前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇通信工程安全規范范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

通信工程安全規范范文第1篇

【關鍵詞】通信工程；管理；問題及措施

隨著通信行業的不斷發展，許多通信企業在逐漸尋求新的發展道路，在過程中節省成本、保證優質的工程質量是通信工程管理的最終目標，通信工程管理中包含人才、技術、設備、成本、質量和安全等方面的內容，通信管理中應用項目管理措施是市場發展的必然趨勢，項目工程中存在標準化的組織規范措施，能有效解決項目建設過程中存在的問題，使項目管理更加簡便。在實際的通信工程管理應用中會存在許多問題，降低管理效率和管理品質，因此研究通信工程管理中的常見問題具有十分重要的意義，并對存在的問題進行深入分析，探索有效的解決措施。

1通信工程管理的特點和實施的必要性分析

國內通信工程項目有施工流程復雜、投資總數和風險大的特點，通信工程項目建設過程中容易受到外界因素的影響，比如天氣環境和市場需求的變化均會對通信企業管理和經濟效益帶來影響，因此通信工程建設過程中必然要引入項目管理措施，來保證通信工程順利開展。在通信工程項目中會存在一些管理混亂的問題，例如在通信工程建設的前期會有許多工作流程的開展，工程項目的發起、工程項目的立項審批、計劃書的下達和施工可行性分析等環節包含許多管理方面的內容，施工過程中涉及采購、成本、進度和質量管理內容，在施工后期還存在數據分析統計和資料的考核歸檔等內容。通信工程中包含的管理項目層次范圍多且廣，給管理過程中增加了許多困難，因此通信建設單位要對管理中的程序進行合理的配置，對其進行高效的計劃和規劃，對通信工程建設過程提供有效的指導與控制。項目管理還具有管理簡潔和針對性強的優點，能對項目工程的施工全過程進行協調，對施工過程中的各個環節進行動態控制，項目管理人員對先進的管理知識進行學習，然后應用到實際管理工作中，通信建設單位建立完善的管理制度，實現標準化的工程管理，項目管理能使工程施工規劃更加合理化，對施工過程進行合理的控制，滿足節約生產成本的要求。

2通信工程管理中常見的問題

2.1通信工程設計不合理

通信工程是一種系統工程，在進行施工前要結合施工現場的實際情況進行科學合理的規劃，并做好充分的施工準備，然而在實際施工過程中會出現一些施工前計劃準備不充分的現象，也沒有對施工過程和工藝技術進行科學論證，施工所需的器材準備不充分，而建設工程項目為了趕工期，會在準備不充分的情況下進行開始施工，使施工人員在日常工作中缺乏有效指導性方案，憑著經驗進行施工。有些通信工程設計上也存在不規范現象，一些通信工程項目的設計沒有嚴格按照設計要求進行，通信工程項目設計會存在私下設計的情況，工作人員對施工現場勘查不仔細，造成數據不準確，設計內容與實際情況有出入。

2.2施工管理較混亂

有些通信工程建設人員專業素質不高，項目建設單位缺乏有效的管理，對施工標準沒有進行嚴格的控制，施工所用材料的管理度不高，導致施工現象比較混亂，員工的分工不是很明確，沒有全面的規劃，在一定程度上降低了通信工程的施工質量，當項目工程缺乏綜合管理的時候，會出現員工間不配合、施工隊伍各行其是和進度不協調等現象。在通信工程施工現場還會存在監管人員責任心不強的現象，監管人員不能及時發現施工過程中存在的不安全行為和違章作業現象，不能對施工現場的情況做出正確的判斷，會造成返工等資源浪費問題。施工隊伍違反操作規章進行施工，私自使用質量不合格的材料，沒有嚴格按照施工工藝和設計要求進行施工，為通信項目工程埋下來隱患。

2.3施工隊伍綜合素質偏低

隨著通信行業的不斷發展，目前市場上承攬通信工程施工任務的隊伍有許多，有的是通信工程專業施工隊，有的是通信工程非專業單位，還有一些非通信工程的專業施工隊伍等，除了專業施工隊，其他的施工隊伍缺少完善的組織管理體系，工作人員的施工經驗不高，沒有定期對員工進行技術培訓，一些小型的通信施工隊伍屬于二包或者三包施工隊，基本的施工能力較差，無法確保施工質量。通信技術在飛速地發展和變化，通信施工隊伍中的技術人員沒有及時掌握到先進的通信技術，不能與通信技術的發展需求向適應，在實際施工中不能有效地指導員工的施工過程，并且缺乏實地考察后作出施工建議的能力。

