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本學期,我擔任初一(25)班主任工作。在學校領導的支持下,在政教處的配合下,尤其是在王小寧校長跟王詩江主任的指導幫肋下,在各課任老師的密切配合下,我較好地完成了班級管理工作,順利地完成了學校布置的各項任務。在從事德育教學過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣。下面,將我的工作總結如下,敬請指導。
第一階段:我做了如下工作。
1、開學前對學生情況進行及時的了解和溝通。
與學生接觸前,我認真查閱學生的資料并進行分析,做到初步了解。
平時還經常以電話方式加強家長與老師之間的,老師與學生之間的溝通。
2、進行了校情、校史、校規的學習與教育。
開學第一個月,利用校會、班會對學生進行各種規章制度的學習和德育目標的實施。
3、幫助學生盡快適應初中寄宿生活。
一是從生活上的幫助,教他們如何整理內務,如何與同學相處,二是學習上的幫助,如何合理安排時間,如何進行各學科的學習。一段時間后,學生的生活獨立性,人際關系的處理,學習方法的掌握都有很大進步。
4、確立班干部。
開學第一個月,我根據小學的資料定了一些臨時班干部,一個月后,老師對同學,同學對同學之間都有了一定的了解,開始確立正式的班干部。
第二階段:我所做的工作。
1、班干部隊伍的培養與完善。
定期召開班干部會議,討論班級管理情況,讓他們自己制定班規班約,發現他們工作中的失誤我會及時給他們指出,使他們逐步熟悉班級管理工作,自己的能力也得到鍛煉。
2、習慣的培養與規范。
我常與學科老師配合,與班干部配合完成良好習慣的培養和良好方法的培養。包括學習的習慣、衛生的習慣等等,比如我要求他們不動筆墨不讀書,不準帶食品和飲料進入課時,不準亂扔紙屑,讀書時要立起書本,雙手捧書,大聲朗讀。這樣既對他們的眼睛有好處,又避免了他們一遍看書一邊做小動作的壞習慣。如此等等。
3、適時的德育熏陶與心理輔導,進行以人生激勵為主的勵志教育。 我使用以情動人,以理服人,以制度規范人,以理念激勵人的教育管理態度與方法。我常給他們讀一些勵志的故事,或者援引一些案例來對他們啟發,有時還引用自己的經歷和體驗加深他們的認識。我常以真誠、正直、善良、寬容、大度作為對他們品行性格的目標來要求他們做人的規范。遇到同學間發生矛盾,我會跟他們講道理,讓他們很快握手言和。
4、以班級環境的布局美化、圖書館的建立、讀書活動的開展來營造班級文化。開展各種活動如演講、朗誦、辯論、書法賽來激發學生學習興趣,豐富校園、班級生活。
第三階段:我所做的工作。
1、適時的學習態度與方法的引導。
剛來時很多同學都很放松,也不知道怎么適應初中的學習。為此,我們多次開展了以學習為主題的班會和學習報告會。比如 “如何學好每一門學科”“如何適應新老師”等主題班會,學生很快掌握了學習方法,適應了初中多門功課的學習。
2、學習態度的激勵和學習方法的指導總結。
在月考中考前后,開班會主要由班上前10名學生介紹他們的學習方法及心得體會,講解他們的學習法寶,我們讓每個同學明白,在初中里,要求他們不禁要勤奮學習、更要有技巧地學習,我們還充分利用黑板報,加強學生學習自覺性和目的性教育,努力營造良好的學習氛圍,使學生不僅學好文化基礎知識,還要注重各項技能培養。
在這半個學期以來我總結的不足與反思:
一、一開始的工作做得不到位不扎實,以致于內務的管理方面比較差,前半期綜合評比比較落后。
二、自己的爭強好勝心不強,所以學生對學校年級的各項活動參與的積極性與競爭性也不足,以致于一開始各項活動成績平平甚至落后。
三、對班干部的培養管理還不夠,對他們的要求比較放松。導致班干部尤其班委的工作不夠主動負責。
四、管理不夠科學化,規范化,比較缺乏理性,靠靈感創意的居多,有些好的想法、舉措不能堅持到底。
五、部分男生言行舉止不夠文明,在班里形成不好的風氣。
下學期改進的思路:
一、加強班干部隊伍的建設,培養出一批負責能干的班干部。
二、抓尖子生的培養,樹優等生為榜樣,讓他們發揮帶頭作用。繼續輔導學困生。
三、關注中等生,充分挖掘他們的潛力,提高他們的學習興趣,幫助他們改善學習方法,形成一大批樂學好學的群體。
