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推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的具體措施

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的具體措施范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的具體措施范文第1篇

一、高度重視、抓好落實(shí)

黨組領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視作風(fēng)建設(shè)工作,始終把作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)常抓不懈,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、行動(dòng)速度、組織落實(shí)、措施有力。

一是制定加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案。對(duì)作風(fēng)建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)目標(biāo)、工作任務(wù)和具體措施進(jìn)行了細(xì)化分解。

二是廣泛宣傳、充分動(dòng)員。組織機(jī)關(guān)干部召開專題會(huì)議,對(duì)“庸、懶、散、軟”作風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論并提出每一個(gè)團(tuán)干部都應(yīng)該從自我做起,樹立良好的機(jī)關(guān)干部形象。通過(guò)廣泛宣傳,在機(jī)關(guān)營(yíng)造了濃厚的作風(fēng)建設(shè)氛圍,提高了團(tuán)干部對(duì)新形勢(shì)下開展作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。

二、對(duì)照目標(biāo)、進(jìn)行自查

全體干部根據(jù)本部門崗位職責(zé),采取“自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫”的形式對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)方面及“慵、懶、散、軟”方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行梳理、排查。通過(guò)排查,發(fā)現(xiàn)本單位機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

一是個(gè)別職工工作作風(fēng)不踏實(shí),工作效率不高,責(zé)任心不強(qiáng)。

二管理制度不夠完善,在涉及到工作紀(jì)律考核的力度問(wèn)題時(shí)不夠堅(jiān)決。

三、全員動(dòng)員、成效顯著

通過(guò)機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的開展,有力地促進(jìn)了團(tuán)縣委機(jī)關(guān)的全面發(fā)展,取得了以下方面的初步成效:

一是干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。這次活動(dòng)猶如一面鏡子,讓機(jī)關(guān)干部職工有了一次重新認(rèn)識(shí)自我的機(jī)會(huì),通過(guò)查擺問(wèn)題,準(zhǔn)確找到了自身的不足,增強(qiáng)了提高自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能的緊迫感和責(zé)任感,克服了年輕氣盛、盲目樂(lè)觀的傲氣心理,干部職工政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),能夠自覺(jué)做到謹(jǐn)言慎行、專心細(xì)致、不驕不躁,一門心思干工作,全神貫注搞服務(wù)。

二是管理制度逐步規(guī)范。通過(guò)修訂完善各類工作制度,團(tuán)縣委各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全,制度的針對(duì)性和操作性進(jìn)一步增強(qiáng),初步建立了科學(xué)規(guī)范的制度體系,干部職工的紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),干部職工出勤、值班更加準(zhǔn)時(shí),上班淘寶、玩游戲、聊天等現(xiàn)象完全消除,工作效率也進(jìn)一步提高。

四、制定措施、切實(shí)整改

一是解決突出問(wèn)題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。根據(jù)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作的總體要求,認(rèn)真做好集中整改階段的各項(xiàng)工作,結(jié)合查擺出來(lái)的問(wèn)題,制定行之有效的整改方案,提出整改目標(biāo)和措施,嚴(yán)格時(shí)限,認(rèn)真整改,集中解決干部職工中存在的突出問(wèn)題,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變。

推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的具體措施范文第2篇

為進(jìn)一步以干部作風(fēng)大改進(jìn)促全縣工作大提升,營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,在全縣開展“作風(fēng)突出問(wèn)題大討論大整頓”活動(dòng)。小編為大家整理的關(guān)于作風(fēng)問(wèn)題大整頓活方案通知文章,歡迎參考。

 

 

       通知

為進(jìn)一步以干部作風(fēng)大改進(jìn)促全縣工作大提升,營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,在全縣開展“作風(fēng)突出問(wèn)題大討論大整頓”活動(dòng)。現(xiàn)將《關(guān)于開展“作風(fēng)突出問(wèn)題大討論大整頓”活動(dòng)的實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

