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建筑質量管理論文

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建筑質量管理論文

建筑質量管理論文范文第1篇

建筑房建工程本身具有工期長、投資大、受周邊環境影響程度高等特點,這就使得房建施工會變得非常困難,并且房建工程的質量會受多種因素的制約,例如,施工材料、施工中所使用的器械、設備以及施工工藝等,此外,施工過程中所實行的管理制度,也會對房建的質量產生影響。這也就說明,施工中的每一個環節都對施工的質量有所影響。要想保證房建的質量安全,就必須對建筑房建的質量安全問題進行嚴格的把關,以做到切實保證人們的生命財產安全。

2建筑房建施工技術與質量管理的影響因素

2.1人的因素

人是房建工程的主要發出者,對建筑工程的施工有著中重要影響。施工項目的管理人員、施工技術骨干、操作人員和服務人員,他們所組成的這個人際關系網,共同作用于房建工程的質量。這就要求,所有參與房建施工的人員,都必須有著強烈的責任意識和合作精神,才能保證建筑施工的質量。

2.2材料因素

建筑房建施工中所需要的建筑材料、構配件如鋼筋、混凝土、模板等種類繁多的材料,都將直接影響到建筑項目施工的強度、剛度、抗震性以及施工功能,并同時會對產品的耐久性產生影響。因此,在施工前必須做好材料的準備工作,應派專業的選購人員進行材料的采購,并且要到正規廠家選擇優質材料。

2.3方法因素

科學的施工技術,將會引導房建施工進入高質量的軌道。施工中的方法包括工藝流程、技術方案、檢測手段以及組織措施等等。不恰當的施工技術必定會導致工期的拖欠,增加施工的成本。因此,在施工方法的選用上,一定要結合工程項目的實際情況,全面分析并綜合考慮管理、技術、組織和成本等因素,最終敲定符合施工特點的最佳施工方法。

3保證建筑房建質量管理的有效措施

3.1完善房建項目責任制

建筑房建施工中建立形式有效的項目責任制,是保證建筑施工質量的關鍵手段,由于房屋建筑本身具有非常大的工程量,并且它還包含著層級形式的承包關系。所以,在進行具體的施工時,項目負責人要按照“分項保分部,分部保單位工程的原則,”將施工的總體進行分解,保證每一個工程項目、分部、分項工程都有著明確的施工目標。而對于項目較為復雜的工程,施工單位要根據技術人員的專業素質,設立質量管理和監控的重點。此外,還要規定各部門對施工計劃有詳細的書面說明。這樣一來,不僅建筑施工人員能夠明確自身的責任、任務,而且能夠實現工程的全方位的質量監控。

3.2建立健全監督機制

建立健全建筑房建工程的監督機制,是維護房建質量的重要保證。為了避免由于較差的工程引起的安全事故,必須建立起強硬的監管機制,并要完善相關的規章制度,將監督工作落實到工程項目的各個環節之中,這樣才能有效的對建筑工程項目的質量進行監督。

3.3加強新技術的應用

隨著建筑房價工程的不斷發展,其施工技術也在不斷的更新和完善,而這些新技術的更新和應用,同時也將推動建筑工程新的進步,促使建筑工程質量的不斷提高。因此,施工單位,應當積極地采用各種施工措施,將新技術、新設備、新材料應用于建筑施工當中,實現工程施工的現代化、專業化發展。此外,新技術的使用,也將有利于建筑資源的合理配置,將工程施工的可靠性提高到新的水平之上。就目前來說,我國房建中重點推廣的新技術有,地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術、建筑技能新技術等等。另外,房建單位也應當積極鼓勵施工單位使用新技術,這是提高施工水平、保證施工質量的有效途徑。

