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三基匯報材料范文第1篇

一、生產經營情況

第三季度，**公司運輸生產穩定增長，經營收入有所增加。完成貨物周轉量8500萬噸公里，貨運量60萬噸，完成年計劃的92%，實現利潤60萬元。

針對第三季度農產品調撥、入庫和工業原料、產品輸送的大好貨運季節，**公司調整了經營戰略，將工作重點放到貨物運輸主業上，一方面加強與老貨主單位的聯系，另一方面在貨物集中地和交通要道新增貨物運輸信息部，主要承擔皮棉、西紅柿、煤沫、飼料、砂石料等貨物的運輸，貨物周轉量和貨運量分別比去年同期增長5%和7%，零擔貨物運輸5400噸，同比也有所增加。

在加強主業的同時，**公司對多種經營產業的開發也沒有放松，通過對彩磚廠的聯合經營，對砂石料廠購置機械設備的入股，擴大了經營范圍，增加了收入。

根據公司前三個季度的生產情況和對第四季度的預測，**年，**公司可以完成貨物運輸量75萬噸，其中棉花產品25萬噸，糖廠原料及產品20萬噸，蕃茄制品6萬噸，煤沫15萬噸，其它10萬噸。生產砂石料20萬方，彩磚10000平方米。

二、公司改制情況

今年，**公司認真學習貫徹兵團“1+8”文件精神，加快建立規范的法人治理結構，針對**公司股份制運作中的問題，公司與師有關領導和主管部門進行了匯報并提出了改制思路，以便使**公司自律發展，培育多元化的投資主體，增強企業發展實力，真正步入股份制企業軌道，實現公司化經營，為實現原定目標，做大七師物流集團打下基礎。

三、第四季度生產經營措施

1、做強一產。繼續加強貨運配載和貨源信息服務，合理調配運力。目前**公司已經占據師工業產品約70%的運輸市場，但這遠遠不能滿足**公司的發展目標，因此，在開拓運輸市場方面要下大功夫，計劃在312國道、師屬團場等運輸干線和貨物集中地，增設貨物運輸調度室，以農副產品和農業生產資料為主要服務對象。

進一步擴大零擔貨運站點，抓緊年底零擔貨流高峰季節，力爭增加收入，提高經濟效益。

2、抓好二產。對砂石料廠今年后期的生產加強安全管理；對彩磚廠的產品銷售與開發區建設緊密聯系起來，做好彩磚鋪路的施工工作；對制鏡廠產品的銷售和安裝施工把關。

3、開發三產。繼續引進可行性項目，采取多種形式擴大**公司的經營范圍，以贏利為目標，將全面提高**公司的經濟效益和社會效益滲透到每項開發的產業中。在發展三產的同時，廣納社會股份，廣招社會財源，不斷壯大公司的經濟實力。

4、加強企業管理。建立健全**公司管理制度和各項工作標準，規范職業道德，計劃在12月中旬對全體員工進行量化考核，獎優罰劣，特別是對中層管理人員進行年終民主考評，為**年公司進行自我推薦競聘上崗做好基礎性工作。

三基匯報材料范文第2篇

*-*年，是五年計劃承前啟后的關鍵時期。為了鞏固“十五”建設成績，開拓“十一五”工作局面，我市在農村水利基本建設上多措并舉、四管齊下：

一、以橋閘涵站建設為基礎，提高雨洪資源利用水平

××市境內水利工程較多，但大部分工程始建于上世紀六、七十年代，老化失修嚴重、運行效率低下。同時境內有國家一級堤防××千里堤，肩負著保京、津、保京九、保油田的“四保”重任，防洪保安任務十分艱巨；由于連續多年的降水稀少和地下水超采導致旱情嚴重，工農業生產和群眾生活用水面臨巨大壓力。

面對連續多年的干旱和不可預測的洪水威脅，××市委、市政府在不斷完善防洪預案和全力部署抗旱工作的同時，進一步加大財政投資力度，狠抓橋閘涵站基礎工程建設，努力構建以千里堤為重點、以××*和××*兩個蓄滯洪區建設為依托、以全市河渠和橋閘涵站為骨干、以雨情、墑情測報為輔助的防汛除澇和抗旱服務體系，爭取化害為利、最大限度地利用雨洪資源。*年，組織實施了千里堤加固除險工程和106國道—××*撤退路工程，工程總投資××*萬元；*年上半年，完成××揚水站重建工程（投資××*萬元）、××揚水站改建工程（投資××萬元，為××地區最大揚水站，裝機容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬畝）；投資××萬元實施了千里堤堤頂路面整修工程。

