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保險行業(yè)的研究報告范文第1篇

認(rèn)知計算互聯(lián)網(wǎng)保險應(yīng)用

一、認(rèn)知計算的涵義及特點(diǎn)

認(rèn)知源于心理學(xué)里的概念，《辭海》將其解釋為人類認(rèn)識客觀事物，獲得知識的活動，包括知覺、記憶、學(xué)習(xí)、言語、思維和問題解決等過程，是對外界信息積極進(jìn)行加工的過程。通常使用的認(rèn)知技術(shù)包括機(jī)器學(xué)習(xí)、計算機(jī)視覺、語音識別、自然語言處理和機(jī)器人學(xué)等。

認(rèn)知計算技術(shù)，基于算法、數(shù)據(jù)、軟件、硬件實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵特點(diǎn)是理解、推理和學(xué)習(xí)。理解是通過感知和互動，快速理解數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)用戶交互，從而理解、回答用戶的問題。推理是憑借假設(shè)生成技術(shù)，透過數(shù)據(jù)揭示洞察力、模式和關(guān)系，以多種方式進(jìn)行認(rèn)知，產(chǎn)出多種結(jié)果。學(xué)習(xí)是能夠從所有文檔中快速提取關(guān)鍵信息。通過追蹤用戶反饋和專家訓(xùn)練，不斷進(jìn)步，提升解答能力。

二、認(rèn)知計算的商業(yè)化應(yīng)用

2011年，IBM沃森帶來認(rèn)知計算的概念，當(dāng)時人們對這項(xiàng)吸引眼球的新奇技術(shù)能做些什么還非常懵懂。沃森通過解讀自然語言來分析數(shù)據(jù)，有的成了醫(yī)生，有的擔(dān)任教師助手，有的成為一流的廚師，還有一個贏得了電視智力競賽《危險邊緣》的冠軍，成為人工智能打敗人類的經(jīng)典案例。五年后的今天，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，認(rèn)知計算的商業(yè)化應(yīng)用越來越值得期待。

認(rèn)知計算的商業(yè)化應(yīng)用或?qū)聿豢伤甲h的變化。在醫(yī)療領(lǐng)域?yàn)橐呻y雜癥快速提供診療方案，幫助企業(yè)從大量數(shù)據(jù)中發(fā)掘、洞察增強(qiáng)預(yù)測和決策能力；在旅游、美食等領(lǐng)域幫助人們獲得更好的生活體驗(yàn)；甚至幫助紅毯上的模特設(shè)計出“會表達(dá)情緒的時裝”。認(rèn)知計算使得機(jī)器人更加接近于人類的需求，這些應(yīng)用將造福于人類，值得更多期待。

根據(jù)德勤研究報告，認(rèn)知計算技術(shù)或?qū)⒃谝韵氯齻€企業(yè)級軟件市場中發(fā)揮作用。一是企業(yè)級應(yīng)用軟件市場專注于利用計算機(jī)的力量來達(dá)成特定目標(biāo)。比如解決如何向大量匿名用戶進(jìn)行線上營銷的問題，采用機(jī)器學(xué)習(xí)去發(fā)掘某一網(wǎng)站的新用戶與之前具有相似行動的用戶之間行為上的關(guān)聯(lián)，目標(biāo)就是為了使該網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)更好，并將其轉(zhuǎn)化成銷量。二是企業(yè)級基礎(chǔ)軟件市場為公司建立、運(yùn)行，以及管理IT資源的表現(xiàn)提供工具。比如利用機(jī)器學(xué)習(xí)能力提升應(yīng)用系統(tǒng)的日志工具，可以將具有類似服務(wù)器問題的事件歸為一類，以方便IT經(jīng)理辨認(rèn)這是一個正在發(fā)生的問題、還是實(shí)時信息導(dǎo)致的不尋常的計算趨勢。三是特定垂直軟件關(guān)注一個狹窄的領(lǐng)域，常體現(xiàn)為一個獨(dú)立的軟件應(yīng)用。比如一套獨(dú)立的腫瘤學(xué)應(yīng)用，通過移動和桌面設(shè)備，深度機(jī)器學(xué)習(xí)可以分析大量的病患記錄并基于現(xiàn)有記錄提供潛在的治療手段。

在銷售方面，機(jī)器人可能比人類做得更好。日本大阪大學(xué)智能機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室科研人員曾開發(fā)出一個生動的女機(jī)器人，將其放入一家百貨商店內(nèi)，銷售一款100美元的羊絨衫。在試驗(yàn)期間，機(jī)器人接待的消費(fèi)者數(shù)量是商場銷售員接待數(shù)量的2倍。通過與IBM沃森云計算平臺合作，軟銀旗下第一款可感知人類情緒的機(jī)器人Pepper的“智力”進(jìn)一步得到強(qiáng)化，Pepper或?qū)⒁浴颁N售員”的身份入駐日本最大的電器銷售商山田電機(jī)（Yamada Denki）。之前，Pepper曾幫助銷售過智能手機(jī)和咖啡機(jī)等商品，但工程人員希望強(qiáng)化Pepper提供相關(guān)信息的能力，與消費(fèi)者進(jìn)行更豐富的互動。Pepper與人類進(jìn)行徹底的無障礙交流仍存在困難，需要進(jìn)行更多神經(jīng)式網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)。據(jù)悉，軟銀接受其他企業(yè)對Pepper的租賃訂單，每月租金為55000日元，僅為日本平均最低工資的一半。

