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固定資產投資處工作總結范文第1篇

（經濟協調科）

上半年，我們在街工委、辦事處的正確領導下，通過全街上下的共同努力和科室干部的扎實工作，突出地抓了招商引資、固定資產投資、居民可支配收入調查、重點項目前期策劃、安全生產以及維護穩定等工作，預期效果明顯，具體情況如下：

一、完成固定資產投入2000萬元，其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬元，差額在挖掘中。

二、居民收入調查工作在三陽、濱江兩個社區共25戶居民中進行。人均可支配收入達7709.97元，為全年進度的60%+，已過半。

三、重大前期（策劃）項目工作已經起步，開始了“歐陸風情一條街”的走訪、摸底、調查工作，工作跟進度。

四、中山、篷墊兩企業職工上訪鬧事趨于平穩。安全生產宣傳月活動受到上級好評。

分析1－6月主要績效考核目標及經濟運行情況，其主要特點：

一是領導重視，辦事處主要負責人在積極實施一元地區整體板塊推進的同時，堅持把經濟發展作為第一要務，堅持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全過程服務”作為經濟發展的新理念。按照都市型經濟功能的構想，著力實現資源優化配置，提出了“歐陸風情一條街”的新創意，堅持把政府引導、市場運作的方式落實到實處，力爭做到運作特色化，建設現代化，推介市場化，產業功能化，稅收屬地化。

二是落實績效項目責任制機制，各項經濟指標的落實、協調、服務工作都有了比較具體的分工。推行辦事處領導服務重點企業責任制，定期到30萬稅收大戶企業了解情況和解決發展中遇到的困難問題。

三是工作職能轉變，服務意識增強，重大項目前期策劃，走訪調查中，通過親商、安商的工作方式，給予了一元經營戶的極大安慰和興趣，為改造、創新發展一元地區經濟夯實了基礎。

存在的問題及調整措施：

一是重大項目前期策劃“歐陸風情一條街”將會在武漢---荷蘭簽約的一元片改造中重新調整。

固定資產投資處工作總結范文第2篇

財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單地說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制合理化，強化監督制度，細化工作，學校年度具體工作如下：

第一，準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據。

第二，加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向學區校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監督。

第三，積極參加財會繼續教育的培訓工作，提高業務水平，做好財務年審、換證工作。

第四，建立健全學校固定資產管理制度，做好固定資產的登記和檢查工作。新購物及時上賬，做到賬賬相符，賬實相符，年終認真完成清產核資工作。

二、年度財務預算的方法及預算績效考核程序

財務預算報告是指反映企業預算年度內企業資本運營、經營效益、現金流量及重要財務事項等預測情況的文件。

學校年度財務預算報告由幾部分構成，年度財務預算報表，年度財務預算編制說明與其他相關材料。年度財務預算報表重點學校預算年度內預計資產、負債及所有者權益規模、質量及結構；企業預算年度內預計實現經營成果及利潤分配情況；企業預算年度內為組織經營、投資、籌資活動預計發生的現金流入和流出情況；企業預算年度內預計達到的生產、銷售或者營業規模及其帶來的各項收入、發生的各項成本和費用；企業預算年度內預計發生的產權并購、長短期投資以及固定資產投資的規模及資金來源；企業預算年度內預計對外籌資總體規模與分布結構。

根據我校維修校舍一至二年，年初預算安排專項資金，在專項資金中安排70萬元用于各支建設，安排資金總額為100萬元。以目標為中心，加強系統管理和重視人的因素。達到為了教育培訓時能因人而異、有針對性，作個人層次的需求分析，明確目標、參與決策、規定期限、反饋績效。便于為了晉升（升職級、職等）與人員調配、移動進行有效考核。

績效考評是指員工在一定時間與條件下完成某一任務所表現出的工作行為和所取得的工作結果。對組織而言，績效是任務在數量、質量及效率等方面完成的情況，對員工個人而言，績效則是上級和同事對自己工作狀況的評價。

三、制定計劃指標和用款計劃的具體實施

明確整個學校的目標；在學校會議上，將其目標與校領導進行討論。研究全體應怎樣實現目標。再讓每個人分別制定自己的工作計劃，共同制定一套便于衡量的工作目標。每個人清楚自己目標、責任和組織總目標。

經過實施、反饋與評價：定期討論其目標完成情況，定期提供反饋，各人自行判斷完成程度，自我考核，總結評價目標達成程度和訂下一年目標。

學校2015年的經營目標

第一，核心經營目標：2015年，學校的核心經營目標是：收入及利潤指標：學校全年收入3861.01萬元。

第二，呆（壞）賬總額：年度呆（壞）賬總額控制在資金總額的0.5%以內，按年度可用資金15000萬元計算，年度呆（壞）賬總額不得超過75萬元。在核心經營目標中，利潤和呆（壞）賬總額是直接反映公司經營質量的量化指標，也是評價和考核經營團隊的“核心之核”。