2.4信息管理沒有引起足夠重視

信息管理對通信工程的開展有重要的作用，能為建設單位提供及時有效的施工信息、市場信息、技術信息等內容，而在實際施工中，一些對工程項目有價值的信息沒有引起相關部門的足夠重視，使這些信息不能有效指導通信工程的管理過程，使工程管理與實際情況相脫節。當工程項目完成后，有些施工單位沒有對施工管理技術和財務等相關信息進行歸總，使得一些有價值的管理經驗技術沒有得到有效的總結和利用，如果在以后的管理中遇到類似問題時沒有可以參考的資料，對工程項目的開展和管理有不利的影響。

3通信工程管理中常見問題的解決措施

3.1提高設計人員水平，把好設計關

質量是通信工程使用價值的最終體現，質量的好壞是保障通信工程安全的重要基礎，因此在通信工程施工過程中，建設單位要堅持質量第一的指導思想，向員工普及質量對通信工程的重要性，提高員工對通信工程質量的認識，在施工前對計劃和準備工作進行詳細的檢查，施工過程中使用的材料質量進行嚴格審核，明確員工的職責，對每個崗位要確定一位責任人，制定規范的質量檢查規范，對通信工程的設計、施工環節進行嚴格把關，還要進行科學的論證，以檢測所得的數據為依據，及時發現通信工程施工過程中存在的問題，并采取有效解決對策，做好通信工程的質量管理工作。

3.2做好施工管理工作

通信工程建設單位要堅持以人為本的原則，定期對施工人員進行通信施工技術培訓，建立完善的施工現場管理制度，管理人員要及時指出員工存在的施工問題，制定明確的施工計劃，提高各專業施工隊間的配合性，當存在一些交叉施工任務的時候，施工人員要以一個高度責任心的態度與其他專業施工隊伍聯系，兩者協商解決施工中存在的問題。通信工程施工單位還要建立有效的制約機制和規章制度，避免通信工程施工中發放隨意性問題的發生，提高管理人員的勝任力，嚴格審查和論證通信工程的施工計劃和工程設計，對工程的驗收工作要嚴格按照規范進行，及時發現通信工程中存在的問題并提出有效的解決措施。根據施工現場的具體情況對技術人員和施工人員進行合理的分配，提高人力資源的利用率。

3.3加強施工隊伍引進把關，強化施工隊伍的管控力度

通信工程建設單位要組織相關專家對施工隊伍的施工資質、技術水準、內部管理進行充分的評價，對施工人員的資格進行審查，綜合評定結果優選的施工方可以簽訂施工合作，并簽訂安全協議，明確雙方應該承擔的安全責任。建立“四評三考”獎懲制度，考核施工隊伍的安全管理、質量管理和施工進度管理工作，定期不定期抽查施工人員進行專業技術的安全規范考試，并結合施工人員的考試成績給出正確的改正措施。加強對施工隊伍的現場管理工作，組建安全稽查隊，對施工現場工作票執行、安全產生落實情況、施工人員規范操作等情況進行經常性檢查，及時發現并制止施工過程中存在的違章作業情況。

3.4高度重視信息管理

通信工程建設單位要建立工程項目信息管理系統，通過計算機網絡技術有效利用并監管施工過程中的信息資源，并將記錄、儲存、過濾和數據處理結果反饋給項目管理人員，使通信工程項目進展實現全程動態監控，能有效加強管理者、施工人員在項目實施過程中的信息流通，促進通信工程管理的順利開展。

4結束語

本文對通信行業的項目管理特點和措施進行分析，發現項目管理在通信工程的施工管理中能發揮重要的作用，能有效節約施工成本投資，對人力資源進行有效的分配，防止資源流失，通信工程建設單位要充分認識到在管理中存在的問題，針對存在的問題采取有效的改善措施，提高通信工程管理效率，提升通信工程建設單位的經濟效益。

參考文獻

[1]程燕.論通信工程項目風險管理中存在的問題及措施[J].信息系統工程，2015（09）：48.

[2]田仁德.通信工程項目風險管理分析[J].通訊世界，2015（11）：27~28.

