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財務遇到的問題及對策范文第1篇

論文題目：淺談中小企業財務管理有關問題與對策

選題的目的和意義：

隨著我國經濟的快速發展，特別是加入WTO之后，我國中小企業進入了加速發展的新階段。我國的中小企業在國家經濟發展各方面效益卓著，為我國國民經濟持續快速發展發揮著非常巨大的作用。同時，在企業競爭越來越激烈的今天，我國的中小企業在財務管理方面遇到了十分明顯的障礙和問題，如管理思想僵化落后，管理觀念陳舊，且融資渠道單一，資金不足，投資缺乏科學性，財務控制薄弱，使企業管理局限于生產經營型管理格局之中，企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。另外，由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響，中小企業在加強財務管理方面遇到了阻礙，導致中小企業的自身發展和市場經濟不相適應的情況，因此我國中小企業在應對激烈的市場競爭時面臨巨大的困難。

本文從我國中小企業的現狀出發，以現代財務管理理論為依據，分析中小企業在財務管理方面和問題，從而探討適合中小企業自身發展的財務管理方法，以促進中小企業的健康發展，這就是本文所研究的意義。

國內外研究動態：

(一)國內研究概況及發展趨勢

中小企業財務管理問題方面，國內很多學者如馬云鳳，易民斌(2007)在《中小企業財務管理現存問題原因透視》提到中小企業應該從觀念上進行調整融合，在投資、融資及其他方面積極創新，從而進一步提升企業核心競爭力，不斷增強自身實力。

李麗娟、溫源(2007)在《提升中小企業財務管理水平的對策》講到建立和完善現代企業制度，及時有效地解決財務管理中存在的問題，增強中小企業的競爭力，成為我國中小企業的首要任務。

于連軍(2010)學者認為我國大量中小企業的內部財務管理還存在很多薄弱環節，已經成為制約中小企業發展的瓶頸，因此中小企業要盡快針對這些薄弱環節制定解決對策，以保證企業的可持續發展。

(二)國外研究概況及發展趨勢

1958—1961年Miller和Modigliani經過大量實證研究，提出了著名的M-M定理[1]，奠定了現代公司財務管理理論的基礎。財務管理在如何有效地籌集資金、使用資金和分配資金方面顯示其不可替代性。此后，美國企業開始重視財務制度和財務戰略，并形成了以“財務管理”為中心的企業管理模式，使公司獲得了飛躍的發展，國內外很多學者在這一領域進行了研究。

主要研究內容：

企業的財務管理在整個企業中處于核心地位，只有不斷加強它的管理才能確保企業健康持續發展。論文從分析我國中小企業財務管理現狀入手，找出存在的問題和弊端，并分析了產生這些問題的原因，提出了相應的對策和建議。

1、總論

1.1中小企業財務管理概述

1.2中小企業財務管理目標

2、中小企業財務管理現狀

2.1中小企業普遍面臨融資困難

2.2中小企業缺乏系統的財務管理理念

2.3中小企業的財務管理缺乏制度

2.4財務管理在中小業管理中處于被動和受輕視的地位

3、中小企業財務管理的問題及原因

3.1融資困難，周轉資金嚴重不足

3.2管理模式僵化，管理觀念陳舊

3.3財務控制薄弱，缺乏科學性

3.4投資能力較弱，且缺乏科學性

4、改善中小企業財務管理的對策

4.1強化資金管理，拓寬融資渠道

4.2科學投資決策，降低投資風險

4.3建立健全內部控制制度，加強財務控制

4.4努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果

4.5加強財會人員隊伍建設，規范企業會計秩序

5.小結

研究方法與手段：

主要運用的方法有文獻查閱法、比較分析法、案例分析法和歸納總結法。

網上查閱資料和圖書館查閱相應的文獻資料，總結歸納，及時與指導老師交流、溝通，以便完成論文。

主要參考文獻

[1]胡晏.中國財經報-財會世界.2009，(5)：3～23

[2]財務成本管理.2005年度注冊會計師全國統一考試輔導教材.經濟科學出版社：2008：25～26

[3]陳清珠.試論中小企業財務管理的創新[J].廣西輕工業，2010(4)：8～12

[4]王玉.中小企業財務管理存在的問題及改進措施研究[J].特區經濟，2009(2)：53～54

[5]俞學玲.中小企業的財務管理分析[J].新選擇，2006，(07)：19～21

[6]陶振民.中小企業生存問題研究[j].中南財經政法大學學報，2009，(1)：S1

[7]郭銀華.高校財務管理專業人才培養目標與培養計劃探討[J].財會月刊，2006，(8)：6～8

[8]蔡曉亮.我國中小企業財務管理中存在的問題及對策研究[J].經濟研究導刊，2012(8)：124—125.

