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人事工作思路范文第1篇

1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好2007年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在2007年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好2011年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

人事工作思路范文第2篇

教研室主任(帶頭人)擬開展工作思路

1.加強學習，提升自身管理能力，強化教師凝聚力。認真貫徹執行黨的教育路線、方針、政策和各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高個人的綜合素質、創新能力和駕馭教研室工作的能力，用誠摯的感情團結教研室全體同仁，充分調動大家的積極性，同心同德搞好教研室各項工作。

2.完善規章制度，加強教研室管理。完善教研室各項規章制度，包括教學管理制度、科研管理制度、教師培養制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法等教學管理文件，規范日常教學程序，使教學管理制度化，崗位職責透明化。

3.加強教學常規管理，保證教學質量。嚴格按照學院制度，制定教研室工作及活動計劃；合理分配教學課程，明確教學任務，審定教學大綱、教案、教學進度計劃表等教學文件；加強日常教學過程的監督和管理，配合學院做好期初、期中和期末的三次教學常規檢查；開展教師聽課互評、學生座談會等方式了解教學工作開展情況，及時反饋信息、總結和交流教學經驗，改進教學薄弱環節，保證教學質量。

4.積極開展教研活動，推動教師專業水平提高，促進教學改革，強化專業團隊建設。開展多種多樣的教研活動，增強集體凝聚力，提高教師業務素質，提升教師專業能力。一是通過開展教師集體備課，對教材的知識結構、重點難點、規律方法進行剖析、概括和總結；二是教法和學法的學習討論，及時把搜集來的先進的教改信息反饋給教師，幫助教師用先進的教學理論指導教學，促進教學改革。三是通過開展學生導師制，提前分配學生給導師，由導師安排學生完成課外專業知識和能力的學習，使學生參與到教師的科研活動中，推動教師專業能力提升和更新，促進教學科研結合。鼓勵教師積極開展專業教材編寫、教科研項目申報，推動學科和專業內涵建設，促進專業團隊形成，擴大社會影響。

人事工作思路范文第3篇

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（一）按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護醫-學教育-網搜集-整理士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

（三）更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫`學教育`網搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

（一）在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

（二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

（四）增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

（五）計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

（2）

經常聽人說，教師是天底下最光輝的職業，現在我卻要說，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬。轉眼我已做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。2011年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂2011年護士個人工作計劃:

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

(二)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

(三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)、計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行，我們在2011年中的工作中一定能取得好的成績。

（3）

首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續鍛煉，在2011年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結經驗教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現將2011年工作計劃歸納

一、主要工作目標

1、年護理事故發生率為零。

2、基礎護理理論知識考核成績平均分＞70分。

3、護理技術操作考核成績平均分＞90分。

4、靜脈穿刺成功率＞90%。

5、病人對護理工作滿意度為＞95%。

二、保證措施：

1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態。

2、加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

3、加強護理操作規范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。

4、認真做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發現問題及時解決。

5、努力改善服務態度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。

三、搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。

從上是我對2011年所制定的護理工作計劃，在工作中總會不足的存在，請護士長和同仁多多幫助，多多體諒！

（4）

2011年新的一年里,我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂2011年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

(二)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

(三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

人事工作思路范文第4篇

（一）工作的基本思路

運管稽征工作的基本思路是：認真貫徹全省交通工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣府的中心工作，認真分解落實市處和縣局下達的今年工作目標考核指標，按“爭創一流工作業績，爭樹一流單位形象，爭建一流文明行業”的總體要求，切實完成今年全所確定的“1345”（始終貫串“一條”主線，著力完善“三項”制度，努力落實“四項”重點，進一步加強“五方面”工作）工作任務，努力開創道路運管稽征工作的新局面，為構建和諧社會作出新的貢獻。

（二）以“三爭”的總體要求貫穿全年的工作的始終

“三爭”總體要求，即按“爭創一流工作業績，爭樹一流單位形象，爭建一流行業文明”的總體要求始終貫穿于今年各項工作之中。

爭創一流工作業績：這是全體干部職工在各自崗位上對自己的工作要求和努力方向，這是我們應堅持圍繞經濟發展、服務群眾、工作為民、改善作風的準則，我們要高標準地對待每一項工作，主動、及時、創造性地完成今年的工作任務，這也是完成今年我所確定的工作任務關鍵。