3.4加強技術人員培訓

在我國,建筑施工人員大都來自于知識文化水平較低的農民工。顯而易見,與專業的技術人員相比,這些人員的在管理能力和專業素質上都非常欠缺,而且他們的流動性很大,這就無法是項目施工的質量得到切實的保證。為了改變這一現狀,施工企業和單位必須要加強各級人員的專業知識、勞動技能以及安全知識教育上的培訓,以保證他們在面對新技術、新設備、新材料不至于出現束手無策的現象。只有高素質、高水平的施工隊伍,才能將房建工程的質量提高到新的檔次。

3.5強化單位管理協作

建筑房建工程的復雜性,不僅體現在它繁多的施工技術、工藝等方法上,還體現在它的施工中需要不同單位和部門的交叉作業,這些因素都增加了建筑施工的難度,不利于企業的管理。為了保證項目工程的質量,施工的企業必須對工程中的各個銜接的環節和項目,緊向融洽的連接,而這項工作的完成,就需要施工企業協調好各單位的關系,使各部門、各單位之間形成一個良性的合作機制,達到共同把關工程質量的目的。特別是對于設計不夠規范、規則尚未明確的項目工程,施工技術人員要根據專業的技術水平和工作經驗,合理處理項目中的問題。此外,對于施工中的交叉項目、特殊施工,要進行有重點的管理,并要將施工工序、施工部門的管理放在關鍵性的位置上。與此同時,要科學、合理的安排施工的時間和空間,保證技術人員的交替休息,以實現規定期限內的工程竣工。

3.6提高施工技術水平

施工技術是建筑施工質量的重要組成部分。在進行房建工程的斜屋面施工是,也可采取店面的支模方式,并要同時對澆筑時的混凝土進行及時的振搗,這樣就能提高斜屋面的承受力。對于房建工程柱模板混凝土澆筑的施工上,可以采用融合堅固性較強的材料一起對水泥樁進行澆筑,這樣就能避免出現裂縫現象。

4結語

建筑質量管理論文范文第2篇

1.1政府監管任何一個施工項目,都離不開政府監管,在手續審批時,政府就已經開始了監管職能,政府監管理體現了一級政府對工程項目管理的職能,政府監管的目標主要是從公共利益出發的,如城市規劃、綜合布局、避免公害、環境保護、綜合開發和防災抗災等方面進行監管,政府監管可以是定期或不定期,主要是以抽查為主的監管,通過綜合考查,達到對施工質量高標準要求的目的。

1.2社會監理現代工程運用的技術先進、材料高新,施工起來比較復雜,過程比較繁瑣,如果單純依靠施工單位提高質量,那么就和經濟利益發生沖突。大家都知道,一個企業最大的問題就是經濟利益最大化,所以做為業主來說,比較信得過的就是第三方。由社會監理單位代表業主對施工單位進行監理,用心保證建筑質量、安全、功能,社會監理的目標就是滿足業主的一切要求,代表業主與施工單位對話,維護業主利益最優化,保證業主投資不受影響。

1.3承包單位控制承包單位在施工前,都與業主有合同,那么在施工過程中,承包單位就要按照合同約定進行施工,如果有更改,就得重新簽訂新合同,按新合約進行施工建設。承包單位提供的全部技術文件要完全滿足用戶對工程項目維修、擴建和改建的需要,所以在施工過程中,承包單位就在把關,確保質量達到合同要求,否則無法交付使用。承包單位自查的另一個好處就是能夠及時糾正錯誤,特別是對已發生的質量問題能夠補救得當,通過檢查,確保項目順利完工。

2質量管理的重要性

管理是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動的總稱。一般包括制定質量目標、質量策劃、質量控制和質量改進。做為質量目標一定要明確、具體,確保能夠被理解和執行。

2.1推動安全管理的改進質量管理能夠有效推動建筑安全管理改進。建筑安全管理體系化是在新的管理理念下構建的系統化管理方式,既推動安全管理,又能夠對安全管理起到探索作用。通過質量管理能夠把管理思想全面具體運用,對突發事件能夠及時應急管理,實現質量管理推進安全管理的目的。

