前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇銷售活動結束總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
萬圣節流傳至今,早已演變成孩子們以及年輕人的節日,為了讓孩子們能感受這一獨特的節日氣氛,都會開展相關活動。下面是小編為大家整理的關于2021萬圣節活動總結模板,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
2021萬圣節活動總結模板1活動策劃目的
1、為甘肅災區學校重建提供150套課桌椅籌集部分費用
2、為災區一線婦女兒童募集購置衛生用品
3、為災區學齡兒童募集部分課本,書本和文具用品
活動過程描述
1、在10月20日左右由圣諾亞部分成員提出義賣活動想法,由小范圍討論可行性并且進行了場地早期踩點的準備。
2、通過小范圍討論,在10月22---25日之間確定了基本步驟和負責人:場地聯系(萬水千山),內部聯絡(夢冰),策劃協調(空隊,夢冰,卉欣,向靈),對外收集義賣品(夢冰,向靈),宣傳資料準備(萬水千山、佳佳)
3、在10月26日對外公開活動內容,
公開方式(圣諾亞論壇,圣諾亞博客,部分成員博客,其他論壇)
4、10月27日由卉欣,夢冰,向靈協調制定了工作分配和細化在論壇專貼跟貼中
5、10月28日總結協調大家的工作后正式確定具體活動地點,工作崗位,工作流程,義賣方式種類并把正式宣傳內容定稿在新浪首頁擴大社會影響
6、10月21日由卉欣更新細化分配在論壇專貼跟貼中
7、10月30日由卉欣匯總制定了活動流程在論壇專貼跟貼中
8、10月31日空隊,夢冰,卉欣,緣來如此,老趙,萬水千山,慧瑤,向靈一起在志愿者個人家里聯合辦公,完成義賣品收集,造冊,登記,標價和匯總
10、10月31日晚上最后敲定每個成員的崗位和現場所用ppt資料
10、10月1日正式活動,現場準備經歷了2個小時,志愿者到來比較多,但是沒有能夠完全按照協定的崗位就位。
開始時間推遲了20分鐘。室外靜賣場由于天氣原因提前1個半小時結束,室內靜賣場由于場地原因提前1小時結束,拍賣場由于場地原因提前半小時結束。現場的義賣品剩余較多。
11、10月1日下午6點活動結束,圣諾亞成員合影留念
12、10月1日-3日期間,成員憶夢,空隊,等寫了部分活動記錄和總結在個人博客和論壇討論貼中
活動結果評價
1、義賣現金收入近110311.50元將專項用于購置150套課桌椅和婦幼衛生用品
2、接受現場和提前收集的捐贈課本,書本和文具品可以直接運往災區
活動總結
優點:
1、北京站志愿者參加踴躍,一部分有相應工作經驗的人(慧瑤,絲舞,萬水千山,憶夢)可以迅速主動找到工作的切入點。
絲舞在身體不適的情況下堅持把全場拍賣主持完畢,寶丫頭在3個小時的拍賣中一直以親切的微笑展示著每一件拍賣品,其他志愿者都能認真完成自身工作,尤其是室外義賣場的志愿者:多多、絲茉茉、心心、小妖、穩歡、會飛的baby、8棄、熊熊、石頭開竅、草原儒狼、加州戰小士,從布置場地到5點下雨收場。一直在烈日下辛苦的義賣和宣傳。
2、本次活動財務工作人員在現場工作很到位,帳目清楚細致無錯誤。
缺點:
1、活動準備時間不夠充足,沒有提前把各項任務分配到位。
2、活動對外宣傳時間較短,宣傳面比較窄,造成拍賣中買家較少,一些拍賣物沒有拍賣到應有價值。
3、收集物品明細清單,收集捐贈品明細清單,各個義賣種類的收支,采購計劃的設計不夠完善,有待進一步總結改進。
4、現場指揮不夠到位,造成開場晚了20分鐘,有待進一步完善。
2021萬圣節活動總結模板2狀況
tcl的售點都按要求統一進行布置,條幅、吊旗等都懸掛到商場顯眼位置,贈品及現金贈送告示水牌放到專柜或通道口,現場有一定的節日促銷氣氛。現場無線耳機和高清射頻線等贈品對相應產品的銷售起重要的促進作用,很好的抵制了競爭對手的禮品轟炸,使tcl逐點電視銷售有較大提升。
創維現場統一擺放萬圣節活動臺牌,在天花吊掛活動信息的降落傘。活動贈品統一放在贈品折疊架上,且贈品外包裝設計與活動宣傳物料相統一。
康佳"康佳高清電視 萬圣節傾情獻禮",現場一片紅色,整齊醒目。
分公司總經理、經營部經理、分公司和經營部市場?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽薄⑶蛞滴袢嗽狽直鷦?span style="text-indent: 32px;">2021年11月1日至7日巡視了現場。在2021年11月1日的銷售中關內區在數量上不及康佳(康佳特價機居多),但金額與創維不相上下。關外區由于創維相對不太重視,tcl銷售占據優勢地位,信息員反映比康佳、創維銷售好。
收獲
