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在全縣上下深入貫徹自治區(qū)黨委七屆二次全委(擴大)會和地委委員(擴大)會議精神、全力推進下半年各項工作的關(guān)鍵時刻,縣委召開十屆五次全委(擴大)會議,意義重大,事關(guān)全局。在今天的會議上,縣委書記宋東升同志代表縣委作了題為《昂揚斗志,強勢推進,狠抓落實,為確保全面超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報告,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分別就如何貫徹會議精神,完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)作了很好的發(fā)言。宋東升同志代表縣委所作的工作報告全面總結(jié)了全縣上半年的工作,安排部署了下半年各項工作任務(wù),內(nèi)容豐富,措施有力,是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要文件。對此,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、單位要認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,切實抓好貫徹落實。下面,我著重就如何做好下半年工作,確保完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù),講幾點意見。
一、團結(jié)一致,協(xié)同配合,上半年各項工作開局良好
今年上半年,為適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和地委的統(tǒng)一安排,我在中央黨校進行了為期4個半月的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),在此期間,各級、各部門緊密團結(jié),精誠協(xié)作,圍繞縣委決策,克難攻艱,苦干實干,實現(xiàn)了全縣以經(jīng)濟建設(shè)為中心的各項工作全面進步。主要表現(xiàn)在:新農(nóng)村建設(shè)全面鋪開,工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長,重點項目進展順利,財稅收入快速增長,社會保障進一步鞏固,各項事業(yè)全面發(fā)展,社會大局保持穩(wěn)定。截止6月底,預(yù)計全縣生產(chǎn)總值完成7.64億元,同比增長30.2%,完成年度計劃的39.79%。其中:第一產(chǎn)業(yè)完成0.72億元,同比增長11.37%;第二產(chǎn)業(yè)完成5.5億元,同比增長31%;第三產(chǎn)業(yè)完成1.42億元,同比增長19%。完成工業(yè)增加值4.89億元,同比增長29.4%,完成年度計劃的46%;全口徑財政收入1.88億元,同比增長112%,完成年度計劃的61%,地方財政收入8809萬元,同比增長90.9%,完成年度計劃的54%;社會固定資產(chǎn)投資完成3.5億元,同比增長2.36倍,完成年度計劃的39%;招商引資到位額完成4.48億元,同比增長30%,完成年度計劃的53%;實現(xiàn)社會消費品零售總額1.35億元,同比增長13.6%,完成年度計劃的47%。完成勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)6561人>,!<,實現(xiàn)勞務(wù)收入2562萬元。
上半年各項工作付諸了各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的艱辛努力,取得了較好的成績,實現(xiàn)了全年各項工作的良好開局。通過認真分析形勢,要完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù),我們還面臨著諸多困難和問題。如農(nóng)業(yè)受災(zāi),我們正面臨著嚴(yán)重旱情天氣的考驗,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)作物大面積減產(chǎn)甚至絕收,給實現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)帶來了很大壓力;特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,鏈條短,龍頭企業(yè)發(fā)展步伐不快,龍頭帶動作用尚未完全顯現(xiàn)出來;工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后,電力供應(yīng)不足問題更加突出。對于這些困難和問題,我們必須采取有力措施,認真研究解決。
二、突出重點,狠抓落實,扎實完成全年各項工作任務(wù)
今年時間已經(jīng)過半,下半年經(jīng)濟社會發(fā)展的任務(wù)十分繁重,抓好下半年經(jīng)濟工作,對于完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必緊盯目標(biāo),狠抓落實,按照“既定思路不變,總體目標(biāo)不變,工作責(zé)任不變,工作力度不減”的總體要求,采取有力措施,抓重點、破難點,確保完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)扎扎實實抓好農(nóng)牧民增收。要始終把促進農(nóng)牧民增收作為農(nóng)村工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來,受旱情的影響,我縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,尤其是完成農(nóng)牧民人均增收400元以上的目標(biāo),任務(wù)還十分艱巨。為此,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和各有關(guān)部門、單位的同志,要求真務(wù)實,克服困難,扎實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作。一要全力做好抗旱減災(zāi)工作。今年,全縣普遍遭受旱情影響,受旱面積已達10多萬畝,尤其是吐爾洪水庫和蘇爾特水庫已經(jīng)完全干涸,其他水庫當(dāng)前庫容也大多是死水,不能滿足灌溉需求。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,全縣上下必須牢固樹立防大災(zāi)、抗大災(zāi)、長期抗災(zāi)的思想,確保農(nóng)牧業(yè)抗旱增收。水利部門要積極開展打井、防滲、節(jié)水、庫容死水利用和水管體制改革等各項工作;農(nóng)業(yè)部門要采取生物抗旱等措施確保受災(zāi)程度降到最低點,同時要加大農(nóng)作物防病、防蟲工作力度;氣象部門要加強氣象預(yù)測工作,適時開展人工增雨工作;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要及早制定牲畜安全越冬度春工作方案,廣泛發(fā)動農(nóng)牧民提前儲備、調(diào)運牲畜越冬的飼草料,充分利用作物秸稈,田間地頭飼草要做到應(yīng)收盡收,同時采取定單購買等方式多儲草、多備料。要鼓勵、動員和幫助農(nóng)牧民把握當(dāng)前牲畜價格較高的有利時機,加大牲畜銷售力度,一方面可促進增收,另一方面可以減少牲畜存欄,減輕冬牧場壓力。畜牧部門要嚴(yán)格控制牲畜轉(zhuǎn)場時間,切實抓好動物疫病防治工作,堅決落實牲畜五號病和高致病性禽流感等重大動物疫病防治措施,實現(xiàn)牲畜重大疫情“零控制”目標(biāo)。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位要嚴(yán)格落實幫扶責(zé)任制,深入鄉(xiāng)村,深入田間地頭,與群眾一起投入抗旱工作中,幫助農(nóng)牧民制定生產(chǎn)計劃,拓寬增收渠道。