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主數(shù)據(jù)管理范文第1篇

Gartner在近期做過一次調(diào)查，2012年全球主數(shù)據(jù)管理軟件的銷量將達到19億美元，較2011年增長21％。在未來5年里，主數(shù)據(jù)管理軟件的銷量將繼續(xù)強勁增長，在2015年達到32億美元。

不過，Gartner同時也指出，當(dāng)前主數(shù)據(jù)管理的需求仍然是北美和歐洲地區(qū)最大，這兩個區(qū)域的MDM軟件銷量將穩(wěn)步增長，并分別于2013年和2015年達到10億美元大關(guān)。在2013年，MDM軟件收入將在亞洲/太平洋地區(qū)實現(xiàn)較快增長，收入將較2012年增長30％，至2.09億美元。

主數(shù)據(jù)管理市場需求以超過20%的速度在逐年增大，在這一領(lǐng)域競爭的廠商也在逐漸增多。通常認(rèn)為，MDM市場的三大領(lǐng)軍者分別為IBM、甲骨文和SAP。但是2011年，在Gartner公布的“2011客戶數(shù)據(jù)解決方案主數(shù)據(jù)管理（MDM）魔力象限報告”中，則把Informatica列入位居領(lǐng)導(dǎo)者象限。自此，主數(shù)據(jù)管理市場又多了一個實力派的競爭者。

不辨不明：主數(shù)據(jù)的定義

從Gartner的調(diào)查數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)對于主數(shù)據(jù)管理的價值還有待進一步提高認(rèn)識。在這里，編者先大致地介紹一下主數(shù)據(jù)的定義。對于主數(shù)據(jù)有很多不同的定義，綜合起來可以定義為：企業(yè)內(nèi)能夠跨業(yè)務(wù)重復(fù)使用并且需要共享的高價值數(shù)據(jù)。

那么，具體哪些數(shù)據(jù)才是主數(shù)據(jù)呢？例如：客戶、供應(yīng)商、賬戶、組織單位、員工、合作伙伴、位置信息等都是主數(shù)據(jù)，大部分的交易數(shù)據(jù)、賬單數(shù)據(jù)等都不是主數(shù)據(jù)；而Informatica中國區(qū)首席產(chǎn)品顧問但彬則一針見血地指出，主數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心數(shù)據(jù)，是企業(yè)最權(quán)威、一致的一系列標(biāo)識、擴展屬性和層次關(guān)系，它在企業(yè)運營中擔(dān)當(dāng)著關(guān)鍵角色的數(shù)據(jù)實體。

同時，有些人會將元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)混為一談。對此，但彬指出，主數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)是兩個完全不同的概念。元數(shù)據(jù)是指表示數(shù)據(jù)的相關(guān)信息，比如數(shù)據(jù)定義等，而主數(shù)據(jù)是指實例數(shù)據(jù)，比如產(chǎn)品目錄信息等。

主數(shù)據(jù)面臨的難題

但彬認(rèn)為主數(shù)據(jù)面臨的問題主要有四個方面，其中包括主數(shù)據(jù)的定義、流程、質(zhì)量和共享等難題。

1.在定義方面，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒有明確的定義和范圍。

2.在流程方面，數(shù)據(jù)創(chuàng)建、維護等管理流程不一致。

3.在質(zhì)量方面，數(shù)據(jù)缺乏完整性、一致性、準(zhǔn)確性，重復(fù)數(shù)據(jù)多，也導(dǎo)致主數(shù)據(jù)管理難。

4.在共享方面，不知以誰為“主”、共享途徑不暢及訪問控制困難等問題也讓主數(shù)據(jù)共享產(chǎn)生困難。

這些問題的本質(zhì)往往是因為多點維護以及缺乏信任規(guī)則造成的。

精明的IT決策者們正在想方設(shè)法尋找技術(shù)來解決上述問題，而MDM就是恰當(dāng)之選。MDM是一系列的工具和處理過程，確保企業(yè)主數(shù)據(jù)的高質(zhì)量、統(tǒng)一定義和流通便利性，這就正好把主數(shù)據(jù)所面臨的定義、流程、質(zhì)量和共享等四大難題給一一解決了。

主數(shù)據(jù)管理的三大要素

既然我們已經(jīng)非常清楚主數(shù)據(jù)管理的難題是什么，那么具體該如何化解難題呢？但彬支持主數(shù)據(jù)管理的三個關(guān)鍵點需要確認(rèn)，包括主數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)整合手段和主數(shù)據(jù)服務(wù)等，以幫助解決主數(shù)據(jù)面臨的四大難題。

首先，確定主數(shù)據(jù)模型。企業(yè)需要確定機構(gòu)主數(shù)據(jù)的范圍，然后才是確定機構(gòu)數(shù)據(jù)模型和標(biāo)準(zhǔn)，但幾乎沒有拿來就能用的模型，往往需要根據(jù)不同機構(gòu)的業(yè)務(wù)需求來定義模型。所以主數(shù)據(jù)管理的定制能力很重要，需要支持模型的靈活定義，特別是對未來更多類型主數(shù)據(jù)的支持。

其次，確認(rèn)主數(shù)據(jù)整合手段。在主數(shù)據(jù)的整合過程中，企業(yè)要選擇的是采用哪種模式進行整合。

一般情況下，整合手段有四種模式：第一種是注冊模式，適用于標(biāo)示單一的客戶、病人、產(chǎn)品等；第二種是合并模式，用于支持DI/DW報表和分析要求，以及法規(guī)遵從等；第三種是共存模式，面向銷售、市場、客戶服務(wù)支持操作型要求等；第四種是集中模式或交易模式，它同時支持分析型、操作型的需求等。不過，這四種模式并不是獨立存在的，往往是多種模式的一個組合，最后，通過SOA服務(wù)方式，將主數(shù)據(jù)管理信息服務(wù)化，供不同應(yīng)用使用。

第三是配置主數(shù)據(jù)服務(wù)。配置主數(shù)據(jù)服務(wù)是主數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中，重復(fù)數(shù)據(jù)識別是主數(shù)據(jù)管理中的重要能力，根據(jù)配置的規(guī)則，標(biāo)示在多個系統(tǒng)中存在的潛在的匹配對象，根據(jù)閾值定義，確定是否匹配，將有疑似的匹配結(jié)果，通過業(yè)務(wù)流程提交人工確認(rèn)。另外，需要特別說明的是數(shù)據(jù)間的層次關(guān)系，它可以幫助企業(yè)全方位了解信息，其關(guān)鍵要素包括：跨系統(tǒng)、跨應(yīng)用能力；為不同的商業(yè)目的，創(chuàng)建、管理多種不同的層次關(guān)系；關(guān)聯(lián)不同的實體，構(gòu)建360度視圖，并且可以保持所有實體關(guān)系。