[9]徐瑩瑩.中小企業財務管理中的問題及對策[J].華章，2011(115)：34.

[10]布伯虎.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].商業文化，2011(1)：35-36.

[11]王革.中小企業財務管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江對外貿易，2011(5)：144-145.

財務遇到的問題及對策范文第2篇

［關鍵詞］固定資產管理；信息化；物資編碼；對策建議

前言

固定資產管理的核心是從物資的購置、領用、轉移、盤點、清理到報廢等環節利用有效的管理工具進行準確監管，最終實現“賬”“卡”“物”三者相符。固定資產管理信息化建設的核心是利用專業軟件工具科學建立物資編碼，其主要涵蓋了固定資產管理系統中的“資產編號”與財務系統中的“物品序列號”。固定資產卡片示意見圖1。

1現狀

目前醫院即將引入HERP系統重新對固定資產信息進行更加標準化、統一化、專業化管理。預計將現有的固定資產基礎數據庫直接導入HERP系統，然而因醫院固定資產管理制度長期未更新，管理工具滯后，固定資產出現大量賬、物混亂、價格不符，物資名稱、型號規格不統一、同一物資名稱多樣，以及物資管理人員責任劃分不明確等一系列問題。

2問題分析與對策實施建議

以問題為導向，圍繞固定資產管理信息化建設核心做出分析，其主要由第一，從“資產編號”即“一類一碼”引出的問題分析解決；第二，從“物品序列號”即“一物一碼”所引出的問題分析解決。

2．1關于“資產編號”引出的問題與對策實施建議

“資產編號”是醫院財務科為便于在物資購置上賬時能有效區分某一類物品，根據其名稱、規格、型號等相關因素由軟件生成的編號，簡稱“一類一碼”，意義在于如果把物品A形成一個資產編號，在以后同一款物品A購置上賬時找出這一物品A的原始編號并錄入財務系統，做到賬、物名稱規范統一。目前醫院采用的是流水編號，物資錄入系統時自動按照順序累加生成資產編號。然而醫院的固定資產編號方法產生了兩個問題：問題1：編號、名稱錄入不規范，無規則條例可循；問題2：編號方法過于簡化，編號過于細化、目錄復雜不便于物資編號錄入。2．1．1問題分析固定資產編號（名稱＋規格＋型號＝資產編號）是由財務系統自動流水編號生成的。例如：辦公桌＋實木＋（1．5米×0．8米×0．9米）資產編號30000001辦公桌＋實木＋（1．6米×0．8米×0．9米）資產編號30000002辦公桌＋合成板＋（1．5米×0．8米×0．9米）資產編號30000003從舉例中看出，同是辦公桌，但因規格、型號中的某一項發生變化，系統就會生成一個新的資產編號，導致財務系統中物資種類過于細化，資產編號紛繁復雜，從而使得資產管理人員在每次物質購置上賬時不能快速的找出這一款物品的資產編號，繼而在數據龐大且復雜的系統里生成一個新編號，最終在固定資產盤點時出現同一規格型號物資有多個不同的名稱和不同的編號，導致賬、物不符，加大固定資產盤點工作量。2．1．2對策實施建議對固定資產編號進行規范，建立相關淘汰現有的固定資產“流水編號方法”，改用其他有效的編號方法將物資詳細劃分，并最終形成固定資產錄入準則，為財務人員上賬時對物品的編號提供參考和依據。例如建立固定資產一級、二級、三級……目錄，將固定資產“類別化”，先將物資劃分為“一類一碼”。根據國家《事業單位國有資產管理暫行辦法》及醫院財務科具體要求，對固定資產進行編號。常用編號方法有“流水編碼法”、“分組編號法”、“數字分段法”、“后數位編碼法”、“實際意義編碼法”、“暗示編碼法”，根據單位實際情況參照目錄擇優選取編號方法進行資產編號，并將編號方法流程形成準則，以作為單位固定資產管理的執行標準。建議在對物資進行目錄劃分時，應盡量避免物資目錄過于細化，編號過于復雜，數據庫過于龐大，同時達到優化固定資產管理流程，也在物資購置錄入系統時便于操作，避免錄入錯誤且導致資產編號不斷增加。建議將物資編號控制在三、四級目錄范圍內，且在劃分第三級目錄時，可盡量選取同類物資的“共有屬性”作為劃分標準，以便于減少資產編號的數量及復雜程度。例如在冰箱在劃分三級目錄時可選取容積作為冰箱類物資的“共有屬性”，而不以品牌作為標準，因冰箱是按照國家標準統一制造，具有相同容積，使得在建立目錄時更加具有包容性和可操作性，繼而資產編碼更加準確。2．1．3建立資產編號規范根據醫院自身資產編號方法和具體情況，建議科學制定資產編號規范。