萬圣節活動期間(2021年10月21日-11月7日)tcl間采統計銷售電視2686臺(由于系統故障,此數為不完全統計),其中逐行電視及背投銷售502臺,pdp等離子銷售33臺。在創維有簽名售機的商場華強順電:tcl銷售124臺、康佳銷售1510臺、創維銷售108臺;華強國美:tcl銷售184臺、創維銷售155臺、康佳銷售316臺。tcl的數量和金額都高于創維,但在數量上比康佳少。深圳由于萬圣節長假出游人數較多,因此整個電器市場在萬圣節期間并沒有達到預計的火爆場面,10月銷售形式可能會一直延續到年底。
總結
本次萬圣節促銷活動壓制了競爭對手的銷售,沒有給競爭對手機會,pdp和背投等高端機的銷售也有較大增長。但我們的推廣工作還需進一步加強和規范,尤其是現場布置、物料補充、演示效果、市場監控等方面。同時也希望總部在推廣物料、演示設備、禮品等方面提供更多的支持。
2021萬圣節活動總結模板3萬圣節是西方的鬼節,和這個節日相反今天的我有想死一般的心情。從昨天下午的忙忙碌碌到今天下午種種擔心總算是結束了。活動效果比我意料中的差很多。原因如下:
第一錯誤的估算了參加活動的人數,比我預計的要多一倍人。以至于場面不容控制,老師的工作很被動。
第二物品準備不足,如果是室外特別人多的情況一定要準備好的話筒,和專門一人或兩人主持。
第三教師分工不明確,導致今天有的忙得人仰馬翻,有的卻不知道要做什么,最后還丟三落四。
第四缺少家長互動環節。
第五也是最重要的沒有做好安全措施,回想每一次孩子們上店子里討糖有一萬次發生特殊事故的可能,想想過馬路時孩子們闖紅燈行為令我深深的害怕。
盡管本次活動的不如意我依然懷著一顆感恩的心感謝我的老師和我共同辛苦了一下午,感謝他們為孩子們的付出。特別要感謝周怡恒,楊紫欣,唐詩五個同學在本次活動中充當了老師,化妝師,攝影師等角色,感謝他們強烈的責任心和樂于奉獻的精神我很感動。盡管本次活動瑕疵可見,但趁此活動培養孩子學會與別人分享學會任何時候時刻要感恩父母,活動結束讓孩子收拾廣場培養孩子們一顆責任心也算是可取之處。活動后對小販的一點補償也算是為活動的善后。
一次活動的結束帶給我的,除了活動后的辛勞,更多的是對生活對工作對人生的反思。我是本次活動的發動者和組織者,今天的失敗我有不可推卸的責任,如果我再多一點用心,也許今天孩子和家長的笑容更燦爛如花。如果我將活動的紀律性再多強調一次,也許就今天就不會打翻別人店子里的東西。如果我將這份責任心更多的化作之前的準備也許就不會有現在的也許。時光如梭,青春易逝,很多事情一旦成為過去式留下的不完美也許永遠再也無法挽回,特別是教書育人的我們一定要有強烈的責任心和敢于承擔責任以及常常反省自己的行為對于工作一定要慎之又慎,全力以赴。對于生活,一定要充滿期待始終相信明天會更好。
積極付出,敢于擔當,付之行動,感恩他人,教書育人,明天更好。
2021萬圣節活動總結模板4萬圣節為每年的11月1日,是西方傳統節日。節日中小孩會穿上化妝服,戴上面具,挨家挨戶收集糖果。這個節日主題裝扮也是有些奇特、搞怪、嚇人的,可以說這也是一個可以鍛煉孩子膽識、開拓想象力的節日。
在今天這樣一個秋高氣爽的日子里,馬榮國際橄欖灣幼兒園又孩子們帶來一場歡樂的萬圣節開放日活動。在學校老師們的提前準備、以及小朋友和家長的積極配合下,全體師生和家長穿著可愛的造型各異的節日服飾,打扮成各種鬼馬精靈的樣子,在園載歌載舞進行了精演的節日狂歡表演。
作為中班的孩子,今天是第二次參加這個節日活動,與上年度比較,孩子們對萬圣節有了更多的了解,知道這個節日少不了南瓜燈、尖尖帽子、披風、面具各種裝飾物;同時也更多了份期待,他們已經知道萬圣節有個最能讓他們開心的事----討糖果大行動,有的孩子從10月中旬就在數日子等著討糖果了。
作為中班的家長,今天也是第二次參加這個節日活動,此次活動有別于上年度的單純節日活動安排,而是與日常班級教學進行開放日結合進行,讓家長不僅和孩子體驗了節日的歡樂,還對于孩子在中班后的學習過程有了零距離的了解。爸爸媽媽都能感受到孩們的進步,也看到了孩子和老師相處得像朋友一樣非常融洽和諧的關系。
本年度的游園活動同樣也是節目新穎、精演紛呈。每一項都讓孩子們玩得特別盡興,其中萬圣節頭飾DIY制作、餅干糖果DIY、刺激摸寶、乒乓頂球高手是所有孩子們的大愛之選。孩子們在游園活動中都很興奮的左跑跑右跑跑,成群結伴或者拉著父母一起參與,為了將所有的游戲項目通玩一遍忙得不亦樂乎。
半天的活動很快就結束了,大家都有些意猶未盡,讓我們再次期待下一次更加精彩的活動快點到來吧
2021萬圣節活動總結模板52021年10月31日萬圣節,是西方的傳統節日。在萬圣節來臨之前,--園的老師已經對環境大展身手,南瓜燈、蜘蛛、女巫……象征一切一切萬圣節的作品都一一呈現在我們的眼前。
本次萬圣節全園裝扮十四個館,面粉館,電影館,南瓜館,照相館,氣球館,面具館,蘋果館,幽靈館,兩個繪本館,走秀館,繪畫館,游戲吧,鬼屋…形式多樣,花樣繁多。萬圣節的大環境和小環境都渲染的恰到好處,呈現出濃厚的節日氛圍!
