前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇月份工作報(bào)告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

月份工作報(bào)告范文第1篇

月工作總結(jié)確認(rèn)了現(xiàn)有的工具、方法、指南和做法，為下個月做準(zhǔn)備，這大大有助于迅速采取行動，那么如何寫好月工作總結(jié)。以下為大家分享關(guān)于工作月份總結(jié)報(bào)告，希望能幫助到大家!

工作月份總結(jié)1金秋十月，是一個多彩的季節(jié)，也是一個收獲的季節(jié)。在這金色的十月，我們學(xué)前班和大班的小朋友們沿著自己成長的足跡，也不斷地收獲了累累碩果。現(xiàn)在我就十月份本班各方面的工作做一個總結(jié)。

(一)教務(wù)教學(xué)方面

提前備好教案，準(zhǔn)備好教具，盡量多準(zhǔn)備一些幼兒感興趣的教具。在課堂上基本以幼兒游戲來開展活動。注重幼兒的動手操作能力，以發(fā)展幼兒教育的擴(kuò)散性思維為主，讓他們自己開動腦筋，鼓勵他們說出自己的想法。在這個月中，我簡單地小結(jié)一個本月所學(xué)的內(nèi)容以及幼兒在課常上一些突出的表現(xiàn)。

(1)分級閱讀：詩歌《玩》、《照片》、《小雨滴》

故事《奇怪的雨傘》《雨天使》

在學(xué)習(xí)詩歌《玩》后幼兒創(chuàng)編詩歌，我們班的丁博潮說了幾句特別有意思而且又有邏輯性的話：“爸爸玩媽媽，媽媽玩寶寶”，“susan玩粉筆，粉筆玩黑板”，可見他對詩歌理解和掌握了，而且想象力也特別在豐富，能夠聯(lián)系到身邊的人和事。

(2)拼音：bpmfdtnl

(3)蒙氏數(shù)學(xué)：6、7的分解、組合，5以內(nèi)加減法，6、7的加減法

(4)我和音樂做游戲：《懶惰蟲》、《網(wǎng)小魚》、《縣官判罪》、《小巴狗》

(5)美術(shù)：《京劇臉譜》、《豆子大變身》、《這就是我》、《快樂的非洲人》。

這個月的主題是“超級面具變變變”，所以我們圍繞這個主題展開了這四個活動，主要是讓幼兒感受各種臉型，學(xué)習(xí)用不一樣的材料來做畫。在小朋友的作品中，丁博潮的畫面很整潔，富有想像力，要是畫得再大一點(diǎn)就更好了。豪豪、萱萱、童童、趙佳熠的畫就有點(diǎn)亂了，但是畫得還是挺不錯的，畫面很豐富。偲偲、呂欣燁的畫還可以，能夠說出畫面的內(nèi)容。

(6)小康軒教材：因?yàn)槭桥c大班分開上的，幼兒學(xué)過之后掌握得都還不錯。我班兩個小朋友都有一些偏科現(xiàn)象，bobo偏向于語言領(lǐng)域，henry則偏向于數(shù)學(xué)領(lǐng)域。

(二)日常生活方面

我和玲子老師配合得還很默契，每人輪流值班，主動承擔(dān)起一日的后勤工作，基本做到教室、寢室、公共衛(wèi)生區(qū)的干凈，每天開窗通風(fēng)換氣，給碗、勺子、杯子、毛巾消毒一次。教室里每天都開紫外線燈消毒，遇到晴好天氣曬被子，準(zhǔn)時參加保育學(xué)習(xí)等。當(dāng)然有時候太忙，會忽略或忘記有些衛(wèi)生的打掃，比如墻群上的灰，天花板上的蜘蛛網(wǎng)，空調(diào)電視柜上的灰塵，但是在經(jīng)過黃老師提醒后我們都及時搞干凈了。在經(jīng)過月末的衛(wèi)生大檢查后我對以前沒有注意的地方特別收起注意了。另外關(guān)于手足口病，我們也引起了高度重視，每天都堅(jiān)持對幼兒進(jìn)行三檢，對幼兒進(jìn)行個人衛(wèi)生教育，確保幼兒的健康狀況。

(三)幼兒常規(guī)方面：

(1)每天我們對幼兒進(jìn)行禮貌教育，童童、偲偲、海彬揚(yáng)、趙佳熠由以前的不主動打招呼到主動打招呼了，而且趙佳熠特別喜歡當(dāng)值日生，主動地跟叔叔阿姨小朋友問好，真的進(jìn)步了很多。

(2)在進(jìn)餐前我們每天都對幼兒提要求，不能把飯掉在桌子上、地上，吃飯時不能說話，不能玩，不能挑食等。小朋友們都進(jìn)步了，桌面和地上都沒有掉飯了。

(3)為了培養(yǎng)幼兒的主人翁意識以及熱愛勞動的品質(zhì)，我們班特設(shè)立了一個“今天我值日”的欄目，每天請一個小朋友來當(dāng)值日生，請他負(fù)責(zé)一天的衛(wèi)生，如掃地，擦桌子，拖地，還有請他來維持紀(jì)律、給小朋友們發(fā)放早中餐、點(diǎn)心等，我發(fā)現(xiàn)這么做了之后，我們班的小朋友越來越能干了，每個小朋友都爭著要當(dāng)值日生呢!

(4)為了培養(yǎng)幼兒的自理能力，我們都要求幼兒自己穿脫衣服，把鞋子擺放整齊，把衣物疊放整齊，同時午睡起床后自己疊被。在這個方面，Bobo、Lucy表現(xiàn)要棒一些。

(5)本月有兩個小朋友過生日，小壽星是童童和豪豪。為了加強(qiáng)幼兒的情感教育，我們一起給這兩位小壽星過了生日，而且我們班所有小朋友都自己親手畫了一幅畫送給他們。

(四)幼兒園開展的活動

(1)10月17日我們一起舉行了一次親子燒烤秋游活動。這次活動舉辦得很成功，家長和孩子們都玩得很開心，未出任何安全事故。此次活動也感謝我們班各位家長的支持與配合!

(2)這個月是由我們班和大班共同策劃舉辦的T臺秀活動。在這次活動中，首先要感謝各位老師對本次活動的支持與配合，同時也要感謝園領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和幫助。通過這次的T臺秀，我們班的小朋友又得到了不一樣的收獲。

(五)家園聯(lián)系

本月共與家長聯(lián)系了三次，本來每周一次，后來改為兩周一次。在家長的反饋意見中，有優(yōu)點(diǎn)也有不足，當(dāng)然我們會根據(jù)家長所反饋的意見進(jìn)行改正與統(tǒng)一，爭取在教育幼兒的思想和行動保持一致。

這就是十月份以來我們所做的工作，希望在下個月小朋友們能有更大的進(jìn)步，我們老師也能做得更細(xì)致一些，不斷進(jìn)步!

工作月份總結(jié)2人生本來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我，他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我的老師，通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學(xué),多看，多做事!

來新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了，在這一個月中，生活顯得緊張，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是嶄新的，要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，公司會根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天，領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶，經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后，仔細(xì)地分析給我聽，從尋找項(xiàng)目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能仔細(xì)地進(jìn)行分析，這讓我體會非常深刻，熟悉公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后，我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來就是個”耐不住寂寞”的人，喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識，最后成為朋友;看著一個一個項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，!自己一直就很喜歡做銷售工作，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限，但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、具有責(zé)任感

不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中堅(jiān)持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感，積極、熱情、認(rèn)真地對待每一天!如果你不行，你就一定要!如果你一定要，你就一定行!

2、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識，這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己!