主數(shù)據(jù)的管理常常被誤解為是個單純的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問題，而實際上在企業(yè)內(nèi)部貫徹實施統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)需要愿景、制度、IT等全方位的配合，也就是說，主數(shù)據(jù)管理實質(zhì)上是個管理問題。為MDM建立的獨立信息平臺，最好由業(yè)務(wù)方面的高層來負責(zé)，而不是IT部門負責(zé)人，因為，很多時候并不是技術(shù)的問題，而是業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)。

主數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)倉庫的區(qū)別

有企業(yè)用戶發(fā)出疑問：企業(yè)剛剛部署了數(shù)據(jù)倉庫，是否可以在此基礎(chǔ)上進行主數(shù)據(jù)管理？這兩者有什么區(qū)別呢？

事實上，數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的分析結(jié)果可以作為衍生數(shù)據(jù)輸入到MDM系統(tǒng)。我們可以從目的、處理方式和數(shù)據(jù)量等三個方面來區(qū)分主數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)倉庫。

主數(shù)據(jù)是經(jīng)常需要維護的，需要確保其時效性和準(zhǔn)確性。

首先，兩者的目的不同。主數(shù)據(jù)管理的目的是導(dǎo)出絕對真實的核心數(shù)據(jù)，即關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時還得提供主數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，而這在數(shù)據(jù)倉庫里是難以找到的。

其次，兩者的處理方式上不同。主數(shù)據(jù)管理是一種偏交易型的系統(tǒng)，系統(tǒng)的服務(wù)對象是呼叫中心、B2C、CRM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)；而數(shù)據(jù)倉庫是屬于分析型的系統(tǒng)，面向的是分析型的應(yīng)用，在大量歷史交易數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行多維分析。

最后，兩者的數(shù)據(jù)量上不同。主數(shù)據(jù)管理存儲的僅僅是客戶和產(chǎn)品等核心數(shù)據(jù)的信息；而數(shù)據(jù)倉庫存儲的是來自歷史數(shù)據(jù)和各個維度的匯總數(shù)據(jù)，可能是海量數(shù)據(jù)。

詳解Informatica MDM

但彬詳細介紹了Informatica公司解決企業(yè)面臨的主數(shù)據(jù)管理難題的靈丹妙藥――Informatica MDM。Informatica MDM在架構(gòu)上分為兩層，底層稱為主數(shù)據(jù)的集成平臺，即Informatica 9，它可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)質(zhì)量的清洗、識別，同時還提供數(shù)據(jù)孵化的一些功能以實現(xiàn)服務(wù)。在它基礎(chǔ)上是MDM的核心功能，包括模型落地、匹配、識別、信任框架等等都在這上面去實現(xiàn)。

Informatica MDM是單一平臺上的成熟、靈活的多領(lǐng)域主數(shù)據(jù)管理解決方案，它可以幫助企業(yè)迅速部署和輕松擴展，解決多個部門和地區(qū)的業(yè)務(wù)問題。Informatica MDM產(chǎn)品的功能主要分成三大部分，七個步驟。這三大部分包括：首先，必不可少的是要有數(shù)據(jù)的獲取和數(shù)據(jù)的，這是指主數(shù)據(jù)的入口和出口；中間核心部分是任何主數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品所需的五項核心功能（發(fā)現(xiàn)、建模、識別、解決和治理）。

發(fā)現(xiàn)（Discover）――了解主數(shù)據(jù)的來源、現(xiàn)狀；

建模（Model）――用靈活的數(shù)據(jù)模型定義任意類型的主數(shù)據(jù)；

清洗（Cleanse）――快速匹配和準(zhǔn)確識別重復(fù)項目；

解決（Resolve）――合并以創(chuàng)建可靠、唯一的真實來源；

治理（Govern）――創(chuàng)建、使用、管理和監(jiān)控主數(shù)據(jù)。

主數(shù)據(jù)管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：主數(shù)據(jù)管理；建模；歷史回朔；統(tǒng)一視圖

中圖分類號：TP393 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2014）07-1375-03

1 概述

在政務(wù)大集中的背景下，如何進行市民統(tǒng)一信息的匯集和管理，成為目前政務(wù)信息系統(tǒng)管理的首要難題。市民信息的統(tǒng)一整合，在當(dāng)前政務(wù)集中辦公的環(huán)境下對各政府部門數(shù)據(jù)整合的要求會越來越高。如何解決這一難題，我們通過目前主數(shù)據(jù)管理技術(shù)來進行一下探討。

2 主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)簡介

在主數(shù)據(jù)管理平臺設(shè)計相應(yīng)的符合業(yè)務(wù)需求的主數(shù)據(jù)模型、解決沖突的主數(shù)據(jù)和多版本主數(shù)據(jù)庫的歷史軌跡管理、瀏覽和維護主數(shù)據(jù)、提供相應(yīng)的主數(shù)據(jù)服務(wù)、報表、管理和維護所需要交換給其它不同單位的主數(shù)據(jù)服務(wù)。

3 主數(shù)據(jù)模型示例介紹

根據(jù)市民統(tǒng)一信息日后的針對不同業(yè)務(wù)部門的應(yīng)用需求，建議通過建模工具，對市民統(tǒng)一信息平臺上的市民主數(shù)據(jù)模型應(yīng)分為兩個主要模塊：

1）日常信息交互中最常使用的，公用的市民的基本信息

因為這些信息是包括公安、工商、民政、衛(wèi)生等各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中市民的最基本組成信息。以此作為信息基礎(chǔ)，將通過其智能算法，根據(jù)一條記錄這些信息的綜合相似度來自動判斷各個系統(tǒng)中抽取上來的市民記錄組是否為同一個市民的記錄。

主要數(shù)據(jù)模型至少應(yīng)包括，但不局限于，如表1所示。

2）市民信息及業(yè)務(wù)系統(tǒng)主鍵信息

作為統(tǒng)一市民信息平臺上數(shù)據(jù)交換的核心，主數(shù)據(jù)管理平臺通過其準(zhǔn)確、高效的記錄匹配算法將各個業(yè)務(wù)部門中同一個市民關(guān)聯(lián)在一起。然后將記錄該市民在源系統(tǒng)中對應(yīng)記錄的主鍵。 以此來關(guān)聯(lián)多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)，支持系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)互動。（注：當(dāng)來自于業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的有重復(fù)記錄時，主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)將保留同一個人在一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的多個主鍵）