四、進一步完善班級管理制度,做到進一步細化量化。
五、大力整頓男生間說“粗口”的不良風氣,使男生展紳士氣質,女生顯淑女風范。
總之,這個學期的工作使我在各方面都取得了進步,能力得到加強。但是,由于經驗不足,有些工作還沒有做到位,還做得不夠,還存在一些問題有待解決。今后,我將再接再厲,總結老班主任的經驗教訓,做好工作計劃,不斷充實自己,爭取做得更好。
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一、班級管理
我們班級的目標是:學生首先要學會做人,班級形成濃厚學風,學生自身紀律性強,成為一個團結、守紀、求實、進取的班集體。先向同學們了解班級的實際情況,現在的學習情況,介紹本學期對班級工作的設想,讓同學們討論,然后召開班級會議,搜集同學們的好建議來確定班級工作計劃和各項奮斗目標,再明確安排班干部中的班長、副班長、各委員、組長、科代表等人的具體職責和所要達到的目標。讓每一位班干部深知自己身上所負的責任。讓各位班干部明確自己的具體職責,調動班干部工作的主動性。通過促進班級管理工作的協調、健康發展,有效地增強了班干部工作的主動性,顯示了班集體的凝聚力,使班級管理更富有成效。初二的學生處于心理和生理的轉軌時期,學生在這一時期變化很大。部分學生已經失去了初來到一個新環境的陌生和拘謹變得放松和隨意起來。為了防止這種傾向的蔓延,我在班級管理上首先就是重視養成教育。把對學生的思想教育放在了重要的位置,通過多種途徑對學生進行教育。使得學生懂得自己應該做什么和怎么做.
二、學習方面
在過去的半年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。作為一名教師,作為班主任,我必須對學生負責,必須對學生家長負責,必須對學校負責,也必須對自己負責——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實實、認認真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力;雖然還談不上有什么經驗,但也有一些自己的想法。
一、理論聯系實際,借鑒他人經驗
班主任是班級的組織者和領導者。班主任自身素質的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實施。這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。
二、培養班干部、樹立學生干部形象
在整個管理班級的過程中,我還有一點體會,就是班級的事情,盡量讓學生自己去做。剛開始我基本上是什么事情都自己來管,生怕學生出差錯,但是后來,我發現這樣不僅自己累,而且學生養成了依賴性,大事小事都要找老師。于是,我開始思考怎樣來提高學生的自主能力。在民主的對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。比如每周班會先由學生干部自己總結班級的情況,在有些需要注意的問題上由干部來提醒,在需要討論的問題上由班干部來點評同學發言,然后由我總結。
重視班干部隊伍的建設和管理,培養他們的綜合能力,發揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發揮主力和輻射作用,我及時對他們的工作責任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時還定期召開班干部會義,研究針對一周內班級的情況和出現的問題,確定下周的工作任務和工作重點。在班會上特重說明班級紀律及各方面的要求,強調班干部的工作不是為了個人的私利,而是為了整個班集體在工作,并要求同學給予監督和支持。之后我還專門召開班干部會儀,指導他們工作方法,作為班干部要與同學們打成一片,協調好各方面的關系,這對班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵他們繼續努力工作。針對班上突出的幾個調皮學生,我從一開始就密切注意他們的思想、行為變化,出現問題及時找到他們,耐心地對他們做開導工作,而且還十分注意同他們的家長保持聯系,雙方面做好轉化工作,取得了一定成效。
