前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇關于安全生產發言材料范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
各位領導、同仁們:
大家辛苦了!
我作為本次培訓班的組織人在這里做一個簡單的總結,你們發言這么豐富,很難做一個總結。我們所有的發言人都做了非常精彩的發言,你們對安全標準化建設提出了豐富的想法,我沒有辦法一一的回顧,只是做一些簡單的個人感想。我認為這是一個較為貼合實際的論壇,比起過去幾個培訓班沒有搞論壇來說是比較成功的一次。這是因為在這個論壇上我們集中討論了一些關于安全標準化建設方面的熱點的問題,這些問題都與我們的年度重點工作有關。這次論壇讓我們有機會來討論安全標準化建設這個重要的問題,尤其是對供電系統說,我們現在正在處于探索階段,“安全生產”問題非常突出,中國中央政府最近在全國上下開展安全標準化建設來加強“安全生產”問題的改革,同時鐵路總公司也做出了相關的要求,我們集團公司也開展了來相應鐵路系統安全標準化建設活動。
通過本次論壇,我聽到的信息極其豐富,有很豐富的文件和材料,我們所有的發言人、參與者都非常努力,他們給我們提供了非常有用的信息,對我們的安全標準化建設都非常有指導意義。我想這是我第一次把這么多人召集過來開展論壇活動,才有機會聽到我們現場安全工作人員相互交流,共同分享成果,并提出下一步安全標準化建設的有關建議。基于此,我認為我們這次論壇是比較成功的。我要再次的向各位學員、發言人表示感謝,同時我也要衷心感謝人事處、供電處、集團公司黨校,他們共同組織了這次培訓班、這次論壇。感謝這幾天參與授課的老師、專家們。
一、加強領導,推進主體責任的落實
1.履行新區監管主體責任。新區領導高度重視安全生產工作,建立主要領導總體負責、分管領導具體抓安全生產工作機制,并將安辦設在新區黨政辦,由專人負責處理安全生產日常事務工作。年初,結合轄區實際,新區與各責任單位、部門簽定了安全生產責任書,建立并落實了“行業管理責任制”、“安全生產屬地管理責任制”、“一崗雙責”等制度;建立并完善了安全生產定期通報責任制、信息報送制度、部門聯系會議制度、隱患督查制度、舉報獎勵制度等監管機制,有力地推進了目標責任制的落實。
2.強化企業安全生產主體責任。通過開展落實企業安全生產主體責任活動,全面排查轄區企業在軟硬件方面存在的安全隱患和問題,推動企業全面加強安全生產基礎工作,減少安全事故的發生。今年,新區多次組織轄區建筑施工、監理和建設等參建單位相關人員召開安全生產工作會議,并責成事故多發的建筑企業作分析發言,查找原因和問題,增添整改措施,強化了建筑施工安全管理。目前,新區在建工程51個,建筑面積143萬余平方米,高層建筑50余棟,共排查治理安全隱患557項。通過加強企業監管,促進了企業主體責任的落實。
二、開展“打非治違”專項行動,規范安全生產法治秩序
今年 月,新區集中力量開展轄區“打非治違”專項行動。一是成立了由分管領導任組長的“打非治違”專項行動工作領導小組,小組下設辦公室,掛靠在新區黨政辦,負責“打非治違”日常工作;二是突出檢查轄區道路交通、建筑工地、危化品、煙花爆竹、人員密集場所等重點行業和領域的非法違法問題,強化了生產經營單位安全生產法制意識和責任意識,樹立安全生產執法監督權威,遏制了較大級別安全事故發生。
三、深入開展安全生產工作宣傳,營造氛圍
一是新區把安全生產宣傳教育作為夯實安全生產監督管理基礎的工作,擺在突出位置來抓。運用多種方式,多種形式在轄區范圍內廣泛開展安全生產宣傳教育,起到了良好的宣傳效果。除繼續宣傳安全生產法律法規外,重點宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔 〕23號)精神,并通過標語、橫幅、圖片、散發資料、以會代訓等形式,深入轄區街道、社區、企業、學校對《通知》精神及相關安全生產法律法規宣傳,營造了良好宣傳氛圍,提高了企業職工、安全監管人員、社會群眾安全生產意識。
二是以“安全生產月”,“安康杯”知識競賽等活動為主線,開展安全生產教育活動,使安全生產意識深入人心;以安全生產教育培訓為載體,積極作好安全生產宣傳工作。新區積極組織召開了“ 建筑施工安全生產工作會議”、“ 建筑施工安全生產現場會”和“ 建筑工程安全生產大會”,加強了施工、監理、建設單位安全管理責任感,提升了安全管理水平和質量。
根據會議安排,下面我就全市住房和城鄉建設行業安全生產工作進行匯報發言:
一、2010年主要工作情況
2010年,全市住房和城鄉建設系統認真貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產年”活動為主線,扎實開展建筑安全生產領域各項專項整治和集中打擊行動,進一步落實責任,強化監管,全面抓好安全生產工作,取得新成績。
(一)加強領導,落實責任。市縣(區)住房和城鄉建設系統成立主要領導負總責的安全生產領導小組,充實安全生產監管人員,加強安全生產的組織領導,做到安全生產工作早部署、早行動、早落實。建立、健全各項監管制度,落實安全生產責任制。將安全生產責任層層分解,落實到各縣(區)住建局、各施工企業、各施工現場、各個工作崗位。進一步明確和強化安全生產責任。
