前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇高新企業財務工作內容范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

高新企業財務工作內容范文第1篇

(一) 高新技術企業的概念。高新技術企業是指把高新技術作為主要經營業務的企業。高新技術具有很強的技術性，其自身所涵蓋的知識也相對密度，非常適合現代社會的需求，能夠用較小的代價創造更多的經濟價值與社會價值。因此國家對高新技術企業無論是從稅收還是相關的政策方面都有一定的優惠政策，以此鼓勵高新技術企業的發展。

(二) 高新技術企業的特征。首先，高新技術企業的經營風險比較高。從融資角度看，想要讓更多的投資者相信企業能夠為他們帶來更多的經濟效益非常困難，及時他們最后相信了，企業也需要付出更多的成本，企業的總體成本就會提升，這對于企業的發展不利。從研發的角度分析，高新技術企業需要投入更多額研發成本，研發失敗的概率也比傳統企業的研發失敗概率要高很多，研發一旦失敗，企業將面臨倒閉風險。其次，高新技術企業的收益比較高。高新技術企業的產品一旦研發成功，具有一定的市場獨有性，因此企業面臨的市場競爭非常小，只要消費者有這方面的需求，那么企業即使把價格定得稍微高一點，消費者也會接受的。再次，高新技術企業具有較大的發展空間。高新技術企業主要經營的業務都是比較前言的產品，市場處于導入期，企業擁有很大的市場需求空間需要開發，其成長性非常高，如果發展的好企業很可能在短時間內獲得飛速發展。最后，高新技術企業具有很強的階段性，企業在發展的過程中生命周期現象明顯，一般情況下，生命周期比較短。

二、江蘇高新技術企業財務管理應用現狀

江蘇省的高新技術行業發展的非常迅速，近幾年來一直都處于我國高新技術發展較快的省份。江蘇省政府對于高新技術企業的發展非常重視，出臺了很多的政策幫助高新技術企業獲得更好的發展。然而，由于高新技術行業在我國起步比較晚，江蘇高新技術企業對于財務管理的應用并不是很理想。現階段，江蘇省很多的高新技術企業由于財務管理水平低，使得企業的經濟效益一直都提高不上來，主要表現為以下幾個方面: 首先，企業的財務管理效率比較低，影響財務管理水平的提升。其次，高新技術企業財務工作與企業戰略無法很好地融合在一起，使得財務工作經常是事倍功半，財務管理的意義不大。高新技術企業具有其自身的特殊性，因此企業在進行財務管理的過程中應該針對企業的特征制定有針對性的財務管理方法。然而，江蘇省的高新技術企業依然沿用傳統的財務管理方法，這讓企業的戰略與財務管理活動出現了很大的差距，財務管理的意義無法實現。

三、江蘇高新技術企業財務管理中存在的問題

(一) 財務管理理念相對落后。高新技術產業在我國起步比較晚，江蘇很多的高新技術企業對于財務管理不是非常的重視，把所有的精力都投入到了研發方面，因此很多的企業在進行財務管理的過程中依然沿用的是傳統的財務管理模式，財務人員的額管理理念一直局限于傳統的財務管理理念。高新技術企業屬于新興的一類行業，它自身具有很強的獨特性，因此財務管理理念的落后直接影響了財務管理工作的有效性，使得高新技術企業的財務管理水平一直處于較低的水平。

(二) 無形資產管理不科學。針對高新技術企業來說，其無形資產占企業資產的比例比較高，如果能夠有效地管理無形資產，那么企業的財務管理水平就能提升一定的高度。然而，在傳統的經濟環境下，無形資產占用的比例都比較少，企業財務人員都不需要對五星資產進行特殊的管理，因此對于無形資產管理缺乏專業的技術以及豐富的經驗。高新技術產業占用無形資產的比例比較高，財務管理人員運用傳統的財務管理方式無法對高新技術企業的財務進行有效的管理，導致高新技術企業的無形資產管理非常不科學，高新技術企業的財務管理的整體水平比較低。