XX作風(fēng)建設(shè)辦公室

2020年8月 x日

關(guān)于開展“作風(fēng)突出問(wèn)題大討論大整頓”活動(dòng)的實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求,切實(shí)改進(jìn)全縣黨員干部工作作風(fēng),不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,決定在全縣開展“作風(fēng)突出問(wèn)題大討論大整頓”活動(dòng),以作風(fēng)大改進(jìn)促進(jìn)工作大提升。現(xiàn)制定工作方案如下。

一、把握原則

開展這次全縣“作風(fēng)突出問(wèn)題大討論大整頓”活動(dòng),重點(diǎn)把握“三個(gè)堅(jiān)持”:

(一)堅(jiān)持查糾并舉。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位要結(jié)合自身實(shí)際,敢于正視問(wèn)題,以自查自糾、自我整改、自我提高為出發(fā)點(diǎn),深入查找不足,認(rèn)真解決問(wèn)題。

(二)堅(jiān)持開門搞整頓。積極踐行群眾路線,始終把群眾參與和群眾監(jiān)督貫穿于活動(dòng)全過(guò)程,廣泛征求廣大群眾、社會(huì)各界的意見建議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,杜絕閉門、自評(píng)自唱、應(yīng)付了事。

(三)堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位要力戒形式主義、官僚主義,防止“一陣風(fēng)”“走過(guò)場(chǎng)”等現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)做到邊查邊改、即知即改,讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果。對(duì)共性問(wèn)題,要有針對(duì)性地建章立制,形成作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

二、主要任務(wù)

結(jié)合省委有關(guān)部署,結(jié)合市委“五破五立”具體要求,結(jié)合我縣工作實(shí)際,著力解決以下六個(gè)方面問(wèn)題:

(一)著力解決宗旨意識(shí)不牢、群眾路線不深入問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:對(duì)以人民為中心的發(fā)展理念貫徹不到位;政績(jī)觀錯(cuò)位,沒(méi)有把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái);群眾觀念淡化,對(duì)群眾利益訴求回應(yīng)不積極,特別是對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪不重視,調(diào)處化解力度不夠;工作方法簡(jiǎn)單,生硬蠻橫,存在官僚主義;工作不接地氣、不下底,與群眾面對(duì)面溝通交流少。

(二)著力解決不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:缺乏敢于擔(dān)當(dāng)精神,面對(duì)發(fā)展“攔路虎”、改革“硬骨頭”,缺少主動(dòng)觸及矛盾的膽識(shí)和勇氣;做事瞻前顧后、患得患失,該決策的不決策,該拍板的不拍板;奉行好人主義,不愿唱黑臉,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不愿指出、不敢批評(píng);優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境不作為,政商關(guān)系不“親”“清”,服務(wù)企業(yè)不主動(dòng)、不到位。

(三)著力解決精神懈怠、不思進(jìn)取問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:貫徹落實(shí)中央、省委、市委和縣委決策部署不積極、不主動(dòng),打折扣、搞變通;事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),進(jìn)取精神減退,工作平推平擁,不能高質(zhì)量完成工作任務(wù);缺乏大局觀念和全局意識(shí),對(duì)需多方協(xié)作完成的工作不愿出面、不愿牽頭,消極應(yīng)付、推諉扯皮。

(四)著力解決標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)漂浮問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:缺乏精益求精的態(tài)度,抓工作浮在表面、沉不下去,沒(méi)有精品意識(shí);缺乏認(rèn)真鉆研的精神,工作做不到“門清”,吃不透情況,拿不出實(shí)招;缺乏嚴(yán)實(shí)作風(fēng),工作抓而不緊、抓而不實(shí),滿足于“差不多就行”“交上差即可”;工作效率低下、執(zhí)行力不強(qiáng);法制意識(shí)淡薄,依法行政能力不足,不按法律規(guī)定辦事。