(二)健全制度,加強監管。一是嚴格執行建筑施工企業安全生產許可制度;二是堅持工程項目安全報監備案制度;三是貫徹落實住房和城鄉建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》;四是建立危險性較大分部分項工程專項方案編制和專家組審查制度;五是針對建筑施工安全生產工作的各個層面、各個環節,健全完善相應的責任制度、管理制度、監管制度、考核制度、臺賬制度、意外傷害保險制度、救援制度等,為安全生產工作提供制度保障。
(三)廣泛宣傳,強化培訓。采取專題會議和集中培訓等方式,及時組織宣傳貫徹建筑安全生產方面的相關文件、標準規范和法律法規,以“安全生產月”為契機印發宣傳材料、制作布標條幅,張貼安全警示標語等方式,廣泛開展安全生產宣傳活動,切實增強建筑行業從業人員的安全生產意識和自我保護意識,提高建筑企業安全生產管理水平。
(四)全面檢查,嚴肅查處。按照轄區管理和分級管理原則,市、縣(區)住建局分別對轄區內施工現場和城市液化氣站分別進行了6次大的安全生產執法檢查,全年共查處未辦理施工許可證和安全報監備案擅自施工事件12起,查處拒不整改安全隱患企業8家,檢查施工現場216個(次),液化氣站點56個(次),提出安全隱患整改意見1280多條,發出限期整改通知書216份,停工整改通知書32份,行政處罰通知書32分,取締無建筑企業資質承攬工程勞務企業1個。通過安全生產專項整治和執法檢查工作,及時排除了安全生產隱患,確保了全市建筑行業無重特大安全生產責任事故發生。
去年,我市建設領域安全工作雖然有成績,但建筑安全生產形勢仍很嚴峻,還存在著許多困難和問題:一是安全生產監管力量仍然薄弱;二是部分企業安全生產意識淡薄,安全生產主體責任不落實;三是部分監理公司對施工現場安全監理不到位,監管措施不力。
二、2011年工作安排
2011年,是“十二五”的開局之年,也是我市住房和城鄉建設工作任務更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實施新家園行動計劃、城鄉居民收入倍增計劃和“三個一百”目標任務,全力抓好建設領域安全生產工作,確保全年住房和城鄉建設部門各項目標任務的全面完成。
(一)強化領導責任,全面落實目標任務。認真貫徹落實《國務院進一步加強企業安全生產工作文件的通知》,嚴格落實領導干部安全生產“一崗雙責”,建立健全領導班子全員安全生產責任制,主要負責人負總責,其他副職領導既要履行分管業務工作職責,又要履行安全生產工作職責,按照“誰主管,誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則,嚴格安全生產責任制考核、嚴格安全準入、嚴格安全監管、嚴厲責任追究、加強應急管理,堅決遏制重特大事故的發生,做好主管范圍內的安全生產工作,形成逐級負責、層層落實、齊抓共管的目標責任體系。
(二)強化教育培訓,推進安全文化建設。繼續開展形式多樣、主題鮮明的安全生產宣傳教育,使所有從業人員樹立安全發展理念、知曉安全法律法規、掌握安全防范技術知識。要以安全生產月活動為契機,大力弘揚安全文化,宣傳安全生產法律法規。繼續抓好住建行政主管部門安全監管人員、工程監理企業監理人員、建筑施工企業法人代表、項目經理、安全管理人員的再教育培訓,強化安全生產責任意識。
(三)強化責任主體,打牢安全生產基礎。認真貫徹落實《國務院進一步加強企業安全生產工作文件的通知》和《云南省落實生產經營單位安全生產主體責任規定》,落實企業主體責任,突出抓好“四個提高”:一是企業安全生產主體責任意識的提高;二是企業安全生產標準化水平的提高;三是企業安全生產技術保障能力的提高;四是企業安全生產全員素質的提高。切實打牢企業安全生產主體責任,促進企業安全管理規范化、安全行為標準化,有效防范各類事故。
(四)強化專項整治,切實消除安全隱患。按照“排查要認真,整治要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的要求,扎扎實實做好專項整治、隱患治理工作。一是落實建筑企業安全生產主體責任、監理企業安全監理主體責任、住建行政主管部門安全監管責任。二是控制和預防建筑施工中的各類高處墜落、坍塌和觸電事故。預防高處墜落事故的重點是:臨邊、洞口墜落;施工吊籃、升降機墜落等;預防坍塌事故的重點是:基坑、邊坡上方坍塌,腳手架、高大模板、垂直運輸機械、樁工機械坍塌等;預防觸電事故的重點是:違反施工現場臨時用電安全技術規范導致的事故隱患。
(五)強化行政執法,全力預防安全事故。認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《云南省落實各級人民政府及其有關部門安全生產監督管理責任規定》,依法履行監管職責,嚴格安全生產執法。一是要加大對市、縣(區)住房和城鄉建設部門安監人員的教育培訓力度,著力提高安全監管能力、行政執法能力和事故調查處理能力。二是要突出抓好事前預防、過程監督、應急救援、“四不放過”等各個環節的工作。三是創新安全監管的手段和形式,力求查有實效、查有促進、查有推動。四是嚴格執行安全生產技術政策,對目前逐步增加的塔吊等大型設備,要嚴加監管;對已明令淘汰危及安全生產的落后技術、工藝和裝備,要堅決淘汰。
