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環(huán)保管理論文范文第1篇

1.1健全HsE組織機(jī)構(gòu),完善管理制度健全安全組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化人員配備、完善管理制度是做好HSE管理的首要支撐。明確參與各方對HSE管理的具體分工,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé),專職安全員部位負(fù)責(zé),班組長和施工技術(shù)人員區(qū)域性負(fù)責(zé),操作人對自己工作范圍負(fù)責(zé)的制度。建立安全環(huán)保監(jiān)督站,對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控。

1.2提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)人是搞好各項(xiàng)管理的最關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“百年大計(jì),安全第一”的思想,同時提高管理及操作人員素質(zhì),從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。適當(dāng)組織員工培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和安全意識。定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn),是提高安全環(huán)保管理水平的的關(guān)鍵所在。讓每一個員工懂得HSE知識,掌握HSE技能,實(shí)現(xiàn)自己的行為責(zé)任,做到:凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格者,方可進(jìn)場;對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。

1.3加強(qiáng)材料、機(jī)械設(shè)備的管理對安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試,復(fù)試合格后,材料才可用于工程。施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時須提供質(zhì)量證明書、合格證、說明書,起重機(jī)械設(shè)備安裝時,必須通過有安裝資質(zhì)的單位來安裝,安裝完畢后由專業(yè)的檢測單位進(jìn)行檢測,檢測合格后才可以投入使用。設(shè)備投入使用前,施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度,落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作,監(jiān)理人員定期檢查防護(hù)裝置、安全保險裝置,以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),徹底消除安全隱患。

2.幾種日SE管理新技術(shù)

2.1用BIM可視化技術(shù)和遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)進(jìn)行HSE管理BIM代表建筑信安全息模型(Buildingl面rmationModelin勘,是基于最先進(jìn)的三維數(shù)字設(shè)計(jì)和工程軟件構(gòu)建“可視化”的數(shù)字建筑模型,提供了一個“模擬和分析”的科學(xué)協(xié)作平臺,實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量、降低風(fēng)險和污染、節(jié)約成本等作用。一些建筑安全企業(yè)利用BIM可視化技術(shù)建立三維模型并引入安全環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行超前預(yù)控,實(shí)現(xiàn)施工階段的動態(tài)集成管理及可視化模擬,并與三維掃描、視頻、照相、移動通訊、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)集成.實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)HSE指標(biāo)的預(yù)控與跟蹤.實(shí)現(xiàn)了HSE管理的動態(tài)和精確管理,使HSE管理的幅度、深度和力度大幅增加

2.2應(yīng)用55管理優(yōu)化現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)HSE管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)55管理就是要創(chuàng)造一個零故障、無意外事故發(fā)生的工作場所,現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)保持寬敞、整潔和通道暢通,物流、人流、工序流有條不紊,意外事件的發(fā)生自然就會相應(yīng)地大為減少。具體操作中,多以目視管理、看板管理等的應(yīng)用為主。在目視管理方面:材料、機(jī)械的擺放位置用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)牌,讓管理人員“一看便知”;人員的著裝上也可以做明顯標(biāo)志加以區(qū)分,方便管理。在看板管理方面,及時公布和更新各施工段HSE信息、施工機(jī)械故障情況、事故問題發(fā)生情況,起到傳遞信息、防微杜漸、強(qiáng)勢宣傳、褒優(yōu)貶劣的作用,進(jìn)而提高整體的HSE管理水平,確保各項(xiàng)HSE管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3運(yùn)用多媒體動畫提高HSE培訓(xùn)教育的效果施工企業(yè)從業(yè)人員的文化水平參差不齊,這就要求企業(yè)的HSE教育不能停留在傳統(tǒng)的集中授課、最后以筆試的形式進(jìn)行考核的做法。相當(dāng)多的建筑安全探索了利用FLas形式進(jìn)行HSE培訓(xùn)的形式。動畫系統(tǒng)以生動逼真、直觀的形式展現(xiàn)給施工從業(yè)人員,視覺和聽覺的結(jié)合,有更強(qiáng)的感染力,使參與培訓(xùn)人員更好的掌握HSE管理的知識。