三、做好學生思想工作
想讓學生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們相通, 思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:
經過上一學期的工作實踐,使我深刻體會到,要當好一個班的班主任的確不容易。怎樣才能做一個好教師、怎樣才能當一個讓學校和學生滿意的班主任,我是懷著這樣一顆嚴肅負責的心來對待班主任工作的。 以下是我在這學期的個人工作總結報告:
在過去的半年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。作為一名教師,作為班主任,我必須對學生負責,必須對學生家長負責,必須對學校負責,也必須對自己負責——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實實、認認真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力;雖然還談不上有什么經驗,但也有一些自己的想法。
一、理論聯系實際,借鑒他人經驗
班主任是班級的組織者和領導者。班主任自身素質的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實施。這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。
二、培養班干部、樹立學生干部形象
在整個管理班級的過程中,我還有一點體會,就是班級的事情,盡量讓學生自己去做。剛開始我基本上是什么事情都自己來管,生怕學生出差錯,但是后來,我發現這樣不僅自己累,而且學生養成了依賴性,大事小事都要找老師。于是,我開始思考怎樣來提高學生的自主能力。在**的對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。比如每周班會先由學生干部自己總結班級的情況,在有些需要注意的問題上由干部來提醒,在需要討論的問題上由班干部來點評同學發言,然后由我總結。
重視班干部隊伍的建設和管理,培養他們的綜合能力,發揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發揮主力和輻射作用,我及時對他們的工作責任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時還定期召開班干部會義,研究針對一周內班級的情況和出現的問題,確定下周的工作任務和工作重點。在班會上特重說明班級紀律及各方面的要求,強調班干部的工作不是為了個人的私利,而是為了整個班集體在工作,并要求同學給予監督和支持。之后我還專門召開班干部會儀,指導他們工作方法,作為班干部要與同學們打成一片,協調好各方面的關系,這對班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵他們繼續努力工作。針對班上突出的幾個調皮學生,我從一開始就密切注意他們的思想、行為變化,出現問題及時找到他們,耐心地對他們做開導工作,而且還十分注意同他們的家長保持聯系,雙方面做好轉化工作,取得了一定成效。
三、做好學生思想工作,做好教學工作計劃
想讓學生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們相通, 思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:
1、在班會課上對全班進行思想教育與快樂式管理
現階段的大部分學生感到學習是不快樂的或對學習沒興趣,根據此情況我對本學期的班會進行調整,現在的班會通常先由學生自己總結現階段班里的情況,然后是我做總結并以多種形式進行教育。最后做集體游戲,在游戲中鼓勵學生讓學生在不影響集體的情況下充分展現自己的潛力與能力,達到讓同學們感受到在集體生活、學習是快樂的,淡忘學習是痛苦的,并找到自己應有的位置。
2、做好個別同學的思想工作
關鍵詞:班級管理;小學班干部;選拔策略
