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網絡安全培訓實施方案范文第1篇

關鍵詞：網絡安全 防范對策 問題

1、計算機網絡安全存在的問題

1.1 網絡面臨的安全威脅

(1)病毒的攻擊。計算機的病毒是指編制或在計算機程序匯總插入的破壞計算機功能和數據，這些程序和數據能夠影響計算機使用并且能夠自我復制的一組計算機指令或者程序代碼。其中破壞性的數據病毒具有一些共性，如：傳播性、隱蔽性、破壞性和前夫性等。

(2)系統(tǒng)漏洞攻擊。漏洞是指在硬件、軟件、協(xié)議的具體實現(xiàn)或系統(tǒng)安全策略存在的缺陷，從而可以使攻擊者能夠在未授權的情況下訪問或破壞系統(tǒng)。網絡最基本的配置就是TCP/IP，但是目前的實現(xiàn)上只要求了效率并沒有考慮到安全的因素，這樣無疑是增大代碼量，從而運行效率降低，所以該配置本身來講就是很不安全的，從而受到影響，很容易被竊聽和欺騙。

(3)欺騙類攻擊。現(xiàn)在出現(xiàn)的欺騙類的攻擊主要是利用TCP/IP 自身的缺陷發(fā)動攻擊。在網絡中，使用偽裝的身份和被攻擊的主機進行通信，向其發(fā)送了報文，然后會導致了主機出現(xiàn)錯誤的操作，甚至對攻擊主機做出了信任判斷。攻擊者就冒充被信任的主機進入系統(tǒng)。

(4)黑客攻擊。黑客是指未經許可的情況下通過技術登錄到別人的網絡服務器甚至是連接到網絡上的主機，借此開始取得網站的控制權、制造緩沖區(qū)溢出和種植病毒等。

1.2 未能對病毒及惡意控件進行有效控制

計算機病毒的發(fā)展速度讓人驚奇，目前已經成為了最主要的危害，在我們日常生活中，病毒主要是在用戶復制文件或者在INTERNET上下載資料時被病毒感染了，在日常的使用計算機過程中，U盤、移動硬盤以及儲存介質的使用都會造成病毒的傳播。網絡技術越是發(fā)達，網絡病毒的侵壞性就越大，網絡病毒以網絡作為傳輸路線向有漏洞的操作系統(tǒng)進行傳播。從2005 年的“灰鴿子”病毒、2006 年的“毒王”、2007年的“網游盜號木馬”、計算機病毒將計算機網絡當做自己繁殖和傳播的載體、工具，這種勢頭愈演愈烈，造成了越來越嚴重的危害，因此，對計算機網絡安全的防治逐步成為重要的課題。

2、網絡安全問題應對措施

2.1 管理的安全對策

管理問題是網絡安全問題的核心問題，人在很多活動中是主體，制定全面的網絡安全管理制度是完善網絡安全體系的前提。如果沒有相應的管理制度，再好的網絡安全實施方案都是形同虛設。因此要加強人員的安全培訓，制定詳細的、有時效性的安全及維護規(guī)章制度，規(guī)范安全管理，同時利用各種手段加大自動化管理力度。

2.2 訪問時的控制策略

入網訪問控制。這屬于第一訪問控制，它主要控制那些能登陸到服務器并且獲得網絡資源，控制準許用戶入網的時間和準許他們在哪臺工作站入網。網絡的權限訪問。是針對網絡非法操作所提出的一種安全保護措施。這種訪問控制了用戶和用戶組可以訪問哪些目錄、子目錄、文件和其他資源，可以制定用戶對這些文件、目錄、設備能夠執(zhí)行的操作。

2.3 信息加密策略

信息加密的主要目的是為了能夠保護網內的數據、文件、口令和控制信息，保護上傳的數據。網絡常用的加密辦法有：鏈路加密、端點加密、節(jié)點加密三種。這些都在我們日常生活中常用，用戶可以根據網絡的實際情況酌情選擇加密的方式。此外，還要對數據的安全進行加密，數據加密技術是為了提高信息系統(tǒng)及數據的安全性和保密性，防止秘密數據被外部破壞所采用的主要的技術手段。