依據(jù)這樣的主數(shù)據(jù)模型設(shè)計，主數(shù)據(jù)系統(tǒng)將擁有一套完整的準(zhǔn)確的市民基本信息作為市民身份識別的基礎(chǔ)，以及這個市民在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中所對應(yīng)的主鍵和常用業(yè)務(wù)信息。 才可以用最低的成本，最靈活的設(shè)計，和最有效的方式來為市民卡平臺以及市政各個業(yè)務(wù)部門提供最完整和準(zhǔn)確的市民360°信息視圖。

同時，還可以通過主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的用戶授權(quán)管理以及個性化視圖等功能，作為數(shù)據(jù)安全的第一道安全屏障，確保市民信息的安全。

4 主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)用功能簡介

作為統(tǒng)一市民信息上的主數(shù)據(jù)服務(wù)核心模塊，主數(shù)據(jù)管理平臺將為平臺上的應(yīng)用系統(tǒng)及周邊的應(yīng)用系統(tǒng)提供一系列的市民信息的基礎(chǔ)服務(wù)。

當(dāng)統(tǒng)一市民信息平臺從公安、社保、勞保等系統(tǒng)中抽取出相應(yīng)的市民基礎(chǔ)信息后，將這些清洗過的數(shù)據(jù)錄入到主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中，進行市民基本信息的匹配、關(guān)聯(lián)、除重等工作，將坐落在不同機構(gòu)系統(tǒng)中，歸屬與同一個市民的信息進行關(guān)聯(lián)，最終形成一份唯一的、完整的、準(zhǔn)確的市民基礎(chǔ)信息為所有業(yè)務(wù)部門提供信息服務(wù)。

1）市民基本信息模型的建立：綜合各個同業(yè)務(wù)部門對數(shù)據(jù)的需求，來建立一套完整的、合理的市民基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)模型。

2）市民的匹配關(guān)聯(lián)：將采用市民的基本信息，通過人性化、智能的算法，根據(jù)姓名、地址、身份證、電話等屬性的相似度，將同一個市民在公安、社保、民政、衛(wèi)生等不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進行關(guān)聯(lián)，以此建立平臺上市民單一視圖的信息基礎(chǔ)。

3）市民信息不一致的任務(wù)生成：由于市民信息分散在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的，必然會導(dǎo)致信息的差異性和不一致性。主數(shù)據(jù)管理平臺將會通過其智能的算法發(fā)現(xiàn)同一個市民在不同系統(tǒng)中差異化較大的信息，并生成任務(wù)列表以及完善的任務(wù)處理工具來徹底解決這類問題。 從而最終生成一份完整、可信的市民數(shù)據(jù)。

4）市民家庭關(guān)系的建立：主數(shù)據(jù)管理將會根據(jù)現(xiàn)有信息中的家庭關(guān)系的定義，自動去發(fā)現(xiàn)和建立人與人之間的關(guān)系。隨著市民卡平臺服務(wù)的拓展，產(chǎn)品也可以支撐對企業(yè)與人，企業(yè)與企業(yè)等之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系的建立，更好的來滿足日益增長的業(yè)務(wù)部門的需求。

5）個性化視圖：根據(jù)不同業(yè)務(wù)部門對數(shù)據(jù)內(nèi)容的差異化，主數(shù)據(jù)管理平臺可以根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求提供個性化的信息視圖。例如，為衛(wèi)生局、計生委提供健康信息視圖，給公安、民政提供個人關(guān)系視圖等。

6）信息變更同步：市民卡平臺是各個業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系點，不僅是一個市民的信息交換的平臺，也起到了對信息準(zhǔn)確性和一致性的監(jiān)管職能。 主數(shù)據(jù)管理平臺有一套完善的信息同步機制來確保當(dāng)某些業(yè)務(wù)部門發(fā)生信息變更時，及時的得到通知，并廣播給其他的業(yè)務(wù)部門。

7）歷史信息追溯：主數(shù)據(jù)管理平臺對市民的基本信息的關(guān)聯(lián)、歸并、變更等操作保留原始痕跡。 當(dāng)信息使用部門或監(jiān)管部門對信息的準(zhǔn)確性提出質(zhì)疑是，可以通過訪問歷史信息，追溯到修改信息的內(nèi)容、時間、具體操作人員。

5 總結(jié)

在統(tǒng)一市民信息平臺的信息整合中，主數(shù)據(jù)管理技術(shù)將支撐其主數(shù)據(jù)服務(wù)這個核心模塊的主要技術(shù)。通過主數(shù)據(jù)管理自身的靈活、穩(wěn)定、以及可擴展性也將隨著統(tǒng)一市民信息業(yè)務(wù)不斷的拓展和成熟，體現(xiàn)的越為明顯和突出。

參考文獻：

[1] 林泳琴.面向企業(yè)應(yīng)用集成的主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)[J].電腦知識與技術(shù)，2011（19）.

主數(shù)據(jù)管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè);物資主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理;運維管理機制

中圖分類號：G726 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）33-0172-02

隨著國家電網(wǎng)公司等電網(wǎng)企業(yè)不斷推進物資信息化體系建設(shè)、不斷提高物資集約化程度，建立統(tǒng)一的物資主數(shù)據(jù)體系成為電網(wǎng)企業(yè)一項非常重要的基礎(chǔ)性工作。為加強物資主數(shù)據(jù)建設(shè)、統(tǒng)一物資主數(shù)據(jù)管理體系、深化物資主數(shù)據(jù)應(yīng)用，國家電網(wǎng)公司逐步建立以物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、倉庫主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的物資主數(shù)據(jù)體系，并通過統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理平臺統(tǒng)一對物料主數(shù)據(jù)進行管理和維護。

一、物資主數(shù)據(jù)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

2009年以前，部分信息化推廣程度較高的網(wǎng)省電力公司，在所屬建設(shè)、運營范圍內(nèi)建立、推廣物資主數(shù)據(jù)體系，并在整合企業(yè)物資資源、提高供應(yīng)鏈效率等方面發(fā)揮了重要作用，也為國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一推廣物資主數(shù)據(jù)體系積累了經(jīng)驗、奠定了基礎(chǔ)。