三、認(rèn)知計算技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)保險的應(yīng)用前景

近兩年互聯(lián)網(wǎng)保險保費(fèi)規(guī)模實(shí)現(xiàn)爆發(fā)增長，互聯(lián)網(wǎng)保險滲透速度加快。越來越多的保險公司意識到互聯(lián)網(wǎng)保險不僅是銷售渠道的變遷，還是依照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和習(xí)慣，對現(xiàn)有保險產(chǎn)品、運(yùn)營和服務(wù)模式的深刻變革。互聯(lián)網(wǎng)保險，一方面把傳統(tǒng)的保險產(chǎn)品搬到互聯(lián)網(wǎng)上銷售，并提供配套的產(chǎn)品服務(wù)；另一方面利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新型消費(fèi)場景，提供創(chuàng)新型保險產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)保險打破時間和空間的限制，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及移動設(shè)備等新技術(shù)的興起，或?qū)⒂瓉?a href="http://m.cslysj.com/haowen/174828.html" target="_blank">保險行業(yè)的一場深刻變革。

認(rèn)知計算技術(shù)可以幫助保險企業(yè)更好地認(rèn)知客戶、也更深刻地認(rèn)知自己。認(rèn)知客戶，知道客戶所想所需，改進(jìn)保險銷售和服務(wù)，解決痛點(diǎn)問題；認(rèn)知企業(yè)，找到運(yùn)營管理盲區(qū)，提升內(nèi)部運(yùn)作效率。

在《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)研究報告》中指出，人工智能最先改造保險的銷售渠道。美國的一家保險科創(chuàng)公司使用智能機(jī)器人銷售車險保單，只要拍下車牌號并發(fā)送給機(jī)器人，它就能搜索到用戶的個人信息和駕駛記錄，從而推薦合適的險別。同時，通過減少人數(shù)來提高效率的成本策略，例如，呼叫中心通過將第一層顧客支持自動化來減少需要聘用的員工。

不管是服務(wù)型還是銷售型的呼叫中心，通常采用傳統(tǒng)的IVR技術(shù)提供服務(wù)菜單，受限于數(shù)字鍵盤的數(shù)量和語音逐條播報耗時較長，尋求服務(wù)的用戶最希望的還是用最快的速度找到人工客服，解決問題；尋求產(chǎn)品的用戶希望用最快的速度觸達(dá)產(chǎn)品，減少等待。而呼叫中心面臨的挑戰(zhàn)是基于接線率靈活快速配置人力資源，而不單純地通過增加人數(shù)來提升接線率。大數(shù)據(jù)時代，認(rèn)知計算與呼叫中心技術(shù)有著天然的默契，在一定程度上幫助合理配置人力。在與用戶通話的另一端安裝上智慧的“大腦”。

針對服務(wù)型呼叫中心，可以利用認(rèn)知技術(shù)，將標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)話術(shù)的知識庫安裝到認(rèn)知智能應(yīng)答機(jī)器人的大腦，降低企業(yè)培訓(xùn)和人力成本。針對銷售型呼叫中心，具有認(rèn)知計算大腦的機(jī)器人可以承擔(dān)簡單地銷售業(yè)務(wù)場景，例如解決呼入溢出場景的預(yù)約投保，解決銷售過程質(zhì)量的自動回訪，幫助老客戶續(xù)簽新一年保單，為新客戶提供粗略產(chǎn)品報價、解釋營銷活動和贈品規(guī)則等。也可以結(jié)合社交媒體、用戶網(wǎng)購、駕駛行為等多維度數(shù)據(jù)，分析客戶類型，幫助人工坐席更好地理解客戶。

認(rèn)知時代，機(jī)器或?qū)⒆兂上乱淮嬎銠C(jī)，因?yàn)橛嬎愕哪芰Γ瑢τ跈C(jī)器學(xué)習(xí)算法的理解，對于大腦的研究都在往前走。計算可以帶來更多的突破。我們拭目以待。

參考文獻(xiàn)：

[1]董超，畢曉君.認(rèn)知計算的發(fā)展綜述[J].電子世界，2014（15）：200-200.

保險行業(yè)的研究報告范文第2篇

日前，在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的官方網(wǎng)站上，國泰人壽保險有限責(zé)任公司50%的股權(quán)正在被掛牌出售，出售方正是東航集團(tuán)，總價8.5億元。

涉險踴躍

自2013年5月起，由中國航空集團(tuán)公司和韓國三星生命保險株式會社攜手創(chuàng)建的中航三星人壽保險有限公司，正式加盟中國國際航空公司的鳳凰知音常旅客計劃。在此之前，國航、東航、南航等國內(nèi)航空巨頭也正式進(jìn)軍保險業(yè)，完成涉足保險業(yè)的布局。

在此之前，不僅中國航空集團(tuán)與韓國三星生命保險合資成立了中航三星保險公司，東航與臺灣壽險領(lǐng)軍企業(yè)國泰人壽合資成立國泰人壽，南航亦斥資2億參股陽光財險。

據(jù)了解，中航三星人壽作為國內(nèi)首家中韓合資壽險公司，擁有著世界500強(qiáng)企業(yè)韓國三星生命50多年成功的保險經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技術(shù)，在個險營銷、銀行保險、團(tuán)體保險、電話營銷四大渠道上表現(xiàn)強(qiáng)勁。