9:50分,萬圣節活動正式開始。家長和孩子們一起參與萬圣節狂歡和化妝舞會,英教老師們跳著夸張的動作舞蹈拉開序幕,將活動的氣氛推向。本次活動我們還特邀請外教老師來給我們講解了萬圣節的故事,讓孩子們進一步了解國際的文化色彩,感受外教的風趣和幽默。隨著《trickortreat》的歌曲響起來,孩子們身穿化妝服,和爸爸媽媽一起開啟萬圣節的奇幻之旅。邊吃爆米花邊喝可樂的電影館、邊走邊叫的鬼屋、邊聽邊做的繪本館…每個場館都有著自己獨特的特色,每個場館也凝聚著老師的智慧和辛勞。最后,集齊爸爸媽媽的尋寶成果和親子共同參與的五個場館活動后,我們還特設有精美的禮品哦。
下午,每個班級的孩子們trick or treat的到每個班級進行討糖,彼此之間學會分享,看到孩子純真可愛的笑臉讓我們也樂開了懷。
本次萬圣節許多家長朋友們也對我們的活動給出了大大的贊,我們也很感謝家長朋友們對我們工作的支持和配合。
多人參加,從1-99報數,但有人數到含有3、7的數字或3、7的倍數時,不許報數,要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。以下是為大家推薦的房產銷售年終總結會議工作方案參考資料,提供參考,歡迎參閱。
房產銷售年終總結會議工作方案一
一、年會主題
房地產公司20__年度年終總結會
二、年會時間
20__年12月31日下午14點00分至21點30分
會議時間:14:00——17:30
晚宴時間:18:00——21:30
三、年會地點xx酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員公司全體員工(41人)
五、年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分
(一)年終大會議程安排
13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始。
14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項,副總經理宣讀2010年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項,總經理做總結性發言。
17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
房產銷售年終總結會議工作方案二
一、活動目的
1.通過活動安排,回顧在與這個城市的們在這個城市的足跡,一起見證城市的發展與繁榮,共同探討20__房地產走向。
2.推介企業信息服務產品模式,總結2015市場合作信息,并對20__信息推廣進行現場解說。
3.通過雙向互動形式,增進企業與客戶之間的關系與感情。
4.專設答謝晚宴,感謝新老客戶在這一年中對公司的信任與幫助。
5.設置精彩的節目與現場抽獎環節,讓來賓感受企業的多彩的企業文化氛圍。
6.借此機會進一步提升公司的品牌影響力,為以后市場拓展奠定基礎.
二、場地布置
1.外圍場地及亮點布置
A.酒店入口處設置條幅,根據現場實際情況可立拱門等,營造年會氣氛。
B.設立專用停車區域,并由專人接待,統一標識。
C.全稱安保為本次年會所邀請的嘉賓護航。
2.酒店內部場地及亮點設置
A.酒店入口至內部場地設立主題指示牌,與外部統一標識,安排禮儀及工作人員現場接待引導。
B.設立主題簽到背景板,并由禮儀人員為來賓佩戴胸花,為來賓派發禮品。
C.全程、全方位攝影,為本次年會留住每一個精彩瞬間。
D.設置抽獎箱,由禮儀向每一位來賓派發抽獎券。
E.主會場兩側設立投影幕布(也可LED屏幕)投影展示。
三、活動內容
第一章節:Citiesandthe Future城市與未來
1.主題宣傳片播放
2.《吉祥頌》、《中國的希望》、《中國鼓》開場曲
3.現代舞欣賞
4.省市領導講話、祝賀詞
5.啟動儀式開始
第二章節:贏"動"未來Winthenextmove
1.主題宣傳片播放
2.客戶代表致答謝詞
3.熱舞《nobody》舞蹈演員與客戶代表互動
4.京劇表演
5.現場抽獎
第三章節:感恩Thanksgiving
1.房地產公司發展歷程VCR展示
2.公司領導致感恩謝詞
3.歌曲感恩的心
4.互動魔術表演
5.抽獎環節
第四章節:房地產眾"贏"
1.播放有氣勢的主題VCR
2.小提琴表演(2-3人)《卡農》勵志
3.大合唱(__員工)
4.抽獎環節
5.由公司領導啟動"眾"贏"激光球.
