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關于圖書室工作計劃通用范文 一、指導思想。
樹立“以人為本”的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書室的工作規律,加強圖書室管理理論研究,對圖書報刊、讀者服務等進行科學的組織和管理。
二、工作重心。
1、對圖書進行科學管理,提高圖書利用率。
2、開展讀書活動來激發學生們的讀書熱情。
3、抓好藏書建設。
三、主要目標。
1、積極配合學校各項活動,做好服務工作。
2、開展讀者活動,引導讀者充分利用圖書室資源。
3、做好新書整理工作,并將圖書全部整理上架。
4、調動學生讀書積極性,確保本學期內人均借書1冊以上。
5、認真做好書目,為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。
6、做好各項日常性工作。開放學生閱覽室,開展讀好書活動。
四、具體安排.
1、開學初做好圖書室、學生閱覽室開放前的準備工作,制定好班級借還書、閱覽的輪流安排表,并發至各班級,第一周起學生開始借閱圖書。圖書室全天候開放。
2、整理暑假堆積的報刊雜志,及時發放到學生手中。
3、圖書工作進行現代化管理,在學生中培養一批新的圖書管理員。
4、閱覽室每天開放,學生訂閱的報刊雜志做到及時準確地發放到學生手中。
5、圖書室每天課間和課外活動時間都向學生開放。認真做好新書的分類、編碼、錄入,庫內整理、舊書修補等工作。
6、學生人均每學期借書不少于1本。
7、學生進閱覽室每周不少于一次。
8、教師圖書室全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借,在閱覽室里借閱,當天歸還。
9、圖書室將組織學生開展主題讀書活動。
10、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。
11、做好新書介紹及舊書的剔舊修補工作。
12、做好期末催還書工作,并做好一切總結工作。
13、各班圖書管理員值日安排
關于圖書室工作計劃通用范文 一、指導思想
以 “為師生服務”為指導思想來開展工作,牢固樹立圖書閱覽室為師生服務意識,充分利用現有的圖書資料及設備,開展豐富多彩的讀書活動,激發學生的閱覽興趣,開創讀書新局面。
二、工作要點
1、積極配合學校各項活動,做好服務工作。
2、開展豐富多彩的讀者活動,引導讀者充分利用圖書館資源。
3、不斷添置新書,滿足學生求知欲望,并做好新書的分類、編目和上架工作。
4、利用圖書館網站和櫥窗介紹推薦新書,調動學生讀書積極性。
三、具體安排
1、完善圖書館常規工作管理
落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴格執行。注意創設良好的讀書氛圍,更好地引導學生的閱讀活動。
2、進行科學、規范的文獻管理
認真采購、訂閱圖書、報刊資料,注意選擇,力求發揮文獻資料的育人作用,對于訂購的各類書刊資料,把好驗收關,避免學校損失。
3、抓好流通管理,發揮圖書育人功能
①提高學生圖書管理員的管理質量
進一步加強學校圖書管理員隊伍的建設,本學期重點進行三年級的小圖書管理員的培養。明確職責,提高服務水平。
②重視圖書借閱陣地建設
落實好各班定期借閱制度,提高圖書資料的流通率。
4、積極推動讀書活動的開展
①指導學生選擇好書。
開展讀書指導活動,引導學生選擇閱讀有意義的好書,使其從中陶冶情操,開拓視野,充實知識,更新認識,調劑學習生活,促進多方面素質的提高。定期進行好書、新書推薦活動,給學生的讀書活動導向。
②進行讀書方法的指導。
引導學生運用科學的、有效的、適合自己的讀書方法,讀中增知,讀中悟理。鼓勵學生認真做好讀書摘記,積極寫讀后感。并做到三結合:閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學、與自身知識結構的長處及不足相結合。