同樣為實(shí)力派的海航系目前持有三家保險公司的股權(quán)。2009年，海航集團(tuán)與新光人壽合資成立的新光海航人壽也開始對外營業(yè)，當(dāng)時海航僅出資4億元。而在2010年，海航系的4家公司則通過參與民安保險的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，以80%的持股比例，順利地將民安保險納入囊中。除此之外，在2011年，海航資本、海航酒店兩家海航系公司又參與了華安保險的定向增發(fā)，年報顯示二者合計持有華安保險19.5%左右的股份。

虧損迷惘

據(jù)公開資料顯示，國泰人壽是由東航集團(tuán)與臺灣國泰人壽合資成立的壽險公司，雙方各持有50%股權(quán)。

2004年，雙方籌建國泰人壽的時候曾備受關(guān)注，因?yàn)楣蓶|雙方的背景，國泰人壽也成為了海峽兩岸第一家合資壽險公司。而從國泰人壽披露的消息可以看出，自2005年1月開業(yè)以來，其已在全國設(shè)立了8家分公司，同時在28個城市設(shè)立了37個營銷網(wǎng)點(diǎn)。

據(jù)財報歷史顯示，國泰人壽在2009年、2010年、2011年和2012年分別虧損1.41億元、1.82億元、1.62億元和1.22億元，僅4年的累計虧損就已經(jīng)超過了6個億。

但相比于國泰人壽連年虧損拖累東航，海航系則控制著三家保險公司，其中的2家都已實(shí)現(xiàn)盈利。

專家分析指出，航空公司的利潤來源比較單一，只有匯兌收益等方式，但一旦進(jìn)入保險行業(yè)，不單止可以實(shí)現(xiàn)航空公司的多元化經(jīng)營，最重要的還能提高利潤。而在“共贏”狀態(tài)下，對于保險公司而言，航空公司股東也意味著有著大量的客戶資源和保險需求投入保險市場。

保險行業(yè)的研究報告范文第3篇

消息的傳出，讓市場對于保險和銀行兩大金融行業(yè)的未來合作之路、以及保險市場未來的格局產(chǎn)生了許多構(gòu)想。

銀行入股保險公司堅(jiān)冰打破

金融行業(yè)的混業(yè)經(jīng)營在國外已經(jīng)不是什么新鮮事，但是有礙于中國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的分行業(yè)監(jiān)管，保險和銀行之間的混業(yè)經(jīng)營卻一直發(fā)展緩慢。

近日，國務(wù)院已經(jīng)原則上批準(zhǔn)了銀監(jiān)會和保監(jiān)會聯(lián)合上報的《關(guān)于商業(yè)銀行投資保險公司股權(quán)問題》的請示文件，文件中僅涉及銀行投資保險公司的內(nèi)容，而沒有涉及銀行設(shè)立保險公司的問題。目前尚未對具體投資限額、投資方式、入股范圍等細(xì)節(jié)問題進(jìn)行明確。

對于可能的入股范圍，市場普遍認(rèn)為比例不會很高。國泰君安的分析師彭玉龍表示：“應(yīng)該不會超過20%，這就是保險公司入股銀行的最高比例。”

可以肯定的是，此次投資的放開還是會采取試點(diǎn)的方式，有關(guān)部門將挑選3～4家銀行。根據(jù)可靠消息，交通銀行和北京銀行已經(jīng)遞交了正式申請文件。

銀行染指保險公司的呼聲由來已久，早在2006年就有多家銀行提出投資、設(shè)立保險公司的意愿，但當(dāng)時并沒有得到批準(zhǔn)，此后建行意圖持股平安的事件也是沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

因此，業(yè)內(nèi)人士對于這個消息并不感到驚訝，中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院執(zhí)行院長郝演蘇表示：“這完全是意料之中的事情，尤其是在中國人壽入股廣州發(fā)展銀行和民生銀行，以及平安收購深圳商業(yè)銀行并成立平安銀行之后，這種銀行與保險之間的股權(quán)合作趨勢越來越明顯。”

保險、銀行合作模式或?qū)⒏淖?/p>

“這對于保險公司和銀行而言都是利好消息。”彭玉龍說，“這將幫助銀行尋找到更多的投資渠道。”

巴曙松不久前曾表示：“國家從緊的貨幣政策將使得商業(yè)銀行承擔(dān)一部分的對沖成本，例如高準(zhǔn)備金率、定向票據(jù)等都會造成銀行低息資產(chǎn)比例過高。在這種情況下，如何賺錢已經(jīng)成為擺在很多商業(yè)銀行面前的大問題。”

具有高盈利能力的保險公司正是銀行苦苦尋覓的那一條新獲利渠道。“現(xiàn)在一些保險公司年保費(fèi)收入只有幾百萬，單靠這些就連成本都不夠。但是他們的盈利還過得去，主要就是投資能力強(qiáng)，這一點(diǎn)對于任何投資者而言都是有吸引力的。”一位業(yè)內(nèi)資深人士說。

而對于保險公司來說，銀行投資的開閘將成為保險公司擴(kuò)充資本金的又一有效渠道。

目前，保險公司如果希望擴(kuò)充資本金以進(jìn)行企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)或是提高償付能力，那么資金的來源主要有保費(fèi)收入、發(fā)行次級債、上市以及股東注資。但是，保費(fèi)收入依靠經(jīng)營業(yè)績，次級債的發(fā)行需要通過銀行審核，上市更是一個復(fù)雜的過程，因此如何吸引優(yōu)質(zhì)股東的進(jìn)入對于保險公司發(fā)展有著巨大意義。

