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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象范文第1篇

關(guān)鍵詞：新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)核算 對(duì)策

近幾年隨著我國(guó)加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的投入，眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境出現(xiàn)了較大改變，業(yè)務(wù)流程更具復(fù)雜性，經(jīng)營(yíng)管理更具科學(xué)性。隨著2012年1月1日新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的開始實(shí)施，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁進(jìn)了新的時(shí)代，同時(shí)也對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也產(chǎn)生了較大的影響?；诖耍P者結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，探討了新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響，并對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院成本控制等問(wèn)題提出了建議。

一、 新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)核算的影響分析

從所涵蓋的內(nèi)容來(lái)看，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)院成本核算與收支方面的管理。通過(guò)完善醫(yī)療藥品核算、醫(yī)療成本歸集與控制等，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度無(wú)疑在核算規(guī)范性上凸顯出較大的創(chuàng)新。因此，筆者結(jié)合自己多年醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)挖掘醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的差異點(diǎn)來(lái)分析其對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的影響。具體而言，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)核算的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)發(fā)生變化

通讀新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，可以看出醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，過(guò)去強(qiáng)調(diào)以“收付實(shí)現(xiàn)制”為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)現(xiàn)今已逐步轉(zhuǎn)向“權(quán)責(zé)發(fā)生制”為主的核算基礎(chǔ)。但是，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度并沒(méi)有完全廢棄“收付實(shí)現(xiàn)制”，在特定情況下，“收付實(shí)現(xiàn)制”仍可以作為醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。

（二）確立長(zhǎng)期資產(chǎn)補(bǔ)償機(jī)制

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度要求建立長(zhǎng)期資產(chǎn)補(bǔ)償機(jī)制，從而改變了醫(yī)院長(zhǎng)期資產(chǎn)的攤銷模式。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度立足于長(zhǎng)期資產(chǎn)消耗無(wú)法補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)狀，突破原有思維模式，提出要求固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷，從收入中補(bǔ)償資產(chǎn)所發(fā)生的損耗價(jià)值，建立起長(zhǎng)期資產(chǎn)補(bǔ)償機(jī)制。在這種機(jī)制運(yùn)行模式下，既可以反映醫(yī)院資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，又能確定醫(yī)院資產(chǎn)的投資規(guī)模以及損耗程度。

（三）強(qiáng)化成本控制，全面推行全成本管理

前文已提到，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度重點(diǎn)強(qiáng)化了成本核算的管理，包括成本管理的目標(biāo)、核算的對(duì)象、成本分?jǐn)偟倪^(guò)程、成本分析和成本控制等方面。通過(guò)制度規(guī)定確立全成本管理思想，這對(duì)醫(yī)院而言，有利于加強(qiáng)其今后的經(jīng)營(yíng)管理，為提高成本核算水平、提升成本控制力度提供有價(jià)值性的數(shù)據(jù)支持，并為做好醫(yī)療服務(wù)的合理定價(jià)提供不可缺少的參考依據(jù)。

（四）側(cè)重預(yù)算剛性，重視預(yù)算約束與管理

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)預(yù)算的重視可以從收支管理反映出來(lái)。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度要求醫(yī)院所有的收支必須全部納入預(yù)算管理范圍，并規(guī)定“核定收支、定向補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”，這有利于維護(hù)預(yù)算的完整性、嚴(yán)肅性，規(guī)定突出預(yù)算剛性，有利于杜絕隨意調(diào)整醫(yī)院支出項(xiàng)目，預(yù)算無(wú)法有效落實(shí)等問(wèn)題，保障醫(yī)院按照既定預(yù)算額度進(jìn)行日常開支。

（五）完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告體系

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告體系的構(gòu)建，要求醫(yī)院在報(bào)送報(bào)表時(shí)，不僅需要相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，而且需要一并報(bào)送會(huì)計(jì)附注。新財(cái)務(wù)報(bào)告體系下財(cái)務(wù)報(bào)表更為全面，同時(shí)也兼顧專業(yè)性，例如，反映財(cái)務(wù)狀況的報(bào)有資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用表、現(xiàn)金流量表；反映預(yù)算情況的表有預(yù)算收支表，體現(xiàn)基建情況的有基建投資表等等，這些不同的報(bào)表可以充分有效地反映醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的不同情況。

二、新會(huì)計(jì)制度下如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的建議及對(duì)策

從上述新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的有關(guān)影響可以看出，未來(lái)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要側(cè)重的內(nèi)容主要是財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性、財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性、財(cái)務(wù)監(jiān)管的有效性等等。具體而言，今后醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作將主要在以下幾個(gè)方面展開：

（一）準(zhǔn)確理解會(huì)計(jì)科目定義，掌握入賬標(biāo)準(zhǔn)

