前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇醫院文化宣傳方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

醫院文化宣傳方案范文第1篇

為進一步推動我院文化建設和精神文明建設，塑造醫院良好形象，提升醫院站位，增強廣大醫務工作者黨風廉政意識，為廣大人民群眾提供醫療就診導向需求，搭建醫患溝通連心橋，傳播醫院文化精髓，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持正確的輿論導向，認真貫徹黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞醫院中心工作，以服務廣大群眾為根本，以服務患者為落腳點，充分利用網絡資源、LED顯示屏、展板、宣講等方式，全面、適度的宣傳報道，隨時轉載愛國主義精神，紅色文化知識等引領和傳承醫院文化建設邁上新臺階。

二、工作目標

1．建立醫院文化建設正向思維，引領廣大職工邁入醫院發展正確軌道。

2．塑造醫院的外部形象，凸顯醫院的內在優勢。

3．彰顯醫院管理理念，傳承醫院優良傳統。

4．宣傳愛國愛國主義精神，紅色文化，黨風廉政建設醫療行業行風建設，醫療行業“九不準”規定等。

三、組織機構

（一）宣傳工作小組機構

組 長：

成 員：

（二）職責

1．制定支部宣傳工作的規劃、方案。

2．確定支部宣傳方式和宣傳欄目。

四、工作任務

（一）高度重視，通力協作

支部宣傳工作是醫院向社會展示自己實力的窗口，是向廣大群眾展示醫院文化、黨風廉政建設、醫療行業作風建設等的窗口，各科室要高度重視，全力配合好支部宣傳工作。

（二）總體設計，精心策劃

1．宣傳工作原則：整體規劃、規范管理、求真務實。

2．宣傳方式：運用宣講、固定展板、各式標牌、LED顯示屏等方式進行宣傳。

3．宣傳內容：黨的方針政策、黨風廉政建設、醫療行業“九不準”規定、愛國主義精神、紅色文化傳播、好人好事等。

4．內容要求：真實、實用、生動、新穎、科學。

（三）分類管理，及時更新

1.LED顯示屏、科室公共區域電視：主要展示愛國主義精神、紅色文化、重大活動通知等。

2．固定展板：醫療行業九不準內容、黨風廉政建設要求等。

（四）加強管理，定期更新

1、加強LDE顯示屏管理：定期、不定期更換電子屏有關內容，特別是重大活動通知，按照時間性加以更新。

2、加強固定展板管理：對于黨風廉政建設要求根據上級部門相關要求及時進行更新；“九不準”規定展板醒目。

五、保障措施

（一）統一認識，加強領導

支部宣傳工作目的是為了進一步加強黨建學習，提高思想意識，增強愛國主義精神，弘揚無私奉獻精神；促使大家嚴格遵守醫療行業作風建設，嚴格執行“九不準”規定等，各科室主任為本科室宣傳工作直接負責人，要充分認識宣傳工作的重要性，積極配合支部宣傳工作。

醫院文化宣傳方案范文第2篇

2020年中醫院經驗做法特色亮點成效

立足群眾健康拓展中醫特色

為了滿足城鄉居民就醫保健的需求，x省x市中醫院在加強全方位縱深發展的同時，緊緊抓住傳承弘揚中醫藥特色這顆初心，拓展中醫藥服務，努力奮進，砥礪前行。院領導多次強調：“中醫是我們的根，中醫特色是我們的魂，我們在與時俱進的同時，一定要注重培根鑄魂。讓中醫藥服務更好地造福百姓。”x市中醫院抓住天時、地利、人和的大好時機，多方位形成合力重拳出擊，拓展中醫特色，傳承中醫文化。

制定中醫診療方案突出中醫特色病種。醫院各科室根據相關病種的特征，總結出每個科室的中醫特色優勢病種，制定中醫診療方案和中醫護理措施，突出中醫特色治療，開展治療效果交流看的品管圈活動，大大提升了中醫特色品牌效應。醫院腦病科的中醫特色優勢病種有中風、癡呆、眩暈、頭痛，肝病科有脅痛、鼓脹、黃疸，目前，各科室共開展中醫特色優勢病種50多個，為當地百姓的中醫健康服務提供了良好的保障和技術支撐。

