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城市油煙管理范文第1篇

關鍵詞：市政公用工程；施工管理；研究

Abstract: This paper analyzes the problems in the management of municipal public works construction, and explores the theory and practice of municipal public works construction management, and proposed measures and recommendations to do a good job of municipal public works construction management.Key words: municipal public works; construction management; research

中圖分類號：TU99 文獻標識碼： A 文章編號：

市政公用工程施工管理是政府職能管理的重點，是施工企業成本管理的基礎，它的內容和核心是質量和安全管理。加強市政公用工程施工管理，保證施工質量，對提升城市品位、提高居民生活水平具有十分重要的作用。

一、市政公用工程施工管理的特點

1、施工復雜程度高。 市政公用工程施工內容廣，參與人數多，施工復雜程度高，對環境的依賴和影響較大，施工建設時間相對較長。

2、施工過程中存在較多的不確定性因素。 市政公用工程建設項目復雜，受外部環境的影響較大，特別是原材料價格、周邊社會關系以及天氣等因素的影響，不能保證項目的施工進程。項目內部的業主、監理、材料供應商、總包商、分包商往往會因為利益分配關系而發生不確定的變數，加上政府相關部門臨管不認真、不到位，以及項目施工過程中因為管理、技術、安全等自身問題的出現，很多不確定性因素影響著項目施工的進程。

3、工程施工目標高，要求嚴。 市政公用工程事關群眾生活和城市形象，施工標準和工程質量要求高，各方面的關注度、重視度較高，管理上既有較高的標準，也有優先的條件。。

二、市政公用工程施工管理中存在的問題

市政公用工程是城市建設的基礎工程，涉及面廣，基礎性強，與人們群眾的生活息息相關。但由于工程建設和管理的內容復雜，難度大，使工程的施工管理存在著問題和弊端。

1、目標管理不明確。 在市政公用施工管理過程中，存在著目標管理不明確的現狀，主要表現在：1）成本管理重視不夠，在實際操作中比較松懈，工程造價控制不能完全到位；2）在工程質量管理上，往往出現重結果、輕過程，重形式、輕本質的現象；3）安全管理不科學。在現場施工安全管理上，相關人員往往憑經驗辦事，沒有按照施工標準的要求進行系統管理；4）施工進度管理不到位。表現在不按合同約定進行施工，缺乏科學的施工工藝和嚴謹的施工進度計劃，隨意性較大，不能很好地履行施工工期的承諾。

2、管理人員素質較低。受傳統管理體制的影響，在市政公用工程施工的項目管理上，大部分現場施工項目的管理人員綜合管理素質偏低，或者在管理上沒有掌握全面的工程管理技術，對專業職能部門的依賴程度較高。個別項目管理人員雖然有良好的技術素養，但缺乏對工程成本、施工質量、工程進度、施工現場綜合管理的協調和控制能力。有些項目管理人員具備較強的管理才能，但在現場施工管理上，缺乏必要的管理經驗和施工技術。有的管理人員對工程造價的知識掌握不夠，不能很好地進行成本管理，無法對工程造價進行控制。因此，項目管理人員和施工人員的素質問題成為工程施工建設的重點所在。

3、現場管理不嚴謹。 由于管理上的不到位，使公用工程的施工管理缺乏科學、系統的組織和安排，相關的成本管理和安全監督也不能完全到位，不能做到規范管理，有的甚至還出現應付性的現象，以致于許多市政公用工程的施工現場混亂不堪，存在一定的安全隱患。在施工過程中，從材料采購、領用到現場使用，缺少相對完善的管理措施，或者有相關的措施而沒有認真執行，在存儲過程中因發生丟失、變質情況，造成材料浪費，影響工程成本。

二、抓好市政公用工程施工管理的對策與措施

根據市政公用工程施工的特點，針對市政公用工程施工過程中存在的問題，需要研究相應的對策，采取有效的措施，認真抓市政公用工程的施工管理。

1、嚴把工程材料關。 施工管理的內容包括成本、質量、安全和效益，在施工管理中，施工材料的供應直接關系到工程的質量與成本。因此，必須加大施工材料的管理力度，包括人員的確定，材料的檢驗，價格的監督，使工程材料的使用都處于受控狀態，既便于施工使用，又能保證質量。在材料采購過程中，要始終堅持質量求好不求差，價格求低不求高，要根據施工現場的實際進度，及時編制物資供應計劃，嚴格把好材料關。