2.4 病毒攻擊的應對策略

在當前的環(huán)境下，病毒的傳播速度驚人，僅僅依靠單機防止病毒入侵已經很難清除網絡病毒，有適合用局域網的全方位防病毒產品需要的是一個基于服務器操作系統(tǒng)平臺的防病毒軟件。針對網絡中所有可能的病毒攻擊點設置對應的防病毒軟件可以通過全方位的、多層次的進行清理。具體的措施有：（1）杜絕傳染渠道；（2）不要非法復制別人的軟件；（3）開啟防范病毒軟件的功能；（4）在網上下載資源后要殺毒再保存；（5）中毒后先備份再修復。

病毒對于網絡的威脅、黑客對于網絡的侵入是系統(tǒng)安全性問題中的主要方面。網絡的快速發(fā)展，是計算機病毒的傳播路徑發(fā)生了質的變化，由過去的軟盤、光盤等儲存介質傳播直至后來的U盤、移動硬盤，等范圍越來越廣，破壞性也越來越大。

2.5 系統(tǒng)漏洞攻擊的應對策略

因為漏洞是系統(tǒng)本身存在的，因此現(xiàn)在的應用中人們開始在殺毒軟件的引導下進行打補丁進行修復存在的漏洞，系統(tǒng)的服務有很多，應該根據實際情況進行服務。同時利用防火墻可以阻隔大多數端口的外部訪問。

2.6 黑客攻擊的應對策略

網絡通訊時代執(zhí)行一種訪問控制尺度是必要的，可以利用防火墻進行阻攔網絡中的黑客訪問自己的網絡。入侵檢測也可以保證計算機系統(tǒng)的安全，它能夠及時發(fā)現(xiàn)報告系統(tǒng)中未授權或者異常的現(xiàn)象技術，能夠識別到任何不想有的路徑，從而達到限制這些活動，起到保護系統(tǒng)的作用。

結束語

信息技術的全球化已經改變了人們的生活，但是網上傳輸的信息很容易被泄露，網絡安全已經成為當前需要解決的重要課題之一。現(xiàn)在缺乏網絡的共享性和通信的安全保證，網絡資源共享和信息安全本身就是一對矛盾體，資源共享性越高，網絡系統(tǒng)的脆弱性和網絡安全的復雜性也就越強。為此，計算機網絡系統(tǒng)必須采用針對各種不同威脅的安全措施，能夠使硬件和軟件相結合，使技術和管理相互補充，建立全方位的網絡安全管理體制，才能保證計算機網絡系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運行。

參考文獻：

網絡安全培訓實施方案范文第2篇

風險管理是當前銀行經營活動的主旋律。在銀行界越來越依賴于信息技術的情況下，信息風險監(jiān)督成為銀行信息化風險管理不可忽略的重要組成部分。雖然各銀行都有自己的信息安全主管部門，他們是信息安全的建設者、維護者，對信息安全有著豐富的現(xiàn)場經驗與專業(yè)經驗，但在他們身兼運動員和裁判員雙重身份的同時，已不足以向最高管理層保證信息安全的有效性。因此，建立科學的信息風險監(jiān)督機制，對加強銀行風險管理，確保銀行信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)有效地運行，就顯得尤為重要。

一、信息系統(tǒng)風險監(jiān)督的概念及意義

信息風險監(jiān)督是指對特定環(huán)境中的信息系統(tǒng)及其處理的傳輸和存儲的信息的保密性、完整性和可用性等進行監(jiān)督，進而對其安全性進行風險分析、評估，找出潛在的致命缺陷和易被忽略的問題，為信息系統(tǒng)的安全設計，選擇合理的安全產品和安全管理提供可靠的依據。信息風險監(jiān)督的內容包括信息系統(tǒng)的物理安全、系統(tǒng)安全、網絡安全、技術安全保障和安全管理控制五個部分。