3、善于總結(jié)與自我總結(jié)

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，電話銷售，不斷加強(qiáng)。現(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

工作月份總結(jié)3根據(jù)安排，現(xiàn)將七月份個人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、組織開展了七月份計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動

七月份是我縣今年第二個集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。這次服務(wù)月工作的效果，直接關(guān)系到全縣今年計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成，也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動與被動，意義重大，非常重要。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對七月份工作非常重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都能把做好服務(wù)月工作擺上重要位置，縣人口計(jì)生委全體同志和全縣計(jì)生一條線人員，都能積極工作，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作都取得了預(yù)期的效果。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作從6月下旬已經(jīng)開始，并取得了一些效果，但也出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量不平衡等問題，為了解決這些問題，進(jìn)一步掀起服務(wù)月，7月10日，在我委會議室召開了全縣人口和計(jì)劃生育工作大會，陸靜林副縣長到會并作了重要講話，李主任通報(bào)了三月份服務(wù)月工作考核結(jié)果，對當(dāng)前工作作了具體部署。

七月份雨水充沛，一個月里有三分之二的時間是陰雨天，加上高溫天氣持續(xù)時間長，給集中服務(wù)帶來許多困難。但全縣干群能戰(zhàn)高溫，搶晴天，積極投身服務(wù)月活動，狠抓進(jìn)度，狠抓質(zhì)量，狠抓重點(diǎn)，工作有聲有色，并完成了序時進(jìn)度。截止7月31日，全縣應(yīng)服務(wù)58925人，己服務(wù)57854人，服務(wù)率己達(dá)98.18%。在應(yīng)服務(wù)對象中，有流出對象18504人，截止31日，己回鄉(xiāng)面檢和寄回“避孕節(jié)育情況報(bào)告單”17587人，服務(wù)率己達(dá)95.04%。目前，全縣正在進(jìn)行緊張的服務(wù)月掃尾階段。

二、大力推行新型宮內(nèi)節(jié)育器，吉尼環(huán)放置工作取得了突破性進(jìn)展

一段時期以來，節(jié)育措施落實(shí)工作出現(xiàn)不少問題，一是有部份已經(jīng)生育的婦女長期無措施，而在系統(tǒng)和帳冊上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環(huán)，變成無措施，導(dǎo)致計(jì)外孕的大量發(fā)生，計(jì)外生育屢禁不絕。針對這些實(shí)際情況，結(jié)合上級要求，我縣從本月開始，大力宣傳新型iud的好處，在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日，全縣己放置吉妮環(huán)667例，占下達(dá)任務(wù)數(shù)的190.03%，超過了任務(wù)數(shù)的90多個百分點(diǎn)。而且此項(xiàng)工作的推廣，促進(jìn)和帶動了其他工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借此機(jī)會，進(jìn)一步加大征收社會撫養(yǎng)費(fèi)力度，收到了良好的效果。

三、做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃，狠抓計(jì)外孕處理，確保計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成

服務(wù)月的一項(xiàng)主要任務(wù)是查出并處理計(jì)劃外懷孕，這是完成計(jì)劃生育率指標(biāo)的需要，也是平時工作的重要補(bǔ)充和補(bǔ)救。本月份我們繼續(xù)采取下達(dá)計(jì)外孕處理任務(wù)的辦法來推進(jìn)此項(xiàng)工作，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為工作基礎(chǔ)好，沒有計(jì)外孕需要處理，我們認(rèn)真分析形勢，努力做好一些干部的思想工作，使他們認(rèn)識到計(jì)外孕處理的重要性，從而增強(qiáng)工作的自覺性和主動性，努力達(dá)到縣下達(dá)的任務(wù)要求。截止7月31日，全縣共處理計(jì)外懷孕568例，與任務(wù)數(shù)相比，多出56例，全縣僅有一個鎮(zhèn)的計(jì)外孕處理率低于任務(wù)數(shù)的6個百分點(diǎn)，有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超額完成了任務(wù)，他們的工作有力地保證了今年計(jì)生率指標(biāo)的完成，也為明年上半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在吉尼環(huán)放置和計(jì)外孕處理工作中，縣指導(dǎo)站的許多同志付出了艱辛的勞動，作出了積極的貢獻(xiàn)。他們加班加點(diǎn)，廢寢忘食，不僅完成了工作任務(wù)，而且努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，著力提高服務(wù)質(zhì)量，也收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚(yáng)，得到了大家的好評。

四、其他一些重要工作

1、7月9日，陸縣長親自主持會辦，處理兩例計(jì)外孕問題，明確提出要求，落實(shí)責(zé)任，限期解決問題。

2、所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實(shí)行法人代表計(jì)生工作責(zé)任制，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企、事業(yè)單位等簽訂計(jì)生工作責(zé)任狀500多份，為這些單位和部門的計(jì)生工作開展奠定了基礎(chǔ)。

3、市人口計(jì)生委夏主任、韓主任來響，與我縣主要領(lǐng)導(dǎo)商量在機(jī)構(gòu)改革中確保計(jì)生工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等問題。

4、7月18日，市組織25人，到我縣六套鄉(xiāng)，對該鄉(xiāng)10個村全部進(jìn)行了一次出生、措施落實(shí)、性別比控制等方面的工作解剖調(diào)研。

縣分管領(lǐng)導(dǎo)親自陪同市計(jì)生委兩位副主任。

5、7月3日至6日，市對我縣進(jìn)行半年考核，先后檢查了我縣老舍鄉(xiāng)尚圩村、化工區(qū)王商村、運(yùn)河鎮(zhèn)二套村和小尖鎮(zhèn)郭莊村。

據(jù)了解，市檢查組對我縣今年以來的計(jì)生工作表示滿意。

6、縣計(jì)生委和縣計(jì)生協(xié)聘請陜西省兩位教授來我縣巡回演講生殖健康科普知識，共在我縣演講14場，聽眾達(dá)1000多人次，據(jù)悉這是全國三八婦女健康萬里行活動的一個組成部分，演講收到了良好的效果

7、為迎接省“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”檢查和《兩禁止決定》實(shí)施情況檢查，縣計(jì)生委統(tǒng)一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標(biāo)志，發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生單位使用，并對社會撫養(yǎng)費(fèi)征收資料和“兩非”整治資料進(jìn)行了重新審核過堂、裝訂歸檔，進(jìn)一步做好了迎查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

工作月份總結(jié)4您好!時間過的真快，轉(zhuǎn)眼一個已過去了。成功的開始源于總結(jié)與計(jì)劃。相信我所帶的區(qū)域在下個月里，可以再創(chuàng)輝煌。成就巔峰之作。對于本月工作總結(jié)與下月計(jì)劃如下:

一·本月公司實(shí)行會員卡，讓顧客得以穩(wěn)定，在發(fā)展新客戶的同時培養(yǎng)老客服，產(chǎn)生忠實(shí)客服。對此建議會員卡售出售后服務(wù)同樣重要，如會員卡余額不多時及是提醒客戶，逢年過節(jié)，店慶發(fā)短信祝賀及告知公司活動，讓客人感覺我們在重視，有歸屬感。

二·本月公司以房間間數(shù)為基礎(chǔ)，雖然本月我們區(qū)域訂房達(dá)到120間之多，但業(yè)績排在第二，但房間間數(shù)超甘經(jīng)理區(qū)35間，我看數(shù)據(jù)后反問自己，是否我們區(qū)房間氣氛不好，從而壓低了客人消費(fèi)情緒，針對此問題進(jìn)一步跟進(jìn)，落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)，找出關(guān)鍵所在。

