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工程管理施工總結范文第1篇

【關鍵詞】輸變電工程；現場施工；管理

在市場經濟發展趨勢下，輸變電施工企業在保持質量體系有效運行的同時，出現了各種復雜的問題，但是只要我們在工作中認真對待，利用現有科學技術和實際進行總結，充分調動社會各方面的因素進行處理，將各項工作落實到相關部門，一步一個腳印，扎扎實實的進行施工，就能夠保證輸變電工程的施工質量，并且確保工程項目的長期穩定運行。

1、輸變電工程概述

在現階段的輸變電工程施工中，基本程序為：投資決策階段、設計準備階段、施工階段三個方面。在施工管理中最為重要的便是施工階段的管理任務，由于在這個階段，經過確定施工隊伍、簽訂合同和做好相關的施工準備工作，也就是開始施工環節。同時在工程施工中要完整的將設計示意圖轉變為施工流程圖，設計圖轉變質量的高低好壞，直接影響著工程的施工進度與質量。在這個過程中任何一個步驟和環節出現問題，都有可能形成嚴重的工程質量影響問題。因此，輸變電工程中，現場管理工作對于整個工程而言有著重要的作用，當然目前的現場施工管理中還存在著一定的問題已不足，需要我們去完善和解決。

2、輸變電工程常見問題

在現階段我國的輸變電工程施工中，有些工程質量已經達到世界領先水平，但是就一般而言，建筑工程和基礎工程中的質量問題仍然較多，有些建筑質量問題較為突出。由于這一類工程在我國變電站建設中還具有較大的比重，因而直接影響到整個工程質量。現階段輸變電工程中最常見的質量問題主要有以下幾個方面：

（1）設計圖紙與施工現狀不一致

由于勘探不夠科學及細致，設計方案存在偏差；由于設計人員沒有到現場實地察看、測繪，或者實地察看不夠深入，設計方案中存在許多不合理之處，有的出現設計漏項。

（2）項目部人員組成不科學、不合理

目前不少項目部組成人員技術經濟含量低、專業結構不科學、人員也不足；同時大部分項目部缺少管理工具或設備，這點在較長距離的輸電線路工程中比較顯著。筆者曾在后期參與工程管理的某高速公路供電工程，因項目部未配備有土建技術人員，也未配備概預算人員，不能有效引導施工隊進行施工規劃，結果整個場地反復平整達3次，圍墻砌好又拆除1處，增加了工期和造價。

（3）設備選擇不合理

設備相互不匹配，增加安裝施工的難度，也造成了極大的浪費。

（4）施工隊伍水平低下

如果施工隊伍技術水平低，施工技術差，將會延長工期，使工程質量產生致命缺陷，更對以后的安全使用和維護帶來隱患。如筆者曾接觸到的某220KV輸電線路工程、某退運設備拆舊工程，由于外包施工隊在拆除鐵塔時，鐵塔在整體倒落過程中其地線支架左側掛斷了處于熱備用狀態下并與該線路平行的輸電線路右相導線，幸未造成人員傷亡，但造成了電量損失。

（5）現場施工管理混亂

設備、材料亂堆亂放；現場管理人員少，如筆者曾參與的某高速公路35千伏輸電線路，48公里長的線路只有一個現場管理人員，又沒有交通工具，往往是看了這段線路，顧不了那段線路。安全管理也不到位，存在許多安全隱患。現場施工管理中有許多直接影響著工程安全、質量、工期、造價的不利因素，建設單位、施工單位、監理單位都需要切實加強現場管理。

3、相關對策與建議

根據筆者多年來的工程管理經驗，加強輸變電工程現場施工管理，我認為要做好以下幾方面的問題：

（1）組建完善的項目部

輸變電工程涉及三個專業，即土建、電氣安裝、輸電線路架設，因此項目部需要配備土建專業技術人員、電氣安裝專業技術人員、輸電線路架設專業技術人員，如果工程量大、地質及施工技術復雜、安全隱患多，還需配備專職安全技術人員和預算人員。

（2）做好相應的準備工作

作為輸變電工程，其施工涉及三個專業，工藝復雜，材料設備品種繁多，各施工隊伍和工種班組多，交叉作業多。這不僅要求建設方項目部現場施工管理人員務必做好技術準備，更要求施工方現場技術管理人員務必做好相關的管理工作。