2、提高現場施工人員的整體素質。 加強施工人員的政治思想和職業道德教育，增強他們的施工責任感。重點組織好各項技術培訓工作，培養施工人員的技術水平和整體素質，以提高施工質量，保證施工效果。主要做到以下幾點：1) 充分調動施工管理人員和操作人員的主觀能動性，使每個崗位上的人員都能盡職盡責地完成本職工作，這就需要為每個人營造良好的工作氛圍,從精神上、物質上關心他們的生活，使每個人從內心深處感覺自己是項目大家庭中的一員。2) 制定和落實崗位、安全、技術責任制，做到令行禁止，創造一支紀律嚴明的建設隊伍。3) 充分發揮經濟杠桿作用，獎優罰劣。在具體的施工管理過程中，要對各崗位人員的工作質量進行檢查、考核和評價，做到有獎有罰，獎罰分明。

3、控制施工環境。 在市政公用工程施工中，影響工程質量的環境原因主要有三個，一是工程技術環境，如水文、氣象及工程地質；二是工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；三是勞動環境，如作業場所、勞動組合、工作面等。因此，必須根據市政公用工程施工的特點和條件，采取有效措施，對影響施工質量的各種環境因素進行控制。

4、加強施工安全管理。安全工作始終是第一位的工作， 隨著工程規模的不斷擴大和大型施工機械的廣泛應用，給施工安全管理帶來了更大挑戰。因此，在施工過程中，應嚴格執行施工管理的規章制度，加強施工人員的安全教育，做到事事、時時、處處講安全，發現安全隱患要及時整改，把各項安全技術措施落實到位，全力保證施工安全。

5、狠抓工程驗收環節。 在保證安全的前提下，市政公用工程施工管理的重點是質量管理。對于市政公用工程建設項目的驗收，必須以國家現行的《施工驗收規范》為依據，按規定的程序、標準和要求進行驗收，由參與工程建設的各個單位在驗收單上簽字，以示負責。

三、結論：

加強市政公用工程的施工管理，有助于保證施工安全和施工質量，有助于工程項目的低成本運行，也有利于鍛煉和提高施工管理人員的綜合協調能力，提高工程施工人員的技術素質，保證施工質量和工程效益，進一步促進城市管理和人們生活水平的提高。

參考文獻：

[1].韋玉冰. 有關市政公用工程施工管理的研究[J]. 大理周刊. 2011. (33)

城市油煙管理范文第2篇

關鍵詞：建筑工程；工程管理；措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

隨著建筑企業在國內外的競爭日益激烈，建筑工程管理水平的高低一方面影響著建筑企業的施工質量以及企業的信譽，另一方面也對建筑企業的經濟效益有著重大影響。為了提高效益，降低成本，贏得企業信譽，實現更安全、更高效、更節約的施工過程，我們必須研究出如何提高建筑工程管理水平的問題。

一、建筑工程管理需要堅持的原則

1、安全至上

從小父母就囑咐我們“路上小心”，而長大后我們開始叮囑我們的孩子“上班小心”，這是我們的親人，把我們的安全一直掛在嘴邊，記在心里。安全，這兩個字眼，我們想到它，會感到倍親切，超幸福，我們熟記于心，深知其重要性。然對于有的人來說，這兩個字眼又是多么的刺眼，一提起它就會痛著、恨著、怨著……在任何領域，安全都是必須排在第一位的，因為如果因安全發生不可挽回的事故――傷不起啊！而在建筑領域，亦如是。對于工人們的安全，建筑企業應尤為重視，他們每天起早貪黑的工作，為了那微薄的工資勞碌著，為了那宏偉的建筑奮斗者，如果因為安全工作做得不到位，這是得不償失。這不僅可能造成一個家庭的破碎，也嚴重的打擊企業形象，影響企業業務和盈利。而安全不僅僅是針對工人來說，也包括客戶，客戶要求的是舒適的環境，安心的居住，如果沒有安全保障，又有誰會愚蠢的去觸及那個隱形炸彈？當然這涉及的是質量問題了。所以為了安全，企業應做到防患于未然，任何危險的火苗都應把它掐滅在搖籃里。