爭樹一流單位形象：形象就是單位的生命，也是單位地位。我所形象要靠全體員工來樹立，人人來珍惜，對外形象不在于口號，而在于社會各界和業主對我們運管稽征工作的總體印象，體現在每一名干部職工的學習管理、執法服務和生活之中。我們要共同樹立“學習上潛心鉆研、工作上勤奮創新、服務上盡心盡責、執法上文明規范、紀律上令行禁止、品德上對單位忠誠”的員工形象，維護單位的形象，要從點點滴滴的細節做起，要精心呵護好單位形象。

爭建一流行業文明：建一流行業文明，是我們行業管理機構應向上級主管部門和社會交的滿意答卷，我們要真正為政府維護開放、規范、健康、有序的市場秩序，為社會提供安全、文明的運輸環境。

（三）始終貫串“一條”主線

全年道路運輸行業要始終貫穿安全工作這一條主線。安全工作是道路運輸行業穩定和發展的基石，是運輸企業的生命，也是我們行業監管工作首要任務，我們要根據各科（室、站、隊）的安全工作分工切實履行職責。

1、思想上高度重視，監督檢查仔細到位。要根據各科（室、站、隊）的工作職責，層層落實工作責任制，加強對從業人員的安全教育和培訓工作，嚴格把好客運車輛“四關一監督”的各個環節，運用現代科技手段加強車輛的動態監督，認真落實安全例會制度，定期開展對企業的安全檢查，查找安全問題，切實整改存在的安全隱患，認真細致做好檢查監督的記錄，及時整理歸檔好基礎資料，重大問題必須及時向有關領導報告。

2、加強危化品運輸市場的管理。一是要加強危化品運輸企業的監督，切實強化企業的安全管理基礎，保證危化品運輸安全。二是要嚴厲打擊普通運輸車輛運載危化品，確保危化品運輸市場的正常秩序，為危化品運輸安全提供有力的保證。三是加強途經我縣危化品運輸車輛的檢查力度，消除運輸安全的嚴重隱患。

3、加強非法改裝車和超載車輛的查處力度。為消除因改裝和超載造成的安全隱患，各職能科室要嚴肅查處違章，加大處罰的力度。要開展經常性的監督檢查和與有關部門的聯合執法工作。

4、要嚴厲打擊非法營運車輛。非法營運既擾亂正常運輸市場秩序，又危及旅客、貨物的安全和社會的穩定，我們要常抓不懈，重拳出擊，嚴厲打擊，確保乘客生命安全和社會穩定。

5、要切實做好重要節假日和“春運”的安全工作。做好春運安全工作是各級政府的政治任務，我們作為政府的行業管理機構，要盡心盡責切實履行監督職責，確保安全。節假日安全工作也十分重要，我們要高度重視，切實做好安全監督的工作。

（四）著力完善“三項”制度

1、著力完善服務質量信用考核制度

實行企業服務質量信用考核制度，是規范企業行為，促進企業自律，提高企業自身管理水平，促進行業文明，提高行業整體水平的有效途徑。各相關科室要根據省局的考核指標，進行認真研究，結合我縣的實際，充實考核內容，細化考核指標，運用多種形式，加強考核工作，完善考核制度，探索一條行業監管的有效方法。

2、著力完善行政監督檢查執法制度

行政監督、稽查執法，是我們規范道路運輸市場秩序的強制手段，是保證國家規費應征不漏的重要保證。今年我們要在加強行政監督檢查執法的同時，進一步加強制度建設，完善行政執法制度，不斷提高執法水平。

3、著力完善服務窗口規范化管理制度

服務窗口能展示我所的對外形象，是社會各界了解我所員工整體素質的重要渠道。我們將進一步完善服務窗口規范化的管理制度，在最好的服務上訂標準，在最快的效能上做文章，在最規范的操作上定要求，在最優的評價上下功夫。