2.4斗運(yùn)用建筑安全十項(xiàng)新技術(shù)促進(jìn)HSE管理在前期的施工方案編制時,積極應(yīng)用適合綠色施工的資源利用與環(huán)境保護(hù)技術(shù),大力發(fā)展現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)、低噪音的施工技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)檢測技術(shù)、自密實(shí)混凝土施工技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)、建筑固體廢棄物再生產(chǎn)品在墻體材料中的應(yīng)用技術(shù)、新型模板及腳手架技術(shù)的研究與應(yīng)用。同時,加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用,如綠色施工的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、三維建筑模型的工程量自動統(tǒng)計(jì)、綠色施工組織設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫建立與應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)字化工地、基于電子商務(wù)的建筑安全工程材料、設(shè)備與物流管理系統(tǒng)等,協(xié)助HSE各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.結(jié)束語

環(huán)保管理論文范文第2篇

數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，使生產(chǎn)管理方式有了很大變化，逐步由自動化向智能化的管理模式邁進(jìn)。目前，井站實(shí)時數(shù)據(jù)采集、電子巡井、危害預(yù)警、智能診斷油井機(jī)泵工況、生產(chǎn)指揮的智能專家系統(tǒng)等技術(shù)在油田已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。

1.1井口數(shù)字化建設(shè)是油田數(shù)字化建設(shè)的最底層、范圍最廣、最關(guān)鍵的現(xiàn)場部分，實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)場井口、站點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集和控制。基于物聯(lián)網(wǎng)的油田數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控（SCADA）系統(tǒng)，已經(jīng)能夠覆蓋油田各個節(jié)點(diǎn)。

1.2在實(shí)時監(jiān)控方面，通過廣為分布的監(jiān)控設(shè)備、自動控制設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程采集油井的示功圖、電流圖、功率圖、三相電參數(shù)，遠(yuǎn)程控制抽油機(jī)啟停、注水井配注、自動投球、電子巡井、增壓點(diǎn)變頻連續(xù)輸油、輸油泵自動啟停，及時自動報表生成、智能預(yù)警，人員闖入井場預(yù)警。

1.3在生產(chǎn)管理方面，通過抽油機(jī)示功圖對油井工況進(jìn)行診斷分析，通過工況分析制定油井管理措施，通過電量數(shù)據(jù)掌握油井耗電情況和采取節(jié)能措施。

1.4在生產(chǎn)信息方面，設(shè)置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和WEB服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)信息在油田范圍內(nèi)的信息共享。

2.對油田安全環(huán)保管理的幾點(diǎn)建議

油田數(shù)字化管理平臺，有流程監(jiān)控、功圖分析、生產(chǎn)曲線、報表生成、操作日志和報警等功能，有信息完整、實(shí)時高效、科學(xué)決策、準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、快速診斷系統(tǒng)故障狀態(tài)等優(yōu)勢，在節(jié)約資源與提高生產(chǎn)效率的同時，也為加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作提供了可靠的監(jiān)控平臺，擁有了實(shí)時監(jiān)控環(huán)保風(fēng)險源點(diǎn)的能力，為控制安全環(huán)保的風(fēng)險創(chuàng)造了有利條件。為了進(jìn)一步提高油田數(shù)字化建設(shè)的管理水平的目標(biāo)，還要從以下幾點(diǎn)出發(fā)來加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理工作：

2.1秉承“安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)”理念，牢固樹立“安全第一”的觀念，加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)和安全宣傳教育，注重培養(yǎng)管理人員的主人翁精神和責(zé)任意識，促使管理人員由被動執(zhí)行任務(wù)逐漸變?yōu)橹鲃訐?dān)負(fù)任務(wù)。必須明確在油田數(shù)字化管理中管理人員的安全責(zé)任，認(rèn)真、仔細(xì)的落實(shí)各項(xiàng)安全措施，在思想上重視安全環(huán)保管理，防止在管理操作中出現(xiàn)失誤。必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的監(jiān)控力度，王偉長城鉆探壓裂公司遼寧盤錦124010積極利用數(shù)字化信息資料進(jìn)行分析研究，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的事故隱患，堅(jiān)決采取有效措施消除隱患。