2．2關于“物品序列號”引出的問題與對策實施建議

“物品序列號”是單位固定資產管理過程中為便于資產管理、盤點在建立卡片時為每一個物資設計編寫的號碼，物品序列號具有“物品身份證”的作用，簡稱“一物一碼”。其編碼原則應具有：①“唯一性”，即每個編碼對象只有一個代碼，既一個代碼只代表一個物資；②“簡易性”，即代碼結構應盡量簡單，以便于記憶，同時減少代碼處理中的差錯，提高信息處理效率；③“擴充彈性”，即為將來可能增加的物資留有擴充編號的余地；④“充足性”，即所采用的文字、記號或數字應足夠用來編號；⑤“安全性”，即編碼應具有安全特性，應具有防止公司機密外泄；⑥“一貫性”，即每一種物資都有一種代碼來表示，而且必須統一，具有連貫性；⑦“計算機易處理性”，即便于計算機處理是物資編碼的重要原則，只有通過計算機進行處理，才能真正提高物資信息傳遞與處理的正確性，提高物資盤點效率。現在單位物品序列號編寫遇到的主要問題有：問題1：實物與序列號不能一一對應，不便于固定資產盤點及管理。問題2：物品序列號過于簡化，導致物品在轉移、報廢等過程中不能快捷操作。2．2．1問題分析與對策實施建議單位采用流水編號方法對每一個物資按照購進的先后順序采取順序編號，編號依據僅是該物資的購置順序，沒有物資的相關信息，如類別、型號、使用部門、存放地點、領用日期等。為更好地將物資的所有信息呈現在物品序列號內，便于在物資清查、轉移、報廢等處置流程時快捷簡便的進行操作，建議在設定物品序號時賦予一定的功能作用。例如：數字X1X2X3X4X5X6X7X8X9X10，其中X1X2X3為使用科室編號，X4X5X6X7為物資購入批次號，X8X9X10為本批次物資順序號。2．2．2建立物品序列號編寫規范根據醫院自身物品序列號的選用方法和具體情況，建議科學制定物品序列號編寫規范。

3總結

因此，醫院后勤固定資產管理在信息化建設的道路上應該不斷深化完善，建立完備的制度體系，緊跟時代步伐，逐步提高管理水平，及時更新管理工具，落實管理人員責任，從而形成一套固定資產管理的長效機制。

主要參考文獻

［1］史愛翠．高校固定資產管理問題研究［M］．北京：經濟科學出版社，2010.

［2］張海成．條碼技術與應用［M］．北京：清華大學出版社，2003.

財務遇到的問題及對策范文第3篇

[關鍵詞]房地產企業；融資管理；融資渠道；資金來源

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.42.191

近年來社會經濟的快速進步推動了房地產事業的發展，房地產企業在發展過程中克服了許多問題，順著時代的腳步迅速崛起，經過不斷的實踐嘗試，在各行各業的競爭中取得了優勢。但是在房地產企業的發展過程中，仍然面臨著融資管理帶來的問題，如何巧妙地解決融資管理帶來的一系列問題，進一步擴大房地產企業的發展空間是我們目前應該關注的問題。

1房地產企業融資管理的主要內容

企業資金需求量的預測是否準確對企業未來發展有著極大的影響，要想保證企業的長遠發展，企業的預測資金需求量就要在最大程度上保持準確，所以在對企業資金需求量進行預測時，要整合產品生產各個時期的資金需求量，考慮風險因素給企業資金帶來的影響，并將風險帶來的影響控制到最小。企業資金籌措渠道有很多，可供選擇的融資組合方式也多，比如銀行貸款[1]。企業在籌措生產資金的時候，要有效地把握資金數額，控制借入資金和生產效益之間的關系，確保企業資金結構的合理化，不同的融資組合方式會帶來不同的風險，所以企業要充分考慮自身條件，適當負債。