（五）努力完成“四件”重點工作

1、努力完成全縣城鄉客運公交一體改造的工作重點

實施農村客運公交化改造工作是黨的新農村建設的重要組成部分。也是縣委縣府今年對交通部門一項具體要求。我們要在去年調研和具體工作的基礎上，廣泛征求社會不同層面的意見，爭取全縣各界的理解支持，穩步推進這一重點工作。

2、努力完成外掛車整治和貨運結構調整的工作重點

外掛車逃漏國家稅費，嚴重擾亂我縣貨運市場秩序，給道路運輸安全帶來嚴重隱患，已成為社會共同關注的熱點問題。我們要在鞏固去年專項整治外掛車既有成績的基礎上，加強營運貨車繳費的納軌管理工作，摸清各類“外掛車”經營范圍和經營性質，制定有力的整治措施，開展“外掛車”的全面整頓工作。

同時我們要加強貨運結構調整工作，引導貨運企業向集約化轉變，車輛向大型化、廂式化、專用化的方向轉變。我們還要進一步加強貨運站場和聯托運企業的管理。

3、努力完成公路規費征收的工作重點。

公路規費征收工作是我所的主要工作職責之一。隨著近年來車輛擁有量的持續快速的增長和去年“外掛車”的納軌繳費，我縣的公路規費增速較快，但視線內外的逃漏情況還十分嚴重，我們要加大稽查執法和申請法院強制執行的力度，確保國家規費的應征不漏。

4、努力完成所辦公大樓建設工程的重點工作

所辦公樓建設工程列入今年交通系統的工作重點。縣分管領導要求我們在6月底前動工建設，春節前竣工，我們要抓緊工程建設的前期準備工作，力爭早日開工建設，為改善我所辦公條件，提高內部管理水平和對外服務水平，提升單位整體形象而努力。

（六）進一步加強“五方面”的管理工作

1、進一步加強出租車的管理工作

出租車的行業形象是我縣對外的重要窗口形象，近年來的管理工作，得到了我縣各界的充分肯定和上級業務部門的表揚。我們要進一步鞏固取得的成績，今年要對4月份投放的車輛進行更新，提高車輛整體車容車貌的形象和安全性。要開展“十佳”出租駕駛員的評選活動，提高從業人員的素質。要對全部出租車安裝衛星定位設施，提高管理水平和監管力度，推進出租行業上新的階。

2、進一步加強公交車的管理工作

城市公交車自底行業管理職能劃歸運管機構后，站點、站亭和車容車貌煥然一新，推行了無人售票和IC卡付費方式，收取票款技術十分先進，硬件設施發生了質的變化，但對從業人員的教育管理力度，有待進一步加強。今年上半年我們要進一步理順與公司的行業管理關系，加強從業人員的管理，加強服務規范的管理，改善乘車環境監督，認真落實縣府各項優待政策，提高社會各界的滿意度。

3、進一步加強長途客運和站場管理工作

近年來，長途客運進一步規范，服務質量不斷提高，車輛檔次不斷升級，我們要進一步探索長途客運整體水平進一步提高的有效方法，加強行業的品牌建設，爭創全省一流水平。要進一步加強站場管理，為乘客提供“凈化、美化、優化”的乘車環境。

4、進一步加強機動車維修行業的管理工作

維修的質量關系到行車安全，維修價格關系到企業的誠信，維修環境關系到行業的整體形象，我們要對整個維修行業進行教育引導和全面整治，提高規范化程度和誠信度。

5、進一步加強駕培行業的管理工作

我們要進一步加強對駕培學校的監督和指導，協調駕校協會，統一收費標準，杜絕惡性競爭，維護駕培學校經濟利益，提高行業的整體競爭力，要切實保證學員的培訓時間和培訓質量，要進一步加大對駕培學校和教練員的監督管理，保護學員的合法權益。