2.2推動管理實踐的發展在我國工程建設全面發展時期,建筑工程質量、安全管理任務越發艱巨。很好地全面地探究建筑工程施工質量、安全管理的理論,豐富量化責任制,并在實踐中加以運用,是保證建筑工程質量的新要求。

3如何加強建筑施工項目的質量管理

3.1加強政府部門的標準化管理政府應該全面貫徹落實質量目標,采取治理制度標準化、人員配備標準化、現場治理標準化、過程控制標準化“四個標準化”建設及“質量、安全、工期、投資效益、環境保護和技術創新”六位一體的標準化建設管理體系。

3.2監理單位發揮作用社會監理單位進行監理要按專業工程設置現場監理工程師、監理員,由專業人員對項目進行監理,通過制度和標準對項目進行嚴格控制,對不合格問題,及時指正改進。

3.3承包單位整體素質要提高承包單位要有質量責任制,使質量管理方面人人有專責,事事有人管。只有通過全員控制,才能提高意識,保證質量合格。

3.4制度完善承包單位要通過制度建設,完善質量管理。建立圖紙會審制度、技術交底制度、工程質量檢查制度、技術檔案制度、質量教育制度、技術考核制度、原材料質量檢查制度、質量事故處理等制度,對工程質量有一個標準要求。由項目總工程師主持工程項目技術交底和重大工程問題的技術交底,對較復雜的結構應采用模型加以說明。交工驗收制度是工程項目竣工后,對工程項目的質量進行全面檢查和確認的制度,只有在工程項目的質量合格的情況下才交工,否則應返工直到合格為止。工程質量檢驗制度包括日常施工質量檢查制度、質量評定制度、定期質量檢查制度、隱蔽工程驗收制度,以及原材料、成品、半成品、新材料、新結構、新技術、新工藝的鑒定和試驗制度等。

3.5通過PDCA循環進行管理所謂PDCA循環,就是將質量保證活動分為計劃、實施、檢查、處理四個階段。承包單位的質量保證活動承包單位在全部質量保證活動中,質量管理工作的方法和程序是采用PDCA循環的方式。

4結束語

建筑質量管理論文范文第3篇

同時建筑工程的質量就直接決定了整個建筑效益的好與壞,建筑的效益又包括經濟效益和社會效益。還有一個就是環境效益,三大效益都將直接被質量所影響,同時質量不僅僅影響的是承包商的效益問題,而且還關系著入住人員的生命財產安全。因為建筑物是一個龐大的工程,倘若由于一些意外而發生事故,后果不堪設想。例如:在日本,由于大家的房屋質量沒有問題,而且他們的房屋都很扎實,所以無論經過多少次地震,她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時候,由于房屋不太結實,沒有抗震的效果,很多工程都是偷工減料的,所以出現了死傷無數的情況,由此可見,所以加強質量管理在現在是極其重要的,建筑施工時的質量問題會讓人住進去的人員由于質量而成天修補、這不僅多耗費人們的資金,而且耗費了時間,在建筑施工過程中,質量是作為承包商放在第一位置考慮的因素。在現在這個激烈競爭的社會,要想在建筑業里提高自己的競爭力就要從自身出發,加強質量管理,把質量放在建筑工程的首位,讓自己的企業在建筑業中越走越平坦。

二、建筑式程施工字處理中存在的問題

(一)安全問題

在某種意義上來說,人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題,不但影響工程進度,同時也在施工人員的心靈上夢上了一層陰影,嚴重影響工作情緒和工作效率,除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外,還應定期對其進行安全培訓,根據具體施工環境,給予施工人員相應的必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時,還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄,劃定施工區等都是行之有效的辦法,但是即使是做好了這些防護措施,還應安排專人對施工周圍巡查,及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。

同時,在施工現場還存在著其他方面的安全隱患,主要體現在以下兩個方面:

1、交位癱瘓的脫節管理模式激烈的市場競爭迫使相當部分建筑施工企業喪失了自和控制權,被動地依附項目承建人,僅收取管理費,從而被迫違心所從放任于項目承建人,項目承建人又把工程進行層層轉包或分包,從而造成部分建筑施工現場未能很好貫徹落實有關建筑施工安全文件,造成不通和建筑現場失控的被動局面。

