP.Santa Monica.CA.RAND Corp,1991.
[5] 王家華,張鳳剛,宋林琳,等.中國(guó)男性新兵MMPI測(cè)查結(jié)果與分析[J].中國(guó)心理衛(wèi)生雜志,1998;2(12):65-66.
Wang JH,Zhang FG,Song LL,et al.The MMPI results in Chinese male recruits[J].J Chin Ment Health,1998;2(12):65-66.
[6] 栗文彬,王波,高紅麗,等.獨(dú)生子女新兵基礎(chǔ)訓(xùn)練前后心理健康狀況的比較[J]. 第四軍醫(yī)大學(xué)學(xué)報(bào),2003;24(11):1052-1053.
Li WB, Wang B, Gao HL.Recruits mental health status after basic military training.[J].J Fourth Mil Med Univ, 2003;24(11):1052-1053.
[7] 周曉虹.現(xiàn)代社會(huì)心理學(xué)[M].上海: 上海人民出版社,1997:5-25.
[8] Hinshaw SP. Externalizing behavior problems and academic underachievement in childhood and adolescence: Causal relationship and underlying mechanisms[J]. Psychol Bull,1992:111.
1、黨員意識(shí)淡薄
不能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格地要求自己,在中隊(duì)也沒有積極的以身作則,帶動(dòng)其他同志共同進(jìn)步。許多事情都沒有在中隊(duì)起到表率作用。
2、自我約束力差
黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律是鐵的紀(jì)律,是自覺的紀(jì)律,需要黨員時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來(lái)約束自己,時(shí)刻保持黨員的自覺性。但是在實(shí)際工作生活中,有時(shí)候就忘了自己是黨員的身份,也忘了原來(lái)自己的行為會(huì)在無(wú)形中對(duì)其他同志產(chǎn)生影響。有時(shí)在工作中積極性不高,方式方法也不得當(dāng)。
3、工作責(zé)任心、工作積極性主動(dòng)性不夠強(qiáng)
作為黨員,軍人,對(duì)工作、對(duì)生活,對(duì)自己所從事的工作應(yīng)該始終保持[:請(qǐng)記住我站域名/]積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不能得過(guò)且過(guò),應(yīng)付了事。但是在實(shí)際生活中,我發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)新精神,認(rèn)為只要把工作完成了,一切問(wèn)題都解決了。在工作方面缺乏熱情,推著走,工作不扎實(shí),不細(xì)致不到位,表率作用不突出,缺乏大局意識(shí)和全局觀念,在平時(shí)的工作中與同志們?nèi)狈贤ǎ瑢?duì)同志的關(guān)心不夠多。
4、自我認(rèn)識(shí)不深刻
總認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步就很滿足了,安與現(xiàn)狀,不求更大的進(jìn)步。不太能聽取別人的意見與建議,有時(shí)候會(huì)造成脫離集體,跟同志之間容易造成距離感。
改進(jìn)方法:
1、積極學(xué)習(xí)內(nèi)容,了解黨內(nèi)生活及各方面的狀況,認(rèn)真學(xué)習(xí),幫助其他同志,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在同學(xué)們真正地起到表率作用,帶動(dòng)同志共同進(jìn)步。
2、在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己,明確工作任務(wù),時(shí)刻提醒自己要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己,在工作中培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)心的習(xí)慣,做事要三思而后行,不急不躁,有耐心。
關(guān)鍵詞:消防部隊(duì);滅火救援;作戰(zhàn)能力;提升對(duì)策
引言:進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),火災(zāi)事故頻發(fā),給社會(huì)造成了不利影響。一方面,火災(zāi)事故會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅,另一方面,火災(zāi)事故會(huì)影響我國(guó)和諧社會(huì)的構(gòu)建。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧發(fā)展,穩(wěn)定社會(huì)的秩序,探討消防滅火救援部隊(duì)救援作戰(zhàn)能力的提升對(duì)策勢(shì)在必行。
1當(dāng)前我國(guó)消防滅火救援部隊(duì)救援工作現(xiàn)狀