5、根據學校圖書館的實際情況,結合學校工作目標,認真制訂有關工作計劃,并及時總結經驗,發現存在的問題,以更好地為教育教學工作服務。
圖書館這塊陣地在當今大力提倡素質教育的今天,越來越顯得重要,為了更有效的發揮他的育人功能,我將和全體師生共同努力,把工作扎扎實實作好。
關于圖書室工作計劃通用范文
校圖書室的主要功能是為教師的教學和學生的學習服務的,為了更好的發揮圖書室的服務功能,使圖書室成為教師教學、學生學習的好幫手,特制定如下計劃:
一、圖書室的日常管理工作
1、為了提高圖書的流通率,在開學初及時制定出圖書借閱輪流表,方便大家的借閱。一、二年級每周一、三下午定期在閱覽室閱覽,三到六年級每隔一周借閱一次。
2、向學生宣傳借閱制度、閱覽制度
針對上學期有的學生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現象,本學期希望各班班主任利用晨會的時間,向學生宣傳借閱制度,告訴學生借的圖書應及時歸還,丟失的圖書要照價賠償,損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時,要保持安靜,不得大聲喧嘩,閱后要及時將圖書放回原位,將桌椅排放整齊,保持閱覽室的干凈、整齊。針對圖書丟失、不按時歸還這一現象,建議扣除一次三項競賽的優勝獎。
3、定期召開圖書管理員會議,培養他們的管理能力
圖書的借閱是一項繁雜的工作,只靠老師的有限精力是很難做好的,這時就應該發揮圖書管理員的職能,讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題,在本學期我將定期召開圖書管理員會議,告訴他們如何處理這些存在的問題,培養他們的能力。
4、定期組織學生修補破損的圖書。
圖書在流通中難免會應各種原因而破損,針對這種情況,我將定期組織學生修補破損的圖書,讓學生在修補的過程中懂得愛惜圖書。
5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。
隨著學校對圖書室工作的日益重視,學校的圖書、雜志、報刊越來越多,為了方便大家的借閱,也為了避免圖書的流失,在本學期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。
二、定期向學生推薦優秀的兒童讀物
新課程標準提倡學生必須多讀書、讀好書、好讀書,面對浩如煙海地書籍市場,學生該如何選擇?圖書室應為他們做好導向工作。在本學期將和語文教研組配合,開展一系列的讀書活動,向學生推薦適合他們閱讀的兒童讀物,并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽。使他們能做到讀寫結合,學活語文。
計劃的內容遠比形式來的重要。不需要華麗的詞藻,簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。小編為大家準備了幼兒園圖書管理員工作計劃范文參考,供大家閱讀。
幼兒園圖書管理員工作計劃范文參考一
一、現狀分析。
"書中自有黃金屋,書中自有顏如玉書"。書籍是人類永遠的朋友,也是人們獲得知識的源泉。為了讓幼兒有隨時接觸圖書的機會,以提高幼兒的自主閱讀能力,我園增設了一個專門的幼兒閱覽室。根據孩子們不同的年齡特點,配備了適合大、中、小班閱讀的各種類型的圖書,所有圖書定期更換。圖書室的創建,將為孩子們打開另一扇認識世界的窗口。
在上學期中幼兒們進入圖書室后選擇書籍時顯得比較混亂,看書習慣有待提高。為了使我園的閱覽室再攀高峰,也為了更好的讓幼兒學會求知,學會審美,學會創造,圖書室工作擔負著自我超越的艱巨使命。
二、活動目標。
(1)小班:
培養幼兒的自主閱讀能力。
(2)中班:
能更有效地培養幼兒閱讀興趣,提高幼兒閱讀能力,發展幼兒完整語言,促進幼兒良好的個性發展。