二、完成今年主要工作任務的措施

（一）嚴格實施各項工作制度化的管理，夯實工作任務落實的基礎。

要進一步總結近年來制度化管理經驗，進一步完善和明確各科（室、站、隊）的工作職責、辦事程序、工作規范和責任追究制度，用嚴格的規章制度來“管人、管事”，以制度來保證各項的工作的正常運轉。全所上下要進一步樹立讓“制度說了算”的觀念，用制度化管理貫穿到全所各項工作之中，為今年主要工作的圓滿完成打下基礎。

（二）加強職工的職業素質教育和自我教育，增強工作任務落實的內動力。

勤政盡職、敬業愛崗是我們的基本職業素質，是我們全體職工的安身立命之所在，也是我們對社會應盡的基本義務。全所職工要全力以赴，兢兢業業投入工作，腳踏實地，認認真真履行職責，堅決戒除辦事拖拉、現象的發生。我們要共同熱愛運管稽征事業，熱愛本職崗位，在各自的崗位上體現自我的人生價值。執政盡責，就是要求我們辦事精益求精，著眼于崗位上每一件小事，辦好小事，辦出大事。敬業愛崗，要求我們干一行愛一行，忠誠崗位，忠誠單位，以所為榮。全所職工只有這樣，才能做到工作上積極主動，為圓滿完成今年的工作任務提供強大的精神內動力。

人事工作思路范文第5篇

【關鍵詞】事業單位 編外人員 管理工作 實踐路徑

一、現今我國事業單位編外人員管理制度存在的問題

（一）欠缺良好的用人規范。在事業單位中編外人員的運用一般都是由事業單位內部自主決定的，通過審核和批準的編外人員比較少，雖然也許編外人員是通過相關部門的審核和批準才上崗，但是也存在著多頭審批的現象，有些用人單位感覺審核和批準的程序過于復雜繁瑣，在對編外人員進行審核和批準時審核時間比較長、審核工作效率相對比較低，無法有效對編外人員進行審核，導致編外人員的整體質量不能達到保證，甚至會影響事業單位未來發展。

（二）欠缺有效的法律意識和明確的管理制度。首先，編外人員自身主體比較復雜，沒有一個良好的規范來規定編外人員的范圍，并且編外人員并沒有納入事業單位管理范疇內，有關部門在進行管理時比較隨意，欠缺明確的法律意識，并且有效單位未來避免相關法律責任，選擇了非法用人，有些事業單位在用人時，并未與編外人員簽署合同，有些人員雖然簽署了合同，但合同內容并不規范，這樣會導致一系列的法律問題出現，無法保障事業單位良好發展。其次，在事業單位中編內人員是屬于聘用制度管理范疇，而編外人員是屬于勞動合同制管理范疇，對員工進行考核、晉升和發放福利時兩者也是有不同的待遇和政策的，這樣會導致員工在事業單位中出現不平等的心理，導致人事管理部門無法進行良好管理。

二、事業單位編外人員管理規范制定的有效策略

（一）制定全面的規范制度，保障單位用人的合法性。事業單位首先要做的是明確自身實際特點，并將編外工作人員的所在崗位、工資制度、考核制度和法律制度等規范要求進行明確，對非法用人的責任進行明確了解，建設事業單位非法用人的現象出現，并對相關內部的非法用人現象進行良好管理和控制，保障編外人員的合法性。國家要鼓勵和支持事業單位實施良好的就業制度內容，并制定明確的用人管理規范，保障事業單位可以明確用人制度，有效實施固定崗位與流動崗位的結合，保障用人方式能夠良好實施。

（二）制定明確的編外人員管理規范內容。首先，事業單位的編制管理內容無法滿足事業單位實際發展需求，我國近幾年的人口在不斷增加，事業也在不斷的發展，但是其編制標準還是沒有變動，對于現今的使用發展需求已經無法有效滿足。其次，事業單位是為將用人機制搞活，所以使用了編外人員，并且編外用人管理形式比較靈活，對于事業單位工作比較方便簡單。最后，運用編外人員可以降低事業單位用人成本，與事業單位內部的編內員工相比，編外工作人員的成本相對比較低，有效降低事業單位經濟負擔。