通信工程安全規范范文第2篇

摘要：本文結合實踐全面分析了通信工程安全管理的含義、意義、依據原則和施工單位安全管理的內容。

關鍵詞：通信工程 安全管理

安全生產的含義是為了預防生產過程中發生的人身、設備事故，形成良好勞動環境和工作秩序而采取的一系列活動。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對人們在通信工程建設中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目的。安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。

目前，在通信工程建設安全管理方面的有關要求在《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和2008年6月工業和信息化部頒發的《通信建設工程安全生產管理規定》都有相應的規定，這些國家法律法規的正確執行，要求參與通信工程建設的企業和管理人員必須認真學習安全生產技術知識，全面做好通信建設工程的安全管理工作。

當前，通信領域正處于日新月異的發展時期，通信工程建設全面開花，在一些從事通信建設的企業中，只重效益不顧安全的現象比較嚴重，在安全生產上投入遠遠不夠，經常發生電路阻斷、人員傷亡的事故，給國家和社會造成了許多不應有的損失，也給企業和個人造成帶來傷害。鐵的事實告誡和警示我們，要做好安全生產管理工作，就需要工程建設各方都參與到安全管理工作中。所以，建設單位、設計單位、施工單位和監理單位都是安全生產管理的主體。下面，就如何搞好通信工程建設安全管理工作談一點粗淺的看法。

1 通信工程安全管理的含義

所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業管理和從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生產所進行的企業管理。從事通信工程建設活動的主體所進行的安全生產管理包括通信工程建設單位對安全生產的管理，通信工程設計單位對安全生產的管理，通信工程施工單位對安全生產的管理，通信工程監理單位對施工單位的管理等。

2 實施通信工程安全管理的意義

2.1 有利于通信建設工程安全生產保證機制的形成 通過實施通信工程安全生產管理，能夠使參與工程建設各方重視安全生產工作，完善安全生產管理體系，即形成了施工企業負責實施安全管理、監理單位對安全監督和政府對安全監管，從而保證通信建設市場領域的安全生產。

2.2 有利于提高通信建設工程安全生產管理水平 國家通過對工程安全生產實施三重監控，即政府的安全生產監管、施工單位自身的安全控制、監理單位的安全監理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進市場監管方式，充分發揮市場機制，通過監理單位的介入，對施工現場安全生產進行時時的監督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產的管理水平。

2.3 有利于防止或減少發生通信工程建設安全事故，保障人民群眾生命和財產安全 我國安全生產管理的基本方針是“安全第一，預防為主”，基本原則是事故預防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產事故的發生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監理單位的參與，監理工程師是既懂工程技術、經濟、法律，又懂安全管理的專業人士，有能力及時發現工程施工過程中出現的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產安全事故的發生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產安全，保障了國家公共利益。

2.4 有利于實現通信工程建設投資效益最大化 通過對施工現場安全生產的監督管理，防止和減少生產事故的發生，保證了通信工程質量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實現投資效益的最大化。

3 通信工程安全管理的依據

3.1 有關安全生產的法律法規和規范標準 包括《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《環境保護法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程監理規范》、《通信建設工程安全生產管理規定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

3.2 建設工程批準文件 包括批準的可行性研究報告、初步設計文件、施工圖設計文件等。

3.3 委托監理合同和有關建設工程合同 監理單位應當根據兩類合同進行安全監理，包括監理單位與業主簽訂的建設工程委托監理合同，業主與施工承包單位簽訂的有關工程建設合同。

通信工程安全規范范文第3篇

關鍵詞：通信工程;監理行業;競爭研究

近年來電信市場競爭的加劇，通信監理企業逐年增多行業的競爭不斷加劇，企業的風險也在逐漸擴大，通信建設監理企業的引進很好的分擔了運營商的項目管理工作，保證了通信工程建設的有序進行，保護了運營商和通信施工企業的合法利益，確保了國家通信工程建設更加規范和健康發展，監理企業也在通信建設中發揮了越來越重要的角色。

一、競爭策略

1.差異化戰略

差異化競爭主要是指企業在面臨眾多的競爭者提供相似的產品或服務時，積極對市場進行細化，開拓新的細分市場，并提供針對性的產品或服務，通過以這種方式來避免強大的競爭壓力，同時又獲得較好的收益。在當今市場競爭越來越激烈的情況下，積極開發差異化的產品或服務避免同質化競爭，成為眾多企業的選擇。