三·包房杯具，設(shè)施設(shè)備及配置管理，我們商量出班前7:30各部門管理人員統(tǒng)一檢查問題發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)問題，解決問題。班后保安查完遺留物品，總控檢查完設(shè)施設(shè)備，管理人員再次檢查配置是否齊全，完好無損時方可簽字，服務(wù)員才可下班，從而規(guī)范我們房間配置，減少破損及衛(wèi)生情況。

四·下月我計(jì)劃把重心放在新員工這塊，先讓她們在心里態(tài)度上了解影響力的就是自我價值，相信她們能做到，相信她們配得到，相信她們一定會得到。從而打開潛能的鑰匙。

五·公司將營銷部與服務(wù)部達(dá)成一條線，同樣分成四個區(qū)劃分在服務(wù)部四個區(qū)，這樣將更能體現(xiàn)一個人能力的時候，什么是成功?成功就是一群目標(biāo)的集合，所以這個月開始為每位員工設(shè)定目標(biāo)，以及建立一個達(dá)成目標(biāo)的行動計(jì)劃。

計(jì)劃公式:4w - 6人 =24w

2w - 7人 =14w

1.5w

- 5人 =6.5w

1w - 2人 =2w

5W - 7人 =3.5W

合計(jì)區(qū)域27人將產(chǎn)生50萬

我們想要什么，我們就是什么。不管我們是什么樣子或我們將會變成什么樣子，都是我們的心里跟意念的結(jié)果。假如我們希望改變我們的樣子，我們必須要從我們的自我觀念開始改變起。自我觀念就是我們內(nèi)心中一群信念的集合體，我代表我們區(qū)域?qū)R心協(xié)力，共創(chuàng)佳績。

工作月份總結(jié)5間過得真快，一個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。這一個月，帶給我更多的是忙碌與充實(shí)，這也許代表了班主任的共同感受。現(xiàn)將-月份的班主任工作小結(jié)如下：

1、利用開學(xué)初的時間，加強(qiáng)對學(xué)生的行為習(xí)慣方面的養(yǎng)成教育。

同時加強(qiáng)學(xué)生的自我管理。努力讓更多的學(xué)生參與班級管理，讓學(xué)生感到班級的事就是自己的事，而不是教師一個人的事。作為班主任的我，則盡可能少的代替學(xué)生去做一些事情。

2、建立班干部隊(duì)伍，八年級的學(xué)生已經(jīng)有了一定的組織管理能力，一個好的班集體，必須要有一群能起帶頭作用的好的班干部。

開學(xué)初，我就組建了班級干部并給他們召開了幾次會議，向他們提出要求和希望，促使他們能更快更好地成長起來。培養(yǎng)班干部還真的是非常必要，由學(xué)生來管理學(xué)生，不僅鍛煉了學(xué)生的能力，更能在班上形成一股良好的風(fēng)氣。如何讓班級干部能一直保持著旺盛的工作熱情，這是我在班主任工作中一直在思考的問題。首先，我經(jīng)常加強(qiáng)對班級干部的思想教育工作，教育班級干部要樹立全心全意為學(xué)生為班級服務(wù)的思想。只有這樣，才能從根本上消除班級干部在工作中的倦怠思想。而且定期對各位班級干部進(jìn)行考核獎勵，這樣一來，也有效激發(fā)了班級干部的工作熱情。

3、營造優(yōu)雅的班級環(huán)境，班級環(huán)境的建設(shè)主要是以衛(wèi)生為主，每天堅(jiān)持室內(nèi)外環(huán)境以及個人衛(wèi)生的干凈讓學(xué)生能夠在一個干凈、舒適的環(huán)境下成長、學(xué)習(xí)，所以，我組織并指派人員監(jiān)督學(xué)生做好每天的值日工作。

與此同時，本著全員參與班級事務(wù)原則，要求全班同學(xué)對班容布置提出建議，最后由班委會成員合作完成。

4、加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育工作，做到安全教育知識天天講，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時提醒。

同時做好周末及長假前的安全教育工作，師生共同討論，在假期，什么是可以做的，該做的，什么是不可以做的，不該做的。如果遇到一些特殊情況應(yīng)該如何應(yīng)對等等。

5、加強(qiáng)與家長之間的溝通與聯(lián)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)問題的時候，或者作業(yè)完成不好的時候，我就會及時與家長聯(lián)系，反映孩子學(xué)習(xí)的情況，希望家長能多抽出一些時間督促孩子的學(xué)習(xí)。

另外，就是當(dāng)孩子在校期間，如果出現(xiàn)頭疼發(fā)熱或肚子疼等意外情況時，我也會及時與家長取得聯(lián)系。

以后，我繼續(xù)本著從小處著手，從小事抓起的原則去開展班級工作。不論是對學(xué)生桌面物品的擺放，還是對個人地面衛(wèi)生的保持，我都嚴(yán)格要求，從嚴(yán)管理。因?yàn)椋抑酪胧箤W(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，必須從小事抓起，對他們進(jìn)行持之以恒的訓(xùn)練。

繼續(xù)改進(jìn)措施:

1、實(shí)行班干部輪流坐莊，競爭上崗;師生共議，同樹良好班風(fēng);

2、制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級量化考核管理制度;

月份工作報(bào)告范文第2篇

一、基層組織建設(shè)年活動已見成效

（一）聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)情況。東張孟村是縣衛(wèi)生局基層組織建設(shè)年活動聯(lián)系點(diǎn)。為確保聯(lián)系點(diǎn)工作的順利開展，縣衛(wèi)生局組成了由一名副職為隊(duì)長，兩名股級干部為成員的駐村工作隊(duì)，脫離衛(wèi)生局工作，常駐聯(lián)系點(diǎn)開展工作。駐村工作隊(duì)在局主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，認(rèn)真謀劃，加強(qiáng)溝通，積極推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了“兩室”，先后投資5萬多元對“兩室”內(nèi)外進(jìn)行裝修，硬化了大院，購置了辦公桌椅。二是改善群眾居住環(huán)境。投資61.5萬元，硬化主街道1000米、便道4000平方米、小巷1500米，鋪設(shè)排水管道350米。三是促進(jìn)農(nóng)民增收。協(xié)調(diào)縣開發(fā)辦等部門，免費(fèi)給群眾提供優(yōu)質(zhì)棉種1000多公斤、優(yōu)質(zhì)玉米種1000多公斤，協(xié)調(diào)配合水利部門鋪設(shè)防滲管道15200米，為群眾灌溉農(nóng)田提供了便。四是方便群眾就醫(yī)。建成建筑面積320平方米、兩層磚混結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室一所；五是保障群眾健康。積極發(fā)揮自身職能，開展了5次健康體檢活動，免費(fèi)體檢700多人次，贈送健康書籍900多本；開展了3次義診活動，組織市三院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院、中醫(yī)院等市、縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)80多人次專家，為村民免費(fèi)進(jìn)行診療，為保障村民健康做出了積極努力。

