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醫改工作思路范文第1篇

一、醫院檔案管理現狀及相關問題

（一）醫院內部管理人員不重視檔案管理工作。目前我國高新技術已經深入到各行各業中，各級醫院也逐漸建立起科學完善的檔案管理系統，可是如果沒有領導層面的重視，就會直接導致檔案管理出現更大的問題。從深層次分析，很多醫院內部檔案管理團隊整體的專業素養不高，很多工作人員難以跟上時代的腳步，不能掌握現代檔案管理系統操作，甚至很多老員工沒有接受過系統專業的檔案管理知識培訓，對于醫院檔案管理工作只看到了表面，從思維和認識上還沒有達到準確的高度。真正的醫院檔案管理不僅要實現檔案資料的整理和保存，而且要給醫院其他部門的工作帶來便利的服務，幫助醫院提升自身的價值。觀念決定行為，如果沒有從思想層面上達到對醫院檔案管理工作的重視，那么醫院檔案管理工作只會保持在原先的水平，難以維持長久的發展和進步。

（二）醫院檔案管理模式較為落后。當前，很多醫院對檔案管理沒有投入足夠的重視，甚至有些醫院管理者只將眼光放在醫院部門的業務發展上面，盲目追尋短期收益，忽略了檔案管理工作在醫院運行過程中的重要地位，很難增加人力物力財力去建設專門的檔案管理設備，招聘專業管理人才進行檔案管理工作指導。很多醫院檔案管理工作室面?e窄小，設備老化，跟不上科技的進步，不僅缺乏先進的電子設施，而且管理模式跟不上醫院業務水平，仍然使用過去的管理模式，很容易造成檔案受損或丟失。

二、充分利用專業管理人才的專業技能，改變檔案管理模式

（一）引進專業的檔案管理工作人員。到目前為止，由于我國內部醫療資源有限，很多大型醫院與縣鄉級醫院之間的差距隨著經濟的進步也越拉越大，與之伴隨而來的是下層醫院的醫療技術和管理技術難以及時滿足社區的要求，很多有關職位不能順利展開系統的訓練，直接造成醫院內部管理隊伍層級出現斷層的現象。醫院管理者必須重視這類問題的發生，加強醫院人才梯度構設，妥善解決此類問題。現如今，如何幫助醫院實現檔案管理工作人員的培訓逐漸成為很多管理學研究者討論的熱門話題。可是討論至今，還是沒有形成完善的統一的解決思路。醫院唯有首先引進一些專業的檔案管理人員，充分利用先進的科學技術和信息技術，建立有效的檔案管理模式，才有可能利用高效的檔案管理工作為醫院業務作出應有的貢獻。

（二）建立完善的檔案管理人員培訓計劃。在互聯網時代，我們可以充分利用互聯網帶來的便利，建立互聯網+云培訓平臺，利用該平臺將各個醫院整合起來，傳授優秀醫院的檔案管理經驗及相關專業知識，方便下級醫院學習，建立有效的管理培訓系統，讓更多的醫院檔案管理人員可以實時接受系統化訓練，構建訓練流程和檔案管理手冊，進行精確培訓后方便管理者對管理工作人員做出績效評價，形成培訓的閉環順序，最終實現檔案管理團隊能力的提升和專業水平的上升。

醫改工作思路范文第2篇

指導思想：堅持以“三個代表”思想為指導，全面落實科學發展觀，按照內強素質，外樹形象，強化管理，提升品質，增強后勁，加快發展的總體思路。深入持久地抓好醫療服務質量，全面提升干部職工的整體素質，使民政社會福利事業再上一個臺階。

工作目標：抓住機遇，繼續開發市場潛力，完成設施設備的更新換代，完善各項規章制度，推進醫院上等級工作，推進“兩個效益”的增長，力爭完成局黨委下達的各項工作目標，完成經濟目標7000萬元。進一步擴大對外影響，從而實現業務水平提高，服務品牌提升，職工收入增加的奮斗目標，全力打造文明、和諧、發展、穩定的現代民政社會福利醫院。