2.2為了提高調(diào)度室的調(diào)度指揮效率，特別是在事故發(fā)生時，及時、合理、動態(tài)地調(diào)配人員參與搶險，將油田的報警系統(tǒng)與通信平臺告知系統(tǒng)對接，短信平臺告知系統(tǒng)預(yù)先把人員的姓名、手機(jī)號、所在轄區(qū)、專業(yè)等信息編配好預(yù)置方案，在接到險情出現(xiàn)的信息后，把險情簡介內(nèi)容輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動給出的搶險預(yù)案中搶險人員資料，并按預(yù)案以手機(jī)短信方式通知各專業(yè)的搶險人員及時處理險情。系統(tǒng)可根據(jù)短信回復(fù)情況得知搶險人員是否獲知通知，還可調(diào)配別的區(qū)域的人員加以支援。在發(fā)生安全事故時，監(jiān)控中心能夠通過對報警的類型與級別的判斷將報警信息用短信的形式告知相關(guān)的管理與維修人員，在保證信息傳遞準(zhǔn)確性和時效性的基礎(chǔ)上，為設(shè)備故障的排除和安全事故的處理贏得盡可能多的時間，

2.3應(yīng)從建立新型勞動組織架構(gòu)、建立快速反應(yīng)應(yīng)急體系入手，進(jìn)一步整合、優(yōu)化、完善數(shù)字化指揮系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，創(chuàng)新應(yīng)急搶險運(yùn)行模式，加快油田數(shù)字化建設(shè)新技術(shù)、新成果在應(yīng)急指揮工作方面的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分發(fā)揮數(shù)字化在提高管理水平、減輕勞動強(qiáng)度、提升工作效率等方面的革命性作用，把油田安全環(huán)保管理變被動為主動，形成“生產(chǎn)管理實(shí)時監(jiān)控、安全隱患及時預(yù)警、事故處置數(shù)字指揮”的先進(jìn)、實(shí)用的數(shù)字化應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

2.3.1在制定應(yīng)急預(yù)案時，設(shè)定指揮流程并框圖化展示，然后根據(jù)框圖流程下達(dá)搶險指令，同時系統(tǒng)自動記錄時間，最后形成綜合搶險記錄。這樣可以加快調(diào)度速度，避免遺漏搶險環(huán)節(jié)，避免在搶險過程中出現(xiàn)主次顛倒的情況發(fā)生。

2.3.2在通知有關(guān)單位及個人的環(huán)節(jié)上，為避免接收信息人未及時查看手機(jī)短信，同時要進(jìn)行一次自動撥號動作，提醒收信人有緊急短信。

2.3.3應(yīng)急物資協(xié)調(diào)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案提前制訂不同的搶險物資預(yù)案，出險后系統(tǒng)根據(jù)出險類別和級別，結(jié)合數(shù)據(jù)庫高級檢索功能，自動向指揮人員提供應(yīng)準(zhǔn)備的搶險物資種類、數(shù)量和物資所屬應(yīng)急庫，當(dāng)所屬應(yīng)急庫物資不足時，自動提供其它應(yīng)急庫位置、距離和物資清單等信息，以供調(diào)度。

2.3.4在應(yīng)急處置過程中，利用事故點(diǎn)附近視頻監(jiān)控系統(tǒng)或者移動視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對事故現(xiàn)場的實(shí)時視頻監(jiān)控，讓應(yīng)急指揮人員實(shí)時掌握出險現(xiàn)場周邊的各種情況，并由數(shù)字化大平臺提供現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)實(shí)時變化情況。