(五)著力解決墨守成規(guī)、創(chuàng)新不夠問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:思想觀念保守,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于按照舊辦法、老套路解決問(wèn)題,面對(duì)新常態(tài)、新要求束手無(wú)策,思路不寬、辦法不多;缺乏進(jìn)位爭(zhēng)先精神,沒(méi)有危機(jī)意識(shí),自我陶醉、小成即滿;工作能力水平欠缺,平時(shí)不注重學(xué)習(xí)積累,知識(shí)儲(chǔ)備不夠,能力素質(zhì)不適應(yīng)事業(yè)發(fā)展要求。

(六)著力解決不守紀(jì)律、不講規(guī)矩問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:請(qǐng)示報(bào)告制度執(zhí)行不到位,重大事項(xiàng)該請(qǐng)示的不請(qǐng)示,該報(bào)告的不報(bào)告,搞先斬后奏,甚至斬而不奏;廉潔自律規(guī)定落實(shí)不嚴(yán)格,為政不廉,利用職權(quán)吃拿卡要,不給好處不辦事、給了好處亂辦事;工作紀(jì)律抓得不嚴(yán),自由散漫,紀(jì)律松懈,出工不出力,在崗不在狀態(tài)等。

三、活動(dòng)方式

“作風(fēng)突出問(wèn)題大討論大整頓”活動(dòng)從8月中旬開始,至11月底結(jié)束,大約三個(gè)月時(shí)間,不分階段、不設(shè)環(huán)節(jié),各個(gè)步驟同步進(jìn)行。主要采取以下方式開展:

(一)組織一次自查自糾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位要對(duì)照本實(shí)施方案中指出的問(wèn)題對(duì)號(hào)入座、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),廣泛進(jìn)行討論,并采取各種方式征求服務(wù)對(duì)象、干部群眾和社會(huì)各界的意見建議,把問(wèn)題找準(zhǔn)找全,列出問(wèn)題清單,制定整改方案,明確整改完成時(shí)限和具體責(zé)任人。

(二)開展一輪督導(dǎo)檢查。開展跟蹤督導(dǎo)檢查,設(shè)立作風(fēng)效能督查專員,成立督查組,隨機(jī)抽取單位進(jìn)行督查。改進(jìn)督查方式,緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部門單位、重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),采取明察與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督查。

(三)開辟一個(gè)作風(fēng)專欄。在XX電視臺(tái)開辟作風(fēng)整頓專欄,與優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境活動(dòng)一體部署、同步推進(jìn),每周安排2個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人上專欄公開表態(tài),對(duì)本單位查找出的作風(fēng)突出問(wèn)題作出整改承諾,明確整改措施與時(shí)限,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

(四)設(shè)立一個(gè)舉報(bào)平臺(tái)。設(shè)立作風(fēng)問(wèn)題專門舉報(bào)電話和微信公眾號(hào),通過(guò)新聞媒體等多種渠道向社會(huì)公開,接受群眾舉報(bào),擴(kuò)大社會(huì)參與度,切實(shí)提高監(jiān)督效應(yīng)。

(五)查處一批典型案例。聚焦群眾反映強(qiáng)烈的形式主義、官僚主義問(wèn)題以及黨員干部中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等問(wèn)題,篩選典型線索,嚴(yán)肅進(jìn)行查處,公開通報(bào)曝光。

(六)組織一次作風(fēng)評(píng)議。堅(jiān)持開門抓評(píng)議,采取群眾參與、群眾評(píng)說(shuō)、群眾監(jiān)督的方式,對(duì)全縣重點(diǎn)部門單位開展行風(fēng)評(píng)議,評(píng)選作風(fēng)效能建設(shè)先進(jìn)單位;對(duì)教育、衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,開展“系統(tǒng)評(píng)”“歸口評(píng)”;縣作風(fēng)建設(shè)辦公室聯(lián)合縣行政審批局對(duì)縣直政務(wù)服務(wù)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心開展優(yōu)秀窗口作風(fēng)評(píng)議。

