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關鍵詞:壽險 營銷模式 創新 保險商品 網絡營銷 媒體營銷
隨著金融一體化進程的加深,中國壽險業發生了巨大的變革,傳統的營銷模式已被打破,新的模式正向更深更廣的領域延伸。如何選擇適當的壽險營銷模式已成為推動中國 壽險業營銷策略步向個性化、多元化的至關重要的因素和推動中國壽險業健康發展的重要課題。
一、壽險營銷模式的涵義
從營銷學的觀點出發,壽險營銷就是指通過挖掘人們對保險商品的需求,設計和開發 滿足投保人需求的保險商品,并且通過各種溝通手段使投保人接受這種商品,并從中得 到最大滿足的過程。具體包括:保險市場的調查和預測,營銷環境 分析 ,投保人行為研 究,新險種的開發,費率的厘定,壽險營銷渠道的選擇,產品的推銷以及售后服務等一系列活動。
二、我國現有壽險營銷模式與面臨的問題
(一)我國現有的壽險營銷模式
所謂“模式”按字面理解是指“某種事物的標準形式或使人可以照著做的標準樣式”,具體到壽險營銷模式應該是指較為成型的、大家都可運用的銷售方式。決定壽險營銷 模式的因素很多,如 法律因素, 歷史因素,市場需求因素及企業 的產品、戰略因素和渠 道的選擇及其組織等,但我們認為,其中起決定作用的是渠道因素,因此本文將主要從 渠道方面探討我國壽險營銷模式。
在美國友邦進入上海之前,我國的壽險沒有真正意義上的營銷,也沒有個人壽 險的概念,業務以團險為主,銷售方式主要是公司的業務員和行業,由于計劃經濟體制的影響 ,這一時期壽險的銷售還帶有大量的行政命令手段,并至今還在產生影響。 1992年友邦進入上海,將個人人這一行銷方式引入國內,隨著平安及中國人壽和太 保在全國推行個人人制度,這一銷售方式發展迅猛,并成為國內壽險營銷的主要渠 道??傮w看, 目前 的壽險營銷已經形成個人業務以個人人為主導,團險業務以業務 員直銷和兼業為主導的營銷模式,各公司沒有明確的市場區隔目標,以圈地為主; 產品沒有本質區別;營銷以產品為中心而不是以客戶為中心。
(二)現有壽險營銷模式存在的主要問題
1.渠道單一。個人與團險業務員在行業中占居絕對主導地位,而經紀、直銷 等渠道所占份額微不足道,既限制了保險業的發展,又不能滿足不同客戶的不同需求。 2.以產品而不是以客戶為中心。現有銷售模式下不同的渠道有不同的產品,出現同一 客戶擁有同一公司不同銷售渠道的多張保單,同一公司多頭服務的現象,不僅浪費企業 成本,而且影響保險企業在客戶中的品牌形象,也不利于建立和培養長期忠誠客戶群。 不以客戶為中心的銷售模式還造成保險企業間的經營方式雷同,各保險企業間沒有明確 的市場細分目標,產品大同小異,以同一產品應對各個層次的客戶,體現不了個性化的 營銷特征。 3.中介嚴重不發達、不規范。由于體制及觀念的原因,中介特別是經紀人在我國一直 處于空白,近年雖然開始發展,但舉步維艱。與國外相比,不僅數量少,而且由于成立 時間短,經驗少、規模不大,專業人士缺乏,難以發揮其應有的作用,大部分處于求生 存的狀態。另一方面,由于壟斷因素等原因,中介的發展出現不規范的現象,如兼業代 理的強制保險、亂收手續費,經紀人缺乏合理的傭金標準等,嚴重擾亂保險市場的公平 競爭和發展。在現有營銷方式下,保險公司地級市以下的分支機構主要行使展業職能, 與保險公司和保險經紀公司的職能重合,形成的是一種競爭,而不是合作關系。
4.個人人定位不明確。從法律定位講,個人人與保險公司屬委托關系而 不是勞動合同關系,但由于個人人的特殊性,保險公司對個人人的管理方面采 取了一些類似員工的管理形式,如培訓和考勤等,有的公司為了留住特別優秀的個人代 理人,還采取了代為辦理養老保險的措施。這使得社會上對個人人的定位產生誤解 ,加大了保險企業對個人人的管理難度。5.人海戰術,經營粗放。由于個人人隊伍的增長能迅速帶來保費的增長,而目前 各保險公司都采取了跑馬圈地的策略。令人擔憂的是,在保費快速增長的壓力下,個險 盲目增員的方式也開始波及到團險隊伍的發展管理,對保險業良好的社會形象產生極為 不利的影響。
三、壽險營銷模式創新的思路
(一)促進中介機構的發展