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)部分會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了梳理和調(diào)整，同時(shí)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)科目的入賬計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)做了更新，首先從制度上更加規(guī)范了醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。例如，在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中，應(yīng)收賬款需要計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，且規(guī)定壞賬準(zhǔn)備金率為2%-4%，更加強(qiáng)調(diào)醫(yī)院需要加強(qiáng)對(duì)銷售環(huán)節(jié)的管理，提高醫(yī)院應(yīng)收款項(xiàng)的變現(xiàn)能力，而固定資產(chǎn)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)則提高到1000-1500元，隨著新型醫(yī)療科技設(shè)備的更新和引進(jìn)，原有固定資產(chǎn)1000元的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)已無(wú)法落實(shí)固定資產(chǎn)管理工作的開展，新標(biāo)準(zhǔn)的更新從側(cè)面上反映了新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度與時(shí)俱進(jìn)。因此，對(duì)于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度更新的內(nèi)容，財(cái)務(wù)人員需要準(zhǔn)確理解會(huì)計(jì)科目定義，熟練掌握入賬標(biāo)準(zhǔn)。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析、建立財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行了大量的替換和更新，其從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、收支結(jié)構(gòu)、結(jié)余與風(fēng)險(xiǎn)管理、到預(yù)算管理、成本管理等更具考核意義的指標(biāo)出發(fā)，要求更系統(tǒng)、更專業(yè)地準(zhǔn)確評(píng)價(jià)醫(yī)院的發(fā)展能力。同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)作為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系組成部分，考評(píng)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)管理部門對(duì)醫(yī)院的激勵(lì)與約束作用。

（三）加強(qiáng)預(yù)算收支管理，科學(xué)合理做好預(yù)算工作

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度要求預(yù)算管理工作要更加的科學(xué)與規(guī)范。預(yù)算管理中的收入與支出兩條線都要加強(qiáng)管理，要嚴(yán)格按照新醫(yī)院會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度的要求來(lái)辦，收支的預(yù)算管理都要細(xì)化，相關(guān)科室在上報(bào)預(yù)算時(shí)都要細(xì)化，數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)要詳細(xì)具體，根據(jù)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)字盡可能的精確。根據(jù)各項(xiàng)采購(gòu)和用款情況需求，必須按月、按季、按年上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳細(xì)的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢夢(mèng)勇.對(duì)新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度幾個(gè)實(shí)務(wù)問(wèn)題的思考.中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2012

[2]龐剛.新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略探討.現(xiàn)代商業(yè)，2012

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象范文第2篇

關(guān)鍵詞：基建項(xiàng)目;會(huì)計(jì)核算;財(cái)務(wù)管理

在擴(kuò)大社會(huì)再生產(chǎn)以及增加社會(huì)物質(zhì)財(cái)務(wù)方面，非常重要的內(nèi)容就是基本艱澀投資，它可以對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，將宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控有效實(shí)施下去，其中在控制企業(yè)運(yùn)作中，非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。企業(yè)在基建項(xiàng)目中，將財(cái)務(wù)管理科學(xué)開展下去，做好會(huì)計(jì)核算工作，方可以對(duì)基建項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題有效的控制，對(duì)于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避，這樣企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，方可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、加強(qiáng)企業(yè)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的必要性

企業(yè)的基建項(xiàng)目有著較長(zhǎng)的工期和較大的投資，將財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算開展于基建項(xiàng)目中，可以對(duì)企業(yè)資金運(yùn)作情況和去向進(jìn)行及時(shí)掌握和有效監(jiān)控，這樣基建項(xiàng)目中企業(yè)資金的利用效率方可以得到提升，借助于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，將會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理開展下去，可以合理合法的運(yùn)用基建項(xiàng)目資金，對(duì)于基建項(xiàng)目中出現(xiàn)的舞弊或者腐敗行為，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾正。

但是通過(guò)調(diào)查基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作狀況我們可以得知，還存在著諸多的問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提升會(huì)計(jì)核算工作效率，還需要進(jìn)一步解決會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便將基建項(xiàng)目資金的作用給充分發(fā)揮出來(lái)，推動(dòng)企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

二、當(dāng)前基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題

為了跟上時(shí)展的腳步，我國(guó)開始大力改革投資體制，但是如今的基建財(cái)會(huì)制度卻存在著嚴(yán)重的滯后性。近些年來(lái)，我國(guó)進(jìn)一步完善了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度體系建設(shè)，將固定資產(chǎn)投資的核算管理給覆蓋了進(jìn)來(lái)，但是基本建設(shè)投資具有一定的特殊性，還需要進(jìn)一步的健全。