(3)大班:
更好地提高幼兒語言創新的能力和意識。
三、材料投放。
(1)座位可為幼兒提供各種舒適的坐椅或坐墊,比如可愛、舒適的小椅子,厚而軟的地毯塊或大枕頭。提供給托班幼兒的座位還應考慮安全因素。舒適的座位可讓幼兒產生像在家中閱讀一樣的感覺,從而吸引更多的幼兒進入圖書室閱讀。
(2)書架可根據需要,擺放各種類型的兒童書架(如懸掛式書架、可移動的書架、立式書架等)和儲物柜來陳列和儲存圖書。書架擺放在邊界處,起到分割區域的作用。
(3)輔助材料除了上面提到的`座位和書架等物品外,圖書室中還要配備一些輔助材料。下面列出一些在圖書室中有助于幼兒學習讀寫的材料:圖書室登記冊,可以記錄幼兒進入圖書室閱讀的次數、時間、所閱讀的圖書等信息;圖書之外的其他文字材料,如書單、文字標識等,可以增加幼兒對文字的敏感性。
(4)圖書的選取在圖書室,教師可以投放形式多樣、功能各異的閱讀材料。但是,不管怎樣,圖書都應是圖書室的主角。在選擇圖書時,除了要考慮幼兒發展水平、與課程的結合等基本因素外還應考慮以下可能影響圖書室作用發揮的關鍵因素。圖書的數量,需要提醒教師注意的是,不要把所有的圖書一次性陳列出來。因為過多的圖書會增加幼兒選擇的難度,使他們疲于選書而疏于閱讀。所以,在圖書上架之前,教師能按主題將圖書作個分類。
四、實施過程。
圖書室的創設固然重要,有效利用更是不可忽視。有效利用才能使圖書室的作用得以彰顯。
(一)加強閱讀指導
毋庸置疑,要發揮圖書室的作用,前提就是要讓幼兒樂意進入圖書室。要達到這一目的,的辦法就是設法讓圖書室更富有吸引力。舒適的環境和有趣的圖書是吸引幼兒進入圖書室閱讀的必要條件,但是如果想讓他們常常進入圖書室,并能長時間停留在圖書室,就需要教師采取靈活的閱讀指導策略。
如,制作圖書室"小廣告",鼓勵幼兒在圖書室使用玩偶講述故事,讓幼兒分享在圖書室創作的書寫或繪畫作品,等等。
(二)制訂圖書室閱覽規章制度
1、幼兒人數:每次每班進入圖書室的人數限制在15人以內。
2、保證時間:每班需按照時間安排遵守(時間,如有外出學習等特殊情況,請提早一天自行安排好。
3、幼兒看書要求:幼兒在看書時盡量要做到物歸原處、物還原樣。閱讀時保持室內安靜,椅子輕拿輕放,愛護圖書等等。
4、對教師的要求:每位教師要做到課前有準備、課后有反思。要耐心、細心指導幼兒讀書,使幼兒養成良好的閱讀習慣。
五、日常管理。
1、老師要對破損的書籍進行及時的修補和調換。
2、每位老師帶領幼兒閱讀后進行及時的清掃,使閱覽室保持空氣清新、整潔干凈的讀書氛圍。
3、將記錄表、時間安排表上墻,便于檢查和自查。
幼兒園圖書管理員工作計劃范文參考二
一、指導思想:
以《幼兒園圖書室規程》為依據,根據學校工作的要求,進一步認識新時期學校對圖書室工作的新要求,進一步提高對學校圖書室重要性的認識,充分發揮圖書室在教學、科研和實施素質教育中的作用,提高圖書資源的使用價值,使圖書室的管理工作進一步科學化、規范化。本學期,圖書室將緊緊圍繞學校工作計劃、圖書室的標準扎實開展工作,不斷提高圖書室的育人功能。
二、工作目標:
進一步科學化、規范化管理圖書室工作。
三、具體工作:
(一)加快建設,提高標準。
加強圖書室工作人員的政治學習和業務學習,進一步提高工作人員的政治思想素質和業務素質。要認真學習《幼兒園圖書室規程》和各類業務書籍,確保圖書室工作人員業務素質的不斷提高。
(二)規范管理,認真服務。
采取多種形式對教師和學生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學期調整學生借還書的周期,增加借閱量,保證讓學生能看上書、看好書。師生閱覽室的開放確保定時準時,并做好休息日的開放工作。由朱蓮老師負責圖書室的日常工作,圖書固定資產的登記、借還書等工作。
(三)加強指導,開展活動。