四、相關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“全縣作風(fēng)突出問(wèn)題大討論大整頓”工作專班,抽調(diào)骨干力量,與縣作風(fēng)建設(shè)辦公室合署辦公,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查和推進(jìn)落實(shí)。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要督促指導(dǎo)好分管領(lǐng)域、包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的活動(dòng)開展。各部門單位要對(duì)照活動(dòng)實(shí)施方案,精心謀劃,盡快研究制定具體措施,確保活動(dòng)順利推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位要以“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的韌勁,保持政治定力,落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)抓好本單位作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。對(duì)作風(fēng)建設(shè)成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)活動(dòng)開展不力、作風(fēng)不實(shí)、效率低下的單位,約談其主要負(fù)責(zé)人,及時(shí)督促整改;對(duì)存在不擔(dān)當(dāng)不作為等問(wèn)題的干部,按照《日照市干部不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)責(zé)處理辦法(試行)》規(guī)定,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處理。

推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的具體措施范文第3篇

今天,我們?cè)谶@里舉行“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式,主要目的是進(jìn)一步動(dòng)員全公司干部員工,以飽滿的熱情積極投入到活動(dòng)中來(lái),深入貫徹省市公司關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要部署,大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。剛才黨委書記就開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作了動(dòng)員講話,工會(huì)主席宣讀了公司20*年企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃,營(yíng)銷副總經(jīng)理宣讀了開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案,生產(chǎn)副總經(jīng)理宣讀了開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)倡議書;部分二級(jí)單位代表也作了表態(tài)發(fā)言,并且舉行了贈(zèng)書儀式。我認(rèn)為此次活動(dòng)很有開展的必要,對(duì)于我們的企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的意義。

開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是一項(xiàng)重要工程,各單位要把該項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù),高度重視,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效,努力把“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推向新。下面,我就這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展講三點(diǎn)意見:

一、認(rèn)清形勢(shì),正確看待公司作風(fēng)建設(shè)的成績(jī)和問(wèn)題

公司黨委一貫高度重視作風(fēng)建設(shè),始終堅(jiān)持不懈“抓作風(fēng)、促黨風(fēng)、帶行風(fēng)”,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來(lái),在公司全體干部職工的共同努力下,公司各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,成績(jī)斐然,得到了黨和政府、社會(huì)各界的充分肯定和廣泛贊譽(yù),以“三個(gè)百分百”滿足率和99.89的高分取得黃州區(qū)行評(píng)第一名,并榮獲了“湖北省第十屆消費(fèi)者滿足單位”、“湖北省電力公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”稱號(hào),這些榮譽(yù)證實(shí)了公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是卓有成效的。

當(dāng)然,在看到公司作風(fēng)建設(shè)成績(jī)的同時(shí),也要清醒地看到,公司少數(shù)干部職工在作風(fēng)建設(shè)方面還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),二是務(wù)實(shí)意識(shí)不強(qiáng),三是辦事效率不高,四是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),五是自律意識(shí)不強(qiáng)。雖然成績(jī)是主流的,但我們也不能忽視問(wèn)題的個(gè)別存在、局部存在,因?yàn)檎沁@些個(gè)別、局部的問(wèn)題影響了企業(yè)的形象和聲譽(yù),制約了企業(yè)的健康發(fā)展,阻礙了和諧企業(yè)的創(chuàng)建,如不盡快加以解決,勢(shì)必會(huì)對(duì)我們的事業(yè)造成嚴(yán)重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風(fēng)建設(shè),增加緊迫感和責(zé)任意識(shí),大力推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。

二、突出重點(diǎn),認(rèn)真開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)公司,黨委根據(jù)公司作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,分別作出了開展“作風(fēng)建設(shè)年”、“企業(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”的工作部署。這兩個(gè)活動(dòng)名稱不同,各有側(cè)重,但內(nèi)涵相通、要求相同,相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn),都是企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)組成部分。各單位要緊扣主題,把握重點(diǎn),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),用求新務(wù)實(shí)的精神開展好“企業(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。