圍繞"安全"做文章
鐵礦新副井卷揚班申報“青年文明號”事跡材料
市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷揚班,擔負著整個采礦車間兩千多人的上下井,和大型設備、物料的運輸任務,每年運行一萬二千余次,運送職工多達70余萬人次、物料69萬余噸。加上其使用的“jkd2.8*6m多繩提升機”是采用了國際領先的plc分布式控制技術,存在安全要求高、技術標準精、工作量大等困難。
繁重的生產任務給班組帶來了極大的挑戰。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情,在生產崗位上精心操作,細心點檢,維護設備,確保該系統安全高效運行。2001年至2004年連續4年榮獲武鋼集團公司特等紅旗班組、"三八"文明示范崗、武鋼礦業公司文明崗位、程潮鐵礦標桿黨員責任區。在過去的工作中,該班組又圍繞“安全”做文章,在本職崗位上,譜寫出了一支“安全”之歌。
安全生產,制度先行。為加強班組安全工作,強化安全管理。該班始終牢記“安全第一,預防為主”的方針,鐵石心腸抓安全,2.8m卷揚屬a級危險源點,所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責和作業程序,能認真落實每周安全日活動,班組每天召開班前會,以“工前五分鐘”的形式開展危險預測、預知和預防活動,總結上一班的安全生產情況,并布置當天的主要工作任務,細心觀察班員的精神狀態和勞保用品穿戴情況,并指定安全負責人,對班中可能出現的各種危險因素進行辨識,預測可能發生的事故,經過討論制定相應的危險預知對策及預防措施,并進行安全交底,使各類事故隱患消失在萌芽狀態之中。
為不斷提高操作技術,實現安全文明生產,該班組以建立學習型班組入手,注重創建學習氛圍。為增強班組的學習氣氛,給職工的學習提供良好的學習環境,將《卷揚工操作安全規程》、《m卷揚工操作技術規程》及《卷揚工設備使用與維護規程》、《職工業績考核》、“職工安全準則,”“滿意小家,”,以及“班長、”“工會小組長、”“安全員職責”等等學習資料進行整理上墻,增強班組集體氛圍。并將各種學習資料進行分類存放,分別做到有記錄本、綜合點檢本、交接班記錄、點檢記錄,技術學習資料、職工業績考核細則,并將成本考核資料細分到到個人進行討論,對較好的工作方法進行交流和學習。該班組意識到提高技術是一個長遠的事情,只有將其制度化,堅持不懈地開展下去,才能看到其實現的巨大的價值。為加強技術力量,于是從工段請來技術人員,加快技術普及的速度和效率。并積極參加操作維護等的培訓和交流活動。將技術工作作為日常工作的一部分,制度化、習慣化、意識化,推上日常工作的軌道。工段立足實際情況,制定了《技術學習計劃》,購置了學習資料,還制定了學習推進計劃,學習目的等項目。為職工樹立終身學習的理念意識打下基礎。
為了規范管理,從嚴要求,全面提高班組安全基礎工作,班組對安全活動本也作了規范記錄的規定:班組安全活動日要做到人員、時間、內容、效果四落實。各級安全生產方針、政策文件精神必須在安全活動本上體現。班組互保對子的姓名、工種、級別要填寫仔細,互保內容要結合本班工作特點,將具體原則、形式及考核要求定進去,互保出現變更時要及時補充完善。班組安全目標主要措施,制定措施要針對本班組性質等來制定。班組事故隱患、安全獎勵、違章違制處理和班組險肇及工傷事故登記表必須認真填寫仔細。各類文件精神學習記錄不能照搬或抄襲,要結合自已崗位實際討論發言,發言面必須達到80%。班組安全周一活動時學習內容必須在會場及時進行記錄,職工必須全部參加,未到人員要補學,到會人員簽名必須認真規范,杜絕代簽名現象。班前會危險因素針對作業內容逐項分析制定,填寫要仔細。針對危險因素制定切實可行的對策措施,對策措施要全面具體,每個環節責任要明確,能落實到人的必須注明責任人。
2004年,班組結合公司和礦下達的各種安全會議精神,結合礦黨政1#文,元月17日公司安全緊急電話會,元月20日公司召開的安全生產起步動員會,3月份公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》,3月25日至5月25日全公司范圍內開展“落實《決定》嚴管理、遵章守紀反違章”活動,以及六月份的“安全生產月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無事故”活動,開展安全生產勞動競賽,認真開展宣傳工作,制定了各種措施,做到了有目的、有計劃、有組織地開展各種安全活動,注重活動實效,不流于形式,既增強了職工的安全意識,又提高了職工的自我防護意識。認真貫徹“中央企業安全生產工作會議”精神,圍繞礦生產經營,沖刺四季度,把握a級危險源點的安全運行,奠定堅實基礎。
