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未來最有前途的專業(yè)范文第1篇

這家咨詢機構(gòu)估計，未來一年，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將增加近50%，達到3.33億人；到2015年，中國網(wǎng)民總數(shù)將激增至7.5億人。

麥肯錫的最新研究報告顯示，中國如今有15%的網(wǎng)民屬于重度用戶。這個群體中有一部分人，可稱為“數(shù)字癮君子”，每周泡在數(shù)字媒體上的時間超過28小時。另一重度用戶群體是玩網(wǎng)絡(luò)游戲的年輕人。

還有25%的中國網(wǎng)民屬于中度用戶。不過，他們可能是目前最有前途的網(wǎng)絡(luò)營銷目標群。這一人群由收入較高的專業(yè)人士和企業(yè)高管組成，他們往往借助網(wǎng)絡(luò)進行研究和交流，可謂“信息集散人士”，同時還是移動設(shè)備的嘗鮮者。

未來最有前途的專業(yè)范文第2篇

關(guān)于IP，關(guān)于一劇兩星，關(guān)于視頻網(wǎng)站異軍突起……說得實在是不想再說了，而由此引發(fā)的系列反應，在如今的影視圈還在膨脹發(fā)酵。拿制作公司為例，一撥人慌了神，無從下手，只能隨大溜，大家都弄大 IP，他也只弄大IP，大家都打造鮮肉，年輕態(tài)作品，那他也得往網(wǎng)站輸送類似作品。而另一撥人則覺得贏得了商機，正所謂亂世出英雄，看似百花齊放的大環(huán)境下，那是大大的機遇和機會。

現(xiàn)如今，有一個現(xiàn)象是經(jīng)典作品越來越少了，不管你請了誰做特效，花了多少錢的服化道，搬來了多么專業(yè)的宣傳團隊大肆發(fā)紅包轉(zhuǎn)發(fā)通稿，對于疲軟的內(nèi)容本身來說，還是治標不治本。電視劇的創(chuàng)作規(guī)律應該是怎樣的？出精品的前提應該是怎樣的？面對現(xiàn)在市場年輕化、資本化的新常態(tài)，又該如何融合？亂世之下，又該怎么做英雄？為此，記者專訪了曾創(chuàng)作《像霧像雨又像風》《京華煙云》《末代皇妃》等經(jīng)典大作，建立了“中國第一編劇團隊”派樂傳媒、素有“中國金牌編劇”之稱的張永琛老師。

在張永琛看來：電視劇說到底，還是一門娛樂為第一性的藝術(shù)，我們的電視劇肯定有它的困境，從創(chuàng)作者到觀眾都不是很滿意，但這作為我們劇烈變化社會里的一部分，是因時而異、因世而變的。

Q：最近，派樂傳媒合拍的《我的愛情撞上了戰(zhàn)爭》首輪播出落幕，收視率一路飄紅，《孤芳不自賞》也是未播先火，兩部作品都是戰(zhàn)爭、古裝題材。現(xiàn)在市場上古裝、玄幻等大IP盛行，您怎么看待這個現(xiàn)象？

A：所謂IP的概念業(yè)內(nèi)已經(jīng)說了幾年了，從形成到爆發(fā)再到現(xiàn)在甚至有些泛濫的狀態(tài)，它固有不少缺點，但是確實經(jīng)受住了市場的檢驗，是市場機制與觀眾雙方選擇的結(jié)果。同時，IP的困境現(xiàn)在也逐漸清晰，偽IP、低質(zhì)量IP越來越多，甚至為了影視劇去臨時抱佛腳創(chuàng)造IP、自我營銷IP，這無疑都背離了影視劇創(chuàng)作的規(guī)律，對市場，對我們的觀眾都是一種損害。無論是IP還是原創(chuàng)，內(nèi)容才是最本質(zhì)的東西。

Q：對現(xiàn)實題材劇的發(fā)展您怎么看？

A：一個健康良性的電視劇市場應該是題材多樣化、市場包容化。比如說我做一部歷史正劇，可能沒有那么多年輕人喜歡看，但是它依然有它的播放量和播放平臺，依然有它存在的一塊土壤……這才是一個良性的市場。顯然，現(xiàn)在我們的市場面對大量注入的資本，沒有自我或者人為調(diào)節(jié)出一個良性的狀態(tài)。