2、質量第一

近幾年我們都會聽到一個詞‘豆腐渣工程’，不管是橋梁還是建筑，都是因為質量問題，在施工過程中偷工減料，或因貪圖小便宜而購買劣質材料，或工作人員因微小的失誤而造成巨大的損失，這些正是所謂的因小失大。也正是因為這些人泯滅良心，在這種嚴肅地問題上貪圖小恩小惠，使得多少人因此而受傷，因此而而失去幸福的家園。任何工程項目，質量問題都是企業賴以生存的根基，只有質量過關，企業的形象才可以得到提高，信譽才可以得到保障，客源才可以源源不斷。而質量和安全息息相關，同步而行，可以說一榮俱榮，一衰俱衰。

3、嚴格要求

建筑工程是一項技術活，從設計到施工，項目執行到工程監管，從建成到銷售，每一項都有工程管理滲透在其中。而一棟具有藝術范的、高品質的建筑，不管在質量上還是形式上，都是建立在科學、嚴謹的職業態度和操作的基礎上的，依靠反應客觀事實的科學數據，來做好的工程，管理好的工程。而在工程設計到施工每一項數據都是進過嚴格的計算的來的，也是按照這個數據去嚴格執行。而作為一名優秀的工程監管，不僅要監督工藤施工，還要對工程進行科學的分析和整理，研究工程的情況，尋找出對工程構成影響的主次因素，必進而采取有效合理的措施，提高工程質量，做好工程管理，保證建筑工程順利完成。

二、做好建筑工程管理的有效措施和途徑

1、提高管理人員的專業素質，大力發展管理技術

管理人員的素質直接關系到管理的效果，應加強管理人員的專業培訓，不僅要涉及到工程管理方面，同時還要注重設計、管理、經濟以及法律等諸多方面的學習和培訓，切實的提高其專業綜合素養，從而使其工作執行力和工作協調能力大幅度的增加。管理人員不僅要懂設計、懂法律，更要懂溝通、懂協調，只有全面的具備了這些素質，才能在日常工作中做到游刃有余，工作高效。也要注重管理人員職業資格的考試，通過考試這一形式，促進管理人員將管理學習切實的放在生活中和工作中，在平時的工作中，做好績效考核，對于那些取得職業資格的人員要有一個公平的考核制度，從另外一個方面督促其不斷學習、努力工作。另外，也要發展先進的管理技術，不僅做到管理人員好管理，也要有好的管理技術給予一臂之力，正所謂工欲善其事必先利其器。

2、建立建筑工程管理法規，完善工程管理的體系

各個從業建筑行業的單位需要建立起工程管理的法規制度，這些制度的建立不是浮空的，而是有利于執行，能夠切切實實的在實際工作中用得到、發揮效果。這樣一來就可以為建筑的工程管理提供一個重要的法律依據，在此基礎上，還要監督考察法律的執行情況，增加工程管理法律的推動作用，規定其管理范圍，并要求必須嚴格的執行，來控制考核建筑單位。另外，應積極完善工程管理的體系，使得企業在管理的工作上有法可依、有章可循，這樣不僅能促進企業轉向科學化、現代化的管理，更能有利于建筑企業增強其國際競爭能力，能夠與國外同行競爭，有利于其長遠、健康的發展和壯大。

3、建立施工現場安全管理體系

建筑施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，是事故隱患多發地段，加強施工現場管理能有效降低事故發生率，加強工程操作的系統性推行。施工現場安全管理體系的內容，主要包括三點：即對工作人員、施工工序和施工設施的安全管理。工作人員安全管理包括四個層次：其一，是工程項目的管理人員和負責人，對于這些對工程施工項目有決定權的工作人員，應該向其灌輸安全意識，特別是在決策中處處考慮安全質量問題的意識；其二，是現場安全管理者，對其的操作規范和安全法律知識的培養和建立是必不可少的；其三，是特殊工種的工作人員，例如電工、重型機械操作工等，應當規范他們的操作方法，提高業務水平；其四，是其他的施工人員，由于文化水平和安全意識較低，應當加強對他們安全意識的培訓管理。對于施工設施的安全質量管理主要是要針對安全事故多發的模板承重架、施工機械和外腳手架等設施的使用和管理方面指定嚴格的、標準化的操作流程與規章制度，加強對這些設施的安全質量管理的控制，將可能發生的安全事故遏制在發生之前。