要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書活動,對學生進行文獻知識和圖書室知識的教育;對學生進行課外閱讀的指導,包括閱讀內容、讀書方法、讀書衛生知識等方面的指導。要經常宣傳好書、新書,向學生推薦有益于他們身心健康的書刊。充分發揮圖書室的教育指導功能,加強教育指導。
(四)加強研究,科研管理。
在加強學習的基礎上要加強研究,掌握科學管理的方法和策略,提高管理能力水平。
幼兒園圖書管理員工作計劃范文參考三
一、指導思想
根據幼兒園的要求,強化圖書管理,充分發揮圖書室在教學教研和實施素質教育中的作用,提高圖書資源的使用價值,使圖書室的管理工作進一步科學化、規范化,突出圖書室在促進幼兒發展的作用。
二、活動目標
1、培養幼兒閱讀習慣和興趣。
2、通過閱讀使幼兒具有初步的閱讀理解能力,包括故事內容、情節。
3、在閱讀中發展幼兒的想象和創造能力,鼓勵幼兒講述故事續編故事等。
4、感受文學中語言美。
三、活動時間
各班嚴格按照“部室活動安排表”按時進入圖書室活動。
四、活動形式
1、集體閱讀。選擇短小精悍、有趣味、情節強的故事作為講述內容。
2、自主閱讀。幼兒根據需求自由閱讀,教師巡回指導。
3、“小小廣播員”講述,推選1—2名優秀的有經驗的幼兒為大家講故事。
4、故事情節再現,情景表演。運用頭飾、面具、玩偶等,分角色進行表演,加深幼兒的理解。
5、續編、創編故事。
6、通過多媒體等手段,讓幼兒欣賞文學作品。
五、活動流程
1、活動準備。教師講解閱讀的規則及注意事項。
2、根據主題內容進行閱讀活動。
3、活動總結點評。
4、活動結束,圖書歸整,填寫記錄表。
六、評估與反思
摘要:文章針對當前公共圖書館外文借閱室的服務現狀,總結了湖南圖書館外國語文獻閱讀與分享計劃的實踐經驗,提出了當代新型外文借閱室發展的新手段、新思路、新策略。
中圖分類號:G252文獻標識碼:A文章編號:1003-1588(2014)08-0076-03
在創新型社會里,如何改進服務手段以吸引更多的讀者,各地公共圖書館都采取了不同的辦法和舉措。而筆者所在的湖南圖書館也為抓住新型社會的新讀者,探索了一條適合當今外文借閱室的新路――啟動外國語文獻閱讀與分享計劃。在外國語文獻閱讀與分享計劃啟動的半年時間里,湖南圖書館取得了很好的成績,遍受市民讀者的歡迎和認可。筆者在此就該計劃的實施,談一點體會。
1公共圖書館外文借閱室現狀調查
1.1文獻陳舊,藏書結構欠缺合理性
近年來,由于國外影音刊物的停止以及外文原版書籍價格的上漲,讓本來就經費不足的公共圖書館更是把天平的一端傾向了中文圖書。據統計,目前國內公共圖書館外文文獻的藏書量還不到總藏書量的5%,這樣就使得本來就讀者少的外文借閱室讀者更是寥寥無幾。另外,公共圖書館還因為外文書的珍貴和復本有限,用禁止外借來限制讀者,要求讀者只能在閱覽室閱覽,這樣,外文借閱室就陷入了“讀者少―投入少―借閱下降―讀者更少”的怪圈,這就嚴重阻礙了外文借閱室的發展。
1.2書刊采購無法滿足讀者需求
公共圖書館的采購一般都由專門的采編部門負責,而讀者對于外文資料的需求只會跟窗口服務的一線工作人員提出來,從而使得實際握有采購大權的采編人員不能及時得到讀者對書刊的反饋,這就造成了公共圖書館目前所藏的絕大部分外文書刊并不是讀者需求的,使得昂貴的外文書刊就這樣束之高閣并不產生借閱量,無法滿足讀者的需求。
1.3工作人員素質有待提高
外文借閱室的特殊性,給該室的工作人員提出了更高的要求,需要會外語、懂外語的專業人才。而現實情況恰恰相反,因為外文借閱室外借量不高,很多圖書館給外文借閱室配置的都是不懂外語的工作人員。這些工作人員只能從事一般的借、還、上架、整架的基礎工作,不可能深入到外文書刊的內容中去,更不可能為讀者提供動態服務,引導讀者選擇合適的讀本。這也是造成公共圖書館外文借閱室一直冷冷清清的原因之一。
1.4專業性強,文獻利用率低