2.3.5要注重與資質(zhì)單位的合作，以市場化運(yùn)作來開展數(shù)字化設(shè)備的檢定檢驗(yàn)工作，重視數(shù)字化設(shè)備的日常檢驗(yàn)與管理，保障數(shù)字化設(shè)備的正常性能與正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高其檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完善管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作，不斷提高數(shù)字化條件下的油田安全環(huán)保管理水平。

3.結(jié)語

環(huán)保管理論文范文第3篇

1.1涉及行業(yè)多，范圍廣，工期長

一般情況下項(xiàng)目建設(shè)中環(huán)保工程涉及的內(nèi)容比較多，施工種類繁多，主要包括土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程以及自動化工程等，并且各分項(xiàng)應(yīng)用范圍不同，如排水、供暖、通風(fēng)以及電氣等。正是因?yàn)樯婕暗降墓こ谭秶容^廣泛，相應(yīng)的施工工期也就比較長，如電氣設(shè)備安裝就需要在土建、鋼結(jié)構(gòu)及相關(guān)附屬設(shè)備安裝到位后才可以安裝。并且環(huán)保工程尤其是污水處理工程中采用生物法，其調(diào)試周期一般在三至六個月。

1.2技術(shù)水平要求高

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步對工程建設(shè)質(zhì)量有了更高的要求，尤其是對于環(huán)保工程來說，對此方面的技術(shù)要求更為嚴(yán)格，逐漸有更多新型技術(shù)與工藝被應(yīng)用到工程建設(shè)中，但是相應(yīng)的施工難度也在不斷增加，為滿足項(xiàng)目施工精準(zhǔn)度的需求，需要更進(jìn)一步地做好安裝項(xiàng)目管理，提高工程安裝技術(shù)水平。

1.3質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)

環(huán)保內(nèi)容多，涉及的專業(yè)也比較多，這樣在施工時就需要各個部門的相互協(xié)調(diào)。另外，因?yàn)楣しN相對復(fù)雜，并且各項(xiàng)資源呈現(xiàn)多樣性，如果各部門之間協(xié)調(diào)管理不到位，很大程度上會影響到工程建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。很多環(huán)保工程不僅要通過甲方制訂的驗(yàn)收指標(biāo)，而且還要通過當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管單位組織的驗(yàn)收會議。無形中，也增加了環(huán)保工程質(zhì)量驗(yàn)收的難度。

2環(huán)保工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)分析

2.1進(jìn)度管理

環(huán)保內(nèi)容眾多，涉及到的環(huán)節(jié)也比較多，整個安裝施工的過程相對復(fù)雜，如果其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會對整個工程建設(shè)造成影響。因此，在對環(huán)保工程進(jìn)行項(xiàng)目管理時，應(yīng)做好進(jìn)度管理工作，避免施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事故而影響項(xiàng)目進(jìn)度，保證項(xiàng)目可以按照要求順利施工。通過對項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的分析，來對項(xiàng)目管理以及進(jìn)度管理來進(jìn)行控制，各部分之間相互協(xié)調(diào)，將環(huán)保與土建工程、機(jī)電安裝工程等相結(jié)合，合理控制工程項(xiàng)目進(jìn)度。

2.2質(zhì)量管理

環(huán)保工程質(zhì)量會受到各種因素的影響，例如原材料質(zhì)量、施工工序、技術(shù)以及工藝選擇等，施工時一般在工序確定后不會再發(fā)生改變，這就需要建立一個完善的質(zhì)量管理體系來對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。質(zhì)量管理工作需要貫徹到工程建設(shè)的每一個階段，包括工程準(zhǔn)備階段、施工階段、調(diào)試階段、驗(yàn)收階段等，并且涵蓋的內(nèi)容要全面，包括施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、資源、人員以及環(huán)境等方面，通過對各方面的合理管理控制，將質(zhì)量管理工作落實(shí)到位。