2、建筑施工企業對安全生產及文明施工工作重視不夠,在管理工作中,未能將施工的安全管理工作擺在應有的位置,未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大,國家有關建筑的法律、法規、規范和省級下發的建筑施工安全生產文件,不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現場,安全施工監管薄弱,處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實。

(二)質量問題

1、建筑工程企業的內部管理存在問題

建筑工程施工管理過程中存在的質量問題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人,用好人,人的能力在不同的時間、不同的地點,是有的不同的,選擇人才時應該盡量做到一人多能,這樣就能精簡人員,帶半功倍,其次,應充分調動人的能動力。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作,主動地發現問題,解決問題。充分調動人的能動性,讓員工能盡心盡力為企業謀取利益。人的控制不能生搬硬套,應因人而異,采取不同的方法只有這樣,工程施工的質量才能有所保證。

2、政府監管不到位,竣工驗收把關不嚴。個別工地有以下情況發生,設計單位和開發商相互勾結,降低設計標準,不完全按相應的規范設計,監理方對此也熟視無睹,質檢部門也收受賄賂,大開方便之門,到最后,受騙的是房子的業主,所以政府部門要實行嚴格的監管力度,對這種工程之間彼此的和諧關系,要堅決抵制。只有這樣,才能保證工程的質量。

3、建筑產品的質量問題也直接影響到工程的質量

在材料驗收方面:對材料的外觀,狀況、數量、尺寸等進行核查,不能出現缺斤少兩的現象;在材料質量方面每種材料都應有相應的質量證明文件,對于設計方有特殊要求的材料應嚴加查驗,不能有以次充好的現象發生,對可能出現的各種情況,應有相應的預案存檔。同時做好材料的檔案管理工作,對每種材料的供應商,驗收人員,存放地址,存放環境,使用情況等做好記錄,使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚,在保證工程質量的前提下,降低工程造價,提高工程進度。

三、做好建筑工程施工管理應做的工作

(一)施工管理前的準備工作

1.對圖紙、技術規范及操作流程進行分析

要熟悉施工圖紙,有關技術規范和操作規程,了解能設計要求及細部,節點做法,了解清楚有關技術資料對工程質量的要求;要熟悉施工組織要求及細部,節點做法,了解清楚有關技術文件對施工順序施工方法、技術、措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求,了解清楚完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。

2.對施工項目的生產要素詳細分析,認真研究并強化管理

對生產要素進行優化配置、優化組合,同時也對生產要素進行動態管理。合理高效地利用資源,實現提高項目管理綜合效益,促進整體優化的目的。同時還應在項目的施工管理中進行成本控制,因為項目施工的成功與否,利潤率是一個重要指標。收入在施工單位競標以后是相對固定的而成本在施工中則右以通過組織管理進行控制。因此,成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作,只有很好地控制成本,才能收到很好的效果。

3.在成本控制的同時,還應進行進度控制

首先,編制進度計劃,應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行,然后確定計劃工期,一般情況下,建設單位在招標時會提供標底工期,施工單位應參照該工期,同時結合自己的能調配的最大目合適的資源,最終確定計劃工期。再次,實時監控進度計劃的完成情況,按照可編制的進度計劃對實際施工進行適時監控。

(二)施工中的質量管理工作

建筑工程的質量管理在一定程度上指的是在進行建筑施工前要在一個明確的目標的前提下,了解建筑施工過程中應承擔的責任,然后將制定好的規劃和設計用于建筑施工中來,認真把關,嚴格控制進度,總結經驗教訓,取得建筑工程最后的竣工。