信息風險監(jiān)督是信息安全的基礎性工作，它是對信息系統(tǒng)的運行過程，進行安全監(jiān)察、分析的一個持續(xù)工作，是分級防護和突出重點的具體體現(xiàn)。風險監(jiān)督對信息安全具有非常重要的意義：首先，它能摸清情況，評判保護措施，可對信息安全有關的決策產生決定性的影響；其次，它是信息安全規(guī)劃的重要依據；第三，后評估是改進信息安全工作的依據和出發(fā)點。即：進行風險評估后，可以認清信息安全環(huán)境、信息安全狀況，有助于達成公式，明確責任，采取或完善等級保護、分級管理、分類指導等各種安全保障措施，使其更加經濟有效，并使信息安全策略保持一致性和持續(xù)性；第四，它是制定信息安全策略和戰(zhàn)略的基礎。因此，信息風險監(jiān)督作為加強信息安全風險管理的重要組成部分，在整個銀行業(yè)信息風險管理中具有極其不可動搖的地位。

二、信息系統(tǒng)脆弱性的客觀存在需要風險監(jiān)督

信息系統(tǒng)安全是相對的，沒有絕對的安全系統(tǒng)。它具有時效性、復雜性和不可避免的特點。隨著新的漏洞與攻擊方法的不斷發(fā)現(xiàn)，原來的安全的系統(tǒng)霎時變得危機四伏；加之，由于技術發(fā)展的局限和人類的能力限制，在程序設計之初人們不能認識所有的問題，失誤和考慮不周在所難免。因此，為了實現(xiàn)信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行這一目標，就必須采取一系列的安全制度和技術保障方法，對信息系統(tǒng)風險進行事先防患、事中控制、事后監(jiān)督及糾正，以化解因信息系統(tǒng)的脆弱造成的金融風險。信息系統(tǒng)的脆弱性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、信息系統(tǒng)軟硬件本身存在著很大的脆弱性。一方面表現(xiàn)在設備的自然損耗、制造缺陷和不可預測的自然環(huán)境因素，如火災、水災、地震、戰(zhàn)爭等不可抗拒的自然災難。另一方面表現(xiàn)在由于技術發(fā)展的局限和人類的能力限制，面對龐大的操作系統(tǒng)、復雜的應用程序，在設計之初人們不能認識所有的問題，失誤和考慮不周在所難免。

2、銀行數據傳輸網絡的脆弱性。隨著金融網上業(yè)務的拓展，網上銀行、移動銀行、電子商務等，已成為銀行追逐的利潤增長點。銀行業(yè)務系統(tǒng)要順應開放和互連的趨勢，其信息安全范疇已經突破了以業(yè)務系統(tǒng)物理隔離和協(xié)議隔離為基礎的傳統(tǒng)銀行信息安全，在公網環(huán)境下防止黑客、病毒的破壞，在Internet上保證金融數據的安全采集、安全存儲、安全傳輸和安全處理，將是金融信息系統(tǒng)建設面臨的重要挑戰(zhàn)。

3、安全技術保障的欠缺。當前我國金融界的信息安全建設中存在著：整體安全系統(tǒng)建設的欠缺；內部網絡安全監(jiān)控與防范的欠缺；智能與主動性安全防范體系建設的欠缺；全面集中安全管理策略平臺定制方面的欠缺。

4、信息風險是動態(tài)變化的，安全是相對的。只有在特定環(huán)境與特定配制下的安全，技術的發(fā)展和環(huán)境的變化使系統(tǒng)安全始終處于動態(tài)之中。日常管理中的不同配制會引入新的問題；新的系統(tǒng)組件同樣會引入新的問題，因此對它們監(jiān)督必須長期的，并隨之變化而維護。

三、化解信息風險關鍵在于管理

我們面臨的信息安全問題還不僅在于IT技術的脆弱性，更在于不同價值觀的挑戰(zhàn)，在于不法之徒或敵對勢力集團的威脅。解決信息安全三分靠技術、七分靠管理。因此，加強對信息安全管理體系的建設是信息監(jiān)督的重要任務和目的。一個好的信息安全管理體系，離不開以下幾個環(huán)節(jié)：

1、領導的重視。信息安全管理是一個復雜的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，關系到安全項目的規(guī)劃、應用需求的分析、網絡技術運用、安全策略制定、人員分工人員安全培訓和規(guī)章制度建立的各個層面。這僅依靠技術人員的職能是無法完成的，必須有領導的高度重視與親身參與。

