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財務風險成因范文第1篇

文/李衛

隨著建筑業競爭的日益激烈，企業外部環境政策和經濟環境對建筑施工企業財務風險的影響也與日俱增，為適應瞬息萬變的市場需求，必須始終做到準確識別建筑施工企業中存在的各種財務風險，建立有效的內控手段，科學理財、駕馭風險，把風險變成機會，挑戰變成機遇，把能力變成效率，為企業的可持續性健康良性發展保駕護航。

財務風險成因剖析

國家宏觀經濟調控形成的財務風險。隨著全球化進程的加快，國際經濟形勢影響著國內經濟形勢，近年來建筑業受國家宏觀調控影響加劇，國家從擴大內需、增加固定資產投資規模，到調控房價、實行穩健的貨幣政策，使得建筑施工企業融資困難，融資成本增加，銀行融資財務費用從按照基準利率下浮發展到按照基準利率上浮10～30%，導致建筑施工企業財務費用消化困難，形成建筑施工企業的財務風險。

各種經濟合同形成的財務風險。建筑業的競爭日益激烈，每一份訂單都來之不易，建筑施工企業，特別上市公司及國有建筑施工企業，都有營收規模的追求，為得到生存和發展，在要完成營收規模指標的高壓下，不得不與工程項目業主簽下不平等的施工合同，比如工程墊資條款、工期條款、材料一次包死、工程資金付款條款以及要工程承包方一建筑施工企業放棄工程價款優先受償權等不平等條款。而工程承包方一建筑施工企業與材料供應商、勞務分包方等簽訂合同時，其付款條款往往高于施工合同中的工程進度款收款比例（有些緊俏材料還要先款后貨），一旦未按材料購銷合同約定付款，材料供應商往往采取停供或向人民法院起訴的方式，迫使工程承包方一建筑施工企業支付資金。而工程承包方一建筑施工企業盡管與勞務公司簽定了勞務分包合同（合同付款條款基本與施工合同付款條款的比例一致），但當勞務公司在資金鏈緊張或斷裂的情況下，為維護社會穩定，政府勞動監察保障部門會優先動用工程承包方一建筑施工企業向勞動監察保障部門繳納的民工保障專項資金，如不足支付部份，政府勞動監察保障部門會責令由工程承包方一建筑施工企業先行支付此部分資金，這些情況直接會形成建筑施工企業的財務風險。

應收款項形成的財務風險。建筑施工企業普遍存在著高負債率，因其行業的特點，建筑施工企業資金總量較大，施工周期長，資產負債率與其他行業相對較高，其資產負債率多年來長期維持在85～90%之間，應收款項往往占到資產總額的30～40%，資產負債率居高不下。由于建筑市場供求失衡，法制與信用體系不健全以及國家宏觀調控的影響等諸多因素，工程項目業主方資金不到位的情況時有發生，建設領域長期拖欠工程款是一個不爭的事實，業主方不能按施工合同付款條款執行，致使工程承包方一建筑施工企業存在工程進度款、各類墊資、保證金無法及時收回的風險，甚至業主方會以拖工程結算的方式，遲遲不予對竣工工程進行結算，致使工程承包方一建筑施工企業沉墊付到竣工工程的20～30%左右的工程尾款不能及時回收。而工程承包方一建筑施工企業也有可能向銀行的融資不能按融資計劃及時到位，以上情況會導致建筑施工企業資金鏈斷裂，形成建筑施工企業的財務風險，直接關系到企業的生存。

內控風險形成的財務風險。建筑施工企業內控管理制度不完善，或有制度而執行不到位，造成職責不明、管理混亂的現象。企業公章、經濟合同專用章無用章流程，致使一些經濟合同、協議或函件在無風險評估的情況下已蓋章生效，給企業帶來經濟糾紛、法律糾紛，且事后責任得不到追究，經濟損失也可能越來越大，從而形成財務風險。

備類合同缺少風險評審制度，對合同中存在的不利條款、不平等條款無風險評估建議及處理意見，形成主觀決策現象，致使企業在開展經營活動的源頭上就埋下了經濟損失的伏筆，從而形成財務風險。