而銀行就是保險公司的“優(yōu)質(zhì)”股東。“銀行能夠帶給保險公司的不僅僅是資金那么簡單，還有更多的資源。”一位保險業(yè)內(nèi)人士表示。

銀保市場一直是各家保險公司的必爭之地，根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)，2007年，銀行類兼業(yè)機(jī)構(gòu)錄得保費(fèi)收入1006.45億元，占所有保費(fèi)收入的20%左右。但這種關(guān)系還屬于較低層次的合作，保險公司尋求的就是銀行的銷售網(wǎng)絡(luò)，銀行賺取的也只是傭金。

郝演蘇說：“這也意味著銀行和保險公司之間的合作將從原來松散型的銀保拓展到以股權(quán)為基礎(chǔ)的緊密型合作。”

從目前已有的案例來看，招商銀行方面只其擁有股份的招商信諾的保險產(chǎn)品。那么，這是否會影響到銀行和保險公司之間多對多的合作模式呢？

“會有影響，但是影響不會很大，畢竟目前中國保險市場中企業(yè)規(guī)模兩極分化比較嚴(yán)重，銀行的投資不會出現(xiàn)一窩蜂的現(xiàn)象。”郝演蘇教授解釋道，“另外，銀行投資保險公司，目的不僅僅在于拓寬業(yè)務(wù)渠道，還在于財務(wù)投資。為了保證銀行股東利益最大化，銀行的經(jīng)營必然會按照最賺錢的模式去發(fā)展，決不會輕易放棄某個銀保合作伙伴。”

的確，對于銀行而言，保險公司與基金公司一樣，是他們獲取費(fèi)用的一塊肥肉。交通銀行的《2007-2008年中國銀行業(yè)發(fā)展報告》以及標(biāo)準(zhǔn)普爾的研究報告《中國50大商業(yè)銀行2007》都顯示，去年中國商業(yè)銀行的高收益主要得益于存貸差的進(jìn)一步擴(kuò)大，以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的傭金、手續(xù)費(fèi)收入。

而生命人壽董事總經(jīng)理李鋼則認(rèn)為，銀行投資保險公司還可能引發(fā)個險和銀保銷售渠道的調(diào)整。“銀行入股保險公司之后，可能會更加注重銀保渠道的開發(fā)，并對銀保產(chǎn)品進(jìn)行變革，嘗試銷售一些較為復(fù)雜的產(chǎn)品，或是期繳型產(chǎn)品，這將對傳統(tǒng)的個險渠道造成一定影響。”

可能引發(fā)行業(yè)大洗牌

這項(xiàng)政策的出臺不僅僅會影響到銀行與保險公司之間合作的模式，更有可能對未來中國保險市場產(chǎn)生重大影響。

“銀行入股保險公司將成為保險行業(yè)的一件大事，它對于保險企業(yè)做大做強(qiáng)肯定是有益處的，但同時也可能引發(fā)保險行業(yè)的一次大洗牌。”李鋼說，“銀行的入股對于保險公司而言，益處是非常明顯的。銀行豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，將極大地促進(jìn)保險公司的發(fā)展，提升該保險公司的競爭力。同時也會加劇市場競爭，調(diào)整銀行份額。”

李鋼認(rèn)為，銀行的投資選擇有兩種：一種是投資于大型保險公司，那么就會是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這將使中國的保險市場出現(xiàn)壟斷的格局；一種是投資于中小型的保險企業(yè)，這會使得保險公司利用銀行渠道快速發(fā)展。

一位小型保險公司的管理人士不無擔(dān)心地表示，一旦銀行入股大型保險公司，那么這些小型企業(yè)的日子就不好過了。“原本銀保合作中，小型保險公司就處于弱勢地位，一旦他們之間存在了股權(quán)合作，就會給我們更多的壓力。失去了銀保的渠道，對于小型保險公司而言，損失是巨大的。”

保險行業(yè)的研究報告范文第4篇

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、項(xiàng)目背景

說明：概述市場及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由

(一)政策背景

(二)行業(yè)背景

(三)企業(yè)自身現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略

二、項(xiàng)目簡介

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目建設(shè)單位

(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)

(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

(六)投資估算和資金籌措

三、可行性研究工作概況

(一)可行性研究工作承擔(dān)單位

(二)報告編制過程

(三)主要內(nèi)容

(四)編制依據(jù)

1、《中華人民共和國公司法》;

2、《中華人民共和國行政許可法》;

3、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;

4、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5、《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;

6、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年審核批準(zhǔn)施行;

7、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年

8、企業(yè)投資決議;

9、地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

四、項(xiàng)目可行性與必要性分析

說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

(一)汽車保險項(xiàng)目建設(shè)必要性

1、市場需求發(fā)展的必要性

2、地方社會經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃需要

3、國家政策對行業(yè)升級改造的要求

4、企業(yè)自生長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇

5、……

(二)汽車保險項(xiàng)目建設(shè)可行性

1、經(jīng)濟(jì)可行性

2、政策可行性

3、技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的汽車保險工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