去冬今春，我省遇建國以來罕見的旱情，水務部門積極組織支援抗旱。全市澆地達到150萬畝次，抗旱共活動機井4270眼，投入資金××××萬元，有效地保證了我市正常的農業生產和糧食安全。

二、以綜合節水為核心，推進節水型社會建設

××市農業用水占全市總用水量的70%-80%。發展農業節水，對節約寶貴的水資源、緩解水資源緊缺壓力，推進農業產業化進程和節水型社會建設具有積極而深遠的意義。

一年來我市重點抓了三個方面：

一是積極推廣工程節水措施。完成××鄉、××*鎮和××*鎮節水管灌工程共計××××*畝，完成節水灌溉面積××××*畝。市財政投入補助資金××萬元，共發展節水管道工程××萬米。

二是探索非工程節水措施。市水務部門積極與農業、林業、氣象等有關部門溝通合作，積極探索、發展耐旱作物品種、田間覆蓋技術、節水生化制劑等非工程節水技術，*年在全市推廣抗旱小麥品種25萬畝。

三是控制深層地下水的開采，鼓勵利用淺層水實行咸淡混澆。*年初，在××、××兩個鄉鎮實施了咸淡混澆節水灌溉項目，共建成咸淡混澆工程50處,年可節省深層水資源140萬方。不僅能有效地節約深層地下水，而且為農業抗旱開辟了新的水源。

三、以人飲安全為亮點，推進農村文明生態建設

解決農村飲水困難，保障農村人飲安全，是水利工作的重中之重，也是新農村建設的重要內容。“十五”以來，我市集中財力物力先后解決了200多個村的吃水困難，全市農村人飲困難問題基本得到解決。經過追蹤調查發現，不少村民水資源意識淡漠，用水浪費嚴重。加之村集體缺乏公共收入，吃水難、收費難、設備管理維護難的“三難”現象依然普遍存在。這些村隨時面臨著飲水危機，甚至一些解困村又重新陷入了飲水困難的窘境。

為了徹底解決人飲安全隱患，我市確定2004年為“農村供水計量改制年”，在全面做好水質安全分析的基礎上，通過在××*、××、××等村試點總結經驗，出臺了《××市農村飲水計量改革實施辦法》，把城市供水管理模式移植農村，在農村實現“一戶一表、全天供水、計量收費”管理，徹底解決農民飲水困難。2004年解決村37個。去年以來，市財政投資××*萬元，帶動鄉村及群眾投資××××萬元，又一舉解決了50多個村飲水安全問題。到截至目前，全市共有103個村實現了城市供水。農村供水計量改制，不但成功解決了農村飲水安全問題，提高了農村群眾生活水平，也有力地強化了農村群眾的節水意識和取水有償觀念，推進了農村水權制度改革。同時，人飲安全工程項目的實施也融洽了黨群、干群關系，農村基層政權組織得到鞏固。

為進一步推進文明生態建設，提高供水服務質量。我市著手發展農村集中供水工程。去年××路××村率先實現了集中供水。該村有近6000人口，盡管有四口機井供水，由于吃“大鍋水（非計量供水）”和機井老化失修等原因，不少村民始終吃不上水。在市水務局的指導下，該村把下屬原先分散供水的四個小自然村聯合起來，通過多方籌資投資80萬元，打成飲水機井一眼，鋪設自來水管道22000米，實行了計量供水管理。現在全村群眾合用一眼機井，不僅徹底解決了自己的吃水難題，而且還為近鄰××村提供了供水服務，成為我市第一個集中供水典型。為推廣這一經驗，今年4月，市政府委托××水利水電勘測設計院對我市農村集中供水項目進行了規劃。按照這一規劃，我市將在全市建成10個農村供水廠。

四、以水法宣傳和制度建設為契機，推進依法治水進程

在水利宣傳上，緊緊抓住“世界水日”、“中國水周”等有利時機，通過兩臺廣播、舉辦大型咨詢、印發宣傳資料等形式，不斷提高群眾水危機意識，鼓勵市民使用再生水、微咸水、汛期雨水等非傳統水資源。今年“世界水日”和“中國水周”期間，市視電視臺播出了《人.水.法》系列節目。市水務局設立了紀念“世界水日”宣傳站，制作宣傳牌和宣傳板，發放宣傳材料20000份。