（二）幫扶村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。幫扶村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是省委、省政府的要求，也是縣委、縣政府要做的“十件實(shí)事”之一。縣衛(wèi)生局是幫扶村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任部門，共涉及18個行政村，總投資108萬元，每個村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投資6萬元。在工作推進(jìn)過程中，縣衛(wèi)生局按照《省開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動項(xiàng)目幫扶工作指導(dǎo)意見》要求，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)上位真抓，深入一線，現(xiàn)場督辦，解決問題，確保了工作順利開展；二是精心部署，認(rèn)真落實(shí)，做到了著眼長遠(yuǎn)，超前謀劃，深入調(diào)研，制定方案，及早動手，為鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實(shí)施奠定一個良好的基層；三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，整體推進(jìn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)圖紙，三室分立，配備具備行醫(yī)資質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人員，為建成后的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室提升醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是科學(xué)議標(biāo)，加快施工，在建設(shè)資金沒有到位的情況下，特事特辦，減免程序，墊資施工，保證了建設(shè)進(jìn)度；五是明確責(zé)任，聯(lián)合督導(dǎo)，實(shí)行日報(bào)告、周調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，使標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)得到快速推進(jìn)，按時完成。截止目前，18個幫扶村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)已全部竣工，投入使用。六是加強(qiáng)管理，提升水平，對村衛(wèi)生室的管理要達(dá)到“十個統(tǒng)一”，即：行政統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理、藥品統(tǒng)一管理、收費(fèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一公共衛(wèi)生服務(wù)、統(tǒng)一合療報(bào)銷、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一聘用管理。嚴(yán)格按照“縣規(guī)范化村衛(wèi)生室管理辦法”，加強(qiáng)村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設(shè)和國有資產(chǎn)管理，建立明細(xì)臺帳、落實(shí)管理責(zé)任、確保規(guī)范化村衛(wèi)生室工作不斷跨臺階、上水平。

二、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深入開展

醫(yī)改是一項(xiàng)長期而艱巨的醫(yī)療衛(wèi)生工程，目前已經(jīng)逐步進(jìn)入改革深水區(qū)。作為醫(yī)改的主要職能部門，今年，縣衛(wèi)生局繼續(xù)堅(jiān)持“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”醫(yī)改基本原則，在去年完成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支兩條線管理、人事制度和績效工資制度、藥品零差率銷售、基本藥物納入新農(nóng)合報(bào)銷目錄等多項(xiàng)改革任務(wù)的基礎(chǔ)上，開展了各項(xiàng)改革工作。一是全面總結(jié)三年醫(yī)改。按照省市要求深入開展自查，形成了醫(yī)改文件匯編和分析全面的自查報(bào)告，落實(shí)了進(jìn)一步改革的舉措。二是進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系。加快了民營醫(yī)院的建立與發(fā)展，目前民營醫(yī)院總數(shù)達(dá)到8所。全縣基本形成公立醫(yī)院與民營醫(yī)院并存，縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)并舉的較為完善的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。三是深入推進(jìn)基本藥物制度改革。在完成調(diào)查研究等前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，從6月份開始，在村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。截止九月底，全縣鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)共計(jì)網(wǎng)采基藥491萬元。四是積極探索縣級醫(yī)院改革。縣人民醫(yī)院開始實(shí)施信息化管理，實(shí)行電子病歷，特色專科建設(shè)得以深化，醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)迅速加強(qiáng)，整體搬遷接近尾聲。中醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)逐步深化，中醫(yī)能力建設(shè)得到加強(qiáng)，中藥房建設(shè)正在普及，中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)穩(wěn)步推行。婦幼保健院能力建設(shè)正在加強(qiáng)，科室設(shè)置逐步規(guī)范，“創(chuàng)二甲”工作深入開展，目前已經(jīng)進(jìn)入迎檢狀態(tài)。五是認(rèn)真探索鄉(xiāng)村一體化管理改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)深入進(jìn)行，全科醫(yī)生培訓(xùn)深入開展，村級衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全部完工，投入使用。做到產(chǎn)權(quán)明晰，四室獨(dú)立，室容整潔，裝備適宜，保證質(zhì)量。對口支援，無償幫扶；縣醫(yī)院、中醫(yī)院制定了對7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援并簽訂協(xié)議書。鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)穩(wěn)步進(jìn)行，隊(duì)伍建設(shè)正在得到強(qiáng)化；一般診療費(fèi)與藥品零差率銷售補(bǔ)助在縣政府批準(zhǔn)撥付后予以實(shí)施；按照省、市“六統(tǒng)一”管理要求進(jìn)行摸底與調(diào)研，探索性開展“鄉(xiāng)村一體化管理”方案擬定工作。六是深入開展“三好一滿意”活動；醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)、大討論、大提升、大轉(zhuǎn)變活動；以“三好一滿意”、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)大討論、大提升、大轉(zhuǎn)變活動為總攬，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建”、平安醫(yī)院建設(shè)、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“醫(yī)療質(zhì)量督查月”等活動緊密結(jié)合，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)全面上臺階。

三、醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是加強(qiáng)體系建設(shè)、改善醫(yī)療硬環(huán)境的重要舉措。今年縣衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)市赴省，加大了資金、項(xiàng)目的爭跑與落實(shí)力度，衛(wèi)生系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計(jì)總投資達(dá)9713多萬元，共涉及9大項(xiàng)目，26個醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。目前，投資55萬元的東張孟鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房樓建設(shè)已經(jīng)竣工，并投入使用；投資250萬元的南韓村鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房樓建設(shè)已開工建設(shè)；投資120萬元的鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴(kuò)建項(xiàng)目和投資100萬元的十里鋪鄉(xiāng)衛(wèi)生院擴(kuò)建項(xiàng)目已完成可行性研究報(bào)告和環(huán)境評估工作，省財(cái)政撥付資金到位后將迅速動工建設(shè)；投資180萬元的衛(wèi)生監(jiān)督所建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)投入使用，總投資408萬元的中醫(yī)院和婦幼保健院能力建設(shè)已經(jīng)完成，設(shè)備全部到位。去年開工建設(shè)的投資8600萬元的縣人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目已經(jīng)完成搬遷，并投入使用。

四、新農(nóng)合制度保障水平進(jìn)一步提升

今年，縣衛(wèi)生局多措并舉加強(qiáng)了新農(nóng)合制度的嚴(yán)格監(jiān)管與規(guī)范實(shí)施，先后開展了新農(nóng)合制度規(guī)范月與成果展活動以及“三合理”專項(xiàng)檢查，實(shí)行了“十不準(zhǔn)”，規(guī)范了新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為，加大冒名頂替現(xiàn)象處罰力度，積極推進(jìn)新農(nóng)合支付方式改革，各項(xiàng)工作指標(biāo)平穩(wěn)運(yùn)行。在今年全省通報(bào)表彰市的三個縣中，縣位列其中，并有三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入全省先進(jìn)位次。在全市新農(nóng)合工作表彰會上，做了典型發(fā)言，多項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)在全市予以推廣。2014年，我縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、169個行政村新農(nóng)合覆蓋率達(dá)到了100%，參合農(nóng)民238245人，比上年增加10520人，參合率達(dá)到了97.67%，比2011年提高2.46個百分點(diǎn)。2014年新農(nóng)合基金籌集總額為6909.105萬元。今年1-9月份，我縣參合農(nóng)民共有407687人次得到合作醫(yī)療補(bǔ)償，共補(bǔ)償47955799.54元。其中，門診統(tǒng)籌補(bǔ)償388534人次，補(bǔ)償費(fèi)用8200138.79元，特殊病種大額門診補(bǔ)償308人次，補(bǔ)償費(fèi)用442615.28元，疾病住院補(bǔ)償17889人次，補(bǔ)償費(fèi)用39088959.47元，住院正常分娩住院補(bǔ)償956人次，補(bǔ)償費(fèi)用191050元。累計(jì)補(bǔ)償金額達(dá)到萬元以上的753人次,累計(jì)補(bǔ)償金額達(dá)到2萬元以上的237人次，累計(jì)補(bǔ)償金額達(dá)到3萬元以上的92人次，累計(jì)補(bǔ)償金額達(dá)到4萬元以上的35人次，累計(jì)補(bǔ)償金額達(dá)到5萬元以上的15人次，累計(jì)補(bǔ)償金額達(dá)到6萬元以上的8人次，累計(jì)補(bǔ)償金額達(dá)到封頂線7萬元的3人次。