（3）做好質量檢查工作

施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求還是不夠的，必須有相應的質量缺陷檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須針對每一專業、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量，如目前實行的變電設備投運前的單體調試和系統調試等。

（4）材料管理方面

輸變電工程，特別是變電工程所需的材料種類繁多，如變電建筑工程需用的水泥、砂、石、鋁合金、瓷磚、大理石、各類鋼材、防水材料等，還有各類輸變電沒備和裝材，如變壓器、鐵塔、隔離開關、避雷器、濾波器、各種電線電纜、瓷瓶、金具、混泥土構支架等。并且，經常有許多最新的設備材料應用的問題。

（5）合理控制施工進度

對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應延時、設計變更等，因此施工方必須根據實際情況進行調整，安排。施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

（6）提高工作人員素質

對施工人員進行法制教育、職業道理教育，繃緊施工紀律這根弦；適當使用經濟杠桿，獎罰分明；明確管理制度，明確崗位職責。對違法違紀行為，要及時嚴肅處理。

（7）安全施工

安全問題關系到人民的生命財產安全。安全是輸變電工程現場施工管理的一個重點和難點，特別是輸變電改擴建工程中，由于是在已運行的變電站內或輸電線路旁施工，若不做好停電過渡措施和設好安全防護欄隔離帶電區，很容易發生人身安全事故。要制定相應的施工安全措施，專人負責安全檢查，防患于未然。

工程管理施工總結范文第2篇

我在從事白酒行業工作已有二十多年的時間，現任集團公司總工程師，主要負責系列酒的勾兌、質量管理、新產品的研制開發、生產工藝管理、技術創新以及標準化管理等工作。我時刻注重加強業務理論知識的學習，增強自身素質，不斷提高技術水平。2000年以來先后考取山東省白酒評委，國家白酒評委，全國高級評酒師。主持的包裝設計獲得4項國家知識產權局外觀設計專利。己酸菌種的優變試驗與研究等三項獲山東省輕工業科技進步一等獎，28度貢品瑯琊臺酒及蘋果醋飲料的研究與開發獲青島市科技進步三等獎。2000－2004年，連續三年被評為膠南市科技先進工作者，連續五年被授予山東省質量管理先進個人。

在干好本職工作的同時積極從事社會工作，現擔任青島市人大代表，市政協常委,省白酒專家組成員（付組長），膠南市科協自然科學優秀論文（工程系列）評審委員會委員等社會職務。現將任職以來的業務工作總結如下：

一、刻苦鉆研勾兌技術，不斷提高品評勾兌水平。

勾兌是白酒生產中的關鍵工序，它對于成品酒的感官質量起著至關重要的作用。我從提高自身業務水平入手，認真積累生產中的實踐經驗，不斷提高產品勾兌水平，在勾兌工作上力求精益求精，盡善盡美。

1、為不斷提高業務水平，積極參加全國白酒技術研討會及評酒學習班，系統學習了理論知識，廣泛與專家及同行交流經驗，切磋技藝，使自己的品評勾兌技術有了進一步提高。發表了<高頻電子技術在白酒勾兌設計中的應用>等多篇論文。在日常工作中，我堅持深入車間、班組及酒庫進行實踐，具備了較高的品評勾兌技術。

2、強化勾兌技術，不斷改進勾兌工藝。幾年來，為確保成品酒的質量，提高瑯琊臺酒的優級品率，將自己多年來的工作經驗及研究成果應用于生產中，優選瑯琊臺最佳配方，使研制開發的系列瑯琊臺酒先后被評為市優、省優、部優產品，連續多年被青島市人民政府授予“青島名牌”稱號，被評為山東名牌、山東省十大品牌之一，并被推薦為中國名牌評審，05年獲全國優秀產品獎。

3、成功的將色譜分析和計算機輔助勾兌相結合，從設計產品的骨架成分入手，通過大量的試驗數據，精心確定酒中各種微量成份的比例關系，使產品勾兌方案更精密，更準確，產品質量更穩定。自2000年以來，連續五年被山東省一輕廳評為優秀產品，省質量監督檢驗所推薦產品。

二、加強質量管理，不斷提高產品質量

質量是企業的生命，而產品的質量檢測是保證產品質量的重要手段。我立足于自己的崗位職能，從提高質檢隊伍的業務素質入手，不斷完善檢測手段，提高技術水平，進一步健全質量檢測體系。