4、加強工程質量控制

首先，要嚴把材料關。材料是建筑的基礎，材料性能的優劣從根本上決定著項目能否完成及和完成后的使用效果。相關單位采購的材料必須滿足國家的規范標準和設計單位的設計要求，對采購的材料要進行嚴格驗收，確保能夠交付使用；其次，要保證主體結構的質量，主體結構質量承擔著整個建筑質量的主要部分，是建筑成果的主要體現。它的質量關系到整個工程項目的成敗，關系到施工人員和使用人員的生命安全。我們必須高度重視主體結構的質量；再次，要抓好關鍵部位的施工。關鍵部位的施工質量承擔著建筑質量的關鍵部分，是建筑成果的重要體現。它的質量決定著整個工程項目的高度，是建筑企業實力的體現；最后，要重視裝飾質量、搞好細部、做出特色與創新，這也是工程項目能夠成為精品工程不可缺少的一環。

結束語

加強建筑工程施工管理是有著非常必要的意義，能夠從根本上杜絕施工質量出現問題。 而建筑施工是一項復雜而系統的工作，只有以法治企，強化落實，建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責，加強施工管理，才能保證工程的質量，建筑企業的市場競爭力。

參考文獻

[1] 周圣. 淺析建筑工程項目的質量控制與管理[J]. 中國城市經濟. 2011(06)

[2] 顧朝陽,桑苗燦,杜其林. 論建筑工程質量的宏觀控制[J]. 科技資訊. 2012(26)

城市油煙管理范文第3篇

管道運輸作為五大運輸方式之一，具有受氣候及外界影響小、安全性好、環境污染小、損耗低、等特點。在石油管道十一五發展規劃的指導下，我國石油管道工業得到了快速發展，2010年石油管道已經達到8萬公里，到2015年將增加到16萬公里。中國石油管道建設已經進入了一個迅猛發展的時代。管道建設中存在大量的物資，物流管理是工程建設管理中的重要內容之一。我國的企業面臨著日趨激烈的與來自所有發達國家企業的市場競爭。當前，發達國家普遍將物流成本作為企業的第三方利潤源進行管理，物流成本已經成為企業不可忽視的一個部分。在現階段，我國企業在石油管道工程中對物流成本的管理尚未形成體系，物流成本得不到完全的揭示和有效控制，從而影響了企業的經濟效益。為了更好參與競爭，企業必須加強物流成本核算，控制物流成本支出，構建物流成本管理體系。

二、石油管道工程中的物流成本

1、石油管道工程中的物流

石油管道建設項目中的物流主要包括：采購計劃與供應、運輸、倉儲、庫存管理、流通加工(制管)、信息以及配送過程中的接貨、驗收、入庫、保管、出庫、送料、交接、余料回收處理等全過程。物流環節不但具體細致，而且也是一項專業性很強的特殊物流活動。

2、石油管道工程中的物流成本

石油管道工程中的物流成本主要包括采購物資成本、物資配送成本、信息流通成本、管理成本。其中采購物資成本主要產生于于物資采購、商品篩選、價格制定、供應商關系管理等環節；物資配送成本主要包括運輸費、裝卸費、倉儲保管費、制管等流通加工費等；信息流通成本即處理和傳輸石油管道建設物流相關信息產生的成本；管理成本包括物流作業部門如配送中心、中轉站的人事費、維持費和事務費，以及物流管理部門產生的相關費用。

三、石油管道工程物流成本管理存在的問題

物流管理的本質是滿足貨主企業物資管理需求，將合適的產品或服務，按照合適的狀態與包裝，以合適的數量和合適的成本費用，在合適的時間送到合適的客戶的合適地方，使總成本為最小。我國全社會物流總費用與GDP的比率接近20％，遠遠高于發達國家物流成本比重，在石油管道工程的總成本之中，物流成本更是占到工程總造價的60%以上。企業簡單將物資的流動認為是物流，石油管道工程按傳統的建設與核算模式運轉，以下這些因素造成了石油管道工程的物流成本過高：