(三) 財務管理模式不適用于高新技術企業。企業傳統的報表顯示方式都是采用靜態的會計報表，投資者能夠從財務報告中分析出企業以前的經營情況，分析未來的發展。目前江蘇高新技術企業在財務管理的過程中依然沿用這種傳統的模式，但是，高新技術企業的發展速度非常快，僅僅通過分析年報投資者無法有效的掌握企業未來的動向，對于投資者而言，他們需要時時把握行業脈絡，才能盡快分析企業的發展前景。財務管理模式的落后，財務報表數據的滯后性直接影響了高新技術企業的融資，不利于企業進一步發展。

（四) 信息技術水平低。高新技術企業雖然屬于技術的前端性較強的企業，但是很多的企業在財務管理中信息化的水平比較低。一方面，高新技術企業的規模比較小，資金實力弱，企業為了進一步降低成本，因此不適用最前沿的財務硬件與軟件設施，這就影響了企業財務管理的科學性與準確性，是的企業財務管理水平較低。另一方面，企業的管理者認為，企業自身的規模小，因此，財務工作相對簡單，沒有必要在財務方面運用大量的信息技術，手工一樣能夠做好企業的財務工作。這就造成了目前江蘇高新技術企業的財務部門普遍存在信息化程度低的現象。

四、如何有效的解決目前江蘇高新技術企業財務管理中的問題的趣味性使得更多的青年員工主動參與到理想信念教育工作中。

(三) 基于團隊合作的新型思想政治教育模式創設對策

與獨立性的思想政治教育模式相比，團隊合作模式能夠在提升青年員工參與積極性的同時，培養青年員工產生良好的集體榮譽感、團隊凝聚力。因此，在后續的思想政治工作中，國有港口物流企業應該對基于團隊合作的新型思想政治教育模式創設策略的應用加以重視。可行的團隊合作活動內容主要包含以下幾種:

第一，革命紀念館集體參觀活動。除了正常的參觀流程之外，為了提升這種團體活動的思想政治教育效果，企業還可以利用拓展訓練的方式向青年員工提供與革命紀念館有關的拓展訓練項目，如穿越大草原、與敵方斗智斗勇等。

高新企業財務工作內容范文第2篇

［關鍵詞］知識經濟;企業財務管理;市場經濟體制改革

1引言

隨著市場經濟的繁榮穩定發展，企業只有不斷優化自身的財務管理水平，才能在激烈市場競爭中立于不敗之地。所謂企業財務管理工作，具體指針對企業各項財務工作及活動開展的管理，這項工作具有較強的綜合性質，是企業在發展過程中必須要重點強調的問題。在提升創新發展的知識經濟背景下，企業的財務管理必須保持形式和理念上的高度一致，與時俱進，才能真正為企業可持續發展提供驅動力。［1］

2知識經濟背景概述

知識經濟的基本內容是知識資源，作為一種新興的經濟模式，其在現代化建設進程中具有良好的發展前景。結合我國現階段市場經濟的發展情況來說，知識經濟已經成為經濟發展的主流趨勢，超越了包括工業經濟和農業經濟在內的其他經濟形式，甚至在經濟全球化發展歷程中具有主導地位。值得注意的是，知識經濟的主體來源為人類所產生的創造性知識，這就意味著知識經濟具有強大的生產動力以及豐富的發展內涵。結合知識經濟背景對經濟的未來發展趨勢開展分析，不難推斷出物質資源已經不是推動經濟發展的唯一驅動力，知識資源或許將承擔起促進經濟發展的核心重任。在發展知識經濟的過程中，必須要意識到創新是知識經濟賴以生存和發展的基本特征和本質內容。在知識經濟時代，對創新能力和創造精神的需求達到前所未有的高度。以我國的現代化建設進程為例，只有確保各行各業都具備大批量創新意識突出的勞動人員和知識型人才，才能真正促使不同行業在技術、管理及體制方面均能夠得到發展和創新，進而推動國家經濟的可持續發展。客觀來說，知識經濟的強大基礎來源基礎科學研究成果以及高新技術，同時科研成果與高新技術又是知識經濟的具體表現形式，是經濟健康穩定發展的內在動力。所以，在某種程度來說，現代企業在發展過程中勢必會增加對知識成本等無形資產的投資，并把其作為提高自身綜合競爭實力的重要舉措。在知識經濟背景下，投入資源形式逐漸轉變為資訊的存儲、生產、使用以及消費，這為經濟的可持續發展增加了可能。在提倡信息共享的大背景下，人類大腦更有可能受到靈感的刺激而激發知識的創新，實現信息的高效輸出，推動現代企業發展向信息化和數字化邁進。［2］