1.保證施工技術的協調發展

在建筑施工前要對圖紙進行合理完善的規劃和設計容不得一點差錯,倘若發現圖紙上面存在著施工難度和技術誤差,一定要對圖紙進行改進和完善,找出解決辦法,決不能擁有這是一點小小的技術問題,不去重視它的思想。因為技術直接影響著建筑工程能否建好,另外當把設計圖紙交由高級工程師審計時,應該認真從技術角度出發,對圖紙逐步加以整改和完善,最后的交底環節同樣是很重要的,不容忽視。那么什么是技術交底呢?技術交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監督人員要對圖紙了解的十分透徹,避免在建筑施工中因誤解而出差錯以致返工。

2.保證施工管理的全面協調

建筑施工中的施工管理除了要重視技術上的問題之外,還要重視管理上的一系列問題,擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對加強施工管理是非常有幫助的,通過對質量和進度的管理來盡量避免在施工過程中出現問題,以達到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專人負責工地的施工到竣工過程,在施工現場的監督和管理人員更要對整個施工程序了解透徹,以便更好的在施工過程中進行有效管理,減少施工工人的負擔,讓施工過程中的每一環節都秩序井然的完成任務。

3.保證組織管理的全面協調

每個公司和企業都有自己的管理制度,在建筑施工中也一樣,在建筑施工的過程中要建立起一些獎罰制度。對于具有在高難度的施工中根據自己的創新,憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現在一些問題的將成立一個會議組對其進行總結獎賞,并希望其它工作人員能再接再厲。同時對施工中不按正規程序來辦事,只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現問題而造成損失的,將由相關人員進行懲罰。做到獎懲分明,才能在為企業樹立一定的威嚴,才能將建筑施工一步步落到實處。

4.加強管理人員以及建筑工地工作人員的技術水平與素質

建筑物質量的好壞不僅僅與設計圖樣與規劃有關,還應該與管理人員以及施工人員有很大的關系。施工人員是否專業,是否認真仔細對建筑物的質量都有很大的影響,要加強對施工人員的技術培養,加強他們的思想道德修養,讓他們在施工過程中不能浮躁,讓建筑施工過程中的施工與施工管理都能發揮特有的功效。

(三)施工后的驗收工作

維護“三檢”制度建筑施工過程中,有了進展之后要由作業班組對其進行檢測,然后再由質檢以及相關高級技術人員對其進行檢測,最后再由承包商進行互檢以及交接檢。在質量這方面,質量部門一定不要馬馬虎虎,要嚴加把關,不能心慈手軟。倘若建筑施工中除了質量或者施工問題,一定要總結原因,讓質量問題無處可逃,讓群眾對所建造的建筑滿質量滿意,認真對待施工中的每一個質量問題。

建筑質量管理論文范文第4篇

1.1質量管理的意識普遍偏低

建筑工程質量管理體系,能夠對施工過程起到較好約束作用[2]。積極遵守實踐相關制度與要求,才能確保建筑工程的質量。但從目前的情況來看,宏觀層面上,由于制度以及要求的相關保障機制并不健全穩固,因此在實施過程中極容易受到人為因素的影響。從而導致質量管理虎頭蛇尾,前后不一。從微觀層面上看,在建筑施工的過程中,項目及現場管理人員是主要的質量控制參與與實施人員。但制度的制定與執行落實之間仍然存在著一段距離。現場管理人員自身對于建筑施工中質量管理的認識和理解不足,導致現場管理不到位,也為施工質量的控制造成一定的隱患。如果這些細微的隱患沒有盡早發現和補救,就很可能降低施工質量。

1.2建筑材料的質量控制存在漏洞

優質合格的建筑材料施工質量的重要保證,使用劣質或是不合格的建筑材料不但會直接影響工程質量,而且對于施工安全也造成了巨大的隱患。由于材料不合格或是不符合標準而引發的施工安全事故在我國時有發生。目前,施工單位在材料供應商的選擇、材料的審核入庫、倉儲、領用等方面還有著較多的不規范,特別是一些施工規模不大的建筑企業。