1、物流市場不規范

首先，我國現在還沒有完整的關于物流發展的國家產業政策和完備的物流法律體系，地方政府或有關部門在制定推動物流發展的政策和法律規則時，大多從本地區或部門的利益出發，帶有地方或部門的保護色彩，阻礙了公平有序競爭的物流市場的建立，造成企業間的人為分割，企業間不能進行正常的信息交流，使企業物流成本過高。其次，我國還沒有建立物流信息網絡,物流信息普及程度不夠。數據庫技術(Database)、電子數據交換技術(EDI)、條形碼技術（BarCode）等技術在我國遠未普及,物流信息網絡在我國還未建立，造成企業間難以實現信息共享,從而增加物流成本。

2、財務核算方式不利于物流成本控制

首先，在國內石油管道工程中,多數仍然采用手工制單的方式,財務管理按照傳統模式來核銷,企業不能對物流進行有效的實時監控，不能對物流管理全程進行分析和進行嚴格成本控制。其次，財務核算目的不明確，在實際操作中仍按傳統模式進行科目設置，對于貨物的分貨款、裝卸、倉儲以及運費不能細分，沒有實施物流成本專項核算，難以分析某一專項的物流成本是節約還是超支。

3、物流管理傳統模式不利于物流成本控制

首先，受投資方管理模式的制約。管道工程中用得最多的材料就是鋼管，鋼管的加工過程包括：鋼板購入、制管、防腐加工，每個程序交由不同的廠家。投資方在這一過程中要平衡多個廠家利益，處理好的與鋼板材企業、制管廠、彎管加工廠和鋼管防腐廠的關系，這一模式必然導致采購成本和運輸價格的上升。其次，運輸管理能力薄弱。施工中為了不占用資金,一般訂貨時間倉促，而采購人員完成采購后,即交由供貨商組織運輸貨物,采購方不能掌握運輸信息,導致經常出現交貨延遲或等不到火車車皮的情況,為了搶工期只好采用航空和遠距離汽車運輸,大大增加了采購成本。再次，受傳統倉庫管理模式的制約，鋼管和大型設備不能直接進施工現場，而是要先發貨到管道施工沿線的物資中轉站進行保管，然后再配合施工需要進入現場，這無疑增加了二次運輸的費用、保管費和中轉站的維持費用。

4、缺乏復合型人才

在石油管道工程中應用了物資管理系統軟件，但有即懂信息技術又懂物流知識的人才缺乏。一些采購管理人員不懂電腦軟件操作,在簽訂合同后不能單獨完成系統資料的錄入。或者倉儲人員只熟悉管道材料的存儲管理,對于計算機使用也不熟悉，即使聘用了專業計算機人員，但由于不懂物資倉儲管理，不但增加了人員費用還容易造成質量問題。

四、石油管道工程物流成本管理的改進措施

1、完善物流成本管理的信息化建設。

石油管道沿線要經過幾個省，距離長,工作組織量大，這就有必要建立一套能夠實時監控的物資管理系統，對物流、資金流和信息流進行綜合處理，以完成集物資采購計劃、物資中轉庫庫存、財務核算為一體的綜合管理功能。

物資管理系統還可以細分為七個管理模塊，包括系統管理、計劃管理、合同管理、調度管理、供貨廠商管理、中轉站管理以及財務管理,在各模塊下進行精細化管理，同時物資管理系統應具備強大的統計以及查詢功能。

2、建立物流成本核算體系

物流成本的核算要依據物流成本基礎數據，而將物流成本數據從財務數據中剝離出來很困難。我國企業現行的財務會計制度中,沒有單獨核算物流成本的會計科目，但進行單獨核算在技術上是可以達到的。在當前的條件下財務管理并不需要投入大量人力物力和進行大規模的改革，就能實現物流成本單獨核算。這就需要管理者加強物流成本管理觀念，根據決策與控制的需要在每個科目下設置明細，進行采購成本管理、運輸成本管理、裝卸搬運成本管理和倉儲成本管理，使物流成本管理與財務會計在系統上聯系起來，進行物流成本規范化分析與控制，并加強物流成本績效評價。