一是需要進(jìn)一步健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)體制。對(duì)我國(guó)企業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算狀態(tài)綜合分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度有著較強(qiáng)的理論性，可操作性不強(qiáng)，與企業(yè)運(yùn)行需求無(wú)法適應(yīng)。

二是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制較為缺乏。我國(guó)大部分企業(yè)都沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，這樣會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理就有著較強(qiáng)的人為性，無(wú)法科學(xué)的控制，這種現(xiàn)象在企業(yè)基建項(xiàng)目中更加的嚴(yán)重。很多企業(yè)在基建項(xiàng)目的投資過(guò)程中，將資金的投入和項(xiàng)目的施工建設(shè)作為唯一考慮內(nèi)容，沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生足夠的重視，這樣就會(huì)導(dǎo)致諸多的財(cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)于基建項(xiàng)目中。

三是基建項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理和核算比較的缺乏，資金錯(cuò)位問(wèn)題容易出現(xiàn)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)很多企業(yè)在基建項(xiàng)目的資金活動(dòng)中，財(cái)務(wù)資金的預(yù)算比較缺乏，甚至在財(cái)務(wù)預(yù)算體系中，沒(méi)有加入全部的財(cái)務(wù)支出，這樣在具體實(shí)踐中，就很容易超出項(xiàng)目預(yù)算。

四是需要進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員的整體素質(zhì)。企業(yè)的部分財(cái)務(wù)工作人員，需要進(jìn)一步提升他們的財(cái)務(wù)道德素質(zhì)和財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)，甚至對(duì)于基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作無(wú)法勝任，這樣各類財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算問(wèn)題就很容易發(fā)生。

三、如何強(qiáng)化企業(yè)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的措施

一是企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)制度建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化，從制度角度來(lái)對(duì)基建項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為進(jìn)行規(guī)范。要想避免有各類財(cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)在企業(yè)基建項(xiàng)目中，就需要結(jié)合具體情況，制定和完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，通過(guò)完善的制度，約束人們的行為，以便更加規(guī)范地開展項(xiàng)目預(yù)算、成本控制和資金預(yù)算等活動(dòng)，促使企業(yè)基建項(xiàng)目正常的財(cái)務(wù)工作秩序得到保證。需要對(duì)基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范，要對(duì)會(huì)計(jì)科目正確使用，盡量按照初步設(shè)計(jì)和審批概算的項(xiàng)目分類來(lái)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，對(duì)待攤投資合理分配，基建項(xiàng)目有著較大的投資和較長(zhǎng)的建設(shè)周期，發(fā)生的待攤費(fèi)用在固定資產(chǎn)投資中占據(jù)了較大的比例，那么就需要依據(jù)規(guī)定的核算內(nèi)容進(jìn)行歸集，分配攤銷依據(jù)的是工程完成投資比例。另外，還需要對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算管理進(jìn)行強(qiáng)化，在基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算中，非常重要的內(nèi)容就是基本建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算。按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，完成了基本建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)之后，需要督促施工企業(yè)對(duì)竣工決算盡快辦理，并且在項(xiàng)目竣工后三個(gè)月內(nèi)，科學(xué)編制竣工財(cái)務(wù)決算。在對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算辦理過(guò)之后，需要對(duì)交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表及時(shí)編制，并且對(duì)驗(yàn)收和交接程序進(jìn)行辦理。

二是對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建和健全。企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建和完善，大力改革現(xiàn)行的不合理的監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合企業(yè)基建項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)行為，有針對(duì)性地對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建，這樣方可以更加科學(xué)的管理企業(yè)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)活動(dòng)，促使企業(yè)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)活動(dòng)正常順利地開展下去，對(duì)于出現(xiàn)于基建項(xiàng)目中的各種違法違規(guī)行為，也可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和打擊。

三是科學(xué)管理資金，科學(xué)預(yù)算企業(yè)基建項(xiàng)目中的資金運(yùn)作情況。上文已經(jīng)提到，在如今的基建項(xiàng)目中，資金使用超標(biāo)現(xiàn)象很容易出現(xiàn)，要想解決這個(gè)問(wèn)題，除了對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管和會(huì)計(jì)核算進(jìn)行強(qiáng)化之外，企業(yè)還需要結(jié)合具體情況，將資金預(yù)算科學(xué)合理的編制出來(lái)，以便更加規(guī)范的使用基建項(xiàng)目中的資金，對(duì)于項(xiàng)目中的各種開支，針對(duì)性的控制，基建項(xiàng)目中的企業(yè)資金使用效率方可以得到提升，企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益也可以獲得顯著提高，推動(dòng)企業(yè)獲得更好更快的進(jìn)步。