第五章節:宴會time
1.進餐時穿插互動游戲與抽獎
2.全程音樂
房產銷售年終總結會議工作方案三
一、活動概述
活動背景:
1,熱烈慶祝我公司成為跨進中國百強企業家民營企業,今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。
2.慶祝我公司在__年取得的優異的業績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念,展望__年的工作。
活動時間
__年x月x日星期五下午14:00-22:00
活動地點
xx商務酒店視覺宴會廳
參會人數
公司223名全體職工,20位特別嘉賓
年會基調
和諧、歡快、大氣
二、活動主題
同心同行,共創未來
三、活動口號
集體的努力,大家的榮譽
四、活動流程時間安排
1、14:00準時進入會場,14:30分會議準時開始。
2、14:00開場舞,主持人宣布大會的開始,致《開幕詞》。
3、15:00-15:30首先請總經理做陳述報告,總要概括我公司去年所取得的業績。
4、15:30-16:30請各部門負責人做年終陳述。
5、16:30-17:00由副總經歷宣讀__年優秀員工名單,優秀員工上臺領獎。優秀員工發表獲獎感言。
6、17:00-18:25聯歡文藝匯演,首先由領導表演,員工代表表演員工自己準備的節目。
17:25-17:30所有演員上臺齊唱《相親相愛一家人》
7、18:00-19:00互動游戲
三七令
用具:無
人數:無限制
方法:多人參加,從1-99報數,但有人數到含有3、7的數字或3、7的倍數時,不許報數,要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。
興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。
開火車
用具:無
人數:兩人以上,多多益善
方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后,假設你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:開呀開呀開火車,北京的火車就要開。大家一起問:往哪開?你說:上海開。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:上海的火車就要開。然后大家一起問:往哪開?再由這個人選擇另外的游戲對象,說:往某某地方開。如果對方稍有遲疑,沒有反應過來就輸了。
興奮點:
可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她開火車的機會傳情達意、眉目傳情。
踏板運水接力(共48人)
1、隊員:每隊男女各6人共計12人,分三個小組進行接力,每小組須配置2男2女;
2、比賽流程:
1)預備:每組第一位隊員踏板一對放第一小組隊員右側;每組4位協作隊員各端水一盆;
2)裁判宣布開始,各隊第一組隊員迅速將雙腳分別伸入踏板腳套中,右手端協作隊員遞過來的水盆,左手搭前一位隊員的左肩(最前面一位隊員除外)前行;
3)到達終點,將水盆中的水倒入本隊的水桶后,按原方式原路返回;
4)返回起點,隊員雙腳離開踏板,水盆交協作隊員打水;
5)下一組開始;
3、規則:
1)比賽時間10分鐘,以運送水的多少決出名次;
2)打水可以由協作隊員進行,但協作隊員必須是隊員,非隊員不能提供任何協助;
3)終點倒水除本人或本小組其它隊員協助外,其它人員不能提供任何協助;
4)倒水時可以雙腳離開踏板;
5)終點踏板掉頭時,可以用手協助掉頭,但位置應與掉頭前大體相當;
6)2男2女一組,男女隊員前后踏板位置不作限制;
7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續前進;
8)某隊如果第三組完成后仍有時間,可由12個隊員中的任意四位隊員(仍需2男2女)繼續,直至10分鐘時間結束裁判鳴鑼收兵;
4、獎勵:獎勵第一名,其它隊獲鼓勵獎
5、道具:踏板4副;大塑料桶9個(其中4個空桶放終點,4個裝滿水的放起點,1個裝滿水的在起點處備用);小塑料盆16個;中塑料桶一個(加水備用);秒表一個,鼓一個;鑼一面;
游戲紀念獎;高級太空杯,記事本,床上用品
8、19:0019:30歡樂大抽獎,凡是在公司就職滿滿三個月的員工均可參加歡樂大抽獎活動
獎項設置:
特等獎:一名,價值4800元電腦一臺;
一等獎:兩名,價值2900元電視機一臺;
二等獎:五名,價值1000元微波爐一臺;
三等獎:十名,價值100元小洗衣機一臺;
紀念獎:五十名,現金五十元)
9、19:30主持人宣布此次大會結束。
10、19:30-20:00自由活動時間。
11、20:00-22:00
首先由董事長講話,展望__年工作,激勵員工在__年能做的更好,大家新年快樂。
用餐期間公司領導及員工到個桌敬酒,同事之間交流溝通,增進彼此之間的距離。
五、相關注意事項
(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于__年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:中海地產__年度年終總結打會
(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
(五)公司員工表演的節目事先自己部門準備,表演所需服裝、道具、化妝,均可到專業劇團租借,費用公司掏付。
(六)公司員工自己準備的節目由各部門自行組織時間排練。
房產銷售年終總結會議工作方案四
一、活動目的
增進領導與員工的零距離溝通,激發員工蓬勃的斗志,迎接新的挑戰增強公司的向心力和凝聚力,體現公司與職員的,同心、同德、同贏共生、共存、共榮。
深度了解企業文化,有效整合團隊精神,調動企業員工積極性,感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會到他就是公司,公司就是每一位職員。
為先進個人與集體頒獎,給員工一個充分展示表演天分的舞臺,展示__(中國)的激情與蓬勃發展之態。
二、活動亮點
整體協調亮點
會場入口有絢麗的五彩氣球,卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯,過道兩旁有__(中國)發展歷程的圖文資料及視頻資料,主會場以紅和金色為主色調的紅地毯、紅條幅等,舞臺采用設計制作,及各種各樣的熒光盔,手掌拍。
整體會給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。
開幕亮點:
兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神,大膽創新、專業策劃、和諧發展的中國文化。
頒獎亮點:
每一個受獎人兩支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手里,在授獎臺上有一個精心制作的家字,受獎人在聚光燈柱下,徐徐從會場入口通過左側走上授獎臺把手里的花插在家字上,300支花組成一個家字,這是音樂想起(家和萬事興)合影完了一起唱!