4、模式可行性

汽車保險項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

5、組織和人力資源可行性

五、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明

說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個綜合了解。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

一、建設(shè)單位簡介

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

三、管理團(tuán)隊(duì)

四、勞動定員與人員培訓(xùn)

在可行性研究報告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

第三章 市場需求分析及預(yù)測

說明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前，政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng)，因此在項(xiàng)目可行性分析報告的市場分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預(yù)測等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。

一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、項(xiàng)目政策環(huán)境分析

(一)行業(yè)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)

(二)行業(yè)準(zhǔn)入門檻

(三)國家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策對本行業(yè)的鼓勵或限制情況

(四)國家科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對本項(xiàng)目技術(shù)的鼓勵政策

(五)相關(guān)管理部門制定的行業(yè)發(fā)展指引

(六)項(xiàng)目所在地地方政府的招商優(yōu)惠政策

(七)項(xiàng)目所在地地方政府的招商優(yōu)惠政策

(八)本項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)市場的相關(guān)政策

(九)行業(yè)相關(guān)“xx”規(guī)劃情況

(十)……

三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析

(一)汽車保險產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(二)汽車保險產(chǎn)品市場規(guī)模分析

(三)汽車保險產(chǎn)品市場價格走勢

(四)汽車保險產(chǎn)品市場前景預(yù)測

四、汽車保險產(chǎn)品行業(yè)競爭格局

(一)行業(yè)主要競爭企業(yè)分析

汽車保險行業(yè)主要企業(yè)市場份額占比情況

(二)本項(xiàng)目競爭優(yōu)劣勢分析

五、本項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略分析

第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案

一、項(xiàng)目主要產(chǎn)品介紹

(一)主要產(chǎn)品

(二)產(chǎn)品系列

(三)產(chǎn)品特性

二、產(chǎn)品的市場定位

(一)市場定位

(二)產(chǎn)品應(yīng)用案例

三、產(chǎn)品制造

(一)工藝流程

(二)崗前培訓(xùn)

(三)質(zhì)量控制

四、技術(shù)與研發(fā)

(一)公司技術(shù)研發(fā)架構(gòu)

(二)技術(shù)儲備

(三)公司持續(xù)創(chuàng)新安排

第五章 原輔材料及燃料動力

一、原輔材料及燃料動力消耗

二、主要原輔材料和動力供應(yīng)情況說明

(一)原輔材料

(二)動力

(三)倉貯

第六章 汽車保險項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

一、項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略目標(biāo)

二、項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(一)市場營銷模式

(二)市場營銷策略

1、......

2、......

3、......

4、......

(三)產(chǎn)品促銷手段

1、......

2、......

3、......

4、......

第七章 項(xiàng)目建設(shè)條件分析

一、項(xiàng)目選址

二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置

本項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置

三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

五、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢

(一)資源優(yōu)勢

(二)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

(三)文化優(yōu)勢

(四)交通優(yōu)勢

第八章 工程建設(shè)方案與總圖布置

一、總圖布置

(一)總圖布置原則

(二)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

(三)平面布置

(四)豎向布置

(五)道路

(六)廠區(qū)綠化

(七)圍墻、大門

(八)總圖工程主要數(shù)據(jù)

(九)運(yùn)輸

二、土建工程

(一)設(shè)計依據(jù)

(二)工程概況

(三)本項(xiàng)目主要建(構(gòu))筑物工程匯總

三、公用和輔助工程

(一)給水排水工程

(二)供配電工程

(三)通信工程

(四)供氣

(五)倉貯

第九章 環(huán)境保護(hù)

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)要有專門論述。

一、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

(一)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(二)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

二、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

三、污染源和污染因素分析

(一)廢氣

(二)噪聲

(三)廢水

(四)固體廢棄物

四、環(huán)境污染防治措施

(一)廢氣處理措施

(二)廢水防治措施

(三)噪聲防治措施

(四)固廢防治措施

(五)環(huán)境綠化

(六)環(huán)境管理與監(jiān)測

第十章 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能對影響勞動者健康和安全的因素，要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對勞動者健康和安全的有害影響較小的最佳方案。

一、職業(yè)安全衛(wèi)生

(一)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

(二)生產(chǎn)過程中危險有害因素分析

(三)職業(yè)安全衛(wèi)生對策與措施

二、消防

(一)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

(二)火災(zāi)危險性分析

(三)防火等級

(四)消防措施

(五)消防人員

第十一章 節(jié)能

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

一、節(jié)能法規(guī)、政策、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

(一)節(jié)能法規(guī)和政策

(二)用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

二、能源供應(yīng)情況

三、能源消耗狀況

(一)能源消耗種類、數(shù)量

(二)用能總量和用能結(jié)構(gòu)

四、能源消耗指標(biāo)分析

(一)單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)

(二)指標(biāo)類比分析

五、節(jié)能措施和效果分析

(一)節(jié)能降耗主要障礙

(二)節(jié)能降耗主要措施

第十二章 進(jìn)度計劃與招標(biāo)

說明：項(xiàng)目建設(shè)時間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營生產(chǎn)這段時間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報告中，需對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。

一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十三章 投資估算及資金籌措

說明：項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計劃和資金籌措方式，是項(xiàng)目可行性分析報告的重要組成部分。

一、投資估算

(一)投資估算范圍

(二)建設(shè)投資估算

1、固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)