三基匯報材料范文第3篇

關鍵詞：“三基”工作 企業管理 基層建設

大慶油田當前所倡導的“三基”管理工作，已經深入人心，并不斷深化，取得了良好效果，其中一些理念和經驗值得推廣和借鑒。所謂的“三基”即基層建設、基礎工作和基本功訓練。加強“三基”工作，就是指加強以黨支部建設為核心的基層建設，加強以崗位責任制為中心的基礎工作，加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。

1.“三基”工作的發展歷程

“三基”工作在大慶油田會戰時期初具雛形，并在實踐中不斷發展完善。最初，指的是抓好基層建設，做好基礎工作，即抓基層、打基礎。會戰工委通過總結會戰初期加強基層建設的基本經驗，于1964年提出的基層工作全面發展、全面提高的方針。 當時的工作重點是采油隊、鉆井隊、施工隊、車間等基層單位。會戰一開始，油田黨工委強調一切工作都要立足基層，面向基層，服務基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實基層，技術上裝備基層，生活上關心基層，把抓基層、打基礎、建設隊伍作為自己的著眼點。1962年大慶油田提出了“加強基層工作，開展五好紅旗隊活動，大力改進作風，全面管好生產”的工作方針；1963年全面檢查了會戰以來基層建設工作情況，總結了加強基層建設、健全經常性政治工作的基本經驗；1964年強調了以基層建設、基礎工作和基本功訓練為內容的“三基”工作。加強基層建設，核心是加強黨支部建設。加強基礎工作，基礎是建立健全嚴格的崗位責任制度。會戰初期總結生產實踐而建立的崗位責任制，就是企業生產管理中的一項根本制度。加強基本功訓練，主要是堅持崗位練兵，不斷提高員工技能。經常組織技術競賽活動，促進職工技術素質的不斷提高。

進入新世紀，大慶油田繼續堅持優良傳統，并使其不斷發揚光大，在整個油田全面開展“三基” 管理工作。以《大慶油田可持續發展綱要》為統領，不斷夯實基層建設根基，立足于“以規范管理為核心的基層工作，以加強崗位責任制為中心的基礎工作，以崗位練兵為主要內容的基本功訓練”，狠抓基層管理，強化隊伍建設，不斷創優爭先，建立行之有效的制度和辦法，推動三基工作制度化、規范化和經常化，有效提升團隊整體工作質量，并以此帶動管理水平的長足發展，促進各項工作的不斷提升。