與業主方的往來函件、經濟簽證單、甲乙雙方的資金往來對賬單完善不及時、無歸檔，會造成直接經濟損失，比如由于業主方原因，造成工程工期延長或工程停工，由于函件的不及時完善、歸檔，在要求業主方賠償工期延長或停工損失時，不能出具有效證據，就是走司法程序，也會得不到主張，業主方還有可能反訴工期延誤賠償；經濟簽證單不及時完善、歸檔，今后在與業主方辦理工程結算時，業主方很有可能不予認可，給建筑施工企業帶來直接經濟損失，從而形成財務風險。

由于建筑施工企業內控機制不健全，內部各部門之間職責、權利不明，利益分配不明，造成工程進度跟不上、工程成本管理混亂、資金支付違規操作，工程安全文明施工、質量得不到有效控制和保證，項目承包責任制落實不到位，給企業帶來商譽損害，造成建筑施工企業直接和間接的經濟損失，從而形成財務風險。

財務內控機制不完善，在會計核算、內部稽核、內部牽制、財產清查、內部審計、原始記錄管理、崗位交接、崗位輪崗、會計檔案管理、會計組織等一系列領域內未形成有效的財務控制制度。會計原始憑證存在憑證白條、假發票等現象；成本票據收集不及時、不完整：財務人員崗位交接時，不按“會計基礎工作規范”要求執行，致使會計資料遺失。造成會計核算不準確、會計信息不及時、會計信息失真等等問題，中介審計機構不能出具企業財務年度決算審計報告，同時也給企業帶來巨大的稅務風險，從而形成財務風險。

財務風險防范措施

應建立和完善建筑施工企業內控制度，加強制度管理，嚴格執行。建立風險評審機構，對外、對內的一切合同均須由風險評審機構進行風險評審，風險評審機構對合同中存在的不利條款和不平等條款提出建議和處理意見，由企業領導經營班子進行集體決策，降低決策失誤帶來的風險。

根據企業經營現狀，科學制訂企業中長期戰略發展規劃，并制訂相應的短期戰略目標。通過具體的年度營銷計劃、生產計劃、融資及工程款回收計劃、工程結算計劃、財務結算計劃、審計計劃、科技發展計劃，并通過計劃的實施來完成企業的發展。并根據實際情況適時修正計劃，對計劃執行情況進行節點考核，對出現的問題進行梳理，采取相應對策，及時有效地防范財務風險。

建立財務風險預警制度。針對財務風險產生的原因，從簽訂施工合同、工程預算成本編制、工程現金流策劃、企業融資、組織施工生產、施工現場管理、工程成本管理、生產物資采購、工程驗收、工程結算、資金結算、財務結算、工程質量保修等環節統籌協調配合，以資金管理為龍頭，強化應收賬款管理工作，對舉債和投資不盲目決策，充分發揮財務杠桿作用，反過來，對以上環節中出現的阻礙現金流正常、良性運行的問題，由財務及早診斷出危機信號，向企業決策層發出預警信息，采取相應措施，及時有效地防范財務風險。

夯實基礎管理工作。建筑施工企業各專業職能部門都須遵循相關的國家法律和工作規范要求。同時，各生產單位、各職能管理部門要建立、健全管理需要的各種動態管理臺賬，在過程中要把支撐動態管理臺賬的原始依據進行及時完善、歸檔、保存，特別要注意竣工報告、變更簽證、索賠、實物量核對。業主授權書、停工函、工期延誤索賠函、資金往來對賬單、催款通知書、催款函、工程結算催辦函及其他方面的協議書等，一定要做到要對方簽收，必要時可請國家公證機關予以配合，這樣才能隨時做到有數可查，有據可依、有法可依，以便公司在出現財務風險時，能及時分析原因、采取相關對策，提出相關證據，有效防范財務風險。

提高執行力、完善獎懲兌現機制。有效防范財務風險，需要以制度為基礎、執行為保障，樹立財務風險事前、事中、事后的全過程控制理念，需要對制度進行嚴格執行，提高執行力的手段就是要完善建筑施工企業的獎懲兌現機制及提升廣大職工的業務素質，分清責任人的權利與義務，做到獎懲兌現嚴格執行，充分提高廣大職工的工作積極性，做好企業的收入分配，從國家政策和實際出發，兼顧職工利益，增加企業財富，積累企業實力，抵御財務風險。

