前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑施工安全監(jiān)理范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

建筑施工安全監(jiān)理范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全：監(jiān)理；分析

Abstract: This paper describes the content of the safety supervision, analyzes supervision situation of safety at present, and puts forward some suggestions of strengthening safety supervision.

Key words: construction; safety: supervision; analyze

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-210（2012）

建筑施工企業(yè)內(nèi)部的安全意識(shí)不強(qiáng)、人員素質(zhì)較差、安全管理不到位，建筑施工危險(xiǎn)性就高、容易發(fā)生事故。為避免發(fā)生安全事故，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，探討建設(shè)工程施工中安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、監(jiān)理實(shí)施程序、監(jiān)理工作方法。

1 建筑安全監(jiān)理責(zé)任制

建立健全和落實(shí)的施工安全監(jiān)理責(zé)任制，就是要明確各級(jí)、各崗位、每個(gè)參與監(jiān)理施工安全的監(jiān)理人員在工作中的責(zé)任，把監(jiān)理施工安全的各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到總監(jiān)、各有關(guān)監(jiān)理人員的身上，做到明確分工、各司其職、協(xié)調(diào)合作， 做到監(jiān)理施工安全事事有人管、層層有專(zhuān)責(zé)，使施工安全監(jiān)理工作納入監(jiān)理單位的監(jiān)理目標(biāo)，納入工作的重要議事日程， 納入施工階段監(jiān)理的各個(gè)環(huán)節(jié)， 實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的施工安全監(jiān)管。

2 安全監(jiān)理工作內(nèi)容

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.2 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2.3 督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

2.4 審核施工方案及安全技術(shù)措施；

2.5 檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

2.6 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

2.7 進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。

3 建筑施工安全管理工作現(xiàn)狀

我國(guó)的安全管理體制是“行政執(zhí)法、企業(yè)管理、法人負(fù)責(zé)、職工守紀(jì)、群眾監(jiān)督”，政府及相關(guān)管理部門(mén)是宏觀管理、督促，而施工現(xiàn)場(chǎng)安全主要靠承包商的微觀管理， 但在實(shí)際工作中存在很多問(wèn)題：3.1 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進(jìn)度的快慢，不為承包商提供安全施工環(huán)境，承包商對(duì)此無(wú)能為力。

3.2 政府行政主管部門(mén)的執(zhí)法監(jiān)督流于形式。

3.3 企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重，對(duì)安全工作只喊口號(hào)，不見(jiàn)行動(dòng)。 3.4 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位，滿(mǎn)足不了工作的需要。 3.5 安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤，現(xiàn)在的安全管理規(guī)定中，對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)安全事故的，不管大小都要進(jìn)行處罰，對(duì)企業(yè)的全體員工都有影響。

3.6 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多，技術(shù)水平參差不齊，流動(dòng)性大。

3.7 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制，并未把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控。

4 施工階段安全監(jiān)理的程序

4.1 審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

4.2 審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件。

4.3 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案，審核安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建淺析建筑工程施工安全監(jiān)理設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。

4.5 審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠(chǎng)址以及出廠(chǎng)合格證書(shū)。

4.6 嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

4.7 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工。施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

5 安全監(jiān)理的工作方法

5.1 施工安全危險(xiǎn)源的分析和預(yù)控監(jiān)理人員應(yīng)做好施工安全危險(xiǎn)源的分析和預(yù)控。危險(xiǎn)源既存在于施工活動(dòng)場(chǎng)所，也存在于施工場(chǎng)所周?chē)鷧^(qū)域。分析施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的方法有以下幾種：

5.1.1 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)詢(xún)問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄來(lái)獲取外部信息，并加以分析研究，可識(shí)別有關(guān)的危險(xiǎn)源。

5.1.2 工作任務(wù)分析。通過(guò)分析施工現(xiàn)場(chǎng)人員工作任務(wù)中所涉及的危害，可識(shí)別有關(guān)的危險(xiǎn)源。

5.1.3 編制安全檢查表。運(yùn)用編制好的安全檢查表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，可識(shí)別出存在的危險(xiǎn)源。