3、建立有效的物流管理體系降低物流#p#分頁標題#e#

成本

（1）采購管理可實行集中統一采購制度。石油管道工程消耗的物資數量巨大，通過統一規模采購在購買物資時從供應商那里獲得優惠價格，另外也可以在很大程度上減少采購和物流管理人員，這對降低物流成本具有直接影響，同時采購的集中管理便于對采購成本進行有效控制。采購人員要積極利用現代采購技術,如JUSTINTIME采購、網上采購、供應鏈采購和外包采購，根據項目建設進程和地域特點，在全球范圍內競價招標，進行供應商優化管理，實現網絡化、全球化和集中化的統一采購。

（2）加強運輸管理。選擇正確的運輸工具和適當的運輸路線，這是有效控制運輸成本的關鍵所在。石油管道工程的運輸費用主要來自鋼管的運輸，在這一過程中要考慮到制管和防腐加工廠以及中轉站之間運輸路線的選擇，運輸工具是汽車還是火車，提前預計路線的瓶頸和運載力的不足。采購人員在在簽訂合同之前，要結合我國目前交通基礎設施比較落后的狀況，充分考慮運輸工具、運輸線路以及運輸成本問題，在時間上保證工期,在成本上盡可能地縮短運輸距離和減少運輸工序。另外管理部門還應運輸合作伙伴建立長期穩定的關系,通過長期合同來降低運輸成本。

（3）強化倉儲管理。工程建設物資一般都有提前交貨期，在管道工程沿線設立了很多中轉倉庫，用于物資提前到達的儲存保管。鋼管作為管道建設的主建材，鋼管倉儲費和吊裝費在倉儲成本中占的比重相當大。實現物資信息系統信息化管理后，采購人員可以通過網絡及時了解供應商的供貨情況和施工現場的鋼管需要量，因此部分鋼管或大型設備可以采用JUSTINTIME的定貨模式，按進度直接運輸到施工現場，將可以大大減少中轉倉庫的數量以及倉庫租金、維持費等相關費用。

4、培養和引進專業人才為了實現物流管理的現代化，企業必須培養和造就一批即懂信息技術又懂物流規律的專業人才。通過宣傳和培訓，在全體員工心中樹立起物流成本管理的理念，增強員工的物流成本意識。

城市油煙管理范文第4篇

就目前的現狀來看，我國石油銷售企業成本管理存在著以下幾個問題：第一，在石油銷售企業發展過程中，其為了確保工作的有序開展，因而在其可持續發展中逐漸趨向于細化分工管理，此方式為其工作的展開帶來了較大便利，但同時也造成了石油銷售企業部分經濟的損失，并最終影響到了企業整體的成本管理效果；第二，由于石油銷售企業成本管理是成本負責人和企業領導負責，因而長此以往，企業工作人員的成本管理意識逐漸淡薄，最終將影響到企業成本管理模式的不斷完善；第三，目前石油銷售企業成本管理還存在著機制不完善等問題，影響到了企業成本管理工作的開展。

二、石油銷售企業成本管理有效對策

(一)建立企業成本管理規章制度

成本管理規章制度是石油銷售企業成本管理工作開展的基礎保障，因而石油企業在發展的過程中應根據自身發展現狀和發展目標構建并完善相應的成本管理規章制度，進而在制度的引導下，提高財務人員的成本管理意識。另外，在市場經濟不斷發展的背景下，石油銷售企業也應利用現代化的新媒體手段等對成本管理規章制度內容進行宣傳，以便促使其能在企業發展的過程中發揮引導作用。同時，帶動企業全體員工提高成本管理意識，并在企業開展成本管理的過程中對其展開監督行為，強化其工作開展的效率。其次，在企業成本管理規章制度內容構建中，應為企業的發展樹立一個正確的效益觀念，進而促使石油銷售企業在實際生產過程中能秉承著低成本的生產觀念，最終實現企業生產利益最大化。