1.3施工人員的技術水平整體仍處于較低水平

一直以來,農村務工人員進入建筑施工行業已經成為了我國建筑行業的一大特色。當然,這極大地豐富了我國的勞力資源,有利于降低國內各行業的勞力成本。但從另一方面來說,我國現有的建筑施工人員絕大部分是屬于較低的文化水平和業務技能的,這一點是無法回避的。因此在建筑施工中,一些基礎的施工操作缺乏統一性、規范性。技術交底時,由于缺乏專業理論知識,一些人員對于技術的理解能力不足,容易產生錯誤的理解。一直以來,我國的建筑施工行業的進入門檻較低,入職后大部分人員都是邊做邊學,缺乏科學系統性的培訓,以至于一些錯誤的操作方式一直得不到糾正,極大地影響了施工質量,也帶來了較大的安全隱患。

2進一步加強建筑工程質量控制的措施

2.1加強政府監管力度,促進行業規范

加強施工工程質量管理的關鍵因素在于進一步推動行業的規范性。其中政府層面必須積極參與其中,加強對于建筑行業及其相關行業的監管力度,與建筑材料生產、土地流轉等等方面。雖然目前我國中央及地方都制定了一些建筑行業相關管理法規和辦法,但是在實踐過程中,缺乏有效落實,對于一些違法違規行為,特別是造成了嚴重質量問題或是安全事故的相關人員,懲處力度仍然較為欠缺。《建筑法》是目前我國關于建筑工程質量較為全面科學的一部法規,各建筑企業應當認真學習、嚴格執行,對照查找自身的不足與問題。堅決不參與無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目[3]。認真落實實施《建筑法》的各項要求與規定,是保證工程質量的基本前提。

2.2積極落實施工質量控制機制

堅決落實質量管理體系,能夠對建設工程項目起到很好的約束作用[4]。在一項建筑工程確定實施之前,在進行施工設計的同時,還應當聯系設計實際確立相關的質量控制機制。確定之后應當交予施工相關各方學習。在施工過程中,施工各方應當嚴格遵守相關規定與制度。特別是作為現場管理人員,必須對于自己在施工中的職責有一個清醒的認識,嚴謹地做好監督管理工作。對于現場管理中所發現的施工問題應當立即指出并要求相關責任人盡快進行整改,減少施工質量隱患。

2.3加強建筑材料的質量控制

建筑材料及設備質量是工程質量的基礎。施工方應當切實重視建筑材料的質量控制。具體來說,在采購過程中,應當選擇有資質、信譽佳的供應單位和合格合規的材料,在材料入庫前進行全面驗收以及相關的入庫登記,確保材料品質。入庫驗收人員應當同倉儲人員做好入庫交接。在倉儲過程中,應當按照材料自身的倉儲要求進行庫存保管,如防水、防蟲等。在材料領用方面,必須嚴格按照施工計劃開展,對于不符合領用規定的材料數量、人員或是沒有領料單等情況,堅決不允許領用。同時堅決杜絕提前、超額領用以及計劃外領用。

2.4優化施工過程中人力設備資源的配置

由于缺乏科學的施工規劃,在建筑施工的過程中,常常會出現一段時間機器、人員不夠用,一段時間又扎堆的情況,這樣不僅造成了施工資源的浪費,而且很大程度上也影響了施工進度。因此在施工前,施工單位應當將設備人員的劃分納入施工進度之中。結合工程建設以及自身設備人員的實際,對一些大型重要設備制定時間表,最大限度地發揮其作用。人員配置應當同設備的使用實際相結合,以便于最大限度地提高施工質量。