技術是安全生產的前提,工人素質是產品質量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個學習筆記本,上面記錄了各種安全知識、規程和相關崗位設備技術知識,針對2.8m卷揚a級危險源點的特點,在工作之余,大家能認真自覺地學習鉆研各種業務知識,熟練掌握自己的操作技能和設備使用維護保養技能,降低故障率,為設備的正常運行創造了良好的條件,在礦業公司技術比武中,曾有兩名同志獲得了礦業公司“技術崗位能手”的稱號。
生產時的安全工作,是一切工作的重中之重。2.8m卷揚是采礦車間生產中的“咽喉”環節部位,每一分鐘設備的不暢通,都會直接影響前線的正常生產。因此,操作工必須要有高度的責任心。該班班長在嚴格要求自己的同時,強調班員每班必須主動按照要求,自覺做好每一個點,每一個特殊部位的巡查點檢記錄,及時發現和處理設備出現的任何問題,對設備進行嚴格的監督、檢查,并采取“望、聞、問、切”的點檢巡查方式,“望”是用眼睛看設備有無問題,"聞"設備有無焦臭味,“問”是班員之間相互詢問有無異常情況,“切”是摸設備溫度是否正常,嚴禁設備帶病運行,保證設備達到最優的狀態。正是由于這種工作方式,使2.8m卷揚自建成投產運行以來,沒有發生任何一起事故。
為確保安全生產需要,合理降低安全運行成本,班組從規范備件材料計劃、領用等管理程序入手,控制源頭,強化監管、堵塞漏洞、防止新的物質的浪費和流失,努力做到“預測計劃科學、配額限量合理”,抓基礎深化班組核算,提高職工的成本意識,達到“人人懂成本,人人算成本,人人節約成本”的效果。為使職工牢固樹立了效益觀念,逐步提高基層成本意識,在生產實際過程中,能不領用的堅決不領用,充分利用邊角余料。為了更好地節約成本,班組將各項工作做在平時,抓基礎、深化班組核算;嚴格執行預算合理,調控非生產性費用開支;深化成本縱深行,開展成本競賽活動;嚴格領用制度,規范管理,加大考核力度;從實踐中摸索經驗,做到先算帳后領用,不斷提高成本的管理辦法。在降低能耗方面,充分利用錯峰利谷,多用低谷電、少用高峰電,在班組的努力下,使工段在去年就節約電耗167.12萬kwh,為全礦緩解電荒、降低成本奠定了基礎。:
實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。提高公司各部門執行工作目標的效率,追蹤各部門工作進度。集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。以下是小編為大家整理的例會發言,供大家參考學習。
例會發言1時間過的真快,轉眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學期,財務部在會長的正確指導和各位成員的全力支持配合下,在順利完成我部各項工作的同時,也很好的配合了社聯各項工作的開展.財務工作方面都取得了一定的成績,但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學期我部的工作情況:
一、財務部內部工作
1、招新:參與招新并負責會費的管理工作。
2、招干:經過面試一共招了兩名干事。
所選擇的干事各方面的素質都較高,工作也很積極。
3、社團活動支出發票的收取:在各部成員的積極配合下,我部對上交的發票進行了清點和統計,及時將發票登記入冊作為社團聯財務清查及報銷憑據。
4、社團聯財務清查工作:這是本部本學期最主要的系統工作。
按照社團聯制度要求,對各協會本學期的經費使用情況做出了清晰、細致、如實的統計整理。經過社團聯審核,表揚了我部門工作,這是值得小驕傲的,同時好的方面我部將會繼續發揚。
5、參加社團聯財務部定期例會,了解工作中出現的問題,并作出反省,及時解決。
同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。
二、部門之間的協作工作
財務部除了在認真做好本部門工作的同時也幫助其他部門,如宣傳部的海報,綜合事務部的手語舞教學,小組部的小組負責人,社區部的表演隊伍等。
三、財務分析
本學期會費主要用在各部門活動宣傳、文英獎品費。我會財務收入主要是向會員收取的會費。支出方面,由于我會的性質,日常辦公費花費較少。在活動支出方面,由于本學年我會的活動相對豐富,而且協會在不但創新發展壯大,因而支出相對較大。
四、財務改進建議
1.協會資金主要來自會費,外聯贊助方面做得不夠,需要加強外聯經費的收入,以方便協會今后的持續發展。
2.及時將財務收支信息向協會公布,同時還可以向全體會員進行公開。
五、總結
本學期財務部的工作不太多,但要求較細,這學期內我部門基本完成了協會賦予我的使命,完成了我部這一學期的工作任務,大體上清楚了財務部以后的工作走向,但仍有許多需要改進的地方。
如由于我是在這個學年新上任的,許多工作在剛開始時還很生疏,只能停留在上面有什么指示我們就做什么的基礎之上。剛開始也是只停留在收管會費,收收據的方面,對記賬報賬的事還不是很熟悉,操作起來有些生疏。另外,就本身財務部的職能而言,太過單調,工作比較少,這不利于部門內部成員的鍛煉,工作沒有很好的分工,人才沒有能夠充分利用,也不利于部門的發展。
這些是我們這學期重點思考的主題,所以在下學期要盡量避免這些錯誤,多聽取各方面的意見和建議,在按規定工作的同時,多培養新干事的創新精神,是財務工作能夠更加順利的進行,能夠更好的為協會服務。
例會發言2尊敬的各位領導、老師:
大家晚上好!