(二)提高企業財務人員工作效率

為了強化石油銷售企業成本管理成效的提升，要求企業領導應定期安排企業相關工作人員參加相關的培訓，使其在培訓過程中能提高自身職業責任感，最終在實際工作中能更好的利用自身專業化水平開展成本管理工作，并由此提高企業成本管理整體工作效率。其次，石油銷售企業應根據自身發展現狀構建相應的績效評估體系，并給予表現優異的員工一定的獎勵，從而由此激發員工工作的積極性，促使其在工作開展過程中能全身心的投入到其中，最終提升自身工作效率，為企業成本管理工作的展開打下良好基礎。再次，石油銷售企業在發展的過程中也應構建競爭機制，促使員工在工作過程中能不斷加強自身專業化水平的鍛煉，提高自身綜合素養。

三、中國特色的成本管理模式分析

(一)保持著傳統的成本觀念

中國特色的成本管理模式仍然保持著傳統的成本觀念，即認為成本管理在石油銷售企業發展中只應用于對生產產品成本的控制。從而導致石油銷售企業在實際經營過程中忽視了對銷售過程中所產生費用的控制，最終嚴重的影響到了企業成本管理整體效果。另外，石油銷售企業在開展銷售的過程中為了能獲取較大的經濟效益，因而其在生產過程中時常通過提高產量來降低單位產品分擔的固定成本。此種成本管理模式能為企業的發展獲得短時期的經濟效益，但是就長遠利益來看，其會促就成本管理問題的產生。其次，由于傳統的成本管理模式中更為注重對財務人員和下級核算員成本管理意識的培養，而忽視全員參與的重要性，因而此行為的發生嚴重影響到了石油銷售企業成本管理模式的有效創新。

(二)成本管理方法單一

就目前的現狀來看，中國特色的成本管理模式較為單一，即其在開展成本管理工作的過程中將事后核算方法化為工作重點。而在成本預測等方面缺乏一定的科學性，最終由于其管理方法較為單一，影響到了整體成本管理效果。其次，由于部分企業成本管理缺乏專業化知識內涵，因而其在實際工作過程中無法利用現代化的管理手段操作成本信息，最終也影響到了成本管理成效。再次，由于部分企業在開展成本管理工作的過程中未構建相應的信息系統，而是采取單一的記賬方式，由此也促就石油銷售企業成本管理問題的產生。

四、結束語

城市油煙管理范文第5篇

【關鍵詞】水利工程；防滲措施；水利加固；灌漿處理

水利工程是維持人類工農業供水的重要措施，小學課本上就已經對相關的水電工程有所認知，像是大型水電站、核電站，這些都是保證城鄉居民穩定生活的根基。我國水利樞紐工程分布廣泛，數量也在日益增加，壩型種類多樣，為農業灌溉和人民生活生產提供水源，而這些水利樞紐大都歷時長久，很大程度上存在著一定的病險，這也是國家必須面對解決的問題。現在的這些大型水電工程存在著壩體滲漏破裂，建筑物老化，目前為止仍滿足不了相關的要求。水利水電工程的種種病險，導致其工程不能很好發揮作用，還嚴重威脅下游人民的生產和生活，必須盡快維修加固。關于滲透問題該如何加固，適當的采取必要的措施。

1 通過防滲墻來做好防滲措施

墻體是與地基共同支撐上頂的中間橋梁，墻體滲漏，會帶來危險后果，做好防滲墻，是必不可少的項目，那么，防滲墻如何做好也是一項當今面臨的重要決策，水利工程建設的過程跟樓房建設有著共同點，混凝土，鋼筋，砂礫石等原材料。其實現在的很多樓房工程也都存在著漏水現象，一方面是建筑施工過程不合理，一方面則是因為后來很大程度的老化，建筑工程不可輕視，一旦出現問題有了漏洞，后果將不堪設想，甚至會對整個國家的利益造成損傷。而目前我國重大的水利工程，存在的最大問題還是滲漏問題，做好防滲漏是當下首要任務，也是為保證百姓更好的生產生活，國家應該相當重視水利工程防滲漏問題。關于防滲漏措施，首先應該做好防滲墻，防滲墻從上世紀中就出現了，發展至今已是相當的完善。防滲墻工程必須完完全全的運用到水利工程中去，為做好水利工程的防滲，發揮其最根本的作用。防滲墻工程也具備非常完善的施工工藝，每一道工序都井井有序，從截水墻澆筑到最后測量到最后的拆模，都相當的到位。每一個環節都不容疏忽。