2、隨需求確定安全管理策略。隨著信息技術的不斷發(fā)展，一個完整信息安全策略的制訂和實施，是一個動態(tài)的延續(xù)過程。不同的系統(tǒng)有不同的安全需求，在有限的資金情況下，遵照國家和本部門有關信息安全的技術標準和管理規(guī)范，針對本部門專項應用，對數據管理和系統(tǒng)流程的各個環(huán)節(jié)進行安全評估，確定使用的安全技術、設定安全應用等級、明確人員職責、制定安全分步實施方案，達到安全和應用的科學平衡。

3、全員參與安全培訓。信息安全最大的威脅不是來自外部，而是內部人員對信息安全知識的缺乏。人是信息安全目標實現(xiàn)的主體，信息安全要靠全體員工共同努力，否則就會出現(xiàn)所謂的“木桶效應”。因此，加強信息安全培訓和法制教育就顯得尤為重要，通過對計算機安全知識的培訓和法制教育，使他們真正認識到計算機網絡系統(tǒng)安全的重要性和解決這一問題的長期性和艱巨性，真正了解遵守安全管理制度的必要性和違反制度帶來的后果，從而自覺把遵守規(guī)章制度貫徹到實際工作中去。全面提高全行員工的信息安全的防范能力。

同時，由于信息技術始終處于不斷的發(fā)展變化中，對信息安全管理員來說也是一個不斷學習、提高的過程，只有通過對安全理論、安全技術，安全產品培訓學習，才能阻擊各種多樣化的攻擊手段，化解信息風險。

4、狠抓制度建設和落實。根據金融信息化建設的總體要求，逐步健全一套完整的風險安全管理體系，以加強規(guī)范信息管理和制度控制，規(guī)范銀行管理和操作人員的行為，明確具體責任。同時，制定的各項制度要有很強的可操作性，只有這樣，才能保證它的有效實施。如：制定相應的機房出入管理制度，口令密碼管理制度等；制定嚴格的操作規(guī)程，操作規(guī)程要根據職責分離和對人負責的原則，各負其責，不能超越自己的管轄范圍；制定完善的系統(tǒng)維護制度，詳細記錄故障原因、維護內容和維護前后的情況。

網絡安全培訓實施方案范文第3篇

公司安全質量部：

開工伊始，為了實現(xiàn)鐵路客運專線公司籌備組創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和集團公司領導“高起點、高標準、高速度建好鐵路專線的目標要求，我們明確了質量目標和安全生產目標，建立健全了各種保證體系，積極開展月度勞動競賽、質量達標活動、安全生產月活動和應急演練等活動。

一、領導重視、機構健全

項目一開工，我們就成立了以項目經理為組長，項目副經理及總工程師為副組長的質量管理機構及安全管理機構，制定了詳細而具有針對性的實施方案，明確了質量責任、檢查目標及考評標準，堅持統(tǒng)籌兼顧、整體推進。每個作業(yè)面配置了3名專職質量檢查工程師和3名專職安全員，建立健全了各項管理體系及制度，建立了工程質量逐級負責制、創(chuàng)優(yōu)激勵機制及質量一票否決制，分別簽訂了質量和安全包保合同。對管理體系、管理力量、管理制度和技術力量進行了全面完善，制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確了創(chuàng)國優(yōu)工程的質量目標，與建設、設計、監(jiān)理“四位一體”，開展有目標、有計劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活動。以保證和提高工程質量為目標，以強化責任和管理、施工過程控制為手段。嚴格實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；“五不施工”制度，即未進行技術交底不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工，測量樁和資料未經換手復核世界秘書網版權所有,不施工，材料無合格證或試驗不合格者不施工，工程不經檢查簽證不施工；“三不交接”制度，即無自檢記錄不交接，未經專業(yè)人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。我們以施工安全、人身安全、財產安全、設備安全為首要職責，始終堅持安全第一、預防為主的方針，執(zhí)行事故易發(fā)點控制法，抓好安全標準工地建設，層層簽訂安全包保合同，搞好安全常識和安全法規(guī)的教育，嚴格獎懲制度。形成領導重視、重點突出、層層設防、人人把關、群策群治的安全管理氛圍。