Q：您認為電視臺目前的危機是什么？傳統(tǒng)影視公司的危機是什么？視頻網(wǎng)站的危機是什么？

A：電視臺和傳統(tǒng)影視公司的危機也許基本上可以歸為一類：資本以及新技術(shù)的涌入使得市場的動態(tài)化越來越顯著，一年可能一個方向，一年可能一種格局。電視臺和傳統(tǒng)思路經(jīng)營的公司無疑面對這些資本以及技術(shù)的餓狼猛虎存在較大壓力，這點就要求它們必須求變。

Q：資本注入這兩年異常火爆，您怎么看待資本給電視劇市場帶來的利與弊？

A：這兩年電視劇發(fā)展迅速，資本的注入無疑為電視劇行業(yè)的發(fā)展帶來很好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間，可以讓電視劇制作人員更加從容。但是，大家都知道資本都是求利的，隨著資本的投入，資本家們尋求的都是資本的快速回籠。但是就目前電視劇行業(yè)的某些方面來說是跟不上資本速度的，資本不會用長時間等待回報，這就導致很多電視作品內(nèi)容基礎(chǔ)不好，制作懈怠，甚至有粗制濫造的情況，這不利于影視的健康發(fā)展，是一種拔苗助長的現(xiàn)象。所以，資本固然重要，但還是希望更加注重內(nèi)容，才是長久之計。

Q：最近，總局印發(fā)了《關(guān)于進一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》的通知。可以談一下您對于融合的理解嗎？還有哪些新的融合方式？怎樣融合才是最有前途的？

A：融合應該是必然的趨勢，是大的潮流，現(xiàn)下影視行業(yè)中內(nèi)容制作、傳統(tǒng)電視臺、網(wǎng)絡(luò)播出平臺都是相互關(guān)聯(lián)的，任哪一塊想獨立發(fā)展都是不行的。新的融合方式相信未來會有更多，隨著影視的不斷發(fā)展，新的行業(yè)方面的需求會不斷產(chǎn)生，供需平衡，新的融合方式自然而然就會出現(xiàn)。

Q：您認為自制劇是否迎來了春天？

A：從目前自制劇的播出情況來看，自制劇是很受網(wǎng)友關(guān)注的，這也是行業(yè)發(fā)展的結(jié)果吧。目前電視劇成本越來越高，動輒上千萬一集，對于各平臺的壓力是很大的，而自制劇投入成本較低，有時候效果也很不錯。不得不說自制劇的發(fā)展情況也讓人驚訝，從原來制作水平較差到現(xiàn)在很多網(wǎng)站自制劇在制作上都讓人眼前一亮。

未來最有前途的專業(yè)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】大學生 創(chuàng)業(yè)

一、大學生創(chuàng)業(yè)的含義

創(chuàng)業(yè)是指人們?yōu)榱俗约旱纳婧桶l(fā)展而創(chuàng)造型投資興辦經(jīng)濟實體，并獲得經(jīng)濟利益和社會利益的實踐過程。也可以理解成創(chuàng)業(yè)者白手起家，創(chuàng)辦屬于個人和家族或團隊的產(chǎn)業(yè)，并使所創(chuàng)之產(chǎn)業(yè)由小變大，由弱變強。創(chuàng)業(yè)一般有開創(chuàng)性，動態(tài)性，合作性，持續(xù)性，艱辛性等特點。

二、大學生創(chuàng)業(yè)主要有哪些優(yōu)勢和弊端

（一）大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢

大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質(zhì)。

大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會走向高科技領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉。

（二）大學生創(chuàng)業(yè)的弊端

由于大學生社會經(jīng)驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。

急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏，是影響大學生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。

大學生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在大學生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復制的，以及市場贏利的潛力有多大。