2、流動資金

3、項(xiàng)目總投資及其構(gòu)成分析

二、融資方案

(一)投資計劃

分年投資計劃表

(二)融資計劃

(三)資金籌措

第十四章 項(xiàng)目財務(wù)評價

說明：財務(wù)評價結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。

一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

(一)財務(wù)評價依據(jù)

1、《中華人民共和國會計法》

2、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》

3、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》

4、《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》

5、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》

6、項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)范圍

(三)計算期

(四)稅率說明

(五)其他說明

二、財務(wù)效益與費(fèi)用估算

(一)營業(yè)收入

(二)總成本費(fèi)用

(三)增值稅

(四)營業(yè)稅金及附加

(五)所得稅

(六)利潤與利潤分配

(七)效益與費(fèi)用評估小結(jié)

三、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

四、項(xiàng)目盈利能力及償債能力

說明：相關(guān)財務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)

(1)財務(wù)凈現(xiàn)值(NPV)

財務(wù)凈現(xiàn)值是按設(shè)定的基準(zhǔn)收益率，將項(xiàng)目計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和。計算公式為：

n

NPV=Σ (CI-CO)t (1+ic)-t

t=1

(2)財務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)

財務(wù)內(nèi)部收益率，是指項(xiàng)目在計算期各年差額凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。計算公式為：

n

Σ (CI-CO)t (1+IRR)-t = 0

t=1

(3)投資回收期(Pt)

根據(jù)現(xiàn)金流量表，按下式計算：

Pt=(累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)-1)+上年累計凈現(xiàn)金流量絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量

五、不確定性分析

(一)敏感性分析

(二)盈虧平衡分析

六、財務(wù)評價結(jié)論

第十五章 風(fēng)險分析

一、項(xiàng)目主要風(fēng)險

(一)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

(二)市場風(fēng)險

(三)技術(shù)風(fēng)險

(四)政策風(fēng)險

(五)原料風(fēng)險

二、風(fēng)險防范對策

(一)風(fēng)險控制

(二)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

(三)風(fēng)險自擔(dān)

第十六章 項(xiàng)目綜合評價結(jié)論

保險行業(yè)的研究報告范文第5篇

【關(guān)鍵詞】供給側(cè)改革 互聯(lián)網(wǎng)保險 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級 市場監(jiān)管

互聯(lián)網(wǎng)保險在今日開拓保險市場，拓寬服務(wù)渠道，加強(qiáng)區(qū)域性合作上充當(dāng)了重要的角色。為打造更好的服務(wù)體系，設(shè)計豐富多元化，迎合市場，為大眾所喜愛的保險產(chǎn)品，構(gòu)建強(qiáng)有力的市場監(jiān)管制度，這就對互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展提出了更高層次的要求。2016年全國保險監(jiān)管會議上，保監(jiān)會項(xiàng)俊波主席提到“圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，以服務(wù)民生為重點(diǎn)，提高保險保險供給質(zhì)量，以深化改革為手段培育供給新功能，以風(fēng)險防范為保障，夯實(shí)供給側(cè)改革基礎(chǔ)。”我國的互聯(lián)網(wǎng)保險在此形勢下，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)創(chuàng)新意識，加快保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化升級，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；同時，市場也要建立公正合理透明化的監(jiān)管體系，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展。

一、當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)保險在供給側(cè)改革背景下存在的問題

互聯(lián)網(wǎng)保險從功能和效益上來說，不僅擴(kuò)大了保險實(shí)體企業(yè)的市場營銷渠道，使保險企業(yè)運(yùn)營效率更高、降低保險企業(yè)經(jīng)營成本、在市場中更具競爭力，而且更容易為新一代的消費(fèi)者所接受，使保險的服務(wù)質(zhì)量更好、受眾范圍更加廣泛。在發(fā)達(dá)國家的保險業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)保險已經(jīng)占據(jù)了一定的地位，根據(jù)世界保險年鑒統(tǒng)計，2015年美國互聯(lián)網(wǎng)保險保額收入已經(jīng)超過其總保費(fèi)收入的30%。我國雖然近年來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，據(jù)保監(jiān)會的數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)財險部分，2014年的增長為114%，2015年同比部分增長是69%，財險也由2013年的3.8%的占比增加到了2015年8.5%的占比。互聯(lián)網(wǎng)壽險部分，2014年的增長為5.5倍，2015年的同比部分增長是343.4%，整體占比從2013年的0.5%增加到了2015年的3.5%。從互聯(lián)網(wǎng)保險總額看，互聯(lián)網(wǎng)保險也處于高速增長期，滲透率也從2013年的1.7%到2014年的4.2%到2015年的4.7%。但整體趨勢上而言，發(fā)展模式是較為粗放的，是只注重量而不具備質(zhì)的增長。2015年底，中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出“要適度擴(kuò)大總需求的同時，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，曾強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的動力。”以及在新國十條的政策背景下，互聯(lián)網(wǎng)保險必須重視自身的發(fā)展問題，不迎合市場的要求，就注定要被淘汰。所以有以下問題需要引起我們的重視：