財務風險成因范文第2篇

［關鍵詞］醫院；財務風險；成因；策略

［中圖分類號］F275 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）35-0068-01

1 醫院財務風險的內涵

醫院的財務風險是指醫院在日常的財務活動中,由于內外部環境的變化等不確定因素的存在,造成醫院的實際收益偏離預期收益,造成財務損失的可能性,情況嚴重時使醫院資不抵債,面臨破產的危險。隨著醫療體制改革的進行和市場化進程的加快,醫院面臨的生存環境發生了重大的變化,能否積極地應對環境變化帶來的挑戰,防范財務風險,增強醫院的競爭力成為當前醫院生存和發展的重要問題。醫院的財務風險會影響到醫院正常的運營,阻礙醫院經濟效益和社會效益的提高,因此,對醫院來講,有效地防范和控制財務風險對醫院的發展有重要的意義。

2 醫院財務風險的成因

（1）風險管理意識不強。由于深受醫療體制和醫院的公立性質的影響,醫院的激勵機制和獎懲制度不完善,導致管理者以及財務人員風險意識淡薄,財務人員對財務管理的動力不強,往往認為只要管好資金,做好賬務處理,及時報送報表,就能規避財務風險。管理者對待財務風險的漠視態度,導致相關的風險管理和應對機制不能有效的建立,財務管理制度和內部控制制度不完善,對環境變化的適應能力不強。

（2）內部控制機制不健全。內部控制制度是當前醫院對日常運營過程中管理的重要手段,但多數醫院沒有建立內部控制制度,很多醫院都沒有設置內部控制部門,設置內部控制部門的多數也是為了應付上級部門的審計和檢查。另外,有些醫院雖然有內部控制部門和內部控制制度,但對內部控制的執行力度不夠,牽制原則不能有效的貫徹,醫生私自收費,靠藥品“提成”的現象時有發生,內部控制制度不健全,影響醫院的發展,容易造成財務風險。

（3）資本結構不合理。資本結構是指長期資金來源中權益資本和負債資本的比例關系。近年來,由于醫院之間競爭的加劇,醫院加大了基本建設項目和醫療設備的投資,醫院的自由資金和財政撥款不能滿足資金的需求,醫院便向銀行貸款,貸款的年限較長,額度較大,使得醫院的資產負債率攀升,如果醫院的靠貸款投資的項目收益較低,或者投資存在盲目性,到期不能償本付息的可能性變大,造成財務風險。

（4）資金使用不當。當前,多數醫院缺少資金管理機制,在購置醫療設備等固定資產時,沒有進行科學的分析論證,對其經濟效益預測不準,有時盲目地擴大規模,引入高價設備,這類設備資金回收慢,有些是靠貸款來購買的,造成資金的浪費,形成財務風險。另外,在購買藥品時,為了降低成本,一次性購買的數量較大,造成存儲成本上升,流動資金被大量的占用,最后導致存貨總成本的上升。

（5）會計核算不規范。首先,醫院對固定資產的核算不準確,不設置“累計折舊”科目,也不進行固定資產減值的處理。其次,對成本費用的核算不合理,管理費用按人員比例在醫療成本與藥品成本中進行分攤,導致醫療成本和藥品成本的核算不準確。再次,不少醫院已實行了會計電算化和信息管理系統,一定程度上減輕了財務人員的工作量,提高了工作效率,但財務核算系統也存在非法地篡改,修改程序、輸入操控的風險,醫院信息系統的管理不規范,也容易造成財務風險。

3 醫院財務風險防范的策略

（1）強化風險意識。醫院的全體員工都要樹立風險意識,財務風險的產生不僅僅是財務部門和財務人員的事,關系到醫院的每個人,管理者要積極地轉變重視醫療水平,輕視財務管理的觀念,提高對財務管理的重視程度。醫院的全體人員都要為風險的防范工作做出努力,要加大宣傳的力度,形成人人都有財務風險意識的氛圍。