要切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),非凡是以“轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進(jìn)發(fā)展”為主題,以“十查十看十抵制”為重點(diǎn),有條不紊地開展好學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、整改落實(shí)、總結(jié)提高四個(gè)階段的工作,大力推進(jìn)干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。改進(jìn)行業(yè)作風(fēng),牢固樹立“大經(jīng)營(yíng)”、“大服務(wù)”理念,加強(qiáng)行業(yè)自律,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),塑造內(nèi)質(zhì)外形,以細(xì)節(jié)為重要立足點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作觀念的提升和工作手段的創(chuàng)新,不斷提高全體員工服務(wù)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,通過(guò)服務(wù)細(xì)節(jié)的打磨錘煉和深入完善,促進(jìn)企業(yè)

自身的持續(xù)改進(jìn)和不斷超越。改進(jìn)工作作風(fēng),大力推進(jìn)“精細(xì)化治理年”活動(dòng),著力構(gòu)建全面精細(xì)化治理模式,全方位推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)治理工作、各個(gè)治理環(huán)節(jié)的細(xì)化量化,進(jìn)一步倡導(dǎo)流程治理、流程改造和流程優(yōu)化,倡導(dǎo)根據(jù)流程理順結(jié)構(gòu),明確角色及職責(zé),使業(yè)務(wù)有序運(yùn)作,真正做到職責(zé)明晰、分工明確、執(zhí)行有力,全面提升公司精細(xì)化治理水平。

要在公司范圍內(nèi)要倡導(dǎo)學(xué)習(xí),努力形成學(xué)文化的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則,加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí),為員工帶好頭,領(lǐng)好路。各支部要充分發(fā)揮堡壘作用,充分發(fā)動(dòng)員工,到員工中去,利用各種形式和載體,開展各種文化活動(dòng),引導(dǎo)員工正確的文化價(jià)值傾向和政治傾向;員工也要將自己置身于全心全意為人民服務(wù)的高度,勤學(xué)習(xí),努力提高自身文化素質(zhì),增強(qiáng)為人民群眾服務(wù)的意識(shí)和能力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

三、堅(jiān)持四到位,確保“企業(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效

(一)建立工作機(jī)構(gòu),確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,是確保活動(dòng)順利開展的根本保證。公司要成立兩項(xiàng)活動(dòng)的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,自覺(jué)做“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的先行者,親自抓,帶頭抓、深入抓;各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際,抓緊構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局;黨團(tuán)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,從我做起,從身邊做起,從現(xiàn)在做起,以實(shí)際行動(dòng)為“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展做貢獻(xiàn)。

(二)落實(shí)活動(dòng)方案,確保具體措施到位。

制訂方案、周密部署,是確保活動(dòng)順利開展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案內(nèi)容豐富,要害就是要抓落實(shí)。各單位要根據(jù)實(shí)施方案,結(jié)合本單位的實(shí)際,認(rèn)真策劃,精心組織,做到分工明確、責(zé)任明確、載體明確、步驟明確、目標(biāo)明確。

(三)加強(qiáng)宣傳工作,確保輿論宣傳到位。

加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍,是確保活動(dòng)順利開展的思想基礎(chǔ)。公司將在局域網(wǎng)上設(shè)立“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)專題,對(duì)活動(dòng)的開展做專題介紹。各單位要通過(guò)多種宣傳渠道,加強(qiáng)“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的輿論宣傳工作。要重視先進(jìn)典型的挖掘和宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,在全公司上下營(yíng)造濃厚氛圍,展示電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神風(fēng)貌和社會(huì)形象。

(四)健全考核機(jī)制,確保活動(dòng)保障到位。

我公司是地市所在地供電企業(yè),承擔(dān)著重大的政治及社會(huì)責(zé)任,“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展將對(duì)提高公司員工素質(zhì)、改善工作作風(fēng)起著重要的促進(jìn)作用。但活動(dòng)的開展是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程,需要健全的機(jī)制和嚴(yán)細(xì)的措施來(lái)保證落實(shí),更需要切實(shí)有效的考核機(jī)制來(lái)保證實(shí)效。對(duì)活動(dòng)開展情況,公司要建立切實(shí)有效的考核辦法,要將此兩相活動(dòng)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子年度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核。對(duì)于活動(dòng)開展流于形式及出現(xiàn)作風(fēng)問(wèn)題的情況,要嚴(yán)究當(dāng)事單位及個(gè)人的責(zé)任。要將“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、落實(shí)40項(xiàng)制度以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作統(tǒng)籌安排、有機(jī)銜接,互為促進(jìn),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。要力求通過(guò)作風(fēng)整改,真正使公司廣大干部員工有觸動(dòng)、有壓力、有動(dòng)力、有活力、有干勁。