2009年，國家電網(wǎng)公司為推進物力集約化體系建設(shè)，建立了物資分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)資源庫。主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（MDM）正式上線，基于一體化平臺實現(xiàn)與各業(yè)務(wù)應(yīng)用集成，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)的查詢、申請、審核、分發(fā)/下載等功能，支持編碼標(biāo)準(zhǔn)和主數(shù)據(jù)在全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一應(yīng)用。之后，根據(jù)公司建設(shè)、運營的實際需要，不斷完善、補充、修訂物資分類及各類主數(shù)據(jù)。目前，系統(tǒng)大、中類物資分類新增需求極少，已經(jīng)基本涵蓋所有常見通用物資。物資主數(shù)據(jù)新增趨勢如圖1所示：

二、物資主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

物資主數(shù)據(jù)管理體系包括物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、倉庫主數(shù)據(jù)三部分，分別對電子商務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)及其他物資管理系統(tǒng)中的物料、供應(yīng)商、倉庫信息予以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，具體內(nèi)容如下：

1.物料主數(shù)據(jù)

物料主數(shù)據(jù)主要包括物料分類編碼、物料編碼兩部分。

（1）物資分類編碼。物資分類編碼體系是企業(yè)物資信息資源共享的基礎(chǔ)，是ERP等信息信息系統(tǒng)之間聯(lián)系的橋梁。物資分類和物資分類編碼規(guī)則是該體系構(gòu)成的兩大要素：

1）物資分類。物資分類是根據(jù)物料特征對物資進行區(qū)分歸類，對物資進行分類時實施物資編碼的基礎(chǔ)。國家電網(wǎng)公司物資分類體系包括大類、中類、小類三個級別，以電網(wǎng)物資為例，分為20個大類，包括一次設(shè)備、二次設(shè)備、通信設(shè)備、儀器儀表、裝置性材料等;每一大類下又分為不同的中類，以一次設(shè)備為例：在一次設(shè)備大類下共分29個中類，如交流變壓器、交流電流互感器、交流電壓互感器等;每一中類下又分為不同的小類，以交流變壓器為例：在交流變壓器中類下分為12各小類，如10kV變壓器、35kV變壓器、110kV變壓器等。

在小類下，進一步區(qū)分物料，分別定義特征項和對應(yīng)的特征值。特征項是指用來定義一條物料的多項主要屬性參數(shù)，其中每一項參數(shù)都被稱為一個特征項。特征值是指每個特征項下包含的不同數(shù)值，其中每個數(shù)值被稱為一個特征值。特征值和特征項按照不限定供應(yīng)商、方便需求填報、滿足統(tǒng)計要求、滿足物料描述的準(zhǔn)確性要求、綜合實用性要求的原則編制。

2）物資分類編碼規(guī)則。物資分類編碼規(guī)則采用3層7位數(shù)字代碼，代碼結(jié)構(gòu)如圖2所示：

（2）物料編碼。物料編碼的應(yīng)用，便于信息系統(tǒng)進行識別和檢索，便于對物料進行高效、有序的管理，便于對物料進行分類與統(tǒng)計，便于計劃、采購、合同、監(jiān)造、履約、庫存等各環(huán)節(jié)實施管理，便于物料信息的交換與共享。物料主數(shù)據(jù)是不可缺少、不可替代的關(guān)鍵主數(shù)據(jù)。

1）物料編碼的方式和原則。物料編碼是以簡短的文字、符號或數(shù)字、號碼來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其他有關(guān)事項的一種管理工具。物料編碼的編碼方式分為賦義編碼和順序編碼，編制原則遵循簡單性、層級性、完整性、單一性、一貫性、伸縮性。

2）物料編碼的應(yīng)用。為實現(xiàn)物料編碼的規(guī)范性應(yīng)用，物料編碼具有標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)、使用、凍結(jié)等多種標(biāo)識功能?；谖镔Y采購標(biāo)準(zhǔn)，在系統(tǒng)中建立了采購標(biāo)識自動判定規(guī)則，以自動判斷并生成物料編碼的標(biāo)識、物料編碼與采購標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)關(guān)系。設(shè)計單位在編制技術(shù)規(guī)范時，系統(tǒng)可顯示物料的標(biāo)識并自動引用對應(yīng)的采購標(biāo)準(zhǔn)模板。

2.供應(yīng)商主數(shù)據(jù)

供應(yīng)商主數(shù)據(jù)是以簡短的文字、符號或數(shù)字來代表供應(yīng)商及其相關(guān)事項的一種管理方式，是供應(yīng)商在企業(yè)ERP系統(tǒng)中的標(biāo)識，是進行數(shù)據(jù)交互和分析的基礎(chǔ)。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)采用的是10位數(shù)字的流水碼，含有38個字段，包括供應(yīng)商名稱、工商登記號、稅號、全國組織機構(gòu)代碼、郵政編碼、通信地址等信息。

供應(yīng)商主數(shù)據(jù)在主數(shù)據(jù)管理平臺中進行統(tǒng)一管理，參與采購業(yè)務(wù)的供應(yīng)商均需在主數(shù)據(jù)管理平臺進行申請，運維人員核對通過后，通過接口發(fā)送給業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用。

3.倉庫主數(shù)據(jù)

倉庫主數(shù)據(jù)是以簡短的符號和數(shù)字來代表倉庫所在的單位、地理位置及其他有關(guān)事項的一種管理工具，是實體庫在ERP系統(tǒng)中的標(biāo)識，是進行貨物收發(fā)貨、轉(zhuǎn)儲、盤點等業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)和前提，是對庫存進行統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。根據(jù)管理需要，倉庫主數(shù)據(jù)包括實體庫主數(shù)據(jù)和虛擬庫主數(shù)據(jù)。實體庫必須在主數(shù)據(jù)管理平臺中進行注冊，包括倉庫名稱、地址、面積及庫存編碼等信息。試題倉庫的注冊范圍包括區(qū)域庫、周轉(zhuǎn)庫。[1]

三、物資主數(shù)據(jù)管理平臺功能設(shè)計

物資主數(shù)據(jù)管理平臺（SG-MDM）是國家電網(wǎng)公司為進行主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理而建設(shè)的一套管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)以物資主數(shù)據(jù)體系為依據(jù)，對各類物資主數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼，同步至ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從而達到對物資主數(shù)據(jù)進行有效管理的目的。物資主數(shù)據(jù)是物資管理中所應(yīng)用的ERP系統(tǒng)、電子商務(wù)平臺和輔助決策系統(tǒng)的基礎(chǔ)，通過物料、供應(yīng)商和倉庫主數(shù)據(jù)的維護，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)交互和共享，保證了物資主數(shù)據(jù)在整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的實時同步。