1、加強質檢隊伍建設，提高質檢隊伍的業務素質。一是注重人才的選擇；二是加強質檢隊伍的業務培訓，每年至少舉辦2次質檢人員培訓班，使質檢隊伍的業務水平得到了明顯提高。

2、完善質檢手段，改進檢測方法，不斷加強檢測工作的硬件建設。整合公司分散的技術力量，將質檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術中心辦公樓，使資源、設備、知識互補共享，購置了原子吸收等檢測試驗設備，改善了研發實驗條件，增強了公司的檢測能力及技術水平。

3、進一步健全公司的質量管理體系。深入貫徹ISO9001，ISO14000質量環境標準，結合公司的實際情況，主持建立了以公司、車間（科室）、班組“三位一體”的質量檢測與監控體系，使公司的質量檢測工作日趨完美。

三、加強工藝管理，提高基礎酒質量。

自任職以來，我不斷制訂和完善了各項工藝及操作規程，為組織生產提供科學依據。

1、科學制訂生產工藝。科學技術的進步與提高，先進設備及生產方法的應用，使原有生產工藝已難發揮其應有的作用。針對這一情況，我先后主持制訂了《低度白酒生產工藝》等工藝技術文件，為及時組織指導生產，提供了科學依據。

2、不斷改進生產工藝。糧酒生產窖池夏季掉排是酒類生產廠家公認的技術難題，經過多年的探索實踐，我帶領技術人員，深入研究，大膽嘗試，提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施，杜絕了夏季掉排現象。不但窖泥老化程度大大降低，而且窖池換泥頻率由1次/年降為1次/3年，每年為公司節約資金40余萬元。為提高基礎酒的質量，我深入糧食酒車間班組，進行了詳細的觀察，總結制定了量質摘酒操作標準，并指導班組分級摘酒，然后再經公司評酒員品評后分級貯存，基礎酒質量有了明顯提高。

[NextPage]四、加快新產品研制開發步伐，豐富瑯琊臺系列酒品種。

1、針對不同市場的需求、開發研制新產品。我帶領研究所人員，積極研制開發不同風味的瑯琊臺系列白酒及果酒，既豐富了瑯琊臺酒系列，又滿足了不同地區消費者的需求。2000年研制開發28度瑯琊臺酒獲得青島市科技進步獎。2002年研制的26度瑯琊臺酒獲青島市科技星火獎，2005年瑯琊臺白酒又被中國食品工業協會授予“中國白酒質量優秀產品”稱號，為企業開拓擴大市場，增加經濟效益起到了較大推動作用。

3、根據公司多元化發展的需要開發了蘋果酒、蘋果醋等幾十個產品。研制開發的蘋果醋飲料2004年獲青島市及山東省科技進步獎，同年獲青島市優秀新產品獎。開發的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進步二等獎的同時，被國家科技部、質檢總局、環保總局列為國家重點新產品。衣康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評為高新技術產品。

五、抓好技術創新，不斷推動企業技術進步。

多年從事技術工作，使我深刻認識到，搞好技術的改革創新，特別是走高科技路線，對于提高勞動生產率及產品質量、降低產品成本、提高企業經濟效益均有較大的推動作用。因此自任職以來，一直把技術創新放在重要位置來抓，主動承擔科技攻關責任，取得了很好的效果。

1、根據公司多元化發展的需要，在高科技生物化工產品衣康酸的生產基礎上，與高等院校合作開發了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯，已有成熟的生產工藝。在緩蝕阻垢劑的開發研究上，一是對其進行復配，提高阻垢率1-3個百分點，每噸可降低成本500-1000元，二是開發緩蝕阻垢劑的配套產品清洗預膜劑，該生產技術已經基本成熟，每年可為企業增加利潤20多萬元，為企業在生物高新技術領域又多一競爭力。

2、開展白酒凈化介質的再生實驗。糧酒凈化介質不僅使用壽命較短，且有較強的吸附性，使糧酒的部分香味成份被吸附掉。我通過凈化介質的再生試驗，研究開發了凈化與過濾相結合的技術，不僅處理量由180噸增加到300多噸，噸酒處理成本由17元／噸降至8.4元／噸，其壽命延長提高了80%以上，并且將老化介質所吸附的香味成份提取應用到低檔白酒中，使低檔白酒香味增強，勾兌成本從148元/噸降至96.8元/噸，年為企業節約40多萬元。既提高了產品質量，又降低了成本。