文藝演出及猜猜有獎亮點:
在文藝表演的中間,參插互動游戲,(像有獎問答、動手動腦、砸金蛋)等。
三、活動環節銜接
在到場每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了(5秒),這時激情的奔跑舞曲響起,聚光燈光柱照在帷幕接口處,帷幕慢慢的拉開,一對兔子舞演員聽著他們熟悉的旋律,姍姍起舞。隨后上海傳古文化傳播有限公司提供活動策劃,九對兔子舞演員陸續入場,共十對,寓意著,十全十美。也寓意著__是房地產業的真誠和十分專注專業的企業。
舞曲和舞蹈到了結尾,主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以后,突然手機(免提手機)響起,(__(中國)領導打的)說該是我們給大家伙拜年了吧,然后領導快步的走上舞臺(一個上、聚光燈柱迎接)主領導向員工拜年完,說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲,下一個領導說著成語上臺(兔年騰達、達官顯貴…… )最后所有領導向員工同說一句拜年的話。
拜年結束,一個領導說是不是給大伙頒獎了啊,所有領導沉思后說“好”激情的音樂輕輕響起,進入頒獎環節,聚光燈燈柱迎著每一位領獎人及兩個禮儀小姐伴隨著走上領獎臺。(或者用“道具兔子車”拉到領獎臺,同樣禮儀,燈光都要到位)
商戰,企之大事,企業榮辱,員工生息,不可小視也。
商戰也是如此。軍事愛好者、愛國者都還記得美國轟炸我國南聯盟大使館的慘痛事件,精確制導炸彈穿過層層建筑物的遮蔽,直接打到地下。從商戰的角度來看這次襲擊,如果我們的促銷能夠穿過浮華的市場,同質化的促銷,同質化的產品及銷售模式,直達消費者的心智資源。那么恒信的銷售增長必將指日可待。以下為精準促銷所需的要件及明細:
一、精準促銷的現實意義:第一方面,在穩住區域市場主導地位不變的基礎上實現銷量的再突破;第二方面,煅造出了一批操作市場的業務精英。(精確制導實施前的準備工作,就已經把業務員的業務技能及分析統籌能力提高了一個層次,再加以實際的操作,可以說把業務員由自由散漫轉變為專業嚴謹型,并適合公司發展的優秀業務人員。)第三方面,能夠鞏固了顧客對門店的忠誠度,精準促銷活動可以在短期內提高該門店的客流量及成交量。以鼓舞執行層。第四方面,實現顧客身份的認同,建立品牌區隔,劃開界限。
二、全時調研:精準武器的使用是建立在衛星定的基礎上進行的,也就是說如果沒有全球的地理分布圖,沒有衛星的導航,這個武器就沒有價值。同理市場平臺中三方面的調研,即1、本企業、本門店在日常銷售管理中的銷售促進的使用情況做精細。2、廠方即合作方在門店所進行的銷售促進的效果進行精細化分析。3、競爭對手即第三方的銷售促進活動全程進行調研。由門店或專門的神秘顧客來進行操作。設立調研模式,按照模式可以由第三方調研公司來進行或者從大學生中選撥一些來進行。4、一線人員的建議及意見(一分為二的來看,一線人員往往是經驗,具有滯后性,若采用其建議、就要用集束促銷的方式來進行操作。即加大促銷的力度,把一贈一變為一贈三或同價值的其它贈品方可有效。)
通過以上數據來分析同往期銷售促進的效果,以便針對性的進行分析。
三、跟蹤分析:把精細化的數字交由企劃部來進行分析,得出同期銷售促進對銷量的提高數字,并由此找出此時期所用促品、名稱、價格、采購方式、促銷期間的銷售增長數。銷售的產品特征。
四、確定促銷主題:找出產品旺銷的根源,明白要打誰,目標在哪里,中間有什么阻隔,他會如何反應,如何制約這些。促銷主題要達到以上的要求,如某快消品的精準促銷。比如說:針對某一類人群的促銷,比如:移動進校園。不要同樣,不要跟風,只要一次把握一個階層的銷售促進活動即可。
五、聽取執行者的建議和意見:將主題定位后聽取執行層(即區域經理-產品、終端—門店店長)對此主題的建議及看法。3天時間要有準確的反饋。注意事項:各級人員要有保密意識,預防方式:1、教育通報。2、拿出各個主題,而后選擇一個進行操作。且沒有準確的時間及范圍。
六、完善促銷方案:找出主題后,進一步完善銷售促進的操作細則。包括:活動起始時間(活動進行的時間、通知執行層的時間、開會布置的時間、促品下發的時間),結束時間及事項(結束后清點促品及相應的促銷宣傳物料,不允許私自保留再行促銷,如果需要可由總部集中促品在某一個需要打擊競爭對手門店進行壓制性促銷)包括1、給執行層講明促銷的意義。想做并愿意做這件事。2、執行的方式及方法。教給執行層怎么做這件事。3、遠景描述。