1.物料主數(shù)據(jù)功能模塊

主要功能包括物料主數(shù)據(jù)的查詢、申請、審批、分發(fā)、凍結(jié)，具體功能如下：通過物資主數(shù)據(jù)管理平臺，可以采用多種查詢方式進行物料主數(shù)據(jù)的查找;對沒有對應(yīng)特征值的小類進行特征值和物料編碼的申請;查詢物料編碼和特征值的分況;管理員對物料主數(shù)據(jù)進行凍結(jié);可以實現(xiàn)主數(shù)據(jù)同步下發(fā)至總部ERP、省公司ERP及電子商務(wù)平臺。

2.供應(yīng)商主數(shù)據(jù)功能模塊

包括供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的查詢、申請、審批、分發(fā)、凍結(jié)，具體功能如下：通過物資主數(shù)據(jù)管理平臺，可以采用多種查詢方式進行供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的查找、申請;管理員可以對省公司的供應(yīng)商主數(shù)據(jù)申請進行審批;查詢物料編碼和特征值的分況;省公司可以提出供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的凍結(jié)申請;管理員可以對供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的凍結(jié)申請做審批;管理員可以單獨進行供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的凍結(jié)。

3.倉庫主數(shù)據(jù)功能模塊

包括倉庫主數(shù)據(jù)的查詢、申請、修改、審批、分發(fā)、凍結(jié)，具體功能如下：通過物資主數(shù)據(jù)管理平臺，可以進行所有倉庫的查找;省公司可以申請、凍結(jié)或修改倉庫主數(shù)據(jù);管理員可以對申請進行審批，審批通過后，系統(tǒng)自動進行分發(fā);省公司可以查詢倉庫主數(shù)據(jù)的分況。[1]

四、物資主數(shù)據(jù)運維管理機制

為適應(yīng)物力集約化管理要求，創(chuàng)新物料主數(shù)據(jù)管理理念，提升物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用水平，國家電網(wǎng)公司對物料主數(shù)據(jù)新增、修訂申報、審批實行“省公司分批次內(nèi)外時段申報數(shù)據(jù)，國網(wǎng)物資部集中審批、統(tǒng)一修訂下發(fā)”的模式。其中：“批次內(nèi)申報”是指各單位在規(guī)定批次、時段內(nèi)完成物料主數(shù)據(jù)新增或修訂申報;“批次外申報”是指各單位未在規(guī)定批次、時段內(nèi)提出物料主數(shù)據(jù)新增或修訂申報;“集中審批、統(tǒng)一修訂下發(fā)”是指，總部在規(guī)定時間內(nèi)，集中審批和下發(fā)各單位提交的新增物料主數(shù)據(jù)，結(jié)合集中招標(biāo)批次的審查會，統(tǒng)一評審、集中修訂下發(fā)。

1.職責(zé)分工

按照總部、國網(wǎng)物資公司、省公司及各單位的職責(zé)定位，物資主數(shù)據(jù)運維的業(yè)務(wù)受理范圍劃分如表1所示：

表1 物資主數(shù)據(jù)運維業(yè)務(wù)受理范圍劃分表

序號 業(yè)務(wù)受理單位（崗位） 業(yè)務(wù)內(nèi)容

1 各單位物資標(biāo)準(zhǔn)化專（兼）職管理員 物資分類與物料主數(shù)據(jù)提報過程中的常見問題（如：業(yè)務(wù)操作、數(shù)據(jù)查詢等）

2 國網(wǎng)物資公司 主數(shù)據(jù)新增、修訂及其他業(yè)務(wù)問題由國網(wǎng)物資公司在工作日受理、咨詢專家并形成修訂意見

3 國網(wǎng)信通公司 系統(tǒng)功能故障及系統(tǒng)操作指導(dǎo)

4 國網(wǎng)物資公司、國網(wǎng)信通公司 系統(tǒng)操作賬號由各單位提出申請，報國網(wǎng)物資公司審批，交國網(wǎng)信通公司具體辦理

2.物資分類新增機制

各單位收集新增分類需求，組織專家開展預(yù)審，確定所屬大類、中類、小類，計量單位及特征項、特征值，填寫物資分類申請模板，提報至國網(wǎng)物資公司。經(jīng)咨詢專業(yè)專家意見、國網(wǎng)總部批準(zhǔn)后，在主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中完成新增。審批不合格的注明原因退回至需求單位。

3.特征值和物料主數(shù)據(jù)新增機制

各單位收集新增需求，組織專家開展預(yù)審，進入主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，提交新增申請。經(jīng)咨詢專業(yè)專家意見、國網(wǎng)物資公司審批后，在主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中完成新增。審批不合格的注明原因退回至需求單位。

五、結(jié)論

物資主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)全面、深入推廣ERP系統(tǒng)、物資信息管理等信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)。物資主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系通過規(guī)范、統(tǒng)一物資主數(shù)據(jù)，打破了企業(yè)管理信息系統(tǒng)之間的壁壘，將各個信息孤島予以連接，實現(xiàn)了企業(yè)信息資源的集成、共享;同時，將企業(yè)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)、信息予以貫通，實現(xiàn)了物流、業(yè)務(wù)流、信息流的整合。物資主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和推廣為電網(wǎng)企業(yè)提升供應(yīng)鏈運作水平、降低運營成本、實現(xiàn)精益化管理提供了有力支撐。

主數(shù)據(jù)管理范文第4篇

1數(shù)據(jù)庫技術(shù)在工程經(jīng)營管理中的作用

1.1建筑工程管理的理念。如今我國的社會不斷地進步，和諧社會建設(shè)成就突出，建筑工程的經(jīng)營管理已經(jīng)不再是單一的高效益，如今工程企業(yè)所追求的不僅有高效益的工程質(zhì)量還要有較低的成本，利用科學(xué)的方法進行成本的控制，才是一種有效的合理的全方面的管理過程。

1.2目前建筑企業(yè)管理中所存在的問題。與以往相比，我國的建筑工程企業(yè)的管理水平在不斷的提高，但是與一些發(fā)達國家相比我國的建筑業(yè)水平還很低，存在著很多經(jīng)營管理上的問題，比如執(zhí)行力較差、科技含量不高、方法比較老舊、管理者思想保守等，這一系列的問題都困擾著我國建筑業(yè)的發(fā)展，如何利用科技的手段來解決這些問題已經(jīng)是管理們迫在眉睫的任務(wù)。