2房地產企業融資管理存在的問題

2.1融資渠道狹窄

融資渠道狹窄是房地產企業融資管理存在的主要問題之一，大多數房地產企業都過于依賴銀行貸款，銀行貸款作為房地產企業融資的主要渠道，在房地產企業經營的各個時期發揮著重要的作用，這增加了企業資金風險。房地產本來就具有高風險的特點，與此同時有些房地產企業自身資金實力弱，完全依靠銀行貸款進軍房地產行業，在這樣的情況下，銀行承受了房地產企業帶來的風險，房地產企業直接影響著金融市場的穩定，即使是微小舉動都會給金融市場造成意想不到的沖擊。

2.2資金壓力過大

房地產企業產品生產周期長，每個時期的資金需求量巨大，很多企業都承受不住龐大的資金壓力。再加上我國大多數房地產企業開發的融資方式都不完善，只能實現資金的短期供應，不能完美的解決企業的資金問題，導致企業的資金結構安排不合理，資金壓力過大[2]。

2.3資金來源有限

房地產企業的融資渠道多，有效的資金來源可以減少企業的資金壓力，并在產品生產過程中及時解決資金問題。但是我國政府對于房地產企業融資渠道的監管嚴格，尤其是針對海外投資，限制了海外投資的資金數額，對海外投資項目加大了審查力度，這大大增加了海外投資進入我國房地產企業的難度。我國房地產金融市場受方方面面的影響，能夠采用的融資方式有限，不能滿足房地產企業的要求。有些房地產企業為了減少產品生產周期，加快了產品生產進度，房產質量得不到保證，為了杜絕這樣的現象發生，繼而保障公民的人身權益，政府進一步加大了監管力度，致使房地產企業生存環境更加艱難[3]。

3房地產企業融資管理對策

3.1拓展融資渠道

為了有效地解決房地產企業融資管理存在問題就要拓展融資渠道，對企業所需資金進行科學的預測，根據預測結果選擇合理的融資渠道，降低對銀行貸款的依賴性，減少企業帶來的風險，保持金融市場的穩定。在生產初期收集融資渠道信息，探索新的融資渠道，可以與大企業合作，尋求大量的投資，既擴大了資金來源，又降低了企業運營風險。通過銀行貸款獲取資金時，要盡可能地選擇長期的貸款方式，避免企業在產品生產過程中被迫倒閉的現象發生。

3.2強化資金管理

房地產企業是一個高風險的行業，企業在生產過程中承擔著巨大的風險，所以企業在運營的每一個階段都要保持謹慎，強化資金管理，預測企業在未來長時間內所需要的資金量，再對產品生產過程中的每一個小階段進行深入的分析，預測每個階段可能會出現的風險，并及時制定應對策略。設置風險資金，以便于在企業面臨資金壓力時可以周轉小數額的資金，暫時緩解問題，為企業尋找解決方法爭取一定的時間[4]。

3.3加強風險管理

房地產企業的發展受多方面因素的影響，任意一個微小的環境變化都可能給整個企業發展造成影響，所以房地產企業要加強風險管理。采用科學合理的方法預測企業可能會遇到的風險，整合企業歷年的財務數據，對已經發生過的問題進行深入的研究，并制訂相應的計劃，把整理的數據和資料作為應對風險的依據，制定規范的管理政策，加強企業財務管理力度，做好隨時應對風險的準備，以便于將風險帶來的損失降到最低。

3.4制定發展策略

要想解決企業融資管理上的一系列問題就要制定企業發展策略，根據市場環境和企業實際條件預測企業未來發展狀況。加強對企業財務部門的管理，在企業內部設立獨立的監督部門，確保企業資金分配合理，最大限度地減少非生產資金數額。根據企業的發展計劃合理分配資金，并適時地尋找新的融資渠道，在發展前期做好充足的準備工作，避免在產品生產過程中遇到資金周轉難的問題。為了提高監管部門的工作效率，可以讓監管部門參與到風險預測過程中，將企業發展策略與企業將面臨的風險相結合，優化企業內部管理結構，從根本上防范企業風險[5]。