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,各行各I都進(jìn)入了快速發(fā)展階段,火災(zāi)事故的發(fā)生率也越來(lái)越高。火災(zāi)事故作為最危險(xiǎn)的事故之一,會(huì)給社會(huì)穩(wěn)定造成不利影響,損害人們的合法權(quán)益[1]。從整體上來(lái)看,我國(guó)消防部門的滅火救援工作質(zhì)量較高,可以對(duì)普通火災(zāi)事故作出快速反應(yīng),及時(shí)采取科學(xué)對(duì)策解決問(wèn)題。值得注意的是,當(dāng)前我國(guó)消防滅火救援部隊(duì)的救援工作仍然存在一些缺陷。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)前救援工作的問(wèn)題如下:第一,很多消防官兵沒有意識(shí)到滅火救援工作的重要性,也沒有提升自身的責(zé)任感,對(duì)工作保持兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度。第二,很多消防部門沒有形成人才管理體系,導(dǎo)致大量的消防人才流失,影響了滅火救援工作水平的提升。第三,很多消防部門的器材設(shè)備不夠先進(jìn),不能滿足緊急滅火或復(fù)雜滅火的需要。第四,很多消防部隊(duì)的整體訓(xùn)練水平較低,消防官兵的綜合素質(zhì)亟待提升。
2消防滅火救援部隊(duì)救援作戰(zhàn)能力的提升對(duì)策
2.1明確消防部隊(duì)的責(zé)任
第一,想要提升消防滅火救援部隊(duì)的救援作戰(zhàn)能力,應(yīng)該明確消防部隊(duì)的責(zé)任。我國(guó)的外部社會(huì)環(huán)境不斷變化,對(duì)消防部隊(duì)也提出了新的工作要求。我國(guó)的消防法對(duì)消防部隊(duì)的責(zé)任和義務(wù)作出了明確規(guī)定:一方面,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,降低火災(zāi)事故的風(fēng)險(xiǎn)。第二,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該提升自身的業(yè)務(wù)能力,積極參與社會(huì)救助等工作。從這個(gè)角度看,消防部隊(duì)的工作任務(wù)更加細(xì)化,原本的業(yè)務(wù)范圍更加寬泛。為了切實(shí)履行自身責(zé)任,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該做到以下幾點(diǎn):第一,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該形成新的滅火理念,關(guān)注社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)隱患進(jìn)行預(yù)估。第二,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該優(yōu)化人力物力資源配置,按照工作的難度來(lái)安排消防官兵的工作。第三,消防部隊(duì)在進(jìn)行滅火救援工作時(shí),必須堅(jiān)持“以人為本”的理念。第四,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該劃定自身的接警范圍,以此提高自身的救援作戰(zhàn)能力[2]。
2.2提高消防官兵的素質(zhì)
第二,想要提升消防滅火救援部隊(duì)的救援作戰(zhàn)能力,應(yīng)該提高消防官兵的素質(zhì)。消防官兵是進(jìn)行滅火救援工作的主體,因此消防官兵的個(gè)人素質(zhì)直接關(guān)系著滅火救援工作的質(zhì)量和水平,為了提升消防部隊(duì)的救援作戰(zhàn)能力,提高消防官兵的個(gè)人素質(zhì)勢(shì)在必行。具體來(lái)說(shuō),消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該做到如下幾點(diǎn):第一,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)消防官兵進(jìn)行定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提升消防官兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該邀請(qǐng)社會(huì)上的心理專家,對(duì)消防官兵進(jìn)行心理疏導(dǎo),提升消防官兵應(yīng)對(duì)緊急火災(zāi)事故的勇氣。第三,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該按照崗位的不同,對(duì)消防官兵進(jìn)行分別訓(xùn)練,并安排不同的訓(xùn)練內(nèi)容。第四,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該形成科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,對(duì)消防官兵進(jìn)行合理評(píng)價(jià),讓消防官兵以此為依據(jù)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
2.3加強(qiáng)思想道德的教育