3企業財務管理的創新方向

3.1創新財務管理觀念

在知識經濟的大背景下，各大企業若想抓住市場機遇，就必須實現財務理念的現代化轉變。客觀來說，在現代化管理體系下，以人為本逐漸取代傳統的管理理念成為財務管理工作的指導依據，與此同時，在信息化飛速發展的時代背景下，越來越多的企業逐漸重視信息技術的潛在價值，信息素養儼然成為衡量企業綜合競爭實力的重要參數。所以，也就要求企業財務管理人員對市場的變動情況進行動態監測，依據信息化技術對行業市場的變動信息進行收集和分析，確保企業始終能夠在信息方面占據主導地位。除此以外，在創新優化企業財務管理工作的過程中，同樣要考慮到財務風險的防范問題，在電子貨幣與網上銀行逐漸取代傳統交易模式的基礎上，資金流動速度逐漸加快，導致貨幣風險大幅度增加。而隨著知識經濟的飛速發展，技術更新速度的日益加劇，也增加了企業的成本投入風險，企業只有具備更加嚴謹的風險防范意識以及科學的風險防范機制，才能有效迎接復雜化信息帶來的新挑戰，推動企業的持續繁榮。由此，各大企業的財務人員在思考企業財務管理創新方向過程中，必須高度重視財務管理觀念的創新，務必要結合時代背景對以人為本理念、財務風險防范意識進行重新定位，并重視知識經濟背景下的信息價值，令信息資源、人力資源以及資金資源在融合的過程中趨利避害，為企業創造更高的經濟效益。

3.2創新財務工作內容

隨著我國市場經濟體制改革的逐漸深入，知識經濟時代的到來為企業的財務管理提出了新挑戰。客觀來說，傳統的企業財務管理模式在知識資本理論方面的欠缺使得其在現代化財務管理中的應用展現出了較強的不適應性，隨著時代的發展和知識成本的增加，企業資本中知識資本的比重將會持續加大，而知識資本對于企業發展的促進作用也在逐漸加強。除此以外，企業方面也應該盡快推動以信息技術為依托的財務共享服務落實，盡可能優化組織結構、規范流程、提升流程效率、降低運營成本或創造價值，站在可持續發展的戰略角度創新分布式管理模式，為內外部客戶提供更加專業化的生產服務。在新的發展契機下，企業的財務管理人員必須意識到創新是財務工作發展落實的唯一道路，重新評估知識資本的價值，并以此為基準建立專業的知識資本考核制度。所以，企業的管理層人員有必要要求財務部門定期編制知識資本報告，并以此為依據理性分析知識資本在企業投資收益中發揮的作用，從而在知識經濟的角度，對企業的發展情況以及發展規劃做出更加全面的了解。［3］

4企業財務管理創新舉措

4.1重視知識資本理論研究

結合我國現階段各行業發展趨勢以及經濟全球化發展背景分析，在未來很長時間內，知識資本將會是企業資本的一種具體體現形式。所以，各大企業必須結合自身的實際發展規劃情況積極轉變觀念意識，在現有基礎上，對發展中涉及的知識成本進行更深層次的剖析與挖掘，進而建立起知識資本為主體的生產經營模式。值得注意的是，知識經濟背景下的財務管理創新是一項長期的改革，所以財務管理人員必須結合市場動態變化趨勢，建立起足以輔助知識經濟財務管理創新的積累機制，并高度重視對生產經營模式及積累機制構成要素及評定價值的研究，實現盈利模式的創新發展。除此以外，企業方面應該積極借鑒現階段已經實現知識轉型企業的相關經驗，并結合自身的發展特點及發展方向趨利避害，揚長避短，以自身可持續發展戰略為基本導向建立起適合內部發展的知識運行體系，以及能為企業創造更高利潤的盈利模式，進而提高企業在知識經濟市場上的核心競爭實力，迎接一系列可能到來的風險與挑戰。