四是對(duì)企業(yè)基建項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。只有提升了工作人員的綜合素質(zhì)，方可以對(duì)基建項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行強(qiáng)化。首先，對(duì)于財(cái)務(wù)管理和核算工作人員的篩選，選擇的人員需要具備較高的思想道德素質(zhì)和較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)，這樣才不會(huì)有那么多的腐敗行為出現(xiàn)于財(cái)務(wù)管理過(guò)程中。另外一個(gè)方面，需要大力提升財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能水平，財(cái)務(wù)工作人員需要不斷地學(xué)習(xí)，促使自身專業(yè)素質(zhì)得到提高，更加熟練和準(zhǔn)確的開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，最大限度地避免有差錯(cuò)出現(xiàn)于基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中，保證基建項(xiàng)目中，可以正常順利地開展會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，提升資金的使用效率，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文的敘述分析我們可以得知，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，基建項(xiàng)目正在如火如荼地開展，在基建項(xiàng)目中，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理是非常重要的內(nèi)容，只有將這方面的工作給深入開展下去，方可以更加高效科學(xué)的運(yùn)用資金，提升資金的使用效率;對(duì)于財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，也可以得到減少，甚至是避免。在具體的實(shí)踐中，需要結(jié)合具體情況，制定和完善相關(guān)的規(guī)章制度，大力培訓(xùn)教育，提升財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)，提升會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的水平，推動(dòng)企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 李英輝，劉曉峰，馮友曉.農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目（下轉(zhuǎn)第頁(yè)）（上接第頁(yè)）會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)，2012，2（24）：99-101.

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象范文第3篇

關(guān)鍵詞：新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)核算；影響

醫(yī)療行業(yè)在近幾年獲得了巨大的發(fā)展，政府與國(guó)家也投入了大量的物力、人力及財(cái)力，使得各大醫(yī)院的設(shè)備逐漸現(xiàn)代化。在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算面臨著許多的問(wèn)題，因此財(cái)務(wù)核算人員應(yīng)積極的解決財(cái)務(wù)核算問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)核算產(chǎn)生的影響

（一）對(duì)會(huì)計(jì)成本控制的影響

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的微核算屬于成本核算工作的核心部分，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作存在不可忽視的影響。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，大部分醫(yī)院仍屬于傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)核算，只有少數(shù)醫(yī)院應(yīng)用微核算開展核算工作[1]。而傳統(tǒng)的初級(jí)的財(cái)務(wù)核算，根本不能滿足當(dāng)前醫(yī)院管理及成本控制對(duì)財(cái)務(wù)核算的基本要求，最終引出了成本控制力不足、運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高等一系列問(wèn)題，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療資源、醫(yī)保金產(chǎn)生了大量的浪費(fèi)和消耗。就目前而言，微核算的應(yīng)用等同是醫(yī)院會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行事前、事中、事后的全程控制，不僅能夠了解醫(yī)院成本耗費(fèi)情況、經(jīng)營(yíng)過(guò)程，還可以對(duì)費(fèi)用支出與使用的可行性、合理性進(jìn)行評(píng)估，突出表現(xiàn)了成本控制、會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督考核等方面的優(yōu)勢(shì)。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)固定核算的影響

固定資產(chǎn)核算完全是將其賬面價(jià)值作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，一些固定資產(chǎn)因時(shí)間的改變?cè)谑褂眠^(guò)程中發(fā)生磨損，僅根據(jù)賬面價(jià)值錄入財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)將數(shù)據(jù)原值（指購(gòu)進(jìn)價(jià)格）作計(jì)量，導(dǎo)致固定財(cái)產(chǎn)憑空增值，與醫(yī)院實(shí)情難相符[2]。此外，部分自負(fù)盈虧的醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理與固定資產(chǎn)折舊處理原則相悖，對(duì)醫(yī)院參與市場(chǎng)活動(dòng)產(chǎn)生了極為不利的影響。

（三）對(duì)費(fèi)用分?jǐn)偺幚淼挠绊?/p>

費(fèi)用分?jǐn)偺幚韺儆趥鹘y(tǒng)醫(yī)院財(cái)務(wù)處理的舊習(xí)，在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下已然不適用，應(yīng)當(dāng)杜絕。因?yàn)橘M(fèi)用分?jǐn)倢?shí)際上是直接參與財(cái)務(wù)核算，而醫(yī)院運(yùn)營(yíng)一般是間接參與財(cái)務(wù)核算，所以財(cái)務(wù)處理效果差強(qiáng)人意。比如：費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)各科室并非醫(yī)療設(shè)備的核心負(fù)責(zé)人，卻屬于間接使用人，財(cái)務(wù)核算處理時(shí)認(rèn)為間接使用設(shè)備的科室應(yīng)分?jǐn)偛糠值脑O(shè)備維修費(fèi)用，但財(cái)務(wù)核算缺少明文規(guī)定，也存在間接使用人不分?jǐn)傎M(fèi)用的情況，因此導(dǎo)致醫(yī)院費(fèi)用失控，嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)結(jié)余不準(zhǔn)確、收支不準(zhǔn)確等情況。