大學生的市場觀念較為淡薄，不少大學生很樂于向投資人談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。

三、大學生自主創(chuàng)業(yè)難的原因分析

第一，缺乏創(chuàng)業(yè)信念。大學生心中的創(chuàng)業(yè)，更多的是成功的事例，心態(tài)自然都是理想主義的，其實，成功的背后還有更多的失敗。對此他們由于社會經(jīng)驗不足，沒有充足的心理準備，創(chuàng)業(yè)中如遇到挫折和失敗，就感到痛苦茫然，甚至沮喪消沉。

第二，設(shè)想幼稚，脫離實際。大學生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有的一個美妙想法與概念上。在大學生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。

第三，大學生普遍認為創(chuàng)業(yè)當老板就是指揮員工干活，他們對創(chuàng)業(yè)問題的認識還處于糊涂狀態(tài)，還很簡單幼稚。因此他們的行為具有較大的盲目性；他們的世界觀和思想方法方面還存在著許多謬誤，導致難以正確處理一些具體事情。

四、對大學生創(chuàng)業(yè)的建議

引導學生正確認識創(chuàng)業(yè)的含義。要使大學生懂得，創(chuàng)業(yè)既不是頭腦發(fā)熱的“下海”，也不是普通的專業(yè)性比賽或科研設(shè)計，根據(jù)市場前景和社會需求開發(fā)出自己的創(chuàng)新成果，并把研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益，由知識的擁有者變成為社會創(chuàng)造價值、作出貢獻的創(chuàng)業(yè)者。

引導學生具備經(jīng)受挫折的心理承受能力。在市場競爭日趨激烈的情況下，大學生創(chuàng)業(yè)成功與否，不僅取決于是否有強烈的創(chuàng)業(yè)意識、嫻熟的專業(yè)技能和卓越的管理才華，而且在更大程度上取決于其面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。

引導學生形成腳踏實地的務(wù)實心理。要培養(yǎng)學生冷靜觀察的習慣，遇事多思考，多比較，盡量克服盲目攀比的心理。要培養(yǎng)學生實事求是的思維方式，遇到那些誘人的規(guī)劃、宏偉的藍圖、美好的事情都要設(shè)身處地的分析，分析實現(xiàn)的可能性，分析實現(xiàn)的基本條件，分析自身具備的能力。

政府要為大學生自主創(chuàng)業(yè)提供各方面的保障，主要可以采用經(jīng)濟、行政以及法律的手段。

社會有必要形成有利于大學生創(chuàng)業(yè)的公眾輿論環(huán)境，形成利于創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，努力促進就業(yè)的公眾輿論環(huán)境，為大學生創(chuàng)業(yè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

在具備良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上，大學生自身創(chuàng)業(yè)水平與能力的高低，是決定創(chuàng)業(yè)成功與否的最重要環(huán)節(jié)。

未來最有前途的專業(yè)范文第4篇

關(guān)鍵詞：中職數(shù)學；教學；體會

中圖分類號：G632文獻標識碼：A文章編號：1009-0118（2013）01-0169-01

自從1987年參加工作以來，在數(shù)學教學工作中，針對不同專業(yè)學生的特點，采取不同的教育方法，取得了良好的教學效果，現(xiàn)將教學中的點滴體會總結(jié)如下：

一、注重因材施教

針對中職學生數(shù)學基礎(chǔ)差，底子簿的特點，注重因材施教。即將教材的進度適當放慢，課堂內(nèi)容中穿插初中數(shù)學中的相關(guān)內(nèi)容，盡量做到溫故知新，使盡可能多的學生跟上教學進程，另外通過多做習題，課堂作業(yè)，小測驗，鞏固所學，取得了一定的教學效果，使一部分學生的數(shù)學成績有所提高。

二、嘗試賞識教育

賞識教育是一種全新的教學理念，它不是要求學生如何做，而是要求教師要調(diào)整好自己的心態(tài)，用賞識的眼光對待每位學生，為學生創(chuàng)造一個寬松的學習環(huán)境，使每位學生都能找到我能行，我最棒的感覺，從而激發(fā)每位學生學習的源動力，對學習產(chǎn)生興趣，變被動學習的自覺行為。結(jié)果可想而知，但如何操作好，特別是數(shù)學課，確實有一定的難度，本人嘗試著在數(shù)學課教學中進行賞識教育，具體步驟如下：