第三，主要經營策略。

第四，實現目標的保障措施。一是資金保障。二是人力資源及后勤保障。三是綜合管理保障。四是財務資源保障。五是組織管理保障。（1）由校長負責，與總務主任簽訂《2015年度經營目標責任書》，明確各部門的目標、責任和相應的權利。（2）由各組長負責，對各項目標進行層層分解，制定可行性方案和年度工作計劃。（3）由總務主任負責，編制《2015年度財務預算》，明確全年各項成本費用控制目標，制定月度、季度、年度預算執行檢查計劃，明確責任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。（4）由總務主任負責，組織每月/季“目標達成總結會”，總結成果，檢討差距，研擬對策，跟進結果。

四、主要活動的具體安排

二月：一是檢查開學情況。二是制定財務工作計劃。

三月：一是配合物價局做好收費檢查。二是春季義務教育免費教科書統計上報。三是建立學校財會人員檔案。四是固定資產檢查。

四月：一是寄宿生生活補助發放。二是學習財務管理辦法。

五月：一是校舍安全檢查。二是積極參加報賬員培訓。

六月：一是建立健全學校固定資產管理制度。二是賬外欠款清查統計。

七月：積極參加報賬員培訓。

八月：聽取各校校長報賬員對財務工作意見、建議。

九月：一是寄宿生生活補助發放。二是秋季義務教育免費教科書統計上報。三是2016年經費預算編制。

十月：一是完成2016年預算編制。二是配合教育局做好義務教育經費執行情況的檢查。

十一月：一是積極參加報賬員培訓。二是固定資產檢查。

十二月：一是編制財務決算年報。二是財務工作總結

五、總結

學校高層清醒地認識到學校會計制度改革勢在必行，將圍繞2015年的經營目標，在全面權衡和全面分析的基礎上制定。學校會計制度改革是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰和風險的計劃；要將這一理想變為現實，需要全體員工的共同努力。

固定資產投資處工作總結范文第3篇

綜合協調機關日常工作，負責黨務、黨風廉政建設和政治思想教育工作；負責黨政會議的組織、落實工作；負責人事、專業技術職務的報審工作；負責機要保密、黨政會議記錄、文檔（含電子文檔）管理、信息管理、收集及報送等工作；負責電子政務、網絡維護及影音設備的管理和服務工作；負責人大代表議案、意見建議和政協委員提案的辦理工作；負責局機關及歸口部門干部、職工教育、考核、推薦等管理工作；負責目標任務的分解及科室目標的制定工作；負責機關政務公開、政務及工作督查、制度建設；負責計劃生育和精神文明創建工作；負責機關離退休干部的管理服務工作；負責制定本年度黨政工作打算及工作總結；配合工青婦搞好各項工作。（對應的市工信委處室：辦公室。對應的區上單位：區四大班子辦公室、紀委、政法委、組織部、宣傳部、經文辦、工青婦、人事局、計生局、信息中心等）

二、項目服務科

擬定全區工業和信息產業發展戰略、規劃和相關扶持政策；負責落實全區工業和信息產業及非公有制經濟固定資產投資、技術改造、招商引資、爭取資金和利用外資工作；推進新型工業化發展和企業技術創新、技術進步，推動戰略性新興產業的發展；負責組織新產品、新技術的推廣應用及扶優扶強等工作；推進政產學研結合及科技成果產業化；負責擬定都市工業發展規劃及實施意見。（對應的市工信委處室：規劃發展處、技術創新處、招商處、裝備與軍工產業處、輕工產業處、工業信息化推進處、有色冶金建材處、化工處。對應的區上單位：區發改局、科技局、統計局、經合局）

三、經濟運行科

負責制定落實地區工業經濟指標的年度計劃，監測分析全區工業、信息產業及非公經濟運行勢態，按月編制工信及非公經濟運行動態信息，統計并上報相關信息，進行預測預警和信息引導；負責全區信息產業的發展工作，IT產業的生產及發展狀況并進行分析，促進“兩化”融合的快速發展。協調解決經濟運行中有關問題并提出相應的政策建議和措施；協助安全部門進行安全生產的督導工作，負責民爆生產行業的安全監督管理工作；負責煤炭經營監管和煤炭市場的整頓。（對應的市工信委處室：經濟運行處、信息產業處、服務體系處、裝備與軍工產業處、輕工產業處、工業信息化推進處、有色冶金建材處、化工處、煤炭處）