3、針對老窖泥易老化的現象，推廣應用了己酸菌液養護窖池的辦法，在菌種的選擇、配方的調整、培養等過程進行了多次的試驗改進，有效防止了窖泥的退化。

4、推廣使用酯化液生產大曲酒。充分利用尾水、黃水的優異成分酯化生成濃香型的主體香氣成分，來提高產品質量，在生產酯化液時改進配方，提高酯化溫度，延長酯化時間，并調整了酯化液的使用量，有效的提高了產品質量。

5、積極研究新工藝、新技術。在對日本燒酒生產工藝及菌種不了解的情況下，僅靠日本樣品酒的口感品嘗，對其生產、蒸餾方式及菌種的培養優選等進行了大量的試驗，現生產工藝基本確定，準備批量生產。

六、建立健全標準化管理體系，提高了公司的標準化水平。

從提高產品的標準化水平入手，制定了《果酒、果醋》、《超低度瑯琊臺白酒》、《衣康酸系列產品》等十幾個企業標準，并建立了產品標準三級審查制度。

同時根據質量、環境管理體系的要求，制定內審計劃，組織評審，及時修改相關文件，建立健全了標準化管理體系，促進了質量、環境體系的有效運行，提高了企業管理水平。2005年瑯琊臺集團公司被國家標準化委員會列為國家標準化良好行為示范企業試點單位。目前正帶領公司積極創建國家4A級標準化良好行為示范企業。

七、積極投身學術研究

工程管理施工總結范文第3篇

尊敬的各位領導：

大家好！2019年匆匆而過，現在工作告一段落，現將本年度工作情況總結匯報如下。

一、主要完成內容

2019年3月12日復工以來，完成2018年未完的灌注樁施工、筏板等基礎工程和主體-2~18層鋼筋砼結構施工，以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監理單位、造價咨詢單位、設計單位和建設單位的緊密配合下，深入現場查看，對提出的改動部分和合理化建議等，通過工作聯系單、設計變更通知單等方式及時答復確認，能確保施工的連續性，減少了返工現象的發生。累計上報工作聯系單22份，簽收設計變更單13份，相關附圖每份12張，完整的室外消防水池設計圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報審各類專項方案14個，各類技術交底20份。工作聯系單中有關設計簽署確認的內容，匯總上報建設單位，申請協調設計單位出具設計變更通知單，便于資料歸檔和審計。

二、生產技術管理

建筑施工過程，不同于工業產品工廠化生產流水線，生產對象固定，生產工人流動，工作環境始終在動態變化，對于安全和質量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強對鋼筋保護層檢查驗收。在施工生產期間，能做到每天到工作面檢查，同一線工人交流工作心得，共同提高工作水平，對出現的問題在項目生產安全管理群中群發告知。對復查時發現班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現的情況，根據合同和制定的處罰措施，進行了適當的經濟處罰。在管理過程中，經濟處罰措施起到了一定的效果，但從整個管理效能來看，收效占比不大，微乎其微，班組在當月未能深切的感受到割肉之痛，體現出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎罰機制，有罰沒有獎，沒了榜樣的力量，班組主動積極性沒有提升。因砼班組人員更換，出現監管漏洞，在2019年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發現隱患點后，項目部立即組織內部會議商討處理方案，決定當天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設計標號砼，項目部對管理人員進行了處罰。現場文明施工管理一般，班組不注重細節，勞務隊不能按需及時投入勞動力，管理組織難，當天的任務不能落實下去，未進入常態化管理，多有臨陣突擊整理場容場貌。

以后要加強與勞務隊的溝通協調，緊密聯系勞務負責人，傾聽勞務人員心聲，合理化的意見和建議及時采納或答復，不能因為班組中的幾個人或工作中的某個工序人為制約，影響整個工作的連續性，產生負面影響，延長工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認知程度，改變或強化對班組管理方法和手段，全面提高管理素養和技術水平，在安全、質量和現場文明施工方面有較大的的提升。當前市場競爭日趨激烈，抓生產的同時，注重對成本的控制。嚴格按圖施工，遵循設計意圖，局部可優化施工方面，提前做好技術交底。設計圖中需優化內容在圖紙會審前提出，變更局部設計方案。采取組織和技術措施，減少建筑垃圾產生，對現場邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量。現場圍擋、臨邊防護、洞口防護等選用或加工成型的可周轉、能重復利用的標準件。