第一，互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管缺位，損害消費(fèi)者權(quán)益的事件頻發(fā)，這不僅損害了保險在消費(fèi)者心中的聲譽(yù)，嚴(yán)重阻礙了互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展，也充分揭示了互聯(lián)網(wǎng)保險在一定程度上市場監(jiān)管方面的缺失。這主要體現(xiàn)在：一是缺乏相應(yīng)的規(guī)范化的行業(yè)法規(guī)支持。互聯(lián)網(wǎng)保險是一種無形的經(jīng)濟(jì)保障合同，而合同是一種法律行為，規(guī)定了雙方當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)，傳統(tǒng)的保險法規(guī)在面對新形式下的互聯(lián)網(wǎng)保險合同并不適用，目前，我國仍未出臺相關(guān)的法律政策給予電子保險合同時效、法律效力等方面明確的司法解釋。沒有條令的約束，企業(yè)，甚至是非合法的單位或個人在牟利的經(jīng)營過程中，就容易出現(xiàn)損害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為；二是保險監(jiān)管的機(jī)制不完善，根據(jù)曲速資本的《2016中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)研究報告》（以下簡稱“《報告》”）顯示，截至2015年，經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的企業(yè)已經(jīng)超過100家，包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、保險人平臺、保險直銷超市、保險特賣、車險O2O平臺等多種方式，此數(shù)據(jù)仍在繼續(xù)攀升中，2016年將成為互聯(lián)網(wǎng)保險爆發(fā)之年，保費(fèi)規(guī)模至少比去年翻一番。而事實(shí)上，在如此多的創(chuàng)新企業(yè)中，多家機(jī)構(gòu)現(xiàn)為“無證駕駛”，游走在監(jiān)管邊緣。保監(jiān)會至今也沒有成立專門的監(jiān)管部門，這對規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展是十分不利的，成為了其發(fā)展的絆腳石。

第二，互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一化，無法滿足日益變化的市場需求，近年來，中國經(jīng)濟(jì)增速逐年下滑，但需求刺激效果甚微，需求不足H僅是表現(xiàn)，供需錯配才是實(shí)質(zhì)，在國家決心調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)要素的最有配置的情況下，互聯(lián)網(wǎng)保險當(dāng)前主要運(yùn)營的業(yè)務(wù)包括車險、簡單的壽險和一些理財類保險產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)來源：2015年平安互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)白皮書。

而理財類保險產(chǎn)品以其標(biāo)榜的高收益成功吸引了不少消費(fèi)者的購買，然而在我國保險行業(yè)資金運(yùn)營收益率普遍較低的情況下，這種高收益的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品也存在著高風(fēng)險的隱患，其后續(xù)保退保的情況可能會非常嚴(yán)重，這將給根基尚不牢固的互聯(lián)網(wǎng)保險埋下惡果，而我國互聯(lián)網(wǎng)保險過分依賴?yán)碡旑惍a(chǎn)品的經(jīng)營脫離了保險損失補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)給付的初衷，這從長遠(yuǎn)來看，是不利于互聯(lián)網(wǎng)保險走向長遠(yuǎn)的。

第三，互聯(lián)網(wǎng)保險信息安全保障技術(shù)不成熟，個人隱私信息頻繁泄露，給消費(fèi)者帶來了極大的困擾。互聯(lián)網(wǎng)開放的特征，使得一些商業(yè)機(jī)構(gòu)利用不正當(dāng)手段盜取或者篡改互聯(lián)網(wǎng)保險消費(fèi)者的個人信息。各互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)在安全信息保障上的投入?yún)⒉畈积R，也不同程度上給互聯(lián)網(wǎng)保險整體發(fā)展帶來負(fù)面影響。如何盡快的加強(qiáng)企業(yè)在信息安全保障上的力度，是互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展亟待解決的重點(diǎn)問題。

第四，缺乏兼濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和保險專業(yè)知識的雙向發(fā)展人才，在國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)政策后，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的保險企業(yè)在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面人缺乏前瞻性，主要體現(xiàn)在三個方面：一是業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高，在核保理賠過程中只注重業(yè)務(wù)量，忽略了保險標(biāo)的風(fēng)險質(zhì)量；二是相關(guān)人員在互聯(lián)網(wǎng)保險展業(yè)過程中，對已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品的專業(yè)性條款，在履行說明陳述義務(wù)時，無法清晰的表達(dá)給消費(fèi)者，理賠時可能引發(fā)糾紛；三是勞動力市場上缺乏兩個方面同時都擅長的人才，即使有，互聯(lián)網(wǎng)保險公司也不愿意花較高的成本來雇傭，這些因素都會不同程度上的阻礙互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展。

二、供給側(cè)改革背景下互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的機(jī)遇性分析

供給側(cè)改革會調(diào)整、淘汰掉一批過剩、落后的企業(yè)，不可避免的會造成部分資源的的損失；同時，供給側(cè)改革也會加快中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化升級的步伐，給保險業(yè)帶來更多的保險需求，互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)若有針對性的對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的問題加以研究，設(shè)計出更多合理可行的保險產(chǎn)品，提供豐富多元化的產(chǎn)品和服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)保險會迎來發(fā)展的又一春天。互聯(lián)網(wǎng)保險與各領(lǐng)域的融合發(fā)展可以帶來新機(jī)遇、新生態(tài)，給互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)和實(shí)體企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新鮮血液，具有廣闊的前景和無限潛力。但此中也存在互聯(lián)網(wǎng)保險市場不規(guī)范的問題，在供給側(cè)改革背景下，如果不能適應(yīng)市場的競爭，不能設(shè)計出更為合理有效為大眾所認(rèn)可的產(chǎn)品，在市場化逐漸成熟的今天，也容易為市場所淘汰，所以風(fēng)險與機(jī)遇共存。