2.5積極提高施工人員的技術技能

建筑質量管理論文范文第5篇

一、我國房屋建筑施工質量管理的意義分析

第一,做好房屋建筑施工質量管理工作有利于保障人民的生命財產安全。人們的生活離不開建筑,建筑為人們提供活動的場所。伴隨著房屋建筑建設如火如荼地進行,人們與建筑的聯系越來越密切。當今社會,人們對房屋建筑的要求越來越高,注重安全性、美觀度、設計感的并重,這給房屋建筑工作者帶來了越來越大的挑戰。因此,房屋建筑施工質量管理工作者要在工作中認真履行職責,做好施工質量管理工作,給人們的生命財產安全提供堅實的保障。第二,對于施工企業而言,做好房屋建筑施工質量管理工作直接關系到企業的名譽,關系到其生存和發展。對于房屋建筑施工質量管理工作而言,必須將關注點放在質量、進度、安全這三個方面,而質量在這三者之中處于核心地位。在追求進度的過程中,必須要關注質量,而質量的關注也在一定程度上確保了安全,三者之間是相輔相成的關系。此外,在房屋建筑施工管理工作中做好質量管理工作,將質量管理工作落實到施工的各個環節,通過對環節的嚴格監督和管理,避免因為環節的質量問題而對整個工程的質量問題造成影響,節約了施工材料,為企業節省了成本,提升了企業的經濟效益。因此,做好房屋建筑施工質量管理工作,在一定程度上可以保障建筑施工企業能夠順利高質地完成工程任務,進而樹立企業的良好的信譽和形象,增強企業的市場競爭力,進而為企業贏得市場,促進企業的長遠健康發展。第三,做好房屋建筑施工質量管理工作有利于促進建筑行業的發展,進而推動我國的經濟發展。各大產業的發展推動了我國經濟的發展。建筑行業作為我國的支柱產業之一,也在推動我國經濟發展的過程中扮演著不可低估的作用。伴隨著經濟的發展,城市化進程逐漸加快,人口數量越來越多,住房壓力也是有增無減。在這一背景之下,做好房屋建筑施工質量管理工作,不僅可以促進建筑行業的發展,發揮建筑行業在經濟發展中的支柱作用,還可以通過帶動其他行業的發展,最終為我國的經濟發展作出貢獻。

二、我國房屋建筑施工質量管理存在的問題

第一,房屋建筑施工人員質量規范意識不足,直接影響到施工質量。施工質量管理人員在房屋建筑施工質量管理中發揮著重要的作用,他們工作質量直接關系到房屋建筑施工質量的好壞與否。然而,在實際中,普遍存在著房屋建筑施工管理人員質量規范意識不足的情況。他們尚未樹立起質量規范意識,對質量認識不清,并沒有將質量管理落實到施工的每一個環節,對施工過程中的一些質量問題或者不規范的情況視而不見,這給整個房屋建筑工程埋下了安全的隱患。在我國的法律法規體系中,對建筑施工的技術和質量制定了相關標準,但在實際中,由于管理人員對這些標準不熟悉或不理解,并沒有在工作中認真踐行這些標準,導致這些標準形同虛設。由于房屋建筑施工質量管理人員質量規范意識的不足,直接影響到了施工的質量,進而危及到了整個工程的質量。第二,房屋建筑施工質量管理體系尚有不足,有關的質量規范有待健全。隨著社會的發展,為了適應發展所帶來的變化,必須做出相應的調整。現今,人們對房屋建筑的要求越來越高,傳統的施工質量管理體系存在著一些不足,已經難以滿足實際的需要,必須要對其做出相應的調整。例如,政府有關部門在質量管理工作中沒有真正發揮作用,未給建筑行業的發展創造一個好的外部環境,導致建筑質量管理行業的一些情況得不到改善。此外,在房屋建筑施工質量管理體制中,由于只看規范中質量評定標準的不明確,使得建筑施工質量管理工作缺乏明確的參照,使得管理工作中無據可依,影響到了質量管理工作的開展。第三,房屋建筑施工中在質量管理工作的具體安排上存在不合理性。房屋建筑施工的質量管理工作包含很多方面,涉及所有的施工環節。例如,施工材料管理也是質量管理工作的一個方面,然而在實際中,這一方面得不到足夠的重視,對于建筑材料的購入檢查、存放條件等方面沒有做好相應的質量管理工作,而建筑材料在整個房屋建筑施工中發揮著關鍵性作用,這種安排上的不合理性將會給房屋建筑的質量造成不利的影響。第四,房屋建筑施工質量管理工作缺乏監督保證。在房屋建筑施工質量管理過程中,由于缺乏相應的監督機制,使得實際中質量管理工作的嚴格程度大大縮水,一些質量管理工作難以落到實處。此外,在質量管理過程中如果單憑管理人員的管理,不可能掃除所有的質量隱患,只有通過監督,協助管理人員排除質量隱患,提高房屋建筑的質量水平。