4.2應用財務再造策略

財務再造策略是現代化財務管理創新的一個新概念，簡單來說是通過重新配置提高企業內部財務資源的利用效率，優化企業財務管理水平，并產生新型的財務運行系統。具體來說，企業方面應用財務再造策略的過程中應該遵循以下兩個環節:首先，企業的管理層人員應該在充分分析知識經濟背景的基準上重新定制財務處理工作的流程，并重新確定企業財務管理工作內容，組建專業的財務管理人才團隊。其次，企業方面應該充分分析市場競爭趨勢，并制定新的投資機制和利益分配制度。如此一來，企業就能夠大幅度縮減生產運行過程中所需要的人力成本，降低企業出現財務風險問題的可能性，在一定程度上提高企業的市場應變能力。

4.3建立財務資源計劃系統

隨著信息化技術在企業財務管理工作中的逐漸普及，財務管理人員完全可以構建企業財務資源管理系統來輔助激烈財務管理工作的開展，保障企業財務資源配置的合理性與精準性。具體來說，在建設財務資源計劃系統的過程中，必須綜合考慮資源的生產銷售以及財務管理的各個環節，遵循財務共享原則，確保細節問題萬無一失以及整體財務計劃的嚴謹性。這也就要求參與系統建設的財務人員必須具備嚴謹的責任意識以及較高的綜合素質，充分發揮財務共享服務的效用，將公司范圍內的共用職能集中起來，保質保量地向各個單元部門提供標準化的服務，并在打造先進技術系統的基準上對企業財務信息進行采集整理，確保財務信息能夠準確地反映出企業投資的收益情況，并實現對資金的動態監測。與此同時，企業在生產運行中不可避免地會面臨一系列財務風險問題，而財務資源計劃系統的建立無疑能夠在最大限度上排查財務風險隱患，提高財務分析質量。由此，企業財務管理人員要結合工作進展不斷優化該資源計劃系統，令其不斷趨于自動化和合理化，盡可能發揮企業的綜合優勢，確保其能夠滿足企業知識經濟的創新發展需求。

4.4構建網絡財務系統

在知識經濟背景下，僅依靠財務資源計劃系統難以保障財務管理工作的全面性與系統性。因此，企業的財務管理人員還需要構建專業的網絡財務系統，開發與財務系統配套的軟件。如此一來，企業財務部門就可以拓寬經營范圍并在系列財務管理工作中全面落實會計電算化，進一步提升財務管理工作的有效性與科學性。除此以外，網絡財務系統的構建能夠減輕企業對于人力資源的依賴，避免由于人力因素而導致的運算失誤或決策失誤，使得企業財務管理工作的規范性大幅度增強。但是，在信息化財務管理工作飛速發展的過程中，企業財務管理人員也需要意識到網絡財務管理的安全性問題，要適度加強網絡安全管控制度，全面保障財務數據的安全性與可靠性，全面規避企業財務風險。［4］

高新企業財務工作內容范文第3篇

[關鍵詞]高新技術；企業管理；問題與對策

[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）30-0061-02

1 引 言

在我國眾多的高新技術企業當中，存在著這樣一個規律，首先是成立的時間不長，其次是發展非常迅速。改革開放30多年來，我國經濟煥發了強大的活力，高新技術企業蓬勃發展。這些高新技術企業生機勃勃，在質與量上都得到了較快的發展。但是，在發展的同時，一些問題已經暴露了出來，管理者必須加以足夠的重視。

2 高新技術企業財務管理進程中存在的財務問題

21 財務管理體系不完善

因為我國正處于發展的初級階段，國內大部分高新技術企業仍處在初始階段，仍舊沒有形成一定的規模，內部的財務管理人員安排混亂，職責與分工不夠清晰，缺少行之有效的制度進行約束，企業財務控制的功能根本沒有發揮出來。此外，高新技術企業的財務管理仍舊停留在會計層面，沒有起到對企業發展狀況進行研究與預測的作用。

22 財務人員整體實力不高

高新技術企業因為自身結構、企業規模等多方面的情況的約束，其在聘用財務工作人員的時候，通常考慮到忠誠度、誠信度等基本條件，尤其體現在小規模的高新技術企業中。基本很少重視財務人員的專業素質及整體能力的培養，導致這些高新技術企業當中許多財務管理人員專業水平不高，職業素養缺失，無法參與到參謀與決策工作中。