二要狠抓農(nóng)村 勞動力轉(zhuǎn)移。勞動力轉(zhuǎn)移是今年我縣農(nóng)牧民增收的重要途徑之一。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、單位必須高度重視,認清形勢,盡可能多的轉(zhuǎn)移勞動力。要加強引導(dǎo),幫助農(nóng)牧民從耕地、從牧場、從庭院解放出來,實現(xiàn)有組織的外出務(wù)工,增加收入,同時要實現(xiàn)內(nèi)部消化,把農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。要采取建立“互助組”等方式,動員農(nóng)牧民走出去??h農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室要宏觀指導(dǎo),加強協(xié)調(diào),各相關(guān)職能部門要大力配合,廣泛、精確地各類勞務(wù)供求信息,幫助農(nóng)牧民實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)移、穩(wěn)定轉(zhuǎn)移,確保完成全年轉(zhuǎn)移8000名以上農(nóng)村勞動力的目標(biāo)。三要加快奶業(yè)發(fā)展步伐。要認真落實地區(qū)關(guān)于加快奶業(yè)發(fā)展的決定和實施辦法,進一步落實責(zé)任,加快奶牛引進工作進度,確保完成全年引進優(yōu)質(zhì)奶牛3000頭的目標(biāo)任務(wù)。奶牛引進工作要嚴(yán)格程序,狠抓質(zhì)量關(guān),建立和完善奶牛檔案數(shù)據(jù)庫,并認真做好防疫工作。堅決做到良種、良法、良料、良舍相結(jié)合,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,做到科學(xué)化、精細化管理,最終使良種收到良好的效益。要加快推廣凍精冷配、胚胎移植等技術(shù),擴大良種覆蓋面,實現(xiàn)由引進向自繁自育發(fā)展的轉(zhuǎn)變。四要大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為核心,大力實施“三千三百”工程。種植業(yè)狠抓“千元田”、“萬元田”建設(shè),加快發(fā)展蔬菜大棚、阿魏菇種植等產(chǎn)業(yè),完成300座大棚建設(shè)。養(yǎng)殖業(yè)要突出龍頭企業(yè)拉動,有效利用財政補助資金,加快獺兔、土雞等特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。力爭全年出欄獺兔50萬只,土雞等家禽出欄50萬羽。五要全面推進新農(nóng)村建設(shè)。圍繞“二十字方針”,加快農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展。以1鎮(zhèn)8村示范創(chuàng)建和1鄉(xiāng)8村整治工作為重點,加快完成鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃,積極爭創(chuàng)地區(qū)“新村杯”建設(shè)榮譽。要以抗震安居工程為重點,切實抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成喀臘塑克205戶移民搬遷村和黃泥灘200戶牧民定居新村建設(shè)。加快水庫除險加固和萬畝低產(chǎn)田改造等項目的續(xù)建和實施步伐。要以改善農(nóng)村環(huán)境為重點,加大科技、教育、衛(wèi)生、文體等方面的投入,加強基層組織建設(shè)和人居環(huán)境整治,努力提高農(nóng)牧民生活水平。
(二)加快推進新型工業(yè)化。今年全縣要完成工業(yè)增加值10.7億元,同比增長48.6%,上半年完成全年任務(wù)的46%,下半年要全面超額完成目標(biāo),任務(wù)同樣十分艱巨,我們一定要鼓足干勁,加快生產(chǎn)。一要圍繞工業(yè)生產(chǎn)抓協(xié)調(diào),著力提高運行質(zhì)量和效益??h經(jīng)貿(mào)、計委、國土、統(tǒng)計、電力、交通等綜合部門,要深入到企業(yè)進行調(diào)研,千方百計突破生產(chǎn)瓶頸,著力化解電力供求矛盾,加大蒙庫道路養(yǎng)護力度。二要圍繞項目建設(shè)抓服務(wù),確保按時投產(chǎn)見效。繼續(xù)實行項目領(lǐng)導(dǎo),包矛盾協(xié)調(diào)、包建設(shè)進度。確保金山2×15萬噸還原鐵一期、金山80萬噸/年選礦、八鋼2×60萬噸球團二期、榕輝50萬噸/年選礦、宏泰礦業(yè)100萬噸/年采選、可可托海稀有礦1萬噸碳化硅微粉等項目今年盡快投產(chǎn);加快推進喀拉通克銅鎳礦萬噸鎳技改、索爾庫都克銅鉬礦2×40萬噸一期、千鑫礦業(yè)5000噸/日鉛鋅選礦、海豐鉛鋅1500噸/日選廠、金山2×15萬噸還原鐵二期、宏泰50萬噸球墨鑄鐵技改擴建、蒙庫鐵礦1.5萬噸/日采選擴建、金寶鐵礦10000噸/日采選擴建、薩爾布拉克金礦二期、可可托海稀有礦5000噸云母板、蒙古能源2×30萬千瓦火電前期等項目的實施。三要圍繞地質(zhì)勘查增后勁,不斷加大地勘投入。國土資源部門要加大對地勘單位的管理,逐一對地勘項目進行排查,全面落實區(qū)塊、項目、資金和進度,督促地勘單位加大投入,加快進度,力爭早出成果;清理一批圈而不探、倒賣礦權(quán)、圈占資源的地勘單位,確保全年地勘投入完成1億元以上。鼓勵商業(yè)性風(fēng)險勘探,按照“誰投資、誰勘探、誰開發(fā)、誰受益、誰治理”的原則,吸引各方資金、人才和技術(shù)進行風(fēng)險勘探開發(fā),鼓勵和支持地勘單位與企業(yè)聯(lián)合,圍繞現(xiàn)有礦山開展和深部找礦。同時要積極轉(zhuǎn)化現(xiàn)有的勘探成果,引進有實力的企業(yè)使資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。四要圍繞企業(yè)環(huán)境安全抓整治,營造良好發(fā)展氛圍。全面落實環(huán)境保護責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度,實現(xiàn)所有礦山企業(yè)尾水的“零排放”,確保喀拉通克銅鎳礦二氧化硫排放達標(biāo)。繼續(xù)開展綠色礦山、清潔礦山建設(shè),進一步加大企業(yè)植樹造林和環(huán)境整治力度。同時要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,督促企業(yè)加大安全投入,積極建立安全生產(chǎn)樣板企業(yè)。繼續(xù)聘請專家對各礦山企業(yè)安全生產(chǎn)進行評估,形成專家查隱患、政府抓督導(dǎo)、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實的安全生產(chǎn)工作機制。繼續(xù)加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。同時,進一步完善企業(yè)職工養(yǎng)老、失業(yè) 保險、醫(yī)療保險、工傷和生育保險等政策,加大企業(yè)黨建及文化建設(shè)。五是圍繞招商引資抓落實,著力推進園區(qū)建設(shè)。積極推進自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)的審批工作。加大對外招商宣傳力度,吸引有實力、有資金的企業(yè)入園發(fā)展,改變當(dāng)前園區(qū)建設(shè)主體單一的被動局面。對入園項目從審批到建設(shè)經(jīng)營我們都要實行全程“保姆式”服務(wù),營造良好的園區(qū)發(fā)展環(huán)境,吸納項目、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。