3.5提高人員素質

工作人員的工作質量是保證企業項目計劃有效實施的關鍵因素。作為企業員工，不僅要有豐厚的文化知識做基礎，還要有過硬的實踐能力，針對企業運營過程中遇到的問題，能夠及時采取應對措施。房地產企業在招聘企業財務管理人員時，要選擇全面的會計人才，在員工上崗之前，要對員工進行整體的培訓，重視員工的實際操作能力，培養員工的責任感，確保企業財務數據的準確性。制定相應的獎懲制度，對表現好的員工進行獎勵，激發員工的工作熱情。

3.6做好預算工作

為了保證企業的長遠發展，不僅要拓寬企業融資渠道，還要做好一系列的預測工作，對企業項目整體進行全方位的研究和規劃。企業融資規劃與企業發展策略有著密切的關系，而企業融資預算是企業融資規劃的前提，確保融資預算的準確是保證企業發展的主要因素。準確的融資預算可以讓企業員工按照預算開展活動，各個部門的目標明確，比如在進行融資管理時，企業可以根據融資預算的數值籌措資金，并且讓企業資金在可承受風險范圍之內，在產品生產過程中，工作人員可以將實際的資金變動與融資預算進行比較，及時發現潛在的問題，確保項目能夠按照計劃順利發展。

房地產企業的融資管理不僅僅是簡單的資金借入借出，而是在保證企業正常運營的基礎上，實現資金的可循環式利用。為了保證房地產企業的長遠發展，就要對企業融資管理過程中遇到的問題進行深入的研究與分析，拓寬企業的融資渠道，加強企業資金管理和風險管理，結合企業自身運營情況制定相應的發展策略，并且優化企業的內部管理結構，提升企業人員文化素質，從根本上做好企業融資管理。

參考文獻：

[1]何秀清.淺論房地產企業財務管理存在問題及對策[J].行政事業資產與財務，2011（2）：119-120.

[2]張曉漫.房地產企業財務管理存在的問題及對策建議[J].財經界：學術版，2014（19）：236-237.

[3]陳晨.房地產企業現金流管理問題及對策研究――以Z企業為例[J].科技信息，2013（12）：103，105.

財務遇到的問題及對策范文第4篇

論文關鍵詞：高校，財務報銷，問題，原因，對策

一、高校財務報銷存在的問題

財務報銷時存在的問題很多，這里只選擇兩個突出的問題與大家探討。

(一)會計信息失真

原始憑證失真.主要是假發票.假發票分為兩種情形:

1.發票本身不是開展經濟務活動時取得的原始憑證，而是花幾塊錢買來的假發票.這類假發票主要用在科研經費的報銷上。

2.發票本身不是假的，但反應的經濟業務內容不真實.如把私人用品變為辦公用品，把非法支出變為合法支出.這類假發票主要用在科研經費和預算外經費的報銷上。

另外在勞務費發放時，冒用他人身份證的情況也時有發生。這主要用在科研經費的報銷上。

由于原始憑證的失真，亦即賬務處理的失真，由此導致會計報表不能提供完整、真實、可靠的會計信息，造成會計信息披露不準確、不真實。

(二)報銷時排隊等候時間過長

隨著學校資金量的增加，會計人員特別是前臺審核人員的

工作量急劇增加，造成報銷時排隊等候時間過長，而且經常報銷不上，老師們為了能報銷上，請自己的學生一大早，甚至有的凌晨4、5點鐘就到財務處排隊等候取號，來的稍晚一些就根本報不上了，害得大家第二天一早再來排隊.財務處每天門庭若市。

以上這兩個問題是我們經常遇到并且相當難解決的問題。

二、原因及對策

(一)會計信息失真問題

發生假發票報銷的原因主要是利益的驅動，有些人認為:“科研經費是我自己找來的，這錢就是我的”.所以就拿假發票把錢取走，實在找不到假發票就用他人的身份證把錢領走而且還不用交稅。

解決假發票問題，一是要加強對大家的宣傳教育，提高認識，使其懂得使用假發票是違法的，以增強法制觀念;二是工商部門要加大對造假者個人的經濟處罰力度，并加強司法介入力度，提高造假成本，對敢于鋌而走險的造假者要嚴懲不貸，讓其付出巨大的代價，以形成社會震動效應和對造假分子的震懾力量，用法律的權威確保會計信息的真實準確;三是稅務部門盡快實現對商品零售企業銷售明細票的功能.從各個方面堵塞漏洞.讓發票必須反應經濟活動的真實內容，根據真實的原始憑證進行核算，才能提供真實準確的會計信息。