四、循環經濟發展科

負責制定全區循環經濟發展戰略，擬定發展規劃及扶持政策；負責協調落實年度節能降耗目標任務；推進循環經濟技術開發、清潔生產；負責資源綜合利用、節能技改項目的審核、報批及備案工作；負責工業行業淘汰落后產能工作；負責推廣應用節能環保新產品、新技術、新設備、新材料；協助市上對重點用能企業能源管理的崗位認證工作、負責節能降耗監測和考核評價，履行節能監察中心職責。（對應的市工信委處室：循環經濟處、環境資源處、節能監察中心、裝備與軍工產業處、輕工產業處、工業信息化推進處、有色冶金建材處、化工處。對應的區上單位：區發改局、環保局、科技局、技術監督局、統計局）

五、財務監管科

負責監管各類財政性專項資金的使用；編報部門預決算和管理資金的使用；加強國有資產的監管工作，監督指導系統企業財務工作；管理所屬房產工作、負責應收賬款的追繳工作；負責機關的政府采購和審計工作；負責勞動工資、醫療保險等工作。（對應的區上單位：區人社局、區財政局、區醫保局、區審計局）

六、擔保服務科

完善擔保中心各項規章制度、項目考察、項目評價、保后監管等制度；建立健全中心評審會議制度、完善職能、強化抗風險能力；優化內部管理，降低擔保風險；負責完成區上下達的擔保目標任務；加強與協議銀行的合作與溝通、擴大合作面，完善銀行與企業間的融資平臺；定期組織銀企聯誼會，交流并及時掌握企業和銀行的信息，幫助企業開發項目，擴大企業的生產經營規模；拓展擔保業務、探索中小企業貸款的運行模式并成立中小企業貸款中心。

七、企業管理科

貫徹落實國家及省市區有關企業改制法律法規、政策，負責系統企業的改制工作；負責系統企業的管理與服務，幫助企業解決脫困及再就業工作，組織企業做好各項勞動和社會保障政策的落實工作。（對應的區上單位：區人社局、區社保局、區醫保局）

固定資產投資處工作總結范文第4篇

一． 思想道德方面：

在過去的半年時間里，我按照江岸區統計局的統一部署，積極參加四唯街辦事處組織的相關政治學習。在學習實踐科學發展觀活動中，我通過認真自學閱讀關于科學發展觀，構建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學發展觀與基層統計事業的發展關系。使自己的個人認識在基層統計工作實踐中保持正確的方向，個人業務服務在科學統計方法下能更好地發揮出統計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統計工作中的“七分統計，三分估計”陳舊統計方法的認識思想觀念。

二． 履行職責方面：

(一) 創新思路，全面完成了街道統計工作績效目標。

街道統計工作目標在全街經濟績效工作目標中占60%以上的比重，完成街道統計工作目標責任重大。在工作中，我堅持以目標為抓手，把目標工作放在突出重要的位置，特別是針對統計房地產業中的固定資產投資；統計批發零售住宿餐飲業中的大個體戶“小進限”；統計服務業中的現代服務及創業產業、省樣本框抽樣；統計工業、建筑業中的第二次全國RD資源清查等。立足難點工作積極協調，實時跟進，確保了2014年各項統計經濟目標順利完成。

(二) 面對阻力，有效提高保證了企業統計網上直報的上報率。

圍繞各專業統計報表中的上報釘子戶企業，我積極主動地協同街道經協科領導高頻率地登門走訪宣傳，耐心溝通協助，謀求使得釘子戶企業負責人、財務主管人員能從思想上根本轉變對定時提供統計數據的看法，深刻明白統計為民的宗旨。因此，多次獲得區統計局領導大會表揚。

(三) 積極參與擔當、優質高效完成街道經協科工作。

三． 工作態度方面：

本人能嚴格遵守《統計法》的條令條例和各項規章制度，認真學習《新統計法》中革新內容，保持統計知識的新鮮度。完全履行自己作為一名統計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養，尊重領導，團結同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。

四． 工作成績方面：

固定資產投資處工作總結范文第5篇

經鎮黨委、政府研究決定召開的主要目的對各口、片工作情況進行評議，今天這次實績講評大會。對工作進行謀劃，總結效果和經驗，找準缺乏與差距，進一步統一思想，凝聚人心，為新的一年工作開好頭、起好步奠定堅實基礎。剛才8個片及有關各口負責人就工作總結和工作謀劃進行了詳實的匯報，下面我就這次會議強調幾點意見：