(三)大力發(fā)展旅游、交通運輸業(yè)。要盡快完成縣旅游總體規(guī)劃和可可托海地質(zhì)公園建設(shè)規(guī)劃、地質(zhì)遺跡保護項目規(guī)劃及五彩城景區(qū)等單體規(guī)劃。認真推進民俗風(fēng)情旅游項目建設(shè)和旅游產(chǎn)品開發(fā)銷售,加大旅游行業(yè)體系建設(shè)。加快A級景區(qū)創(chuàng)建工作,打造額爾齊斯大峽谷、神鐘山、可可托海“地質(zhì)圣坑”、五彩城、硅化木園等精品景點。積極實施可可托海國家地質(zhì)公園開園揭碑,并申報世界地質(zhì)公園。
要進一步整頓規(guī)范運輸市場秩序,加快城南物流園建設(shè)。完成物流園主體建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善綜合運輸網(wǎng)絡(luò)和物流信息平臺。充分發(fā)揮好道路運輸協(xié)會的作用,對運輸企業(yè)進行優(yōu)勢資源整合,大力推行組建規(guī)模化、集團化公司。爭取全年外運產(chǎn)品達到200萬噸以上,運輸量達到12億噸公里,實現(xiàn)稅收2400萬元,要用兩到三年時間把城南物流園打造成地區(qū)的運輸網(wǎng)絡(luò)樞紐和重要貨物集散地。
(四)加大招商引資力度。要進一步充實招商項目庫,努力擴大招商規(guī)模,重點做好質(zhì)量高、前景好、吸引力強的優(yōu)勢項目的聯(lián)系、洽談和簽約工作;進一步優(yōu)化招商環(huán)境,建立起政府為企業(yè)服務(wù)的長效工作機制,為企業(yè)提供零距離服務(wù)、零障礙服務(wù);拓寬招商渠道,大力實施企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、跟蹤招商,集中力量對建設(shè)條件成熟、市場前景廣闊、預(yù)期效益好的項目進行論證包裝和市場推介,增強招商引資的針對性、有效性;及時招商信息,推介招商項目,確保完成全年招商引資8.5億元的任務(wù)。
(五)狠抓項目建設(shè)。今年,全縣計劃實施項目150個,目前,已開工項目99個,下半年要加快建設(shè)進度,加緊工程開工,確保全年完成固定資產(chǎn)投入9億元。道路建設(shè)方面,重點完成通達公路104.65公里,通油公路126.9公里,完成重點農(nóng)村公路國道216線至索爾庫都克銅鉬礦公路,可可托海-神鐘山30公里水泥路建設(shè),新建客運站一座。完成賽吾迭格爾大橋建設(shè)。水能開發(fā)方面,加快哈德布特、蒙庫、雙紅山三個水電站建設(shè),并做好其他幾個水電站的前期工作;城市建設(shè)方面,要緊緊圍繞20__年度城市建設(shè)總體目標(biāo),加快“礦業(yè)園林”縣城建設(shè)步伐,完成縣城污水處理及集中供熱工程,于7月底完成雙擁公園建設(shè),9月30日前完成體育館工程建設(shè)。在認真實施好在建項目的同時,要積極爭取新項目,各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位都要及早著手,超前考慮,扎實做好項目策劃、調(diào)研、論證、包裝工作,要準(zhǔn)確把握投資政策和投資動向,瞄準(zhǔn)目標(biāo),主攻關(guān)鍵,多領(lǐng)域、多層次、多渠道做好項目的立項和爭取。
(六)突出財政增收。狠抓財源建設(shè)工作,為財政收入的持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。要按照“培育一批、催生一批、鞏固一批、壯大一批”的思路,進一步完善財源建設(shè)項目資料庫;加大對索爾庫都銅鉬礦、海豐鉛鋅選礦廠、金寶礦業(yè)技改、可可托海稀有金屬公司環(huán)境綜合治理、工業(yè)園區(qū)等重點財源建設(shè)項目的支持力度。要加強收入與上繳財政收入不合理等重點問題的調(diào)研和檢查,確保下半年財政收入的應(yīng)收盡收;強化非稅收入征收管理;強化財政基礎(chǔ)性工作,不斷提升財政管理水平;要繼續(xù)完善各項財政改革,并通過建立制度,完善機制,努力實現(xiàn)財政改革的縱深化和規(guī)范化。
(七)全面發(fā)展社會事業(yè),提高社會保障水平。認真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)科技目標(biāo)責(zé)任制,狠抓科技項目實施、科技知識普及、科技創(chuàng)新發(fā)展等各項工作。特別要圍繞當(dāng)前生產(chǎn)形勢,在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、防災(zāi)、技術(shù)培訓(xùn)等方面狠下功夫,保障科技為民所用。教育方面要把“兩基”迎國檢工作作為重中之重,當(dāng)作一項政治任務(wù)嚴(yán)格落實,抓緊抓細。要大力改善辦學(xué)條件,確保高質(zhì)量完成高中宿舍樓、明德小學(xué)、學(xué)校危房改造建設(shè),以及拜格托別中心村希望小學(xué)和第二初級中學(xué)、縣幼兒園搬遷擴建等工程。衛(wèi)生方面要加強公共衛(wèi)生管理,加快計生委、婦幼保健院辦公樓和村級衛(wèi)生室建設(shè),充分發(fā)揮新購醫(yī)療設(shè)備的作用,改善群眾就醫(yī)條件。農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療要規(guī)范運作,保障農(nóng)牧民最大限度受益。文化體育方面要大力宣傳和普及先進文化,加大創(chuàng)作力度,多出文化精品。要提倡全民健身,狠抓體育競技,培養(yǎng)體育人才。要嚴(yán)格落實人口和計劃生育政策,控制人口自然增長率,不斷提高人口素質(zhì)。認真抓好“村村通”項目爭取和實施,擴大廣播電視覆蓋面。要不斷規(guī)范社會用語、用字,狠抓三類城市語言文字評估達標(biāo)工作,確保通過自治區(qū)驗收。社會保障方面,完善城鎮(zhèn)居民醫(yī)療救助體系,城鎮(zhèn)低保做到應(yīng)保盡保,農(nóng)村低保覆蓋面達到5%。要進一步擴大就業(yè),城鎮(zhèn)失業(yè)率嚴(yán)格控制在3%以內(nèi)。確保老年活動中心和殘疾人康復(fù)中心建成并投入使用,實施好農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項目,解決80戶殘疾人住房問題。建設(shè)城鎮(zhèn)安居房100戶,緩解貧困人>文秘站:
(八)強勢推進平安富蘊建設(shè)。深入落實“平安富蘊”建設(shè)目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮硬件設(shè)施防控功能,強化基層工作,切實抓好社會治安綜合治理,不斷完善縣、鄉(xiāng)、村群防群治等治安防控體系建設(shè),依法加強對宗教事務(wù)的管理,防止非法宗教活動和敵對勢力的破壞活動,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。健全縣、鄉(xiāng)、村三級矛盾糾紛排查調(diào)處機制,妥善處理各類,確保社會大局穩(wěn)定。嚴(yán)格落實工作責(zé)任制,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項活動,堅決遏制群體上訪和越級上訪事件發(fā)生,切實把群眾反映的問題解決好。
三、堅定信心,振奮精神,以有為的精神狀態(tài)推進工作落實
一、上半年工作總結(jié)
(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃作為生產(chǎn)力的引領(lǐng)作用。
