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光電子產(chǎn)業(yè)研究范文第1篇

從20世紀(jì)50年代后開始，一些發(fā)達(dá)國家為了在國際競爭中占據(jù)制高點(diǎn)，策劃實(shí)施了光電信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，如美國在圖森市以亞利桑那大學(xué)為中心形成了全球關(guān)注的第一個(gè)“光谷”；法國在阿爾卡特研究中心建立了光電子學(xué)研究開發(fā)中心，簡稱“光電谷”；英國實(shí)施了“阿維爾計(jì)劃”；日本了實(shí)施“激光研究五年計(jì)劃”；德國了實(shí)施“激光2000”國家發(fā)展計(jì)劃。我國從1986年實(shí)施了“863”計(jì)劃后，在2000年開始，在長春、武漢、廣東、上海等16個(gè)省市設(shè)計(jì)和建設(shè)了“國家光電信息產(chǎn)業(yè)基地”，這表明我國已經(jīng)跟上了光電信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的世界潮流。在這種背景下，作者敏銳地抓住了我國光電信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，并以吉林省發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)為研究優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)研究和探討光電信息產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，體現(xiàn)出研究的時(shí)代性和前瞻性。總體上體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.以我國光電信息企業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，在確立光電子產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)選擇的基礎(chǔ)上，提出“吉林省光電子產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)來促進(jìn)光電子產(chǎn)業(yè)的整體成長、推進(jìn)吉林省老工業(yè)基地的創(chuàng)新發(fā)展”等思想。從理論上論證光電子產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展及形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的趨勢(shì)，發(fā)揮吉林省光電子產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，逐漸建立吉林特色的光電企業(yè)群，提高光電產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)，推動(dòng)吉林老工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

2.突出了我國振興東北老工業(yè)基地等重大問題。光電子企業(yè)是活躍市場的新生力量，是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，尤其是在金融危機(jī)影響下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不景氣的大環(huán)境中，光電子企業(yè)起著經(jīng)濟(jì)增長的引擎作用。同時(shí)，光電子企業(yè)又是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力量和提升產(chǎn)業(yè)與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的重要杠桿。因此，實(shí)行光電子產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，具有潛在的經(jīng)濟(jì)效益。這項(xiàng)研究，對(duì)形成吉林省光電子企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)光電子產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，縮小吉林省與其他經(jīng)濟(jì)區(qū)域（東部、中部）之間差距，具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。

3.本書以吉林省在振興東北老工業(yè)基地過程中，如何對(duì)光電子產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理整合、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展為研究重點(diǎn)。在設(shè)計(jì)上，繼承了我國改革開放30多年來光電子企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，吸收了國外建設(shè)“光谷”的經(jīng)驗(yàn)成果，提出“光電子產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展”等觀點(diǎn)，在解決光電子企業(yè)如何在振興老工業(yè)基地中發(fā)揮作用等問題上有所創(chuàng)新，為光電子企業(yè)發(fā)展增添了科學(xué)的分析工具和方法，豐富了對(duì)光電子企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展等理論。

對(duì)吉林省光電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的研究，作者始于2004年承擔(dān)的吉林省教育廳人文社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目“吉林省光電信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)選擇與集群化發(fā)展研究”課題的研究。幾年來，先后對(duì)吉林省長春市、吉林市和四平市等地的光電子企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)查研究，接觸到許多鮮活的事例，為此項(xiàng)研究奠定了良好的基礎(chǔ)。光電子產(chǎn)業(yè)作為吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)之一，在“十一五”時(shí)期，克服由美國次貸引起的金融危機(jī)的不利影響，積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力加強(qiáng)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步增長，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用愈益凸顯。但是我國光電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遭遇瓶頸，例如制造技術(shù)較為落后、材料加工水平有限、產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展滯后等。與此同時(shí)，國際上的光電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在各個(gè)國家政策大力支持下發(fā)展非常迅速。因此，“十二五”時(shí)期，我國堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，而光電子產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力、提升發(fā)展質(zhì)量效益、由大變強(qiáng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。能有這樣一本專門反映光電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的書，應(yīng)該是光電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的一大幸事。

光電信息產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展是為了使以光電子技術(shù)為核心的高新技術(shù)企業(yè)整體效益提高，更好地發(fā)揮光電信息產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的作用，實(shí)現(xiàn)光電信息產(chǎn)業(yè)整體競爭力。本書集中研究了：（1）光電信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)；（2）吉林省發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)可借鑒的國內(nèi)基本模式及問題；（3）研究了吉林省光電子企業(yè)集群式發(fā)展優(yōu)勢(shì)及其產(chǎn)生機(jī)理；（4）運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集聚理論，探討吉林省發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)作用及相應(yīng)的對(duì)策。本書總體上，體現(xiàn)了高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原則，研究問題的視角比較新穎，堅(jiān)持運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)理論，從多角度、多層次、多方位進(jìn)行分析論證。從基礎(chǔ)理論、實(shí)踐應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)政策三大方面，展示了作者長期在光電子產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的研究成果。全書脈絡(luò)清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，內(nèi)在邏輯關(guān)系分明，觀點(diǎn)獨(dú)特，文字?jǐn)⑹龊蛿?shù)量分析結(jié)合緊密，以我國光電信息產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展為背景，從理論上分析吉林省光電子產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的機(jī)理和規(guī)律性。

雖然書中有些內(nèi)容還有待于進(jìn)一步深入探討，但是，它終究是理工科院校進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科建設(shè)的一種有益嘗試。我相信，有這樣一個(gè)研究群體，在不遠(yuǎn)的將來會(huì)有更多的研究成果與大家見面，豐富光電信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)性研究，走出一條具有研究光電子產(chǎn)業(yè)特色的研究道路。

光電子產(chǎn)業(yè)研究范文第2篇

    關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群;光電子產(chǎn)業(yè);高新技術(shù)開發(fā)區(qū)

    一、整合力量,發(fā)展具有區(qū)域特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

    (一)整合優(yōu)勢(shì)資源。上世紀(jì)70年代以來,在東湖地區(qū)形成了一批國家級(jí)的科研院所和大專院校,其中集中了武漢大學(xué)、華中理工大學(xué)等多所院校,集聚了56個(gè)國家級(jí)科研院所。1971年華中理工大學(xué)設(shè)立了激光教研室,1978年率先設(shè)立了激光專業(yè);1985年全國第一個(gè)民營激光企業(yè)--楚天激光集團(tuán)誕生;1974年國家組建了武漢郵電科學(xué)院,集中力量研發(fā)光纖通信,1976年研制出中國的第一根光纖;1988年武漢長飛與荷蘭的飛利浦公司合資設(shè)立了長飛光纖光纜公司。與此同時(shí),區(qū)域內(nèi)其它多家在光電子方面比較有影響力的單位,如武漢大學(xué)、中科院武漢分院、709所、717所等也相繼開展了光電子領(lǐng)域的人才培養(yǎng)和科研工作,使武漢東湖成為光電子領(lǐng)域的帶頭人。這些科研院所的實(shí)力為東湖的光電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚了力量,政府從80年代開始就有意向整合光電子產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,尋求更高的平臺(tái),發(fā)展壯大光電子產(chǎn)業(yè)制造規(guī)模。

    (二)政府定位引導(dǎo)。從90年代開始,在建設(shè)國家高新開發(fā)區(qū)的過程中,政府主要轉(zhuǎn)向了以企業(yè)為主體,利用高等院校、科研院所的力量,定位于以烽火通信、長飛光纖光纜、武漢電信器件公司等企業(yè)為龍頭的信息光電子產(chǎn)業(yè)。2000年左右,東湖開發(fā)區(qū)決定在全國率先建立國家光谷,大規(guī)模建設(shè)國家光電子產(chǎn)業(yè)基地。2001年制定了國家光電子產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展規(guī)劃,2004年開發(fā)區(qū)政府邀請(qǐng)了全球最著名的咨詢公司麥肯西公司為開發(fā)區(qū)政府的戰(zhàn)略發(fā)展做了詳細(xì)的規(guī)劃。