公共圖書館外文借閱室目前所藏圖書多數以很多年前的原版外文圖書為主,而大部分讀者則以學習性為主,潛心研究原版外文著作和科技文獻的讀者少之又少。據統計,目前公共圖書館外文圖書的利用率最高為30%,而有的圖書館還不到5%。這些外文文獻資料長期處于無人問津狀態,這對人、財、物都造成了巨大的浪費。
從以上公共圖書館外文借閱室的現狀表明,傳統的外文借閱室服務模式已經完全不能滿足廣大市民讀者的需要。而湖南圖書館根據當今社會的發展和讀者的特征,啟動了外國語文獻閱讀與分享計劃。這是一個依賴先前的外文借閱室,但又在服務方式和藏書內容上與之前外文借閱室有所區別的新型外語信息共享空間。
2外國語文獻閱讀與分享計劃啟動的具體實施
2.1外國語文獻閱讀與分享計劃的環境氛圍建設
2.1.1人員配置。要適應新啟動的外國語文獻閱讀與分享計劃的要求,湖南圖書館在工作人員的配置上也進行了相應的安排:①工作人員要具備一定的外語水平。這樣在自主采書方面能選購好書,在流通中能向讀者推薦并滿足讀者需求,在活動中能順暢地與外教和讀者交流。②工作人員要有動態的服務意識。很多情況下,讀者由于害羞,不敢參與活動,這就需要我們工作人員具有親和力和責任感,主動、巧妙地與讀者溝通,成為讀者的知心朋友,所以工作中還需工作人員提高自己的情商。湖南圖書館在外文借閱室配置的工作人員都是“80后”、“90后”,他們能夠很好地親近讀者,提供給讀者最動態、貼心的服務。
2.1.2推行開架借閱,美化室內環境。湖南圖書館外文借閱室目前實行借閱藏一體化、閱覽室和書庫全方位開放的服務模式。讀者自由靈活地選取自己中意的書籍閱覽或借閱,既解放了工作人員的勞動力,又大大滿足了讀者的閱讀需求。而在室內環境方面,湖南圖書館更是將書桌椅都擺在窗臺下,保證室內具備良好的通風、適中的閱讀光線,并配備充足的空調,使其讀者無論是酷夏還是嚴冬都能靜下心來參與外國語文獻閱讀與分享計劃的活動。為了調節讀者的情緒,湖南圖書館還在借閱室的書桌、窗臺上擺放了多盆綠色植物。這由綠色植物營造出來的幽雅安靜的環境能給讀者帶來舒服的享受。
2.1.3書刊采購與服務一體化。為全力配合外國語文獻閱讀與分享計劃,湖南圖書館外文借閱室擁有自主書刊采購編目加工權。工作人員會在前期與來館讀者溝通,了解讀者需求,并在閱覽室顯眼位置放置書刊薦購本,使讀者的需求能在第一時間反饋給工作人員。工作人員還會經常在當當網、亞馬遜、京東等圖書網站上了解外語學習書的出版和銷售情況,從而第一時間掌握了外文圖書市場的動態,為接下來的采購打好堅實的基礎。湖南圖書館還實行了書到即編目加工的作業方式,大大縮短了書刊上架的周期。此外,湖南圖書館外文借閱室還專門設置了專業的推薦書架、新書架,用醒目的紅色海報做宣傳,激發了讀者的好奇心和閱讀欲。這種采購與服務的一體化,增強了窗口第一線工作人員與讀者的直接交流,同時,大大減少了書刊等文獻資料少人或沒人利用的現象,從而提高了服務效率,最大限度地滿足了讀者的需求。
李華艷:從外國語文獻閱讀與分享計劃看圖書館外文借閱工作*李華艷:從外國語文獻閱讀與分享計劃看圖書館外文借閱工作*2.1.4做好導讀指導工作,巧妙處理讀者服務問題。對于館藏外文資料,工作人員應及時、有針對性地做好每位讀者的導讀工作。湖南圖書館在外文借閱室進門處張貼了工作人員編寫的讀者指南及外文文獻最新的數目索性和活動宣傳信息,以便讀者及時有效地得到外文借閱室的最新外文資料和活動開展情況。此外,工作人員還應主動向讀者推薦合適的圖書和外文活動,耐心藝術地回答讀者的咨詢提問。
2.2外國語文獻閱讀與分享計劃的組織架構建設