最后，緊密團結在以老總為核心的公司領導班子周圍，學習企業文化理念和精髓，以公司制度和職能部門為依托，以項目為載體和主戰場，以項目合同目標為方向，發揚集體協作精神，落實到本職工作和生活中。

工程管理施工總結范文第4篇

一、上半年主要工作

我局在扎實做好縣城環境衛生、市政設施、市容市貌、余土調劑、園林綠化、生活垃圾處理等日常業務工作之外，重點做好了以下幾個方面工作：

（一）打造藍天碧水工程

為最大限度的治理城區粉塵污染，我局制定了《關于治理城區粉塵污染，建設“藍天·碧水”工程實施方案》，通過排放消塵、清掃除塵、工地控塵、灑水降塵、綠化吸塵、堵塵等6個措施防治粉塵污染。并按照項目化、時間表、責任人的要求，將整治粉塵污染的各項工作細化到具體的責任領導、責任人，并規定了完成任務的質量和具體時間。1、排放消塵。強力推進“油改氣”工程，使用清潔能源，嚴格按照時間節點，有序推進公交車、出租車、大中型賓館酒店、沿街營業餐飲業、職工食堂、園區企業逐漸使用清潔能源，從源頭上控制和杜絕排煙、排污現象。上半年，我局完成了對城區內所有燃煤飲食店的核查工作(100平方米以上店196家,100平方米以下226家)，向各飲食店發岀“溫馨提示”單1500多份。取締了沿江路、交通路燃煤燒烤攤點11個，并對其它路段燃煤燒烤攤點下達了書面通知，要求所有在街面利用燃煤燒烤的攤點在2015年元月1日前終止經營；2、清掃除塵。一是縣城環境衛生實行全天候清掃保潔，并督查到位。二是重點路段出動機掃車進行清掃；3、灑水降塵。一是組建街道清洗隊，對縣城大街小巷循環沖洗，主要街道每月至少2次，其他街道每月不少于1次；二是擴大灑水范圍，降低灑水行進速度，增加灑水次數，提高灑水質量。灑水車輛由1輛增加至2輛，灑水噸位每條由100噸增加至260噸以上，灑水次數由每條街1到2次增加至不少于3次；4、綠化吸塵。全面啟動國家園林城創建工作，對城區園林綠化進行整體規劃設計，重點加強對主要街道的公共綠化改造，制定出臺符合我縣實際的縣城公共綠地養護管理機制和庭院綠地監督管理機制，提高城市綠化覆蓋率；5、工地控塵。要求建筑工地對工地進出口進行硬化，設立沖洗平臺、淤泥沉淀池，配齊高壓槍等沖洗設備，進出工地的車輛在沖洗平臺將輪胎沖洗干凈后方可上路，管住泥土源頭，杜絕帶泥上路污染路面現象。截止目前，縣城區33個在建工地全部進行了圍欄作業，30個工地設立了沖洗平臺，另外3個工地也在加緊建設沖洗平臺；6、堵塵。我局聯合交警、交通、路政等部門對超限超載車輛進行聯合執法，上半年，聯合執法出動52人次、查處超限超載車輛30車次；二是我局在參與聯合整治的同時每天安排1名綜合執法大隊領導帶隊，6名隊員參與，在城區道路上不定時、不定點進行設卡檢査。上半年，共出動400多人次，查處車輛250多車次，并要求被查處方在現場做好密封包扎后方可放行。

（二）狠抓群眾路線教育

一是加強組織領導。根據縣委黨群教辦各項工作安排，我局成立了縣城管局黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，由局長任組長，出臺了《縣城管局開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和《縣城管局開展黨的群眾路線教育實踐活動工作方案》，二是狠抓作風建設。我局組織干部職工學習了《縣委黨的群眾路線教育實踐活動方案》、《關于幾起違反中央八項規定精神典型問題的通報》（宜紀通字[2014]3號）、《縣紀委監察局對貫徹落實中央八項規定精神開展常態化督查的暫行辦法》、《關于嚴禁黨員干部和國家公職人員參與以錢物為注娛樂活動的通知》、《市紀委監察局對貫徹落實中央八項規定精神開展常態化督查的暫行辦法》等文件精神，并要求大家認真撰寫心得體會。三是廣泛征求意見。單位領導進入電臺“民情直播室”與市民互動，現場回答和解決市民的問題。另外，班子成員分頭上門走訪“百家企業”和社區征求意見，局機關和各下屬單位干部職工到街心征求市民意見，并對反映的問題認真梳理，改進工作方法，提高管理水平。四是強化包村服務。城管系統領導干部到包村點走訪慰問高齡老人、困難農戶、老黨員，上半年，共計發放人民幣8000元，幫助包村點裝置防雷設備，加寬村前水泥路面，栽種桂花、廣玉蘭、香樟、雪松等各種樹木300余棵，使包村點村容村貌更加美觀整潔。