    (三)拓展資源。在1991年至2000年期間,以武漢電信器件公司為主,開發(fā)區(qū)內(nèi)逐步建立形成建立了激光產(chǎn)業(yè)群。開發(fā)區(qū)著手完善融資平臺(tái),鼓勵(lì)和整合了一批企業(yè)在國內(nèi)A股市場上市,形成了在證券市場有名的“光谷“概念。2003年,開發(fā)區(qū)加強(qiáng)了區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),加快了自主的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。早在1987年開發(fā)區(qū)就建立了中國第一家企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心,到目前為止開發(fā)區(qū)孵化的企業(yè)已經(jīng)有600多家。開發(fā)區(qū)內(nèi),國家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心有8家,省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心有18家。另外開發(fā)區(qū)新建了國家光電子實(shí)驗(yàn)室,目前已經(jīng)擁有國家地理地球空間信息實(shí)驗(yàn)室、P4實(shí)驗(yàn)室和國家植物基因工程中心。所有這些實(shí)驗(yàn)裝備的提高作為開發(fā)區(qū)技術(shù)的源頭,加快促進(jìn)了區(qū)域企業(yè)的發(fā)展。開發(fā)區(qū)從早期的以科研院所和大專院校為主的技術(shù)集成發(fā)展成為通過支持、資助,建立起專門的研發(fā)機(jī)構(gòu),在擁有了較高的技術(shù)平臺(tái)和優(yōu)勢(shì)資源的基礎(chǔ)上,政府開始引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)光電子產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。

    二、做大光電子優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成一批上、下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群

    武漢光谷產(chǎn)業(yè)群內(nèi)集中了光電子產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的一批中小企業(yè),同類企業(yè)相互之間的激勵(lì)和競爭,加速了新技術(shù)的傳播和新產(chǎn)品的開發(fā),促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的形成,形成了采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝來提高產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)境。更為重要的是,產(chǎn)業(yè)群內(nèi)企業(yè)在技術(shù)上有比其它企業(yè)間更廣泛和深刻的協(xié)作,不僅對(duì)技術(shù)接收方提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品市場競爭力有益,也為技術(shù)供給方產(chǎn)品的下游出路和上游優(yōu)質(zhì)原料的供給提供了有力的保證。

    武漢光電子產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特點(diǎn)是積極參與全球光電子上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的分工,不斷擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品的份額。武漢光電子產(chǎn)業(yè)很多產(chǎn)品和技術(shù)水平已經(jīng)參與到全球光電子產(chǎn)業(yè)的競爭中。例如,烽火科技光通信系統(tǒng)已經(jīng)和全球基本同步,長飛光纖光纜居全球市場份額的第三位,光電器件也居全球第三位。東湖開發(fā)區(qū)的光電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)掌握了一些世界領(lǐng)先的核心技術(shù),烽火科技集團(tuán)的3項(xiàng)IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被國際電聯(lián)批準(zhǔn)為國際標(biāo)準(zhǔn),這是國際電聯(lián)首次批準(zhǔn)的由中國人提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

    (一)堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為主,打造光電子產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

    開發(fā)區(qū)注重依靠自己的一些科研院所和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力扶持光電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,1988年華工激光研制出國內(nèi)首臺(tái)1萬瓦C02激光器,開發(fā)區(qū)政府牽頭,密切大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)中介之間的良性互動(dòng)。在開發(fā)區(qū)一共有6000家企業(yè),其中有700家是光電子類企業(yè),每天在這個(gè)區(qū)域里面誕生約五家新的光電子企業(yè)。在光電子領(lǐng)域里實(shí)現(xiàn)了銷售收入過億元的有60多家,過10億元4家,上市公司15家,形成了新興產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)生成機(jī)制,集群的產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,形成了后果孵化的四級(jí)跳模式。

    (二)從政府的途徑實(shí)現(xiàn)超前的產(chǎn)業(yè)配套,做好產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

    開發(fā)區(qū)為完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,策劃和實(shí)施了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。比如促進(jìn)了烽火科技和NEC、阿爾卡特公司合作;重點(diǎn)支持武漢NEC移動(dòng)在手機(jī)的領(lǐng)域和光電子領(lǐng)域進(jìn)行合作;憑借在3G通信和智能手機(jī)方面的實(shí)力,開發(fā)區(qū)政府成立了一個(gè)手機(jī)辦公室,專門進(jìn)行手機(jī)產(chǎn)業(yè)的策劃和協(xié)調(diào)。此外,開發(fā)區(qū)還重點(diǎn)推進(jìn)光存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)園和可錄光盤、閃存卡等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

    (三)以創(chuàng)新能力建設(shè)為基礎(chǔ),培育核心競爭力,構(gòu)筑重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心鏈條。

    開發(fā)區(qū)注重推進(jìn)企業(yè)間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的競爭與合作機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)聯(lián)盟建設(shè),促進(jìn)龍頭企業(yè)迅速壯大;加快企業(yè)孵化的力度,促進(jìn)中小企業(yè)的快速成長,促進(jìn)不同的企業(yè)在區(qū)域內(nèi)發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短。基于集群化的產(chǎn)業(yè)政策要求政府將政策的重心放在促進(jìn)企業(yè)之間、企業(yè)與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)間合作之上,并且為這些合作創(chuàng)造良好的環(huán)境和必要條件。開發(fā)區(qū)加強(qiáng)了與產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的良好環(huán)境,并且通過優(yōu)惠政策引導(dǎo)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有重要影響的公共設(shè)施的投資。在加快區(qū)域自身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的同時(shí),開發(fā)區(qū)還加快對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略招商,以自己的產(chǎn)業(yè)類型去瞄準(zhǔn)在全球光電子領(lǐng)域比較有名的廠商進(jìn)行招商引資,吸引光電子、光存儲(chǔ)、數(shù)字家電、通信終端、激光、汽車電子、半導(dǎo)體照明等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)入駐。

    三、牢牢抓住國家光電子基地的目標(biāo),通過品牌壯大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展

    “中國光谷”品牌是全面反映東湖開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的綜合實(shí)力的象征。開發(fā)區(qū)希望通過品牌,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,從而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺(tái)階。光谷在2008年產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到1000億元以上,其中光電子超過600億。下一步,開發(fā)區(qū)政府將通過兩型社會(huì)的試點(diǎn),大力推廣光通信產(chǎn)業(yè),大力推動(dòng)光纖到戶項(xiàng)目的實(shí)施,支持下一代網(wǎng)絡(luò)軟交換;在移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè),開發(fā)區(qū)政府重點(diǎn)發(fā)展第三代移動(dòng)通信系統(tǒng);在光儲(chǔ)存方面,開發(fā)區(qū)將形成100億左右的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。可以相信,武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)將在下一輪的競爭中,繼續(xù)打好武漢“中國光谷”的品牌,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的國際化,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

    參 考 文 獻(xiàn):

    [1]馮文娜, 楊慧馨,政府在產(chǎn)業(yè)集群成長運(yùn)行中的作用研究——基于博弈的分析[J],山東社會(huì)科學(xué),2007(11)

光電子產(chǎn)業(yè)研究范文第3篇

[關(guān)鍵詞]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群；持續(xù)發(fā)展；動(dòng)力機(jī)制；光電子信息產(chǎn)業(yè)

[中圖分類號(hào)]F276.44 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1002-736X（2014）09-0115-04

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群是大量相互關(guān)聯(lián)的高技術(shù)企業(yè)與其支撐機(jī)構(gòu)依據(jù)專業(yè)化分工和協(xié)作關(guān)系在一定地域內(nèi)形成的柔性集聚（馬力等，2005），它是當(dāng)代科技和經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn)和前沿陣地。作為一個(gè)不斷演進(jìn)的生命體，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群一樣，同樣存在著可持續(xù)發(fā)展的障礙因素。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力的重要途徑，它強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的持續(xù)性和動(dòng)態(tài)性，主要表現(xiàn)為一種高層次的競爭，會(huì)產(chǎn)生一種持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)，使產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部各系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)和耦合的基礎(chǔ)上保持長期動(dòng)態(tài)的發(fā)展能力（謝俊，2010）。隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展，對(duì)其可持續(xù)發(fā)展問題的探討，越來越受到理論界的高度關(guān)注。

一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制

產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展、演化和保持持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的力量結(jié)構(gòu)體系及運(yùn)行規(guī)則，它是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的核心問題，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)和保證。筆者認(rèn)為，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制主要包括四個(gè)方面，分別為基于社會(huì)資本的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制、外部經(jīng)濟(jì)機(jī)制、競爭合作機(jī)制和學(xué)習(xí)創(chuàng)新機(jī)制。這四個(gè)機(jī)制之間的有機(jī)協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)發(fā)展，促使集群系統(tǒng)不斷獲得持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)動(dòng)態(tài)演進(jìn)和良性發(fā)展，具體如圖-1所示。