二、確立目標、制定措施

㈠質量目標

1、開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。

2、杜絕施工質量事故。

3、各類原材料合格率100%。

4、各類檢測資料齊全，砂漿、混凝土試件強度合格率100%。

5、單位工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率95%以上。

6、隧道襯砌內實外光，不滲、不漏、不裂，結構輪廓順直美觀。

㈡安全生產目標

1、無因工死亡和重大傷亡事故；

2、無交通安全事故；

3、無機械設備事故；

4、無火災、風災事故；

5、無火工品、重要器材、設備被盜和爆炸事故；

6、無涌水、突泥、坍塌重大事故；

7、重傷率控制在0；

8、嚴防員工職業(yè)病的發(fā)生；

9、施工作業(yè)環(huán)境達標，創(chuàng)建安全文明標準工地。世界秘書網版權所有,

㈢質量保證體系及措施

我們成立了以項目經理為組長，項目副經理及總工程師為副組長，質檢工程師、各業(yè)務部室主管、洞長、施工隊長、工班長為組員的質量領導小組，編制下發(fā)了《項目質量管理體系》、《現(xiàn)場質量管理體系》、《南梁隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等，以保證和提高工程質量為目標，以強化責任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個從工程計劃、質量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調、物質設備采購到工程試驗檢驗、項目施工保證的質量保證系統(tǒng)，把質量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權限，又能互相協(xié)調、促進的質量保證體系，并制定了相應措施：

1、制定和完善質量管理規(guī)章制度和工藝標準，明確規(guī)定各部門、質量管理人員的質量管理內容、職責、權限、獎懲辦法，將工程質量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標準化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質量控制。

2、強化質量教育，增強創(chuàng)國優(yōu)意識。

3、狠抓技術管理，加強施工人員技術培訓，對每道工序編制詳細的《施工作業(yè)指導書》。

4、對各道工序嚴格實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴禁進入下道工序；嚴格實行工程質量責任制，建立創(chuàng)優(yōu)激勵機制，實行工程質量管理逐級負責制和質量一票否決制。

5、建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經檢查簽證不施工；“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。

6、建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，嚴格把好原材料訂貨、進料關，做到先試驗合格后進場，材料的出廠合格證、現(xiàn)場試驗報告單手續(xù)齊全，分區(qū)堆碼整齊，產品標識明確，實現(xiàn)永久可追溯性。

7、建立儀器設備的檢定制度，測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具進行定期或不定期的檢定，現(xiàn)場設專人負責計量工作，儀器設備指定專人管理。

8、加強測量管理，提高測量精度，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗，測量作業(yè)堅持換手復核制，做到測設位置準確，精度符合規(guī)范要求。

9、嚴格按配合比計量施工，砼預制件統(tǒng)一采用鋼模，預埋件位置準確、標準、周正。

10、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定質量目標，廣泛開展群眾性QC小組活動，組織爭創(chuàng)優(yōu)質工程勞動競賽，與建設、設計、監(jiān)理“四位一體”，開展有目標、有計劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活動。

㈣安全保證體系及措施

我們成立了以項目經理為組長，項目副經理、總工程師、安質部長為副組長，各業(yè)務部室主管、洞長、施工隊長、工班長及安全員為組員的安全領導小組，編制下發(fā)了《安全保證體系勞動保障措施》、《環(huán)境保護體系及文明施工措施》等，以施工安全、人身安全、財產安全、設備安全為首要職責，層層簽定安全責任書，形成網絡安全保證體系，建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施。認真開展“安全質量標準工地”建設，實施標準化作業(yè)，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實；從嚴治本，基礎取勝，級級保安全”。經常定期和不定期地對生產狀況進行安全檢查，通過檢查及時消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預防事故的發(fā)生。主要措施如下：

1、建立健全各項安全生產制度及預防措施，對安全生產事故及自然災害制定應急救援預案。

2、專職安監(jiān)人員上崗必須佩戴安全袖標；進洞人員必須戴安全帽；工作人員上崗前必須進行技術培訓和“三級”安全教育，取得安全上崗證，特殊工種的工人必須持有特殊工種操作證。

3、全面落實安全生產責任制，做到責權利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產包保責任狀，嚴格考核，獎罰嚴明。

4、成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，定期召開安全生產會，分析安全生產形勢，總結和部署安全生產工作，組織安全培訓教育，開展定期、經常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產檢查活動。