第三,想要提升消防滅火救援部隊(duì)的救援作戰(zhàn)能力,應(yīng)該加強(qiáng)思想道德的教育。消防部隊(duì)在社會(huì)中擔(dān)任著重要的角色,從某個(gè)角度來(lái)看,只有充分發(fā)揮消防部隊(duì)的價(jià)值,才能保證社會(huì)的和諧穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。為了增強(qiáng)消防官兵的自身責(zé)任感,必須加強(qiáng)思想道德的教育。具體來(lái)說(shuō),消防部隊(duì)?wèi)?yīng)該做到以下幾點(diǎn):第一,應(yīng)該以馬克思列寧主義、思想等先進(jìn)理論引導(dǎo)消防官兵,幫助消防官兵樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。第二,應(yīng)該堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,把保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全作為滅火救援的重點(diǎn)。第三,應(yīng)該形成嚴(yán)肅認(rèn)真的部隊(duì)風(fēng)氣,對(duì)行為不檢的消防官兵進(jìn)行處罰[3]。
2.4加大技術(shù)資金的投入
第四,想要提升消防滅火救援部隊(duì)的救援作戰(zhàn)能力,應(yīng)該加大技術(shù)資金的投入。消防滅火救援工作并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,需要以現(xiàn)代化設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)作為支撐,為了提高救援工作的質(zhì)量和水平,政府必須加大資金和技術(shù)的投入。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):第一,應(yīng)該設(shè)立專項(xiàng)資金,為消防部門提供資金支持,幫助消防部門建立實(shí)戰(zhàn)演練的場(chǎng)地,更新消防器材和設(shè)備。第二,應(yīng)該派遣社會(huì)上的滅火救援專家,為消防部門提供人才支持,提升消防部隊(duì)的整體素質(zhì)。
2.5了解器材設(shè)備的使用
第五,想要提升消防滅火救援部隊(duì)的救援作戰(zhàn)能力,應(yīng)該了解器材設(shè)備的使用。消防器材設(shè)備在消防部隊(duì)的滅火救援工作中發(fā)揮著重要的作用,只有掌握滅火器材的使用方法,才能提提高救援工作的效率。具體來(lái)說(shuō),消防部門應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):第一,應(yīng)該讓消防官兵充分了解滅火器材設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)、使用方法、注意事項(xiàng)等等。第二,應(yīng)該形成考評(píng)制度,檢驗(yàn)消防官兵對(duì)設(shè)備器材的了解情況。第三,應(yīng)該對(duì)消防官兵進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練,提高消防官兵的器材掌控能力。
2.6提高實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的水平
第六,想要提升消防滅火救援部隊(duì)的救援作戰(zhàn)能力,應(yīng)該提高實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的水平。外部社會(huì)環(huán)境處在不斷的變化之中,滅火救援工作的難度也在不斷加大。火災(zāi)事故具有突發(fā)性和不確定性,想要及時(shí)控制火勢(shì),必須在日常生活中提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的水平。具體來(lái)說(shuō),消防部門應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):第一,應(yīng)該定期舉辦滅火救援演習(xí),并針對(duì)消防官兵在演習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一講解。第二,應(yīng)該增加實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的次數(shù),并邀請(qǐng)社會(huì)上的滅火救援專家,對(duì)消防官兵的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估[4]。
2.7形成人才培養(yǎng)的制度
第七,想要提升消防滅火救援部隊(duì)的救援作戰(zhàn)能力,應(yīng)該形成人才培養(yǎng)的制度。很多消防部門因?yàn)闆]有形成科學(xué)的人才培養(yǎng)制度,導(dǎo)致大量人才流失,阻礙了消防部門的人才建設(shè),為了避免出現(xiàn)這種情況,必須形成人才培養(yǎng)的制度。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):第一,應(yīng)該提高薪資待遇水平,并把薪資制度和績(jī)效制度相結(jié)合,調(diào)動(dòng)消防官兵的積極性。第二,應(yīng)該促進(jìn)管理層和消防官兵的溝通交流,及時(shí)解決消防官兵生活與工作中的問(wèn)題[5]。
結(jié)論:綜上所述,為了保障社會(huì)的穩(wěn)定,必須提升消防部門的救援作戰(zhàn)能力。
參考文獻(xiàn):
[1]崔彬. 消防滅火救援部隊(duì)救援作戰(zhàn)能力提升對(duì)策探究[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016,24:191-192.