（一）基于社會(huì)資本的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制

基于社會(huì)資本的集群網(wǎng)絡(luò)機(jī)制是集群企業(yè)之間、集群企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)（如政府部門、大學(xué)、科研院所、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等）之間持續(xù)互動(dòng)形成的、基于信任與合作并在此基礎(chǔ)上攝取稀缺資源并獲取經(jīng)濟(jì)利益的各種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，它主要體現(xiàn)在商業(yè)文化和以信任為基礎(chǔ)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等方面。對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群而言，基于社會(huì)資本的網(wǎng)絡(luò)體系包括兩個(gè)層次：內(nèi)部核心網(wǎng)絡(luò)和支持網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部核心網(wǎng)絡(luò)主要由集群內(nèi)核心企業(yè)、供應(yīng)商、銷售商、產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)和互補(bǔ)企業(yè)等組成，它們構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部核心網(wǎng)絡(luò)的主體，并通過產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、競爭合作關(guān)系連接在一起。支持網(wǎng)絡(luò)相對(duì)復(fù)雜，包括以大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)為代表的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，以行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)和社會(huì)中介為代表的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供集群政策制定、硬件設(shè)施建設(shè)的政府服務(wù)機(jī)構(gòu)，以及由企業(yè)家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和基于信任基礎(chǔ)的非正式關(guān)系構(gòu)成的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)四個(gè)方面。內(nèi)部核心網(wǎng)絡(luò)和支持網(wǎng)絡(luò)各要素之間相互作用相互聯(lián)系，構(gòu)成了以競爭性企業(yè)為中心的縱橫交錯(cuò)的集群網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。集群網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)由信任支撐的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它根植于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系制度和商業(yè)文化之中，是集群企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)持續(xù)互動(dòng)的“黏合劑”，有利于集群企業(yè)獲得單個(gè)企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)的群體合作優(yōu)勢(shì)（李玉連，2006），是企業(yè)獲得社會(huì)資源和持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的一種重要來源。

（二）外部經(jīng)濟(jì)機(jī)制

產(chǎn)業(yè)集群之所以具有強(qiáng)大的競爭能力，根本上還在于它是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合的一種經(jīng)濟(jì)組織模式（張輝，2003）。外部經(jīng)濟(jì)機(jī)制對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的促進(jìn)作用表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是通過市場容量擴(kuò)大、要素市場共享和信息技術(shù)交流所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)推動(dòng)集群發(fā)展；二是通過專業(yè)化分工帶來的范圍經(jīng)濟(jì)推動(dòng)集群持續(xù)發(fā)展。首先，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)看，大量生產(chǎn)某一類產(chǎn)品的企業(yè)在空間內(nèi)聚集，往往可以通過合作、合資或建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方式建立一種穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，不僅能夠擴(kuò)大集群整體規(guī)模，而且有利于減少分散布局所需的額外投資，使無法獲得內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的單個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)相互合作、相互依賴和相互信任基礎(chǔ)上的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其次，從范圍經(jīng)濟(jì)看，專業(yè)化分工形成的社會(huì)分工網(wǎng)絡(luò)，能夠把原材料采購、勞動(dòng)力供應(yīng)、共同市場建立和運(yùn)輸成本降低等因素納入專業(yè)化分工體系，有利于新企業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)向該地區(qū)聚集，從而形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大的良性循環(huán)機(jī)制，推動(dòng)該地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。另一方面，專業(yè)化分工的高度發(fā)展，加劇了區(qū)域內(nèi)的市場競爭，有利于形成一種不斷提高技術(shù)水平的高壓環(huán)境，發(fā)揮先進(jìn)產(chǎn)業(yè)的“提升帶動(dòng)效應(yīng)”，提高集群整體的技術(shù)創(chuàng)新水平。同時(shí)，專業(yè)化分工還有利于垂直聯(lián)系的企業(yè)之間建立緊密廣泛的協(xié)作關(guān)系，能使生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售等環(huán)節(jié)有效分離，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)向該地區(qū)集中，從而實(shí)現(xiàn)更高水平的范圍經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)集群持續(xù)健康發(fā)展。

（三）競爭合作機(jī)制

競爭是產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一。首先，由于地理位置接近、產(chǎn)品同質(zhì)性等特點(diǎn)，集群內(nèi)的企業(yè)不可避免地會(huì)產(chǎn)生競爭。集群企業(yè)間的激烈競爭，有助于企業(yè)克服內(nèi)在的惰性，提高經(jīng)營管理者自身的素質(zhì)，促進(jìn)生產(chǎn)方式的改變和管理水平的提高。其次，激勵(lì)的競爭容易形成不同領(lǐng)域的壓力機(jī)制，使企業(yè)始終保持足夠的動(dòng)力和高度的警覺性和靈敏性，產(chǎn)生降低成本和提高產(chǎn)品差異化的壓力，不僅激勵(lì)了企業(yè)的靜態(tài)效率，更為企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步提供原動(dòng)力，從而推動(dòng)市場開拓、技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品創(chuàng)新，使集群在競爭中不斷發(fā)展壯大。然而，集群的發(fā)展僅有競爭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，集群的競爭關(guān)系是一種在競爭狀態(tài)之下的企業(yè)合作關(guān)系。隨著專業(yè)化分工的發(fā)展，空間聚集的大量專業(yè)化分工企業(yè)為了共同的經(jīng)濟(jì)利益，往往會(huì)與區(qū)域內(nèi)其他行為主體結(jié)成緊密協(xié)作的生產(chǎn)體系，從而實(shí)現(xiàn)集群內(nèi)各行為主體的“共生協(xié)作”。合作機(jī)制對(duì)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在：它使產(chǎn)業(yè)集群中一些潛在的生產(chǎn)、交換等環(huán)節(jié)的矛盾內(nèi)化于某種基于信任的產(chǎn)業(yè)共同體中，使集群企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)化為一種高度合作基礎(chǔ)上的充分競爭（馮年華，2007），不僅使單個(gè)企業(yè)從中獲利，也使集群整體競爭優(yōu)勢(shì)在共生協(xié)作中得以強(qiáng)化。高效的企業(yè)互動(dòng)與合作機(jī)制，使集群內(nèi)各種類型的企業(yè)能夠形成默契的交易關(guān)系，實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)和最優(yōu)價(jià)值鏈分工，不僅有利于實(shí)現(xiàn)“資源協(xié)同”效應(yīng)和“集體效率”，還能夠增加企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，挖掘企業(yè)總體獲利能力，增強(qiáng)集群的核心競爭優(yōu)勢(shì)。

（四）學(xué)習(xí)創(chuàng)新機(jī)制

學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是集群保持競爭優(yōu)勢(shì)的源泉，學(xué)習(xí)促進(jìn)知識(shí)的掌握，知識(shí)推動(dòng)創(chuàng)新的產(chǎn)生，創(chuàng)新強(qiáng)化了集群的競爭優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而推動(dòng)集群的持續(xù)發(fā)展，這是產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。學(xué)習(xí)創(chuàng)新機(jī)制對(duì)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的作用表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。第一，集群內(nèi)處于價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)的行為主體通過集體學(xué)習(xí)和互動(dòng)學(xué)習(xí)，為集群創(chuàng)新提供了源源不斷的技術(shù)和知識(shí)，提升了集群對(duì)知識(shí)的吸收能力以及集群應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的能力，提高了集群創(chuàng)新能力。集群內(nèi)不同行為主體通過互動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，各行為主體都從對(duì)方身上獲得了自身創(chuàng)新與發(fā)展所需要的互補(bǔ)性資源，增強(qiáng)了自身的競爭優(yōu)勢(shì)，提高了創(chuàng)新能力。第二，持續(xù)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新促成了知識(shí)的良性流動(dòng)和擴(kuò)散，加速了技術(shù)創(chuàng)新的步伐。對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言，其最大的特征就是技術(shù)更新速度快，存在典型的“快魚吃慢魚”現(xiàn)象，如果不重視技術(shù)創(chuàng)新，就會(huì)面臨淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)知識(shí)的溢出使集群內(nèi)每個(gè)企業(yè)都有集聚的動(dòng)力，在“創(chuàng)新一擴(kuò)散”的濃厚氛圍刺激下，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新速度加快，企業(yè)家才能得到培養(yǎng)，產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢(shì)得到強(qiáng)化，集群核心競爭力不斷增強(qiáng)，集群得以持續(xù)發(fā)展。

二、武漢東湖高新區(qū)光電子信息產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的實(shí)證分析

作為中國三大自主創(chuàng)新示范區(qū)之一，武漢東湖高新區(qū)光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)形成國內(nèi)最大的光電子信息產(chǎn)業(yè)集群，成為我國參與全球光電子產(chǎn)業(yè)競爭的主力軍。2012年，東湖高新區(qū)光電子信息產(chǎn)業(yè)集群共聚集企業(yè)1113戶，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)超過1100家，主要產(chǎn)品達(dá)1400多類，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1660.68億元，比上年增加417.17億元，占全部入統(tǒng)企業(yè)總產(chǎn)值的41.4%，實(shí)現(xiàn)總收入1927.34億元，占高新區(qū)總收入的38.5%，同比增長33%，實(shí)現(xiàn)凈利潤108.9億元，實(shí)際上繳稅費(fèi)81.9億元。近年來，光電子信息主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位進(jìn)一步加強(qiáng)，光纖光纜、光器件、激光等產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率均超過50%，其中，光纖光纜生產(chǎn)規(guī)模全球排名第一，國際市場占有率達(dá)25%，國內(nèi)市場占有率超過66%。消費(fèi)電子、半導(dǎo)體照明、光伏太陽能等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，地球空間信息、智能電網(wǎng)、云計(jì)算等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效，整個(gè)光電子信息產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。