現在中國保監會已經放開了保險公司分支機構經營區域的限制, 使保險公司可以結合本公司實際,根據當地業務情 況,決定是采取設立分支機構,或通過保險中介機構,還是采取組合各種銷售渠道的方 式開展業務,而不是僅僅靠層層設機構、鋪攤子、上人員來開展業務,這有利于保險公 司,尤其是新公司在較短的時間內拓展業務,有利于保險公司將核心競爭力轉到產品設 計和服務創新上來。進一步開放保險公司經營區域將有利于鼓勵保險公司走集約化、效 益化的發展道路,同時利用保險中介機構開展業務,大大地減輕了保險公司在營銷管理方面的壓力。顯然保監會決心要改變 目前 保險中介弱小、保險公司分支機構過多的局面 ,這個政策從客觀上給了保險中介機會,而對一些老牌公司的老網點有較大沖擊。
(二)發展網絡營銷
與傳統保險營銷模式相比,保險網絡營銷具有如下明顯的優勢:1.經營成本低。保險公司通過網絡銷售保單,可以省卻目前花費在分支機構網點 及營銷員上的費用。保險險種、公司評介等方面在信息 電子 化后可以節省印刷費、保管 費。通過降低保險總成本可以降低保險費率,更好地吸引客戶。2.信息量大,且具有互動性。網絡就如同一位保險專家,不僅隨時可以為客戶提供所 需的資料,而且簡潔、迅速、準確,大大地克服了傳統營銷方式的缺陷??蛻粲惺裁匆?求和 問題 ,可以在網上直接與保險公司聯系。借助互聯網,顧客足不出戶就可以方便、 快捷地訪問保險公司的客戶服務系統,獲得諸如公司背景、保險產品及費率的詳細情況 ,顧客可以隨意訪問多家保險公司的系統,比較其產品的價格。從中選擇最合適的險種 。3.節省營銷時間,加速新產品的推出和銷售。新產品設計出來后,幾乎無需其他環節 就可以立即進網,供顧客選擇。由于網絡的存在,投保人也用不著等待銷售代表回復電 話,可以自行查詢信息,了解保險產品的情況。而且保險網絡營銷還具有24小時隨時調 用的優勢,減少了市場壁壘,為保險公司提供了平等的競爭機會。
(三)大力拓展其他營銷渠道
隨著經濟的發展,一些新興的營銷模式正試圖重整游戲規則,如“媒體營銷”、“電話營銷”、“方案營銷”等全新的營銷模式將被中國壽險界首次引入。
1.媒體營銷。所謂媒體營銷是指保險公司利用大眾傳媒等工具傳遞公司和產品信息的 一種營銷方式。這種方式一改壽險業過去幾乎不做廣告的傳統,通過高密集度的廣告投 放吸引目標客戶。2.電話營銷。這種方式將完全拋棄現在銀行保險、個人和團險營銷模式,而引用 “電話營銷”手段。保險公司擁有龐大的電話營銷隊伍,營銷人員將致電客戶、介紹保 險并詢問是否有投保意愿。3.方案營銷。傳統的銷售是以產品為導向。而方案則創造了一種以客戶需求為導向的 全新模式,即從賣產品到賣方案??蛻粜枰I什么樣的保險產品,什么的險種最適合你 的家庭,公司提供這樣一個解決的方案給你。這就是所謂的“方案營銷”。
雖然個人制將在未來很長一段時間內位居壽險營銷主流地位,但國際壽險界現有 的各種營銷方式卻將在中國陸續出現。多層次營銷方式并存,借助 科技 手段營銷模式創 新將成為壽險界的發展趨勢。
參考文獻
【關鍵詞】 銷售渠道;改革
雖然每個方面的改革都很重要,但銷售渠道的改革應該是重中之重。筆者認為,保險銷售渠道的改革勢在必行。這是由如下兩個因素決定的:首先,銷售渠道是保險公司與消費者之間的橋梁,是所有保險事務得以發生的根本;其次,各保險公司銷售渠道創新不夠嚴重阻礙了自身的發展。
筆者認為,保險市場銷售渠道的改革應根據我國國情和自身情況,從以下三個方面來進行。
首先,對現有銷售渠道進行整合。渠道連接著保險產品和客戶,整合銷售渠道就是:一,以客戶需求為核心整合不同銷售渠道的產品,讓同一客戶擁有不同銷售特征的產品,將公司內部銷售渠道如團險直銷渠道、個人營銷渠道、網絡、郵寄、電話等渠道和公司外部銷售渠道如銀行、郵政、證券機構等兼業渠道有機結合,針對同一客戶的不同需求時進行不同渠道產品的捆綁銷售;二是以保險產品質量為重點整合不同銷售渠道的客戶,即讓來源于不同渠道的客戶能夠購買到同一產品,培養各渠道營銷員的業務水平,對公司形象產品進行全方位宣傳,達到整合效果。
其次,明確細分保險市場。細分保險市場即為細分渠道市場,對現有客戶進行分類,幫助保險公司找出不同層次的消費者適應的渠道,利用兩個或兩個以上的渠道達到一個或多個細分市場。渠道連接著客戶和產品,所以渠道細分應先將客戶和產品細分:客戶細分按照收入水平和不同需求的標準來分類,產品細分則可按照利潤、附加價值和成本的標準來分類。渠道細分的標準就是客戶和產品的標準結合,即保證在較低渠道成本下取得較高的市場覆蓋率及滿足客戶多樣化的需求。