[2]張曉光,張愛泉. 淺析提高消防部隊(duì)滅火救援作戰(zhàn)能力對(duì)策研究[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,33:300.
[3]陳泓任. 河北省消防總隊(duì)基層官兵體能達(dá)標(biāo)現(xiàn)狀與影響因素分析[D].河北師范大學(xué),2013.
——讀《中國(guó)“女拳王”,苦難的亂拳打不倒她》有感
江蘇省常熟市謝橋小學(xué) 六(3) 薛雯鈺
指導(dǎo)老師:黃惠娟 215523
有一個(gè)女孩,她有頑強(qiáng)的毅力,她的毅力是無(wú)人能比的,但她的事跡更讓人感動(dòng),她就是中國(guó)女拳王張春燕。
張春燕,15歲開始訓(xùn)練拳擊,成績(jī)十分出眾。可正當(dāng)家人歡歡喜喜的時(shí)候,她的母親去世了,父親也病了,這時(shí),她才18歲啊,一個(gè)18歲的小姑娘就要承受如此重的壓力。父親住了院,春燕堅(jiān)定地對(duì)醫(yī)生說(shuō):“給他治,花多少錢都行,他能挺住的。”后來(lái),因沒錢不得不離開了醫(yī)院,張春燕在家寸步不離地守在父親身邊,她喂父親吃東西,背父親上廁所,其辛酸可想而知。但她沒忘了拳擊,在1999年10月舉行的全國(guó)女子拳擊比賽中酣暢淋漓地拿了個(gè)冠軍。父親笑了,看著女兒這么優(yōu)秀。但他們還得過(guò)日子啊。后來(lái),春燕去打工了,一晃到里2001年6月18日,趙教練來(lái)找她,通過(guò)努力,她在拳擊事業(yè)上做出了成就。
孝心,珍貴!毅力,更珍貴!
這是和一般咨詢公司與實(shí)業(yè)公司間人才流動(dòng)方向完全相反的一個(gè)選擇。
沈瑋之前在實(shí)業(yè)公司的工作給了她很多機(jī)會(huì)和各種咨詢公司合作,最后她選擇到安永的原因也很簡(jiǎn)單,不僅因?yàn)樗M约撼蔀樾袠I(yè)內(nèi)某個(gè)方面的專家,還因?yàn)榘灿喇?dāng)時(shí)提倡的“Quality in everything we do”的公司文化跟她所追求的自我發(fā)展方向一致。
從甲方到乙方的職業(yè)轉(zhuǎn)型,沈瑋走得比較順暢,2013年,沈瑋主持參與了一個(gè)與全球500強(qiáng)的客戶共同構(gòu)建金融行業(yè)最先進(jìn)的IT解決方案的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)志著沈瑋的“轉(zhuǎn)型成功”,她也因此成為了安永公司全球范圍內(nèi)的明星員工。
但沈瑋也不是沒有遇到過(guò)挑戰(zhàn),“最大的挑戰(zhàn)其實(shí)是思維方式的轉(zhuǎn)變。”沈瑋說(shuō),從甲方到乙方,最關(guān)鍵的是要去適應(yīng)思維方式從“Bottom up”到“Top down”的轉(zhuǎn)變,“前者是在說(shuō)完一堆問(wèn)題以后慢慢總結(jié)一個(gè)具體的目標(biāo),后者則是一開始就有非常明確的觀點(diǎn)和取向,然后舉例佐證它們。”