5:10起床,6點吃飯,6:30到達新野農化農資連鎖總店,由當地的業務員帶領我們熟悉安丘各地區。我和鮑玲芬為一組分配到凌河鎮申明店,在這里,我們的產品只有葉枯唑、王銅懸浮劑、二氰蒽醌,我們就給來買農藥農民介紹我們的產品,介紹中,了解到其他產品如阿米妙收的苯醚甲環唑、苯醚`咪鮮胺、苯甲`嘧菌酯的銷售情況很好和生姜的爛脖子病、炭疽病、姜瘟病、斑點病等細菌、真菌引起的病害發生時期。有些人會拿著生姜的葉片,說著癥狀,找店主幫忙如何救治。12點出去吃飯。13點回店中。15:30去田間考察,種植生姜戶介紹自家生姜,種植時,把土挖到25-35cm深再進行種植,用溝灌的方式進行澆水,施藥。他一般用敵磺鈉、60%溴氯海因等防治病害,這些產品都是店主介紹。18點結束實習。
7月10號 天氣:雨
5:10起床,6點吃飯,8點多我和許華聰到達石埠子鎮樓子村連祥店。在這里我們的產品有王銅懸浮劑和可濕性粉劑、葉枯唑、腐霉劑、乙嘧酚、二氰蒽醌,十幾天就能賣一箱王銅,銷售很好。由于下雨天,我們停止田間考察。與店長溝通,了解到姜的年收成3-4萬/1畝,困姜要埋入4-5米的地下,少于4米將腐爛,當困姜長出小苗才放在炕上曬姜,之后種植。6月底種植,8月底-9月初收獲,1畝一般產600斤,約5000顆,現收購價3.4元/斤。姜的儲藏期2-3年。在交談中,有位農戶來買藥,說姜的爛脖子病、炭疽病發病嚴重,我們便拿我們的實驗品王銅給他做實驗。施藥方法:從根莖基部淋灌或隨水沖施為主,用30%王銅500倍液或50%王銅800倍液+20%抑阿(葉枯挫)可濕性粉劑600倍液。灌根每7—10天,連續灌用2—3次。過段時間,我們會前去查看。
7月11號 天氣:晴
5:20起床,6點吃飯,之后乘車跑點,區域經理帶領我們先去農戶家考察姜的爛脖子病、炭疽病。8點多到達慶洋店,張云峰留。9點到達夏坡店,我和鮑玲芬留。前天這里做過試驗,效果未明顯。與店長溝通一番后,去田間考察,并重點介紹推廣二氰蒽醌和王銅。18點半結束一天實習。
7月12號 天氣:晴
第一天沒人帶,我和許華聰自己乘車跑點,本來是去第一天去的凌河鎮申明店,由于路不熟,走了2個小時的路到達石家莊慶洋店,一邊問路人店的方位,一邊一路考察過去,姜的斑點病局多。到達慶洋店已經9點半,昨天已做過一個試驗點。
7月13號 天氣:晴
9點到達景芝鎮臨浯西村晶園店。我們的產品有葉枯挫、王銅可濕粉劑、異菌脲、腐霉利。9點半挨家挨戶發傳單并田間考察,炭疽病多,爛脖子不怎么發生。16:40結束。18點大家探討這周總結。
7月14、17、22號 天氣:晴
去樓子村,查看試驗田。
7月27號 天氣:晴
今天,大家7個同去石家莊,我們的目的很明確,就是讓種姜農戶能夠在這天去張云峰所做的試驗田去觀看,了解我們產品王銅對姜瘟、炭疽病、爛脖子病治療和防治效果。內容是到處發傳單,用廣播去吸引農戶。結果:只有一個農戶到試驗田觀看了解,而給我們做試驗的農戶未到場講解。當試驗田的農戶到場時,卻一個觀看的農戶也沒有。這次活動以失敗而告終。晚上,我們總結。我們開始活動之前未考慮周全,導致失敗。第一次接觸這樣的活動,就失敗,我們想放棄以后這些這樣的活動,覺得我們沒有解決問題的能力。要是退縮,恐怕遇到困難的事,就不想再去努力,會立即放棄。所以我們堅持著,明天繼續這樣的活動推廣。
7月28號 天氣:晴
今天,我們7個一起去樓子村做我跟許華聰所做的試驗田的推廣,昨天一樣的工作方式,取得的效果很不錯。由于店長的配合、天氣不熱再加試驗田正好在人多十字路口,所以這次推廣很成功。
7月29號—8月1號 天氣:晴
一直做7月27號的活動推廣。
每一場銷售業績過百萬的品牌促銷活動,都值得被研究,因為它所帶來的思考并不像表面數字那么簡單。
曾經,河南駐馬店市時尚女友連鎖店舉辦瑪麗黛佳大型促銷活動,該活動在30天內創下126萬元的銷售業績。這其中70%的銷售業績都在為期七天的核心時間段創造。不僅如此,在活動結束后瑪麗黛佳在該市場每月自然銷量均有300%左右的業績提升。
喜好研究各種大中型促銷活動的筆者,有幸全程目睹了瑪麗黛佳在駐馬店的活動風采。我將從中間抽取幾個細節,與大家分享瑪麗黛佳是如何做活動的,我們大家又能從中學到怎樣的好方法。
首先,我們必須明確為什么2013年的這場瑪麗黛佳百萬大促能夠取得成功。這主要有以下幾方面因素:
一是巧迪尚惠等競爭性品牌,在當時的河南市場并沒有大型促銷活動;
二是瑪麗黛佳品牌雖然之前在河南市場平穩滲透,但沒有一場雷電般的促銷活動打造品牌爆點;
三是時尚女友連鎖店此前從未組織過彩妝大促活動,當地消費者也未感受過藝術彩妝的時尚魅力;