（2）完善財務管理制度和內部控制制度。醫院應健全財務管理制度,完善各項財務管理規章,堅決貫徹牽制原則和授權原則,按照需要設置不同的崗位,將不同層次財務職責、職權進行合理分配,相互制衡,減少財務制度疏漏,防止差錯和舞弊行為的發生,最大限度確保資產安全完整。此外,完善內部控制制度,醫院應因地制宜,充分結合自身的特點制定具體的內部控制制度和具體實施程序,要求相關部門嚴格執行,一切工作都要以制度規定辦事,從而有效地降低財務風險。

（3）健全成本核算體系,保證成本核算的準確性。成本核算的不準確是產生財務風險的重要原因。首先,醫院應提高全員的成本意識,建立“醫院”―“科室”―“醫療項目”三級成本核算體系,正確的歸集和分配費用,進一步降低醫療成本。其次,將醫療設備、房屋、建筑物等這樣的有形資產及時提取的大修理費用和折舊費計入成本,加強對“醫院品牌”無形資產的攤銷核算。最后,積極完善成本會計核算的計算機信息系統,可以購買或者與軟件企業共同開發成本核算軟件,實現成本核算的自動化,提高成本核算的準確性。

（4）規范決策程序,提高決策的科學性。醫院建立大額資產的購置和基建項目的決策程序,完善決策機制,實行集體領導,相關部門共同參與的體制。

（5）構建財務預警系統。醫院財務預警是依賴財務信息數據,通過構建財務指標體系,通過財務指標的綜合分析、及時反映醫院經營情況和財務狀況的變化,對醫院運營過程中的各環節發生或可能發生的經營風險發出預警信號,及時地采取相應的防范措施,將財務風險消滅在萌芽之中。醫院可以根據自身的情況,選擇適合自己的財務指標,構建財務預警的模型,通過對指標的增減變動和對模型的分析,對醫院的資金籌集,資金的投放,資金管理進行跟蹤監控,及時提出財務危機預警分析,對將要出現的財務風險及時采取措施。

（6）提高財務人員的素質。當前,醫院內外部環境的多變對財務人員提出了更高的要求,財務人員要不斷地學習,及時地更新專業基礎知識以適應形勢發展的需要。同時,醫院要積極吸引既懂計算機,又懂財務管理,掌握醫療相關知識的復合型的優秀人才,并在工作中加強培訓,提高其業務素質和應對風險的能力。此外,醫院還要加強財務人員的職業道德建設,將醫德和財務人員的職業道德結合,使財務人員具有責任感和使命感,更好地為醫院的發展獻計獻策。

（7）充分發揮內部審計作用,強化內部監督。醫院要定期地對財務工作進行監督檢查,按照國家有關規定建立內部審計制度和內部審計機構,并保持內部審計機構的獨立性,內部審計機構要對醫院財務制度執行情況和財務運行狀況等方面進行審計,查找財務工作中存在的問題經營管理工作中的要風險、薄弱環節與制度缺陷,及時向管理層反饋并采取相應的措施,保證會計信息的真實性,達到加強財務控制,防范財務風險的目的。

財務風險成因范文第3篇

財務風險是指組織在實現其目標過程中，因財務結構不合理、融資不當等因素而導致資金非正常運行而面臨的風險。企業存在財務風險，高校同樣存在財務風險。就高校目前的現實情況分析，主要在籌資、償債和可持續經營三方面存在財務風險。對上述風險的化解和預防，應采取相應的政策和管理措施，否則風險事件一旦發生將會影響到學校的正常運行。

高校財務風險的現狀

（一）籌資風險

由于政府在實行高校擴招政策、高等教育迅速擴張的同時未能給予足額的經費保障，同時近年來學生欠費問題嚴重，銀行“惜貸”問題的出現，對高校教學、科研及學生生活保障的正常運轉造成了巨大的壓力。由于籌資的困難，不可否認部分高校在教學、科研經費投入上有了不同程度的壓縮，已經對高校的“產品”即學生質量造成了一定的影響。如不采取有效措施，學校辦學質量將會出現進一步的滑坡。