工作思路：抓住五個契機，圖謀發展宏圖，迎接醫院發展的新時期、新局面。

1、以我院新門診住院綜合大樓建設為契機，更新、完善基礎設施和醫療設備。加大力度推進門診住院樓的建設；維修改造舊病房，擬新增一個老年科病房以適應老年呵護業務的不斷壯大；做好長嶺分院的規范化建設和設施設備及后勤服務設施等功能完善，從而達到拓展業務增加收入的目的；添置ct、色譜儀、x光機及康復器材等設備，提高醫療業務能力，提升服務檔次，從而提高醫院整體服務水平。

2、以抓住新醫改政策出臺、國家對精神病醫院投入加大、政策上傾斜這個利好為契機，正確理解新醫改政策，準確把握其實質和要求，認真分析醫院管理中存在的問題、研究面臨的機遇與挑戰，提高精神病醫院職業化管理水平，打造民政福利腦科醫院品牌。圍繞如何加強我市精神衛生服務職能，完善我市精神病人救助體系，為精神衛生納入公共衛生服務做好工作，做出貢獻。

3、以新型農村合作醫療和城鎮居民基本醫療保險取得突破性進展、醫療保障政策逐漸加大為契機，關注民生，切實做好農村、城鎮精神精人、老人病人的收治救助工作。配合醫藥衛生體制改革，特別是實行基本藥物制度這一方針，進一步規范醫療行為，保障居民基本醫療衛生權益。

醫改工作思路范文第3篇

一、體制改革穩步推進，衛生管理績效進一步提升

（一）積極配合做好醫改工作。市領導高度重視新醫改方案XX市的貫徹實施，王國平書記、XX市長多次就如何做好醫改工作作出批示，市醫改領導小組多次XX市深化醫改過程中遇到的重點難點問題進行專題研究。衛生部門作為深化醫藥體制改革的主力軍，積極XX市醫改辦開展工作，認真做XX市貫徹落實醫改方案的準備工作，包括前期改革經驗總結、現狀調研、信息收集等，并在此基礎上形成了有關落實國家新醫改方案的工作思路。同時，積極利用各種媒體開展宣傳。

（二）推行醫院集團化管理。在成功XX市一醫院、市婦保院、市四醫院、市婦女醫院、杭玻醫院“五位一體”XX市六醫院、市十醫XX市兒童醫院“三院一體”集團化管理基礎上，建立浙醫二院-市濱江醫院、邵逸夫醫院-市下沙醫院一體化建設、一體化發展的名院集團化模式，以資本品牌為紐帶，探索“市校合作、股份運作”的新機制。10月份，成功舉辦了公立醫院集團化管理高峰論壇，王國平書記、楊衛校長都親自參加論壇并作重要講話。除在新醫院建設等增量衛生資源大力推進集團化管理外，對存量衛生資源也進行了資源整合，市中醫院將領辦丁橋醫院的建設。

（三）實行鄉村衛生一體化。在前期周密調研的基礎上，市政府下發了《關于加強農村基層衛生服務能力建設的意見》，明確規定鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）、村衛生室（社區衛生服務站）全面實行一體化管理，做到“六統一”，即統一命名標識、統一人員調配和培訓、統一藥品采購和價格、統一業務管理和績效考核、統一信息管理、統一財務和分配制度，為進一步縮小城鄉衛生差距，解決農村群眾看病難提供了政策保障。XX市勞動保障局、市財政局出臺了《關于進一步落實鄉村醫生基本養老和基本醫療保障的意見》，切實保障了鄉村醫生的權益，解決了他們的后顧之憂。

二、加快基礎建設進度，衛生硬件基礎進一步夯實

（一）加快新醫院建設。市濱江醫院主體工程已順利結頂；市下沙醫院醫療綜合樓主體結構已到20層；市第十醫院（市西溪醫院）醫療綜合樓主體結構已到8層；市兒童醫院（籌）掛牌試運行以來，門急診日均350人次，門診醫療綜合樓已進入規劃指標論證；市婦女醫院即將完成樁基工程；市之江醫院已完成醫院選址；市中醫院丁橋分院已確定醫院選址；市二醫院即將興建門診醫療綜合樓。XX市公共衛生服務中心已于6月份全面投入使用。蕭山、余杭、富陽、桐廬、建德、淳安等區、縣（市）XX縣級醫院也實施了遷建、擴建和新建。