最后,加大新渠道開發力度。一個企業能否有可持續發展的潛力,關鍵就在于其創新能力。銷售工作作為保險公司的重中之重,銷售渠道的創新是提高企業市場競爭力最根本、最有效的途徑。在當前良好的市場環境下,曾一直被擱淺的各種渠道的創新也可以浮出水面,職場營銷、高端客戶市場人、面向證券和基金等金融機構的銷售隊伍以及借助中介組織的銷售模式等等,這些新興渠道都將會取得巨大的發展。
參考文獻
[1]莊貴軍.營銷渠道管理[M].北京大學出版社,2004
【關鍵詞】 腺苷 心內直視手術 腺苷預處理 心肌保護
Abstract: OBJECTIVE To compare the myocardial protective effects of adenosine preconditioning in patients undergoing intracardial surgery under extracorporeal circulation (ECC). METHODS Sixty patients with non- cyanotic congenital heart disease or rheumatic heart disease were randomly pided into four groups (n=15 in each group). Group A: adenosine was intravenously injected from jugular vein. Group B: adenosine was put in St.Thomas cardioplegic solution. Group C: adenosine was infused from jugular vein and put in cardioplegic solution. Group D: control group. Other experimental conditions were the same. The level of plasma cardiac troponin T (cTnT) and malondialdehyde (MDA) were measured in each group respectively before ECC,30 minutes after the aorta clamping,15 minutes after the aorta declamping and 24 hours after the operation. RESULTS The level of plasma cTnT and MDA increased significantly in all groups, however, it was notably lower in group A, group B and group C than which in group D (P<0.05). At the stage 24h after operation, the expression of plasma cTnT in group B was significantly lower than that in group C (P<0.05). CONCLUSION Adenosine precondition can imitate the effect of myocardial preservation like ischemic precondition in patients undergoing open cardiac operation under ECC. All adenosine precondition methods used here can protect myocardium from myocardial ischemic- reperfusion injure. So we can select the method flexibly which is the best for cases.