1.3信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用。進入21世紀(jì)以來全球的信息技術(shù)不斷的發(fā)展，我國也不例外，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展各行各業(yè)的在廣泛的使用信息技術(shù)帶來的成果，并且把這些成果滲透到工廠的生產(chǎn)，公司的管理上來，不僅提高了生產(chǎn)的效率，還能不斷的節(jié)省成本。如今信息技術(shù)的發(fā)展不斷的影響著人們的生活和社會的金進步。利用信息化的管理模式不僅能夠高效的處理各種事物，能夠利用邏輯的關(guān)系來結(jié)實一些數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，可以有效的控制工程施工過程中的成本預(yù)算，可以根據(jù)預(yù)算的數(shù)據(jù)不斷的控制工程的成本，只有這樣才能對工程的施工提供可靠的保證。如今數(shù)據(jù)庫不斷的運用到建筑工程經(jīng)營管理中，可以利用數(shù)據(jù)庫高效準(zhǔn)確的對數(shù)據(jù)進行管理，如今設(shè)計一個以數(shù)據(jù)庫為核心的管理平臺極為重要，可以發(fā)揮數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢對建筑工程企業(yè)的各項管理進行服務(wù)，不斷的深化企業(yè)的管理制度，控制工程的成本。

2建筑工程管理的數(shù)據(jù)庫設(shè)計

2.1選擇合適的建筑工程管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。在建筑工程企業(yè)管理的信息化設(shè)計中，最為重要的就是數(shù)據(jù)庫的選擇，數(shù)據(jù)庫的選擇直接影響系統(tǒng)的功能和效能，因此必須根據(jù)實際的情況，結(jié)合系統(tǒng)的應(yīng)用平臺以及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)支持的情況來選擇數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過分析和研究，得出建筑工程企業(yè)管理在選著數(shù)據(jù)庫時應(yīng)該注意以下幾點：第一，由于在成本預(yù)算和核算的過程中處理的數(shù)據(jù)比較多，因此必須選擇功能強大的數(shù)據(jù)庫作為系統(tǒng)的核心；第二，選擇的數(shù)據(jù)庫必須可以存儲大量的數(shù)據(jù)，還要能夠讓很多的用戶進行訪問；第三，一定要能夠進行擴展和伸縮，可以根據(jù)實際的情況來確定數(shù)據(jù)庫的使用；第四，所選擇的數(shù)據(jù)庫的維護功能必須完善。在選擇數(shù)據(jù)庫時可以參考以上幾點進行選擇。

2.2建筑企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。在數(shù)據(jù)庫的設(shè)計中包含一個名詞叫表空間，它主要是數(shù)據(jù)庫的邏輯劃分，基本上每一個數(shù)據(jù)庫都會有一個表空間，數(shù)據(jù)庫中的表空間主要是用來存放數(shù)據(jù)字典和回滾段，在數(shù)據(jù)庫的運行中一定要減少輸入和輸出的沖突，在這里表空間起到了很重要的作用，表空間可以根據(jù)用戶的輸入輸出量進行邏輯的劃分，可以做到表空間和系統(tǒng)應(yīng)用的銜接，具體的實現(xiàn)方式主要還是通過數(shù)據(jù)段、索引段以及回滾段來實現(xiàn)。

2.3數(shù)據(jù)庫的建立。數(shù)據(jù)庫顧名思義就是存儲數(shù)據(jù)的倉庫，它主要是按照數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)來組織和存放、管理數(shù)據(jù)，在這個系統(tǒng)中管理的對象就是建筑工程企業(yè)在施工項目過程中所產(chǎn)生的所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)主要是來自基層的管理人員，并且這些數(shù)據(jù)都是一手的資料，比如，施工過程中運用的一些鋼筋混凝土的標(biāo)準(zhǔn)表數(shù)據(jù)以及混凝土的一些標(biāo)號等，除了需要這些數(shù)據(jù)以外，還要有一線的管理人員對這些數(shù)據(jù)進行確認(rèn)、合適以及提煉，經(jīng)過相關(guān)工作人員的手工處理以后，才能得到一些原始的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是計算機無法得到的，只有得到這些數(shù)據(jù)以后，才能輸入計算機進行邏輯的運算，這些原始數(shù)據(jù)都是成功利用數(shù)據(jù)庫原理控制經(jīng)營成本的前提。建立數(shù)據(jù)庫不但能夠?qū)?shù)據(jù)進行處理和存儲，還能對數(shù)據(jù)進行共享，這樣就能保證數(shù)據(jù)的獨立性實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中控制，這樣還有利于數(shù)據(jù)的維護。

2.4以數(shù)據(jù)庫為核心的建筑企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)。建立以數(shù)據(jù)庫為核心的建筑工程企業(yè)管理系統(tǒng)，首先就必須把數(shù)據(jù)的管理作為每一個工作人員的職責(zé)，利用數(shù)據(jù)庫的功能進行數(shù)據(jù)的存儲和處理，使得工作人員能夠全方面的參與到工程的管理中去，可以實現(xiàn)一個人輸入的數(shù)據(jù)可以讓很多人使用，每個工作人員都可以隨意的調(diào)用一些有用的數(shù)據(jù)進行管理，系統(tǒng)也會自動的進行數(shù)據(jù)的流傳。

2.5經(jīng)營管理信息系統(tǒng)的功能。在系統(tǒng)設(shè)計的初始階段要根據(jù)工程現(xiàn)場的實際情況進行分析和調(diào)研，這里主要調(diào)研的對象是工程的成本，只有結(jié)合實際的情況以后才能了解建筑工程企業(yè)的需求，根據(jù)軟件的基本原理來建立數(shù)據(jù)庫的基本結(jié)構(gòu)模型，本文所設(shè)計的系統(tǒng)在明確了工程的基本需求以后給出了以下幾種功能：在本文的系統(tǒng)設(shè)計中需要強調(diào)的是在系統(tǒng)的設(shè)計初始階段要對工程的任務(wù)進行詳細的分解，利用項目的進度以及項目的成本控制來對項目中的各個數(shù)據(jù)進行采集額處理，這樣才能實現(xiàn)項目建設(shè)過程的重精細化管理，可以為項目的管理者提供決策的根據(jù)。