2011年進(jìn)入安永,沈瑋花了半年時(shí)間調(diào)整自己。得益于安永為新員工提供的三種培訓(xùn)課程,沈瑋很快進(jìn)入狀態(tài)。除了具體的工作方法和技能培訓(xùn),以及目前大公司在員工培訓(xùn)環(huán)節(jié)中普遍采用的線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)之外,讓沈瑋收獲最多的是咨詢公司都很推崇的導(dǎo)師制。在安永,結(jié)合公司提供的一些匹配測(cè)試和自我意愿,員工可以選擇自己喜歡的一位中高層領(lǐng)導(dǎo)作為自己的Role model,通過(guò)跟Role model的交流學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自我的提升,“一段時(shí)間之后,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己甚至就變成了某一個(gè)部分的ta。”她的老板,安永大中華區(qū)首席合伙人張小璐就是她的Role model。沈瑋希望向她學(xué)習(xí)做到工作與生活平衡的方法。
但是這并不容易。咨詢行業(yè)以工作節(jié)奏快、加班任務(wù)繁重著稱,沈瑋一開始也意識(shí)到了這一點(diǎn),與甲方內(nèi)容相對(duì)單一的工作相比,咨詢公司的工作需要更強(qiáng)的時(shí)間管理能力和穩(wěn)定的心態(tài)。
沈瑋認(rèn)為心態(tài)起到了決定性的作用。“如果要把工作當(dāng)做生活的對(duì)立面的話,在白天清醒的16個(gè)小時(shí)里,我們有60%的時(shí)間都處在不幸福的狀態(tài)。”沈瑋說(shuō):“要接受工作是生活的一部分,工作和生活甚至娛樂(lè)都不沖突。”想不出更好的解決方案時(shí),沈瑋會(huì)索性關(guān)上電腦約好姐妹出來(lái)閑聊放松,“有時(shí)候跟朋友聊著聊著會(huì)突然想到‘她這種表述的方式好像適合某個(gè)客戶’,所以?shī)蕵?lè)是能幫助你在工作中發(fā)散思維的。”
現(xiàn)在,沈瑋作為咨詢經(jīng)理,除了對(duì)自己專業(yè)技能的鍛煉之外,了解團(tuán)隊(duì)成員的能力,幫助他們把個(gè)人能量發(fā)揮出來(lái),也成了她的工作內(nèi)容之一。而在客戶端,曾經(jīng)在甲方的工作經(jīng)歷幫助她能更好地理解客戶需求。“客戶之所以要求助于咨詢公司,是因?yàn)樗鼈冊(cè)谀硞€(gè)問(wèn)題上處于一種無(wú)助狀態(tài)。它們希望走最好的路,我們要幫助它們選擇一條最適合的路。”對(duì)于自己未來(lái)的路怎么走,沈瑋很淡定,她覺得在咨詢業(yè)無(wú)論是做技術(shù)型的專家還是管理層都是不錯(cuò)的上升通路,她并不著急做選擇。唯一確定的是,她愿意在這一行做下去。
Q & A
C=CBNweekly S=Shen Wei
C: 平常的業(yè)余愛好是什么?
S: 我周末的固定節(jié)目是逛菜場(chǎng)和下廚,對(duì)我來(lái)說(shuō),把大自然里新鮮的瓜果蔬菜變成餐桌上的美味是件非常享受的事情。另外,我也喜歡品酒,我常常和朋友一起分享彼此從世界各地搜羅來(lái)的酒。還去學(xué)了一些課程,并考取了英國(guó)葡萄酒及烈酒教育基金會(huì)(WSET)中級(jí)品酒師的稱號(hào)。