普及中醫適宜技術開展中醫操作大練兵。醫院不僅在醫生范疇內普及中醫適宜技術，還在護理工作隊伍中全面開展中醫操作大練兵活動。全院護理人員利用業余休息時間，苦練勤練各項中醫護理技術操作，由護理部組織進行中醫技術操作考核，考核結果直接與績效掛鉤。在護士節，醫院主辦中醫護理技術操作競賽活動，將中醫護理技術操作搬上舞臺，以全面、嚴謹、規范的審視視角，讓觀眾和評委全方位了解中醫護理技術操作。

資源下沉中醫技術進基層。醫院深入推進分級診療制度，與基層醫療機構密切協作、上下聯動，建立緊密合作型醫共體，讓中醫資源下沉，中醫技術進基層。醫院先后在x市孝南區肖港鎮、陡崗鎮、三汊鎮、西河鎮，協助當地醫療機構組建康復理療室，開展中醫康復理療服務，讓中醫適宜技術和中醫藥健康服務惠及基層百姓，送到百姓家門口，受到當地醫務人員和百姓的好評與歡迎。

細分工，小融合，大康復。醫院根據病區、病種特色，開展細分工、小融合、大康復。康復科細化為針灸科、推拿科和康復理療室。醫生根據病人的病癥、特征，制定合適的中醫治療方案，細分到科室、病種、中醫適宜技術操作、治療師，都做好詳盡的規劃和安排，如果治療效果未達到理想預期，那么主管醫生將及時與主任、治療師溝通，進行大會診，及時修整治療方案，做好治療評估，盡可能達到預期的康復效果。

拓展中醫特色文化上墻。中醫康復專家深入研究中醫精髓，在中醫康復、中醫保健、中醫治療、中醫美容、中醫飲食等各領域悉心鉆研、認真探索，為人民群眾提供了眾多實用、有效、優質的中醫健康服務項目，取得了良好的口碑和社會效應。

醫院文化宣傳方案范文第3篇

【關鍵詞】醫院 CI策劃 形象建設

【Abstract】The hospital is the hospital CI strategy， idea， behavior， visual transmission three part of planning and design of system， standardized， draw up the CI scheme， and the lasting， consistent implementation strategy. This article mainly from the hospital CI planning and design in the current situation of medical market， explore the hospital into CI planning and practical design and necessity and principles， to the hospital the real import CI planning provides reference and design， which plays a positive role in promoting the hospital propaganda and development. And design planning only import CI hospital， the implementation of CI strategy， CI strategy to carve out a new road.

【Key words】Hospital； CI； Plan； Image construction

引 言

對企業來說，實施CI戰略是提高企業（或產品）的知名度，進而在競爭中取勝的設計方法和傳播工具。然而對于醫院來說，CI的作用還未被充分認識和運用。盡管近幾年“醫院文化”、“醫院形象”越來越多地被醫院管理者所重視，但它與統一的、深刻的、持久的CI戰略相比，在推動醫院宣傳與發展方面所起到的作用還相當微弱。因此，在醫療市場日趨激烈競爭的今天不失時機地導入CI策劃與設計對醫院的發展是十分必要的。

一、醫院導入CI策劃與設計的現實性與必然性

醫院導入CI策劃與設計是市場競爭的需要。醫療市場的形成與激烈競爭使許多醫院逐步感到日子越來越不好過。目前許多醫院普遍存在吃不飽的現象。雖然門診人次與往年相比未見下降，但病員無法承受昂貴的醫療費用，已成為普遍呼聲。中央電視臺對北京市民的調查顯示，大多市民反映藥價高，而越來越多的檢查提取也給醫院造成很大的陰影。病員減少，收入增加，群眾對醫療行業不正之風的意見，使醫院未來的發展受到嚴重挑戰。

各類診所藥店的增加，人民群眾健康知識的普遍提高，廠礦、軍隊、企業醫院走向市場，使病員流向分散；醫德醫風滑坡，醫療事故的發生，醫患關系的變化使醫院在群眾中的形象被重新認識；小病去診所，大病去醫院，甚至病情不到危險程度就不愿去醫院的心理也使醫院深感憂慮。因此，以醫療為中心到以病人為中心的轉變是醫院對主體的重新認識。為了提高職工素質、醫院知名度和信譽度，吸收更多的病人就醫，以醫院文化、醫療形象、醫德醫風建設為主題的醫院公關、宣傳及內部運行機制的完善自覺的開展起來，但上述所有的活動只是CI戰略的一部分，它與CI的策劃與設計不能相提并論。因此，醫院要擺脫困境，加強自身形象宣傳，在競爭中生存和發展，導入CI策劃設計是現實的和必然的。