五、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效推進(jìn)

縣衛(wèi)生局緊緊圍繞國家促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的目標(biāo)要求，采取并實(shí)行了一些列行之有效的措施。一是堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。二是為使各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入常態(tài)化管理，先后實(shí)行了月通報(bào)、月督導(dǎo)制度。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，隨機(jī)測試，不斷提高公共衛(wèi)生服務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，今年分兩批對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)530多人次相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是明確權(quán)責(zé)分工，細(xì)化服務(wù)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助資金與工作量掛鉤，工作量以表格形式按月上報(bào)，每季度根據(jù)工作量兌現(xiàn)一次補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，半年開展一次績效考核，年終結(jié)合年度績效考核結(jié)果進(jìn)行決算，進(jìn)一步調(diào)動了鄉(xiāng)村兩級從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員的積極性。五是加強(qiáng)宣傳，提高群眾知曉率。三月份參照衛(wèi)生部相關(guān)規(guī)定，組織編寫了《國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目（2011版）100問》，印制40000余本，基本做到了每戶居民尤其是重點(diǎn)人群戶手一冊，采用圖文并茂和問答的形式，向廣大居民介紹國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)對象、內(nèi)容、政策等知識，調(diào)動了城鄉(xiāng)居民參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的主動性。六是健全了基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加強(qiáng)了項(xiàng)目資金管理，采取了預(yù)撥加決算的方式并結(jié)合績效考核結(jié)果，及時足額撥付專項(xiàng)資金，保證了基層基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目的正常開展。

截至2014年9月份，我縣建檔總數(shù)178490份，建檔率為63.2%；電子建檔數(shù)162446份，建檔率57.6%。累計(jì)印發(fā)健康教育資料100000份，按相應(yīng)頻次要求管理的0～6歲兒童數(shù)23052人次，兒童系統(tǒng)管理率66%，計(jì)免接種83449人次，按相應(yīng)頻次要求管理的孕產(chǎn)婦2980人次、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率56%，老年人健康管理17751人、管理率81%，現(xiàn)已管理高血壓人數(shù)24527人、健康管理率76%，現(xiàn)已管理糖尿病患者人數(shù)4257、健康管理率39%，傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告360人次、報(bào)告率100%，均達(dá)到省、市有關(guān)指標(biāo)任務(wù)要求。

六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)

（一）業(yè)務(wù)管理工作。以醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年為載體，一是加強(qiáng)用藥安全管理。在做好品等管理的同時，針對鉻超標(biāo)問題膠囊應(yīng)對處置工作進(jìn)行了安排和督導(dǎo)，截止目前，我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)尚未發(fā)現(xiàn)鉻超標(biāo)藥用膠囊劑藥品。二是開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)。組織了專門隊(duì)伍對我縣公立、民營19所醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn)，對科室設(shè)置、手術(shù)室、產(chǎn)室等不規(guī)范的情況進(jìn)行匯總、溝通，并提出合理化建議。三是開展手足口病救治工作。4月份手足口病疫情發(fā)生后，及時成立組織，建立專家組，召開專門會議進(jìn)行了安排部署，確定定點(diǎn)救治醫(yī)療機(jī)構(gòu)，落實(shí)救治措施，舉辦知識講座，做到“重心下沉，關(guān)口前移”。截止六月底我縣手足口病患兒累計(jì)住院143名，救治出院143名，無死亡病例發(fā)生，疫情得到控制。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)療技術(shù)人員引進(jìn)上，通過了嚴(yán)格的初審、面試、公示完成了醫(yī)療技術(shù)人員招聘工作，共為縣人民醫(yī)院引進(jìn)高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生9名；醫(yī)療技術(shù)人員培訓(xùn)上進(jìn)修上，邀請省三院糖尿病科主任就糖尿病知識對300多名縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)務(wù)人員專門舉辦了講座；利用縣人民醫(yī)院鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)基地，就常見病、多發(fā)病診治知識和技能方面，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生528名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生共計(jì)22人，上半年完成輪崗培訓(xùn)16人。五是建立鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)考核機(jī)制。鼓勵鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行繼續(xù)教育和學(xué)歷教育，鼓勵符合條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生參加職業(yè)（助理）醫(yī)師資格考試；對全縣564名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核，考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生續(xù)聘的依據(jù)。

（二）執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生的準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊不規(guī)范的診療行為，提高服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)醫(yī)療糾紛處理。依法接受舉報(bào)，依法處置醫(yī)療糾紛，嚴(yán)肅查處違反勞動紀(jì)律的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。今年前九個月接受社會舉辦案件7件，受理醫(yī)療糾紛7期，全部進(jìn)行了嚴(yán)肅查處、妥善處理。三是開展集中整治非法醫(yī)療廣告專項(xiàng)行動。從組織到督查，從督查到處理，用一個月時間查處非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)4家，拆除非法墻體廣告5塊，粘貼非法廣告17處，收繳非法醫(yī)療廣告?zhèn)鲉喂灿?jì)1100余張，并對相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了處罰。四是全面加強(qiáng)人員培訓(xùn)。對衛(wèi)生監(jiān)督所7名監(jiān)督員以及住宿單位、美容美發(fā)場所、自來水廠等機(jī)構(gòu)200多名管理與從業(yè)人員進(jìn)行了就衛(wèi)生法律法規(guī)進(jìn)行了培訓(xùn)。五是深入加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督。就醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)活動、醫(yī)療廢物、臨床用血以及人員資質(zhì)等方面開展了強(qiáng)有力的執(zhí)法監(jiān)督。截至九月底，共計(jì)檢查公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)11所、村衛(wèi)生室373所、個體門診19所，查處非法行醫(yī)7件，沒收B超4臺，移送公安機(jī)關(guān)1件。

七、疾控、婦幼工作有序進(jìn)行

（一）疾病預(yù)防控制工作。一是加強(qiáng)疾病預(yù)防控制能力建設(shè)。開展疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)績效考核，組織了大練兵、大比武活動，進(jìn)行了全員培訓(xùn)。二是積極開展免疫檢測。主動到哨點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行主動搜索，共報(bào)告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)2例，未發(fā)現(xiàn)AFP病例和麻疹疑似病例。三是認(rèn)真做好傳染病防控工作。全面加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化食品從業(yè)人員體檢，加大健康宣傳力度與頻率，積極應(yīng)對傳染病的發(fā)生與流行。1-9月份，對食品從業(yè)人員共體檢633人。我縣共報(bào)告法定傳染病881例。四是積極做好手足口病及腸道傳染病防控工作。為有效控制腸道傳染病在我縣傳播流行，積極開展學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)防控工作，按時對學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)晨檢、午檢工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，至今我縣未發(fā)生一起手足口病聚集病例和暴發(fā)疫情。今年全縣5-9月份共監(jiān)測到腹瀉病例234例，其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位共報(bào)出腹瀉病例156例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共報(bào)告腹瀉病78例，未發(fā)現(xiàn)疑似霍亂病人。五是有序開展了艾滋病與地方病防治工作。完成艾滋病自愿咨詢檢測459人份；完成看守所87人份的艾滋病病毒抗體初篩檢測任務(wù)，經(jīng)檢測未發(fā)現(xiàn)感染者。高危干預(yù)活動中，對娛樂場所進(jìn)行了9次干預(yù)活動，干預(yù)人數(shù)941人次；對建筑工地外來務(wù)工人員進(jìn)行了9次干預(yù)活動，干預(yù)654人次；對我縣南堡鄉(xiāng)的前南堡、南劉村、北劉村、后南堡等四個村60戶居民家中食用非碘鹽進(jìn)行了現(xiàn)場采樣，此次抽樣檢測非碘鹽覆蓋率為88%，合格非碘鹽使用率為88%，非碘鹽不合格使用率為12%。