2.3成本管理

環(huán)保工程成本管理工作主要影響了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，合理地控制施工成本對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。對于環(huán)保工程成本管理來說，管理效果如何在一定程度上會對其他管理工作造成影響，應(yīng)加大成本管理與控制體系，為其他項(xiàng)目管理工作打好基礎(chǔ)。針對成本管理工作應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況制定成本計(jì)劃，對成本項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分解，采用價值工程或限額設(shè)計(jì)等方法，尋找降低成本的措施，制定完善的成本計(jì)劃與控制方案，并將其落實(shí)到位，對其實(shí)施過程中存在的問題應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。另外，應(yīng)做好項(xiàng)目所有收支費(fèi)用的詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行結(jié)算，并對結(jié)果進(jìn)行分析，保證成本管理體系更加完善。

2.4安全管理

隨著工程建設(shè)要求的日益嚴(yán)格，安全管理工作已經(jīng)成為環(huán)保工程項(xiàng)目管理的重要部分。因?yàn)榄h(huán)保過程復(fù)雜，涉及內(nèi)容與項(xiàng)目眾多，在施工過程中如果管理不當(dāng)很容易出現(xiàn)安全問題，針對此為保證環(huán)保人員安全，需要結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)制定安全管理體系，做好安裝人員安全意識與專業(yè)技能培訓(xùn)，使其提高安全防范意識，將安全施工落實(shí)到位。另外，還應(yīng)全面展開安全施工責(zé)任課程，不斷提高施工人員安全防護(hù)水平，提高其緊急處理能力，能夠在第一時間預(yù)知危險并做好處理工作，為其提供安全保障。

2.5財(cái)務(wù)管理

環(huán)保工程的財(cái)務(wù)管理工作為一個動態(tài)管理過程，需要通過較高的管理水平來實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理工作需要貫徹到整個施工過程中，并與成本管理以及質(zhì)量管理等工作聯(lián)系起來，尤其是在工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段時，財(cái)務(wù)管理工作會由建設(shè)單位來負(fù)責(zé)編制竣工結(jié)算報告，對項(xiàng)目籌建、施工、竣工以及交付等階段所用建筑費(fèi)用以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)，對所有信息進(jìn)行收集、整理、分析與總結(jié)，完成工程竣工財(cái)務(wù)管理，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.6技術(shù)管理

安裝技術(shù)的選擇是影響設(shè)備安裝效果的關(guān)鍵因素，在新技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，需要加強(qiáng)對新技術(shù)與新工藝的研究管理，選擇合適的技術(shù)應(yīng)用到環(huán)保工程中，不斷提高工程安裝的技術(shù)水平。新工藝、新技術(shù)以及新材料在環(huán)保工程中的應(yīng)用，想要充分發(fā)揮其所具有的功能，需要提高施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)，使其能夠熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)的要領(lǐng)以及操作方法，建立完善技術(shù)管理體系，不斷提高工程施工質(zhì)量。

3環(huán)保工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)建議及方法

3.1加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理

一方面，應(yīng)結(jié)合環(huán)保工程特點(diǎn)制定管理機(jī)制，主要包括項(xiàng)目全壽命周期管理和全員參與動態(tài)性管理機(jī)制，將崗位責(zé)任制貫徹到底，明確每位員工所要負(fù)責(zé)的內(nèi)容，通過明確其崗位職責(zé)的方式來促使其不斷前進(jìn)，保證施工工程質(zhì)量。必須建立有效的激勵機(jī)制，為人才創(chuàng)造環(huán)境，鼓勵各類人才脫穎而出。必須建立約束機(jī)制，遵守黨紀(jì)國法，按市場規(guī)律守法經(jīng)營；必須建立風(fēng)險機(jī)制和決策機(jī)制，實(shí)行民主、科學(xué)的決策程序，規(guī)避組織風(fēng)險。

3.2加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理

因?yàn)榻^大部分環(huán)保工程屬于配套工程，但是根據(jù)建設(shè)部的“三同時”原則要求必須與主體工程同時進(jìn)行，這樣就會造成施工現(xiàn)場比較混亂，如：施工機(jī)具使用管理混亂、安全管理不到位，措施經(jīng)費(fèi)投入不足、現(xiàn)場施工人員具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但理論基礎(chǔ)不深、專業(yè)技術(shù)不精，不重視相關(guān)的操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。企業(yè)應(yīng)該通過完善現(xiàn)場施工管理制度，提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平；加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)具調(diào)配和構(gòu)件設(shè)備等的管理；加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和安全教育杜絕安全事故發(fā)生。

