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我在從事白酒行業工作已有二十多年的時間,現任集團公司總工程師,主要負責系列酒的勾兌、質量管理、新產品的研制開發、生產工藝管理、技術創新以及標準化管理等工作。我時刻注重加強業務理論知識的學習,增強自身素質,不斷提高技術水平。2000年以來先后考取山東省白酒評委,國家白酒評委,全國高級評酒師。主持的包裝設計獲得4項國家知識產權局外觀設計專利。己酸菌種的優變試驗與研究等三項獲山東省輕工業科技進步一等獎,28度貢品瑯琊臺酒及蘋果醋飲料的研究與開發獲青島市科技進步三等獎。2000-2004年,連續三年被評為膠南市科技先進工作者,連續五年被授予山東省質量管理先進個人。
在干好本職工作的同時積極從事社會工作,現擔任青島市人大代表,市政協常委,省白酒專家組成員(付組長),膠南市科協自然科學優秀論文(工程系列)評審委員會委員等社會職務?,F將任職以來的業務工作總結如下:
一、刻苦鉆研勾兌技術,不斷提高品評勾兌水平。
勾兌是白酒生產中的關鍵工序,它對于成品酒的感官質量起著至關重要的作用。我從提高自身業務水平入手,認真積累生產中的實踐經驗,不斷提高產品勾兌水平,在勾兌工作上力求精益求精,盡善盡美。
1、為不斷提高業務水平,積極參加全國白酒技術研討會及評酒學習班,系統學習了理論知識,廣泛與專家及同行交流經驗,切磋技藝,使自己的品評勾兌技術有了進一步提高。發表了<高頻電子技術在白酒勾兌設計中的應用>等多篇論文。在日常工作中,我堅持深入車間、班組及酒庫進行實踐,具備了較高的品評勾兌技術。
2、強化勾兌技術,不斷改進勾兌工藝。幾年來,為確保成品酒的質量,提高瑯琊臺酒的優級品率,將自己多年來的工作經驗及研究成果應用于生產中,優選瑯琊臺最佳配方,使研制開發的系列瑯琊臺酒先后被評為市優、省優、部優產品,連續多年被青島市人民政府授予“青島名牌”稱號,被評為山東名牌、山東省十大品牌之一,并被推薦為中國名牌評審,05年獲全國優秀產品獎。
3、成功的將色譜分析和計算機輔助勾兌相結合,從設計產品的骨架成分入手,通過大量的試驗數據,精心確定酒中各種微量成份的比例關系,使產品勾兌方案更精密,更準確,產品質量更穩定。自2000年以來,連續五年被山東省一輕廳評為優秀產品,省質量監督檢驗所推薦產品。
二、加強質量管理,不斷提高產品質量
質量是企業的生命,而產品的質量檢測是保證產品質量的重要手段。我立足于自己的崗位職能,從提高質檢隊伍的業務素質入手,不斷完善檢測手段,提高技術水平,進一步健全質量檢測體系。
1、加強質檢隊伍建設,提高質檢隊伍的業務素質。一是注重人才的選擇;二是加強質檢隊伍的業務培訓,每年至少舉辦2次質檢人員培訓班,使質檢隊伍的業務水平得到了明顯提高。
2、完善質檢手段,改進檢測方法,不斷加強檢測工作的硬件建設。整合公司分散的技術力量,將質檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術中心辦公樓,使資源、設備、知識互補共享,購置了原子吸收等檢測試驗設備,改善了研發實驗條件,增強了公司的檢測能力及技術水平。
3、進一步健全公司的質量管理體系。深入貫徹ISO9001,ISO14000質量環境標準,結合公司的實際情況,主持建立了以公司、車間(科室)、班組“三位一體”的質量檢測與監控體系,使公司的質量檢測工作日趨完美。
三、加強工藝管理,提高基礎酒質量。
自任職以來,我不斷制訂和完善了各項工藝及操作規程,為組織生產提供科學依據。
1、科學制訂生產工藝??茖W技術的進步與提高,先進設備及生產方法的應用,使原有生產工藝已難發揮其應有的作用。針對這一情況,我先后主持制訂了《低度白酒生產工藝》等工藝技術文件,為及時組織指導生產,提供了科學依據。