規(guī)劃局在工作中,始終堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,通過科學(xué)合理、適度超前的規(guī)劃引領(lǐng)我市城鄉(xiāng)空間的協(xié)調(diào)快速均衡發(fā)展。今年上半年,重點開展了市城市總體規(guī)劃、市國家現(xiàn)代蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)中心、市聾啞培智學(xué)校修建性詳細規(guī)劃、市歷史文化中心防洪壩景觀設(shè)計、市消防專項規(guī)劃、市城市市政管網(wǎng)綜合專項規(guī)劃、市城市公共設(shè)施專項規(guī)劃、市綜合交通專項規(guī)劃以及稻田鎮(zhèn)總體規(guī)劃,為完善我市城市功能、提升城市空間品質(zhì)、改善城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境起到了積極的作用。城中村改造方面,截至到目前,49個村批復(fù)公寓樓建設(shè)規(guī)劃,已開工建設(shè)的公寓樓的共有41個村,已建成公寓樓763余棟,共計26117多戶;當(dāng)前開工建設(shè)的公寓樓500余棟,總規(guī)劃建筑面積為996.24多萬平方米。
(二)科學(xué)規(guī)劃、合理布局,引領(lǐng)東城新區(qū)快速發(fā)展。
近年來,規(guī)劃局堅持高起點定位,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,合理布局,精心設(shè)計,努力推動?xùn)|城新區(qū)向東部新城轉(zhuǎn)變。
一是公共設(shè)施先行,打造功能完善的東部新區(qū)。企業(yè)總部群、國家級蔬菜產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地研發(fā)中心、東城醫(yī)院、東城中學(xué)、體育中心、市民活動中心等公共設(shè)施項目的規(guī)劃建設(shè),極大提升了東部新城的承載力,完善了城市的功能,為提升東部新城的區(qū)域職能奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是品質(zhì)提升,構(gòu)建生態(tài)宜居便捷綠色的生活空間。在居住區(qū)規(guī)劃方案審查過程中,如凱馬花園、香榭瀾庭、銘洲凡爾賽、衛(wèi)東地塊等多個居住區(qū)規(guī)劃方案,加強公共綠地和游園的高標(biāo)準(zhǔn)配置,與規(guī)劃建設(shè)的東城全福元綜合體、世紀(jì)泰華城以及農(nóng)圣公園一起,構(gòu)建起了方便快捷的生活、休閑空間,極大提高了居民的幸福指數(shù)。
三是加強市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,提升東城承載力。隨著永樂路、金光街、豪源路、堯河路的規(guī)劃建設(shè),東城路網(wǎng)主體框架初步形成;220KV巨延、益田線、35KV金復(fù)線、?;瘓F淡水管線(洛城段)等管線的規(guī)劃建設(shè),為東城項目的快速發(fā)展提供了基礎(chǔ),保障了東城相關(guān)項目的順利實施。
在規(guī)劃的指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)下,東城新區(qū)得到快速發(fā)展,新區(qū)承載力和空間品質(zhì)得到大幅提升。
(三)高效服務(wù)、促進發(fā)展,打造方便、高效、快捷的群眾滿意機關(guān)。
一是強化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),促進規(guī)劃審批提速提效。在審批過程中,規(guī)劃局非常重視與建設(shè)單位的溝通,不斷強化服務(wù)意識,通過“立即辦理、上門辦理、現(xiàn)場辦理、變通辦理”四個辦理的工作方式,加快推進重點工程建設(shè)。上半年,規(guī)劃局共開具建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件280余件,批復(fù)規(guī)劃方案61個,辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證50件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證223件、建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收合格證91件。
二是加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通聯(lián)系。在受理項目初期就與建設(shè)、設(shè)計雙方進行詳細的溝通,讓建設(shè)單位、設(shè)計單位明確規(guī)劃報批標(biāo)準(zhǔn),以期使規(guī)劃圖本能夠一次性達到報批要求,達到標(biāo)準(zhǔn)后及時進行報批;對建設(shè)項目一口清,對建設(shè)單位提供的圖紙等報審資料中所存在的問題做到一次說清楚,減少建設(shè)單位修改次數(shù);完善了修建性詳細規(guī)劃出圖要求及建設(shè)工程辦理手續(xù)所需資料一覽表,以讓建設(shè)單位及設(shè)計單位能夠更加清楚的明白辦理手續(xù)所需材料的要求
三是健全公開公示制度,全力打造“陽光規(guī)劃”。為促進城市規(guī)劃工作公開、民主、高效、廉潔,規(guī)劃局對規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有批件項目在建設(shè)工地現(xiàn)場、規(guī)劃局網(wǎng)站、日報、規(guī)劃展覽館等場所和媒體進行批前批后公示,公示內(nèi)容包括規(guī)劃編制、審批和實施管理等各個環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容。通過各種渠道維護市民的知情權(quán)和參與權(quán),凸顯城市規(guī)劃的公共政策屬性。
(四)多措并舉,全力做好建設(shè)項目規(guī)劃竣工驗收工作。
一是進一步加強規(guī)劃批后管理,規(guī)劃建設(shè)有序開展。規(guī)劃局對全市建設(shè)單位實行了信用管理,同時繼續(xù)嚴(yán)格落實五步管理法和四早工作方式,對所有在建項目實施了全程動態(tài)跟蹤管理。上半年對中南城市金典等91個規(guī)劃項目,進行了竣工規(guī)劃驗收,核發(fā)了《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收合格證》;對60多個已取得規(guī)劃許可的在建項目進行了批后五步動態(tài)跟蹤管理;對38個在建重點項目在公示廳進行了動態(tài)公示;為20多個項目開具《放線準(zhǔn)許單》。
二是加大對各類違法建設(shè)項目的排查力度,上門面對面溝通服務(wù),為保障規(guī)劃實施、提高實施檔次打好基礎(chǔ)。全面排查了在建建設(shè)項目的消防車道和地下車庫建設(shè),對5個項目下發(fā)了《整改通知單》,未整改的向城管執(zhí)法局進行了移送查處。對我市33個市政府已批方案但未辦理規(guī)劃許可證的在建項目,下達了《督辦規(guī)劃手續(xù)通知書》,維護規(guī)劃權(quán)威,保障我市城市建設(shè)的有序發(fā)展。
二、下半年工作打算
下半年,規(guī)劃局將繼續(xù)貫徹落實市委市政府的工作安排部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌均衡發(fā)展的工作理念,科學(xué)規(guī)劃,超前規(guī)劃,全面完成市政府下達的各項工作任務(wù)目標(biāo),推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展和全面發(fā)展。
一是科學(xué)規(guī)劃,高質(zhì)量完成各項規(guī)劃任務(wù)。計劃下半年完成我市城市總體規(guī)劃的最終報批成果,指導(dǎo)我市城市建設(shè)更更科學(xué)合理有序的發(fā)展。同時為了提高城市建設(shè)檔次,計劃編制《市中心城區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《市中心城區(qū)城市設(shè)計》及《市城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃》。