（二）婦幼保健工作。以創(chuàng)建“二級甲等”婦幼保健院為契機(jī)，深入開展“婦幼保健工作規(guī)范年”活動，明確提出“四個規(guī)范”和“兩項(xiàng)目標(biāo)”，不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)品位，不斷加快婦幼項(xiàng)目建設(shè)，改善醫(yī)院環(huán)境，狠抓產(chǎn)科質(zhì)量提升，全縣婦女兒童健康得到進(jìn)一步保障。一是建立孕產(chǎn)婦保健手冊和兒童保健手冊，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行全程跟蹤管理，對查出的體弱兒、高危兒進(jìn)行及時治療和科學(xué)指導(dǎo)。前九個月年母乳喂養(yǎng)率98.25%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率均達(dá)100%，孕產(chǎn)婦死亡率為30/10萬，新生兒死亡率為1.80‰，嬰兒死亡率為2.10‰，5歲以下兒童死亡率為2.10‰，新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0，均控制在市要求指標(biāo)之內(nèi)。三是繼續(xù)抓好了“降消”和婦幼重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。1—9月份，住院分娩5129人，住院分娩率98%；住院分娩補(bǔ)助4264人，共發(fā)放補(bǔ)助資金170.56萬元；免費(fèi)發(fā)放葉酸6337人，服用率達(dá)95%，依從率達(dá)90%。四是“兩篩”工作有序開展，“聽篩”工作逐步規(guī)范。在全縣范圍內(nèi)全面開展了新生兒聽力篩查工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療，降低了聾啞兒童發(fā)生率。6月份，省衛(wèi)生廳授予縣為中國婦幼保健協(xié)會醫(yī)療救助示范項(xiàng)目縣，確定縣婦幼保健院為省“新生兒聽力篩查項(xiàng)目基地”。7月1日至8月13日，在全縣范圍為500名新生兒提供免費(fèi)聽力篩查。1—9月份，全縣“兩篩”共5079人，篩查率為94.36%；“聽篩”共4160人，篩查率為85.51%，有效降低了弱智兒和殘疾兒發(fā)病率，提高了我縣出生人口素質(zhì)。五是積極籌備開展農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目工作，9月底召開了“兩癌”項(xiàng)目工作啟動會。五是加強(qiáng)能力建設(shè)，提升競爭力。按照招標(biāo)采購程序順利完成了204萬能力建設(shè)項(xiàng)目的醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購工作；從省財(cái)政廳爭取到革命老區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金200萬元與國家衛(wèi)生部免費(fèi)配備的化驗(yàn)設(shè)備一套，這為進(jìn)一步提高婦幼保健院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了有力的保障。

月份工作報(bào)告范文第3篇

一、總體要求

緊緊圍繞《政府工作報(bào)告》中年主要工作任務(wù)、責(zé)任落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)加大目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)力度，按照“五定”要求，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，抓好落實(shí)，確保全年工作任務(wù)的全面完成

二、具體目標(biāo)及工作安排

1、推動城市道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好征地拆遷工作。加快德化東路建設(shè)，爭取年5月份建成使用。長虹西大道拆遷工作已于3月18日啟動，力爭4月份完成七一三宿舍拆遷，10月份完成道路建設(shè)。爭取6月份啟動九蓮南路建設(shè)。積極協(xié)調(diào)，爭取9月底啟動建設(shè)和山路建設(shè)。

2、啟動實(shí)施舊城改造項(xiàng)目。河、河整治工作3月底啟動，積極與市政府協(xié)調(diào)拿出拆遷方案。爭取10月份啟動花園畈水淹地的改造。推進(jìn)肖家河舊城改造項(xiàng)目，開發(fā)建設(shè)聯(lián)盛廣場，爭取11月底完成拆遷。

3、積極爭取市政府支持，爭取年12月份啟動公園、廣場及地下人防工程。

4、培植稅源，做好三大產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。力爭全年社會固定資產(chǎn)投資增長40%，年內(nèi)財(cái)政收入完成10684萬元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長8%。人口自然增長率控制在7.69‰。

5、推動物流市場的發(fā)展。全力支持以華東裝飾材料為龍頭的綜合市場的做大做強(qiáng)，加快慧龍商城財(cái)富大道的發(fā)展。

6、推進(jìn)失地農(nóng)民物流中心項(xiàng)目建設(shè)。目前土地已完成平整，設(shè)計(jì)方案已上報(bào)市規(guī)劃，現(xiàn)積極與市規(guī)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，年6月份開工建設(shè)。

7、積極配合區(qū)政府，爭取年9月份在德化路啟動區(qū)二中建設(shè)。

8、積極配合開展文明城市、衛(wèi)生城市的創(chuàng)建活動。加強(qiáng)市容衛(wèi)生整治，推進(jìn)垃圾減量化、無害化處理。

9、加強(qiáng)森林防火工作，確保全年無重大森林火災(zāi)發(fā)生。加快推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程，完成區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)，推進(jìn)村莊綠化、庭院綠化、村旁綠化工作。

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。街道成立推進(jìn)“五定兩保”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記彭青松任組長，街道辦主任張家金任副組長，各責(zé)任人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組將全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)及推進(jìn)。

2、明確責(zé)任。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)。（項(xiàng)目責(zé)任安排表附后）

月份工作報(bào)告范文第4篇

2010年合金分廠整體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(如表1)

表1

1、完成產(chǎn)值80萬元、2、實(shí)現(xiàn)利潤4萬元,爭取4.5萬萬、3、廢品率不超過3.8%

一、建立各責(zé)任控制中心,將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層分解落實(shí)到各責(zé)任控制中心

建立各責(zé)任控制中心,目的是為了避免大家在具體工作中職責(zé)不明,功過難分的現(xiàn)象,最在限度地調(diào)動分廠內(nèi)部的一切積極因素,使各個責(zé)任控制在其職責(zé)范圍內(nèi)能克盡職守,齊心合力,嚴(yán)格控制分廠內(nèi)部可以控制的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、促使各個責(zé)任控制中心能為分廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)而共同努力并協(xié)調(diào)工作。

作為分廠可控制成本必須符合以下條件

1.各責(zé)任控制中心有辦法知道將會發(fā)生什么樣的耗費(fèi)。

2.各責(zé)任控制中心有能力控制并能調(diào)節(jié)發(fā)生的耗費(fèi)。

3.各責(zé)任控制中心有條件,有辦法計(jì)量發(fā)生的耗費(fèi)。

凡不符合以上三個條件的,一律可視為分廠不可控成本。

依據(jù)以上可控成本原則,計(jì)算出分廠可控成本=分廠目標(biāo)成本―分廠不可控成本

分廠目標(biāo)成本=總值產(chǎn)―固定成本―分廠目標(biāo)利潤―分廠應(yīng)交稅金

目標(biāo)成本的控制是決定整個分廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最為關(guān)鍵的一環(huán),當(dāng)產(chǎn)品的價格和稅金一定時,目標(biāo)成本的完成程度就決定了將要實(shí)現(xiàn)的利潤水平,因此,嚴(yán)格加強(qiáng)對目標(biāo)成本的有效控制,努力減少生產(chǎn)中不必要的耗費(fèi)。有效降低產(chǎn)品成本,這是實(shí)現(xiàn)和提高分廠利潤水平的主要途徑。