（二）償債風險

高校的擴招，導致征地、建樓、購置設備等一系列“剛性”支出，這些資金絕大部分來源于銀行融資和社會引資，在學校建設的高峰期過后，卻面對著巨大的還款壓力，負債辦學的現象在全國高校屢見不鮮。從全國來看，各高校貸款總額截止2005年底已達2000-2500億元。2000年擴招各高校開始向銀行貸款，除正常每年付息外，目前大部分融資進入還本期，盡管“部分高校因貸款問題而破產”之說有些過激，但沉重的還本付息壓力已使部分高校辦學舉步維堅，大部分學校負擔著沉重的債務運行，面對著巨大的償債風險已是不爭的事實。

(三)可持續經營風險

一定意義上講，高校是無盈利的“經營”。隨著高等教育體制改革的不斷深化，高校生源的數量和質量均存在一定的競爭，由于各高校的教學質量水平、學生就業情況良莠不齊，因而部分高校的“人氣指數”在下降；同時由于經費的不足和償債的壓力，一些高校不可避免地在“產出品”的成本上存在“偷工減料”現象，導致“次品”率增加，畢業生質量不能滿足社會需求，這些將直接影響學校的核心競爭力，威脅著學校的健康和可持續經營。

高校財務風險的成因

（一）政府投入不足是形成財務風險的重要因素

高等教育是社會公益事業的組成部分，其經費來源主要依賴財政撥款。近年來，由于擴招高校的在校生規模成倍地增長，而財政撥款卻未實現同步增加，因此為了保證基本建設、教學設備、教學經費的投入，學校只能向社會融資，包括銀行貸款、社會的招商引資等，造成財務結構嚴重不合理，還本付息嚴重占用正常的辦學經費，導致經費的非正常運轉。

（二）還本付息的巨大壓力是形成財務風險的直接因素

為增加全民接受高等教育的機會，提高民族素質，從上世紀末實行了高校擴招政策。招生規模的迅速擴大，勢必造成學校基本建設的投資擴張，由于政府投入不足，根據國家銀校合作的有關政策，絕大部分高校都不同程度地向銀行辦理了融資貸款。從目前來看，一些“盲目巨額”的貸款所帶來的負面影響這幾年正在陸續顯現，巨大的還本付息壓力，直接沖擊著學校財務管理的正常運轉，是導致學校財務風險的最直接因素。

（三）學費預期收入出現不確定性是形成財務風險的客觀因素

從經濟學的角度講，科學理性的負債有助于學校事業的發展，學校基本建設及教學設備的投入，可以通過學費及住宿費收入逐步予以償還。但隨著招生政策的變化和教育成本分擔機制的實施，使錄取學生的報到率出現下滑，學生拖欠學費嚴重，造成高校預算收入難以如期完成。這給學校的收支平衡帶來了致命的困難，客觀上對財務風險的發生起了推波助瀾的作用。

（四）風險意識淡薄、管理弱化是形成財務風險的主觀因素

一方面高校的決策者由于長期受計劃經濟辦學模式的影響，并未真正樹立起風險意識，缺少科學論證，加之教育主管部門監管“缺位”，使各高校向銀行融資貸款的隨意性很大；另一方面大部分高校在管理上確實存在著薄弱環節，表現為一面貸款籌資搞工程建設，但另一方面大量的教學設施、儀器設備閑置，利用率低下，而且在人事、后勤服務等方面的管理上人浮于事現象屢見不鮮，浪費嚴重。這些都造成資金的低效益運行，給財務風險的發生埋下了極大的隱患。

化解高校財務風險的對策

（一）增加政府投入是化解高校財務風險的根本途徑

高校的收入來源主要為財政撥款、學費收入兩項，這些經費除正常辦學支出外，節余部分用于歸還銀行貸款已是杯水車薪，因此需要政府加大投入，同時政府也應該增加投入。這是因為：第一，造成債務的主要原因是為了應對擴招，而在擴招時政府并未給予相應的經費投入，而是交給學校來解決，并提倡“建立教育銀行，運用金融手段擴大教育資金來源”，一定意義上講是學校運用金融手段為政府辦理了貸款“墊資”；第二，“國家財政性教育經費支出占國民生產總值百分之四，各級人民政府必須按照《中華人民共和國教育法》的規定，確保教育經費有較大增長。”而實際情況并非如此，從而造成歷史“欠賬”累積，因此針對擴招形成的債務，政府應給予必要的“補償”。