二是創(chuàng)新管理,高效服務(wù),確保全年規(guī)劃審批提速提效。下半年,規(guī)劃局將深化應(yīng)用規(guī)劃管理信息系統(tǒng),提高科學(xué)決策水平,共享“數(shù)字”地理信息公共平臺資源,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立以規(guī)劃“一書兩證”業(yè)務(wù)審批、規(guī)劃編制項目管理為重點,涵蓋電子報批、規(guī)劃信息資源管理、規(guī)劃空間信息利用、三維規(guī)劃輔助決策、檔案管理、行政辦公等內(nèi)容的規(guī)劃管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)字化辦公,系統(tǒng)提高規(guī)劃審批效能。
在全局上下熱烈慶祝建黨90周年之際,我們召開上半年工作總結(jié)會議,主要任務(wù)是認真總結(jié)今年上半年水文工作,對下半年各項工作進行再動員再部署再安排,確保實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。下面,我代表局黨委,講五點內(nèi)容。
一、防汛抗旱技術(shù)支撐作用明顯
(一)防汛準(zhǔn)備工作扎實有效
我局今年防汛準(zhǔn)備工作部署早、行動快,組織得力、措施到位。元月初下發(fā)通知,布置全省水文系統(tǒng)的汛前準(zhǔn)備工作;3月初又召開專題會議,明確檢查方式、檢查內(nèi)容、組織分工及具體要求。3月中下旬先后派出五個汛前檢查組分赴全省各地進行汛前檢查,抽查71個水文站,抽查覆蓋面為65%,至3月底完成檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,責(zé)令限期整改,其中對影響安全度汛的項目,進行了整改;對暫無財力解決的隱患,研究制定應(yīng)急措施,確保安全度汛。采取激勵措施,在全省水文站中評選出10個汛前準(zhǔn)備先進測站,給予通報表彰和物質(zhì)獎勵,大大提高基層測站的工作積極性。xx局認真總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合汛前準(zhǔn)備,組織編寫《我們錯了》書面材料,收集了1966年至XX年間不應(yīng)該發(fā)生的事件,說明事件的起因、經(jīng)過、教訓(xùn),達到警示和教育作用。xx局還編制《樣板站建設(shè)指導(dǎo)意見》,在全局開展創(chuàng)建樣板測站工作。xx花涼亭水文站首次試行ab崗制,明確第一責(zé)任人、次責(zé)任人,向崗位間無縫銜接努力。
(二)信息化服務(wù)水平不斷提高
上半年主要完成4項自動測報系統(tǒng)建設(shè)任務(wù),包括中型水庫(三期)自動測報系統(tǒng)建設(shè),xx、xx、xx中小河流自動測報系統(tǒng)建設(shè),xx、xxxx自動測報系統(tǒng)建設(shè),以及部分基本雨量站自動測報系統(tǒng)建設(shè),共增加自動測報站點229個,目前已基本完成并投入試運行。對已建的自動測報系統(tǒng)進行反復(fù)檢查和測試,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。開展報汛網(wǎng)絡(luò)實戰(zhàn)演練,檢驗在網(wǎng)絡(luò)中斷時vpn備用信道自動切換,提高了應(yīng)對突發(fā)故障的能力。xx局組織檢修小組,共出動80余人次,檢查維護部分遙測站點設(shè)備。xx局汛前緊急購置設(shè)備,對xx鎮(zhèn)、宣城、xx等十余處站點進行遙測設(shè)備的更換,保障了信息傳輸通暢,并提高了雨量測驗精度。xx局建立、健全遙測系統(tǒng)運行檔案,每日對遙測儀器的運行情況進行詳細記錄,實行系統(tǒng)運行月報制度,做到分中心、測站各負其責(zé)。
按照部水文局要求,完成省市水情信息交換系統(tǒng)安裝調(diào)試和人員培訓(xùn),已投入試運行。為更加充分地發(fā)揮遙測信息在防汛抗旱中的作用,我局啟動遙測網(wǎng)改版,現(xiàn)在已進入測試階段,主汛期投入使用。視屏?xí)滔到y(tǒng)除了xx、滁州由于拆遷因素外,已經(jīng)完成8個市局的視頻安裝,進入調(diào)試階段。
(三)應(yīng)急測報能力建設(shè)不斷加強
今年我局對去年大洪水中各站測洪方案的運用情況及時分析、總結(jié),根據(jù)測區(qū)洪水特點和測站特性,對第二套測洪方案重新進行了修訂、補充和完善,以確保各測站標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)洪水測得到,報得出,對異常洪水有對策和措施。為增強監(jiān)測能力,應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害,對沒有水文站點但有防洪任務(wù)的重點城鎮(zhèn)、重點地區(qū),我局根據(jù)各站基本斷面上下游的河道特征,布設(shè)了應(yīng)急水文測報斷面,開展重點防洪關(guān)注對象基礎(chǔ)信息調(diào)查,編制了應(yīng)急測報方案,做到人員、設(shè)備、技術(shù)方案、線路逐項落實。各站按照各自的測洪方案要求開展了實戰(zhàn)演習(xí),為迎戰(zhàn)可能發(fā)生的大洪水做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。推進電波流速儀比測分析,為應(yīng)急監(jiān)測奠定基礎(chǔ)。合肥局立足更好地服務(wù)全市防洪排澇工作,主動拿出經(jīng)費為南淝河、二十埠河等5條無水文站河流安裝水尺樁,完成斷面測量工作,并成立了應(yīng)急測洪小組。巢湖、無為水文勘測隊分別成立了測洪搶險應(yīng)急小分隊,認真落實人員、測具,把第二測洪方案的各個方面認真細化,并進行了實地演練。
(四)著力提升預(yù)報服務(wù)能力
開展長江、xx江流域預(yù)報方案修編,涉及長江、新安江流域26條河流、65個站點,共77套方案的編制、修訂和研制,3月中旬完成方案最終審查。開展淮河正陽關(guān)以下干支流短時段預(yù)報方案編制,涉及淮河正陽關(guān)以下13個控制斷面、50個產(chǎn)匯流方案的編制,安排全省15個中小河流、中型水庫站點的水文預(yù)報方案編制,目前已完成了沙河埠預(yù)報方案的編制工作。開展淮河正陽關(guān)以下預(yù)報調(diào)度模型研制,目前已完成常規(guī)方案的研制。
今年上半年,全市廣大建設(shè)工作者認真實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞籌備首屆世界華人炎帝故里尋根節(jié),充分發(fā)揮不畏艱難,埋頭苦干的奉獻精神,追求完美、精益求精的敬業(yè)精神,鍥而不舍、奮力開拓的創(chuàng)新精神,不僅高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度完成了“尋根節(jié)”的籌備工作,而且城市建設(shè)管理各項工作都實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。
一、2009年上半年工作回顧
(一)以籌備“尋根節(jié)”為中心,城市面貌煥然一新
1、精心組織,周密部署,環(huán)境綜合整治工作扎實開展
2、整體推進,突出重點,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我們按照創(chuàng)造條件抓落實,開拓創(chuàng)新抓落實的 (4)規(guī)范施工現(xiàn)場管理。市質(zhì)安站通過艱苦細致的工作,動員18個施工單位對城區(qū)所有施工現(xiàn)場實行封閉式管理,高標(biāo)準(zhǔn)包裝臨街施工圍墻,統(tǒng)一設(shè)置具有隨州山水、風(fēng)土人情和文化特色的噴繪彩圖;加強了建筑垃圾漏撒管理,固定4名專人,堅持早、中、晚巡查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,使城市的衛(wèi)生環(huán)境和整體形象得到明顯改善。
二、以創(chuàng)建省級園林城市為中心,城市綠化水平全面提高