解決冒用他人身份證問題，財務部門應采取實名制，將其發放的勞務費直接打入每個當事人的銀行卡內，而不應打入某一個人的銀行卡里，即便如此，也不能100%的解決發放勞務費的身份失真問題，但總還是給冒用他人身份者設置了一道不小的障礙.這無意中又加大了會計人員的工作量。

(二)報銷等候時間問題

原因在于資金量加大，工作量隨之增加，這是不爭的事實，在不增加會計人員的情況下，排隊的問題是無法解決的。

凡事都在人為。為了解決我校教職員工的報銷排隊問題，財務部門和網絡管理中心加速信息化建設，共同開發了網上預約報銷和網絡報銷系統。特別是網絡報銷系統，使大家不用到財務部門來，把自己要報銷的票據加以歸類整理，在網上填報銷明細單，填好后投放到各個網絡報銷投放點，財務部門接到投放單，進行審核，審核無誤后將資金直接打入個人的銀行帳號里。雖然會計人員很辛苦，但徹底解決了教職員工報銷等候時間過長的問題，得到了廣大教職員工的肯定，現在越來越多的人選擇網絡報銷。

網絡報銷的廣泛應用，解決了教職員工報銷等候時間過長的問題，但大量的單據還是要靠會計人員逐張審核的，工作量的逐漸加大，不能只靠覺悟、素質和敬業精神來支撐完成枯燥、繁重的審核工作，既然是經濟工作，那就應該用經濟手段管理經濟。要建立起一套會計人員工作量(包括數量和質量)考核辦法。體現“多勞多得，少勞少得，質量高出錯少多得，出錯多少得”的按勞分配的原則。只有這樣大量的會計審核工作才能得以順利完成。

綜上，闡述了高校財務報銷存在的兩個突出問題、原因及對策，愿與同行們一起交流，共同探討，以提高會計核算水平，提高會計信息的真實準確度，提升服務水平，保障學校乃至國家的經濟活動有序進行。

參考文獻

財務遇到的問題及對策范文第5篇

近年來，我國經濟水平得到了全面提升，在這種發展局面下，各大培訓機構的數量猛增，培訓機構要想在長期的競爭中立于不敗之地，必須充分做好預算管理工作。本文主要針對現階段我國培訓機構在預算管理中的問題進行分析研究，并根據這些問題提出有效對策。

關鍵詞：

培訓機構；預算管理；問題；對策

培訓機構的預算管理工作已經成為促進其發展的關鍵要素，加強預算管理控制，是保證培訓機構經濟效益，積累內部資金的主要途徑。因此，各大培訓機構應該主動分析當前預算管理中存在的問題，并針對這些問題，采用合理的解決措施，為培訓機構的發展奠定基礎。筆者將分別從：培訓機構開展預算管理的必要性、培訓機構預算管理問題、促進培訓機構預算管理的有效對策，三個部分進行闡述。

一、培訓機構開展預算管理的必要性

全面預算的管理主要把目的利潤作為導向，將培訓機構全部經營活動均納入預算的管理中，培訓機構所有經濟業務與工作人員都需要參與預算的管理。現階段，房地產的培訓機構落實全面的預算管理能夠實現以下目標：第一，全面的預算管理可以準確盤點培訓機構人力資源與資金，對培訓機構發展情況進行預測，而且可以按照預測結果擬制培訓機構發展計劃，將培訓機構風險降低。第二，培訓機構在實施全面預算的管理以后，可以明確培訓機構具體發展目標，以便在預算中獲得準確的信息，全面了解預算過程存在的缺陷與不足，并找出主要原因，及時進行更正，管控成本、提高利潤。第三，通過應用全面的預算管理，能夠推動培訓機構內部各個部門之間的交流溝通，以便培訓機構內部員工充分了解到公司發展，確保各個項目可以正常開展。第四，應用全面的預算管理能夠給公司獎懲機制建立提供參考依據，使得培訓機構內部工作人員不斷提高業績，從而促進培訓機構發展。

二、培訓機構預算管理問題

經筆者分析，目前我國培訓機構在預算管理中還存在諸多問題，通常表現在：缺乏對預算管理的重視、缺乏健全的預算管理制度、管理人員素質水平參差不齊等三個方面，筆者將就這三個問題進行闡述。