（一）基于社會(huì)資本的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制

從內(nèi)部核心網(wǎng)絡(luò)來看，高新區(qū)已基本形成以烽火科技、華丁科技、長飛光纖等各類型光電子龍頭企業(yè)為核心，包括1113家光電子產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的光電子產(chǎn)業(yè)集群核心網(wǎng)絡(luò)。從支持網(wǎng)絡(luò)來看，其一，高新區(qū)內(nèi)數(shù)量眾多的大學(xué)、科研院所、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、金融機(jī)構(gòu)、光電技術(shù)測(cè)試服務(wù)中心、大型科學(xué)儀器共享平臺(tái)、信息情報(bào)中心等公共服務(wù)平臺(tái)，形成了較為健全的公共服務(wù)體系，為光電子產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供了豐富的智力支持和資金支持。其二，包括大學(xué)科技園、東湖創(chuàng)業(yè)中心在內(nèi)的25個(gè)孵化器，19個(gè)光電子信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，各類人才服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和行業(yè)協(xié)會(huì)等中介服務(wù)體系日漸完善，形成了支持光電子產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展的中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其三，提供政策制定和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政府服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷健全，服務(wù)功能不斷提升，為光電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的政策支持。其四，企業(yè)家資源的大量涌現(xiàn)和“鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗”的獨(dú)特創(chuàng)新文化形成了支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群健康有序發(fā)展的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

（二）外部經(jīng)濟(jì)機(jī)制

從規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)看，高新區(qū)市場容量的擴(kuò)大和大批量購買原材料等產(chǎn)品，有利于原材料價(jià)格的降低和單位運(yùn)輸成本的節(jié)約，使光電子信息企業(yè)獲得市場不斷擴(kuò)大帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。區(qū)內(nèi)聚集的58所高等院校、700多個(gè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和25萬多名各類專業(yè)技術(shù)人員，形成了區(qū)域內(nèi)供應(yīng)充足的勞動(dòng)力市場，每年會(huì)給光電子信息產(chǎn)業(yè)輸送大量的技術(shù)人才和專業(yè)人才，使光電子產(chǎn)業(yè)集群獲得勞動(dòng)力市場共享帶來的外部性。一批專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)基地的建立，使高新區(qū)光電子信息產(chǎn)業(yè)集群獲得了資源共享所帶來的外部經(jīng)濟(jì)。而21家光電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和25家創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)的建立，更是發(fā)揮了外部經(jīng)濟(jì)機(jī)制的作用，加快了信息技術(shù)的交流和傳播，促進(jìn)了信息技術(shù)的共享和知識(shí)溢出，加速了光電子信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。從范圍經(jīng)濟(jì)看，已初步形成的光纖光纜、移動(dòng)通信、激光、光傳輸設(shè)備、集成電路、光電器元件等光電子領(lǐng)域內(nèi)不斷深化的專業(yè)化分工，不僅擴(kuò)大了光電子信息產(chǎn)業(yè)的市場需求，而且有利于形成上、中、下游企業(yè)相互關(guān)聯(lián)、協(xié)作配套的產(chǎn)業(yè)群落，給光電子產(chǎn)業(yè)集群帶來了明顯的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

（三）競爭合作機(jī)制

截至2012年底，高新區(qū)聚集了各類光電子信息企業(yè)及相關(guān)企業(yè)1113家，其中規(guī)模以上企業(yè)達(dá)117家，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值900億元。這些企業(yè)大都專注于自己的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，形成了企業(yè)間激烈的競爭態(tài)勢(shì)，每個(gè)企業(yè)都充分發(fā)揮資源稟賦的潛力，大幅增加其所從事環(huán)節(jié)的產(chǎn)量，努力趕超光纖光纜產(chǎn)業(yè)國際技術(shù)水平，推動(dòng)了面向海洋、電力、石油、鋼鐵、化工和醫(yī)療等領(lǐng)域特種光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，顯示出市場競爭所帶來的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，激烈的競爭形成了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大壓力，并轉(zhuǎn)化成企業(yè)相互合作共同發(fā)展的動(dòng)力，促發(fā)了企業(yè)間廣泛而深刻的協(xié)作。首先，光電子產(chǎn)業(yè)集群非常注重企業(yè)間合作，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的帶動(dòng)作用，并采取各種有效措施促進(jìn)中小企業(yè)成長，促進(jìn)不同企業(yè)在區(qū)域內(nèi)發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短協(xié)同共生。其次，出臺(tái)各種招商引資政策，吸引光電子、光存儲(chǔ)、數(shù)字家電、通信終端、激光、汽車電子等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)入駐，延長了光電子信息集群的產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)集群的空間聚集優(yōu)勢(shì)。再次，先后成立21個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，定期召開由大學(xué)、科研院所、企業(yè)家及相關(guān)政府部門等參與的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)席會(huì)議，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研之間的互動(dòng)，促進(jìn)了集群的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，集群協(xié)同發(fā)展效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

（四）學(xué)習(xí)創(chuàng)新機(jī)制

光電子信息產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中，高度重視學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工程，充分激活創(chuàng)新主體的能量，提升了產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力。具體來看，首先是注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍的建設(shè)。通過實(shí)施“3551人才計(jì)劃”和“人才特區(qū)”建設(shè)，高新區(qū)凝聚了一批具有國際競爭力的科技企業(yè)家和學(xué)習(xí)創(chuàng)新型人才，為光電子信息產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展奠定了強(qiáng)大的智力基礎(chǔ)。其次，集群聯(lián)合高校、科研院所開創(chuàng)專業(yè)化孵化器的發(fā)展道路，先后建成光谷軟件園、大學(xué)科技園、國際企業(yè)中心、集成電路設(shè)計(jì)等18個(gè)孵化器，在核心企業(yè)建立了10多個(gè)不同層級(jí)的工程技術(shù)中心，組建了21家產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，推進(jìn)了光電子、地球空間信息等多個(gè)企業(yè)加速器的建設(shè)，為科技成果轉(zhuǎn)化提供服務(wù)支撐（白潔，2012）。再次，集群積極整合國內(nèi)外優(yōu)秀科技資源，大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，建立了面向光電子信息領(lǐng)域需求的“國家光電實(shí)驗(yàn)室”、軟件開發(fā)與測(cè)試服務(wù)平臺(tái)、光電技術(shù)測(cè)試服務(wù)中心和光電子企業(yè)信息協(xié)同服務(wù)平臺(tái)等25個(gè)重大技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，逐步形成了光電子產(chǎn)業(yè)集群多層次的自主創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了集群的自主創(chuàng)新能力。

三、實(shí)證案例中存在的問題及相關(guān)對(duì)策

（一）案例中存在的主要問題

1.專業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)尚不完善。高新區(qū)光電子信息產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部組織化程度還不是很高，企業(yè)核心競爭力不足，內(nèi)聚力薄弱，相互支援、相互依存的專業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。集群上游產(chǎn)品多，下游產(chǎn)品少，企業(yè)之間在業(yè)務(wù)上的關(guān)聯(lián)并不多。產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整，缺乏完善的產(chǎn)業(yè)配套，沒有形成完善齊全的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的外溢機(jī)制和協(xié)同效應(yīng)欠缺。

2.產(chǎn)業(yè)集群的體制機(jī)制創(chuàng)新不足。光電子信息產(chǎn)業(yè)集群缺乏一整套科學(xué)有效的選聘、評(píng)估、考核、激勵(lì)與約束的制度安排，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制尚不完善，一批核心骨干企業(yè)在機(jī)制體制創(chuàng)新上明顯欠缺。同時(shí)，企業(yè)、政府、高校、科研機(jī)構(gòu)、非營利機(jī)構(gòu)間的合作機(jī)制還不夠完善，產(chǎn)、學(xué)、研良性互動(dòng)能力較差，企業(yè)之間的競爭多于合作，產(chǎn)業(yè)集群的合作效率大大降低。

3.專業(yè)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展欠缺。金融市場、獵頭公司、創(chuàng)業(yè)、會(huì)計(jì)師、人才服務(wù)、法律咨詢及其他為高新區(qū)光電子信息產(chǎn)業(yè)服務(wù)的中介服務(wù)體系還不夠健全，制約了產(chǎn)業(yè)集群健康有序的發(fā)展。以融資為例，目前高新區(qū)普遍存在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投融資服務(wù)體系建設(shè)相對(duì)滯后的現(xiàn)象，許多科技型中小企業(yè)缺乏有效的多元化融資渠道，融資存在較大困難。