（一）調(diào)整自己的心態(tài)。中職學生普遍是來自各個學校的差生，基礎(chǔ)薄弱，認知能力低，先要從內(nèi)心賞識他們，認同他們，不歧視他們，不傷害他們，認為他們是最好的學生，是最有前途的學生。

（二）為學生創(chuàng)造寬松的學習環(huán)境。針對班內(nèi)學生的各自特點，適當調(diào)低為他們的要求尺度，不留過多的作業(yè)，不按分數(shù)分優(yōu)劣，盡量減輕他們的學習壓力，使他們在一個較寬松的學習環(huán)境中學習。

（三）找感覺。就是讓每位學生都有找到我能學好數(shù)學的感覺。我在數(shù)學教學中盡量將抽象的問題形象化，講課盡量生動、幽默，來吸引學生的注意力，盡量鼓勵學生回答問題，及時表揚賞識他們，調(diào)動學生學習數(shù)學的積極性和興趣。讓學生覺得自己能學好，找到我能行的感覺。從而激發(fā)學生的求知欲，對學習數(shù)學產(chǎn)生興趣，至于考多少分則是次要的，重要的是讓每位學生找到我能行的感覺，變厭學為樂學。通過幾年來的數(shù)學教學中嘗試，取得了良好的教學效果。

三、采用探究式教學法，引導學生自主學習

（一）提出問題。以往在數(shù)學課堂上多采用啟發(fā)式教學法，但也隨著時代的進步，這種教學法已滿足不了需要，教學效果不明顯，故采用探究式這種全新的教學法，探究式教學法就是在課堂教學中，先由教師提出本節(jié)的問題，創(chuàng)設(shè)問題情境，再由學生通過看教材，互相討論看教輔書籍，查閱資料等手段，解決這些問題，這樣就使學生們變被動為主動學習，大大提高了學生學習數(shù)學的積極性，但在操作的過程中，應注意問題不能提得過難過大，要考慮到同學們的認知能力，逐漸提高問題的難度，如果學生們實在解決不了，再由教師與學生共同解決，在探究式教學中，結(jié)合賞識教育更能達到事半功倍的效果。

（二）創(chuàng)設(shè)問題情境的方法。創(chuàng)設(shè)情境的方法很多，但必須做到科學、適度，具體地說，有以下幾個原則：

1、要有難度，但須在學生的“最近發(fā)現(xiàn)區(qū)”內(nèi)，使學生可以“跳一跳，摘桃子”。

2、要考慮到大多數(shù)學生的認知水平，應面向全體學生，切忌專為少數(shù)人設(shè)置。

3、要簡潔明確，有針對性、目的性，表達簡明扼要和清晰，不要含糊不清，使學生盲目應付，思維混亂。

4、要注意時機，情境的設(shè)置時間要恰當，尋求學生思維的最佳突破口。

5、要少而精，做到教者提問少而精，學生質(zhì)疑多且深。

（三）引導學生自主學習的原則

1、要充分重視“問題情境”在課堂教學中的作用。問題情境的設(shè)置不僅在教學的引入階段要格外注意，而且應當隨著教學過程的展開要成為一個連續(xù)的過程，并形成幾個。通過精心設(shè)計問題情境，不斷激發(fā)學習動機，使學生經(jīng)常處于“憤悱”的狀態(tài)中，給學生提供學習的目標和思維的空間，學生自主學習才能真正成為可能。

未來最有前途的專業(yè)范文第5篇

【論文摘要】通過對傳統(tǒng)分銷渠道受到新經(jīng)濟挑戰(zhàn)的分析，提出了新經(jīng)濟時代進行網(wǎng)絡(luò)營銷的必然性和策略。

引言

雖然有很多人不承認現(xiàn)在己經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，但無可否認，互聯(lián)網(wǎng)己經(jīng)滲透到了我們生活中的方方面面，改寫了經(jīng)濟社會運行的部分規(guī)則，使得信息更加公開化，市場透明化程度更高，市場競爭也更加激烈。為了獲取利潤，企業(yè)不得不重新審視自己原有的市場定位、營銷策略以及渠道建設(shè)。