2、不斷改進生產工藝。糧酒生產窖池夏季掉排是酒類生產廠家公認的技術難題,經過多年的探索實踐,我帶領技術人員,深入研究,大膽嘗試,提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施,杜絕了夏季掉排現象。不但窖泥老化程度大大降低,而且窖池換泥頻率由1次/年降為1次/3年,每年為公司節約資金40余萬元。為提高基礎酒的質量,我深入糧食酒車間班組,進行了詳細的觀察,總結制定了量質摘酒操作標準,并指導班組分級摘酒,然后再經公司評酒員品評后分級貯存,基礎酒質量有了明顯提高。
[NextPage]四、加快新產品研制開發步伐,豐富瑯琊臺系列酒品種。
1、針對不同市場的需求、開發研制新產品。我帶領研究所人員,積極研制開發不同風味的瑯琊臺系列白酒及果酒,既豐富了瑯琊臺酒系列,又滿足了不同地區消費者的需求。2000年研制開發28度瑯琊臺酒獲得青島市科技進步獎。2002年研制的26度瑯琊臺酒獲青島市科技星火獎,2005年瑯琊臺白酒又被中國食品工業協會授予“中國白酒質量優秀產品”稱號,為企業開拓擴大市場,增加經濟效益起到了較大推動作用。
3、根據公司多元化發展的需要開發了蘋果酒、蘋果醋等幾十個產品。研制開發的蘋果醋飲料2004年獲青島市及山東省科技進步獎,同年獲青島市優秀新產品獎。開發的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進步二等獎的同時,被國家科技部、質檢總局、環保總局列為國家重點新產品。衣康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評為高新技術產品。
五、抓好技術創新,不斷推動企業技術進步。
多年從事技術工作,使我深刻認識到,搞好技術的改革創新,特別是走高科技路線,對于提高勞動生產率及產品質量、降低產品成本、提高企業經濟效益均有較大的推動作用。因此自任職以來,一直把技術創新放在重要位置來抓,主動承擔科技攻關責任,取得了很好的效果。
1、根據公司多元化發展的需要,在高科技生物化工產品衣康酸的生產基礎上,與高等院校合作開發了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯,已有成熟的生產工藝。在緩蝕阻垢劑的開發研究上,一是對其進行復配,提高阻垢率1-3個百分點,每噸可降低成本500-1000元,二是開發緩蝕阻垢劑的配套產品清洗預膜劑,該生產技術已經基本成熟,每年可為企業增加利潤20多萬元,為企業在生物高新技術領域又多一競爭力。
2、開展白酒凈化介質的再生實驗。糧酒凈化介質不僅使用壽命較短,且有較強的吸附性,使糧酒的部分香味成份被吸附掉。我通過凈化介質的再生試驗,研究開發了凈化與過濾相結合的技術,不僅處理量由180噸增加到300多噸,噸酒處理成本由17元/噸降至8.4元/噸,其壽命延長提高了80%以上,并且將老化介質所吸附的香味成份提取應用到低檔白酒中,使低檔白酒香味增強,勾兌成本從148元/噸降至96.8元/噸,年為企業節約40多萬元。既提高了產品質量,又降低了成本。
3、針對老窖泥易老化的現象,推廣應用了己酸菌液養護窖池的辦法,在菌種的選擇、配方的調整、培養等過程進行了多次的試驗改進,有效防止了窖泥的退化。
4、推廣使用酯化液生產大曲酒。充分利用尾水、黃水的優異成分酯化生成濃香型的主體香氣成分,來提高產品質量,在生產酯化液時改進配方,提高酯化溫度,延長酯化時間,并調整了酯化液的使用量,有效的提高了產品質量。
5、積極研究新工藝、新技術。在對日本燒酒生產工藝及菌種不了解的情況下,僅靠日本樣品酒的口感品嘗,對其生產、蒸餾方式及菌種的培養優選等進行了大量的試驗,現生產工藝基本確定,準備批量生產。
六、建立健全標準化管理體系,提高了公司的標準化水平。
從提高產品的標準化水平入手,制定了《果酒、果醋》、《超低度瑯琊臺白酒》、《衣康酸系列產品》等十幾個企業標準,并建立了產品標準三級審查制度。