（三）加快衛生信息化建設。構建以統一的居民電子健康檔案為重點的鄉村和社區衛生信息網絡平臺，全面完成社區衛生服務信息系統硬件建設，建XX市級管理平臺，并試點在主城區運行系統軟件，初步開展電子健康檔案建立、數據庫建設等工作，主城區統一數據庫的電子健康檔案已達10萬余份。XX市公共衛生應急指揮中心建設、XX市衛生數據中心建設、XX市衛生專網建設正全面開展，一期工程會商系統已經啟用。構建以電子病歷為核心的醫院信息化系統，試點在三級醫院開展電子病歷、網上會診、臨床路徑管理等探索，試點并通過現場推進會進一步規范院務公開工作。

三、打響健XX市品牌，城市健康形象進一步樹立

四、成功創建衛XX市，區域衛生實力進一步增強

醫改工作思路范文第4篇

一、2012年目標任務

加強甲型H1N1流感、手足口病、人禽流感、病毒性肝炎、流行性出血熱等重大傳染病和新發傳染病防控，確保不發生重大傳染病暴發流行，確保傳染病防治經費與物資儲備到位；加強衛生執法隊伍建設，強化醫療市場、學校衛生、公共場所衛生監督，確保醫療衛生安全；深入開展“醫療質量萬里行”和“平安醫院”創建活動，扎實推進醫療質量示范科室和護理服務示范病房創建工作，確保不發生重大醫療責任事故；社區居民健康檔案信息化管理率、農民健康檔案建檔率、65歲以上老年人保健管理達到60%，適齡兒童計劃免疫接種率達到90%；新農合參合率達到98%，住院補償比提高5%；孕產婦死亡率與5歲以下兒童死亡率分別控制在15∕10萬和6‰之下；積極開展衛生街道、村居創建活動，農村衛生廁所普及率提高2%；中醫適宜技術推廣率達100%，村衛生室達標率達到95%；積極實施基本藥物制度，深入推進基本公共衛生服務均等化，扎實開展重大公共衛生項目，穩步推進食品衛生監督體制改革，大力強化基層衛生服務體系建設，全面完成2012年度衛生體制改革任務，以改革促發展，惠民生，求實效。

二、2012年工作思路

以科學發展觀為指導，緊緊圍繞醫改這個中心，以保障民生、服務群眾為主線，著力加強公共衛生、社區衛生、農村衛生三大體系建設，提升衛生監督執法、疾病預防控制、醫療服務能力，狠抓行風建設、隊伍建設、效能建設、文化建設，以改革為動力，攻堅克難，爭創一流，努力建設群眾滿意的衛生行業。

三、2012年工作重點

1．在轄區22個社區衛生服務機構實施基本藥物制度，實行零差率銷售。

2．促進基本公共衛生服務均等化，開展70歲以上老年人免費查體工作，落實人均不低于15元的公共衛生服務經費，社區居民健康檔案信息化管理率與農民健康檔案建檔率均達到60%，新農合人均籌資水平不低于120元。

3.開展重大公共衛生項目，開展貧困白內障患者免費復明手術、農村婦女孕前、孕早期免費補服葉酸，農村婦女住院分娩補助、農村婦女免費“兩癌”普查、農村改水改廁等重大公共衛生項目。

4．推進衛生監督體制改革，將食品衛生監督職能劃轉食品藥品監督管理局，按“人隨事走”的原則，穩妥劃轉，有序過渡。

5．強化基層衛生服務體系建設，2012年全部完成村衛生室標準化建設任務，完成陡溝辦事處社區衛生服務中心新建、十六里河辦事處社區衛生服務中心改造工程、領秀城社區衛生服務中心建設任務等。

四、主要措施

1．加強組織領導，落實醫改目標。在區政府的統一領導下，在區發改委的協調指導下，成立區醫改領導小組，根據國家和省、市的指導意見，結合我區實際，制定實施方案，落實配套政策，積極組織實施，狠抓工作落實，讓醫改成果盡快惠及轄區群眾。