1傳統(tǒng)分銷渠道受到新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)的分銷渠道，通常是以下的模式：廠家分銷商……下級分銷商……用戶。但是近幾年來由于許多新的營銷模式的出現(xiàn)，尤其是戴爾公司直銷模式所取得的輝煌成就，對傳統(tǒng)渠道構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)，渠道扁平化，盡可能地拉近與用戶的距離受到愈來愈多企業(yè)的矚目。在中國，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，金融服務(wù)手段單一，人們的思想意識還比較保守，因此采用直銷的方式對國內(nèi)企業(yè)來說還不現(xiàn)實。但是，分銷渠道扁平化，縮短供應鏈，降低成本，獲取本已不豐厚的利潤應是今后企業(yè)的共同追求。

1．1產(chǎn)品多樣化的挑戰(zhàn)

為抵御分銷單一產(chǎn)品所面臨的巨大市場風險，分銷商們一般都經(jīng)營多種產(chǎn)品，以求保證收益的穩(wěn)定性。但是多樣化的產(chǎn)品勢必會分散分銷商的精力，而終端市場的開拓很大程度上還必須依賴分銷商的人、財、物力投入，分銷產(chǎn)品的種類多，單一產(chǎn)品投入就少：投入少，銷量就會萎縮，廠家的市場地位就動搖。

1．2“搬箱子”銷售與客戶需求滿足之間的差異

所謂“搬箱子”是對當前分銷商業(yè)務(wù)的形象寫照，即分銷商從廠家那里搬回“箱子”產(chǎn)品，然后通過銷售把“箱子”轉(zhuǎn)移給用戶，這是簡單的銷售。隨著人們消費心理的日益成熟，人們對產(chǎn)品本身以外的非產(chǎn)品部分的要求會越來越高，對產(chǎn)品的售后服務(wù)、產(chǎn)品的個性化和時尚化的需求越來越強烈，而分銷商還停留在以往“搬箱子”的水平上，他所能提供的服務(wù)與顧客所想得到的服務(wù)之間就存在巨大的缺口。

1．3產(chǎn)品微利和企業(yè)回報降低的挑戰(zhàn)

高利潤行業(yè)會吸引行業(yè)外廠家進入并最終使行業(yè)利潤率下降，達到社會平均利潤水平，因而成熟的市場是微利的市場，過多的銷售環(huán)節(jié)會攤薄利潤，使企業(yè)的收益降低。

1．4對分銷商的沖擊

分銷制在20世紀90年代前、中期風行全國，國外產(chǎn)品進入中國市場也采用該模式，尋找國內(nèi)的銷售渠道產(chǎn)品銷售。跨國公司并非不想在中國建立一套自己的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，按照自己的理念為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而是地域廣闊的中國使外企無法在短時間內(nèi)建立一個完善的營銷服務(wù)體系。但是，隨著市場成熟度的提高、利潤的降低，僅僅通過增加分銷商數(shù)量、提高銷售額已不能使得廠、商共榮，過高的銷售成本已沖減了增加的利潤。冗長的銷售渠道使信息傳遞速度放慢，市場反饋遲鈍，低級分銷商無法跟上廠家的的步伐，無法及時、準確地了解產(chǎn)品的各種信息，不能配合廠家全國范圍的促銷活動；而廠家也無法快速對市場變化作出反應。實行渠道扁平化對分銷商的最大沖擊就是那些管理水平低、市場開拓能力差、人員職業(yè)素質(zhì)低、信息收集和反應速度慢的分銷商勢必會被逐出市場。這樣，一方面脫穎而出的分銷商和廠家可以從削減渠道結(jié)構(gòu)、減少銷售環(huán)節(jié)、降低銷售費用得到更多的利潤分享；另一方面廠家也可從及時反饋的市場信息中確定下一步的營銷策略。