同時根據質量、環境管理體系的要求,制定內審計劃,組織評審,及時修改相關文件,建立健全了標準化管理體系,促進了質量、環境體系的有效運行,提高了企業管理水平。2005年瑯琊臺集團公司被國家標準化委員會列為國家標準化良好行為示范企業試點單位。目前正帶領公司積極創建國家4A級標準化良好行為示范企業。
七、積極投身學術研究
一、理清總務工作思路是實施精細化管理的基礎
實踐告訴我們,總務管理就是要眼勤、腳勤、手勤。實施總務精細化管理的關鍵是從細小瑣事、煩事管理入手,理清總務管理的思路。按照“建設兩支隊伍、樹立三種意識、落實四項要求”的總務工作整體思路切實提高學校總務工作水平。“建設兩支隊伍”是指建設好日常工作管理隊伍和社會化單位從業人員兩支隊伍,以人的管理推動工作的管理;“樹立三種意識”就是樹立總務工作為學校服務、為師生服務、為教育服務的意識; “落實四項要求”:一是要加強學習,提高素質。要堅持定期召開社會化單位工作例會,安排學習內容,采取思想教育、技能培訓和制度約束相結合的辦法,提高職工素質,激發優質服務的自覺性。二要健全制度,規范管理。總務管理的各個環節,都必須建立健全崗位責任制和責任追究制,做到層層把關,責任到人,保證各項規章制度落到實處。三要把握政策,理順關系。要正確處理好經費保障機制與學校實際需求、學校利益與全局利益的關系。四要明確責任,務求實效。切實加強總務工作的領導,不斷創新管理機制,創新管理方法,積極構建總務工作網絡,做到事事有人做,人人有事做。
二、落實總務工作“四個確?!笔菍嵤┚毣芾淼闹攸c
(一)在資產管理上下功夫,確保國有資產不受損失。
我們重點抓了三方面的工作:(1)建立組織,健全機制??倓罩魅尉唧w負責資產管理工作,實施固定資產的添置、保管、使用、維修;資產管理員負責資產明細帳的管理,做好固定資產的驗收、發放、調撥、登記和維修工作,并定期檢查核實。(2)完善制度,落實責任。加強資產管理的關鍵是建立健全各項規章制度,根據“財物并重、分工負責、管用結合”的原則,制定各項管理制度。做到事事有章可循,人人照章辦事,責任到人,結帳到人。(3)建立賬冊,分類登記。一是登記分類,設立科目。我們將固定資產具體分為六大類,并按六大類分別設立科目,在大科目之下分設小科目,使固定資產管理有序。二是建立賬冊,計好價值。三是賬卡核對,盤清實物。做到“三個相符”,即固定資產賬與財產登記簿相符,財產登記簿與分類明細賬相符,分類明細賬與實物相符。每學期分局安排核算點工作人員到學校定期進行核對檢查。
(二)在食堂管理上下功夫,確保師生吃得好。
圍繞“A級食堂”創建,總務處每天安排人員到學生食堂了解情況,總結成績,查找問題。一是抓認識,創建“公益型”食堂。學校食堂雖然是總務社會化,但服務、安全、衛生意識要放在第一,學校督導管理不能松,嚴格杜絕二次承包行為。二是抓管理,創建“規范性”食堂。第一,健全組織,完善制度;第二,嚴把物品采購關,衛生監督關,確保食品質量;第三,科學配餐;第四,加強食堂財務管理,認真搞好成本核算。三是抓服務,創建“服務型”食堂。第一提高從業人員素質,培養“服務型”員工;第二,安排專人管理師生進餐;第三,學校堅持查崗制度;第四,開展文明進餐教育。四是抓監督,創建“滿意型”食堂。首先,成立食堂管理委員會,負責監督學校的食品管理和高利潤行為;第二,積極主動與衛生防疫部門聯系,建立衛生檢查制度。
(三)在綠化、美化、凈化上下功夫,確保校園環境優美。
校園環境是一個學校管理的窗口。我們著重抓了三個方面的工作:一是科學規劃。請有關專家對學校的綠化、美化進行整體設計,并根據學校的發展逐步實施。二是齊抓共管。為確保校園整潔衛生,我們把平時檢查與專項督查結合起來,力爭讓學校在任何時候,任何地方干凈整潔,為師生營造一個良好的學習生活環境。
(四)做好日常維修和設施改造,確保學校正常運行。
【關鍵詞】建筑工程;施工質量;存在問題;解決措施