推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的具體措施范文第4篇

xx市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作起步于xx年。當(dāng)時(shí),xx面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力;機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫,存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績(jī)效、改善發(fā)展環(huán)境抓起,立足實(shí)際,先行先試,著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)體系,促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。xx年,我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制,率先展開了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作,初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從xx年起,我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇,率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓,提出把爭(zhēng)創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn),全面強(qiáng)化績(jī)效考評(píng),全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后,我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論,不斷賦予機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來(lái),我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求,抓住全國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī),進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作,不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式,初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有XX特色的績(jī)效考評(píng)新路。

一是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,形成部門、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門、政府部門、人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象,并按職能相近的原則進(jìn)行分類,大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評(píng),對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng),并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績(jī)效考評(píng),確保考評(píng)工作的全覆蓋。

二是注重考評(píng)方法的操作性。“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施,采取日常考評(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行,把對(duì)機(jī)關(guān)部門、單位的年度考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合,切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過(guò)程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日常考評(píng)通過(guò)重大項(xiàng)目跟蹤督查,部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處,市委辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施,并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)部門、單位目標(biāo)完成情況的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法,建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組,分別對(duì)部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成,充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門、單位進(jìn)行評(píng)鑒,分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán),對(duì)部門、單位工作進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分,使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。

三是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處,又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性,我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是市委、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施;業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能,以量化指標(biāo)為主;動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作,根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來(lái)具體確定,由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過(guò)程中,要求各部門、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國(guó)的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位,按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求,從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面,對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程,組織相關(guān)牽頭部門,在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署,對(duì)各部門、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定,提出修改意見,并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后,報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意,以正式文件形式制定下發(fā),作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。

四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績(jī)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小,統(tǒng)籌兼顧,異中求同,力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門和單位的工作績(jī)效。年終開展綜合績(jī)效考評(píng)之前,先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔,再在確定的

檔次內(nèi)打分,有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門和單位工作績(jī)效不僅要看目標(biāo)是否完成,還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)?cè)谑?nèi)、國(guó)內(nèi)所處的位次,綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平,分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度,分析爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率,實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔,再根據(jù)實(shí)績(jī)?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段。工作目標(biāo)完成,且具有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的,在a檔打分,標(biāo)準(zhǔn)分值為90%―100%;工作目標(biāo)雖然完成,但缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的,在b檔打分,標(biāo)準(zhǔn)分值為80%一90%;工作目標(biāo)沒(méi)有完成的在c檔打分,標(biāo)準(zhǔn)分值為80%以下。考評(píng)結(jié)束后,匯總?cè)粘?荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值,按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少,評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開獎(jiǎng)懲檔次,激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則,根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù),分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位,則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理,連續(xù)兩年為誡勉單位的,其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。

推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的具體措施范文第5篇

同志們:

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,深入貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》,提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展,經(jīng)公司黨委研究決定,在公司領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工中開展以“干事干凈、創(chuàng)建和諧”和

“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”兩個(gè)主題教育。今天的會(huì)議有兩項(xiàng)議程。

第一項(xiàng)議程:由公司黨委副書記XX同志宣讀公司關(guān)于開展兩個(gè)主題教育活動(dòng)的安排意見;

第二項(xiàng)議程:由公司黨委書記、總經(jīng)理XX同志做動(dòng)員講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程:請(qǐng)公司黨委副書記XX同志宣讀XX公司關(guān)于開展“干事干凈、創(chuàng)建和諧”和“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”主題教育活動(dòng)的安排意見;

大家歡迎!