二、探討新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)核算

（一）重新定義醫(yī)院會(huì)計(jì)科目

財(cái)務(wù)成本核算、會(huì)計(jì)管理必須將會(huì)計(jì)科目作為大前提，在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，務(wù)須對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)科目稍作調(diào)整，給予增設(shè)部分科目。對(duì)新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)行審讀，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目設(shè)置存在較大的差異[3]。例如：新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定了入賬計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，可有效的梳理財(cái)務(wù)核算內(nèi)容，使核算方法更簡(jiǎn)便；規(guī)定了醫(yī)院的壞賬準(zhǔn)備金率是2%-4%，將核算銷售成本及費(fèi)用的程序正規(guī)化，及時(shí)制止銷售人員超出準(zhǔn)備金率的行為，逼迫銷售部重新制定銷售計(jì)劃，從而提升醫(yī)院的銷售管理質(zhì)量。再比如：新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定了固定資產(chǎn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求醫(yī)院引進(jìn)先進(jìn)的儀器設(shè)備與技術(shù)；這一更新對(duì)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算意義重大，因?yàn)槟軌蛴行Х乐贯t(yī)院購(gòu)買廉價(jià)且易淘汰的設(shè)備，可避免成本浪費(fèi)。由此可見，會(huì)計(jì)科目的定義與以往不同，準(zhǔn)確的理解會(huì)計(jì)科目有利于醫(yī)院的持續(xù)性發(fā)展。

（二）建立醫(yī)院成本責(zé)任制度

醫(yī)院成本責(zé)任制度需要根據(jù)醫(yī)院成本核算現(xiàn)狀進(jìn)行制定，還需要將其在各個(gè)部門科室中進(jìn)行落實(shí)，從而促進(jìn)成本控制、成本核算等工作的順利開展。在新創(chuàng)建的醫(yī)院成本責(zé)任制度中，應(yīng)將全部的工作人員歸納到成本控制、財(cái)務(wù)核算的工作當(dāng)中，提升醫(yī)院全體員工的責(zé)任意識(shí)、成本控制意識(shí)，從而提高成本控制、成本管理的工作效率。與此同時(shí)，應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，使其重視醫(yī)院發(fā)展，能夠積極的配合財(cái)務(wù)人員的工作，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)控制質(zhì)量的提升。給予財(cái)務(wù)人員深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高其會(huì)計(jì)技能，督促其學(xué)習(xí)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，要求其能夠準(zhǔn)確理解每項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容。

（三）落實(shí)財(cái)務(wù)記賬權(quán)責(zé)發(fā)生制

財(cái)務(wù)記賬權(quán)責(zé)發(fā)生制主要用于解決財(cái)務(wù)混亂、成本控制力不足等問(wèn)題。雖然權(quán)責(zé)發(fā)生制可適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的多種情況，但醫(yī)院傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制也不會(huì)完全杜絕，因?yàn)椴糠轴t(yī)院的財(cái)務(wù)記賬長(zhǎng)期模棱兩可，所以權(quán)責(zé)發(fā)生制主要是針對(duì)這種情況而設(shè)置的，不是對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的否定。因此，一些成本控制力不足、財(cái)務(wù)混亂的醫(yī)院應(yīng)自覺(jué)盡早的應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制，從而與其他醫(yī)院的財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)相統(tǒng)一。權(quán)責(zé)發(fā)生制反映了新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下部分醫(yī)院經(jīng)營(yíng)時(shí)自負(fù)盈虧的本質(zhì)，公立醫(yī)院與私立醫(yī)院都不能根據(jù)傳統(tǒng)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做財(cái)務(wù)核算工作，應(yīng)在管理機(jī)制當(dāng)中將“收入費(fèi)用”明確化，將收益性支出、資本性支出劃分清楚，執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制不能模棱兩可、含糊其辭，要有系統(tǒng)性、規(guī)范性的管理機(jī)制。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的全面進(jìn)行，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的多種所有制并存，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中財(cái)務(wù)成本核算控制力不足，對(duì)醫(yī)院發(fā)展造成了極大的阻礙。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下，應(yīng)在保障醫(yī)院財(cái)務(wù)的完整性、準(zhǔn)確性的前提下，滿足政府投資者、醫(yī)院管理者的基本需求，給予醫(yī)院財(cái)務(wù)工作高度重視。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象范文第4篇