2.6經(jīng)營管理系統(tǒng)在建筑工程項目中的應(yīng)用。在實際的工程項目中，本系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目的事前計劃控制，還可以加強項目中的一些過程的控制，可以使得在項目的進行中形成一個良好的循環(huán)，不斷的反饋項目中所產(chǎn)生的問題，可以利用現(xiàn)在的科學(xué)的管理方法和手段，把一些數(shù)字化的管理模式運用到每一個環(huán)節(jié)中去，只有這樣才能保證工程的順利進行，才能在保證工程質(zhì)量的前提下控制好工程的成本，提高公司的經(jīng)濟效益。（1）數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)在事前經(jīng)營管理中的應(yīng)用。項目開工的起初，由一些預(yù)算人員對項目進行預(yù)算，完成對總體項目成本的預(yù)算，并且分工協(xié)作把預(yù)算的工程量進行分類和整理，并且把這些數(shù)據(jù)進行輸入計算機中建立數(shù)據(jù)庫，通過信息系統(tǒng)傳到各個部門進行審核。成本控制是企業(yè)的主要任務(wù)，上級的公司必須根據(jù)市場的實際情況進行成本的控制，嚴(yán)格的核實工程的量，可以利用信息平臺來編制一些核算表，并通過數(shù)據(jù)庫進行處理，可以對每一個經(jīng)費進行分類，分成幾個核算的分表，然后把這些表發(fā)到每一個部門進行審核并且通過數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供一些提料計劃；（2）數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在經(jīng)營管理中的作用。數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)可以在管理中嚴(yán)格的執(zhí)行合同上的條款，這樣可以嚴(yán)格的控制一些用料的浪費，并且制定一些獎懲的措施，這樣才能真正的做到人盡其才，物盡其用；（3）數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)在事后管理中的應(yīng)用。在信息系統(tǒng)使用以后就可以處理一些事后的糾偏控制，可以為管理人員提供更方便的管理方法，還可以根據(jù)工程建設(shè)的進度對成本進行控制，非常方便實時的成本控制。對日后的一些新的項目也有一些參考的價值。

3結(jié)束語

主數(shù)據(jù)管理范文第5篇

[關(guān)鍵詞] 人力資源管理系統(tǒng)；大數(shù)據(jù)時代；大數(shù)據(jù)人力資源管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 13. 051

[中圖分類號] F272.92 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）13- 0096- 02

0 引 言

在2000年以后，國內(nèi)企業(yè)逐步效仿西方先進組織投資建設(shè)人力資源管理信息系統(tǒng)，功能也逐步由數(shù)據(jù)記錄轉(zhuǎn)變?yōu)橹稳耸鹿芾順I(yè)務(wù)流程，隨著新技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理系統(tǒng)也積累了內(nèi)部員工的海量數(shù)據(jù)，這將是我們擁抱大數(shù)據(jù)時代的利器，借助信息系統(tǒng)，未來人力資源管理的發(fā)展趨勢也一定是大數(shù)據(jù)人力資源管理。

1 人力資源管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程

人力資源管理信息系統(tǒng)即借助信息化手段實現(xiàn)企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)管理，其發(fā)展歷程是企業(yè)人力資源管理水平提升和信息技術(shù)發(fā)展的直觀體現(xiàn)。

第一代：簡單的薪資計算系統(tǒng)。20世紀(jì)60年代，國外大型企業(yè)由于手工計算工資費時費力，時而出現(xiàn)計算差錯，為了解決這個矛盾，企業(yè)開始用計算機來輔助薪資核算。受限于存儲技術(shù)，第一代系統(tǒng)僅用于薪資核算，不存儲結(jié)果數(shù)據(jù)。

第二代：人事數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)。20世紀(jì)70年代末，關(guān)系型數(shù)據(jù)庫技術(shù)的出現(xiàn)，為人事基礎(chǔ)信息以及薪資結(jié)果的存儲提供了可能。這個階段的系統(tǒng)主要應(yīng)用于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和存儲，也有了初級的報表和統(tǒng)計分析功能。

第三代：傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)。20世紀(jì)90年代末，隨著電腦的普及，數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器技術(shù)的發(fā)展，使得人力資源管理系統(tǒng)發(fā)生了革命性的變化，在人力資本理論的影響下，系統(tǒng)用集中的數(shù)據(jù)庫將所有人力模塊的數(shù)據(jù)（組織、職位、人事、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等）統(tǒng)一管理起來，形成企業(yè)人力資源管理的工作平臺。

第四代：新型人力資源管理系統(tǒng)。隨著云服務(wù)、數(shù)據(jù)庫與移動應(yīng)用等技術(shù)的發(fā)展，新型人力資源管理系統(tǒng)將傳統(tǒng)系統(tǒng)作為底層數(shù)據(jù)庫，甚至越來越多的企業(yè)將系統(tǒng)搭建在云端，超大型企業(yè)借助數(shù)據(jù)庫技術(shù)實時獲取人事統(tǒng)計信息，借助移動應(yīng)用查詢數(shù)據(jù)、將績效考核社交評分化等，從根本上解決了員工自助查詢、用戶操作不人性化等問題，也由此，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)均納入系統(tǒng)管理范疇，使得人力資源管理有了大數(shù)據(jù)分析與挖掘的基礎(chǔ)。

2 大數(shù)據(jù)時代概述

大數(shù)據(jù)，一般是指由于數(shù)據(jù)量巨大而超出現(xiàn)行單臺電腦或服務(wù)器計算處理能力的信息，它具有四個基本特征，即4V特征：數(shù)據(jù)量大（Volume）、種類繁多（Variety）、價值高（Value）、處理速度快（Velocity）。

大量數(shù)據(jù)的挖掘與分析原本已在軍事、物理、金融行業(yè)應(yīng)用多年，并未超出計算機的處理能力范圍，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)、傳感設(shè)備、移動社交等領(lǐng)域迅速積累了大量遠超出目前服務(wù)器數(shù)據(jù)處理能力的信息量，數(shù)據(jù)種類也不再限于傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還包括大量的圖片、視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。為了解決這一矛盾，出現(xiàn)了分布式文件管理系統(tǒng)（HDFS）和分布式編程模式（MapReduce），從根本上解決了數(shù)據(jù)量大而無法運算的問題。簡單來說，就是基于服務(wù)器集群架構(gòu)將原來一次性無法處理的數(shù)據(jù)分開存儲，并分別處理運算，然后匯總各項任務(wù)結(jié)果，類似曹沖稱象的辦法，而正是這種處理思維上的變化構(gòu)成了目前主流大數(shù)據(jù)軟件的核心。