（三）接管住宅小區衛生

2014年初，我局報請縣政府同意和協調，將原來由居委會清掃的小區衛生任務，主動接管過來，由環衛所直接接管小區清掃保潔任務，同時，對黨的群眾路線教育實踐活動中居委會和居民反映的意見進行梳理，進一步改進工作方法，加強督查巡查，局機關班子成員帶頭，定期不定期分片對小區衛生情況進行檢查，并將檢查結果納入環衛個人績效考核，從而充分發揮環衛所業務精、管理嚴、督查到位的優勢，大幅改善小區環境衛生。

（四）創建國家園林縣城

上半年，我局繼續做好了創建國家園林縣城的各項籌備工作，擬寫了《縣創建國家園林縣城工作方案》等初稿供政府參考；做好了創建國家園林縣城指揮部辦公室的各項籌備工作；配合縣政府做好了迎接省專家對我縣創城的幫扶指導接待工作，并對照專家反饋的問題逐項認真進行整改；組織相關人員赴有成功創建經驗的新干縣學習交流，豐富創建經驗，提高創建工作水平。

（五）加快基礎設施建設

1.城鄉生活垃圾收運系統建設。

我局認真落實“清潔家園行動”，探索“戶入桶、村收集、鄉轉運、縣處理”的生活垃圾城鄉一體化模式。在縣城和部分鄉鎮新建6座生活垃圾壓縮站，4座生活垃圾中轉站。其他壓縮站也在緊張有序的施工當中。

2.生活垃圾無害化處理場建設。

上半年，生活垃圾無害化處理場建設已完工并試運行，建成規模110萬立方米，日處理垃圾220噸，滲濾液處理量可達190噸。上半年我局完成了該場的后續管理相關協調工作，做好了員工招聘和培訓工作，制定了內部管理制度，目前已正常步入運轉。

3.城市排水防澇管道建設。

我局加強了對城市排水管道的建設、養護工作，上半年，清理等下水道2800米，基本杜絕了城市內澇現象的發生。

4、城鎮天然氣管道建設。

2014年上半年，縣城區新增地下管線8.5公里，新增用戶4000多戶，開戶總數達17000多戶。另外，為加快推進城鄉一體化進程，今年將天然氣業務延伸至泗溪鎮和田心鎮。泗溪站點的管道鋪設已全面展開，預計今年8月份可進入試運營；田心站點目前處于征地階段，下半年管道鋪設將全面展開。屆時，我縣各鄉鎮也將逐步用上物美價廉又更加安全的天然氣。

工程管理施工總結范文第5篇

一、穩定養護工隊伍，努力將養護工作推向新水平

近幾年相較周邊街道，尤其是區公路養護隊伍，我街道的公路養護工工資低，無任何福利待遇，大大影響了他們的工作積極性，造成了人員流動性大，剩余人員年齡較高，對管理工作造成了一定難度，同時也限制了公路養護水平的提高。年初，在向街道黨工委、辦事處領導匯報后，得到領導的高度重視，在認真調研的基礎上，將養護工的工資進一步的提高，通過主動調整，養護隊伍得到了年輕化，人心穩定，工作積極性得到提高，管理與養護工作形成了穩定的、良性的循環，并使轄區鄉間道路周邊環境得到了顯著的提升。2014年度，我街道的公路養護工作得到了上級部門的好評，在每季度的評比檢查中，基本都能拿到全額的市級公路養護補助。

二、助力創衛，城鄉環衛一體化工作進一步提高

1、進一步完善城鄉環衛一體化

城鄉一體化簡單地理解就是鄉村的環衛工作，要達到城市環衛工作的標準。目前我街道正處于加快城市化的重要進程，為城鄉環衛一體化建設帶來難得的歷史機遇。在唐官小區實施環衛進社區，招聘30名保潔員，及時清理小區內所產生的垃圾，并加強日常管理，更換了200個全新的垃圾桶，便于統一保潔，垃圾統一存放，統一運輸，改變了原有的垃圾隨意亂倒，隨處亂倒惡習。生活環境變得美觀整潔。