23 資金匱乏，融資困難

因為我國許多高新技術企業基本上都是自主創業的形式，并且其仍處在發展的初期，融資方面的問題則成為許多高新技術企業財務工作的關鍵內容。導致高新技術企業資金匱乏、融資困難的主要原因在于其自身在發展的過程當中因為各方面的因素所造成的信用危機，比如，信用意識淡薄、財務信息不真實、透明度不高等，正是因為財務方面的因素導致投資者對于高新技術企業的信任度不足，致使高新技術企業的資金匱乏、融資困難問題不斷加劇。

3 高新技術企業認定專項審計的若干問題

31 對高新技術的企業進行認定的整個過程中專項審計的制度未充分發揮作用

在較多利益的驅動下部分企業把同高新技術的條件不相符合的部分予以人為的包裝之后使其同高新技術的企業中各條件相符合，進而將審計風險加大。在認定的整個過程中各大高新技術的企業專項審計具有較為激烈的業務競爭，而部分中介的機構為了將此項業務有效爭取，不惜將職業質量犧牲，用低價來提高競爭力。還有一些中介的機構對于客戶的要求一味迎合，于專項審計的整個過程中對于同高新技術的企業不相符合的一些企業放水。而部分地方政府中稅務部門、財政部門、科技部門主管部門為了將當地的考核目標與任務有效完成，默許部分同高新技術的條件不符合的企業人為地將數據調整，使其同高新技術企業的條件相符合。因為上述客觀以及主觀原因導致專項審計的制度在高新技術的企業認定的整個過程中未發揮應有的作用。

32 對專項審計的工作進行實施的整個過程中中介機構所存在的問題分析

（1）當前我國重點扶持的一些高新技術的領域同高新技術的產品之間的產權關系未具有明確的對應關系，而各地亦沒有將高新產品或服務的一套認證管理的辦法有效建立。且對注冊的會計師而言如何斷定申報企業中各類產品與服務屬于我國重點扶持的那些高新技術的領域較為困難。因此來自申報企業的某些領域專家是注冊的會計師所依賴的對象，這又使公平公正的判斷較為困難。此外一些申報企業的收入核算具有較不明細的特點，其未將高新技術的服務以及產品等收入的明細賬專門設置，部分非高新技術的產品與服務同高新技術的產品以及服務之間具有交叉的關系，例如用高新技術對傳統產業進行改造時，雖然改變了生產工藝或者技術，但是沒有明顯改變產品或服務，而高新技術產品的服務收入中是否包含此類產品的收入還不清楚。進行專項審計的整個過程當中相關申報企業把不是高新產品的服務以及高新產品的服務都看做是高新產品的收入，具有較大的人為因素。

（2）對高新技術的企業中研發費用進行申報時未規范歸集以及分配。因為對高新技術的企業進行申報的大部分企業均是執行企業會計的制度或者準則，亦有一些企業對小企業的會計制度進行執行，而會計企業的制度以及準則在研發費用的分配方法以及歸集內容方面各異，尤其為研發費用的內容以及資本化的條件具有較大的區別。且小企業的會計制度未規定研發費用的分配以及歸集，所以對高新技術的企業進行申報時亦采用不同的會計制度。如果從財務核算的角度而言未將統一的一些標準予以研發費用的分配方法以及歸集內容。對研發費用進行專項審計的整個過程中注冊的會計師發現同企業所申報的那些研發費用的支出相較而言，絕大多數企業的財務上經過研發費用歸集的那些研發費用的支出遠遠小于上述申報支出。對研發費用進行剝離以及分攤的整個過程中申報企業較難避免的是人為因素。而對研發費用的分攤以及剝離進行核算、對輔助賬目進行審核時注冊的會計師較難同財務上的研發費用的分配結果以及歸集相互核對與反證，導致分攤與歸集具有不準確、不合理的性質。