2網(wǎng)絡(luò)營銷策略

2．1消費者策略

網(wǎng)絡(luò)營銷傳播的出發(fā)點和終結(jié)點均是消費者導向的，這是整合營銷傳播的基本要求。主張“消費者想要的是什么”，而不是尋求“我們想要的消費者”，不僅應實實在在地體現(xiàn)到網(wǎng)絡(luò)營銷傳播過程中的每一個環(huán)節(jié)，而且應持續(xù)不斷地貫穿于下一輪網(wǎng)絡(luò)營銷傳播的始終。隨著整合營銷傳播在網(wǎng)絡(luò)營銷中的運用，“消費者為王”已不再是一句空洞無物的口號。網(wǎng)絡(luò)營銷的重點不是爭取消費者，而是保持并增強消費者群體。網(wǎng)絡(luò)商業(yè)服務(wù)把消費者推上權(quán)利的寶座，給予消費者以從未有過的選擇自由，同時也使得擁有消費者數(shù)量成為判斷商家實力的標準。這個時候，消費者是無價之寶，是一個網(wǎng)站發(fā)展的主要基礎(chǔ)和重要保證，誰擁有消費者，誰就擁有未來。

大量的事例表明，消費者的購買動機是飄忽不定的。如何抓住一“點”而過的消費者，需要制訂積極互動的消費者策略。雖說“蘿卜白菜，各有所愛”，且愛蘿卜者隨時會轉(zhuǎn)變成愛白菜，但在這些飄忽不定的變幻之中，仍有一些規(guī)律可以遵循。一旦你掌握了他們的心理圖像之后，消費者策略便有章可循、有的放矢。

2．2內(nèi)容策略

作為一個品牌，是由內(nèi)容和形式組成的。品牌本來是幾個文字、幾個符號、幾個標志，這是形式。品牌的內(nèi)容是提供的實在的服務(wù)、對消費者的承諾以及對消費者的忠誠反應。如新浪的名稱起得響亮，浪就是IN—TERNET的海浪，新就是全新的海浪。新浪的標志以一堆黃色的誘惑再加上幾個誘人的字體，給人強烈的視覺沖擊。最關(guān)鍵的是新浪的品牌內(nèi)容：最快的滾動新聞、最全的新聞、最快的更新速度、最簡潔的欄目結(jié)構(gòu)、最讓人放心的服務(wù)承諾。品牌不是喊出來的，是做出來的，是每一個員工腳踏實地的結(jié)晶。

內(nèi)容策略最富實質(zhì)性的意義，在于它不僅是提升品牌形象的利器，也是品牌價值最有力的催生者。新經(jīng)濟發(fā)展到今天，不再是一頂漂亮的帽子，誰都可以拿來加冕，然后四處招搖。在今天的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，“資本游戲”的做法已經(jīng)有些過時，講“傳奇故事”的再也無法獲得投資家們的青睞，把自己的企業(yè)貼上“e”標簽越來越不重要，而且反倒顯得有些俗不可耐，那么剩下的就是我們的“站主”該考慮如何去賺錢了。互聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展，不能老是停留在炒作網(wǎng)絡(luò)概念的層面，既然“com”的標簽乏術(shù)，那我們就應該考慮考慮互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和營銷模式了。也許貝索斯在客戶市場上無限度地“跑馬圈地”的模式有些好高騖遠，因為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)拒絕“執(zhí)著”，需要靈活的、面向市場變化能夠作出快捷反應的商業(yè)模式。內(nèi)容策略加上有效的商業(yè)模式和營銷模式，是網(wǎng)絡(luò)公司絕處逢生的有效規(guī)則。