2.市場集中戰略

市場集中戰略是指企業將其主要精力和資源都集中在某一項或某一類市場，通過專注某一領域而在該領域獲得持續競爭優勢，隨著市場競爭的加劇，往往是市場中的各個領域都有著眾多競爭者，企業如果將有限的資源投入到不同的領域，往往會削弱其核心競爭力，因此，市場集中戰略在現代市場競爭中越來越受到諸多企業的重視。

3.較低成本戰略

低成本戰略是企業當面臨激烈的市場競爭和眾多消費者需求，為了更快的獲得市場競爭優勢，通過不斷的強化內部管理、優化內部流程等方式降低企業生產運營成本，使得企業所提供的產品或服務比競爭對手要低，進而爭取更多的消費者。

二、通信工程監理行業的競爭情況分析

1.行業整體情況分析

隨著我國國家經濟和市場經濟的快速發展而發展，監理行業對我國工程項目建設起著有效的保障作用。隨著中國移動、中國電信、中國聯通，以及郵政等其他通信領域的快速發展，通信工程監理行業也得到了快速的發展，這些都為通信工程監理行業的發展起著良好的基礎性作用。可以說我國通信業務用戶的不斷擴大為我國通信業及通信工程行業的發展提供了良好的條件，極大的促進了通信工程行業的發展，通信行業作為一個不斷創新的提升服務、質量與技術的行業，在投資額上也將繼續保持十分巨大的額度。

2.行業發展與競爭情況分析

我國通信行業從世紀以來就一直作為一個十分重要的行業，在行業投資額、拉動其他行業發展效應等方面都有著十分明顯的作用，在這一背景下，通信工程監理行業也得到了快速的發展，特別是隨著我國以甚至業務為典型的通信業務的大發展，為通信工程監理行業的發展起著良好的基礎性作用。另外，信息產業與其他產業的融合會提升，移動互聯網產業用戶增長與應用發展齊頭并進，有線數字電視產業雙向網絡市場用戶也將高速增長。未來幾年，國內三大電信運營商競爭將更加激烈，競爭模式由“粗放型”向“精準型”轉發，投資模式由“電信級”向“IT級”轉發，業務模式由通信類向信息類轉變。這種轉變給通信工程監理行業的已有業務造成沖擊，同時也帶來新的業務。

三、行業內企業提升競爭力的主要策略分析

1.強化通信業務的工程和技術管理實力

隨著市場的逐步開放，我國通信工程監理行業內的企業越來越多，雖然市場在增長，但受到眾多競爭者的影響，許多企業開始挖掘新的市場業務，并強化技術管理實力，為企業提升競爭力打好堅實的基礎。1）積極拓展經營范圍，監理行業屬于人才資源密集型行業，隨著行業競爭的加劇，許多行業內企業形如積極實現多元化發展，即在保障員工人數大致穩定的前提下，提升人才素質，優化人才結構;2）強化安全管理實力，在行業內注重安全的大背景下，強化安全管理實力成為眾多通信工程監理企業的重要管理目標。

2.以市場為導向展開業務

首先，強化和運營商的戰略合作。北京某甲級通信工程監理企業，則建立監理協同體，即作為牽頭單位組織召開中國通服北方監理協同體成員單位第一次全體會議，希望通過組建行業同盟來提升與行業領導者競爭中的地位。其次，強化投標管理能力。由于我國招投標市場發展起步較晚，在較長一段時間內，招投標管理工作都不是很規范，在通信工程監理行業，許多企業通過關系網拿到監理合同，但隨著我國招標市場的逐漸規范化，越來越多的企業開始強化這方面的管理，以獲得更多的合同

3.完善工程管理制度，實現規范化發展

經過多年發展，從行業內眾多企業現狀可以看出，只有規范化發展的企業，才能夠在競爭中保持持續的競爭優勢，制度不規范，管理不完善的企業，往往容易發生安全事故、質量事故等。我國通信工程監理行業內各企業所出臺的相關制度越來越多，促進了我國通信工程監理行業的健康發展，在此背景下，一些優秀的工程管理制度，都成為我國通信工程監理行業內的標桿型制度與文件，在提升相關企業的管理規范化的同時，也給予客戶充分的信心保障，提升了公司的市場形象與競爭力。