能代表x年級班主任與大家交流我倍感榮幸,面對濟源一中眾多優秀班主任在此不敢妄談班主任經驗,只想把自己當班主任以來的點滴做法向大家做一簡要匯報,希望不會耽誤大家時間。
一、工欲善其事,必先利其器;
時代在發展,學生在變化,我們班主任工作也必須是個動態發展的過程。我們不能以曾經的經驗以不變應萬變。自身能否發展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力:
1.加強理論學習,內化管理素養;
為了提高班主任的理論水平,我先后學習了魏書生,李鎮西,萬瑋等著名班主任的理論書籍,從中學到了很多東西,并且結合自己班級的個性情況,使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實行魏書生的人人有責的管理方式效果不錯,全班分工明確,責任到人,人人有事做,事事有人做。
2.提高專業水平,增強授課魅力;
親其師信其道,對班主任而言更為重要。如果一個連課都教不好的班主任是不會得到學生的信賴和支持的,班級工作必將會舉步維艱。為此我不斷加強備課,吃透教參和資料,多聽課勤反思,不斷提高授課技巧,用激情感染學生,用知識征服學生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴大視野,更能登高望遠;
信息爆炸的時代,如果只是專業學習必將成為井底之蛙。為擴大視野我長期喜歡閱讀《特別關注》、《思維與智慧》、班主任之友,濟源日報等報刊雜志,尤其喜歡特別關注,她讓我快捷地了解國內外的形勢,國事史事、家事天下事。也許是時間緊的緣故吧,我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長,鑄就獨特自我;
世上沒有完全相同的兩片樹葉,學習別人是一種智慧,成為別人則是一種悲哀。我在不斷學習的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼,和諧發展;
不同的班級,不同的學生,不同的個性,不同的需求,我們只有了解學生理解學生,才能有的放矢、卓有成效的開展班級管理工作。為了全面了解學生我做了以下工作:
1.率直學生交流,快捷了解班情;
為了盡快了解學生,我經常和性格直率的同學聊天,因為他們性格直率,所以對于課堂內外的一些人、事他們可以說是知無不言,言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料,高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思,捕捉個性信息;
對于學生的個性情況,我采取抽看學生隨筆和讓學生寫階段學習生活情況匯報的方式來了解。言為心聲,雖然有虛假的成分,但只言片語也能透漏學生的內心世界的。
3.共建班級博客,了解學生喜好;
為了建立更多的與學生溝通的渠道,我創建了永恒0631的班級博客,開辟了一些板塊,鼓勵學生節假日共建班級博客。博客上傳了很多班級照片和視頻,鏈接了數十個適合學生的網站,開辟了學法指導,0631班級公告,和諧班級共建設等板塊。我利用業余時間發了130余篇關于人生感悟、學法心理輔導等博文。學生及其家人可以通過博客學習和關注班級的發展。并且通過學生所發博文洞察學生思想。
4.網上瀏覽學習,關注學生發展;
三、協調師生,共存共榮;
班級發展不能靠班主任唱獨角戲,需要全體任課教師的共同付出和全體學生的共同努力,只有同心協力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅持以下做法:
1.了解搭伴教師,勤于思想溝通;
2.正面宣揚教師,樹立教師威信;
3.做好后勤工作,為師生排憂難;
4.充分利用班會,多方溝通搭臺;
四、習慣養成,持續發展;
學生在學習的路上能走多遠,能爬多高,不問手腳問習慣。良好的學習生活習慣是學生可持續發展的根本和關鍵。培養學生良好習慣應該是班主任的核心工作:
1.班會課堂共學,課下師生監督;
2.堅持抓大放小,長期逐步推行;
3.注意點滴言行,以身作則示范;
4.抓典型揚正氣,表揚打壓并舉;
五、科學管理,先理后管;
班主任工作千千萬,有有形的但更多的是無形的,我們的時間與精力是有限的,我們很難面面俱到,所以我們要想事半功倍,必須學會如何科學管理。
例會發言3上學期已經提出了大約是5:2.5:2.5的思政課課程體系。目前進展良好。學生與輔導員的反映。
從教書育人的角度看,課程體系是教學內容,真正要學生能夠學進去,提高素質,還必須建立能夠調動學生學習積極性的教學方法。這就必須把為教師的好教而設計的教育轉向為學生的好學而設計的教育。也就是生本教育。
一、關于生本教育是否適用于理科的問題。對高中理科的生本教育實踐、對大學通信工程專業(注1)、百度云生本教育文件夾中其它文章已經表明此方法對理科教學也是有效的,不過相對于文科,需要老師在前置作業階段給予更多的指導和督查,不能布置完前置作業就了事。
二、關于認識規律的討論:
知行分開:所謂兒童是行知律,成人是知御行?