2.2.1外國語文獻閱讀與分享計劃的品牌意識。湖南圖書館用外國語文獻閱讀與分享來重新詮釋外文借閱室的定義,并將其作為外文借閱室的品牌形象,讓讀者由此全新認識樂外文借閱室,了解了外文借閱室,從而利用了外文借閱室。同時,湖南圖書館又把外文借閱室的“E路前行”和“外文之窗”的所有讀者活動都統一到“外國語文獻閱讀與分享計劃”的旗幟下,以主題突出、品牌打造、創新推廣、品味引導的方式,來組建外文借閱室和讀者的良性關系?!癊路前行”英語角圍繞一些趣味性話題,開展閱讀交流與分享活動,引導各個層次的讀者鍛煉和提高口語水平?!巴馕闹啊眲t是利用外文借閱室的書、刊、報紙等特色資源,通過舉辦期刊、報紙展覽、書籍展借等直觀方式,達到外文閱覽室人氣、借閱量的上升,以打開湖南圖書館外文特色資源的知名度,從而讓讀者享受到高端大氣上檔次的酷炫新鮮資訊。通過這些各具特色的活動案例、服務內涵、創新手段,湖南圖書館擴展和延伸了外文借閱室在免費開放環境下的豐富功能,并以不落俗套、扎扎實實的工作實踐回應了廣大市民讀者對“新時期外文借閱室是否還有存在的必要”的尖銳質疑。
2.2.2圍繞地標式活動形成相互關聯的主題活動。圖書館可以確定一個有潛力的活動,使其成長為當地的主要關注點(地標式活動),也可以考慮以其中一項活動作為地標式活動,其他幾個活動則圍繞這項地標式活動形成相互關聯的主題活動,為彼此造勢。目前,湖南圖書館外文借閱室啟動的外國語文獻閱讀與分享計劃有“E路前行”和“外文之窗”。在進行這些活動前,湖南圖書館對讀者進行了充分的調研和深入解讀,把“E路前行”作為外文閱覽室的地標式活動,其他活動則圍繞“E路前行”進行。在運作上,工作人員舉全力宣傳策劃每期的“E路前行”,通過QQ群、微博、貼吧、論壇、豆瓣等分別給組內成員單獨宣傳,到后期再進行交叉式炒作宣傳。筆者曾就參加活動的讀者做過調查統計,通過豆瓣貼吧參加活動的占30%、QQ群占30%、微博占12%、館內海報電子屏廣播的占28%。最后效果顯而易見,“E路前行”的參與人數都達百余人,而同時開展“外文之窗”的新書展借只三天就一借而空,期刊展觀展人數連連攀升,連平時的閱覽人數也日益見長。
2.2.3組合活動軟實力,選擇性外包。外國語文獻閱讀與分享計劃利用組合方式來增強計劃的軟實力,并根據自己的不足,選擇性的把一些專業性的工作分包出去,讓更加專業的團隊來做。外國語文獻閱讀與分享計劃的“E路前行”在保證其公益性的前提下,巧妙地將英語培訓機構納入合作之中。湖南圖書館不為培訓機構搞任何宣傳和提供任何費用,而培訓機構則定期向圖書館派出最優秀的老師主持“E路前行”活動。這樣,合作機構的優秀老師可以彌補外文借閱室工作人員主持“E路前行”活動方面現場掌控力和課堂上臨場經驗的不足,并且外教的純正發音為活動創造了逼真自然的語境,可以對讀者產生很大的吸引力。而同樣的,培訓機構能借助圖書館這個公益大平臺讓更多市民認識他們的老師,從而了解他們的機構,達到間接宣傳的目的。目前,湖南圖書館在充分調查培訓機構和師源后,簽約有6家不同風格的培訓機構以及來自不同國家的優秀外教25位。通過這些外教,讀者足不出戶就可以真切感受到國外的信息和風土人情。
2.2.4建立常態的活動策劃模式。湖南圖書館外文借閱室目前在執行外國語文獻閱讀與分享計劃時,建立了一套常態的活動策劃模式,即:“活動主題目標定位責任細化方案撰寫立體宣傳活動反饋效果評估”。 ①每期活動其都有鮮明特色的主題,如:“聞書香 看世界――原版外文期刊展”;“男人幫”父親節主題書展;“輕叩文學的門扉―外國經典文學展”;“回眸一夏,重拾經典――外文過刊展”;“生如夏花,靜若秋葉――英文詩歌展”等,這些主題鮮明的標志性活動給讀者留下了深刻的印象。②目標定位明確。其開展的讀者活動多與國家節假日緊密相扣,如:專門針對暑假學生多這一特點,湖南圖書館開展了夏日新書大作戰――外文新書展活動;六月畢業季,外文借閱室啟動了相約青春,放飛心靈――青春勵志英文書展。③責任細化。湖南圖書館外文借閱室的工作人員每月都有各自的任務項目,并規定了時限,明確了活動效果,以保證活動能按計劃順利進行。④外文借閱室從啟動外國語文獻閱讀與分享計劃起就力求每項活動都有相應的方案策劃書,并報送館宣傳推廣部,這樣使其外國語文獻閱讀與分享計劃下的每項活動都有嚴格的標準、規范的操作流程。⑤在立體宣傳上,湖南圖書館外文借閱室更是聯合館宣傳推廣部,從館內的電子屏、海報、易拉寶再到省內的平面媒體及網上貼吧、 論壇、QQ群、微博等互相交叉炒作式宣傳。⑥每期活動結束后,湖南圖書館都會在當天及時信息到相應的宣傳平臺上,讓讀者知曉活動開展情況,以便進行讀者反饋。⑦從實施策劃方案后,湖南圖書館都及時對活動進行效果預測評估,活動后及時總結經驗與不足,為下一次主題活動提供借鑒。