3.3加強(qiáng)持續(xù)性技術(shù)

創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是，企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品的附加值、技術(shù)含量和市場競爭力，占領(lǐng)市場并且實(shí)現(xiàn)市場價值。環(huán)保工程的施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能在保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益；而且也只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)，才能為體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障，提供源源不斷的生命力。

4結(jié)語

環(huán)保管理論文范文第4篇

1．1光污染

所謂光污染，指的是部分大型建筑物尤其是玻璃等易反光材料表面產(chǎn)生的反光現(xiàn)象，還有施工階段電弧焊切割東西時所形成的閃光，這些都會造成光污染。有不少交通事故就是因?yàn)楣馕廴径l(fā)的，存在嚴(yán)重的安全隱患。所以光污染也應(yīng)引起我們足夠的重視。

1．2高空墜物

施工中常會把一些磚石或者大型的建筑材料運(yùn)輸?shù)浇ㄖ锏母咛帲绕鋵τ诓糠謽菍虞^高的工程，由于人員的疏忽或者刮風(fēng)的因素使建筑物從高處墜落，對下面作業(yè)人員的生命造成了極大的威脅，同時還會引起一些交通事故的發(fā)生。

2防治市政工程施工污染的措施

建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)人員的管理，防止施工中的環(huán)境污染問題，根據(jù)國家規(guī)范的環(huán)保條款，配備專業(yè)的人員擔(dān)任環(huán)保工作，構(gòu)建與建設(shè)計(jì)劃相一致并適應(yīng)于項(xiàng)目的生活區(qū)及建設(shè)區(qū)的環(huán)保方案，時刻注意環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，有效處理施工中環(huán)境問題，盡可能的不改變施工區(qū)域的環(huán)境面貌，降低施工對附近環(huán)境造成的破壞，通過開挖邊坡治理防止土質(zhì)疏松，對存在的污染問題有效處理，避免工程施工破壞生態(tài)環(huán)境。

2．1防治顆粒污染問題

根據(jù)國家明確規(guī)定的污染標(biāo)準(zhǔn)，防止煙塵，不斷降低污染源頭與排放量。施工中常常因?yàn)榇罅康念w粒材料于地面上致使空氣中存在大量的粉塵，進(jìn)而引起空氣污染。所以實(shí)際施工時，應(yīng)將塑料或者篷布鋪設(shè)于在外的顆粒材料上，同時注意輕拿輕放，明確相應(yīng)的施工路線，并及時有效防治運(yùn)輸中造成的路面干燥易產(chǎn)生粉塵這一現(xiàn)象，在運(yùn)輸路面適當(dāng)?shù)臑⑺蛘哌\(yùn)輸車輛上蓋上篷布，避免顆粒到處散落。對于施工現(xiàn)場機(jī)械車輛應(yīng)考慮配備凈化污染氣體的裝備，燃油機(jī)應(yīng)配備除煙塵的裝備，將除塵措施貫穿于砂石料拌和加工工序中。不得在施工場地隨意的燃燒會發(fā)出難聞氣體或者毒性氣體的物質(zhì)，定期維修和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、車輛，以防發(fā)生機(jī)油、柴油、汽油泄漏問題，污染物質(zhì)的排放必須在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

2．2防治噪聲污染問題

根據(jù)國家規(guī)定的噪聲標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)選用噪聲低的工藝品和設(shè)備或者能夠有效降低噪聲的手段，應(yīng)將建設(shè)區(qū)與居住區(qū)隔離開，安裝隔音設(shè)備，施工車輛與機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中發(fā)出的噪聲必須在環(huán)保要求范圍內(nèi)，尤其對于與市區(qū)較近的建設(shè)單位，要優(yōu)化配置建設(shè)裝備并確立具體的時間，最好白天施工，不得在夜間開展大規(guī)模施工，以免對附近居民生活造成影響，推動施工順利有序運(yùn)行，保證附近居民擁有舒適安逸的生活環(huán)境。