5.1.4 危險(xiǎn)與操作性研究。通過(guò)指導(dǎo)語(yǔ)句和標(biāo)準(zhǔn)格式尋找工藝偏差，以識(shí)別系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)源，并確定控制危險(xiǎn)源的對(duì)策。

5.1.5事件樹(shù)分析。即時(shí)序邏輯分析判斷方法，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件的分析，可識(shí)別出系統(tǒng)的危險(xiǎn)源。

5.1.6 故障樹(shù)分析。通過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程分析，可識(shí)別出系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的有關(guān)危險(xiǎn)源。

在識(shí)別危險(xiǎn)源的過(guò)程中，往往使用一種還不足以全面地分析到其所存在的危險(xiǎn)源，必須綜合地運(yùn)用兩種和兩種以上的方法。

5.2 監(jiān)理人員控制施工安全的方法和手段

5.2.1 審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表。審核內(nèi)容：有關(guān)技術(shù)證明文件、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、有關(guān)安全物資的檢驗(yàn)報(bào)告、反映工序施工安全的圖表、 有關(guān)安全設(shè)施和施工機(jī)械驗(yàn)收核查資料等。

5.2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督

5.2.2.1 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容。a.監(jiān)督、檢查在施工作業(yè)和管理過(guò)程中，施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、施工工藝、施工操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程施工安全的要求；b.對(duì)于重要的和對(duì)工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業(yè)活動(dòng)，監(jiān)理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控；c.對(duì)安全記錄資料進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)安全管理制度的有效落實(shí)。

5.2.2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的類(lèi)型有日常安全檢查、定期安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查等。

5.2.2.3 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的方式。如：旁站、巡視、平行檢驗(yàn)。

5.2.3 工地例會(huì)和安全專(zhuān)題會(huì)議。工地例會(huì)是施工過(guò)程中參加建設(shè)工程各方溝通情況，解決分歧、形成共識(shí)、做出決定的主要渠道。通過(guò)工地例會(huì)，監(jiān)理人員分析施工過(guò)程的安全狀況，指出存在的安全問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，要求施工單位限期整改完成。針對(duì)某些專(zhuān)門(mén)安全問(wèn)題， 監(jiān)理人員還應(yīng)組織專(zhuān)題會(huì)議，集中解決較重大或普遍存在的安全問(wèn)題。

5.3 安全隱患的處理

監(jiān)理人員應(yīng)按下列規(guī)定對(duì)事故安全隱患處理：

5.3.1 監(jiān)理人員應(yīng)鑒別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類(lèi)型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施。

5.3.2 監(jiān)理人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改通知單。督促施工單位對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后實(shí)施。

5.3.3 監(jiān)理人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，督促立即糾正。

5.3.4 監(jiān)理人員對(duì)事故安全整改措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，保存檢查記錄。

參考文獻(xiàn):

[1]羅云.現(xiàn)代安全管理[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社，2004.

[2]方東平 ，等.工程建設(shè)安全管理[M].北京:中國(guó)水利水電出版

社，2001.

建筑施工安全監(jiān)理范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全隱患；監(jiān)理工作要點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程建設(shè)監(jiān)理是指建設(shè)監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。在工程建設(shè)中，每一個(gè)參與單位的工作質(zhì)量都與最終工程建設(shè)的質(zhì)量有關(guān)，所以工程建設(shè)監(jiān)理單位自然不能例外。工程建設(shè)監(jiān)理的作用是，代表建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目用嚴(yán)密的監(jiān)理制度，按合同規(guī)范要求進(jìn)行全過(guò)程跟蹤和全面監(jiān)督與管理，使工程建設(shè)項(xiàng)目最終達(dá)到合法、合理。盡管我國(guó)在建筑施工安全隱患及監(jiān)理工作方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的施工安全隱患及監(jiān)理工作過(guò)程中，很多問(wèn)題仍然存在。本文主要研究我國(guó)施工安全隱患及監(jiān)理存在問(wèn)題，探求施工安全隱患及監(jiān)理策略，為我國(guó)在建筑施工安全隱患及監(jiān)理工作方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