2.2.5提升活動的個性張力。圖書館因其文化背景,被深深烙印著教育性,所以在開展讀者活動時,應提升活動的個性張力從而淡化活動中的教化意義。湖南圖書館啟動的外國語文獻閱讀與分享計劃強調活動的個性、內涵,并嘗試與其他學科融合,做到了兼收并蓄,使讀者得到了更直觀感性的活動體驗。同時,為迎合讀者追求快樂的心理,在活動中,其善于制造和表達快樂,在充分尊重讀者體驗上的快樂上,使整個社會的人文素養達到了一個新的高度。
2.2.6加強政府合作,創建多元化的活動機制。湖南圖書館還準備新增外國語文獻閱讀與分享計劃內容,加強與政府的合作,舉辦大型文藝活動秀和省內大規模的英語演講比賽,借助政府強有力的執行力和影響力,為計劃的品牌提升和全民推廣尋求到可靠的保證。
3外國語文獻閱讀與分享計劃產生的效益
3.1打造新型外語學習分享空間
湖南圖書館啟動的外國語文獻閱讀與分享計劃通過人與人直接參與互動的活動方式,利用自身的語言優勢和現有的館藏文獻資源優勢,把外文借閱室打造成一個新型的外語分享空間。這種將新型的服務方式和傳統的服務手段結合的現代化的信息技術服務,成功地架起了外文文獻與讀者需求之間的橋梁,再透過外國語文獻閱讀與分享計劃這張強大的知識網和人際網,增強了讀者學習外語的吸引力,強化了外國語文獻閱讀與分享計劃打造的新型外國語學習分享空間。
3.2外國語文獻閱讀與分享計劃的社會效益
湖南圖書館外國語文獻閱讀與分享計劃于2013年1月啟動,截至目前,已舉辦28期“E路前行”、38期“外文之窗”,服務讀者12,000余人次,外文借閱室的借閱量從去年的平均每月700人次一躍上升到今年平均每月1,800人次。2011年,湖南圖書館外文借閱室全年外借人次934人,冊次1,904冊;2012年的外借人次是3,693人次、冊次是8,396冊;而2014年自年初啟動外國語文獻閱讀與分享到9月份為止,外文借閱室外借人次5,961人、冊次13,283冊。從以上三組數字足以看出活動的輻射力和影響力。
這些活動不僅受到廣大讀者的一致好評,還吸引了《中國文化報》《瀟湘晨報》《三湘都市報》等省內外媒體的多次報道,贏得了巨大的社會效益,也給湖南圖書館館員的工作帶來極大的鼓舞。
參考文獻:
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[2]左義.論英語角功能的加強與拓展[J].四川理工學院學報,2004(6):36-37.
1、召開村級農家書屋管理員會議,對村級廣播和文化工作進行布置安排。
2、3月2日,文化站利用鎮政府在二郎村童楊組舉辦縣內企業春季招聘會的機會,積極進行《保護農民工資支付條例》宣傳活動,提高大家維權意識、
3、3月4日上午,文化站牽手衛健辦,組織20多名志愿者到家樂養老服務院開展義診、義演服務活動,文化站工作人員自購150多元的水果慰問院內老人,此次學雷鋒志愿服務活動,深受院方和周圍居民的一致好評。
4、3月14日,鎮政府牽手縣文聯開展“桃花踏春行”志愿采風攝影展;文化站舞龍隊、二郎口小學經典閱讀隊、文化志愿者和全椒旗袍秀隊共近80人參加此次攝影展活動,由于鎮政府精心組織,活動取得圓滿成功,對外較好地宣傳二郎口鎮的桃文化,吸引更多眼光來共同關注二郎口鎮,增加桃農收入,實現文化和旅游有機結合。
5、積極開展“掃黃打非”工作,筑牢文化市場凈化校園周邊環境。
4月份工作計劃
1、根據市、縣相關文件精神,強化對非法衛星地面設施整治專項工作。
2、全面推動程家市農民文化樂園建設步伐,認真謀劃“四館”建設,打造不同于全縣其他鄉鎮農民文化樂園,做到有亮點,有創新出奇出彩。
(2)突出公益性質,完善投入機制