4.“光谷創(chuàng)新文化”建設(shè)尚需加強(qiáng)。目前，高新區(qū)還沒形成一個(gè)具有創(chuàng)新熱情、創(chuàng)業(yè)精神的新型商業(yè)氛圍，基于社會(huì)資本的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制還不完善，人與人之間的信任度不夠，企業(yè)家、技術(shù)人員、管理人員之間的交流不夠，企業(yè)之間的非正式交流機(jī)會(huì)偏少，企業(yè)的衍生能力和企業(yè)應(yīng)變能力較差。

5.集群創(chuàng)新能力仍然偏低。光電子信息產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力參差不齊，差別較大。除烽火科技、長飛光纖、化工科技等龍頭企業(yè)具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力外，多數(shù)企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的研發(fā)投入偏少，技術(shù)創(chuàng)新能力普遍偏低，集群產(chǎn)品尚處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端，企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)。

（二）相關(guān)對(duì)策研究

1.培育核心企業(yè)，完善光電子信息產(chǎn)業(yè)鏈。一是積極培育市場主體，重點(diǎn)扶持烽火科技、武漢新芯、凡谷電子、長飛光纖等一批發(fā)展?jié)摿Υ蟮凝堫^核心企業(yè)，提升龍頭骨干企業(yè)的核心競爭力。二是圍繞光電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，著重引進(jìn)高成長企業(yè)人駐，支持高成長企業(yè)發(fā)展壯大。三是重視產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)合，深化企業(yè)間、企業(yè)與政府、科研院所、中介機(jī)構(gòu)間的交流合作，完善大中小企業(yè)間密切配合、專業(yè)分工與協(xié)作配套的集群網(wǎng)絡(luò)體系。四是聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)，有針對(duì)性地引入上下游配套企業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)配套能力。

2.推進(jìn)體制創(chuàng)新，完善集群發(fā)展環(huán)境。一要利用武漢市“兩區(qū)”建設(shè)契機(jī)，不斷完善價(jià)格機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，拓展開放服務(wù)平臺(tái)，健全公共服務(wù)體系，深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體制機(jī)制創(chuàng)新。二要積極構(gòu)建投融資核心平臺(tái)，大力推進(jìn)光谷金融港建設(shè)，健全多層次、多形式資本市場，建立擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資等風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，拓寬中小企業(yè)投融資渠道，完善投融資支撐平臺(tái)。三要注重人才隊(duì)伍的建設(shè)，建立人才競爭機(jī)制，不斷調(diào)整企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加大高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

3.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新，健全產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。積極推動(dòng)光電子、移動(dòng)通信、激光領(lǐng)域的資源整合，大力培育企業(yè)集團(tuán)。積極構(gòu)建投融資核心平臺(tái)，大力推進(jìn)光谷金融港建設(shè)，健全多層次、多形式資本市場，建立擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資等風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，拓寬中小企業(yè)投融資渠道。積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)科技園的引導(dǎo)作用，加快建設(shè)國家光電子產(chǎn)品檢測(cè)中心、光電子企業(yè)信息協(xié)作、集成電路設(shè)計(jì)等公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)會(huì)計(jì)、法律咨詢、創(chuàng)業(yè)、人才服務(wù)等產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的建立和健全。

光電子產(chǎn)業(yè)研究范文第4篇

［關(guān)鍵詞］武漢；光電子信息產(chǎn)業(yè)；機(jī)遇與挑戰(zhàn)

［中圖分類號(hào)］F426［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432（2014）22-0052-02

1武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

自我國首先在武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建武漢?光谷以來,光電子信息產(chǎn)業(yè)就作為武漢的四大產(chǎn)業(yè)之一開始迅速發(fā)展。近幾年來,東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)正對(duì)武漢國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行全力推進(jìn),形成了一批以光纖通信、移動(dòng)通信為主導(dǎo),激光、光電顯示、消費(fèi)電子、集成電路等競相發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,而光電子信息產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展為武漢市四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。武漢光電子信息技術(shù)及產(chǎn)業(yè)水平在國內(nèi)漸漸占據(jù)了領(lǐng)先地位,在全球市場上,武漢?光谷也成為了我國在光電子信息領(lǐng)域中與世界強(qiáng)國相競爭的知名品牌。發(fā)展到2010年,武漢的光電子信息產(chǎn)業(yè)已成為繼武漢汽車產(chǎn)業(yè)后,第二個(gè)資產(chǎn)規(guī)模過千億的產(chǎn)業(yè)。到2011年,武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)總收入高達(dá)1440億元,在世界產(chǎn)業(yè)集群中占到了一個(gè)舉足輕重的地位。

東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)在2009年光電子信息企業(yè)有800多家,總收入達(dá)到8356億元,凈利潤高達(dá)525億元,出口創(chuàng)匯約120億元,從事光電子信息產(chǎn)業(yè)的人員近10萬人。最近幾年,武漢?光谷幾乎承擔(dān)了中國所有的光通信系統(tǒng)的建設(shè)和90%以上的國家863光纖通信項(xiàng)目。隨著東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)涌現(xiàn)出一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光纖光纜頂尖技術(shù)和光電子元件制造技術(shù),光纖通信技術(shù)與電視、電話、移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)等一同進(jìn)入了中國家庭。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,武漢?光谷共生產(chǎn)光纖1518萬芯公里,銷售2077萬芯公里,產(chǎn)銷率高達(dá)1368%；共生產(chǎn)光纜722萬芯公里,銷售1242萬芯公里,產(chǎn)銷率高達(dá)172%。其中,長飛光纖產(chǎn)量仍穩(wěn)居全球首位,光纖預(yù)制棒產(chǎn)量居世界前三位。特別是烽火通信光纖預(yù)制棒生產(chǎn)線投產(chǎn),從此打破了國外對(duì)光纖預(yù)制棒技術(shù)的壟斷,使武漢?光谷光纖產(chǎn)業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈被打通。

在這近十多年來的發(fā)展過程中,武漢?光谷的光電子信息產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中逐漸占有一席之地。其光谷光纖光纜生產(chǎn)規(guī)模成為全球第一；光電器件在國內(nèi)市場的占有率達(dá)到60%,國際市場的占有率達(dá)到12%；激光產(chǎn)品在國內(nèi)的市場占有率也一直保持在50%左右。

2武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

(1)光纖入戶活動(dòng)的開展。隨著時(shí)代的發(fā)展,信息的傳播速度成為一個(gè)國家是否發(fā)達(dá)的一個(gè)重要指標(biāo),也對(duì)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響。加快對(duì)光纖通信技術(shù)的構(gòu)建,能夠提高我國的國際競爭力。目前,我國正大力開展光纖入戶活動(dòng),各省市的電信部門也在積極配合降低光纖費(fèi)用,保證活動(dòng)的順利開展。國務(wù)院也在2012年5月23日發(fā)表聲明,鼓勵(lì)民資參與電信業(yè),加快普及光纖入戶。這次活動(dòng)的展開,提高了我國對(duì)光纖光纜的需求,這對(duì)于以光纖光纜為主要研發(fā)方向的武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)來說,是百年難遇的機(jī)會(huì)。

(2)信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)更新?lián)Q代。目前,我國正在實(shí)行兩化融合和三網(wǎng)融合。兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合, 是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)過程中,三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造,使其技術(shù)功能趨于一致,業(yè)務(wù)范圍趨于相同。而這兩個(gè)融合活動(dòng)的實(shí)行大力促進(jìn)了我國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這也為武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大的內(nèi)需市場和發(fā)展機(jī)遇。

(3)歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)蕩。歐洲一直以來都是傳統(tǒng)的光電子信息技術(shù)強(qiáng)國,他們掌握著光電子的核心技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和品牌,并通過這些牢牢控制著全球光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。然而在2011年,由于歐洲債務(wù)危機(jī)的爆發(fā),致使歐洲的各行各業(yè)都受到不同程度的影響,其中就包括歐洲的光電子信息產(chǎn)業(yè)。而武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)受到歐債危機(jī)的影響卻很小,依然保持著30%增長速度平穩(wěn)發(fā)展,武漢關(guān)電子信息產(chǎn)業(yè)可以趁此機(jī)會(huì)搶占世界光電子信息產(chǎn)業(yè)市場份額。