Key words: Adenosine;Open heart operation;Adenosine preconditioning;Myocardial preservation
實踐中認識到,損傷性應激過程本身畢竟是一種創傷,如缺血預處理(IPC)時間太短不足以誘發保護機制,而IPC時間過長,則在其過程中的缺氧與代謝廢物積聚、能量消耗和再灌注引起的過氧化等,都有一定的細胞損害作用[1]。在IPC作用機制的不同學說中,內源性腺苷介導的心肌保護作用最受重視。為此,我們比較了不同腺苷預處理方法對成熟心肌缺血再灌注損傷的保護作用,現將結果報道如下。
1 資料與方法
1.1 病例分組 選擇于蘭州大學第一醫院心外科進行體外循環(extracorporeal circulation,ECC)心內直視手術的非紫紺型先天性心臟病(CHD)及瓣膜病患者60例,術前心功能Ⅱ-Ⅲ級,男36例,女24例,隨機分為靜脈腺苷組(A組)、停跳液腺苷組(B組)、靜脈腺苷+停跳液腺苷組(C組)和空白對照組(D組),每組15例。各組男、女比,非紫紺型CHD、二尖瓣置換(MVR)、主動脈置換(AVR)比見表1。
1.2 方法 所有患者均靜吸復合麻醉、中度低溫、中度血液稀釋,采用STOCKERT-Ⅲ型人工心肺機,進口膜肺。A組通過頸內靜脈插管直接輸注腺苷到靠近右心房的上腔靜脈,以保證心臟局部有較高的濃度,滴速為50~150 μg/(kg·min),總量1.5 g/kg,滴注完5 min后開始轉流;B組采用 St.ThomasⅡ停跳液+1 mmol/L腺苷,主動脈阻斷后由主動脈根部灌注15~20 ml/kg;C組為A、B組中兩種方法結合;D組直接灌注冷St.ThomasⅡ停跳液。
1.3 檢測指標 分別于ECC前、升主動脈(AAO)阻斷30 min、心臟復跳15 min、術后24 h采血測定心肌肌鈣蛋白T(cTnT)和丙二醛(MDA)。cTnT采用雙抗體一步夾心法測定(試劑盒購自北京北方生物技術研究所)。MDA用TBA比色法測定。
1.4 統計學處理 應用SPSS 10.0統計軟件進行統計分析,所有數據用均數±標準差(±s)表示,組間比較用單因素方差分析。P
2 結 果
2.1 一般臨床資料比較 四組患者均由同組手術醫生、灌注師、麻醉醫生完成。各組患者年齡、體重、AAO阻斷時間、ECC時間和手術時間均無統計學差異(P>0.05)。見表1。
2.2 術后心臟復跳及輔助循環情況 心內操作完成恢復心臟血供后,心臟自動復跳A組12例、B組10例、C組10例、D組6例,A組、B組和C組較D組高,但無統計學差異(P>0.05);術后應用小劑量多巴胺及多巴酚丁胺輔助循環D組8例、A組4例,B組3例、C組3例。
2.3 cTnT比較 ECC前和阻斷30 min各組均無統計學差異(P>0.05);再灌注15 min,A組、B組、C組與D組有統計學差異(P0.05)。術后24 h,A組、B組、C組與D組有統計學差異(P
2.4 MDA比較 ECC前各組無統計學差異(P>0.05);阻斷30 min、再灌注15 min、術后24 h,A組、B組、C組與D組有統計學差異(P0.05)。見表2。
3 討 論
腺苷全稱腺嘌呤核苷,是由腺嘌呤和戊糖結合而成,腺苷既是腺嘌呤核苷酸的前體又是其代謝產物,腺苷受體屬特異性嘌呤能受體。目前至少有4種,即A1、A2A、A2B及A3受體,其中以A1、A2A、A3受體與心臟關系最密切[2]。A1受體分布在心肌細胞和中性粒細胞中;A2A受于中性粒細胞、血管內皮細胞、血管平滑肌和血小板中[1];A3受體存在于心臟組織中,可能在心肌和心臟的血管內皮細胞上[3]。表1 四組一般臨床資料對比表2 四組各時點cTnT、MDA檢測值的比較 注:與對照組比較比*P<0.05,**P<0.01;與C組比較#P<0.05