總理在今年的政府工作報告中指出:“積極發展公益性文化事業,加快完善公共文化服務體系,加強重點文化設施、城鄉基層文化設施特別是廣播電視‘村村通’和鄉鎮綜合文化站、農家書屋建設,努力推進文化惠民工程?!庇纱丝梢姡醒胝畬Ψ睒s農村文化、豐富農民精神文化生活的高度重視。因此,要加大保障力度,使農村文化事業經費的增長隨著經濟的增長逐步提高,要把農村文化經費納入各級政府特別是鄉鎮(街道)政府的預算管理,建立農村文化建設專項資金。堅持“政府扶持、社會參與、市場運作、群眾享受”的公共文化服務模式,把鄉鎮文化站和村文化宮、文化室的硬件建設列入各地新農村建設規劃,積極動員社會力量參與新農村文化建設。對文化站、農家書屋等文化設施建設和正常運行費用,列入政府建設計劃和財政預算,并在政策上給予傾斜和優惠。把繁榮和活躍進農村文化生活,加強農村文化市場管理,凈化農村文化市場作為工作的重中之重,制定詳細的工作計劃,明確任務,落實責任,做到工作重心下移、文化資源下移和文化服務下移,努力維護和實現農村廣大人民群眾的文化權益,用健康向上的文化活動占領農村文化陣地。
(3)轉變政府職能,完善考核體系。
推進“管辦”分離,將工作重心從辦大節慶文化轉移到發展農村文化、基層公益性文化上來,讓更多的基層群眾享受文化成果。出臺具體的實施辦法,將農村文化建設的方向、任務、內容、要求等指標進行細化。健全工作機構,強化人員培訓,著力加強隊伍建設。健全和完善培訓機制,加強農村業余演出隊、業余電影放映隊、文化中心戶、農家書屋、農村義務文化管理員等業余隊伍的培訓,努力建設一支以專職為主、兼職為輔、群眾社團為補充的新農村文化工作隊伍。要采取獎罰并用,根據農村文化陣地建設狀況,定期開展評比表彰活動。同時,定期對農家書屋、文化站等文化陣地建設實施督查,發現問題,限期改正,對造成陣地流失或長期不能有效組織好陣地活動的單位予以批評。
(4)培養農民自己的文藝力量隨著農村經濟的發展,富起來的農民一方面迫切需要豐富多彩的精神食糧,另一方面能夠滿足農民需要的文化活動少之又少,只有培養農民自己的文藝力量,才能從根本上提高農民文化生活。一應該加強陣地建設。建好村文化室、圖書館、電影院和各類文化特色戶,使農民的文化活動有場所有器材。政府要對購置的電腦、圖書、文化用品器材提供一定財力和物力支持。二要加大對農民文化的培訓力度,壯大文化藝術骨干隊伍。組織培訓班,使他們成為農村文化骨干,成為農村文化燎原的火種。開展豐富多彩的農民文化活動,在農
淺談對活躍農村文化的一點思考三是多送法下鄉。農民朋友現在最缺乏的就是知法、懂法,多搞些法律知識講座,并結合農民、農村中的實際情況來宣傳法律,這也是農民最需要的。如果在農閑時經常能做到以上這“三送”,那么農村的文化生活肯定能活躍和豐富起來。
(2)突出公益性質,完善投入機制
總理在今年的政府工作報告中指出:“積極發展公益性文化事業,加快完善公共文化服務體系,加強重點文化設施、城鄉基層文化設施特別是廣播電視‘村村通’和鄉鎮綜合文化站、農家書屋建設,努力推進文化惠民工程。”由此可見,中央政府對繁榮農村文化、豐富農民精神文化生活的高度重視。因此,要加大保障力度,使農村文化事業經費的增長隨著經濟的增長逐步提高,要把農村文化經費納入各級政府特別是鄉鎮(街道)政府的預算管理,建立農村文化建設專項資金。堅持“政府扶持、社會參與、市場運作、群眾享受”的公共文化服務模式,把鄉鎮文化站和村文化宮、文化室的硬件建設列入各地新農村建設規劃,積極動員社會力量參與新農村文化建設。對文化站、農家書屋等文化設施建設和正常運行費用,列入政府建設計劃和財政預算,并在政策上給予傾斜和優惠。把繁榮和活躍進農村文化生活,加強農村文化市場管理,凈化農村文化市場作為工作的重中之重,制定詳細的工作計劃,明確任務,落實責任,做到工作重心下移、文化資源下移和文化服務下移,努力維護和實現農村廣大人民群眾的文化權益,用健康向上的文化活動占領農村文化陣地。
(3)轉變政府職能,完善考核體系。