(一)對預算管理不夠重視

預算管理工作穿于整個培訓機構經濟活動的全部過程，但很多培訓機構對于預算管理的認識依舊不足，大多數都無法建立適合、完善、有效的預算管理制度。就算已建立制度的單位，卻沒有從實際出發，生搬硬套，不夠合理，往往只是流于形式，導致預算管理處于有名無實的尷尬地位。在實際工作中，財務人員在日常監督和控制工作也做的不盡人意，沒有明確的責任約束，缺乏基本的資金控制意識，因此，在財務預算管理中，出現了很多資金利用不合理的問題，甚至還出現了資金被挪用的狀況，不僅增加了培訓機構的運營成本，減少了經濟效益，出現挪用公款現象的同時，阻礙了培訓機構的發展。

(二)缺乏健全的預算管理制度

其次許多培訓機構，還缺乏完善的預算管理制度，導致預算管理有著一定的隨意性，部門預算在實際執行中沒有足夠的約束力，又沒有嚴格的復核和審查制度，讓培訓機構出現支出資金會比預算資金多出很多。另外，由于培訓機構各個部門之間缺乏溝通，協調性不足，導致整個預算編制不完善，基礎數據不準確，信息資料不完整，即預算編制缺乏可靠性，沒有辦法為決策提供有效依據，降低了自身市場競爭力。另外部分培訓機構在考核中所應用的系統與制度不健全，制定的考核標準片面化，并缺乏相關的監督管理機制，導致監督的執行不具備足夠的科學性與客觀性，無法發揮出相應的激勵作用；在預算管理的應用中缺乏相關的反饋機制，遇到問題時沒有做出及時的傳導與反饋，使得工作人員自身利益受到損害，培訓機構管理層的評價信息不能及時傳達至各部門進行改進，極大程度上打擊了工作人員的工作積極性。

(三)管理人員的專業素質參差不齊

很多培訓機構的管理人員對財務預算管理工作不夠了解，沒有掌握日常問題的處理方式，無法做到有效的監督。甚至認為只要有領導簽字，就可以隨意支出并入賬，喪失了財務預算管理工作的原則，造成財務預算管理混亂，不重視財務監督，致使預算管理制度失去本身應有的威懾力。三、促進培訓機構預算管理的有效對策綜上，筆者對培訓機構預算管理問題進行了分析，為促進培訓機構預算管理工理的可操作性。企業在編制預算管理工作內容的時候，要綜合市場發展情況以及企業內部業務開展模式，認真的分析各方面內容，熟悉企業業務開展程度。針對初始期、發展期以及成熟期、衰退期等不同時間段，擬定不同的預算方針，讓預算更加滿足當前社會發展和企業需求。

(四)構建科學化的預算管理考評工作機制

針對當前企業員工來說，員工在執行預算結果考評的時候，盡量避免單一化物質獎勵，因為物質獎勵只能滿足一部分員工的需求，而且如果長期通過物質獎勵的形式來獎勵員工，必然會導致獎勵失效，所以必須根據員工的情況來滿足其各種需求。比如讓員工感受到企業對他們的關愛，讓員工有存在感。利用贊許、鼓勵等方式，讓員工獲得應有的尊重以及滿足感，使其能夠更好的體現出自身的價值。隨著財務管理信息化的不斷發展，企業對財務人員的要求也在不斷的提升，所以作為財務管理人員來說，必須要掌握更多的財務管理方面的知識點以及各種日常工作中可能會用到的信息技術知識。在財務集約化管理時，企業需要會收集數據、會分析數據的人才以及懂得現金流動知識的人才，可以提出一些針對性措施來培養這部分人才，這也是當前企業迫切需要解決的問題之一。

(五)構建全面預算管理指標及評價體系

對企業來說，可以將所有的子公司或者是企業內部各個部門劃分成不同的利潤中心。企業作為投資以及各項經費產生的核心，可以對不同預算中心進行詳細劃分。預算管理系統囊括了利潤預算、現金流預算等多種預算模式，所以財務部門在對賬務情況進行設計的時候，可以從管理的角度來完成財務設置工作，按月提供執行數據，構建規范化的臺賬。

三、結束語

企業全面預算，是提升企業市場綜合競爭力的關鍵要素，對企業發展具有十分重要的意義。上文從構建科學化的預算管理考評工作機制、面向市場、全員參與預算管理、正確認識企業全面預算管理等方面，分析了提升企業全面預算管理工作質量的對策，希望可以為后續工作開展奠定一定的理論基礎，提供實踐經驗。

參考文獻：

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