預(yù)測2010年分廠目標(biāo)成本,首先要預(yù)測2010年分廠固定成本,它可由2009年10~12月份分廠的統(tǒng)計(jì)資料來進(jìn)行預(yù)測(如表2)

表2

項(xiàng)目

月份 折舊 工資 管理費(fèi) 合計(jì) 實(shí)際產(chǎn)值 產(chǎn)率值費(fèi)用% 備注

10 5775.29 5018.93 10260 21054.22 76384 28.20 ①單位為元②產(chǎn)值費(fèi)用率為

11 5796.67 4764.47 10260 20827.14 65194 31.95

12 5821.76 6380.78 10260 23022.54 60322 38.37

依據(jù)表二的統(tǒng)計(jì)資料,運(yùn)用移動加權(quán)平均法,將其距離預(yù)測期的遠(yuǎn)近程度分別進(jìn)行加權(quán)方法進(jìn)行預(yù)測。

預(yù)測2010年固定成本率(K)=∑WX X=各月份產(chǎn)值費(fèi)用率

=28.26%×0.2+31.95%0.3+38.37%×0.5=34.79%

(其中令W1=0.2 W2=0.3 W3=0.5 )

預(yù)測2010年固定成本=總產(chǎn)值×固定成本率=80萬×34.39%=275120

預(yù)測目標(biāo)成本總值―固定成本―目標(biāo)利潤―應(yīng)交稅金=總產(chǎn)值×L1―固定成本率―目標(biāo)利潤率―應(yīng)交稅金率=80萬×(1-34.79%-5.63%-8%)=415830元

分廠不可控成本率也可由2009年10~12月份分廠不可控成本統(tǒng)計(jì)資料預(yù)測(如表3)

表4

項(xiàng)目

月份 原材料 熱處理 總計(jì) 總產(chǎn)值 費(fèi)用產(chǎn)值比%

10 22792.37 2110 28902.37 76383.80 37.84

11 24572.21 3289 27861.21 65194 42.69

12 18819.93 1589 20408.93 60322 33.83

預(yù)測2010年分廠不可控成本率(K1)=n=3=(37.84%+42.69%+33.83%)÷3=38.12%

固定費(fèi)用=80萬×38.12%=304960元

實(shí)際工作分廠可控成本可依據(jù)分廠歷史可控成本統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測各責(zé)任控制中心可控制成本率(見表4)

表4

各責(zé)任控制中心 2009年可控成本實(shí)際耗費(fèi) 可控成本占產(chǎn)值比% 預(yù)測2010年計(jì)劃可控成本 按產(chǎn)值分解每月可控成本

車 4634.42 0.62 4720 393

銑 7793.87 1.04 3920 660

工具磨 3089.46 0.41 3120 260

外元磨 5898.07 0.78 5920 493

螺絲磨 11164.20 1.49 11360 947

鏟 磨 1755.38 0.23 1760 147

維 修 11304.54 1.50 11440 953

后 勤 8636.46 1.15 8720 727

總 計(jì) 5427.3 7.22 54960 4680

在2010年實(shí)際工作中只要能完成分廠目標(biāo)可控成本的前提下,那么即使分廠不可控成本比預(yù)測上升10%即為38.12%×(1+10%)=41.93%則也可保證分廠目標(biāo)利潤4萬元的實(shí)現(xiàn),即80萬

(1-34.79%)-41.93%-6.86%-3.8%-8%)=40160元.

通過以上測算,2010年合金分廠可確保實(shí)現(xiàn)利潤4萬元,經(jīng)努力期望可達(dá)7萬元,同時也保證了總廠考核分廠可變成本率54%的指標(biāo)預(yù)測目標(biāo)可變成本率為51.98%,較54%降低3.74個百分點(diǎn).

廢品率指標(biāo)各責(zé)任控制中心控制(如表5)

表5

各責(zé)任控制 中心 車 銑 工具磨 外元磨 螺絲磨 鏟磨 總計(jì)

廢品率% 0.3 0.3 0.4 0.5 2 0.2 3.8

嚴(yán)格控制廢品率,變耗費(fèi)為效益,使全部耗費(fèi)能在產(chǎn)品價值中得到最大限度的補(bǔ)償,盡可能減少物化勞動和活動的無償耗費(fèi),盡可能多的增加產(chǎn)品的有效使用價值和經(jīng)濟(jì)效益。

二、各責(zé)任控制中心應(yīng)定期作出業(yè)績工作報(bào)告,分析差異制定相應(yīng)措施

根據(jù)各責(zé)任控制中心的業(yè)績工作報(bào)告,及時通過信息反饋,將實(shí)際數(shù)與控?cái)?shù)加以較分析差異,找出影響差異的原因,是主觀因素還是客觀因素所造成,以便明確責(zé)任。以利潤采取相應(yīng)措施,使差異的有利因素得以鞏固和擴(kuò)大,使差異的不利因素得以克服和消除。

根據(jù)2010年元月份各責(zé)任控成本的業(yè)績工作經(jīng)匯總(見表6)

由表六分析表明,2010年元月份廠可控成本實(shí)際耗費(fèi)比目標(biāo)可控成本超耗277元,超控制計(jì)劃5.93%屬不利差異,應(yīng)分別對造成超耗的車、銑、維修和后勤四個責(zé)任控制中心進(jìn)行調(diào)查,找出產(chǎn)生不利差異的因素和原因,分析影響不利差異的是主觀因素還是客觀因素,以便分清責(zé)任、采取相應(yīng)措施,以保證整體分廠目標(biāo)可控成本計(jì)劃的全面完成。

2010年元月份廢品率控制指標(biāo)匯總(見表7)

由表七顯見,2010年元月份分廠廢品率外,其其余各責(zé)任控制中心均較目標(biāo)控制廢品有較大幅度的下降,具體分析計(jì)算如下。

有功利差異率=0.5%÷3.8%=13.16%

不利差異=0.7%÷3.8%=18.42%

綜合差異率=(0.7%-0.5%)÷3.8%=5.26%

從以上計(jì)算表明,分廠2010年元月份實(shí)際廢品率完成94.24%,尚差5.26%完成目標(biāo)控制計(jì)劃.

顯然,分廠應(yīng)重點(diǎn)對造成不利差異的螺絲磨責(zé)任控制中心進(jìn)行調(diào)查和分析,找出影響差異的主要因素和原因,采取相應(yīng)的措施,保證分廠目標(biāo)廢品率的完成.

月份工作報(bào)告范文第5篇

兩會已經(jīng)結(jié)束，眾多代表委員的提案議案、以及各級政府官員在不同場合的觀點(diǎn)表態(tài)紛紛成為媒體及市場關(guān)注的焦點(diǎn)，行情仍以振蕩為主。陸續(xù)公布一些2月份及1-2月份合計(jì)的重要宏觀數(shù)據(jù)并不樂觀，出口受1季度經(jīng)濟(jì)急劇下行的影響將大幅回落，消費(fèi)將呈慣性持續(xù)回落之勢，意味著代表終端需求未見起色。另外證監(jiān)會周末關(guān)于“IPO的啟動勢在必行，但具體的時間與新股發(fā)行制度的改革有關(guān)”的表態(tài)亦加劇市場的擔(dān)憂。

政策預(yù)期回歸現(xiàn)實(shí)

與往年相比，今年政府工作主要以擴(kuò)內(nèi)需保增長為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧三農(nóng)、改善民生、結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制改革等內(nèi)容。1、擴(kuò)內(nèi)需：就09年政府工作報(bào)告而言，擴(kuò)內(nèi)需主要政策著眼點(diǎn)在于促進(jìn)居民消費(fèi)及加大政府投資；2、重民生：重民生主要體現(xiàn)促進(jìn)就業(yè)、大幅提高社會保障水平、堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展等；3、調(diào)結(jié)構(gòu)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、科技創(chuàng)新及節(jié)能環(huán)保；4、三農(nóng)：農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民歷來都是兩會政府工作重點(diǎn)，在穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入及農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等基礎(chǔ)上，報(bào)告提出較大幅度提高糧食最低收購價、以市場需求為導(dǎo)向調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)反映了政策的新舉措。