蛋白下調腺苷酸環化酶的活性,刺激ATP敏感性K+通道開放??墒拱麅菿+外流,導致心肌細胞膜超極化,減少鈣內流[4]。另外,A1受體還參與心肌IPC的觸發過程[5]。用腺苷或A1受體激動劑代替缺血預處理(誘導預處理效應的短暫缺血)也可激活預處理雙時相保護效應的信號傳遞級聯反應,調動內源性防御機制,從而縮小心肌梗死面積、減輕缺血再灌注損傷[6]。A2A受體的功能:A2A受體興奮后,通過激活性G蛋白可增強腺苷酸環化酶活性[7]。導致血管擴張,抑制中性粒細胞(PMN)對心肌和冠脈內皮細胞的毒性損傷。已知在再灌注期間PMN粘附內皮細胞是心肌損傷性炎性反應的始動環節,抑制其就可減輕再灌注損傷[8]。A3受體的功能:與A1受體相似,也是抑制腺苷酸環化酶活性,刺激蛋白激酶C轉位。初步研究發現,A3受體激動劑具有抑制PMN粘附于冠狀動脈內皮細胞上的作用[9]。近年研究證實,A3受體也參與心肌預處理觸發過程。A3受體激動劑預處理能增強低溫停跳液的心肌保護效果,進一步改善缺血后心功能[10]。
cTnT是心肌肌鈣蛋白復合物的成分之一,它與骨骼肌的TnT源于不同的基因編碼,有不同的蛋白質結構,因此有高度的免疫特異性。 由于cTnT的高度心肌特異性、高敏感度、具有診斷的早期性及很寬的診斷窗口期,它已被認為是一種接近理想和全能的標志物。MDA的高低則提示了脂質過氧化的程度、內源性抗氧化的能力。
我們在本研究中發現各種腺苷預處理方法均獲得了良好的心肌保護效果,提示在心內直視手術中可以根據客觀條件靈活實施不同的腺苷預處理方法。我們在本研究中還發現腺苷停跳液組與靜脈腺苷結合腺苷停跳液組cTnT值在術后24 h有顯著性差異,是否為劑量影響還有待于進一步研究。
參考文獻
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做事始于做人
2 0 0 8 年,2 3 歲的趙耀加入了信誠人壽保險有限公司北京分公司,成為一名銀行保險客戶經理。因為之前從未接觸過業務,趙耀在初期碰到了許多不曾想到的難處。他回憶,當時銀行更多的精力趨向對公
業務,不太注重零售業務,銀行理財經理不愿銷售保險,業務開展很難。但是執著的趙耀沒有就此放棄。他牢記領導的教誨,“做事始于做人”。本著這個原則,趙耀決定先做好與銀行員的溝通,再推動業務。當時有一個理財經理小王非常反感保險,當知道趙耀是保險公司的客戶經理后,幾乎不與他說話。雖然如此,趙耀當時心里反而很高興,因為他明白,小王反感的并不是他這個人。從那以后,趙耀開始試著主動和他接觸。在交流中,兩個人發現彼此都很喜歡N B A 籃球。由此開始,話題從N B A 賽事開始慢慢的豐富了起來,也拉近了兩個人的關系。一天,小王主動和趙耀談起他反感保險的原因。原來小王的親戚曾被業務員誤導,致使自己一直不相信保險。趙耀了解后,主動提出可以幫助他的親屬做一下產品分析。見面后,趙耀仔細的看了條款并詳細的解答了小王親屬的疑問。通過此事,小王非常認可趙耀的為人和專業,主動和他聊起了如何開展保險業務。不到半年時間,小王就獲得銀行系統內部全國的銷售冠軍,并被晉升為支行的零售經理。現在他們不僅是很好的合作伙伴,更是非常要好的朋友。經過努力,趙耀的事業蒸蒸日上,2 0 0 8 年底,他負責的支行實現了年度保險業務量全國第一的好成績,趙耀的個人業績也獲得了全國第八名。憑此優異的成績,他還獲得了公司高峰會“銷售精英獎”的殊榮。趙耀說,高峰會集合了來自全國各分公司的銷售高手,當時作為新人的自己能夠有幸參加,既興奮又自豪。借助這樣一個平臺,趙耀和大家交流,取其所長,補己所短。這也為他對日后的事業發展增添了信心。
成績源于努力
因個人成績優異,兩年后,趙耀開始負責銀行銷售渠道的管理工作,成了公司有史以來最年輕的一位區域經理。面對一支十幾個人的銷售團隊,他開始面臨一個新的挑戰——要學會管理和帶領團隊。趙耀說,剛開始做渠道經理的時候不是特別自信,因為覺得自己年輕,經驗還不足。也因此,他非常感謝領導的任用和培養。
趙耀遇到的第一個管理難題是培養新人。因為太想做好,他在剛開始的時候會比較心急,總覺得剛招聘的新人,尤其是沒從事過金融行業的新人,不管怎么培訓也達不到自己期望的目標。趙耀說,后來經過自我總結才明白,當時是因為太想讓他們成為我自己了,這是一個誤區。在明白了這個道理之后,趙耀首先會對新進人員灌輸正確的工作觀念——“你必須很努力,才能看起來毫不費力”。他將這股正能量傳遞給自己