由于人力資源管理數(shù)據(jù)量無法達到大數(shù)據(jù)分析所要求的量級，因此少部分學(xué)者認(rèn)為大數(shù)據(jù)人力資源管理是一個偽命題。其實不然，大數(shù)據(jù)時代引發(fā)管理變革、顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵并不是大數(shù)據(jù)的分布式方法，而是數(shù)據(jù)本身，電商的發(fā)展引起了各個行業(yè)對自己擁有數(shù)據(jù)的關(guān)注：將運動數(shù)據(jù)化催生了大數(shù)據(jù)體育產(chǎn)業(yè)，將客戶特征數(shù)據(jù)化衍生出大數(shù)據(jù)營銷，將交易行為數(shù)據(jù)化便是大數(shù)據(jù)金融。將數(shù)據(jù)視為先進的生產(chǎn)要素是大數(shù)據(jù)時代的核心，盡管目前人力資源管理數(shù)據(jù)很難達到大數(shù)據(jù)分析的量級，但是借助大數(shù)據(jù)的思維和理念，將企業(yè)內(nèi)組織、職位、員工、人事業(yè)務(wù)流程等資源數(shù)據(jù)化，必將極大地改變?nèi)肆Y源管理的內(nèi)涵和外延，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)人力資源管理。

3 大數(shù)據(jù)對人力資源管理的創(chuàng)新與變革

3.1 大數(shù)據(jù)將改變?nèi)肆Y源管理的工作模式

人力資源管理者日常工作中經(jīng)常面臨各種各樣的事務(wù)與挑戰(zhàn)，如識別人才、員工發(fā)展規(guī)劃或福利采購等等，沒有大數(shù)據(jù)的定量結(jié)論的支撐，這些問題的處理只能從“理”的層面進行邏輯推理，給出方向性的解決方案，這也是傳統(tǒng)定性管理的通病。大數(shù)據(jù)時代，人力資源管理對數(shù)據(jù)的關(guān)注與挖掘分析將改變這一尷尬境遇，實現(xiàn)由傳統(tǒng)定性管理向大數(shù)據(jù)定量管理的飛躍，從根本上改變?nèi)肆Y源管理的工作模式。基于人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)，各項人事相關(guān)數(shù)據(jù)逐年積累，通過數(shù)據(jù)挖掘得出的關(guān)系或結(jié)論也就會越來越準(zhǔn)確，從根本上解決人才識別與福利采購等難題，為企業(yè)創(chuàng)造管理利潤。另外，大數(shù)據(jù)人力資源分析與傳統(tǒng)人事統(tǒng)計分析在數(shù)據(jù)源、挖掘算法與模型等方面均有本質(zhì)差異，這就需要人力資源管理者調(diào)整管理觀念，改變思維方式，轉(zhuǎn)變決策依據(jù)，由原來的依靠直覺和經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)榻柚髷?shù)據(jù)分析解決問題。

3.2 大數(shù)據(jù)將改變?nèi)肆Y源管理的方法與工具

人力資源管理的六大模塊主要包括人才規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬與員工關(guān)系管理，各個模塊都有成熟的工具與方法，這些工具方法大多是西方企業(yè)在管理過程中摸索出的一些最佳實踐，但是普遍缺少定量分析。例如傳統(tǒng)勝任素質(zhì)模型的搭建方法是通過對績優(yōu)與一般人員進行關(guān)鍵行為事件訪談，歸納總結(jié)出二者在知識、技能、性格等方面的差異，將績優(yōu)人員具備而一般人員不具備的素質(zhì)納入勝任模型中，認(rèn)為該素質(zhì)是員工獲得高績效的保證，這種方法具有很強的主觀性，因此得出的素質(zhì)模型價值作用有限。大數(shù)據(jù)時代，人力資源管理系統(tǒng)經(jīng)過長時間的積累，篩選出績優(yōu)與一般人員的背景信息、測評和評價等數(shù)據(jù)，通過分析驗證各個變量是否具有顯著差異，同時將這些變量與績效考核結(jié)果做回歸分析得出其因果關(guān)系，由此構(gòu)建的勝任素質(zhì)模型既有以往數(shù)據(jù)的支持又有統(tǒng)計分析的顯著性檢驗，會更加科學(xué)實用。人力資源管理者在今后使用傳統(tǒng)工具與方法時應(yīng)運用大數(shù)據(jù)理念對其進行優(yōu)化，運用大數(shù)據(jù)的思維解決問題。

4 企業(yè)人力資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用建議

大數(shù)據(jù)時代的到來已成不可阻擋之勢，傳統(tǒng)管理思維模式的改變已成必然，人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級也在所難免。人力資源管理者既要看到大數(shù)據(jù)帶來的巨大契機，又要充分認(rèn)識到應(yīng)對大數(shù)據(jù)的困難和挑戰(zhàn)，及早謀劃，做好準(zhǔn)備步入大數(shù)據(jù)時代。

4.1 轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念，迎接新的管理模式變革

大數(shù)據(jù)時代已然到來，各行各業(yè)都在依托大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的同時，企業(yè)人力資源管理也應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，避免變革恐懼，主動擁抱大數(shù)據(jù)時代，由傳統(tǒng)定性管理逐步向依數(shù)據(jù)決策、用分析論證轉(zhuǎn)變，充分利用先進技術(shù)變革傳統(tǒng)管理。

4.2 提升HR數(shù)據(jù)分析能力，為變革奠定人才基礎(chǔ)

人力資源部門應(yīng)及時設(shè)立專門的數(shù)據(jù)分析處理崗位，或成立由數(shù)據(jù)挖掘工程師、心理學(xué)家、人力資源管理專家組成的數(shù)據(jù)分析小組，通過對員工的知識、能力、素質(zhì)、性格等各項特征的有效量化，形成人力資源管理的數(shù)據(jù)化、精確化與科學(xué)化。

4.3 共享系統(tǒng)數(shù)據(jù)，避免部門博弈

企業(yè)管理信息系統(tǒng)如財務(wù)系統(tǒng)、客戶關(guān)系系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)與人力資源系統(tǒng)等，大多由于部門博弈或數(shù)據(jù)敏感問題而將管理系統(tǒng)割裂，系統(tǒng)數(shù)據(jù)并未實現(xiàn)共享。大數(shù)據(jù)的理念要求一切與決策相關(guān)的數(shù)據(jù)均納入分析范疇，獨立的系統(tǒng)分析顯然較為片面，因此人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)研究與其他系統(tǒng)的集成方案，早日實現(xiàn)與財務(wù)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享。

4.4 數(shù)據(jù)的收集和隱私性問題

數(shù)據(jù)的收集渠道不再僅局限于企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，更多地要通過移動端、BI甚至傳感器等新技術(shù)的使用，打造成有效連接HR所服務(wù)的管理者和員工的信息高速公路。這些具有累積性和關(guān)聯(lián)性的數(shù)據(jù)就可能暴露出員工的隱私，而這種隱私的暴露很可能是個人無法預(yù)知和有效控制的。數(shù)據(jù)的公開與隱私的保護就成為人力資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一大矛盾，面臨著技術(shù)與人力層面的雙重挑戰(zhàn)。

主要參考文獻