四是瑪麗黛佳廠家及其河南省鄭州新顏美妝均有能力舉辦一場盛大的促銷活動。
雖然具備以上諸多條件,但一場好的活動最重要的是有一份創意和細節俱足的方案。瑪麗黛佳品牌方在決定做這場大促之前,前往駐馬店時尚女友進行了一次實地評估。
方案制定前:實地評估。瑪麗黛佳品牌方和商去時尚女友談合作,是帶著各種數據和文案過來的。這表明他們在做活動方案之前,對店鋪進行了實地評估。
所謂實地評估是廠家和商需要對當地消費者的購物習慣、消費者對品牌的認知程度、競爭品牌的詳情、活動品牌在店面的沉淀時間等內容進行整體的評估,并以此做出有針對性的提升銷售業績的活動方案。
但很多廠家、商、店鋪在這個環節上是較為薄弱的,大家都喜歡照搬別人成功的套路。別人家成功的模式,不一定適合你。
例如,一個無會員基礎返單率不高的店鋪和有會員基礎返單率較高的店鋪,它們的活動方案是不能一樣的。前者需要考慮如何吸引更多的會員,后者要考慮的是提升消費者的忠誠度。所以說,認清實地評估的重要性,會將活動成功的把握率提高20%。
活動對接:高效率溝通。做活動最講究效率溝通。高效率溝通就是用最短的時間獲得最佳的工作效果。為了實現活動中的高效率溝通,任命一名總指揮官相當必要。這名指揮官需要從一開始即參與到活動的全盤謀劃中,并且要事無巨細地掌握活動大局。
需要強調的是,這名總指揮官一旦任命就不能出現“易帥”的現象,否則會令活動陷入逃避問題、群龍無首的錯亂局面。
瑪麗黛佳在這場活動中任命了一名促銷團隊負責人為總指揮官,其在廠家、商、零售店三方負責人在場的任務分配會議上,清楚地分配了各個部門的任務、細節、標準等甚至當場要求每個部門負責人清晰地用進度表來闡述自己的任務分配。
在這場二十人的任務分配會議上,大家不停地相互提問、糾錯,反復調整修改,直至確定出令總指揮官滿意的任務執行進度表。
最后總指揮官還要求每名明確任務的負責人在該執行表上簽字,以避免部門負責人互相踢皮球、拖沓拖延。
在這個過程中,總指揮官扮演的角色就是把控全局進度和檢查進度質量。
根據現在連鎖店常用的管理模式,品牌方和商一般需要和店鋪的運營部、倉儲部、品牌部、企劃部、采購部、培訓部6大部門進行對接。
根據高效率溝通原則,建議大家在做活動方案設計時即用表格的形式列出各個部門的負責人及部門任務,方便大家快速行動,提升效率。
在與店家備部門溝通這一環節上,特別挑出采購部來簡單談談。一場百萬元的大型促銷活動,采購部至少要備足70%(即市場價值70萬元)的貨品。如果出現備貨不齊全怎么辦?
此時最為考驗品牌方的誠懇度。瑪麗黛佳是這么做的,預先定制70萬元的貨品,追加35萬元免款提貨。活動期間,時尚女友每訂貨一次都有追加50%的免款提貨的貨品優先支持,這樣的做法旨在保證大促期間不斷貨和缺貨。
而在活動結束后,凡是在50%內免款提貨中剩余的貨品都可返回廠家,銷售出去的貨品再進行二次結算。瑪麗黛佳這種提前搞定采購部的方式,保證了活動不受斷貨的困擾。所以我想說不重視采購部的大型促銷,可能會增加30%的失敗率。
總動員會:重視細節。在大型促銷活動正式開展的前一天,瑪麗黛佳品牌在駐馬店召開了總動員會。而實際上,在總動員會召開之前,還需要落實幾個重要的細節:
一是參與促銷活動的十五家市區直營門店及縣城十多家加盟店的內外場布置、陳列設置、體驗區布置、形象物料配送及人員培訓等,均需在此之前準備到位;
二是所有參與其中的A類店(包括時尚女友的尚街店、風光店、愛家店等)內外包場形象要高質量落實,因為這會直接影響到B、C類門店的品牌影響力;
三是確定“玩色課堂”沙龍活動場地(時尚女友銅鑼灣店),內場四周以及地面,均覆蓋瑪麗黛佳色彩悅目的色調及主題人物展示,整個“玩色課堂”以及包場形象物料均由廠家承擔費用;
四是活動外場大面積展示區的落實(提前和當地城管溝通);
五是確定廠家承諾的各項物料全部到位,并拿到各系統門店的具體需求數據表,明確廠家、商、店家三方人員均到崗,并確定活動中的獎懲政策;
六是總指揮官要確定助教、每個促銷小分隊的隊長及備用人選。其中需要說明的是,小分隊隊長應該由最熟悉活動店鋪情況的人擔任,而任命助教的作用在于,如果我們想給一個小團隊傳達思想,就先通過助教內部會議,后由助教協助隊長傳達至團隊所有伙伴。
比如在完成促銷小分隊的分組之后,將會由助教帶領大家一起組建團隊、分工、建微信群,、安排食宿、安排時間、布置會場、擺放物料等等,看起來管理核心人員是隊長,實則是助教管理。
瑪麗黛佳在9月l號的時候即確定做這場活動,并且已同步將參與活動的人員確定。這個時候瑪麗黛佳總部手機短信平臺開始登記所有人員的信息,并進行分類管理。