三、做好房屋建筑施工質量管理工作的對策分析

首先,提升施工質量管理人員的質量規范意識,使得他們在具體工作中能夠真正踐行質量標準。施工管理人員質量規范意識直接關系到質量管理工作水平。質量管理人員只有牢固樹立質量規范意識,才能夠真正落實管理工作的具體要求。例如,可以通過加強對管理工作者的質量規范意識培訓,加強質量管理工作知識的學習,在管理工作者內部形成一個良好的施工質量管理氛圍。與此同時,質量管理工作者還要加強對有關法律法規的學習,熟悉國家有關的質量標準,進而用這些標準來指導實踐工作,真正將國家所規定的質量標準落實到實處。質量管理人員只有提升質量規范意識、熟知質量標準,才能夠更好地履行工作職責,確保房屋建筑施工的質量水平。其次,建立健全房屋建筑施工質量管理體系,確保有關工作能夠嚴格按照質量規范進行。通過建立健全房屋建筑施工質量管理體系,實現施工質量管理的科學化和效率化。在質量管理工作中嚴格按照相關體系和程序開展工作,使得管理工作能夠按照質量規范有條不紊地進行,進而達到國家的質量標準。此外,房屋建筑施工質量管理體系的建立健全必然包括相關規章制度的監理,這樣就可以使得具體的房屋建筑施工質量管理工作能夠有章可循,進而依據規章規定將質量管理工作落實到細節、具體到個人,推動房屋建筑施工質量管理工作的開展。再次,明確房屋建筑施工質量管理工作的具體內容,并對工作進行合理安排。房屋建筑施工質量管理工作涉及到施工的方方面面,必須要對工作進行合理安排,保障工作能夠落實到每個環節。拿建筑材料方面的質量管理而言,既要做好建筑材料購入的質量審查工作,對購入的施工材料進行認真的檢測;又要安排專人負責建筑材料的存放和保管工作,確保建筑材料有一個良好的存放環境,避免建筑材料因存放不當使得質量發生減損。最后,做好對房屋建筑施工質量管理的監督工作。要確保房屋施工質量管理工作的實效,必須要加強對質量管理的監督。房屋建筑施工質量管理的監督工作要貫穿于施工過程的始終。在施工之前,要檢查施工準備是否已經到位;在施工過程中,要對施工環節、施工行為等方面進行嚴格監督,一旦發現問題,要立即予以糾正,避免因問題的存在對后面工程進展造成不利影響這類情況的出現;在施工完成之后,也要對建成的房屋建筑進行質量檢查,在質量檢查無誤之后再投入實際使用。此外,還可以積極運用建筑施工領域的先進技術,以技術為動力,提升房屋建筑施工的質量水平。隨著科技的發展,越來越多的先進技術被運用到建筑施工領域,因此,可以借助于技術的力量,用技術來保障和提高房屋建筑施工的質量水平。例如,在施工質量管理過程中,可以引入相關檢測技術,做好項目和材料質量的檢測和管理工作,提高工作效率,保障建筑施工的質量水平;與此同時,在施工質量管理過程中,還要不斷對技術進行改進,用日益提升的技術來改進產品的質量和性能,將技術創新貫穿于質量管理工作的始終。與此同時,還要注重對工作人員技術知識的培養,不僅使得他們能夠在管理工作中能夠正確合理地運用先進技術,還能夠根據實際不斷改進技術,使有關技術能夠更好地適應施工質量管理工作的現實需要。

四、結語

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