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程:請(qǐng)公司黨委書記、總經(jīng)理XX同志作動(dòng)員講話,大家歡迎!

同志們,剛才XX書記宣讀了公司關(guān)于開展“干事干凈、創(chuàng)建和諧”和“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”兩個(gè)主題教育活動(dòng)的安排意見,就開展主題教育活動(dòng)進(jìn)行了安排和部署。XX總經(jīng)理就開展好主題教育活動(dòng)發(fā)表了重要講話。講話從四個(gè)方面進(jìn)行了深刻的闡述,針對(duì)規(guī)范權(quán)力運(yùn)作、主動(dòng)監(jiān)督權(quán)力、提升道德境界等方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要求,從全局和戰(zhàn)略的高度,全面闡述了開展這次主題教育活動(dòng)的重要性和必要性。同時(shí),對(duì)開展好主題教育活動(dòng)提出了具體要求。XX總經(jīng)理的講話對(duì)于深入開展主題教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),提高員工職業(yè)道德素質(zhì),促進(jìn)公司精細(xì)化管理水平,具有非常重要的指導(dǎo)作用,為我們開展好這次主題教育活動(dòng)提供了重要依據(jù)。希望大家會(huì)后要認(rèn)真學(xué)習(xí)講話內(nèi)容、深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,切實(shí)落實(shí)到活動(dòng)的各個(gè)階段之中,按照劉總經(jīng)理的要求,精心組織,狠抓落實(shí)、突出重點(diǎn),確保主題教育活動(dòng)取得實(shí)效。下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提三點(diǎn)要求:

第一,要迅速貫徹會(huì)議精神。認(rèn)真組織員工學(xué)總經(jīng)理的動(dòng)員講話;學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“干事干凈、創(chuàng)建和諧”和“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”主題教育活動(dòng)的安排意見,進(jìn)一步加深對(duì)開展兩個(gè)主題教育活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員的思想統(tǒng)一到公司黨委的總體要求上來(lái),以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度參加到教育活動(dòng)中來(lái),在全公司掀起學(xué)習(xí)《員工守則》的熱潮,做到人人會(huì)背守則條文,人人理解守則要求,人人實(shí)踐守則規(guī)范。實(shí)現(xiàn)全員改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)的目的。

第二,各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)主題教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),真正把活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫而重要的政治任務(wù)來(lái)抓,作為公司管理上水平、增效益的有效手段來(lái)抓,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不僅要抓好本單位的主題教育活動(dòng),還要帶頭參加活動(dòng)、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭對(duì)照檢查,切實(shí)做到思想上重視,措施上落實(shí),行動(dòng)上帶頭。不僅要大力倡導(dǎo)、動(dòng)員廣大員工履行《員工守則》,還要高標(biāo)準(zhǔn)地踐行《員工守則》,帶頭做到艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè),銳意創(chuàng)新、高效發(fā)展企業(yè),要按照《實(shí)施意見》的安排,精心組織,嚴(yán)格把關(guān),確保活動(dòng)取得實(shí)效。

第三,主題教育活動(dòng)是貫穿全年的一項(xiàng)重要工作,各單位要高度重視,精心組織策劃,周密實(shí)施活動(dòng)各個(gè)階段的工作,要做到既遵循公司的統(tǒng)一安排,又能形成自己的特色,特別要與公司當(dāng)前的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,與公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合,要把主題教育融于各項(xiàng)工作之中,做到:主題教育與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定,推動(dòng)“深化和創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作相結(jié)合;與提高隊(duì)伍素質(zhì)的任務(wù)相結(jié)合;與貫徹《實(shí)施綱要》,開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,確保“三大安全”相結(jié)合;與推進(jìn)績(jī)效考核、精細(xì)化管理、全員競(jìng)聘上崗、廉潔文化建設(shè)和“XX電力心連心工程”等活動(dòng)相結(jié)合,以主題教育的實(shí)際成果推動(dòng)公司全年任務(wù)的完成。

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