(二)加強學費收入管理，確保學費收入按期足額到位

各高校應采取積極有效、切實可行的措施，在教學管理、招生管理、后勤服務、困難資助等各個環節將工作做細、做實，以提高學生入學報到率和交費率，保證學校預算收入的足額到位。同時要加大國家助學貸款的資助力度，將國家助學貸款的政策用足、用好，調動方方面面的積極因素，確保國家助學貸款按時發放到位，以最大程度地降低學費的拖欠。

(三)采取政策措施，適當延長銀行貸款的還款時間

各高校的銀行貸款，絕大部分形成了單位的固定資產，如征地、購置教學設備、新建教學及學生生活服務設施等，而在貸款辦理的過程中，由于“事業單位的資產不可以進行抵押”，所以各高校和銀行一般是以“基本賬戶經費”和學校的“信譽”作為協議還款條件。目前的現實情況是，由于各種因素導致高校已不可能近期履約歸還貸款，如將正常的辦學經費給予強制還貸，勢必影響正常的辦學，甚至還會出現一些社會問題。因此，在逐步增加財政投入的前提下，應通過政策調整適當延長銀行貸款的還款期限，政府給予部分貼息，本金用“投資成本”的補償資金，即扣除必須用于彌補教學支出以外的學費收入和其他收入逐步予以償還，以化解高校的償債風險。

(四)強化管理，充分發揮教育行政主管部門的監管作用

近年來，由于主管部門管理的“缺位”，使各高校在銀行融資方面存在隨意性，論證方面缺乏科學性，管理方面存在粗放性，導致各高校目前存在“巨大”的財務風險。為此一方面各高校應當加強管理，充分發揮其資源的使用效率和效益，另一方面教育行政部門的監管作用也應“到位”，建立起切實可行、便于操作的經費監管運行機制，達到融資合理，使用得當，注重效益，管理科學。

財務風險成因范文第4篇

關鍵詞：電力企業；風險成因；財務風險；防范措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-0-01

隨著市場競爭的不斷加劇，許多企業為求發展、求生存而選擇了漫無目的的擴張，最終導致企業風險劇增，甚至使企業的經營陷入十分嚴重的困境中并最終以破產的結尾收場。從財務角度來看，企業常常會因管理不善而遭受巨大的損失，造成財務風險的存在，進而引發一系列的經濟損失。如日本八佰伴以及英國巴林銀行等企業的倒閉，均是因財務風險規避不善所導致。財務風險管理已成了當前企業管理的重要核心，因此對電力企業財務風險的成因及防范措施進行深入研究，具有十分重要的現實意義。

一、電力企業財務風險的主要成因

企業財務風險主要由于企業內外環境的不確定性造成。對于供電企業來說，可根據企業所處的外部環境以及內部環境因素來對其面臨的風險進行分析和識別。

1.內部環境因素引起的企業財務風險

從當前供電企業財務管理情況來看，引起企業財務風險的主要內部環境因素包括：企業融資活動、企業治理結構、電力營銷、資本運作以及企業各項投資活動等。

(1)企業融資活動。電力企業屬于資金密集型企業，從當前我國電力企業體制來看，其資金來源還較為單一，通常只能向銀行融資。在電力企業盈利能力比較低的情況下，企業的效益很容易受到國家相關利率政策的影響，通常只能通過舉債的形式來維持電力的投資，因此來說電力企業的融資活動與財務風險緊密相連。

(2)企業治理結構。目前我國電力企業的治理結構為國有獨資形式，只有適當的選擇集權與分權的治理結構，才能有效的將企業的權力進行下放或集中，也只有這樣才能確保供電企業基層人員保持高度的創新性和積極性，以此來避免公司陷入失控狀態，同時也加大了企業財務風險。

(3)電力營銷環節。電力產品不能儲存，且同時面向全社會，實現產供銷同時完成，用戶先用電后交費，由此來看電力營銷的風險遠遠高于其他行業。因此，電力營銷環節很容易給企業帶來極大的財務風險。