隨著房地產行業的迅速發展,建筑工程施工質量越來越受到社會各界的廣泛關注。因此,施工單位要根據自身技術水平,不斷總結施工經驗教訓,引進先進的施工技術水平,加強對施工過程的管理,提高施工效率,降低工程造價,保證施工質量,建造精品工程。因此,本文首先分析建筑工程過程中施工質量管理的問題,接著就如何做好施工質量管理展開論述。
一、建筑工程項目施工質量管理存在的問題
隨著我國建筑類工程建筑規模不斷擴大,建筑數量不斷增多,要重視建筑工程項目的安全管理,提高安全管理意識,保證建筑工程建設質量。下面就建筑工程施工質量管理存在的問題展開論述。
(一)建筑工程項目施工質量管理觀念落后
施工單位對建筑工程施工質量監管不力。目前而言,我國建筑工程施工質量管理的方式比較陳舊,觀念比較落后,始終處在放任粗放的狀態,導致施工質量管理工作沒有很好的落實,沒有充分發揮質量管理的職能和要求,一些不正當的手段和質量乘虛而入,降低了施工質量,給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工質量管理人員的綜合素質和管理水平較低,嚴重影響了建筑工程施工工作的開展,給建筑工程施工留下了安全隱患,影響到施工質量和施工人員的人身安全。
(二)建筑工程項目施工質量水平有待提高
由于施工質量管理方式比較落后和薄弱,就無法達到對建筑工程施工的標準要求,使得建筑工程工程的質量得不到有效保障,質量管理制度形同虛設,很難達到設定的工程目標,最終延誤工期,影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工質量水平低下,施工效率很低,導致施工質量存在問題。由此可知,施工單位要提高建筑工程施工質量管理水平,保證施工能夠順利進行。
二、建筑工程施工質量管理措施
隨著社會進步,施工質量管理標準不斷提高,給當前建筑工程施工質量管理提出了更好的要求。作為施工單位要不斷完善管理標準,制定完善的管理措施,采用動態管理方式,保證施工質量。下面就如何做好建筑工程施工質量管理展開論述,并提出合理化建議。
(一)建立合理的質量管理目標
質量管理目標是施工單位進行機電設備安裝的重要依據,作為施工單位,要根據建筑物的特點和自身的施工技術水平,制定科學合理的施工質量目標。在施工過程中,要實現最高質量、最短工期以及最低成本的目標,就要嚴格控制工程施工質量,最大限度的減少不必要的施工維護管理費用,有效的降低安裝投資費用,提高施工的效率,實現經濟基礎上的技術先進性,技術先進基礎上的經濟合理性,為施工單位創造更多的經濟效益。同時,施工單位要根據工程特點和自身施工技術水平樹立好施工成本、施工工期以及施工質量之間的關系,不斷完善相應的指標。因為在施工過程中,如果任何一個方面出現問題,就會影響施工質量,減緩施工進度,不能保證施工能夠如期完成。
(二)做好隱蔽工程施工質量的管理
在施工現場,隱蔽工程很多為結構工程,如果出現質量問題,就會影響到整個建筑物的安全性。因此,要做好隱蔽工程驗收,對于出現的質量問題,要查明原因,進行及時有效地處理。比如在進行基礎工程驗槽過程中,要對基槽土質、深度、寬度進行驗收,保證施工符合施工質量要求和設計標準,在保證施工質量達到標準后,才能進行下一環節施工,保證整個工程能夠順利施工。因此,在具體施工過程中,施工單位要控制隱蔽工程施工的關鍵環節和步驟,不斷采用先進的施工技術,控制施工進度,保證施工質量。
(三)做好建筑工程施工材料的檢測
在建筑工程使用材料過程中,根據性質可以分為物理和力學以及工藝性質。其中物理性質就是材料的密度、孔隙率以及抗凍性和導熱性能等,力學性質主要包括材料的抗拉、壓、剪等性能。工藝性質主要包括檢測人員要熟悉鑄造、壓力加工、焊接、切削加工、特種加工等技術。另外,對鋼筋要進行重量偏差檢測,再取其中兩根試件進行力學性能檢測。因此,在進行建筑工程施工過程中,要嚴把材料的質量關,采用先進的施工技術工藝,加強監督和管理,保證工程施工質量,尤其要加強對工程需要的商品混凝土、鋼材、水泥、砂石、回填土以及等進行重點詳細的檢查,對于材料的質量是否符合標準或者施工要求,做出準確和精確分析。