三、強化建筑市場監(jiān)管,推動建筑業(yè)發(fā)展壯大
不斷加強建筑市場監(jiān)管,加大巡查力度,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。完善建筑市場誠信體系建設(shè),對存在拖欠農(nóng)民工工資等不良行為的建筑企業(yè)進行網(wǎng)上公示,有效地規(guī)范了參建各方的市場行為;建立了農(nóng)民工工資支付保障金制度,確保建筑行業(yè)農(nóng)民工合法權(quán)益;大力推行建筑勞務(wù)分包制度,積極鼓勵勞務(wù)分包企業(yè),提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì);深入開展建設(shè)系統(tǒng) 五、新農(nóng)村建設(shè)扎實開展
一是上報了2009年建設(shè)資金項目。先后申報危房改造項目280萬平方米、鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)項目54個、“百鎮(zhèn)千村”示范工程項目9個和全省整縣推進村莊環(huán)境整治項目。二是制定了小康工作隊幫扶計劃,幫助駐點村完善基礎(chǔ)設(shè)施、制定新居民點規(guī)劃,切實解決駐點村生產(chǎn)、生活上的困難。三是積極開展旅游名鎮(zhèn)名村創(chuàng)建工作,會同市相關(guān)部門聯(lián)合申報旅游名鎮(zhèn)名村6個,并迎接了上級部門的巡訪驗收。
六、企業(yè)改制穩(wěn)步推進
在積極抓好市政公司、明珠公司等5個企業(yè)改制工作的基礎(chǔ)上,加強了改制企業(yè)的指導(dǎo)管理,改制企業(yè)活力增強。市建筑設(shè)計院積極采取措施應(yīng)對行業(yè)危機,抓住新農(nóng)村建設(shè)良好機遇,進一步拓展發(fā)展空間;中房公司本著在困境中求生存的 (三)強化措施,不斷優(yōu)化城市管理
一是嚴(yán)防死守,控制違法建設(shè)。嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法責(zé)任制,暢通違法建設(shè)舉報渠道,堅決拆除各類違法建設(shè),以高壓勢態(tài),規(guī)范建設(shè)行為。二是扎實推進門前四包工作。認真落實門前四包責(zé)任制,在充分調(diào)動門前四包協(xié)管員工作積極性的基礎(chǔ)上,進一步動員全社會力量搞好城市管理,改善城市環(huán)境;切實推行親情、人性化管理,努力探索依法嚴(yán)管和以情促管的新舉措。三是建立長效機制,提高城市文明水平。針對規(guī)劃執(zhí)法、市容管理、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告設(shè)置管理等重點、難點問題,建立長效管理機制,加大力度,狠抓落實,不斷提高城市文明水平。
又是一年年終,回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。今天小編整理了領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿最新5篇供大家參考,共同閱讀吧!
領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿1大家好!
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——
項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用,屬于實力派人物,其勢力遠遠超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨斗,別說他能以一當(dāng)十,就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必敗,但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦,早在當(dāng)亭長時,“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中,卻最終打敗項羽,奪得天下,高唱《大風(fēng)歌》,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上,曾向群臣解釋說:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!?/p>
劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團隊,他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團隊,所以失敗在情理之中。
那么,什么是團隊呢?IBM所給的定義是:團隊就是一小群有互補技能,為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的人。
所以,在招商局、在我們這個集體中,在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可,沒有這一群互補技能,為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的各位,招商局將一事無成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn),是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識,意味著大家對于招商局,對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián),與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標(biāo)努力奮斗,甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講,2018年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績,我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。
一是謀劃:用心謀劃,向思路要出路
著眼于新形勢、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實際,2018年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上,這個大目標(biāo)。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是:重點招工業(yè)、科學(xué)引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動:一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會,暨廣東專場推介;四月份,項目建設(shè)開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場推介會;六月份,拜訪商會以商招商;七月份,產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦;八月份,福建專場推介;九月份,石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會;十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大走訪,通過每月有主題、每月有活動,確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上,重大跟進項目22個,擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯(lián)系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地:我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務(wù)機制等等,切實提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平,確保簽約項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃,優(yōu)秀的團隊:要用心謀劃,向思路要出路。