4 高新技術企業人力資源管理的問題

41 人力資源理念的滯后

一些高新技術企業沒有從戰略角度思考人力資源管理問題，沒有系統地考慮人力資源管理與企業整體發展戰略相適應。高新技術企業缺乏戰略籌劃人員，所以高新技術企業對人力資源管理沒有配合企業戰略進行長遠的科學規劃，這樣高新技術企業人力資源管理對企業的整體發展難以起到促進作用。人力資源管理工作滯后，被動性地進行事后管理。

42 缺乏有效率的招聘體系

沒有在戰略的高度超前進行有效的人才招聘工作，人才引進渠道窄，而且缺乏科學性。高新技術企業進行人才招聘時，因為沒有進行超前的長遠計劃，所以招聘人才的針對性和適用性都比較差，沒有對人才招聘進行戰略、前瞻、務實、低成本的綜合規劃。

43 缺乏規范的人員培訓體系

現代技術發展很快，如果缺乏培訓工作，高新技術企業人才的知識儲備存在過時的危險，所以高新技術企業需要系統、科學的人力培訓計劃，但這恰被一些高新技術企業所忽視。人才培訓的作用，顯現的時間較晚，與培訓投入存在一定的時滯，所以一些高新技術企業片面認為培訓會增加成本，而看不到眼前收益，所以對人員培訓工作不積極。

44 激勵機制不健全

一些高新技術企業沒有關注高技術員工價值追求的多元化，沒有針對企業的特點建立科學合理的激勵機制，重視金錢激勵而忽視精神激勵，所以激勵效果有限。

45 缺乏有力的人力資源管理者隊伍

對高新技術人員進行人力資源管理，是一項具有挑戰性的工作。實現高技術人員個人追求與企業目標的匹配，是很困難的，需要有能力的人力資源管理人員進行協調和引導。但目前我國一些高新技術企業缺乏務實的人力資源管理人員，或者有能力的人力資源管理人員沒能在高新技術企業居于合適的位置或擁有足夠的權力。

5 結 論

本文重點分析了高新技術企業管理中遇到的幾大類問題，包括在企業日常管理中財務管理問題、企業認定專項審計的問題以及企業人力資源的管理問題，并分析了其原因。高新技術企業若想繼續快速穩定的發展，上述的問題必須加以解決，因此，高新技術企業的管理者不能被目前的快速發展現象所蒙蔽，及時發現問題，這樣才能使我國的高新技術企業發展得更好。

參考文獻：

[1]倪冠民高新技術企業認定專項審計若干問題探討[J]中國注冊會計師，2011，37（5）：64-65

[2]劉濤，胡妞提升高新技術企業內部控制有效性的思考[J]現代經濟信息，2012（11）

[3]韓平高新技術企業人力資源管理實踐與企業績效關系研究[J]科技進步與對策，2012（4）

高新企業財務工作內容范文第4篇

關鍵詞：信息化環境;財務管理;創新

近年來，在社會經濟與信息化技術的推動作用下，市場進入了信息化經濟發展新時期，在信息化經濟的形成與壯大的歷程中，市場競爭也日趨激烈。信息化環境下，要想全面提高電力企業在國民經濟市場的核心競爭力，就必須要加大對財務管理工作的重視力度，以優化財務管理模式，提高管理效率。然而，信息化經濟的推動下，電力企業財務管理工作雖然取得了顯著的發展，但是由于受到財務管理工作內容復雜、人員素質不高等因素的影響，現階段的電力企業財務管理信息化建設發展現狀并不樂觀。面對新的經濟發展形勢，對信息化環境下電力企業財務管理模式的創新進行思考和探索，并找出創新策略，有著十分重要的現實意義。

一、信息化環境下電力企業財務管理模式創新發展的必要性

在信息化技術引領社會經濟發展風尚的大環境背景下，傳統的電力企業財務管理模式已逐漸與時代脫軌，無法適應當代經濟的發展需要，作為企業經營發展管理的核心和靈魂，財務管理工作在企業中的地位日趨明顯。無容置疑，電力企業的財務管理工作在信息化技術和市場經濟的推動作用下，取得了相當的成績。但是由于傳統的財務管理理念已經在日常的工作中根深蒂固，現有的財務管理工作仍然存在多方面的不足。信息經濟環境背景下，當今的社會經濟發展已步入了新的時期，傳統的靜態財務管理模式已無法適應企業的發展需要，只有全面對財務管理模式進行創新，建立新型的信息化管理新模式，才能夠滿足信息經濟時代對于財務管理工作的需要，使企業的財務管理工作更好地服務于電力企業的戰略發展需要，從而確保企業可持續發展。