2．3網(wǎng)站策略

企業(yè)可以利用不同的互聯(lián)網(wǎng)站開展營銷活動。目前互聯(lián)網(wǎng)模式可分為三種：一是門戶網(wǎng)絡(luò)，像雅虎、搜狐、新浪網(wǎng)等，以媒體的方式出現(xiàn)，以新聞信息為主要內(nèi)容，又可提供娛樂、聊天之所，這類網(wǎng)站收入的來源是提高訪問率以獲取網(wǎng)上廣告，屬于“眼球經(jīng)濟”。在中國的IT業(yè)發(fā)展過程中，這些網(wǎng)站扮演了拓荒者的角色。然而，從長遠發(fā)展來看，門戶網(wǎng)站是一種工具理性下的網(wǎng)站，本身并不具有超越工具層面的價值。隨著中國網(wǎng)民的成熟和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)競爭的深入，門戶網(wǎng)站必然會發(fā)生深層次的整合，那些規(guī)模較小的、缺乏特色的門戶網(wǎng)站要么及早實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，要么被大的網(wǎng)站所收購甚至擠垮；而生存下來的，也會實現(xiàn)功能和結(jié)構(gòu)上的多元化，這一趨勢現(xiàn)在已經(jīng)越來越明顯。二是專業(yè)網(wǎng)站。理財網(wǎng)站、MTV網(wǎng)站、女性網(wǎng)站、生活城市網(wǎng)站競相登臺。大家在瘋狂“圈地”之后，進入了“深挖井”階段。從現(xiàn)實來看，專業(yè)網(wǎng)站不斷增多，盡管其專業(yè)性必然導致大批普通客戶的流失，但是必定“穩(wěn)”住大量客戶，從內(nèi)容走向服務(wù)，從廣播走向窄播。它們將選擇一專多能的道路發(fā)展，除了“本職工作”做好之外，還將關(guān)注諸如新聞、軟件之類的一般內(nèi)容。可以預想，專業(yè)網(wǎng)站的數(shù)量和質(zhì)量在不遠的將來還會有極大的提高，而且會培育出自己固定的客戶群體，用戶的忠誠度和黏度也會增強。三是社區(qū)網(wǎng)站。從整個互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實空間的相似性來看，未來最有前途的可能是日漸興旺的社區(qū)類網(wǎng)站。國內(nèi)比較出名的社區(qū)網(wǎng)站有網(wǎng)易、ChinaRen等。

2．4差異化策略

網(wǎng)站的專業(yè)化是網(wǎng)站發(fā)展的必然趨勢，在經(jīng)歷了“人們想要看”的消費心態(tài)后，“人們看什么”的消費心態(tài)日漸成熟。面對各種各樣的網(wǎng)民，其消費心理差異，尤其是網(wǎng)民隊伍發(fā)展壯大以后，這種趨勢更明顯。面對這種競爭態(tài)勢，科學地制定差異化營銷策略是關(guān)鍵。其特征是使本網(wǎng)站的營銷風格和動作套路與競爭者有所不同而形成差別化、排外性和獨占性。

隨著網(wǎng)民隊伍的復雜性，專業(yè)化的趨勢會往縱身發(fā)展。例如手機網(wǎng)站中，WAP網(wǎng)站就是一個趨勢；在新聞網(wǎng)站中，和訊中金網(wǎng)以介紹財經(jīng)新聞而著名；在情感網(wǎng)站中，失戀者同盟最厲害。網(wǎng)站也像普通商品一樣，越來越多，多得讓人眼花繚亂看不過來，專業(yè)性網(wǎng)站的特征是專，營銷人員只有制造營銷策略上的差異，才能保持自己的優(yōu)勢。

2．5企業(yè)模式策略

目前，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的熱門話題之一，就是“模式”，包括經(jīng)營模式盈利模式和企業(yè)模式。努力尋找適合本企業(yè)發(fā)展的新模式，成為幾乎所有網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的追求。過去，網(wǎng)站經(jīng)常采用的企業(yè)模式有二：一是ICP，即互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商，為消費者提供內(nèi)容服務(wù)；二是ISP，即互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，為消費者提供接人服務(wù)。如今許多網(wǎng)絡(luò)企業(yè)不再滿足于采用這兩種模式，為了拓展網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展范圍，同時給投資者和股市提供有力的利潤回報，開始探索新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)模式。于是，相繼涌現(xiàn)出ESP模式和WSP模式。前者以焦點網(wǎng)和長江網(wǎng)為代表，號稱電子商務(wù)服務(wù)提供者，即用電子商務(wù)服務(wù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提供適合各類企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的工具(長江網(wǎng)模式)，或者自己不賣商品，幫助別的商家或者別的電子商務(wù)網(wǎng)站賣商品(焦點網(wǎng)模式)，其主旨是在自己的網(wǎng)站上為別的電子商務(wù)網(wǎng)站服務(wù)，故亦稱比較購物，就是將上百家、甚至成千上萬家網(wǎng)上商店的東西陳列到自己的交易平臺中，并進行分類，然后提供給消費者進行比較和選擇。