四、結語

綜上，針對證券公司的經紀業務的政策法規、監管要求尚在不斷完善中，隨著市場營銷理論的不斷深化，經紀業務的產品種類、服務方式的不斷發展，市場營銷和風險控制的措施也在不斷地發展。加強對國內外眾多創新業務和產品的研究，是今后經紀業務市場營銷和風險控制研究的一個方向。

參考文獻：

通信工程安全規范范文第4篇

關鍵詞：通信工程 安全管理 措施 方法

由于社會的進步，通信領域也得到了前所未有的發展，很多通信建設單位，都出現了只顧及效益，忽略安全的現象，因此，經常會有人員傷亡、電路阻斷的情況發生，這也是由于對安全生產缺乏關注的原因。這不但為企業和個人造成了傷害，也對國家乃至社會形成了很多不必要的損失。這些事故也為我們搖響了警鐘，只有用安全的管理方式去建設通信工程，才可以將事故發生率將到最低，才可以有效的保障施工人員的人身安全和財產安全，才可以保障通信工程可以順利的完成。

一、對通信工程安全管理的介紹

1.安全管理的定義

通信工程安全管理主要指的是通信工程建設時要通過生產安全進行管理，主要就是活動的主體對生產安全采取監督管理的方式進行，工程建設的相關部門對于生產活動時的安全采取監督管理的方式。但是，通信工程建設活動主體的安全管理指的是工程的設計部門通過生產安全的管理、工程的施工單位對于生產安全的管理和工程的監督部門對施工方的管理和檢測等。

2.安全管理的主要內容

2.1嚴格遵守國家制定的相關政策、嚴格依照國家的法律法規和相關部門的制度以及管理條例進行安全生產。加大現場的監督管理強度，把工程的安全放到重要位置，施工單位要嚴格依照時間對施工現場進行監督檢查，檢查的內容包括：現場的消防措施檢查、施工人員的綜合能力檢查、文明程度檢查、是否依照制度進行施工的檢查等。

2.2施工方要具備自身的安全生產形式，創建完善的安全責任管理制度，嚴格實施施工現場的防護措施。施工方要對施工人員進行嚴格的安全生產教育培訓，嚴格要求施工人員必須遵守施工程序，嚴格制定出工程的承包合同，把施工人員的利益擺在前面，更要關注對施工人員進行身份核對的工作，沒有出入才可以聘用上崗，管理人員要時刻對施工現場采取安全檢查的方式，以確保施工人員的安全，讓工程符合施工效率。

二、強化通信工程安全管理的重要意義

只有通過強化對通信工程安全管理的力度，才可以從根本上將隱患消除。安全生產作為一個非常龐大的系統工程，一定要確保每一個環節、每一個部位、每一個操作人員都要符合安全制度，才可以確保整個系統的安全性。而所有的安全保障措施只有建立在完善的安全管理制度之上才能真正的到發展。

三、加強通信工程安全管理的對策

1.加強通信工程的安全管理內容

認真執行國家頒布的相關安全管理的政策，特別是針對“預防為主，安全第一”的方針；在通信工程的設計文稿里，對于設計單位要對安全施工技術標準和規范采取進一步明確的方式進行；在施工之前，建設單位必須簽署相關的安全協議，加大施工現場的監督管理工作，并且將通信工程所需要的安全生產技術和相關的費用在招標文件里體現，針對出現的問題，要及時采取方法給予處理，在檢查的過程里，經常會出現管理紊亂、違規施工，甚至野蠻施工的狀況都要及時給予處理，對于處理結果不明顯的單位要給予嚴格的處罰。

2.嚴格遵守關于安全生產管理的法規

在通信工程的施工過程里，要嚴格遵守關于安全生產管理的法規，創建相應的三重監督體系，對于通訊工程實現“事前預防、事中掌控以及事后改正”的施工安全管理方法，一定要加強建設工程里的相應文件的管理，例如開始階段的設計文件、可行性研究報告甚至是施工圖的設計文件等。并且，還要對相關的建設工程以及委托監理合同進行管理，主要指的是業主同施工單位簽署的工程合同，和監理單位同業主簽署的相關工程的委托監理合同，從而為生產安全做到了保駕護航的目的。