二、信息化環境下電力企業財務管理模式的創新策略

（一）明確企業財務管理信息化新理念

電力企業要立足發展實際，對企業當前財務管理信息化建設存在的問題、未來發展方向以及發展所面臨的挑戰和機遇有一個清醒的認識，并進入市場進行調查，而掌握行業的發展態勢，從而做出前瞻性預測，這樣企業才能利用信息化手段把日常的財務管理事務工作化繁為簡，高瞻遠矚地設計企業的財務管理信息化假設規劃，實現財務工作的創新管理。同時，電力企業也要認識到財務管理工作是促進企業管理發展的核心要素之一，在制定財務管理規劃時要以企業總體發展戰略方針為指導，以信息化經濟時代提出的發展要求為奮斗方向，根據市場需要對管理模式進行調整、創新思路。

（二）發展財務會計核算信息化系統

國內現有的財務軟件是基于信息化技術和人力手工會計模式相融合的產物，計算機僅僅充當了傳統財務管理的工具，其只不過是財務信息處理手段的改變。信息化環境下，電力企業在開展財務管理工作時，不應僅僅局限于原來的信息化和手工會計模式，而應當是在現代化的財務管理模式基礎上，引入高新的科技開發設計符合信息經濟時代要求的財務軟件，使軟件能夠滿足更多的財務管理工作需要。在日常的財務管理工作中還要把提升信息化管理的效率和質量作為部門績效考核的內容之一，在對財務管理信息化推進發展的過程中實現現代化的戰略，實施網絡化管理模式，使財務管理信息化建設工作以科學有序的方式展開。

（三）建立企業財務管理信息系統

電力企業務必要使會計電算化這一種信息化會計工具貫穿到信息管理的全過程，使之成為實現財務管理信息化建設的支撐。這樣一來，相關人員就可以充分利用現代化信息技術，構建智能化、科技化的可操作技術平臺，進而逐步實現財務管理現代化建設。除此之外，加大財務軟件信息資源的開發和建設力度。信息資源的建設必須要以現代化理念為指導，對財務信息資源進行合理規劃、統籌安排，做好財會信息的收集及管理軟件的開發。

三、結語

綜上所述，電力企業財務管理模式的創新發展不僅是企業自身改革和發展的需要，更是信息化經濟時展的必然要求，同時也是增強國民經濟實力的希望之路。為此，電力企業應深入認識到信息化環境下財務管理模式創新的必要性，并立足當前財務管理工作在信息化建設方面存在的問題，銳意進取，緊握時展脈搏，與時俱進，不斷創新管理模式，進而促進電力企業財務管理工作更好、更快地向前發展。

作者:李萍 單位:國電陜西電力有限公司

參考文獻：

高新企業財務工作內容范文第5篇

關鍵詞：企業　財務管理　創新

財務管理創新是指由于企業財務管理在實現了量的漸進積累之后,由于相關因素的影響和改變,實現了質的突變飛躍,這一交替演進過程就是企業財務管理的繼承和創新過程。

1.財務管理創新的必要性

1.1適應經濟全球化趨勢的重要措施

當前世界貿易進入一個嶄新的發展階段，經濟全球化的影響日趨增強。中國和世界上其他國家一樣，在經濟全球化歷史潮流中，無可避免地將融入到這一進程中去。在國際資本大量流入，跨國公司大量涌入，關稅大幅下調，企業面臨的風險加大，財務管理理論創新成為企業適應經濟全球化的必然選擇，隨著企業跨國經營的迅速發展，加強對我國企業財務管理的研究將成為必然趨勢。