2．召開工作會議，細化職責任務。擬于下周召開全區衛生工作會議，傳達省、市衛生工作會議精神，全面部署今年的工作任務，細化目標任務，落實責任到人，加強監督考核，確保任務落實。

3．著力民生民健，扎實做好幾件實事。

一是實施基本藥物制度改革，降低藥品價格，減輕群眾醫藥負擔，市政府要求3月15日正式啟動，我區納入首批試點的單位有22個，其中市級醫院舉辦的社區衛生服務機構11個，區醫院舉辦的機構8個，街道辦事處舉辦的機構3個。目前我局已召開工作會議，進行宣傳動員，要求22個試點單位深入學習理解實施基本藥物制度的重要性，并匯報上級承辦單位領導，爭取支持配合；要求試點單位迅速核查庫存藥品，建立庫存帳目，從現在起不再購進非基本藥物；要求試點單位立即核實現有資產及收入、支出情況，摸清底數；要求各試點單位做好實施藥品零差率的前期準備工作，統一思想，提高認識，確?；舅幬镏贫鹊捻樌麑嵤?。

二是推行居民健康檔案信息化管理，省衛生廳、市衛生局已召開專題會議進行了部署，要求到今年10月，實行微機化管理的居民人數要達到60%以上。省衛生廳、財政廳統一免費安裝軟件，要求區衛生局配套硬件，標準是應用服務器1臺，數據庫服務器2臺，磁盤陣列及雙機熱備軟件1套，防火墻1臺等，費用約需40萬元，申請區政府予以支持。

三是為全區70歲以上進行免費查體，并為每位老人制定健康干預計劃，實施針對性健康指導，進一步提高老齡居民的健康水平。

四是堅持抓好惠民醫療工程，繼續落實低保居民、殘疾人社區就診“三免六減”優惠措施。為6300名殘疾人完善健康檔案，開展康復調查，進行康復指導，提高殘疾人的生活質量。

醫改工作思路范文第5篇

大手筆投入編織城鄉醫療網

在方正縣亮珠河街與奮斗路交口處，一幢七層高大樓的主體工程已建設完成。方正縣衛生局一位工作人員告訴記者，這是該縣投資3100萬元新建的中醫院門診綜合樓。

近年來，方正縣把改善醫療條件做為發展衛生事業的重點，先后投資5000多萬元，新建了人民醫院綜合樓、120急診急救中心，升級改造了方正鎮社區衛生服務中心、德善鄉衛生院和松南鄉衛生院，并購進了一大批高新診療設備充實到各級醫院，全縣整體醫療條件有了極大的提升，為衛生事業的發展奠定了堅實的基礎。

到目前，該縣有綜合二甲醫院1家，中醫院1家，社區衛生服務中心1家，鄉鎮衛生院8家，村衛生所（室）96個。縣鄉公立醫院開放病床495張，衛生技術人員498人?；拘纬闪艘钥h城為中心，以鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心、村衛生所為主體，并有民營醫療機構為補充的醫療衛生服務網絡，基本實現了小病不出村，大病不出鄉。

推進農村醫改農民看病更便捷

2013年方正縣投入資金406余萬元全面完成了農村醫療體制的改革。全縣原來的128個村衛生所（室）被撤并為96個，并全部實現了規范化標準化改造，診療條件顯著提高。同時高標準重新選聘了175名村醫重新上崗。德善鄉安樂村衛生所的村醫李憲花就是受聘村醫中的一個。

李憲花原來在方正鎮八名村開個體診所，收入來源主要靠所開藥品的加價，所以她往往會給病人開加價高的藥品?，F在，她的工資由財政來負擔了，她也只能給病人開零差率的基本藥物了。

據了解，該縣村級醫療體制如此改革后，農民不僅看病的費用降低了，而且還可以就近享受比以往優質的診療和公共衛生服務。

完善醫保體系大病也能看得起

方正縣是農業縣，農民是全縣人口的主體。近年來，該縣把新型農村合作醫療工作作為“民心工程”、“德政工程”納入政府重點工作，納入目標考核體系，強力推進。據統計，去年，該縣為15698名住院患者和35641名門診患者報銷2568.2萬元，政策性補償比達到了75%，獲得1.5萬元以上報銷的農民269人，報銷封頂線達到了8萬元。