二是實干:致力實干,以力度保速度
堅持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年,招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午,黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行,11個項目簽約入駐,4個項目集中開工,協(xié)議總投資達121億元,實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點。2018年,招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目,至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務(wù)廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢,確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。2018年,招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源,著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園,用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時,突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心,打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準(zhǔn)著力點、創(chuàng)造增長點,保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實干,優(yōu)秀的團隊:要致力實干,以力度保速度。
三是創(chuàng)新:放手創(chuàng)新,變有限為無限
資源有限、項目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機結(jié)合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè),建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機制,招引一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源,強化商會、協(xié)會間的互動,增強感情聯(lián)系紐帶,促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢,通過校友自身或校友引進的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目,帶來一個創(chuàng)新團隊,催生一個新興產(chǎn)業(yè),培育一個新的經(jīng)濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制,運用商業(yè)化手段,聘請一批中介機構(gòu)為招商代表、招商大使,助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團隊:要放手創(chuàng)新,變有限為無限。
四是管理:立足管理,積小成為大成
牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng),確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責(zé)任。2018年的招商局實行黨員干部全員上陣,大力推進421工程,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,全年完成4個項目雙向考察跟進,新招引2個工業(yè)項目簽約,落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設(shè),并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評有機結(jié)合起來,堅決做到嚴(yán)考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理,營造強大的招商氣場。
各位同仁:
“一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體,一個人都不能少、一個人都不能缺,只有相互信賴、互相支持,做好自己應(yīng)該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊,自信而不自滿,昂揚而不張揚。招商引資任務(wù)艱巨、招商引資時不我待。2018年我們將以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,打造一流團隊,創(chuàng)造一流業(yè)績,實現(xiàn)招商引資新跨越。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿2很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結(jié)表彰大會,20__年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο?,我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo),20__年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面,我向大會做工作報告,請審議。
一、__年工作回顧
__年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,__集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明__礦業(yè)公司下達指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司__年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊甠_年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立__地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。
__公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省__公司投資,自己負責(zé)施工、管理、維護的__市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理,于__年月開始試運行。__房地產(chǎn)公司對__大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實的精神、認真負責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
大家晚上好:
今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。
其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
20__年即將過去,20__年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和廣大員工們:大家好!