1.2社會經濟發展的必然要求

隨著我國社會經濟的發展、人們物質生活水平的提高，精神需求也在不斷增強。因此，企業財務管理也要跟上時代步伐。過去企業財務管理主要靠人進行計算處理，現在微型計算機可以在企業財務管理中發揮重要作用，如何應用好計算機輔助企業理財，也屬于企業財務管理創新的內容。過去主要靠執行國家的財務制度來進行財務管理，而現在卻要創造性地去制定適合于企業的財務管理制度，發揮群眾的積極性，真正實現民主理財和科學理財，這也需要企業財務管理創新。

1.3建立現代企業制度的必然需要

傳統的工業經濟正在加速向信息經濟推進，企業資產結構中無形資產比重上升，對無形資產投資與管理的諸多方面提出了新要求。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少，在現實財務管理活動中，許多企業往往低估無形資產價值，不善于利用無形資產進行資本運營。傳統的工業經濟時代的財務管理理論與內容已不適應知識經濟時資決策的需要，需要用新的企業制度代替。

2.新形勢下的企業財務管理創新分析

當前的財務管理環境已經逐步發生著變化，為適應知識經濟的要求，讓財務管理能夠適應當前市場的規則，財務管理的理論和方法也將進入創新期。筆者認為，當前應當主要從以下幾個方面入手，對財務管理工作進行創新。

2.1提高財會人員素質，改進財會部門管理機制

建立科學完整的財務管理方法體系，提高財務人員素質，包括財務預測、計劃、控制、核算、分析和考評等。一是建立健全科學的財務預測方法體系，根據財務活動的歷史資料和相關資料，考慮現實的發展條件，對單位未來財務活動和財務成果作出科學的預計和測算。二是建立健全科學的計劃與控制方法體系，就是要進一步完善財務預算管理。三是建立健全科學的財務分析和考評體系，就是要根據管理結果和核算資料，運用特定的方法對財務活動及其成果進行分析和評價。定期做好預算執行情況分析，創新財務管理手段，要求充分利用先進的網絡技術和開發功能較強的財務軟件，將管理與核算融為一體，進一步提高財務工作效率和服務能力。

2.2與時俱進，運用現代會計理論、方法和技術，推進財務管理方法科學化

知識經濟時代的到來要求企業必須與時俱進，適應知識經濟發展的需要。隨著IT技術的迅猛發展，充分利用信息技術，使企業獲得新的價值、新的增長、新的商機、新的管理，成為企業面對更為激烈的國際性競爭的必然手段。這就決定了在知識經濟時代里，企業財務管理人員必須樹立牢固的信息理財觀念，全面、準確、迅速地搜集、分析和利用信息，進行財務決策和資金運作。容量巨大、高速互動、知識共享的信息技術網絡，構成了知識經濟的基礎設施，企業競爭將更多地體現在網絡上。因此，財務管理要積極采用以計算機網絡為代表的先進科技手段，盡快實行財務管理方法的科學化、信息化。

2.3將無形資產管理確立為財務管理的重點之一

“科學技術是第一生產力”，知識經濟使技術成為企業生產要素的核心，專有技術、專利權、商標、商譽和信息等以知識為基礎的無形資產對經濟增長起著決定性作用。據統計，在經濟發達國家，科學技術在經濟增長中的貢獻率已高達60%～80％。無形資產在企業總資產中所占的比重越來越大，它對企業未來現金流量的影響不容忽視。因此，必須改變以往那種重有形資產輕無形資產的習慣做法，將無形資產管理作為企業財務管理中的重點之一。

2.4把風險管理放到重要地位

由于財務風險是客觀存在的，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險。企業領導和財務管理人員必須具有一定的風險防范能力，樹立風險價值觀念，強化管理，合理投資，控制風險。網絡技術的普及、應用能使財務管理更好地發揮在提高經營管理和規避運營風險方面的作用。在新的世紀里，由于受信息傳播速度加快、產品壽命周期縮短以及無形資產投入增加等因素的影響，企業必將面臨更大的風險。另外，隨著知識經濟的發展，以高新技術為內容的風險投資在企業投資總額中的比重日趨上升，而高新技術產業的高風險性，使企業的投資風險不斷增加。這些因素決定了必須把風險管理擺在財務管理的重要地位。

參考文獻：

[1]財務會計和財務管理理論研究 王光遠 中國時代經濟出版社 2005-4

[2] 財務管理分析 (第6版) 希金斯著 中信出版社 2002-5