(四)鋼結構工程施工質量優化管理
鋼結構在施工過程中,跨度較大、結構復雜,密封性非常高,要進行進行拆裝,因此,要做好鋼結構工程施工質量管理。第一,要做好圖紙會審,保證節點圖描繪清楚,明確施工材料的型號、規格、性能等標準和要求。還要保證鋼結構設計圖紙符合規范,要具體表明螺栓、栓釘以及墊圈的性能、型號等,保證鋼結構施工質量。第二,要對剛結構的安全等級和使用年限標注明確,嚴格按照施工要求,落實技術交底制度。第三,在鋼結構工程施工過程中,要提高施工人員的技術水平,加強自檢、互檢以及專檢,控制好每一道施工工序和環節,避免影響到下一環節施工的正常進行。第四,要加強對施工材料的管理,保護好鋼結構工程的原材料、成品和半成品;同時要采用自動化焊接技術,提高鋼結構焊接的質量。
(五)混凝土施工質量管理
混凝土施工在整個工程施工過程中占有重要地位。因此,要加強對混凝土工程的使施工管理。在確定外加劑過程中,控制泵送的水平距離和垂直距離,保證混凝土具有很高的坍落度和早期前度,因此,要選擇合理的外加劑,具體包括以下幾個方面,要適當延緩和控制混凝土的初凝時間,管理早期強度,減低坍落度的損失,保證水泥具有很好的相容性,穩定性。在選擇粗集料過程中,要控制粗集料的形狀、強度、級配以及含水量等。還要在保證水灰比不發生改變的情況下,從而有效的調整水泥、水、外加劑以及砂的使用量。在進行檢驗混凝土拌合物坍落度過程中,要每個半個小進行的測定,同時還要考慮到混凝土在運輸和泵送過程中產生的損失,保證要滿足設計標準和施工要求。另外,還要根據施工進度對混凝土進行必要的養護管理,避免出現裂縫或者窩蜂的情況,保證建筑物整體的穩定和安全。
綜上所述,在建筑工程施工過程中,施工單位要根據工程特點,做好水文地質勘查工作,不斷總結經驗教訓,做好施工人員培訓,提高施工人員文明安全施工意識,還要不斷引進先進的施工技術和工藝,采用動態的管理方式,控制好施工進度,提高施工效率,降低工程投資,保證施工質量,不斷創建建筑精品工程。
參考文獻:
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關鍵詞:工程質量管理 質量控制 房建工程
1 工程質量管理體系的建立
工程質量體系的建立是以現場施工管理組織機構為主體,根據施工單位質量管理體系和業主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求而建立的。施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍,結合工程的特點建立,其主要內容有:
1.1 現場施工質量控制的目標體系;
1.2 現場施工質量控制的業務職能部門分工;
1.3 現場施工質量控制的基本制度和主要工作流程;
1.4 現場施工質量計劃或施工組織設計文件;
1.5 現場施工質量控制點及其控制措施;
1.6 現場施工質量控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施。
2 工程質量控制
2.1 工程質量計劃預控
工程質量計劃預控,是以預防為主作為指導思想,在施工前,通過施工質量計劃的編制,確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法,以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施,用以指導施工過程的質量管理和控制。
2.2 施工隊伍的培訓