深刻領會這次實績講評大會的意義和作用。這次實績講評大會，一是提高思想認識。就是利用匯報講評這個平臺，對工作進行總結，公開、公平、公正地進行考核，充分體現了規范運作和“三定到崗、三考到位、三評到人”考核機制的精神實質。大的方面講，打造服務型、全能型、誠信型政府，加強執政能力建設的具體體現。小的方面說，一次對每個股級基層干部自我心理、文化、演講口才等各方面的展現和考驗，又是一項選拔人才、使用人才的重要依據。

全鎮重項工程、辦實事項目及各項事業取得較好成績的一年。全年財政收入完成1679萬元，過去的一年。占年任務的128％，占目標任務的112％；工農業總產值181518萬元，固定資產投資8272萬元，項目建設5877萬元，招商引資2160萬元，分別占年任務的100.5％、65％、214％和140％。項目建設上，書記、鎮長工程，鎮10項自定辦實事項目，198項村自定辦實事項目基本完成；山區綜合開發上，維修機井4處，新建旱井窯29個，完成秀水、三家店的人畜用水工程，13個村列入國家飲水平安規劃，發展設施農業1100畝，糧食總產量12436噸，抓出梁家、秀水兩個山區綜合開發典型村，植樹10.5萬株，封山育林1200畝；民心工程上，投資459.6萬元，文明生態村創建取得了顯著成果，村村通油路工程投資72萬元，硬化通村公路4.5公里，街道4公里，35個村實現了光纜入戶。其他工作上，全鎮95%以上的村開展了放心支部”競賽、以“兩評”為主要內容的一攬子”會和財務治理活動，46個村建起新帳，村務公開率達95％以上，有效地實現了班子、村情“雙穩定”全鎮重特大案件發案率為零，刑事發案率控制在萬分之二以內，矛盾糾紛得到排查處置，精神文明建設和計劃生育等工作也都取得明顯的成果。

離不開大家的兢兢業業，這一切成績的取得。離不開大家的精誠團結，離不開大家的忘我工作。天長的干部是最辛苦，也是最優秀的這是常說的一句話。但在個別干部中間，得過且過，混天度日，不求有功，但求無過，說得過就行，過得去就行的缺乏事業心和責任感的落后思想仍然存在給我工作帶來了一定的負面影響。如何用干部、用什么樣的干部的問題上，還是堅持五用五不用原則：一是堅持以德量人，用干事的干部，不用鬧事和起事的干部，做到以德從政，使工作抓到點上，落到實處。二是堅持以能用人，用開拓型的干部，不用激進式的干部，做到能者有其職，賢者有其位。三是堅持以勤識人，用發展型的干部，不用平庸型的干部，以勤識人，以勤用人，把勤奮敬業的干部起用起來，做到用其所時，不耽誤人才，用其所長，不埋沒人才，用當其位，不浪費人才，達到有為有位，無為無位。四是堅持以績取人，用干明白的干部，不用整明白的干部，制定以工作實際為主要內容的指標考核體系，真正把那些勤干政事，績效顯著，為群眾著想、替群眾辦事、能干事、辦成事的干部用起來。五是堅持以廉擇人，用干凈的干部，不用手腳不干凈的干部。這次會議就是通過講評這個平臺，看看各口片一年來的工作情況，底干了什么，干得怎樣，依照年初制定的機關內部崗制目標責任制考核實施方法》進行量化打分，將考核得分作為干部政治進步、經濟得利得重要依據，真正形成實干、苦干、干事、干成事的得勢獲利，浮夸、哄騙、不干誤事的失勢失利，實干成事的有位，不干無事的無位，建立正確的用人導向，進而營造能者上、庸者下，人盡其才，才盡其用，能干事、干成事、干大事的工作氛圍，為今年工作開展奠定堅實基礎。

二、認真總結謀劃。涉及片、紀檢、辦公室、財政、組織、計生、城建、農、林、牧、工等部門，點多面廣，一定水平上反映了全鎮一年來的工作情況。因此就是要通過這次講評，對過去一年的工作來個“回頭看”對工作進行謀劃安排，使我各口片對全鎮的工作有一個更深、更透的解和掌握，形成相互學習、相互借鑒、相互激勵、相互促進的良性氛圍，開創工作新局面。

本著全面掌握、重點突出的原則，剛才各口片在匯報工作時。工作情況都講的比較實、比較全、比較細，真正發揮出這次講評大會的效果，達到評出位次，議出謀劃，比出水平的目的但還存在一些問題，一是工作開放意識不夠，存在小進則滿，小富即安心理，求穩怕亂的思想還比較嚴重，工作步伐邁得不夠大；二是工作落實不太到位，個別口片工作完成情況與崗制任務還存在一定差異；三是工作謀劃不太詳盡，個別口、片謀劃突出不了重點，說不清問題，操作性不太強。