3武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

(1)周邊國家的發(fā)展與崛起。在中國周圍,一直以來都有著光電子強(qiáng)國對(duì)中國市場虎視眈眈,那就是日本、韓國和中國臺(tái)灣。日本一直作為傳統(tǒng)的光電子技術(shù)強(qiáng)國之一,它的光電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模每年仍保持著遞增的趨勢(shì),尤其是它的消費(fèi)類光電子領(lǐng)域的地位,一直沒有動(dòng)搖。而日本也曾在半導(dǎo)體激光器、激光打印機(jī)、液晶顯示器、光盤產(chǎn)業(yè)等方面在世界上處于壟斷地位。光電子信息產(chǎn)業(yè)是日本增長速度第二快的產(chǎn)業(yè),迅速的發(fā)展也使日本國內(nèi)的市場不足以滿足國內(nèi)光電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,于是它們將目光看向國外,尤其是與日本相鄰的中國這樣一個(gè)巨大市場。

韓國和中國臺(tái)灣的光電子信息產(chǎn)業(yè)的崛起也漸漸威脅著國內(nèi)的光電子信息產(chǎn)業(yè)市場。臺(tái)灣每年對(duì)光電子信息產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入費(fèi)用高達(dá)8%到10%左右,每年的總產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長量在334%左右。而韓國光電子信息產(chǎn)業(yè)的平均復(fù)合增長率也達(dá)到了135%,高于全球市場的91%。到2010年,韓國的光電子信息產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了25兆億韓元。周邊國家的光電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與崛起是對(duì)武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

(2)國內(nèi)市場競爭激烈。在我國主要設(shè)有7個(gè)光電子技術(shù)研發(fā)基地,雖然每個(gè)研發(fā)基地都有重點(diǎn)研發(fā)的方向,但隨著時(shí)間推移,研發(fā)的產(chǎn)品漸漸有了交集,致使國內(nèi)光電子信息產(chǎn)業(yè)的市場競爭開始激烈。

中國光電產(chǎn)業(yè)代表性企業(yè)的區(qū)域分布城市技術(shù)領(lǐng)域代表企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)基地武漢光通訊烽火、長飛中國光谷激光加工華工、楚天上海LED顯示上海天馬、藍(lán)光張江、閔行、昆山光通訊上海長飛、阿爾卡特松江、潛河徑激光加工飛利浦、大恒嘉定、松江北京LED顯示京東方奕莊工業(yè)園光通訊組件北京中科嫁英半導(dǎo)體通州激光應(yīng)用大恒中關(guān)村長春LED顯示北方彩晶長春經(jīng)開激光加工奧普光電、光華微電子深圳光通訊、

光儲(chǔ)存華為、中興、

長城、華強(qiáng)高科技園光電顯示激光天馬、康佳、創(chuàng)維大族激光廣州光電材料、

光通信小企業(yè)居多經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)石家莊LED顯示、

太陽能電池中電13所、河北晶龍寧晉縣鹿泉開發(fā)區(qū)資料來源：王灝光電子產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與演進(jìn)研究華東師范大學(xué)博士學(xué)位論文,2009,(6)

從表中可以看出,大部分研發(fā)基地的研發(fā)產(chǎn)品有著趨同性,國內(nèi)的光電子信息產(chǎn)業(yè)市場的競爭將會(huì)越來越激烈。

4加快發(fā)展武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)的思路

(1)建立健全制度,強(qiáng)化政策支撐。一方面,政府應(yīng)盡快出臺(tái)為中小型光電子信息企業(yè)提供資金支持、拓寬資金籌措渠道的相關(guān)政策,讓更多的企業(yè)能夠參與進(jìn)來,解決中小型的光電子信息企業(yè)融資困難的問題；另一方面,政府出臺(tái)對(duì)中小型光電子信息企業(yè)的優(yōu)惠政策,來保證武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,鼓勵(lì)境外科技人員和出國留學(xué)人員到武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)他們到開發(fā)區(qū)從事光電子信息產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)工作等。

(2)完善融資服務(wù),加大投資力度。一方面,可以建立一種光電子信息產(chǎn)業(yè)融資平臺(tái),通過該平臺(tái)來推進(jìn)光電子核心技術(shù)的發(fā)展,保證武漢光電子核心企業(yè)研發(fā)投入力度,并引導(dǎo)政府加大對(duì)光電子信息產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的發(fā)展； 另一方面,完善光電子信息產(chǎn)業(yè)的中小型企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制,通過政府制定的一系列優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)對(duì)中小型企業(yè)的投資,解決中小型企業(yè)融資成本高、融資難的問題,

政府還應(yīng)鼓勵(lì)光電子信息企業(yè)融資上市,通過證券的融資功能,解決大產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展融資困難的問題。

(3)強(qiáng)化創(chuàng)新能力,提高核心競爭力。一方面,在制度上創(chuàng)新,進(jìn)一步完善對(duì)東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的授權(quán)工作,重點(diǎn)建設(shè)武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)一條龍服務(wù),并以高起點(diǎn)和長遠(yuǎn)目標(biāo)來規(guī)劃和建設(shè)武漢科技新城,改善好企業(yè)之間的競爭環(huán)境,降低企業(yè)發(fā)展的社會(huì)成本；另一方面,在技術(shù)上的創(chuàng)新,在加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)研究的同時(shí),我們還可以在國外設(shè)立專門的研發(fā)和市場機(jī)構(gòu),引進(jìn)或消化吸收國外的相關(guān)先進(jìn)技術(shù),進(jìn)一步提升武漢光電子信息企業(yè)的創(chuàng)新能力,不斷完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,來提高武漢光電子信息技術(shù)的核心競爭力,讓武漢光電子信息技術(shù)力爭站在國際光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。

(4)促進(jìn)企業(yè)資源規(guī)劃,應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)。在全球化的市場上,一個(gè)企業(yè)不僅作為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競爭對(duì)手,也作為全球同行業(yè)之間的競爭對(duì)手。在21世紀(jì)的全球競爭環(huán)境下,公司運(yùn)用對(duì)企業(yè)資源的合理規(guī)劃應(yīng)對(duì)任何未來的挑戰(zhàn)是勢(shì)在必行的。在光電子信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)之間的競爭已經(jīng)變得相當(dāng)激烈。只有企業(yè)可以根據(jù)市場趨勢(shì)及時(shí)做出正確的決定,才可以在激烈的競爭中維持其盈利能力,因此越來越多的光電子信息企業(yè)開始實(shí)施ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng),以提高他們的競爭力。武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)為了能在這種全球激烈競爭的環(huán)境下生存,實(shí)施一個(gè)簡單有效的ERP系統(tǒng),對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行整合規(guī)劃是十分必要的。

光電子產(chǎn)業(yè)研究范文第5篇

至2007年底，華工科技總資產(chǎn)達(dá)23.532億元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11.74億元，銷售收入10.03億元，同比增長39%；實(shí)現(xiàn)利潤總額5269萬元，同比增長28%。

它擁有2個(gè)國際知名品牌激光切割設(shè)備，1個(gè)國際一流的等離子切割機(jī)品牌；拿到“授權(quán)通行證”，參與激光行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)制定；成為“‘十一五’國家支撐計(jì)劃激光項(xiàng)目研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化”的唯一擔(dān)綱者，獨(dú)領(lǐng)激光產(chǎn)業(yè)……

9年前，華工科技成立之初，它還是“上無片瓦，下無寸地”的小作坊，寄居華中科技大學(xué)校園，年產(chǎn)值不足9000萬元。

也因此，華工科技被視為激光產(chǎn)業(yè)的弄潮兒。

剝離副業(yè)集聚主業(yè)

1999年，華工科技由原華中理工大學(xué)（現(xiàn)為華中科技大學(xué)）校屬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)經(jīng)改制重組后設(shè)立。

2000年，華工科技從校辦企業(yè)“搖身一變”為上市公司，成為中國光谷及中南地區(qū)高校誕生的第一家上市公司，也是中國資本市場上，首家以激光為主業(yè)的高科技上市公司。

上市之初，華工科技為融資“四處出擊”，從激光產(chǎn)業(yè)到軟件、生物醫(yī)藥，或全資收購、或控股，不斷分散投資。由于業(yè)務(wù)分散凌亂，華工科技發(fā)展陷入困境，業(yè)界稱其為“拼盤公司”。

2002年，公司內(nèi)部作出抉擇：放棄再融資，苦練內(nèi)功，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和重組內(nèi)部資產(chǎn)，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化核心競爭能力，確立以“光電子，信息安全與防偽”為主營業(yè)務(wù)方向，并積極通過權(quán)益投資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓等資本運(yùn)作手段，逐步剝離生物醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)軟件等與主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高的相關(guān)資產(chǎn)，保留具有行業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，突出主營業(yè)務(wù)。

很快，華工科技走出了第一步棋，將產(chǎn)業(yè)基地從試驗(yàn)樓、校辦工廠搬入5億元興建的工業(yè)園，告別了小作坊、小批量的生產(chǎn)模式，開始向現(xiàn)代化廠房、大規(guī)模生產(chǎn)邁進(jìn)。2003年建成了國內(nèi)規(guī)模最大的激光加工設(shè)備生產(chǎn)基地和激光全息防偽產(chǎn)品生產(chǎn)基地等四大光電子生產(chǎn)基地。