2、不斷加大對垃圾死角的清理工作

按照區城管局的要求，并結合市創建國家衛生城市工作，對15個村、居內的垃圾死角進行了排查，摸清底數，定期、不定期的進行清理，僅5月份就清理垃圾死角30余處，出動車輛百余輛次。

3、唐官小區綜合整治

結合市創建國家衛生城市工作，4月份，針對唐官小區亂擺亂放等違規行為，我科室在街道辦事處的安排下，聯合環衛、城管等部門，進行了為期一周的集中清理整治行動，拆除違規設置的廣告牌157個，清理亂貼亂畫113處，單元門口裝置宣傳欄280多塊，運輸垃圾2000余噸，遷出大型車輛40余輛，粉刷墻壁30000多㎡，對小區內原有的兩處公共廁所進行改造提升，使整個小區環境和面貌煥然一新，獲得小區居民的支持與好評。

4、村居容貌環境整治

在六個城中村粉刷主要街道兩側墻壁20000多㎡，制作安裝文明鄉村宣傳欄、創衛宣傳欄20余塊。為街道轄區內未拆遷的六個城中村配發了150余個垃圾桶，并定期清運村內所產生的垃圾，避免了垃圾落地現象。同時拆除了六村內的15個垃圾池，使村內環境得到了大幅度的提升，受到了村民的好評。

三、河道整治工作

自2012年以來，市區兩級領導高度重視，河道整治工作，今年來更是不斷加強檢查力度，不斷促進這項工作的開展。在河道整治過程中我們注重發揮沿河道村的積極性。

1、沿途村既是河道污染的制造者，又是河道整治的責任主體，更是河道整治的受益者，不僅要清理原有的河道垃圾并且要采取措施，促使居民不向河道內亂丟垃圾。沿岸的章靈一、二、三三個村，都出動了裝卸機，進行了河道清淤，章靈三村還進行了垃圾清運，保障了河道的暢通。

2、出動挖掘機、鏟車等工程車輛對鳳鳴山莊對面韓倉河河道進行清淤，并在此處石橋設置危橋警示標志，提醒過往人員和車輛，一定程度上保障了通行人員和車輛的安全。

3、定期對我街道轄區內的韓倉河、龍脊河等城區河道進行巡查，及時對河道內傾倒、淤積的垃圾和淤泥等進行清理，保障城區河道汛期的暢通，確保洪峰的順利通過。

四、村兩委換屆選舉工作

2014年下半年陸續進行了轄區內部分行政村的村兩委會換屆選舉工作。首先支部換屆，我科室全程參加了章靈二村的支部換屆；村委換屆我們全程參與了東邢村的換屆工作，并配合邢村管理區參加了大官村的換屆工作，并將在2015年1月份再次全程參與章靈二村的村委換屆工作。全體工作人員在認真學習《村民委員會組織法》的基礎上，依照法律落實好選舉工作的各個環節，組織工作與群眾意愿完美結合，努力保證讓村民選出讓領導滿意、群眾滿意的村兩委領導班子。

五、各類廣告登記備案，杜絕違規設置廣告

2014年我科室受理、備案轄區單位的各類光設置申請8起，依法拆除無合法手續的各類廣告牌匾12處。在做好轄區廣告屬地管理的同時，與廣告設置申請方協商，在服務本地企業、單位，進行商業宣傳的同時，加強對唐冶街道的公益宣傳，通過廣告媒體的形式擴大唐冶街道影響力，提升知名度，為唐冶更更好更快地發展蓄力。

六、正確處理群眾反映問題

由于我街道處在發展的前沿，工作中總會出現一些不盡如人意的地方，今年群眾投訴“12345”熱線關于城市管理方面的案件就有50余起，我辦公室工作人員總是給予耐心細致的解答，對于一些無法解答的問題，我們咨詢相關單位、部門后做出了一一答復，并給投訴的群眾做出了滿意的答復。

總結2014年全年來的工作，既有成績又有很大的不足對照年初制定的一些工作目標，基本完成了既定目標，但還存在以下方面的不足：