二、醫院CI策劃與設計的原則

醫院CI策劃與設計是一項開發性、創造性的智力活動，它是在深刻了解醫院環境的基礎上確定的一整套連續、持久的方案。

1、理念識別

在CI策劃與設計中，首先要確定的是理念識別。理念是內在的信念（意識、思想、宗旨、目標、精神）。理念一旦確定，貫穿其間的一系列方案就得以產生并實施。一個醫院無長遠目標，或目標不明、理念不清，在日常工作中就會出現指導思想混亂，行為搖擺不定，朝令夕改。而制度建設就雜亂無章，或交叉重復，實施過程中主觀意志行事經常發生，其工作任務就無法完成。但目標設計必須依據自身規律，立足長遠，體現醫院全體員工的精神力量的基礎，準確表達其“意思”。這樣方能持久，并貫穿一切工作的始終。

2、行為設計

行為設計的主要內容是管理體制、機構制度及醫院文化、醫院形象。醫院行為設計主要依據醫院理念，反映醫院精神和個性特色，使大眾易于區別，既要體現醫院自身特點，又要切實可行。行為設計是一項艱苦細致的工作，它需要對醫院深入調查，全面了解，詳細研究，需要醫院各方面的人員參與協助才能完成。

醫院行為識別一個關鍵因素是機構，目前許多醫院的機構設置很多，但工作效率差，而機構本身對理念的理解與實施過程往往存在中斷。因此，CI的行為關系到醫院自上而下每位員工以及各職能科室，每一道小環節在CI中都應發揮相應的作用。要使行為永遠按照目標前進，需不斷加強理念教育，需全員努力。行為設計的另一主要因素是制度建設。目前我國醫院的許多規章制度往往重復制訂，來回制訂，換角度制訂，科學性、長遠性，可操作性差。而醫院的規章制度的制訂與實施是醫院行為設計的重要內容。另外醫院文化、醫院形象在行為設計中也是十分重要的環節，這就需要醫院宣傳科發揮其自身職能。

3、視覺設計

醫院想給公眾留下深刻的、持久的、美好的印象，必須建立一套易于識別的符號系統，這些符號系統應包括：院名、標志、色彩等，如醫護人員制服的款式、顏色、所佩胸卡、使用的處方、廣告展示等。視覺設計是建立在理念與公眾接受的基礎上，沒有理念的視覺設計是空洞的裝飾，起不到很大作用，但理念如不能被良好的視覺設計反映出來，則理念即成為抽象的東西。總之，符號系統在醫院CI策劃設計中是不可缺少的，而且必須是鮮明的。

醫院文化宣傳方案范文第4篇

關鍵詞：醫院；文化建設；問題；措施

中圖分類號：R197文獻標識碼： A

前言：醫院文化建設實際上也屬于企業文化建設的范疇。醫院的文化建設要以醫務工作者為主體來開展醫院的文化建設，這樣才能取得好的效果。

一、醫院文化概述和建設意義

醫院文化的概念最早出現在二十世紀八十年代，第一個提出者是美國的約翰.科特。醫院文化是企業文化的延伸，是在醫院范圍內開展文化建設的管理思想。醫院文化分為微觀和宏觀兩個層面。微觀上的醫院文化是指的醫院職工創造的精神成果和物質成果。宏觀上是指的醫院的建設過程中的精神文明和物質文明。

隨著我國醫療體制改革的深入，醫院也加入了市場競爭的行列。所以醫院也需要和企業一樣開展一人為本的醫院文化建設。這樣就可以提高醫院的競爭力和可持續發展的能力。所以醫院文化泛實際上包括了在醫院范圍內發生的多有和文化相關的精神財務和物質財富的總稱。從另一個角度去理解，醫院文化又是醫院硬件和醫院軟件文化的總稱。從這個角度理解醫院文化是最為常見的理解角度。所以醫院硬件文化主要指的是醫院的物質。

二、醫院文化建設問題

（一）醫院文化建設效果不好，形式化較為嚴重

目前醫院雖然開展了一些文化建設活動，但是很多都是流于形式的。這些文化建設雖然看上去取得了一定的成功，但是對于醫院工作者的教育意義不大，醫務工作者也很難從中感受到其內涵。醫務工作者在參加文化建設過程中，常常因為本身工作已經很忙碌而心懷怨言，這樣就進一步的影響了醫院文化建設的效果。