(4)資本運作。電力企業的資本運作也即是指通過并購、上市、托管等形式實現企業發展戰略目標的過程中產生一些收益不確定性等問題，這些問題來自于貨幣市場、商品市場以及資本市場共同作用下的影響，但同時遠遠高于貨幣經營方式、商品經營方式中的風險程度。

除此之外，電力企業通常會基于電力市場的各項需求來實現預測投資，并不能實現所有投入都能產生相應的預期效益，一旦投資失敗，對于資金密集型的供電企業來說，會帶來無比嚴重的損失。

2.外部環境因素引起的企業財務風險

電力體制改革、資本市場不發達、電價政策變動等都是造成電力企業財務風險的常見外部因素。打破傳統電力企業垂直一體化壟斷經營模式是當前電力體制改革的重心，于是，電力企業將迎來科學合理的管制政策以及市場競爭巨大壓力的多重挑戰，這些挑戰均不同程度的給供電企業帶來一定的財務風險；資本市場不發達，使得供電企業的經營不得不通過向銀行貸款實現企業的擴大，然而這種單一的籌資渠道，很容易給供電企業帶來較高的資產負載率；另外電價政策的變動帶來的財務風險也非常明顯，因為供電企業所提供的電力產品屬于公共產品，直接關乎到國計民生，因此，很容易受國家政策的影響，國家政策直接關乎到其盈利水平。

另外，供電企業同樣屬于技術密集型企業，因此科學技術也會直接給財務風險帶來一定的影響。除此之外的火災、暴亂等突發事件以及地質變遷、洪水等自然災害也會給供電企業帶來很大的財務風險。

二、供電企業財務風險防范對策

通過以上對其風險成因的分析，我們如何對這一系列風險有效的進行防范，成了當前供電企業面臨的主要問題。基于以上分析，筆者以為可從以下幾方面做起：

1.完善有效制衡、責權明確的企業治理結構

企業治理結構的完善，是有效防范企業財務風險的前提保障。供電企業必須形成授權、決策、監督和執行的合理框架，四者之間相互協同、相互制衡同時又責權明確。除此之外，還應明確企業的發展戰略目標，積極引導企業進行資源的優化配置，制定企業發展方針、制度及相關政策，使其發揮應有的作用。

2.拓寬企業融資渠道

目前我國部分地區的電力供需矛盾仍十分突出，這同時也給電力企業的融資工作提出全新的要求。為適應當前形勢，供電企業必須爭取各項政策優惠，同時優化企業融資理財的內部環境，逐步拓寬企業自身融資渠道。

3.實行企業全員風險管理

要想運行高效完善的風險控制業務機制，必須將全程全員風險管理理念貫徹整個財務管理中，企業每一個業務流程環節，每一位員工都能有效的排除和評估風險。使得企業每位職工都能明確做到責、權、利三位一體。

4.推進企業財管理信息化建設

財務管理信息化是當前供電企業進行優化和控制以及整合各種資源的前提需要，財務管理信息化也是當前企業財務管理發展的新趨向，因此電力企業必須將其進行廣泛推廣應用，加快財務管理信息化建設步伐，以此來簡化復雜的企業經營管理信息，優化管理平臺，提高企業財務效率，從而有效降低財務風險，為企業決策層提供科學的決策依據。

總而言之，電力行業作為國民經濟發展的基礎產業，對穩定國民經濟發展有著十分重要的現實意義。從以上分析可知，當前電力企業財務管理中其風險問題仍十分棘手，需要我們完善企業的有效制衡、責權明確的治理結構；拓寬企業融資渠道等方式來防范企業財務風險的形成，以此來確保電力企業獲得更加長期、安全的社會效益和經濟效益。

參考文獻：

[1]范躍華.企業財務風險的成因及防范[J].產業與科技論壇,2008,7(7):237-238.