第一，供給側(cè)改革會給互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)帶來更多的保險需求，在國家“十二五”期間，在經(jīng)濟(jì)下行壓力拉大的情況下，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的步伐明顯加快，據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比由9.2：42.6：48.2演進(jìn)為9：40.5：50.5，農(nóng)業(yè)和輕工業(yè)、重工業(yè)占比下降，第三產(chǎn)業(yè)占比不斷提升，尤其是服務(wù)行業(yè)，現(xiàn)代物流業(yè)、文化旅游、金融行業(yè)、電子商務(wù)等蓬勃發(fā)展。在國家進(jìn)一步推動去產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施創(chuàng)新推動發(fā)展的過程中，各大服務(wù)領(lǐng)域也容易衍生出新的風(fēng)險，互聯(lián)網(wǎng)保險若有針對性的對此加以研究，設(shè)計出更多適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)營保障的保險產(chǎn)品和保險解決方案、提供豐富多樣化的保險產(chǎn)品和服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)將迎來更為廣闊的發(fā)展空間。

第二，供給側(cè)改革會拉動互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的創(chuàng)新改革，在市場化不斷完善的過程中，互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)將面臨更大的同業(yè)競爭，而創(chuàng)新能力是互聯(lián)網(wǎng)保險的核心競爭力，這就必然會引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)的鯰魚效應(yīng)，同時，國家也出出臺了相關(guān)的鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策措施，如實(shí)施針對創(chuàng)新型企業(yè)的稅收和費(fèi)用減免、研發(fā)費(fèi)用抵稅等，都將不同程度的促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的創(chuàng)新革命。

三、關(guān)于推動互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)發(fā)展的建議

互聯(lián)網(wǎng)保險供給側(cè)改革的突破口是構(gòu)建現(xiàn)代化的保險服務(wù)體系，核心是創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)保險服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方式，提高供給質(zhì)量，提高效率，拓寬保險市場發(fā)展路徑。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)發(fā)展要貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的理念。針對市場的變化，相機(jī)性的調(diào)整決策，服務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

第一，建立行之有效，公正透明合理的互聯(lián)網(wǎng)保險市場監(jiān)管體系，互聯(lián)網(wǎng)是擴(kuò)大保險服務(wù)業(yè)營銷渠道，提升服務(wù)質(zhì)量的重要途徑，由于其具備虛擬性的特性，并不適用與傳統(tǒng)的保險相關(guān)條例，只有盡快的建立起適用于互聯(lián)網(wǎng)保險的相關(guān)法規(guī)，才能更好的規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的發(fā)展，為其提供良好的市場法制環(huán)境，讓消費(fèi)者的權(quán)益得到更好的保障。首先，根據(jù)保險行業(yè)的根本大法《保險法》著手，在保證原則性的同時，協(xié)調(diào)以一定的靈活性，更要兼顧嚴(yán)肅性和實(shí)用性，填補(bǔ)對互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)定的法律留白；其次，健全相關(guān)信息安全保障條例，電子保單合規(guī)性條例，電子金融結(jié)算條例等，使互聯(lián)網(wǎng)保險在執(zhí)法過程中有法可依。最后，保監(jiān)會要成立相關(guān)特別行業(yè)執(zhí)法監(jiān)管部門，規(guī)范其職權(quán)，讓互聯(lián)網(wǎng)保險的監(jiān)管更加嚴(yán)格化和公正化。

第二，加快互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)創(chuàng)新行動，審時度勢推出新的保險產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，理性引導(dǎo)市場消費(fèi)。互聯(lián)網(wǎng)根據(jù)其自身的優(yōu)勢，容易為年輕一代所接受，互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)要充分對市場作出調(diào)研分析，針對市場需求，推出專供互聯(lián)網(wǎng)銷售的保險產(chǎn)品。同時，應(yīng)積極優(yōu)化其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高保障類保險產(chǎn)品的比例。充分履行保險損失賠償和社會維穩(wěn)的職能。

第三，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息安全技術(shù)保障，建立專門的數(shù)據(jù)庫以及專營網(wǎng)絡(luò)。互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)包括信息安全及結(jié)算安全，從信息安全保障方面來看，互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)要建立專門的數(shù)據(jù)庫，將客戶數(shù)據(jù)云端化，使被保險人，投保人可以隨時隨地、足不出戶的享受一站式的服務(wù)，也無需擔(dān)心信息被盜竊或篡改的風(fēng)險；從后者來看要創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)的資金結(jié)算系統(tǒng)，規(guī)范第三方收付平臺，建立動態(tài)網(wǎng)絡(luò)安全評估和檢測體系，讓投保人放心消費(fèi)。

第四，互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)計劃，人才培養(yǎng)與人才儲備機(jī)制是保險公司整體戰(zhàn)略的重要組成部分，是公司人才戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越集中于核心競爭力的較量，而構(gòu)成保險公司核心競爭力的源泉是人力資源。牢固樹立人才資源是第一資源的理念，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌鎸?shí)施人才興業(yè)戰(zhàn)略，建設(shè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)發(fā)展的管理人才隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍、營銷人才隊(duì)伍和監(jiān)管人才隊(duì)伍，夯實(shí)保險業(yè)科學(xué)發(fā)展的人才基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)人與事業(yè)和諧發(fā)展。

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