的客戶經理,鼓勵他們堅持夢想,保有韌勁。然后趙耀便會抱著積極的態度支持他們發揮所長。如果有需要,他會把自己工作中總結的經驗毫無保留地分享給他們。通過引導,讓新人們在最大的自由度之下發揮工作潛能。趙耀認為管理銷售團隊要根據每個人的性格特點,積極幫助他們去找尋最適合自己的在行業內立足的方法?,F在,趙耀的團隊里面,每位客戶經理的性格都不盡相同,有活潑主動型的,也有內向務實型的,但每個人在工作中都能獨當一面,多人數次在公司的活動競賽中拔得頭籌。組織團隊交流也是他的管理特色,“三人行,必有我師”。大家將自己在工作中遇到的難題進行交流,集思廣益,尋找好的突破口,共同分享成功的喜悅和心得。每當建議被采納時,雙方的工作熱情都就會被調動起來,彼此間的信任感也很會增加。由此,趙耀的團隊多次成為北京分公司銷售額最高的隊伍,同時,團隊轄區內的網點也常
常成為銀行內銷售排名的佼佼者。在被問到“趙耀給你的感覺”時,他團隊的客戶經理基本上都給出了同一個答案:認真!他們向作者展現了趙耀認真細致的一面:趙耀能夠清楚地記得每一位業務合作伙伴的生日,并且每年都會及時的送上生日祝福。他用一顆真誠的心獲得了更多人的支持和友誼,團隊業績不斷刷新紀錄也自然在情理之中了。
熱愛成就成功
趙耀覺得自己工作中最大的心得首先是“熱愛”,因為喜愛這份職業,所以才會在工作中加入更多的投入和思考,才會更好的帶領團隊,做好團隊領頭人;其次要“誠心”,誠心與真誠做事,讓客戶和銀行更好地了解保險的意義;最后要“用心”,用心看周邊,用心了解時事,用心學習一切能夠幫助推動業務的知識和信息。
新的一年快來到,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,積極和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作。下面由小編來給大家分享業務員的工作心得體會,歡迎大家參閱。
業務員工作心得1回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,中心陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,同事們的鼎力協助,使我在工作中更加的得心應手,在此我向中心的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。同時也將近一年的工作向大家做以匯報。
一、嚴于律已,團結同志。
以身作則,任勞任怨。在工作中嚴格要求自己,響應中心各項號召,積極參加公司的各項活動??朔N種困難,不計個人得失,在工作設施不齊全、人員業務不熟練的情況下,帶領醫療小組人員從頭做起,加班加點學習業務知識,在短時間內完成了十五個涉及人傷(病)險種條款、醫療保險相關制度、醫療審核制度的學習。承擔起多險種人傷案件接案、立案、查勘、跟蹤、醫療審核等多個工作程序,贏得了客戶的好評。發表相關信息達二十余篇。取得了一定成績。較好的完成了領導交給的任務。
二、努力工作,按時完成工作任務。
1、全年醫療審核案件220____件,涉及十六個險種。
剔除不合理費用達30____萬元。
2、拒賠案件:立案前拒賠5____,金額達1____余元,立案后拒賠4____,拒賠金額達11____萬元。
其中醫療責任險拒賠金額達9____萬元。
3、全年醫療跟蹤100____人次,涉及醫院達2____家,既讓客戶了解理賠程序,又有效控制醫療費、誤工費、護理費。
得到客戶的好評。
三、樹立中心形象,維護公司及客戶利益。
1、在工作中發現,多家醫院存在收費不合理現象,導致公司和客戶損失。
在掌握足夠證據情況下,多次到問題醫院據理力爭,截至目前,已有五家醫院為我公司和客戶退回不合理費用達1300____元,為客戶挽回了損失,也避免了我公司的損失,在客戶及醫院面前均樹立了人保理賠的良好形象。
2、在中心領導的帶領下,經與×假肢廠多次商談,明確了各部位假肢安裝費用及維修標準,對我公司賠付的傷者假肢安裝時保質保量,且費用明顯低于市場價。
此協議的簽定,使我公司的假肢賠付有了明確的標準,并大大降低了人傷案件中此項費用的賠付。
四、發現問題、解決問題。尋求創新,促進工作。