財務風險成因范文第5篇

【關鍵詞】財務風險；成因；控制措施

1.企業財務風險的含義

財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是企業經營風險在財務活動上的集中體現，與企業的生存和發展密切相關，貫穿于企業生產經營活動的始終。企業財務管理活動按其主要內容一般可分為籌資、投資、資本運營和收益分配四個方面，企業財務風險也相應地表現為籌資風險、投資風險、資本運營風險和收益分配風險四種。

2.企業財務風險的成因

2.1 企業財務管理環境復雜多變

財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的，它可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。這就要求企業財務管理系統必須適應復雜多變的外部環境。但目前我國許多企業的財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。

2.2 企業財務管理人員的風險意識不夠

市場經濟條件下，只要有財務活動，就必然存在著財務風險，不管是籌資活動、投資活動，還是資金回收、利益分配等活動，都存在著風險。但在現實工作中，許多企業的財務管理人員及企業經營者對財務風險缺乏足夠了解，風險防范意識不強。

2.3 財務決策缺乏科學性

我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，缺乏科學性和預見性，決策失誤經常發生，從而產生財務風險。例如，在固定資產投資決策中，由于對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤發生，使投資不能獲得預期的收益，給企業帶來巨大的財務風險。

2.4 企業內部管理不善、財務關系混亂

首先，企業資金結構不合理，資產負債比率過高，導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。其次，企業存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高；再次，企業賒銷比重大，同時，在賒銷過程中，由于對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控，大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，給企業帶來巨大的財務風險。最后，企業內部關系混亂。企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象。

3.財務風險的控制

3.1 需完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境

首先，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境認真分析，把握其變化趨勢及規律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策，改變財務管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力。其次，面對不斷變化的財務管理環境，財務管理體系應與時俱進，不斷更新、完善。企業應設置合理、高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統高效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

3.2 強化正確的財務風險防范意識

必須樹立正確的財務風險觀念，遵守風險收益均衡的原則，不能只顧收益而不考慮發生損失的可能性。企業各部門特別是企業的決策管理部門和財務管理人員必須增強風險防范意識，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。財務管理人員要掌握扎實的財會專業知識，具備財務信息的收集、整理和分析能力；要具有對財務風險的敏感的、準確的職業判斷能力，及時、準確地估計和發現潛在的財務風險,并能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方法。

3.3 提高財務決策的科學化水平

財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，采用定量與定性分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。如在籌資決策中，企業應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各種籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構。在投資決策中，通過投資回收期、投資報酬率、凈現值及內部報酬率等指標對投資項目進行可行性的綜合分析評價，從而避免財務決策失誤所帶來的財務風險。

3.4 加強企業內部管理，理順財務關系

加強企業內部管理，調整資金及資產結構，減少和降低不合理的資金占用，提高資金的使用效率和周轉速度。要合理確定債務資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關系。要加強應收賬款的風險防范與控制，建立一套科學、系統的應收賬款體系，注重評估客戶的財務狀況和資信狀況，定期分析賬齡，緊密跟蹤應收賬款的還款情況，合理制定收款政策，控制風險，減少壞賬損失。對于存貨，在保證生產和銷售順利進行的同時使存貨總成本達到最低水平。在實際工作中，可以運用存貨管理中的最佳訂貨批量模型來確定存貨量，以減少損失。

3.5 合理利用防范風險的技術方法

（1）分散法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以與其它企業共同投資，以實現收益共享、風險共擔，避免企業獨家承擔投資而產生的財務風險。

（2）回避法。即企業在選擇投資方式時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。

（3）轉移法。企業在遵循合法、合理、公平、公正原則的基礎上,可以采取措施轉嫁風險。如對企業閑置的資產，采用出租或立即售出的處理方式，將資產損失的風險轉移給承租方或購買方。

（4）建立財務預警、監測系統的方法。我國經濟狀況、地域、行業等諸多因素的差異，如何根據自身的需要和特點，設計和選擇財務比率指標、確定權重以及各種景氣狀態的數量特征值，是企業建立和用好監測系統的關鍵。 預警離不開監測， 監測離不開財務比率，通過嚴格的理論和實證分析，合理地設計和選擇如資產獲利能力、償債能力等財務比率指標系統。

（5）降低法。即企業面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法。如企業可在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重。另外，也可以按照穩健原則建立風險基金，以此降低風險損失對企業正常生產經營的影響。

參考文獻：

[1]李永寧.略論現代企業財務風險的成因及規避對策[J].企業經濟,2005(1).

[2]丁元純.加強財務風險管理健全財務風險防范機制[J].經貿財會,2006(2).

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