施工隊伍是工程施工直接的操作者,只有他們的管理水平和業務技術提高了,工程質量才能達到既定的目標,因此要著重對施工隊伍進行技術培訓和質量教育,幫助施工隊伍提高管理水平,項目對施工隊伍班組長及主要施工人員,按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓,未經培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責任制,并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中,并督促其對各分項工作落實。
2.3 過程質量監控
在施工隊伍管理上關鍵的問題是把施工隊伍管理融入到總包管理中去,接受總包的組織和協調。在各分項工程施工前組織分包技術人員參加方案討論,全面聽取其合理意見和建議。要求施工隊伍執行總包下達的各項施工方案、技術交底、整改通知、指令或指導書等。對施工隊伍出現的質量問題,不論大小嚴格把好質量關,了解原因,提出批評甚至處罰。
每周由項目質量負責人組織施工隊伍及項目技術負責人對在施工工程進行實體質量檢查之后,由施工隊伍寫出本周在施工工程質量總結報告交項目質量負責人,再由質量負責人匯總,以《周質量管理情況總結》的形式發至項目經理部有關領導、各部門和各施工隊伍。對質量好的承包方要予以表揚,需整改的部位應明確專人限期整改,并逐項檢查是否徹底整改,落實跟蹤處理。
2.4 過程質量檢查
自檢:在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產品進行自檢,如符合質量驗收標準要求,由班組長填寫自檢記錄表。
互檢:經自檢合格的分項工程,在項目經理部專業工程師的組織下,由施工隊伍工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢,對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。
交接檢:上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求,雙方填寫交接檢記錄,經施工隊伍工頭簽字認可后,方可進行下道工序施工,并經項目專業工程師監督檢查認可。
3 房建工程施工質量管理與控制
關鍵詞:房屋建筑工程;施工質量;質量控制
房屋建筑工程施工中對質量的要求極為嚴格,需要質量管理人員以及施工人員在整個施工過程中高度配合,嚴謹施工。在房屋建筑工程施工前,施工管理人員需要制定完善的施工方案,并且對施工環境、用料、人員、機械等多方面因素進行充分的分析,從而確保施工計劃具有安全性和可行性。另外,施工管理人員需要制定完善的施工質量控制措施,以便對房屋建筑工程的施工質量有所保證。房屋建筑工程施工質量的下降,主要由房屋建筑工程施工中的質量管理制度并不完善,施工質量管理人員的管理意識不足,并且對房屋建筑工程現場施工質量的控制不到位等原因而引起。因此,為了提高房屋建筑工程的施工質量,需要從上述幾方面入手制定相應的施工質量控制措施。
1 房屋建筑工程施工質量控制的特點
房屋建筑工程涉及到的施工技術較多,較復雜。不同房屋建筑工程的施工要求不同,在生產流動、質量要求、位置固定、建設周期、施工方法、施工技術等方面均存在著一定差異。眾多不同因素導致房屋建筑工程的施工質量控制難度比較大,存在著以下幾個方面特點:
第一,施工質量影響因素多。房屋建筑施工質量會受到施工地點、施工設計、施工材料、施工地形、施工地質、施工技術、設備操作、人員素質、施工周期等多方面因素影響而產生變化。
第二,房屋建筑工程施工中工序較復雜。施工質量管理人員在施工過程中需要及時對各項隱蔽工程的質量進行檢測,避免出現錯誤的質量判斷,引起工程質量不合格現象發生。
第三,施工中工程質量易發生變化。房屋建筑工程的施工中,設備與材料均會引起施工質量產生變化。例如,使用設備出現了磨損、施工環境出現了微小變化、施工材料出現了微小差異等均會使施工質量受到影響。