這個平臺會在前期每隔5天一次活動進度信息,中間每隔3天一次信息,后期每天一次信息。所有參與本次活動的隊員在集合前期是可以看到個人于幾月幾號幾點幾分到達某個地點,如何到達、對接人是誰等等問題都闡述得清清楚楚。
當所有參與活動的隊員,在活動正式開始前一晚相聚在駐馬店召開動員會時,總指揮官在動員會上,將團隊進行劃分,并告知大家所在隊的隊長和助教。待團隊的隊名、隊歌、隊呼確定好以后,可以從現在開始進行團隊展示,并將這一項目納入到評分制考核中,以評分的方式調動每個團隊的積極性和活躍度。
在每支團隊展示完畢后,總指揮官要開始宣告團隊守則、團隊獎勵、團隊處罰、團隊管理模式等等信息,并將印有包含上述內容的活動方案分發到每一位隊員手中,讓大家明白整場活動的目的和管理機制。
活動現場:做好“五崗六會”。活動開始的第一天,通常是磨合期。身為隊長、助教需在磨合期想盡一切辦法消除團隊內部隔閡,建立一支反應力迅速的團隊,去應對星期五及周末的銷售黃金期。
在第一天的分工上,隊長要能迅速看準團隊成員的銷售水平,并按照個人的能力大小來做出不一樣的工作安排。
比如,有的隊員賣產品快,這種隊員應安排她站在柜臺前做“銷售殺手”。一個團隊一般有9個人,其中安排3個人做柜臺銷售最為合適。剩下隊員可以喊麥或者做引流,在外派單。
在動銷活動現場有一個專業名詞叫“五崗六會”。五崗指的是派單、引流、喊麥、“銷售殺手”、控場五個崗位,六會指的是在每天不同的六個時間段集中召開六次團隊會議。
六會的到位與否,在一定程度上決定了整個團隊的效率高低。一支全新的團隊都有缺乏共同價值觀的共性,六會一方面是在告知隊員銷售目標的完成情況,另一方面在于消除團隊的隔閡,保證整個團隊朝著銷售業績的方向去努力。
而助教在這期間要記錄各種數據,例如整店銷售、最大單銷售人員名字等詳實內容,用于晚間會議的總結分析。
晚間總結:獎懲有度。結束一天的活動,總結是相當有必要的。通過總結,我們往往會發現很多真實的信息。
瑪麗黛佳的活動總結會是這么召開的:
首先邀請每個組長、助教依次根據今天的實際情況,對團隊工作進行匯報。
然后是由大區經理(總監)級別的領導用數據匯報各個團隊的業績、排名等任務執行情況。除此之外,其還需要根據此數據對每組做出積極的、有針對性的建議和指導。
在總結環節完畢后,表現最差的一支團隊,它的隊長和助教兩個人要接受現場吃苦瓜的懲罰并分享吃苦瓜的感受。待他們進行完畢后,主持人會現場講解團隊的重要性以及分析該團隊的優缺點,以撫慰團隊。
比較有意思的是,瑪麗黛佳將獎勵放在了處罰的后面。在獎勵環節,品牌方設定有最大客單獎、最大銷售獎、套盒獎等獎項用以照顧到眾多人員的利益和帶動更多人的積極性。每名上臺領獎的小伙伴及排名前三名的隊長都要現場發言并分享心得,用以鼓舞團隊的士氣。
值得注意的是獎勵要分成兩種類型,一種是當天發放類型,一種是末期發放類型。末期發放的類型屬于最佳團隊協作獎、最佳團隊風采獎、最佳團隊業績獎等,以占到40%的獎項為準則,以獎項多的效果,增加氣氛調動。
以上環節進行完畢后,大家要匿名投票表決團隊中最差表現的一名隊員。這名隊員將會由團隊和助教給出有針對性的委婉指導。這樣的方式也能鞭策所有隊員逼迫自己努力。
最后品牌講師以寬容為主題,分享團隊磨合的故事,用以鼓舞隊員之間融合和寬容。
在瑪麗黛佳的活動中,這樣的晚間總結會議有4場。除了大的環節沒有變化外,組織者可以根據實際情況進行微小的調整。例如,將評選最差隊員調整為評價自己的助教、隊長等方式。
我分享瑪麗黛佳的總結會議是為了讓廠代店清楚在活動期間如何聚集團隊的正能量、如何設置覆蓋面超過50%以上的獎勵、如何刺激不積極、不主動的隊員等等團隊管理方法。
最后我想分享瑪麗黛佳在此次活動值得借鑒的思路:
實地評估原則。我們在文章開頭中已提到,不再多做表述。
互動營銷原則。在本次活動中,瑪麗黛佳的互動營銷,是我至今為止看到最成功的互動營銷,真正把消費者當成好朋友來對待。
瑪麗黛佳的活動將時尚女友銅鑼灣店作為“玩色課堂”的舉辦地點。消費者只要進店,都會有彩妝師教會化妝,為你打造新潮流的妝面。與此同時消費者只要在朋友圈分享瑪麗黛佳在時尚女友促銷活動的消息,并集齊32個“贊”即可贈送價值98元的流蘇睫毛膏。這一活動創造了現場7200人排隊領取的壯觀場面。
除此之外,活動現場還有拍立得供消費者免費拍照取片等等多種創意活動。瑪麗黛佳完全把消費者當成好友般對待的方式,拉近了與消費者之間的距離,也容易產生快速交易。
所以說品牌在制作活動方案的時候,就要想著怎樣讓消費者買東西還能為她們帶來好玩有趣的購物體驗,以顯示品牌親民態度。