（二）醫院文化建設內容單一

醫院文化建設的形式并沒有根據時代的發展，與時俱進。而是采用一些傳統的醫院文化建設的方式，例如：組織醫務人員進行歌唱比賽，設計一些簡單的院標院徽。這些內容都是對舊有方式的生搬硬套，沒有按照具體的醫院的特點，進行有針對性的醫院文化建設，也沒有緊跟時展的步伐。也就是說，現在的醫院文化建設是比較安于現狀的，不去吸引在企業管理領域的一些新的理論和思維方式。

（三）醫院文化建設缺乏一種氛圍

醫院文化建設在醫院開展，需要在一種積極的氛圍下去進行，但是，現在的很多醫院恰好是缺乏這種氛圍的營造。在大多數的醫務工作者來看醫院文化建設只是在醫院日常工作的一種輔助的形式，不能作為正常的工作范圍內的建設內容來進行實施，在這種情況下，就不能形成一種醫院文化建設的氛圍。

三、醫院文化建設對策

（一）統一規劃，分步實施，將醫院文化建設納入管理規劃

1、納入醫院文化建設整體布局。醫院堅持“自主創新，重點跨越，穩步發展”方針，把醫院文化建設放到更加突出的位置。圍繞醫院目標管理方案，對醫院文化建設進行了有序規劃和積極實踐。從完善組織機構，理順運行機制入手，不斷創新活動方法，拓展工作內容，融入管理環節，使醫院文化建設由粗到細、由淺入深。《醫院文化建設發展規劃》制定后，已在文化管理與現代管理相結合的新實踐中，發揮了不可忽視的重要作用。對醫院文化理念的熟悉和理解，促進了目標文化、團隊文化、精神文化和執行力文化的升華，使醫院文化的感召力和影響力不斷擴大。

2、納入醫院中期發展規劃。醫院發展戰略的成功實現需要執行源動力，而執行源動力來自醫院文化。前幾年，醫院把精益醫院文化作為重點工作之一，納入滾動編制的中期醫院發展規劃，并以“三注重”作為編制工作方案的前提，即注重制定詳細具體的工作措施，注重建立、完善評價考核體系，注重每季考評工作持續有效開展，重點攻克醫療中的重點和難點，確保既定目標的實現。

3、納入黨建的工作考核指標。提升黨建工作對醫務人員工作的貢獻度，就必須用先進的文化促進理念的改革，以理念更新促進思路的創新。前幾年，醫院確定了“強化培訓”進一步增強醫務人員對醫院文化的認同感，以實際行動踐行醫院文化的工作目標，旨在通過長期的宣傳教育和持續的創新活動，逐步實現醫院文化理念融入職工自覺行動，達到以文化促管理的目的。同時將醫院文化建設與黨員隊伍建設緊密結合，強化了黨員干部對醫院文化建設的重要性、緊迫性的認識，以身作則帶動全體干部職工參與醫院文化宣傳實踐。

（二）突出重點，彰顯特色，搭建全員主動參與的文化平臺醫院文化不僅需要全體醫務人員的認同和實踐，更需要醫務人員逐漸形成與醫院共同的核心價值觀，為此，要抓重點，抓特色，用文化魅力為培育共同價值觀搭建良好的平臺。

1、深化“學習型組織”創建活動。醫院堅持以提高黨員干部文化素質教育、醫療技能培訓為重點，強調“學習＋激勵”促進干部職工“更聰明的工作”。長期以來，創新培訓模式，采取請進來、派出去的方式，組織醫務人員到知名醫院學習深造，請專家到醫院講課，每周組織中層以上管理人員系統學習。加強各領域專家型人才培養，全面提升了干部隊伍的管理、創新和執行能力。

2、構建考核評價體系。建立健全醫院文化建設工作評價體系，查看各項工作要求是否得到落實，措施是否到位，效果是否明顯等等，是深化精益醫院文化建設的重要措施。醫院在深化醫院文化建設工作時，特別注重建立考核評價標準，并將其作為《醫院文化建設發展綱要》關鍵內容。在初步制定醫院文化建設評價標準時，積極征求干部職工意見和建議，特別注重定性評價與定量評價相結合，最終確定了五項基本要求，即：工作規劃目標齊全、建立健全醫院文化工作制度、積極開展醫院文化建設活動、確保醫院文化建設的先進性和實效性。