1、經過市場調查,結合×家政及各家醫院的特點,提出護理費實行統一價格,既節省了理賠手續,又降低了此項費用的賠付。
2、涉及人傷(病)案件流程、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫療審核表等單證。
使人傷案件集中立案,集中醫療審核,簡化了理賠程序,也大大降低了賠付。
五、提升深化服務,服務于客戶、服務于承保公司。
1、將理賠工作前置,在交警隊調解前為客戶把關,審核相關單證6____次,為客戶及我公司節省費用達1____萬元。
配合客戶到法院解決糾紛1____,遠到__、__等地。避免我公司損失達6____萬元。(醫療責任險一件1____元、車險1____涉及傷殘、假肢費用、誤工費、陪護費總計5____萬元)。
2、針對不同險種,配合__、__區、__等支公司處理人傷賠償糾紛,不僅降低了賠付,同時為支公司穩定、爭取了客戶,得到了各支公司的好評。
1)在處理某醫院醫療責任險過程中,因我們及時介入,使賠案順暢快捷,得到了院方的認可,不僅保費在原有基礎上翻了一倍還多,院方還向承保公司表示其他險種也要在我公司承保。
2)某承保公司在__多個客戶出險后出現不合理傷殘鑒定,此項不合理賠付多達10____萬元,我們配合該承保公司到×中級人民法院參加訴訟,得到了法院的支持,避免了今后此項不合理費用的賠付。維護了人保公司的利益,樹立了人保公司的形象。
六、保持成績,找出不足,加倍努力,更上一層樓。
1、醫療小組工作剛剛起步,各方面經驗還很不足,需要大家共同學習,加倍努力。
同時因工作中涉及多個險種,需要多個部門的支持與配合,今后要加強各方面的協調工作。
2、隨著新險種的開展,還有許多新問題,在加強業務學習的同時,也需要橫向聯系,向其他公司學習先進經驗。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。
業務員工作心得2時光荏苒,歲月如梭。轉眼間,又是一年的年終,也是新一年的開始。光陰似箭,轉眼在保險公司迎來了第二個春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。回首__的工作。有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛。也有困難和挫折時惆悵。下面就是一年來的主要工作簡要總結:
一年來,我們緊跟公司戰略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里,我們緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,與時俱進,勤奮工作,務實求效,文明服務,較好地完成了領導交付的各項工作。
為深入貫徹公司做強戰略,全面實現公司合規經營、風險控制、提高效益,加強理賠基礎管理,規范理賠操作實務,優化理賠處理流程;領導多次安排組織學習專業理論,法律法規,條款要例等專業知識的培訓,讓我們掌握到更多的專業知識,為我們的工作打下了堅實的基礎。
進公司以來一直從事結案崗的我,十一月份已被轉為從事了檔案管理。雖然新工作分項復雜,有些瑣碎凌亂。對我,確實是全新的挑戰。不過經過這段時間的奮斗,在實際工作中,只要有強烈的責任心,積極嚴謹的工作態度,一切都不是問題。檔案管理崗現對于我來說,已是得心應手了。完成本職工作后,如果有需要的時候還會去協助結案崗。
在工作上,我嚴格要求自己,確保工作的順利進行。做到敬業愛崗,格習職守,以務實的工作作風,堅定的思想信念;飽滿的工作熱情,較好地做好自己本職工作和領導交辦的各項工作。最后正視自己的缺點,在不斷學習中進步,不斷向前輩、同事請教學習,來彌補自身的不足,對實際問題的處理,使自己從中學到更多的東西,積累一些處理問題的經驗。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習保險理論和業務知識,為公司的再次創業做出應有的貢獻。
回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的__保險公司一起成長,共同奮斗,一定能實現公司的目標和個人的理想,一定能!