建筑施工安全隱患分析

建筑施工是一項(xiàng)極其復(fù)雜的施工過(guò)程，在實(shí)際的建筑施工工作過(guò)程中，很多問(wèn)題存在，嚴(yán)重影響著建筑施工速度與質(zhì)量，威脅著施工人員生命安全與健康。總體來(lái)講，建筑施工安全隱患主要分為以下幾個(gè)方面。

人的不安全因素

施工人員是工程建筑的關(guān)鍵與重點(diǎn)，畢竟工程建筑施工是由人來(lái)完成的，人的不安全因素是影響建筑施工安全的重要因素。總體來(lái)講，人的不安全因素主要包括心理生理以及能力等方面的問(wèn)題。心理上的不安全因素主要包括情緒。性格以及氣質(zhì)等等。而生理上的不安全因素則包括的較多，例如體能不能夠適應(yīng)作業(yè)，年齡過(guò)大或者過(guò)小，甚至是疲勞作業(yè)以及醉酒作業(yè)。技術(shù)體能上的不安全因素主要包括無(wú)視規(guī)章制度、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，安全裝置設(shè)置不合理，施工物品存放不當(dāng)，不定期對(duì)施工工具以及機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修以及檢查，施工分神注意力不集中，甚至不管施工規(guī)章制度冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。

物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)也是影響建筑施工安全的重要原因，物的不安全狀態(tài)主要包括以下幾個(gè)方面。建筑施工工具本身存在著安全問(wèn)題，由于缺少相應(yīng)的安檢措施，導(dǎo)致建筑施工工具安全隱患深藏。例外，由于施工企業(yè)安全監(jiān)察制度以及隊(duì)伍不健全，導(dǎo)致建筑施工工具安全隱患無(wú)法得到清除。施工安全防護(hù)用品是建筑施工的關(guān)鍵，但是很多施工人員由于缺乏相應(yīng)的安全護(hù)理常識(shí)，導(dǎo)致建筑施工安全問(wèn)題頻發(fā)。另一方面，建筑施工生產(chǎn)環(huán)境對(duì)于建筑施工安全有著重要的影響，建筑施工生產(chǎn)環(huán)境一般較為復(fù)雜，但是管理人員對(duì)于基本的安全隱患無(wú)法做到認(rèn)清與清除，導(dǎo)致建筑施工生產(chǎn)安全隱患問(wèn)題百出，直接影響著建筑施工順利開(kāi)展以及施工人員生命安全。

組織管理上的不安全因素

施工企業(yè)管理結(jié)構(gòu)以及管理人員是建筑施工順利開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，由于施工企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不健全以及管理人員責(zé)任意識(shí)差，極易導(dǎo)致建筑施工安全問(wèn)題頻發(fā)。總體來(lái)講，組織管理上的不安全因素主要包括以下幾個(gè)方面。第一，技術(shù)上的缺陷。施工企業(yè)管理人員安全管理技術(shù)水平低下，安全管理技術(shù)低，導(dǎo)致安全問(wèn)題的不到有效解決。第二，教育缺失。施工企業(yè)由于對(duì)于建筑施工人員缺乏相應(yīng)的安全教育以及培訓(xùn)，導(dǎo)致建筑施工人員在思想以及施工技術(shù)上對(duì)建筑施工問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清，最終導(dǎo)致建筑施工安全問(wèn)題頻發(fā)。第三，管理上的缺陷。施工企業(yè)管理結(jié)構(gòu)由于缺乏相應(yīng)的管理規(guī)章制度，導(dǎo)致管理人員施工管理思想意識(shí)薄弱，加上缺乏責(zé)任制度，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)安全問(wèn)題頻發(fā)。

建筑施工安全監(jiān)理工作要點(diǎn)探索

提高監(jiān)理企業(yè)自身綜合能力

建筑施工安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)科學(xué)復(fù)雜的工作，提高監(jiān)理企業(yè)自身綜合能力是做好建筑施工安全監(jiān)理工作的關(guān)鍵。為此，建筑施工企業(yè)首先要提高自身監(jiān)理能力。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該建立起雷厲風(fēng)行、勤于學(xué)習(xí)。善于思考、腳踏實(shí)地的優(yōu)良習(xí)慣，認(rèn)真貫徹新、快、嚴(yán)、實(shí)的作風(fēng)。其次，建筑施工監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)該提高自身監(jiān)理設(shè)施，通過(guò)對(duì)高科技的監(jiān)理設(shè)施配合高素質(zhì)的監(jiān)理人員來(lái)做好工程監(jiān)理工作。為此，施工企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)理設(shè)施機(jī)械，加強(qiáng)對(duì)于建筑施工設(shè)施的掌控。最后，不斷完善建筑施工企業(yè)的管理體系。建立健全相應(yīng)的建筑施工企業(yè)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑施工的全面監(jiān)控，保障將建筑施工安全問(wèn)題做到最好。