長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的財(cái)稅體制就是營(yíng)業(yè)稅和增值稅并存，營(yíng)業(yè)稅是能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要對(duì)營(yíng)業(yè)額的計(jì)征，相比較增值稅來(lái)講營(yíng)業(yè)稅的稅源管理和稅務(wù)稽征，以及會(huì)計(jì)核算就較為的簡(jiǎn)便。我國(guó)財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局2011年開始在全國(guó)的范圍內(nèi)開展?fàn)I業(yè)稅改增增值稅，逐步制定一套完整的試點(diǎn)改革方案，決定在2012年1月份在全國(guó)的范圍內(nèi)開始全面的正式啟動(dòng)，特別是交通運(yùn)輸行業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的稅制改革比較明顯，逐漸的擴(kuò)大到全國(guó)的范圍，隨后將在鐵路運(yùn)輸和郵政服務(wù)業(yè)也同步的實(shí)現(xiàn)改革試點(diǎn)。

二、“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響

（一）營(yíng)業(yè)稅方面會(huì)計(jì)核算的影響

根據(jù)傳統(tǒng)的科目設(shè)置來(lái)看，傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)稅的科目在設(shè)置上較為簡(jiǎn)單，核算的過(guò)程僅僅是包含計(jì)提和繳納兩項(xiàng)，“營(yíng)改增”實(shí)施之后，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)科目發(fā)生了巨大的變化?？颇康脑O(shè)置上也是有較大的變化，如新增了“進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出”、“進(jìn)項(xiàng)稅額”和“銷項(xiàng)稅額”三個(gè)科目，特別還在核算環(huán)節(jié)、產(chǎn)品材料的分配上、逐漸的加大科目的設(shè)置，科目逐漸的增多，會(huì)產(chǎn)生一定的積極意義。

（二）增值稅方面會(huì)計(jì)核算的影響

“營(yíng)改增”后建筑業(yè)繳納增值稅，會(huì)計(jì)科目的核算上新設(shè)了“新增增值稅額抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅”科目。增值稅的計(jì)算上，當(dāng)對(duì)進(jìn)度款進(jìn)行結(jié)算時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的收入或者應(yīng)該收到價(jià)款同時(shí)的借方表示，借記銀行存款、應(yīng)收賬款等科目，貸記工程結(jié)算，在繳納增值稅的同時(shí)，貸方的科目應(yīng)該是應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）等科目，在合同的收入確認(rèn)上應(yīng)該記錄的會(huì)計(jì)分錄是借方可以登記有關(guān)主營(yíng)的成本項(xiàng)，核算工程施工的毛利，但是在貸方表示的科目就有主營(yíng)的有關(guān)收入項(xiàng)目，最后結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)轉(zhuǎn)出未交增值稅時(shí)，要注意應(yīng)交銷項(xiàng)稅額與可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額兩者的內(nèi)容，對(duì)其的差額進(jìn)行及時(shí)的記錄。

三、“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響

建筑業(yè)在財(cái)務(wù)上受到營(yíng)改增政策的改變較大，特別是對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響最大，例如假設(shè)某施工企業(yè)的年收入是1000萬(wàn)元，當(dāng)期可能會(huì)發(fā)生的能夠抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額其成本限定為600萬(wàn)元，其他成本300萬(wàn)元，如果不考慮稅金和附加，及設(shè)定所得稅率為25%。就其改革前的應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅為1000*3%=30萬(wàn)元，應(yīng)該交納的所得稅為（1000-600-300-30）*25%=17.5萬(wàn)元。應(yīng)該繳納的應(yīng)交稅款為30+17.5=47.5萬(wàn)元，而在新實(shí)施了營(yíng)改增后，應(yīng)該交納的增值稅為1000除以1.11乘以11%等于99.09萬(wàn)元，計(jì)算應(yīng)該可抵扣增值稅等于600除以1.17乘以17%等于87.18萬(wàn)元，所以繳納的所得稅應(yīng)該是22.02萬(wàn)元，應(yīng)該繳納的稅款是等于33.96萬(wàn)元。從以上的數(shù)據(jù)可以看出營(yíng)改增環(huán)境下，改變后的企業(yè)整體稅負(fù)有所下降。

又如假定施工企業(yè)的年收入是1000萬(wàn)元，發(fā)生的可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額成本為300萬(wàn)元，其他可能的成本是600萬(wàn)元，設(shè)定的所得稅率為25%，不考慮稅金及附加，所以在未改前的應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅等于1000乘以3%等于30萬(wàn)元，所得稅是等于17.5萬(wàn)元，應(yīng)交稅款等于47.5萬(wàn)元。改革后應(yīng)交增值稅是99.09萬(wàn)元，可抵扣增值稅等于43.59萬(wàn)元，繳納所得稅等于11.12萬(wàn)元，最終總應(yīng)交稅款等于66.62萬(wàn)元。以上數(shù)據(jù)不難看出企業(yè)總應(yīng)交稅款大于改革前，稅負(fù)的高低完全的依附于進(jìn)項(xiàng)稅額的扣除，因此，合理的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，抵扣的金額達(dá)到什么程度，甚至是達(dá)到一定的程度，企業(yè)的稅負(fù)才能有所下降，這是關(guān)鍵的重點(diǎn)問(wèn)題。以上數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)總額的影響也較為顯著，特別是增值稅下，進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣都會(huì)影響到利潤(rùn)總額的變化。