新的一年已經(jīng)開始了,今天我們在這里隆重召開____年先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會。也是對__年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結(jié)與回顧。
過去一年中,公司各車間各部門圍繞公司目標(biāo)產(chǎn)量,努力工作,任勞任怨,勇于實踐,積極進取。在此過程中,很多部門和個人表現(xiàn)突出、貢獻卓著,成績斐然。我們通過充分篩選、認真評議,最終評選出了下列先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰。現(xiàn)在,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo),向__年度先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲,在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績。同時也號召全體員工向你們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們以廠為家,一切以企業(yè)為中心的精神;學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學(xué)習(xí)你們團結(jié)員工、顧全大局的精神!
近年來,我們公司不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,不斷提高員工薪酬待遇,堅持以企業(yè)效益為中心,異地滾動發(fā)展。用日新月異來形容一點也不夸張。公司的跨越式發(fā)展,需要大量有識之士、專業(yè)人士加入到我們這個行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個良好的平臺。壽陽強偉紙業(yè)二期工程正在籌建,在不遠的將來,一個嶄新的造紙企業(yè)就會展現(xiàn)在大家面前,并將會充滿勃勃生機。這是企業(yè)發(fā)展的契機,也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機會。我相信,只要我們齊心協(xié)力,團結(jié)一致,眾志成城,__和強偉紙業(yè)的未來一定會更加美好、更加強大!
今天,我們在這里召開表彰大會,其目的就是要通過表彰先進、樹立典型這種形式,來營造良好的企業(yè)氛圍,營造良好的企業(yè)精神?,F(xiàn)在的社會是個充滿競爭的社會,企業(yè)間的競爭更是非常殘酷。我們要在強手如林的行業(yè)中立于不敗之地,必須更加努力,更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力,才能在未來的社會上立足,在事業(yè)上取得更好的成績。在新的一年里,我們要圍繞新的企業(yè)目標(biāo),新的工作任務(wù),認真扎實地開展工作,敢于攀登,敢于奉獻。奮斗之路就在我們每個人的腳下!獲得表彰的先進集體和優(yōu)秀個人要再接再厲,勇攀高峰;沒有得到表彰的各個車間、各個部門和廣大員工,也不要泄氣,要虛心地向受到表彰的先進集體和個人學(xué)習(xí),面向工作、面向企業(yè)、面向未來,希望屬于你們,收獲也屬于你們!
最后,我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!同時,也向工作在員工身后,默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂,合家團圓!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)致辭講話稿5各位員工:
大家下午好!
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了20__年,今天我們舉行一年一度的年終總結(jié)大會。按照中國的傳統(tǒng)習(xí)慣,為過去的一年做個總結(jié)、回顧。這幾天我認真看了大家的工作總結(jié),深受啟發(fā),大家寫得都很用心,寫出了自己的感受和想法,對我們管理層進行決策起到了幫助作用,這很好,希望以后的工作中,大家也要集思廣益,多發(fā)表自己的看法和觀點,為公司發(fā)展貢獻自己的智慧。
自1999年舉辦第一屆機床展以來,展會一步步邁上新的臺階,取得新的突破,20__年,我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展,展會規(guī)模達到七萬平方米,參觀人數(shù)達到七萬多人,以專業(yè)的服務(wù),鑄就并鞏固了“東博”品牌,贏得業(yè)內(nèi)的認可和好評。公司取得的成績,離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦,流下的汗水、受到的委屈,我們都知道并且不會忘記,在此,我謹(jǐn)代表公司,對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!
展望20__,東博展將更上規(guī)模,在、深度和廣度上延伸,在細節(jié)化、人性化服務(wù)上更下功夫,需要大家齊心協(xié)力,共同努力,將展會做大做強,提升東博機床展國際化程度,進一步提升展會的認知度和美譽度,打造中國機床領(lǐng)域第一大展。
東博的愿景是打造現(xiàn)代制造裝備服務(wù)業(yè)的專業(yè)化平臺。最大程度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務(wù)項目包括:物流、運輸、海關(guān)、進出口貿(mào)易、外包、人力資源、咨詢、設(shè)備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結(jié)成聯(lián)盟、收集與散發(fā)國際市場信息,中國市場有價值感的產(chǎn)品、幫助企業(yè)完善售前、售中、售后服務(wù)等。我們要將__打造成專業(yè)B2B網(wǎng)站,真正的專家服務(wù)系統(tǒng)。
我們要把不斷創(chuàng)新,不斷開拓新的業(yè)務(wù),創(chuàng)造更多的盈利增長模式,快速成長,開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。
最后,先給大家拜個早年,順祝大家新年身體健康,工作順利;