3.加強安全生產責任制的完善工作

由于單位負責人是安全生產管理的主要負責人，所以，針對通信工程里的安全管理事務來講，做好安全管理工作，讓它構成一個完善的安全管理制度，并且要求逐級落實，每年都要簽署相對應的安全管理責任書，并且還要上繳一定的保證金。針對通信工程里的重要安全部分要采取隨時檢查的方式進行，這樣才可以及時的將隱患消除掉，許多單位的施工現場安全設施的重視度都不夠，資金的投入也不夠充分，這些也是造成通信工程安全事故時常發生的主要原因，而對于監理單位來講，所涉及到的安全管理費用，也應當在監理的合同里體現出來，并且還要將生產安全的獎勵條例列出，這樣才可以加強安全監理部門實施安全監控的主動性。

4.對操作人員進行安全培訓

通信工程里的安全管理屬于確保安全生產的主要方式，強化操作人員的工作態度，才可以有效的提升安全生產的效率。這就要對操作人員的培訓工作不斷加強，才能有效的提升操作人員的安全意識以及管理的技術能力，并且對于操作人員要進行定期的考核，并且要將通信工程里的安全生產意識以及技術知識當做考核和培訓的內容之一，這樣才可以確保所有的員工都掌握一定的安全生產素質。在培訓的工作里，不可以搞形式主義，要真正將員工的安全意識以及安全技術能力提高上去。

四、結束語

由于通信工程范圍不斷擴大，技術不斷進步，對人們的生活、工作也都產生了極大的影響。通信工程安全管理是激發安全生產形成的有效措施，對保障通信工程的質量有著非常重要的作用和意義。

參考文獻

[1]李旭杰.《通信原理》在通信工程專業課程體系中的角色分析[J].江蘇教育學院學報（自然科學版）.2010.（04）.

[2]劉文霞，崔維新，唐良瑞.通信工程專業課程體系改革探討[A].第四屆全國高等學校電氣工程及其自動化專業教學改革研討會論文集（上冊）[C].2007.

[3]金杰，王金剛，王安國，劉開華.電子信息及通信工程專業教學改革探討[A].電子高等教育學會2002年學術年會論文集[C].2002.

[4]何寧，顏永慶，王茂祥，鄭彤，朱彤.通信工程建設的計算機網絡化管理系統[A].第六屆全國計算機應用聯合學術會議論文集[C].2002.

通信工程安全規范范文第5篇

關鍵詞：通信工程；有效途徑；施工控制

前言

隨著改革開放的不斷深入，通信事業在我國也蓬勃發展起來。迅猛發展的通信事業向通信工

程建設提出了更多、更新的要求。為了進一步完善通信工程建設的要求，在項目審計和工程管理方面進行了調查，，存在的一些問題也不容乎視，必須引起我們的高度重視。

一、我國通信工程建設常見的問題

隨著信息技術的廣泛應用。人類社會經歷著一場前所未有的全方位的深刻變革，網絡通信已廣泛地應用于政治、軍事，經濟及科學等各個領域，它改變了傳統的事務處理方式，對社會的進步和發展起著很大的推動作用，與此同時，人們也越來越意識到信息安全的重要性，因此，信息在網絡通信中的安全性、可靠性13趨受到通信網絡設計者與網絡用戶的重視。鑒于信息安全開始對國家安全產生了重大的影響，需要準確認識信息安全的基本問題與表現方式，清晰了解保障信息安全所依賴的信息網絡化的客觀規律。從而做到有的放矢，以便真正發揮作用，在這里我們著重討論通信工程中的網絡通信安全。網絡通信安全一般是指網絡信息的機密性、完整性、可用性、真實性、實用性、占有性。從技術層面上來看，反映在物理安全、運行安全、數據安全、內容安全四個不同的層面中。而現在網絡通信的安全問題可以大體分為；內網通信安全和網絡問信息傳播安全兩個方面。通信工程多種多樣，單項工程節較多，做業比較復雜，工程建設存在的問題也不盡相同。歸納起來主要有以下幾種：

1．缺乏科學論證與認真的準備通信工程建設是系統工程，不論工程大小開工前都要認真準備，詳細的計劃。可現在有些工程，開工前缺乏系統的論證，沒有詳細的計劃，領導者心中無數，施工人員職責不清，器材物資準備不足；還有的工程為了趕進度，倉促上陣，開起工來現琢磨，結果不是缺東就是少西，組織無序，造成施工混亂。