業務員工作心得3公司在正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展達的全年營銷任務,下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理
“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。
制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。
一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。
建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
業務員工作心得4我已在__保險公司工作_個年頭。在同事和領導的熱情幫助下,經過_年的歷練,已從當年的保險新手,成長為專業老練的公司保險的重要負責人。在崗位上,我能為客戶提供很好的保險咨詢服務,并且還能為公司外出招攬新業務,為公司的發展做出應有的貢獻。在公司里,我遵紀守法,團結集體,與同事們共同完成領導和上級布置的工作任務。下面是我對20__年工作情況的總結。
一、不斷學習,參加培訓,使業務水平不斷提高
學無止境,雖然我對公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不滿足于現狀,為了不斷提高自己的業務水平,我積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
二、提高思覺悟,在思想上政治上不斷進步
一直以來,我都保持著積極取的心態,積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。
三、不違規不違紀,一切按規章制度辦事,一心一意工作,提前完成公司各項任務
我始終懷著一顆為人民服務,為公司謀利的心,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行為。在平時的工作中,我一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。
總之,保險事業已成為了我人生的一部分,帶著執著和熱情,我會一直走下去,鼓足干勁,履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來,我努力按上級領導的要求,切實做好各方面工作,也取得了一定的成績,并得到了領導的肯定,也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時,我也發現自己與秀的伙伴相比,還存在著一定的差距和不足。但,我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,勇克服缺點和彌補不足,為進一步提高自身綜合素質而努力。
業務員工作心得5光陰似箭,轉眼20__年已接近尾聲,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,首先感謝_給了我機遇和發展的平臺,讓我的銷售技巧和談判能力的有了提高,感謝我們銷售部精英團隊的相互鼓勵和默契配合,這些都是我知識、財富的積累。現將一年的工作總結如下:
一、銷售任務完成情況
1、在市場經濟的大環境下,各家家居品牌的競爭已經越來越白熱化。
在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售上的一個大關口。同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的壓力。
2、個人還存在很多不足,要不斷學習,提高銷售業績,加強服務意識,要有急迫感和危機感。
二、抓住重點,促成訂單
1、售前準備工作
除常規工作外,熟識所售商品名稱、型號規格、價格、功能、質量、用材、保養、展示位置、目標顧客及與其它同類的差異、賣點清晰,商品設計特點及組合、搭配原則,體會顧客購物心理,提高自身綜合素質,為成功導購打好基礎。
2、售中工作
顧客購物有8個心理階段:引起注意、產生興趣、聯想、產生購買欲望、比較、信任、決定、購買行動。相應的總結了銷售對策8個階段:等待顧客、走近顧客、招呼顧客、向顧客推介產品、確定顧客決定購買、開訂單、把收據交給顧客并送客。
3、售后服務工作
①及進送貨:落實訂單貨源,抽出到期送貨單據,落實送貨時間,根據有關規定開出送貨單。
②品質保證:送貨前檢查產品(如包裝有損壞需開包檢查),如存在質量問題不得送出。
③受理售后投訴處理:與跟單人員保持日常溝涌、協調、銜接,并了解有關生產廠家的情況;熱情對待,耐心傾聽顧客意見,按規定售后服務流程式操作。
20__年工作計劃
一、工作目標
1、盡全力超額完成銷售指標;
2、做好訂單的售前、售中工作,并跟蹤售后服務;
3、無論多么忙碌顧客第一,沒有任何工作比接待顧客更重要。
二、提高專業知識
1、產品知識:加強熟悉辦公家具產品的生產工藝和材料特點、規格型號(包括面料和產品等)、生產周期、付貨時間。
了解產品的使用方法、保養及維修知識;了解本行業競爭產品的有關情況;
2、公司知識:認真貫徹執行、遵守公司的各項規章制度。
3、客戶需要:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及產品的基本要求。
4、市場知識:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場分析
5、專業知識:進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流。
6、服務知識:了解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理單據;
有效運用身體語言傳遞信息是獲得信任的有效方式。
三、提高自身銷售修養
1、職業心態的調整,以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。
不僅要單子多,服務也要做到面面周到。
2、加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養;