知行合一。自適應學習、實踐論、摸著石頭過河都屬于此。為什么?現實比邏輯更為復雜。
這關乎到生本教育是否適用于大學。
王x認為知與行僅是一件事的兩面。不可能將其分開。知是行的開端,行是知的完成。做的過程就是知識的應用與深化過程。“知之真切篤實處便是行,行之明覺精察處便是知。”
百度云生本教育文件夾中有關大學生本教育教學實驗的事實已經表明生本教育也是適用于大學各個專業的。
三、關于教育規律的討論:大教育家夸美紐斯找到的一個根本性的理論就是模仿自然。貫串在《大教學論》全書的是人文主義、自然主義、民主主義和感覺主義。靠師本教育不能實現。生本教育有可能解決多年來未能解決的素質教育落實在課堂的問題。為在耿丹學院建立提升大學生教育質量的長效機制,需要建立兩個體系。一個是“專業課程體系”。學分制框架解決的是學生選擇學習課程的主動權。另外一個是以生本教育為核心的教學方法體系或者說“素質訓練體系”。它要解決的是學生選擇課程后在學習過程中的主動權。
四、林植潘實驗室的例子說明了什么?
五、調查結果說明了什么?以發揮學生主觀能動性為核心的“生本教育教學方法體系”應該是工作重點之一。
六、在x學院實施生本教育的具體操作方案。建議如下:
1、本學期先在我開設的《創新創業訓練營》、《心理調整讀書會》課程試驗生本教育方法。
思政部老師和其他系部感興趣的老師準備。
2、成立x學院生本教育教師工作坊。
對生本教育感興趣的教職員工志愿參加。工作坊將介紹、推廣生本教育理論和實踐方法。就參加工作坊各位老師自己在實踐生本教育中相關的理論和實踐問題進行專題性討論。促進各位老師深入思考生本教育情境中遇到的問題,借鑒和吸收他人的觀點和方法,擴展自己的知識面和專業視野,促進教師對教學方法進行反思和提高。生本教育本來就是多樣性的。有時老師還針對一個學生采取一個適用于他的方法。上個星期四已經舉辦一次,討論非常熱烈。希望各系部的領導支持!
3、下學期在思政部開設的課程中逐步實施生本教育方法。
爭取在1-2年內,學生在課堂展示時間逐步提高到50%。這將影響和幫助x學院每年入學的新生養成自省、交流、討論、合作、互助的習慣;認真聽課、主動學習、獨立和積極思考、遇惑查書或者請教的習慣;隨聽隨記、隨看隨注、不動筆墨不讀書、不經思考不回答的習慣;書寫認真、考慮問題縝密、一絲不茍的習慣;出錯反思、及時改正、注意積累的習慣;知行合一,從己做起,嚴于律己的習慣,“成功”的習慣。增強學生從自身找原因,從己做起,帶動周圍和社會進步的能力。
4、x學院其他系部有積極性的也主張開展試點。
在試點基礎上逐步推開。實施時間長短由院領導確定。
七、對于《關于制訂學分制框架下x級人才培養方案的指導性意見(討論稿)》的書面折衷修改建議:為在x學院建立提升大學生教育質量的長效機制,需要建立兩個體系。一個是“專業課程體系”。學分制框架解決的是學生選擇學習課程的主動權。另外一個是以調動和激發學生學習主觀能動性為核心的“教學方法體系”。它要解決的是學生選擇課程后在學習過程中的主動權。
建議可以在《關于制訂學分制框架下x級人才培養方案的指導性意見(討論稿)》中提一句:“為在x學院建立提升大學生教育質量的長效機制,將建立兩個體系。一個是以學分制框架為核心的“專業課程體系”,另外一個是以調動和激發學生學習主觀能動性為核心的“教學方法體系”。限于時間和篇幅,本文件將首先著重建立在學分制框架下的專業課程體系。關于以調動和激發學生學習主觀能動性為核心的“教學方法體系”,本校將在個別課程與系部先行試點,逐步推開。”
如果在x學院能夠探索調動和激發學生學習主觀能動性為核心的“教學方法體系”,將大大改進x學院學生的綜合素質,這是多贏之舉。希望大家支持。期望教務會議能夠深入研討一些教育理念、教學方法問題并且付諸實踐。非常感謝!