2．3防治水污染問題

結(jié)合水質(zhì)保護(hù)文件的標(biāo)準(zhǔn)，合理安排污水廢水的排放，做好水質(zhì)監(jiān)測工作，加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)、砂石骨料再加工，科學(xué)有效處理工業(yè)廢水、機(jī)械廢油等，污水不可直接排放，保證居民的生活飲用水健康、清潔，施工人員的生活污水必須在化糞池中進(jìn)行一番處理后方可排放于農(nóng)田中，機(jī)械設(shè)備的沖洗廢水必須進(jìn)行隔油沉淀處理后才能用來噴灑道路和施工場地。施工所需水量較大，不管是用于沖洗施工場地地面的水還是洗衣做飯剩下的水或者天上所降之水，只要隨意的排放都將引起水污染問題，水會直接流到附近居民的農(nóng)田，或者將存在漿料的水體排放到河流，嚴(yán)重影響了水中大量動植物的生存，流進(jìn)農(nóng)田中的水會被植物吸收，進(jìn)而導(dǎo)致植物帶有水中的危害元素。針對此情況，我們必須把施工中所用的水排放到城市污水管中，降水時應(yīng)第一時間處理好部分容易受到?jīng)_刷的材料，防止因油料地漏而引起水污染。

2．4防治光污染問題

目前，光污染在工程施工中比較常見，主要是因?yàn)椴糠中滦筒牧系挠楷F(xiàn)而引起光污染。要想有效防止光污染造成的危害，就必須將電弧焊長生的亮光消除，施工周圍應(yīng)安裝必要的圍護(hù)欄，對電弧焊作業(yè)中發(fā)出的亮光進(jìn)行攔截，并且還一定程度上防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。

2．5強(qiáng)化市政工程管理

市政工程的有效管理對施工質(zhì)量起到了重要的保障作用，并且還涉及到了施工人員的人身安全以及施工中的環(huán)境污染問題。切實(shí)做好市政工程管理工作，將環(huán)保性工程理念貫徹落實(shí)到施工全程中，只有這樣，方可降低施工中的環(huán)境污染問題，保證施工資金的合理使用，從而推動城市持續(xù)健康發(fā)展。

2．6防止高空墜物

具體應(yīng)做到以下三點(diǎn):首先對現(xiàn)場施工人員予以嚴(yán)格要求，制定并落實(shí)行之有效的管理機(jī)制，嚴(yán)防施工人員隨意的從高空拋物，要求施工人員應(yīng)達(dá)到規(guī)定的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際選用的施工機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員必須具有較高的素質(zhì)，其次安全防護(hù)應(yīng)做到位，防止因外界因素的影響而造成高空墜物。另外，施工中安裝一定的防護(hù)網(wǎng)，并且固定好輸送至高處的物品，以免刮風(fēng)將其吹落帶來嚴(yán)重的后果。

3結(jié)論

環(huán)保管理論文范文第5篇

(1)在項(xiàng)目管理方法上要多點(diǎn)開花

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、工程項(xiàng)目與環(huán)境保護(hù)的三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。可持續(xù)發(fā)展問題的本質(zhì)是一個系統(tǒng)性的課題，涉及到生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等的各方各面，從管理學(xué)的角度分析，我們應(yīng)統(tǒng)籌分析上述多方面的因素，并且制定相對應(yīng)的管理方法，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的前提下，可綜合實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，即建筑工程與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)一致。

(2)需與時俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人與自然環(huán)境的惡高度協(xié)調(diào)一致

一般意義上的建筑工程管理目標(biāo)是在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和效益目標(biāo)等三個大目標(biāo)，如今新增加了可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，要求實(shí)現(xiàn)整個宏觀區(qū)域和微觀區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)，不假借工程建筑而對環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行破壞，從而實(shí)現(xiàn)人與自然的最大限度的統(tǒng)一。

(3)團(tuán)結(jié)