緊接著，圍繞市場，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，完成以成果為導(dǎo)向到以市場為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，建立起以企業(yè)為主體的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)體系，使得新產(chǎn)品銷售占年銷售收入的比例逐年提高，達(dá)到70％。產(chǎn)品的核心競爭力和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力不斷提高，銷售規(guī)模不斷增大，去年，公司銷售收入突破10個(gè)億。

自2002年起，華工科技發(fā)動(dòng)兩次產(chǎn)業(yè)大調(diào)整，退出同濟(jì)現(xiàn)代，對(duì)持有的武漢開目股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)從上市初的多元經(jīng)營，改革成為今天以激光、光電子為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主營業(yè)務(wù)突出、資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的高科技上市公司。

目前，華工科技的主營業(yè)務(wù)包括兩類產(chǎn)品：器件生產(chǎn)和設(shè)備制造。企業(yè)大產(chǎn)業(yè)之路，已基本成型，經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)。

今年，華工科技一季度財(cái)報(bào)顯示，盡管人力、原材料等成本增幅較大，但公司的主營業(yè)務(wù)的銷售規(guī)模和利潤不斷沒有降低，反而達(dá)到了20％的增幅。

在華工科技，有這樣一句名言：職業(yè)經(jīng)理人要懂技術(shù)，技術(shù)專家要懂管理。要“勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，敢于競爭，善于協(xié)作”。正是靠如此企業(yè)理念，華工科技打造了一支職業(yè)化、事業(yè)型的管理團(tuán)隊(duì)。從基礎(chǔ)管理到戰(zhàn)略管理，從基本制度建設(shè)到形成特色的企業(yè)文化，從行業(yè)領(lǐng)先到打造國際品牌，從國內(nèi)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到國際市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，華工科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和企業(yè)實(shí)力越來越強(qiáng)，已是武漢?中國光谷的骨干企業(yè)，成為湖北武漢的一張亮麗名片。

瞄準(zhǔn)契機(jī)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

剛剛調(diào)整完內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的華工科技，又按捺不住，開辟出新的“融資路”。2007年，與同城的團(tuán)結(jié)激光共同出資，成立武漢華工團(tuán)結(jié)激光技術(shù)有限公司。

事實(shí)上，最初的重組方案為華工科技、楚天激光、光谷激光“三結(jié)義”，

最終變成華工科技、光谷激光兩方聯(lián)姻，天缺一角，唏噓聲四起。

但華工科技自籌資金1億元，領(lǐng)銜激光重組，仍然獲得了業(yè)界一致好評(píng)，并被譽(yù)為中國激光領(lǐng)域的一個(gè)歷史性節(jié)點(diǎn)。有專家表示，它改寫了國內(nèi)激光產(chǎn)業(yè)的競爭格局，也為武漢激光產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展探索了新路子。

毫無疑問，這是華工科技為突出激光主業(yè)一次重要的戰(zhàn)略重組，也是國內(nèi)激光切割領(lǐng)域首度強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，形成互補(bǔ)之勢(shì)，進(jìn)一步完善中國光谷的高功率激光產(chǎn)業(yè)鏈，提升華工科技的核心競爭力。

此前，華工科技已經(jīng)擁有激光切割系統(tǒng)的核心技術(shù)和切割設(shè)備的兩個(gè)國際知名品牌――“Laserlab”和“Farley”，旗下武漢法利萊公司已完成對(duì)國際切割先進(jìn)技術(shù)的消化吸收和產(chǎn)品的制造轉(zhuǎn)移，并搭建起遍布全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了“武漢制造，全球銷售”。

而團(tuán)結(jié)激光旗下的上海團(tuán)結(jié)普瑞瑪公司，已是目前國內(nèi)最大的激光切割機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)，年銷售規(guī)模占國內(nèi)市場的40%以上。武漢科威晶公司亦是目前全球第七家能生產(chǎn)4000W以上高功率快軸流激光器的企業(yè)。

重組完成后，華工團(tuán)結(jié)將直接控股上海團(tuán)結(jié)普瑞瑪、武漢法利萊和武漢科威晶三家公司。

這就意味著，“合二為一”后，華工團(tuán)結(jié)旗下集結(jié)了2個(gè)國際一流的激光切割機(jī)品牌、1個(gè)等離子切割機(jī)品牌、1個(gè)激光器品牌，并在高功率二氧化碳激光器上實(shí)現(xiàn)自制，打破國際壟斷，同時(shí)占據(jù)國內(nèi)絕對(duì)領(lǐng)先的市場份額，成為處于中國領(lǐng)導(dǎo)地位的高功率激光切割設(shè)備制造商。

攀上新發(fā)展平臺(tái)的華工團(tuán)結(jié)斗志昂揚(yáng)。新任總經(jīng)理吳建國說，新公司的目標(biāo)是：兩年內(nèi)，銷售規(guī)模突破12個(gè)億，成為國內(nèi)激光產(chǎn)業(yè)旗艦；三到五年里，切割機(jī)成套設(shè)備出口率由現(xiàn)在的8％提高到30％，在大功率激光切割設(shè)備領(lǐng)域，步入全球四強(qiáng)，在世界激光領(lǐng)域“代表國家競爭力，具有國際競爭力”。

重組當(dāng)年，“1＋1大于2”效應(yīng)立現(xiàn)。2007年華工科技財(cái)報(bào)顯示，華工團(tuán)結(jié)銷售規(guī)模接近7個(gè)億，占據(jù)國內(nèi)高功率激光市場60％以上的銷售份額。

目前，華工科技核心企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率，均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，其中：

“華工激光”，激光加工行業(yè)綜合排名第一，是國家科技支撐計(jì)劃“工業(yè)激光器及其成套設(shè)備應(yīng)用與示范”主承擔(dān)單位，重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃“激光技術(shù)”項(xiàng)目的牽頭單位和主承擔(dān)單位，全國激光輻射安全和激光設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)大功率激光器應(yīng)用分技術(shù)委員會(huì)秘書處承擔(dān)單位。同時(shí)，華工激光也是目前國內(nèi)成功將高科技技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力完成項(xiàng)目最多的企業(yè)，其大型激光加工成套設(shè)備，廣泛應(yīng)用于機(jī)械、汽車、輕工、電子、國防、航空航天、電力等國民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)行業(yè)中；

“正源光子”，國內(nèi)三大光通信有源器件制造商之一，已成為韓國三星、華為技術(shù)、中興通信、烽火通訊、JDSU 等國內(nèi)外知名廠商的供應(yīng)商，2007年，華工正源入選“2006～2007年度中國光通信最具競爭力企業(yè)十強(qiáng)”；

“華工圖像”，擁有國內(nèi)外領(lǐng)先的激光全息綜合防偽技術(shù)，綜合實(shí)力在行業(yè)內(nèi)排名前列。是中國防偽協(xié)會(huì)副理事長單位、中國全息技術(shù)學(xué)會(huì)副主任委員單位及國際全息制造商協(xié)會(huì)（IHMA）正式會(huì)員，是國家海關(guān)總署使用防偽標(biāo)識(shí)的唯一生產(chǎn)企業(yè)，是中鹽總公司、衛(wèi)生部和公安部使用防偽產(chǎn)品的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。

“高理電子”，我國敏感元件協(xié)會(huì)的副理事長單位，其主導(dǎo)產(chǎn)品熱敏電阻陶瓷在產(chǎn)能、銷售收入、利潤、上交稅金、投入產(chǎn)出比等指標(biāo)上一直位居國內(nèi)同行之首。

自主創(chuàng)新傲立潮頭

“創(chuàng)新才是唯一的出路。”華工科技董事長馬新強(qiáng)總是這樣強(qiáng)調(diào)。

2007年，武漢本地激光企業(yè)“抱團(tuán)”失敗，激光業(yè)后起之秀――深圳大族激光控股武漢金石凱激光，將戰(zhàn)火“燒”到了家門口，外界疾呼“狼來了”。

馬新強(qiáng)卻泰然處之，“真正的競爭對(duì)手在境外，是瑞士百超、是德國通快。要在激光產(chǎn)業(yè)獲得一席之地，就必須擁有自己的特色，說到底就是需要擁有自主創(chuàng)新能力、擁有技術(shù)競爭力或市場競爭力。”

如此說，也是如此做。

2000年，初長成的華工科技，旋即躍進(jìn)國際激光市場，大試水性。旗下公司――華工激光，全資收購國際著名切割系統(tǒng)制造商――澳大利亞法利萊公司，并將其10余個(gè)成熟定型產(chǎn)品，移師武漢生產(chǎn)，在武漢建立激光產(chǎn)業(yè)基地。目前產(chǎn)品國產(chǎn)率已達(dá)95%以上。