例會發言4同志們:
剛才孫x總監代表依據合同文件明確了監理程序和施工監理過程中的主要程序以及各方的聯系渠道等方面做了說明,x就開工條件和階段性目標做了說明,志明同志宣布了總監代表和駐地監理,同時明確了沿海建管處內部職責分工,以上同志講的意見,大家要認真學習領會,抓好貫徹落實。關于施工單位提出的有關問題,建管處有關科室、各級監理要馬上研究,提出解決意見。今天,召開監理例會,明確了各方職責,工作程序,進一步理順了各方關系,同時,也是一場開工前的動員會議,就是要在分析當前工程建設地域特點及發展形勢基礎上,安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統一思想,廣泛發動,凝聚合力,團結拼搏,創新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。
一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設沿海經濟強省發展戰略,實現“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施,是盛市各級政府高度關注的國家重點建設工程。項目前期,郭庚茂省長、付志方常務副省長、張和副省長親自批準項目立項,滄州市政府舉全市之力,創下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設,市委、市政府列入了重要議事日程,提出了將沿海高速建設成渤海新區一流的形象工程。各級政府的高度重視,對于我們廣大建設者來說,是挑戰和機遇,更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命,追求高起點、高標準,通過精細化管理,以優質的工程質量,共建安全、環保、創新、高效、陽光的“精品”工程,展示企業形象,共筑項目豐碑。
(一)質量管理目標方針
質量管理總體目標:國內一流,全省領先,科技創新,創魯班獎。
管理工作方針是:精心組織,規范管理,科技創新,質量至上,加快建設,節資增效,上下動員,共筑豐碑。
“全面創優”的質量管理目標是:單位工程優良率100%,工程質量評定95分以上,爭創優質工程。
(二)工期目標
總工期目標控制:確保三年內:主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭機電交通安全設施、服務區等配套工程同步完成,實現提前通車。
關鍵階段目標控制:x年11月確保50%以上的路基上預壓土,x年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度,x年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進行施工,中小橋x年6月份完成;大橋、特大橋x年8月份完成主體工程,x年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在x年7月以前,確保x年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標:月底各參建單位完成駐地及試驗室建設,并確保年內工程全線開工;年內完成投資3億元。春節前完成征地拆遷、試驗室臨時資質認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網改造工程、預制場及拌合站的建設工作,并應具備橋涵結構物開工條件。
目標的實現,需要嚴格的管理程序,嚴肅的合同約定、剛性的管理手段,創新的管理理念來保證。在此告誡大家:沿海高速不是試驗田,我們也決不允許“一流隊伍投標,二流隊伍進場,三流隊伍施工”的現象發生。今年,x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經制定了質量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法,同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產、文明施工和質量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切實保證工程質量,保工期,保形象。各單位都是具有相應實力的甲級監理或一級施工企業,有著良好的業績和管理信譽,沿海高速是你們展現自我價值、展現企業形象的平臺。干出成績是豐碑,干不好則是恥辱柱。
二、著眼當前,周密部署,狠抓落實,打好開局
自合同預談判后各監理單位、施工單位積極行動起來,加緊駐地建設、工地實驗室建設,積極協調人員、機械進場,為即將開始的冬季大干做好了準備,同時有的項目經理部積極尋找土源,積極與當地修路指揮部、所在地鄉鎮聯系,盡管各參建單位進展不一,但大多數隊伍有著高昂的信心,積極開展工作,形成了一個良好態勢。
12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設拉開序幕,明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作,要求各項目經理部馬上行動起來,人員、機械不能滿足現場需要的馬上組織調配,確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標,建管處將實行全天候無節假日工作制,全員盯現場,抓開工。拆遷工作在月底前要初戰告捷,本周內施工單位要全面開工,跟進放線,開展圍堰和施工便道施工,土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監辦要馬上開展人員、設備等履約檢查工作,關注個別苗頭,抓住關鍵環節,及時采取措施,確保工程進度。全面推行工程進度、現場管理日報制,周調度、月聯查會議制度,推行問題督辦和消號制度。細化今冬明春工程安排計劃,制定詳盡的施工作業流程、人員設備等資源配置等實施方案,同時,要搞好崗前培訓和現場交底。今冬明春階段性目標是工程能否實現全面順利開工的關鍵,對于階段性目標嚴重滯后的,特別是關鍵的圍堰、水網改造工程,要采取強行分包措施,保證工程整體推進。對于限期履約整改不到位的,要采取嚴厲合同措施,確保工程開門紅。
三、凝聚合力、細化過程,重點實現五項管理工作