1.1 關于澆筑環節

要做槽法成墻，槽就是打孔或者說是開槽，用鋸槽機，還需要用泥漿護壁，防滲墻厚度，也是比較經濟合理的，最終還要澆筑混凝土。防滲墻體形成，必定會是眾多環節中最重要的，因為墻體不僅要能防滲，最終還需要支撐整個工程，所以說防防護墻也是很了不起的一道工序。

1.2 關于處理混凝土面的環節

瀝青混凝土與混凝土面相接，也是一項重要措施。面上的乳膠漆等雜物應徹底清除，從而使混凝土面保持干凈干燥。

1.3 關于測量和防線的環節

很多施工工地，都能見到工人們用線測量表示墻體，做防滲墻也是如此，通過測量，做好防滲墻的軸線。

1.4 關于線鑿孔的環節

找到地層界線，從而確定防滲墻線。這一環節，要求必須要非常精確，像要求一把尺子的刻度一樣精準。

1.5 關于架立模板的環節

上下層模板必須相互對應，不可留有間隙或空間，安裝采用一種方法叫做外拉內撐，未解決軟模板下沉，和表層發熱等問題，還得通過墊鋼筋來完成。最終確保土心墻的寬度。

1.6 關于填充過渡料的環節

過渡料填充環節，應注意每層厚度是40cm，碾壓8遍。要使料與料件緊密結合，避免由于壓縮造成的變形。關于澆筑混凝土。瀝青填料等環節，必要的情況，還需添加摻料。瀝青和骨料的搭配應良好，澆筑厚度每層應為0.4米，從低向高一層層的澆筑。流水化作業，上升均衡。混凝土容易離析，入倉后應及時避免，混凝土面應分段澆筑，然后有效地隔擋，可使用鋼板，然后分開放入倉庫。

1.7 最后便是關于拆模的環節

瀝青混凝土澆筑放入倉庫后，等表面溫度降下來再進行脫模，一般溫度在110度是最佳。兩邊模板垂直，然后將模板上混凝土清理干凈，隨后垂直提升兩邊模板。

整個防滲墻的施工工程就是這樣完成的，整個過程都需要專業的工程師技術人員，跟蹤指導和檢查，檢查一系列的工程完工后，現場施工樁有無遺漏，檢查技術裝備，和檢測單位的等級，幫助有些建設單位進一步確定檢測單位。防身施工工程還必須掌握處理部位等的一些動態上的變化，這一防身施工案，也發揮了很好的效果，對于防滲問題，也做得相當到位。每一位相關科研人員和技術人員，以及技術工人的緊密配合，對這項工程做出了了不起的成績。

2 通過灌漿做好防滲措施

很多大壩在施工中，沒有做好清基，壩體和壩基之間接觸上都有滲漏，結合相關地質報告，整個壩體和壩基在接觸的部位都存在礫石和腐殖質等一些雜質雜物，土體是流塑狀態，強度相當低，但含水量很大，被稱為強透水層；主河段壩基由于風化砂巖，尤其是在建筑期間，沒有做好清理表層，保持清潔，導致接觸層面大面積滲水；壩基砂巖有裂縫，或者是泥化夾層，因為節理裂縫，水流回隨之滲透到下游，滲水現象就會出現。整個壩基的前三層是此次防身工作的主要處理范圍。一二層在建筑過程中，大都是土層，所以采取高噴灌漿的方法來進行處理和修復，三層則采用帷幕灌漿的方法來加以處理修復。所以，高噴灌漿和帷幕灌漿兩種方法，是此次防滲工程的重要措施。相關技術人員也是通過多年的經驗，和大量的實踐來做好這些措施的，也希望將來會有更大的突破，對于防滲措施，能夠做的更完善。

2.1 關于高噴灌漿的方法

有著相當高的技術含量在里面。這種工藝主要運用鉆機鉆孔，然后設計處理深度，通過在孔底的別致的噴嘴，用高壓泥漿泵，往四周固化漿液，與此同時，鉆桿也飛速的旋轉和上升，高壓射流在一定的面積內造成土體整個結構的破壞，此過程中，還和固化乳膠混合，最后凝固鼎城一種固結體，這種固結體，還有一定性能、形狀，對于防滲抗滲更是起到相當的作用。關于這一高噴灌漿的施工工藝如下：