2.基本工作步驟

（1）宣傳貫徹階段。傳達、貫徹三基工作精神，組建領導機構，確定三基工作基本工作方針和方案。

（2）自我完善階段。規范基層管理，完善基本制度，夯實基礎工作，精準工作目標，提升基本技能。

（3）全面提升工作質量階段。制定實施細則，把三基工作努力付諸實踐，深入開展各式各樣的質量活動，結合突出質量問題專項治理活動，促進工作水平的全面提升。

（4）總結階段。總結活動經驗，查找不足，形成匯報材料，為日后三基工作的繼續開展積累經驗。

3.基本工作目標

3.1基礎管理

（1）明確管理程序，實施精細控制

一是在基礎管理上，強化事前控制，做好各項工作預案。

二是強化內控體系管理，完善內部考核細則，切實向管理制度化、操作規范化、流程程序化發展。

三是精心策劃，周密組織，重點做好基礎工作，各項資料齊全。

四是注重落實，基礎管理工作不僅僅停留在書面上，真抓實干，見到成效。

3.2技能提升

（1）以員工基本功為突破口，完善培訓和考核制度體系，強化教育培訓，提升員工綜合素質。

（2）組織員工學習法律法規、專業技能和符合員工實際的案例，提高員工創新意識。

（3）制定專業技能目標，落實崗位責任制，加強檢查和評估，促進員工不斷進步。

3.3隊伍建設

（1）加強班子建設，認真落實《基層黨支部工作實施細則》，堅持政治理論學習，強化溝通，率先垂范，充分發揮班子的整體功能。

（2）認真落實“重點在基層，關鍵在崗位”的工作要求，選派專業人員參加業務培訓，提高專業人員的技能。

（3）做好廉潔勤政教育，確保黨員干部無違紀。

4.基本工作措施

4.1規范基層管理，精準工作目標。

（1）明確質

管理目標，將各項工作目標層層分解，層層落實到基層辦公室及崗位，使各基層單位和每位員工做到心中有數，有的放矢。

（2）重點完善、梳理基層標準化流程，使基層管理工作流程更加清晰、規范。

4.2規范基礎管理，夯實發展基礎。

（1）以質量標準化建設為手段，以安全生產為重點，以完善各崗位的操作規范、工作流程，確保員工上標準崗、做標準事、干標準活為目標？。

（2）建立工作臺帳、完備各類基礎臺帳表格，推動基礎管理工作的標準化、規范化進程。

（3）進一步完善崗位責任制，結合各崗位實際，通過定崗、定員、定編，把全部生產任務和管理工作，具體落實到每個崗位和每位員工，做到事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，促進管理水平的提升和工作的深入開展。

4.3規范隊伍建設，提升基本技能。

（1）抓好員工的基本功訓練，配套完善技術、操作及管理人員的崗位操作指南，細化崗位職責和操作標準，明確工作目標與考核標準。

（2）深入廣泛開展“學制度、明職責”活動，使人人明確本崗位的權利和義務，明確工作的基本流程。工作中，強化干部員工學習，聘請知名專家講課，突出重點，解答員工工作中的困惑，提高員工的業務水平。

三基匯報材料范文第4篇

 

根據縣、鄉兩委對百名干部下鄉開展“兩講兩促”工作的安排和部署，緊緊圍繞《全縣“兩講兩促”活動動員大會上的講話》精神，在本村開展了一系列的活動。

成立的工作組，走村入戶進入部分村民家中，其中包括低保戶、五保戶、貧困戶以及部分村民代表。期間村民反映的問題我們認真聽取，并做好記錄。能解決的我們工作組盡全力解決，解決不了的整理成材料及時向上級匯報。“兩講兩促”活動開展近兩個月期間，工作組除了給村民傳達上級精神以外、也為村民解決了很多實際的困難，因此工作組收到了村民的歡迎和擁護。工作組在將近兩個月的活動期間開展了以下幾項活動：

一 、辦了兩期以深入開展“兩講兩促”，全力維護社會穩定和三基建設“為主題的黑板報，讓村民能更直觀的去了解他們怎么加入到這項活動的隊伍中。

二、在果河拉清真寺召集群眾開展“兩講兩促”活動的動員大會，讓他們認識到在此項活動中他們不是旁觀者，而是以“主人翁”的心態來對待此項活動。

三、懸掛橫幅發放宣傳冊及各類書籍

四、到特困戶家中對其進行慰問，讓他們感受到黨和政府對他始終是關心的。

五、收集殘疾人身份證復印件為殘疾人辦理銀行卡，以便他們方便使用。

五、對重點管控人員定期進行訪談，以便對其近期情況進行了解。

六、成立了村級巡邏隊，對村周邊每天進行巡邏，維護本村穩定。

七、對敬老院孤寡老人進行了一次慰問，讓他們感受到黨和政府永遠關心他們。

八、進村入戶調查了60多戶，了解了基本情況，并做好了記錄。

通過對本村進行入戶調查，在調查過程中存在的問題有：

一、  群眾文化水平普遍低，懂法、用法意識薄弱

二、  老人夜間行走不便，希望在本村安裝路燈。

三、  村里無業年輕人較多又無特殊技能，希望在本村多舉辦一些技能培訓。

 

 

三基匯報材料范文第5篇

一、油庫xx年的工作指導思想；

__鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規章制度規范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。

三、加強數質量管理，維護企業形象

數質量是企業的生命，__鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和用戶的利益。

四、加強設備管理，確保設備性能良好。

油庫的設備都使用十年有余，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素，如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領導小組的成員，制定相關規章制度，設備全部承包到每個員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設備檔案，為‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。

五、加大隱患整改力度，確保油庫安全

為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報并做好防范監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：

1.臥式罐區油水分離池改造

2.鐵路棧橋電位連接增設五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設瀝青

5.立體灌區，計量灌區防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門，發油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內所有四眼閥門，法蘭跨接

9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩

10.所有屋面動火補漏等

在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育，并且把動火報告，防范措施，安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間干部跟班監護有記錄，職工現場監護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。