四、建筑行業(yè)應(yīng)對(duì)營(yíng)改增的策略

（一）完善稅收籌劃，減少納稅負(fù)擔(dān)

特別是對(duì)建筑企業(yè)的稅率來(lái)講，可以采取降低建筑施工企業(yè)的名義利率的方法。還可以申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政資金扶持，增設(shè)專項(xiàng)動(dòng)用資金，設(shè)立稅率優(yōu)惠政策，實(shí)行稅收返還，將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)，逐漸的降低稅負(fù)，建筑企業(yè)要合理避稅，可以轉(zhuǎn)嫁稅負(fù)，確定好納稅時(shí)間，編制出籌劃方案。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善發(fā)票管理

發(fā)票管理上先定性，后定量分析，特別要加強(qiáng)對(duì)發(fā)票內(nèi)容的細(xì)致研究，防范一些供應(yīng)商趁機(jī)偷漏稅的現(xiàn)象，務(wù)必細(xì)心防范風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部門還要及時(shí)的與企業(yè)采購(gòu)和管理部門密切的配合，時(shí)刻關(guān)注增值稅的相關(guān)政策及最新的變化，檢查發(fā)票的完整性和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)合同管理，所簽訂的合同要符合稅務(wù)、工商部門的要求，選擇規(guī)范的一般納稅人資格企業(yè)進(jìn)行合作，才能防范可能帶來(lái)的損失。

（三）提質(zhì)增效，擴(kuò)大利潤(rùn)

建筑企業(yè)要將非核心的業(yè)務(wù)實(shí)施外包的形式，最好選擇一般納稅人進(jìn)行外包，可以將進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣。做好培訓(xùn)工作，調(diào)整報(bào)價(jià)，提高素質(zhì)人才隊(duì)伍，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。最后，企業(yè)要更新設(shè)備，改造技術(shù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)行信息化管理，才能逐漸的幫助建筑施工企業(yè)擴(kuò)大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象范文第5篇

關(guān)鍵詞：

隨著國(guó)家緊縮流動(dòng)性，以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)利潤(rùn)水平越來(lái)越低，施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的需求也越來(lái)越高。并且，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理，提高公司治理水平也需要有較為完善的會(huì)計(jì)核算制度。

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國(guó)施工企業(yè)單個(gè)工程項(xiàng)目不斷增大，施工的時(shí)間周期越來(lái)越長(zhǎng)，占用的資金數(shù)量也越來(lái)越多，在此背景下，更加重視會(huì)計(jì)核算已經(jīng)被一些企業(yè)擺在了更加突出的位置。

1、事前核算受到的重視程度不斷增加

事前核算是指施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生之前，通過(guò)預(yù)測(cè)、可行性分析等來(lái)參與決策。首先，事前核算可以提高資金使用效率。在財(cái)務(wù)部門進(jìn)行事前核算的前提下，可以更好的了解未來(lái)資金的需求情況，并根據(jù)企業(yè)資金流動(dòng)情況來(lái)安排企業(yè)整體資金運(yùn)行。特別是施工企業(yè)的資金投入額度大，但其收入一般在獲得預(yù)付款后要在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)才能獲取其他收益，墊資情況比較嚴(yán)重，這就更加體現(xiàn)了事前核算的重要性。其次，事前核算可以降低資金風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，國(guó)家實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，市場(chǎng)流動(dòng)性緊縮，這就使得企業(yè)的融資壓力不斷增大，進(jìn)行事前核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以根據(jù)企業(yè)資金情況提出自己的建議，為資金的使用做好事前防范，降低了資金的風(fēng)險(xiǎn)。

2、事中核算需求越來(lái)越大

    事中核算是指施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在某一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程采取干預(yù)措施。由于施工企業(yè)受外部影響較大，市場(chǎng)原材料供應(yīng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)情況都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本產(chǎn)生較為重大的影響，這就使得企業(yè)的資金流動(dòng)情況可能與預(yù)算情況實(shí)際差異變大。同時(shí)，也不排除部分經(jīng)營(yíng)管理者的貪污腐化行為，因此，在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，以及利潤(rùn)率不斷降低的情況下，采取事中核算已經(jīng)越來(lái)越被施工企業(yè)所重視。