通過引進(jìn)消化與自主創(chuàng)新，華工激光已成為全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)革新者，產(chǎn)品出口到美國、澳大利亞等多個(gè)國家和地區(qū)，定下 “武漢生產(chǎn)，全球銷售”的格局。

華工激光還采取分工協(xié)作的經(jīng)營策略，與武漢重型機(jī)床集團(tuán)、華中數(shù)控等多家企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，積極帶動(dòng)了我國名牌產(chǎn)品的建設(shè)和裝備制造業(yè)的技術(shù)水平進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

依托產(chǎn)、學(xué)、研和國際化四大平臺(tái)，華工科技已煉就自主創(chuàng)新利劍。公司員工更筑起一堵堅(jiān)固的共識(shí)墻：“只有立足自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才有生命力，只有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，企業(yè)才有競爭力，才能掌握自身的發(fā)展命運(yùn)。”

事實(shí)上，早在成立之初，華工科技就認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，2000年，公司制定了“以激光為主業(yè)，以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加大技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新投入，加快實(shí)施科技成果的產(chǎn)業(yè)化，提高企業(yè)核心競爭力”的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

同時(shí)，華工科技有一條成文規(guī)定：每年將其銷售收入的10%以上，用于科技開發(fā)。2007年，投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)1.06億元，占當(dāng)年銷售收入的10.78%，研發(fā)投入處于全國同行業(yè)前列。

此外，華工科技的好“出身”――華中科技大學(xué)的“優(yōu)良血統(tǒng)”，也令其他企業(yè)無法企及。

依托華中科技大學(xué)雄厚的科研和人才優(yōu)勢(shì)，華工科技與其共建有激光加工國家工程研究中心、國家防偽工程技術(shù)研究中心、教育部敏感陶瓷工程研究中心等三大國家級(jí)科研機(jī)構(gòu)，同時(shí)在德國、日本、澳大利亞等國家設(shè)有海外研發(fā)中心。華中科技大學(xué)更作出承諾：華工科技可免費(fèi)共享其30余項(xiàng)技術(shù)。

這一絕無僅有的研發(fā)體系為華工科技贏得了強(qiáng)效競爭力。

近年來，華工科技的科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%，累計(jì)獲得國家專利100余項(xiàng)。2007年，新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入57596.12 萬元，占全年銷售收入的57.3%，新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率60.71%。主導(dǎo)產(chǎn)品如大功率激光切割機(jī)、等離子切割機(jī)、激光全息防偽材料的市場占有率保持在70％以上。

2006年10月，華工科技企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

依托國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和企業(yè)博士后科研工作站, 華工科技先后承擔(dān)國家“863”計(jì)劃項(xiàng)目、國家科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目、國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目及各類項(xiàng)目70 余項(xiàng)，獲各級(jí)政府獎(jiǎng)勵(lì)近百項(xiàng)，是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，并被國家科技部列為“國家‘863’計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”。

今年1月，華工科技公告，公司成為國家在激光領(lǐng)域的重點(diǎn)支撐計(jì)劃項(xiàng)目的承擔(dān)單位，一次性獲得國家科技部及省市撥款8710萬元。這一專項(xiàng)，全國只有一個(gè)承擔(dān)單位，此唯華工科技獨(dú)領(lǐng)。

今年3月，華工科技又獲得授權(quán)，參與國家激光行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，領(lǐng)跑中國激光產(chǎn)業(yè)。

搶占先機(jī) 區(qū)域布局

華工科技的生產(chǎn)腹地――華工科技產(chǎn)業(yè)園，目前已建成國內(nèi)規(guī)模最大的激光加工設(shè)備生產(chǎn)基地、國內(nèi)最大的激光全息防偽產(chǎn)品生產(chǎn)基地、敏感陶瓷電子元器件生產(chǎn)基地和一流的光有源器件光收發(fā)模塊生產(chǎn)基地。

一心欲更強(qiáng)更大的華工科技，并不安于現(xiàn)狀，不斷尋找發(fā)展機(jī)遇。

去年底，武漢“1+8”城市經(jīng)濟(jì)圈，獲批成為全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。

華工科技瞄準(zhǔn)先機(jī)，迅速搶灘湖北孝感經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和湖北葛店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，將部分制造基地（電子器件和激光設(shè)備制造）向周邊轉(zhuǎn)移，分別在兩地建設(shè)華工科技新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供廣闊的后院。

今年1月，華工科技孝感電子產(chǎn)業(yè)園正式開工。該項(xiàng)目總占地面積780畝。首期投資2億元的220畝園區(qū)將建成電子元件基地，預(yù)計(jì)明年3月正式竣工投產(chǎn)，年產(chǎn)值達(dá)3億元；二期建設(shè)投產(chǎn)后年產(chǎn)值將超過10億元。

據(jù)介紹，華工科技孝感電子產(chǎn)業(yè)園，主要項(xiàng)目包括系列高精度溫度傳感器產(chǎn)業(yè)基地、海量存儲(chǔ)與軟件產(chǎn)業(yè)基地、文化傳媒一體機(jī)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，以及通過其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、重組當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，其中：

系列高精度溫度傳感器產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，是華工科技依托華中科技大學(xué)承擔(dān)的國家863項(xiàng)目的成果，自主研發(fā)而成，在國際市場具有較強(qiáng)的市場競爭力。

高精度溫度傳感器的產(chǎn)業(yè)化，不僅可帶動(dòng)上游化工原材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可有力地促進(jìn)我國信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與升級(jí)，帶動(dòng)汽車、家電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，同時(shí)打破國外壟斷，迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場，替代進(jìn)口，促進(jìn)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，將達(dá)到家電用高精度溫度傳感器5億只、汽車空調(diào)用高精度溫度傳感器4000萬只的年生產(chǎn)能力，年銷售收入突破50億元。

海量存儲(chǔ)設(shè)備與軟件產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目，以國家“973”項(xiàng)目、“863”項(xiàng)目等多項(xiàng)獲得專利、獎(jiǎng)勵(lì)和軟件著作權(quán)的成果為技術(shù)基礎(chǔ)，建成國內(nèi)最先進(jìn)的海量存儲(chǔ)設(shè)備與軟件生產(chǎn)基地。

達(dá)產(chǎn)后，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)磁盤陣列及數(shù)據(jù)備份恢復(fù)軟件9000臺(tái)(套)的生產(chǎn)能力。

移動(dòng)多媒體，華工科技正在推出市場的又一種新產(chǎn)品。該產(chǎn)品為消費(fèi)類電子產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于教育培訓(xùn)、社會(huì)主義新農(nóng)村文化站建設(shè)、軍隊(duì)基層文化站建設(shè)等領(lǐng)域。

該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將進(jìn)一步促進(jìn)華工科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大。

“孝感產(chǎn)業(yè)園的興建，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方的共贏。”華工科技董事長馬新強(qiáng)說，把自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)與孝感的土地資源、勞動(dòng)力資源、本地工業(yè)配套優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，這對(duì)于擴(kuò)大華工科技的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、推動(dòng)企業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展，提升孝感光電子產(chǎn)業(yè)整體科技實(shí)力，促進(jìn)孝感光電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有十分重要的意義。

華中科技大學(xué)副校長楊勇也對(duì)此舉大為稱贊。他表示，華工科技孝感電子產(chǎn)業(yè)園，是湖北光電子產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，它足以激活湖北光電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)上下游配套產(chǎn)品生產(chǎn)，促進(jìn)光電子產(chǎn)業(yè)科技實(shí)力的整體提升。楊勇十分看好孝感發(fā)展前景，他認(rèn)為該產(chǎn)業(yè)園將成為“中國光谷?孝感產(chǎn)業(yè)園”的重要支柱和產(chǎn)業(yè)合作典范。

華工科技“第一”譜

華工科技的成長與無數(shù)個(gè)“第一”聯(lián)系在一起：

2000年6月8日，華工科技3000萬A股股票在深圳證券交易所上市，成為中國光谷及中南地區(qū)高校誕生的第一家上市公 司，也是中國資本市場上，首家以激光為主業(yè)的高科技上市公司。

2000年9月，華工科技全資收購澳大利亞FARLEY LASERLAB公司，邁出國際化第一步。

2002年，華工科技在澳大利亞設(shè)立首個(gè)海外營銷中心。

2003年，華工科技被國家科技部認(rèn)定為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

2004年，我國首臺(tái)國產(chǎn)化高性能激光切割機(jī)在華工激光誕生。

2005年，華工科技在武漢生產(chǎn)的高性能激光切割機(jī)發(fā)往美國，這是武漢出口的首臺(tái)國際品牌高性能激光切割機(jī)。