在傳統的小學班級管理中,教師常常重用固定的學生干部,忽視了班上其他學生的能力,導致大多數學生沒有動力與激情去參與學校組織的活動,對部分班干部傳達的指令也視而不見。在信息化的時代,學生能夠接觸到大量的社會信息,他們的思維活躍,自主意識也比較強,但同時所伴隨的迷惘、困惑也非常多[1]。因此,調整小學班級管理中班干部選拔方式是很有必要的。筆者基于自身研究,對其存在的問題提出如下解決對策。
一、更新選拔觀念,創新選拔方式
我國的教育受到儒家思想的熏陶,崇尚尊師重道,從古至今教師的地位都非常高,受到社會各界的尊重,這也導致了教師在選拔班干部的過程中忽略了學生的主體意識。傳統的教師在選拔班干部時總會優先選擇成績好、表現優秀、乖巧聽話的學生來分擔教師部分工作[2]。這些想法是一種以教師為主的管理觀念,而現今教育鼓勵學生作為教學的主導者,而教師是學生學習過程中的參與者和引導者,目的是讓學生自己學會學習,學會管理自己。因此,應為每位學生創造機會,推行“換位制”。這種方式不存在選拔過程這一環節,可以按照一定順序,由班上的每位同學輪流擔任班干部,這樣班上的每一位學生都能夠擔任班干部職位,大家都能夠班級管理的不易,也能更直觀地發現自身的不良行為,為以后班級的管理打下基礎。實行換位制,可以在每周五的班會課上讓學生對本周的班干部進行點評,優秀的班干部,應及時鼓勵,并提供繼續擔任班干部(最多連任2周)的機會。這樣,可以保持學生的積極性,也會讓學生體會班干部的不易,換位制的實行,有利于學生的團結及班級的管理。而開展有利于班干部成長的活動,適當運用自主式班干部管理制度,可以更好地發揮班級集體應有的職能,實現自我教育、自我管理、自我服務,完善班級管理體系。
二、完善選拔程序,體現選拔公平性
首先,進行選舉教育。在選拔班干部之前,學生要明確班干部的職位、職責及選拔過程的規則,正確合理地投選拔出優秀的班干部。其次,推選候選班干部。在明確班干部職位職務之后,學生根據對自己及其他同學工作能力、性格特點等了解,實行自我推薦或者推薦他人,確定出各個班干部職位上的候選班干部。接著,進行班干部職位演講。在選拔過程中,每位候選人需要對自己所競選的班干部職位進行小型的演講,在演講過程中候選班干部可以充分展示自身優勢,讓同學們看到自己對競選職位的熱情與決心。而后,使用適當方式進行班干部投票。候選人演講結束后,由同學們根據他們的演講選出適合的班干部,由教師對票選結果進行統計,宣布投選出的班干部。最后,對選拔過程進行及時評價。在選拔結束后,對大家投選出來的班干部進行鼓勵支持,對落選的候選班干部進行及時的開導,并針對此次的選拔,教師對學生做得好的地方進行表揚,做得欠缺的地方提出來,望大家下次改正。
三、提升學生主體參與性
(一)提升班干部管理能力
班干部為了方便管理班集體而存在,所以,選拔出班干部之后,首要任務就是培養班干部管理班級的能力。每個職位都有各自對應的職責,教師要讓新選用的班干部了解班級管理的責任,應多創造機會鍛煉班干部。總而言之,教師要抓住一切機會,讓班干部有事可做,只有班干部們各司其職,相互配合,班級才能夠井井有條地發展下去。在班級管理中,班干部應嚴格待人待己。俗話說:“正人先正己”,如果要班干部對其他同學做到嚴格,那么,他應該先對自身嚴格[3]。只有嚴于律己,認真完成交代的任務,在處理事情時不會因為個人喜好給出不公平的處理,給同學們做好示范,這樣才能在班級管理中得到大家的信任。
(二)提高班干部學習水平
學習是學生的天職,班干部也要不斷地提高自己的學習能力。班干部是協助教師管理班級的負責人,但并不能因此而荒廢學業。教師應監督班干部積極學習,提升自己的學習成績,以學習帶動班級的管理。總之,小學班集體建設中班干部選拔方式亟待調整。要解決這個問題,就必須加強班干部隊伍中班干部選拔方面的建設,就是要不斷優化學生班干部本身,對于借鑒國外選舉的經驗,要去其糟粕,取其精華,并善于運用班干部輪流制,開展有利于班干部成長的活動,適當運用自主式班干部管理制度,更好的發揮班級集體應有的職能,實現自我教育、自我管理、自我服務,完善班級管理體系。
參考文獻:
[1]李鎮西.我這樣做班主任:李鎮西30年班級管理精華[M].桂林:漓江出版社,2012.
[2]魏書生.班主任工作漫談[M].北京:文化藝術出版社,2012.