2 控制房屋建筑工程施工質量的策略
2.1 完善房屋建筑工程施工質量管理制度
房屋建筑工程施工當中的質量控制需要利用相應的質量管理制度進行約束。因此,在控制房屋建筑工程施工質量方面,首先應該完善相應的施工質量管理制度。第一,應該對房屋建筑工程施工質量的管理人員實行責任制管理,將施工當中的各個環節進行均衡的、科學的分配,使施工質量管理人員能夠對施工過程中產生的事故或者問題等負起相應責任。但是需要注意,實行管理責任制,并不是將施工中發生的事故或者問題由相應管理人員獨自承擔,而是為了使事故或者問題能夠在質量管理區域細致分化的前提下,得到準確和快速的處理,保證施工進度正常化;第二,應該采用標準的技術檢核制度。利用該制度對施工質量管理人員進行專業素質和技能的培訓,并且對其能力進行測評,使其能夠不斷提高自身的專業質量管理水平;第三,規范施工中各環節的操控度。利用規范的施工操控度,將能夠有效降低施工中出現事故與問題的概率,保證施工進度正常化的同時,能夠提高施工質量。
2.2 提高房屋建筑施工程施工質量管理人員管理意識
房屋建筑工程質量的管理中,除了需要具備完善的施工質量管理制度,更需要具有施工質量管理意識的管理人員。因此,在控制房屋建筑工程施工質量方面,應該重視提高施工質量管理人員的管理意識。
首先,應該對施工質量管理人員進行定期的有效教育,使其能夠對房屋建筑工程施工質量的相關知識進行進一步的了解,由此提高施工質量的管理水平。其次,根據施工質量管理人員的實際素質情況,定期開展相應的房屋質量管理知識學習活動,使質量管理人員能夠在交流學習中加深對房屋施工質量控制技術的研究。同時能夠在結合自己觀點的同時形成總結性的報告。最后,房屋建筑工程施工當中,可以將施工質量管理人員進行合理的分組,各組中均分配優秀的管理人員。在利用獎勵機制的前提下,提高各小組質量管理人員的競爭意識。
通過上述方法,將能夠有效的提升施工質量管理人員的管理意識,進而提高房屋建筑工程中的施工質量。
2.3 加強房屋建筑工程現場施工質量控制
首先,進行施工全過程的質量控制。施工分為施工前、中、后三個階段。施工前階段要對施工日程、施工進度等方面進行細致安排。施工中階段要重視對天氣因素、突發性施工事故、人為因素等進行控制,避免對施工質量和進度造成不利影響。施工后階段要嚴格施工質量的檢查,保證施工質量符合標準要求。
其次,進行施工機械的質量控制。施工中需要大量的機械輔助,控制機械質量是保證良好施工質量的重要方面之一。施工過程中,大部分安全事故均是由施工機械故障、損壞等而引起,不僅影響了施工質量,更對施工人員的生命健康產生了嚴重的威脅。
最后,進行施工材料的質量控制。施工材料對施工質量具有直接的重要影響,對施工材料進行控制主要可以通過以下幾個方面:第一,對施工材料進行實時的全方位監督,防止濫用材料以及偷換材料的事件發生;第二,相關質量管理部分做好質量檢測工作,避免違規施工和偷工減料情況發生;第三,增加施工材料方面的投資,保證施工材料質量。
3 結語
綜上所述,房屋建筑工程的施工質量由多方面因素而決定。在導致房屋建筑工程在施工質量下降的眾多原因中,主要有房屋建筑工程施工中的質量管理制度并不完善、施工質量管理人員的管理意識不足、房屋建筑工程現場施工質量的控制不到位幾個方面。加之房屋建筑工程的施工質量控制具有施工質量影響因素多、施工工序較復雜、施工中工程質量易發生變化等鮮明特點。需要采用科學的、全方位的、具有針對性的措施進行施工質量控制。本文提出了完善房屋建筑工程施工質量管理制度、提高房屋建筑施工程施工質量管理人員管理意識、加強房屋建筑工程現場施工質量控制的質量控制措施。希望能夠使房屋建筑工程的施工的質量得到顯著提高。
參考文獻
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