此前市場預(yù)期政府會加大投資力度，但從總理報(bào)告來看，并沒有超預(yù)期的因素，無論是投資還是消費(fèi)領(lǐng)域。政府意圖通過如下兩步來恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，階段一，消化庫存，政府投資彌補(bǔ)需求缺口階段；階段二，民營資本、外資等社會資本跟進(jìn)政府的投入，接力而上，民間需求開始啟動。但根據(jù)宏觀組的判斷，這兩個階段中間必然出現(xiàn)斷檔。

總體而言，市場原先憧憬的更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃落空，而且從政府工作報(bào)告內(nèi)容來看，政府在經(jīng)濟(jì)刺激措施的結(jié)構(gòu)上也有所轉(zhuǎn)變，基建投資支出比重降低，而醫(yī)療、教育、保障性安居工程、自主創(chuàng)新等民生相關(guān)的支出比重提高，顯示政府在保增長總體力度不變下的結(jié)構(gòu)調(diào)整，即從單純追求絕對增速上轉(zhuǎn)向促民生、保就業(yè)、重轉(zhuǎn)型等更著眼于降低經(jīng)濟(jì)增速放緩對社會福利所造成的負(fù)面影響上來。政府這種保增長政策態(tài)度的轉(zhuǎn)變將對短期經(jīng)濟(jì)回暖的預(yù)期產(chǎn)生一定負(fù)面影響，盡管這從長期來看有助于中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及經(jīng)濟(jì)調(diào)整的見底反轉(zhuǎn)。

回補(bǔ)庫存停止暫緩經(jīng)濟(jì)回暖

上周迎來1～2月份宏觀數(shù)據(jù)的披露。已經(jīng)公布的PMI數(shù)據(jù)顯示制造業(yè)活動可能從低位繼續(xù)反彈。媒體普遍報(bào)道的2月份巨大數(shù)量的新增貸款和政府4萬億投資規(guī)模暫不擴(kuò)大等消息已多多少少被市場消化了。以信貸高增長來判斷，2月份貨幣增速將仍保持高位。CPI和PPI同比則將同時步入負(fù)增長。由于大規(guī)模政府投資尚未全面鋪開，同時制造業(yè)受外需拖累而景氣不佳，房地產(chǎn)投資依然疲軟，進(jìn)出口受1季度經(jīng)濟(jì)急劇下行的影響大幅回落。

由于08年4季度劇烈的去庫存化使得需求鏈條中的各方均存在回補(bǔ)庫存的要求，于是隨著08年11月回補(bǔ)庫存行動的開始，鋼材等主要產(chǎn)品價格逐步走高，然而在終端需求依然不振的情況下，庫存再次回到較高水平，所以進(jìn)入09年2月份庫存回補(bǔ)行為逐步停止，從而直接導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品價格反彈的結(jié)束，并進(jìn)入新的下降通道。

就鋼鐵而言，隨著08年11月中旬國內(nèi)鋼價觸底反彈，鋼廠盈利空間再現(xiàn)，從而刺激鋼廠開工率明顯提升，統(tǒng)計(jì)顯示統(tǒng)計(jì)全國09年1月份粗鋼產(chǎn)量達(dá)到4152萬噸，同比增長2.4%，環(huán)比11月的低點(diǎn)上漲近18%。與此同時，終端需求的回暖并未如期到來，加之貿(mào)易商對于后市過于樂觀預(yù)期以及賭性心理，導(dǎo)致鋼鐵社會庫存大幅走高，截止09年2月底，社會庫存同比增長14.14%，供大于需的矛盾直接導(dǎo)致了鋼價的回落，近期寶鋼也普遍下調(diào)了4月份的鋼材出廠價格。對于需求而言，我們的研究員調(diào)查顯示寶鋼、鞍鋼、武鋼等鋼廠3月份的訂單簽訂率約為60-70%，部分中小鋼廠的訂單甚至不足50%，也就是說終端需求在3月份尚未完全復(fù)蘇，這可能預(yù)示著再次去庫存行動將要開始。

業(yè)績壓力加大

進(jìn)入3月份，在眾多宏觀數(shù)據(jù)即將出臺的同時，投資者也將迎來上市公司08年年報(bào)公布的高峰，對于上市公司而言，08年四季度業(yè)績隨著中國經(jīng)濟(jì)增速的回落而趨于惡化已成不爭的事實(shí)，而其中仍存有疑慮的是惡化的程度，由于各上市公司傾向于在整體經(jīng)濟(jì)惡化的情況下甩除包袱，為此后的經(jīng)營創(chuàng)造好的基礎(chǔ)，于是不排除某些上市公司業(yè)績回落超出市場預(yù)期的可能，因此業(yè)績對于市場的壓力在3月份陡然加大。

數(shù)據(jù)顯示，在已公布08年業(yè)績預(yù)報(bào)的990家上市公司中，業(yè)績報(bào)憂的占比高達(dá)54%，而已公布業(yè)績快報(bào)的305家上市公司08年全年實(shí)現(xiàn)凈利潤1064.78億元，較上一年小幅回落0.3%，其中四季度實(shí)現(xiàn)凈利潤113.45億元，較去年同期大幅回落63.82%。盡管這305家上市公司僅占全部A股流通市值的15.67%，僅占總市值的11.47%，但是窺一管而知

天下，08年四季度上市公司業(yè)績大幅回落的態(tài)勢可見一斑。

流動性寬松短期內(nèi)不變

自從去年4季度我國采取適度寬松的貨幣政策以來，隨著一系列降息和法定準(zhǔn)備金率的下調(diào)，貨幣條件趨向?qū)捤桑衲?月份M2增速達(dá)到18.8%，超出央行的全年目標(biāo)，新增貸款達(dá)1.6萬億。由于近幾周央行連續(xù)實(shí)現(xiàn)貨幣凈回籠，加上預(yù)期中的外貿(mào)順差收窄、FDI流入勢頭減弱等，市場擔(dān)心今后流動性充裕程度會顯著下降。然而，從一些政府官員近期的言論來看，央行保持流動性充裕的意愿并無改變，操作上的變化只是微調(diào)，而且央行在公開市場操作和法定準(zhǔn)定金率等工具上對流動性具有足夠的調(diào)控能力和空間。另外近期央行凈回籠之目的一是為了引導(dǎo)銀行信貸投放的季度分布更加均勻，尤其是抑制票據(jù)融資規(guī)模的過快增長；二是為了防止出現(xiàn)貨幣供應(yīng)量增長失控的情況，以避免未來可能產(chǎn)生的通脹壓力，而非是在貨幣政策上大的調(diào)整。同時3月份公開市場到期釋放的資金將達(dá)到7260億元，是今年目前為止單月到期量最高的，所以央行必須相應(yīng)加大回籠力度，才能對沖掉大部分到期量，3個月回籠工具的運(yùn)用比例會進(jìn)一步提高。另外，今年9500億財(cái)政赤字意味著國債發(fā)行凈增量的大幅增加，對流動性產(chǎn)生負(fù)面影響，但如果需要的話，央行在公開市場操作和法定準(zhǔn)定金率等方面有足夠調(diào)整空間維持貨幣條件的穩(wěn)定。

配置仍然圍繞兩會政策展開