3、體現服務文化特色。對于經濟效益和社會效益同樣重要的窗口單位來說，服務就是發展，服務就是效益，服務就是核心競爭力。醫院結合醫療質量萬里行及醫院控費年等活動，以增強服務意識、轉變服務作風、完善服務機制、打造優質服務病區為目標，不斷提升對內、對外服務水平，從完善服務承諾制，落實首問負責制，實行責任追究制，處處體現服務過程規范化、服務內容標準化。

4、展示文化魅力。要讓每個干部職工都認識到醫院文化建設的重要性，必須有效地傳遞醫院核心理念，達到“上下同心者勝”的目的。而“講述安貞人自己的故事”是轉變與加深干部職工價值觀、理念的最好方式，借助故事的力量，促使醫務人員正確理解醫院提倡什么、反對什么、弘揚什么、抑制什么，讓全體醫務人員意識到言行舉止、工作態度與精益醫院文化要求之間的差距。醫院結合核心理念群的內容，對先進人物和典型事跡進行提煉，以編輯《醫院文化手冊》為載體，把工作重心放在“理念故事化，故事理念化”的推廣上來，使醫院文化理念的推廣變得具體而生動。

五、強化引導，融入行動，以文化力促進醫務人員習慣的養成

1、要在優化教育培訓上下功夫。在導入醫院文化理論時，醫院劃分為三個層面：一是在中層以上管理人員層面。通過中層干部學習會設置“如何提高醫院文化軟實力”“推進精益文化建設新途徑和新方法”等主題，使管理人員在討論交流中，深入思考應該在哪些方面進行具體改善。二是在黨員層面。通過黨的群眾路線教育實踐活動，增強黨員先鋒模范作用，實施醫院文化建設方案。三是在普通職工層面。特別是新進醫院職工，通過解談《醫院文化手冊》、《規章制度匯編》強化對醫院文化核心理念的認識。

2、要在創新宣傳實踐活動上下功夫。文化建設，只能借鑒，汲取別人的經驗，沒有現有模式拿來就用。因此，宣傳實踐活動只有合適的，沒有最好的。開展醫院文化建設演講活動，收集整理醫院文化，加快醫院核心價值觀的培育。同時，每逢重大節日，均開展健康有益的文化活動，以院慶、五洲會作為支點，以吳英愷院士展室作為基地，不斷讓安貞文化深入人心。

3、在利用新媒體宣傳上下功夫。要充分發揮醫院網站、院報

、官方微博微信的作用，關注媒體動態，掌握話語主動權，弘揚正能量，起到凝心聚力的作用。

結束語： 醫院文化建設應該營造倡導積極健康的文化環境和價值觀念， 使之成為醫院職工認同并自覺遵守和奉行的基本信息和行為準則， 使職工在醫院文化潛移默化的作用下， 克服陋習， 樹立新風， 團結奮發， 積極實現醫院各項目標， 不斷提升醫院整體實力， 更好地為患者提供優質的醫療服務， 為社會做出更大的貢獻。

參考文獻：[1]盧祖元. 醫院評審對醫院文化建設的影響[J]. 現代醫院管理,2013,01:88-90.

[2]楊立成,劉建國,李長義,時振富. 加強醫院文化建設 推動大學醫院可持續發展[J]. 中國醫院,2013,01:44-46.

[3]王瓊,張培莉. 醫院文化建設的質性研究[J]. 當代醫學,2013,06:16-17.

[4]施,劉連新,王艷萍,金燁. 醫院文化建設的路徑探索與評價[J]. 中國醫院管理,2013,08:67-68.

[5]尉杰. BTZX醫院文化建設研究[D].北方工業大學,2013.