5、加強班組建設，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動，集思廣益，找隱患，查問題，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、認真實施標準化作業(yè)，嚴格遵守施工程序和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。

7、關鍵工序及危險性大的作業(yè)，必須結合現(xiàn)場實際情況，編制專門的實施細則和安全措施，進行安全技術交底，由施工技術負責人和專職安全管理人員監(jiān)督實施。

8、隧道施工洞內設專人指揮調度；三管兩線設專人管理，保證照明、通風、排水設施良好；道路平順暢通、燈光明亮，設置運輸線路安全信號標志，確保洞內運輸安全；做好隧洞監(jiān)控測量，根據監(jiān)測資料，判定圍巖的穩(wěn)定性，超前指導施工，確保安全。

9、施工現(xiàn)場用電實行三相五線制和雙級漏電保護措施，做到用電設備“一機、一閘、一漏電開關保護”。施工現(xiàn)場變壓器，由專人定期檢查，并作記錄。

三、加強技術管理，落實過程控制

在施工生產中，始終堅持一個“高”字，即高起點、高標準、高質量、高速度；圍繞一個“嚴”字，即制度嚴格、作風嚴謹、紀律嚴明、操作嚴細；突出一個“新”字，即采用新技術、新工藝、新材料、新設備；注重一個“細”字，即工作細、計劃細、處理問題細；強化一個“實”字，即工作扎實、措施落實、為人處事誠實；恪守一個“優(yōu)”字，就是開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全段創(chuàng)優(yōu)。

在技術保障方面，各責任區(qū)嚴格按照制定的施工技術方案，周密組織、科學施工，尤其是在隧道爆破控制超欠挖、初期支護、襯砌等關鍵部位的施工中，技術干部作為管理的重點，現(xiàn)場進行技術指導，嚴格“三檢”制度，堅決執(zhí)行上道工序不合格決不進行下道工序的原則。

在試驗工作方面，場以來，積極推行施工新工藝的創(chuàng)新，嚴格把好了施工原材料質量關。并嚴格按照規(guī)范要求，進行了砼試件抽檢。合理選取了理論施工配合比，為創(chuàng)精品工程、提高經濟效益提供了可靠的保障。

在測量保障方面，為確保工程進度及測量精度的需要，測量人員堅持24小時全天候跟班放樣；對隧道內進行導線設計測量，對技術交底、測量成果嚴格要求，力求快速、準確、及時；采用精密儀器控制，用不同的測量方法進行跟蹤測量，既保證了測量工作的順利進行，又保證了施工的正常進展。

四、認真開展各種活動

㈠開展月度勞動競賽活動

我部自開工以來，由合同部組織各部門進行勞動競賽，勞動競賽中，對各部門、各工區(qū)、各施工隊進行一個月的質量、安全及進度等綜合考核，對獲得第一名的部門或工區(qū)，工資提高5%，對獲得最后一名的部門或工區(qū)，工資降低5%，對各施工隊也有獎有罰，進一步激勵了廣大職工的勞動積極性和提高了工程實體質量、確保了安全生產。

㈡開展質量達標活動

我們編制下發(fā)了《項目質量管理體系》、《現(xiàn)場質量管理體系》、《南梁隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理辦法及措施，以保證和提高工程質量為目標，以強化責任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個從工程計劃、質量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調、物質設備采購到工程試驗檢驗、項目施工保證的質量保證系統(tǒng)，把質量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權限，又能互相協(xié)調、促進的質量保證體系。

㈢認真開展“安全生產月”活動

我們編制下發(fā)了《安全保證體系勞動保障措施》、《環(huán)境保護體系及文明施工措施》等管理辦法及措施，以施工安全、人身安全、財產安全、設備安全為首要職責，層層簽定安全責任書，形成網絡安全保證體系，建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施。認真開展“安全質量標準工地”建設，實施標準化作業(yè)，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實；從嚴治本，基礎取勝，級級保安全”。經常定期和不定期地對生產狀況進行安全檢查，通過檢查及時消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預防事故的發(fā)生。

㈣開展應急演練活動

在公司組織下，采取小規(guī)模的應急演練活動。