2．設計不規范。設計是通信工程建設的主要依據，現在，有的工程不正式履行設計程序搞正規設計而是私下設計，這樣的設計受人力、時間、設備限制，往往是論證不充分，計設不準確，圖紙不完備。有的正規設計也勘察不細、設計粗糙、數據不準和實際情況出入較大。工程設計中，個別設計單位提供的設計依據為信息產業部廢止的設計規范和施工驗收規范。例如：某電纜線路單項工程一階段設計中，設計說明提供的設計依據已在2006―6一1日廢止。現場勘查時，發現工程實施中存在不符合相關規范要求的問題。例如．某接入網新建工程，在吊線與電力線交越時未按要求采取保護措施，電纜引上時，存在引上保護不規范等問題。上述問題反映出在工程建設設計、會審、施工、監理、施工驗收中存在相關建設標準徹不到位的問題，給日后通信設施的運行和維護造成安全隱患。

3．施工管理較亂，標準不高。現在，有的通信工程建設施工缺乏嚴格管理，施工現場管理混亂；有的工程缺乏總體控制，分工不明確，計劃不全面，施工隊伍各行其是，互不配合進度不協調，甚至丟項落項；有的施工現場管理監工人員責任心不強，工作不到位，使一些間題不能及時發現，及時糾正，造成工程返工浪費，有的施工隊伍不按設計施工，做業程序、方法、場地嚴重違反規范要求，不按標準用料，嚴覓地降低質量，尤其是一些隱蔽工程這類問題尤為突出。

4．施工隊伍多，人員素質低。現在社會上承攬通信工程的隊伍多種多樣，有郵電系統的專業施工隊，有郵電系統非工程專業單位的第三產業隊伍；有社會上一些非郵電通信的專業隊伍，還有一些集體或個體隊伍。這些隊伍除了專業施工隊伍外，多數是通信行業的退休、辭職職工挑頭組隊或是受聘于工頭，這樣的隊伍沒有嚴格的有制約力的組織體系，大多數人缺乏必要的訓練和施工經驗，有的隊伍甚至不具備基本的施工能力。有許多專業隊伍，由于技術更新、人員更替，職工專業技術素質低下的問題也很突出。

二、通信建設工程中質量控制與投資控制、進度控制的關系質量控制、投資控制、進度控制是我們進行通信建設項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。我們進行通信建設項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預定的工期內，完成符合通信工程質量指標的建設項目。然而，單純的過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質量要求過低，將會導致質量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產出質量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發，對通信建設項目的類別和建設規模，確定出符合實際需要的質量標準。

三、影響通信工程建設質量的主要因素

影響通信建設項且的工程質量因素很多，歸納為我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環境。參與通信建設項目的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位；通信建設所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和設備；施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度；通信建設過程中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方法。通信建設工程還有它同于其他行業建設項目的不同之處，例如：大型通信建設項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復雜；施工用機械設備大都具有行業專用性；施工用材料工具多數也屬于行業專用。因此，通信網絡建設項目管理是一項復雜的工作過程，由于項目的一次性的特點，以及通信建設項目的復雜性和技術的不斷更新，給質量控制管理帶來了更大的難度。

四、通信工程質量控制過程對策建議

1．堅持質量第一。

通信工程質量是產品使用價值的集中體現，用戶最關心的就是網絡質量的優劣，或者說用戶的最大利益在于通信工程質量。在項目施工中必須要求施工單位樹立“企業發展質量第一”的思想。

2．堅持質量標準。

質量標準是評價工程質量的尺度，數據是質量控制的基礎。工程質量是否符合質量要求，必須通過嚴格檢查。以數據為依據。

3．堅持以人為控制核心。

人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動

力，發揮人的積極性、創造性。

4．加強對工程設計變更的控制和管理。嚴把設計變更關，預防施工結算突破預算。建設單位要加強現場施工管理，

嚴格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現場簽證、額外用工等各種預算外費用，無殊情況不作設計變更。對于必須變更的工程．要先做出工程量和投資的增減分析，經建設單位同意，監理、設計單位審查簽證，必要時補充相應的圖紙和說明后，方可變更。如果遇有重大設計變更，總投資突破原投資估算或設計總概算時，還必須報原審批部門批準后方可變更。