醫院文化宣傳方案范文第5篇

摘 要 本文提出了醫院的核心價值觀，闡述了處理好醫院與社會、醫院與患者、醫院與員工三個關系是做好醫院思想政治工作的根本。

關鍵詞 醫院 思想政治工作 處理關系 方法

第一，要處理好醫院與社會的關系。當前我國醫療衛生事業發展水平與人民群眾健康需求及經濟社會協調發展要求不適應，存在著政府衛生投入不足、醫院管理體制和運行機制不完善、醫患矛盾突出等問題。這些矛盾的產生，其中一個主要原因就是受市場經濟大環境的影響，醫院被推向市場，形成了扭曲的醫院補償機制和追求自身利益最大化的內在驅動。導致醫院公益性弱化，造成了群眾看病難、看病貴。面對這一現象，究竟是政府辦醫院，還是社會辦醫院，或者是醫院辦醫院，也就是如何確立醫院的社會定位成為公眾爭議的焦點。現在，隨著新醫改方案的出臺，醫院的社會定位已經確定，醫院應該是“政府主導，實行一定福利政策的社會公益事業”。今后醫院將以兩種形式出現：一是公立醫院。公立醫院是政府舉辦，向人民群眾提供公益性、社會性醫療服務的載體，是我國醫療衛生的主體。其主要特征是非營利性，主要職責是滿足人民群眾的基本醫療服務需求。所以，完善公立醫院的補償機制是其生存發展的根本保證。新醫改方案明確提出，推進公立醫院補償機制改革，加大政府投入，完善公立醫院經濟補償政策，將使公立醫院運行得到有效保障。從公立醫院的社會責任來看，醫院必須堅持社會效益第一，遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律，以此來規范其經營行為，不斷完善內部管理，提升服務水平，為人民群眾提供優質、高效、便捷和經濟的醫療服務，滿足社會日益增長的基本醫療衛生需求：二是非公立醫院.這類醫院作為醫療服務的有機補充，主要特征是營利性和市場化，有其特定的服務對象，管理和運行以市場為導向。

第二，要處理好醫院與患者的關系。發展醫療衛生事業的根本目的是維護好、實現好、發展好人民群眾的健康利益。通過深化醫療機構管理體制、運行機制、財政經費保障機制改革，堅持醫療事業的公益性質，充分發揮政府保障群眾基本醫療的主導作用，強化醫療機構的公共服務職能，糾正片面追求經濟效益的傾向，從根本上解決人民群眾看病難、看病貴的問題;從患者方面來講，要向全社會宣傳普及醫學常識。由于醫療活動的高技術、高風險性。人類目前尚不能完全掌握對付各類疾病的辦法，即便是一些常見疾病，在治療過程中也會有發生各種意外的可能性。而患者和家屬對醫療知識和醫療過程缺乏了解，對醫療活動盲目的寄予過高期望，在醫療過程中，對一些正常診療方法不能接受，發生醫療意外后不能理解。通過加強宣傳，提高社會對醫療服務的認知程度，消除人們在接受醫療服務過程中的預期盲區，對于緩解醫息矛盾十分必要;化解醫患矛盾，醫院是關鍵的主導因素。對于醫院來講，首先要把抓醫療質量放在工作的首位，杜絕一切差錯事故發生，最大限度降低醫療意外的發生，以優質高效的服務贏得病人的信任和尊重。其次要加強醫息溝通，尊重患者的知情權，及時向患者或家屬介紹整個疾病診治過程中的相關情況，認真聽取他們的意見和建議，耐心解答問題，增強他們對疾病治療的信心，加深對目前醫學技術局限性、風險性的了解，爭取患者的理解、支持和配合。

第三，要處理好醫院與員工的關系。人是生產力的第一要素，醫護人員是醫療衛生事業的承載主體和行為主體，在醫院有形、無形財富中，醫護人員是最重要的財富。實現醫院持續健康快速發展，人才隊伍建設是關鍵。處理好醫院與員工的關系，一方面要建立合理的分配機制。改革當前的利益分配機制，引入競爭機制，通過評價、監督等行為。根據績效差異拉開支付報酬的檔次，激勵員工努力提高服務水平。調動員工的主觀能動性和創造性;另一方面要完善公平的用人機制。通過實行全員聘用制、崗位競聘制、職稱評定制，做到按需定崗，因崗擇人，雙向選擇，全員流動，打破過去職稱評定上“一審定終生”的慣例，以達到留住人才，盤活人才，用好人才的目的。再一方面是要創新先進的醫院文化。醫院文化不僅具有導向性、激勵性、協調性和約束性。而且具有強大的凝聚力，時刻影響著醫務人員的思想行為。加強醫院文化建設，首先要確定先進的核心文化。核心文化的確定關系到醫院長期的整體發展方向，影響著員工的道德和價值取向。過去，由于政府財政投入不足，醫院生存發展主要依靠自身經營。在這種情況下，醫院不得不參與市場競爭，追求利潤最大化，導致醫院文化普遍定性為“經營性企業文化”，核心文化隨之出現偏差。

參考文獻：

[1] 思想政治工作研究.2014（1-12）.