3、事后核算越來(lái)越規(guī)范

    事后核算是指記賬、報(bào)賬和算賬。隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)也日益完善，這就使得事后核算也越來(lái)越規(guī)范。首先，企業(yè)事后核算的流程日益規(guī)范，施工企業(yè)一般對(duì)于經(jīng)營(yíng)收益的分配方案、經(jīng)營(yíng)成本的控制等都制定了一整套較為完善的制度，這就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行事后核算時(shí)只需按章辦事。其次，事后核算的精確度不斷增加。隨著大量的財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員整體水平的不斷提高，事后核算的質(zhì)量也不斷提高。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及其成因分析

當(dāng)前，施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算還存在諸多的不足之處，主要包括核算數(shù)據(jù)取得難度大，核算對(duì)象的特殊性與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門自身業(yè)務(wù)水平等方面帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

1、核算數(shù)據(jù)取得難度較大

首先，由于施工企業(yè)的主要工作場(chǎng)所是室外進(jìn)行，其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也多發(fā)生在室外，雖然有業(yè)務(wù)合同作為核算的基本依據(jù)，但部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)則沒(méi)有業(yè)務(wù)合同作為依靠，這就使得要對(duì)其進(jìn)行核算必須要有完善的審批流程，并有真實(shí)的業(yè)務(wù)憑證，但這對(duì)于室外經(jīng)營(yíng)的施工企業(yè)而言要取得這種憑證并進(jìn)行監(jiān)管，其難度相對(duì)較大。其次，由于施工企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的復(fù)雜性，使得核算憑證取得的難度較大。

2、核算對(duì)象的特殊性影響核算工作的開展

首先，由于每一個(gè)項(xiàng)目的施工條件，施工要求等都不盡相同，從而使得施工企業(yè)的審核對(duì)象會(huì)不斷變化，給核算帶來(lái)挑戰(zhàn)。由于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目相對(duì)龐雜，這就使得在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)必須進(jìn)行有效的分類，但這種分類可能會(huì)由于會(huì)計(jì)人員自身理解的不同而存在差異，從而影響了核算的質(zhì)量。其次，由于施工企業(yè)的間接成本與費(fèi)用之間的界限并不明確，如企業(yè)的管理成本與具體項(xiàng)目的費(fèi)用，不同項(xiàng)目之間共同發(fā)生的成本費(fèi)用等，這些模糊之處使得會(huì)計(jì)核算過(guò)程中可能面臨挑戰(zhàn)。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門自身業(yè)務(wù)水平帶來(lái)的挑戰(zhàn)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門是施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的主體，但部分施工企業(yè)忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的提升。首先，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)代化手段利用不足，特別是一些中小型的企業(yè)，對(duì)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)軟件使用程度不高，這使得會(huì)計(jì)核算的整體成本在增加，也不利于會(huì)計(jì)信息的進(jìn)一步分析整理。其次，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中部分交叉性的業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理把握不準(zhǔn)確，從而不利于會(huì)計(jì)信息的提高。

三、改進(jìn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策建議

改進(jìn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，可以從強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理三個(gè)方面下功夫。

1、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層要進(jìn)一步加深對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，要將會(huì)計(jì)核算提高到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的角度，整合企業(yè)內(nèi)部力量，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作的開展。特別是在一些重大的投資決策，重大資金使用中，要積極的進(jìn)行事前核算，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算的積極作用。其次，核算責(zé)任人要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，要將自身的工作于企業(yè)的整體發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，積極作為，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而引起企業(yè)決策層得重視，為會(huì)計(jì)核算工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供條件。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)

首先，要加大培訓(xùn)投入。企業(yè)要制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，并劃撥專項(xiàng)資金，安排培訓(xùn)時(shí)間，加大培訓(xùn)力度。要注重將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)制度化，常規(guī)化。其次，要注重培訓(xùn)的針對(duì)性。施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)有其特殊性，企業(yè)要通過(guò)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)實(shí)需求，在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇、培訓(xùn)方式的選擇等方面進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)提高培訓(xùn)的針對(duì)性與培訓(xùn)效果。再次，要提高培訓(xùn)的時(shí)效性。

3、嚴(yán)格管理

    首先，施工企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算制度，對(duì)于哪些業(yè)務(wù)需要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算的程序等進(jìn)行明確的規(guī)定，并制定出細(xì)化的、可操作的章程，從而提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。其次，要建立會(huì)計(jì)核算責(zé)任制度。在開展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，企業(yè)要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，并建立責(zé)任追究機(jī)制，避免一些人為的失誤。再次，要引入一些輔的管理工具。如可以通過(guò)引入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控手段來(lái)對(duì)分公司或者子公司的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督，建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)方便各部門的聯(lián)系，使會(huì)計(jì)核算工作能更好的開展。

參考文獻(xiàn)：