(一)以資源投入為重點,確保施工水平滿足合同要求
這里所說的資源,就是指技術管理人員的投入總量和專業素質水平,是指機械設備的投入總量和作業水平,是指資金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各種原材料的準備到位情況和質量保障能否達到工程要求,是指施工組織設計和總體管理思路是否清晰、可行和實用,是指與當地黨委、政府、鄉鎮村和人民群眾等各方面關系的處理和協調能力是否滿足工程施工和建設的需要。
(二)以質量管理為中心,狠抓質量不松勁
質量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續不斷地教育廣大干部職工,牢固樹立“質量是工程建設的生命線”、“質量責任重于泰山”的意識。具體要求抓好六個到位。一是抓管理到位。要嚴格按照“企業自檢、社會監理、業主檢查、政府監督”的四級保證體系,建立組織,強化責任,層層落實,管細管嚴。二是抓現場到位。要做到該做的事提前想好,明天的活今天交待好,現場有層次,工序有銜接。監理要盯住現場,做到旁站到位;技術人員要守住現場,對施工及時給以指導;項目工程師要及時巡查和跟進,發現問題及時處理。現場抓好了,質量問題就減少了。三是抓人員設備到位。萬事離不開人,人力不足,素質不高,抓管理的良好愿望和意圖就實現不了;施工設備不足,機械老化,三天修兩天壞,瞎湊合,就會誤事誤工干著急。只有精心組織合理調配人員設備,才能保障質量進度兩不誤。四是抓材料把關到位。“巧婦難為無米之炊”,劣質材料產不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關,要做好重要原材料的選定考察工作,杜絕不合格材料進場,要制定計劃超前準備,抓好原材料的運輸儲備工作,提前做好半成品試驗檢驗、組成設計工作,要注重質量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報和管理工作,材料進場做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全,避免材料的浪費,用管理的高效率促成施工生產的高效益。五是抓試驗檢測到位。要嚴格按照要求對分項工程的各道工序及時進行檢測,充分發揮工地試驗室、監理試驗室、業主試驗室的作用,在對重點部位環節進行控制的同時,加大檢測頻率,做到取點合理、標準操作、數據準確。六是抓檢查獎懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯查相結合;專項檢查與綜合檢查相結合;處內檢查與省廳檢查相結合。檢查要深入細致,不留死角,不講情面。檢查結果要及時落實,及時通報。要繼續落實獎優罰劣的制度措施,體現以獎促干以罰促改的目的。只要我們認真做到這六個到位,工程質量就會得到很好的控制,質量管理目標就能得到實現。
(三)以精心組織為保證,章法得力促進度
工程進度的保證和實現,得力于施工組織設計的實用和精確,得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴密、謀劃超前、保障得力、紀律嚴明是確保工期進度的關鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的時間觀念,要章法得力紀律嚴明,把工程進度管理抓上去。今冬明春的階段性目標是各施工單位能否完成總目標的基礎,一方面,抓住施工的黃金季節,不等不靠不內耗,積極主動多方協調,爭分奪秒搶進度;另一方面,章法有度抓管理,計劃周密謀劃到位,制定預案排好工期,做到科學調度合理安排。
(四)協調一致主動配合,優化施工環境
項目建設中,各參建單位要嚴厲律己、文明施工,同時妥善處理與地方的協調關系,涉及到與地方有關的問題要緊緊依靠當地政府和修路指揮部,各合同段都配備了地方協調人員,要經常與修路指揮部、縣鄉政府溝通,擺正位置、未雨綢繆、主動協調。
各施工單位積極與修路指揮部聯系尋找土源,有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關協議,取土完成后及時將土底費撥付給修路指揮部,由修路指揮部將費用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費價格撥付:3公里以內的5.5元以內,3至5公里的5元以內,5至10公里的4.5元以內,10公里以上的3元以內。
(五)抓好安全生產,做到文明施工
“安全、人文、環保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工單位要嚴格按照《安全生產法》的各項規定組織施工,認真學習并貫徹落實建管處制定印發的《安全生產管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規定,增強安全意識,加大崗前培訓力度,加強現場管理,規范作業程序,確保安全生產無事故,文明施工優環境。
在工程建設過程中,要以標準化、規范化施工為統領,各分項工程、復雜關鍵工序的施工作業指導書標準化,工藝流程、設備組合標準化,駐地、料嘗預制廠標準化。要全面推行首件工程聯合驗收制,以樣板工程提升質量水平,確保“內實外美”。
四、以人為本,廉潔高效,“樹交通新風,建陽光高速”
加強交通系統廉政和反腐-敗工作,是當前交通工作的一項重要任務。要貫徹落實我省高速公路建設“十公開”陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀檢監察進駐制度。規范計量支付、變更設計、資金撥付程序。各級監理和建管處管理人員,要切實履行廉潔自律和“八不準”要求,堅決防止故意刁難,吃拿卡要現象發生,要在嚴格程序的同時,提高服務和協調意識,堅決杜絕“不給好處不簽,給了好處亂簽”。各項目經理部要規范材料采購、勞務分包方面的經濟活動,確保路暢人廉。在項目建設過程中,我們要繼續堅持“修三年路,樹百年人”的廉政目標,發揚開展“陽光工程”活動以來取得的成績,使“以人為本、加快發展,求真務實、真抓實干,廉潔高效、風清氣正,團結友愛、奮力爭先”成為新的高速公路建設新風。
同志們,沿海高速公路建設大干序幕即將拉開,我們要振奮精神、不辱使命,凝聚合力、昂揚斗志,搶抓機遇、迎接挑戰,全面完成高速公路建設的各項工作任務,為建設和實現交通強市的戰略目標做出新的貢獻。