共同協(xié)作是基于環(huán)境保護(hù)的建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)之一。傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理，往往其核心點(diǎn)在于項(xiàng)目本身，將環(huán)境保護(hù)這一可持續(xù)發(fā)展問題納入到項(xiàng)目管理的范疇內(nèi)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要整個工程項(xiàng)目組的整體協(xié)作及其與其他團(tuán)體部門的合作，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都會對整個項(xiàng)目的工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量造成不可估量的影響，因此站在可持續(xù)發(fā)展問題的角度上看，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目管理與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，則需對工程建設(shè)的共同合作精神提出了更高的要去，所以團(tuán)結(jié)共同協(xié)作是基于環(huán)境保護(hù)的建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)之一。

2建筑工程項(xiàng)目管理中的環(huán)境保護(hù)措施

2．1制定環(huán)境保護(hù)管理制度

項(xiàng)目管理者首選需根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況來核實(shí)、確定工程現(xiàn)場周圍環(huán)境的敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求。此外，管理者負(fù)責(zé)人還需對工程項(xiàng)目施工全過程中，建筑施工的各階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)境保護(hù)工作方案，倘若在施工過程中，工程內(nèi)容、環(huán)境保護(hù)要求等發(fā)生變化，則管理者要相應(yīng)地調(diào)整施工環(huán)境保護(hù)方案。項(xiàng)目組可在施工現(xiàn)場設(shè)置環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工。還可在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱，并公布投訴電話，主動接受群眾的監(jiān)督，對有群眾投訴反映的問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時處理并給予群眾積極正面的答復(fù)。在建筑工程完成后，負(fù)責(zé)人還需在施工合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復(fù)設(shè)施和綠化，并對環(huán)保工作進(jìn)行全面的總結(jié)以及資料整理歸檔。

2．2對原有管線、建筑物的保護(hù)

一個具體的工程項(xiàng)目中，發(fā)包人要遵循建設(shè)工程合同管理的相關(guān)規(guī)定，向承包人提供施工場地的工程地址和地下管線資料，對資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)(在專用條款中應(yīng)該寫明:工程地質(zhì)和地下管線資料資料的提供時間和要求。如水文資料的年代、地質(zhì)資料、深度等)。承包人要按建設(shè)工程合同管理中的專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作(在專用條款中應(yīng)該寫明:施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)要求及費(fèi)用承擔(dān))。

2．3加強(qiáng)作業(yè)人員的環(huán)保意識和知識的教育培訓(xùn)

對工程項(xiàng)目中的施工作業(yè)人員加強(qiáng)環(huán)保培訓(xùn)，提高第一線施工作業(yè)人員環(huán)境保護(hù)的意識，提高施工單位領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)工程管理人員的環(huán)保素質(zhì)，讓環(huán)境保護(hù)的理念深入人心。在建筑施工的過程中，倘若可能出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境或綠化破壞的情況，項(xiàng)目組一定要積極配合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門采取可行的措施對其進(jìn)行保護(hù)。提倡嚴(yán)格管理文明施工，采用對保護(hù)生態(tài)環(huán)境有益的或無害的施工技術(shù)、施工程序和施工方法。同時，項(xiàng)目組需兼顧好下一步園林綠化等的環(huán)保工作。

2．4積極倡導(dǎo)建立健全的基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)

沒有規(guī)矩不成方圓，我們應(yīng)積極倡導(dǎo)健全完善好城市建筑施工中關(guān)于保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的法令、法規(guī)。在相應(yīng)法規(guī)條例的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)任何施工單位和人員都應(yīng)遵守并積極踐行。此外，還可以將環(huán)境保護(hù)的質(zhì)量作為建設(shè)工程施工單位工程質(zhì)量的一部分進(jìn)行監(jiān)理考查，并與經(jīng)濟(jì)效益掛勾，與其它合同條件(如保證建筑物本身的質(zhì)量條款)一樣受合同法的約束，通過這大大約束施工單位在環(huán)保方面不良的行為。

3結(jié)束語