適時(shí)做好從業(yè)人員的不定期培訓(xùn)

建筑安全施工管理人員是建筑安全施工管理的關(guān)鍵，畢竟建筑安全施工管理工作主要是由建筑安全施工管理人員來(lái)進(jìn)行的，為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該從招聘到培訓(xùn)環(huán)節(jié)做好安全施工管理。首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)該做好施工管理人員招聘環(huán)節(jié)，將高素質(zhì)、高水平、高能力的三高人員招聘到施工管理隊(duì)伍中，保障施工管理隊(duì)伍的高品質(zhì)。其次，對(duì)于招聘進(jìn)入建筑安全施工管理隊(duì)伍的管理人員，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該做好管理與培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高建筑安全施工管理隊(duì)伍的監(jiān)管水平與能力，確保建筑安全施工管理能夠科學(xué)有效進(jìn)展。

做好監(jiān)理宣傳工作

企業(yè)的施工監(jiān)理水平不高、員工施工監(jiān)理意識(shí)不強(qiáng)，很大程度上在于施工企業(yè)監(jiān)理宣傳工作做的不到位，為此，建筑施工企業(yè)做好相應(yīng)的監(jiān)理宣傳工作是必須的。為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該充分利用報(bào)、臺(tái)、刊、網(wǎng)等宣傳陣地的作用，大力宣傳建筑施工的安全重要性，展現(xiàn)建筑施工企業(yè)中的新舉措、新思路以及新成果，改善建筑施工企業(yè)精神風(fēng)貌，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全監(jiān)理的重要性。另外，實(shí)行“全面監(jiān)理”。另外，監(jiān)理企業(yè)要想做大、做強(qiáng)，應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)從建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、勘察、初步設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工和保修全過(guò)程監(jiān)理，形成建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理能力，以適應(yīng)各種市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需要。同時(shí)，落實(shí)旁站制度，保證關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量控制，將建筑工程施工工作做到最好。

總結(jié)：

目前，工程施工監(jiān)理中出現(xiàn)的問(wèn)題是我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的諸多詬病在施工階段的集中表現(xiàn)，業(yè)主對(duì)待監(jiān)理認(rèn)識(shí)落后、監(jiān)理企業(yè)自身層次不高是導(dǎo)致監(jiān)理業(yè)問(wèn)題的幾個(gè)主要因素；同時(shí)，這些主要因素之間有較強(qiáng)的相關(guān)性，不利因素相互影響，形成惡性循環(huán)。但是，筆者認(rèn)為導(dǎo)致這些不利因素出現(xiàn)的原因，也即引起監(jiān)理行業(yè)問(wèn)題的更深層次的因素是我國(guó)的監(jiān)理制推行時(shí)間較短以及監(jiān)理服務(wù)范圍太過(guò)狹隘，前者是客觀的、難以改變的，而后者是主觀的、可以逾越的。我國(guó)在建筑施工安全隱患及監(jiān)理工作方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的施工安全隱患及監(jiān)理工作過(guò)程中，很多問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著建筑施工安全以及施工順利開(kāi)展。施工企業(yè)應(yīng)該深入施工安全隱患及監(jiān)理現(xiàn)狀，創(chuàng)新施工安全隱患及監(jiān)理策略，為我國(guó)在建筑施工安全隱患及監(jiān)理工作方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐革明. 監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制研究[J]. 福建建材, 2009(06)

[2] 蘇敬忖,江國(guó)慶. 淺論建筑工程施工安全監(jiān)理[J]. 黑龍江科技信息, 2009(33)

[3] 黃煥告. 淺析如何加強(qiáng)工程監(jiān)理全過(guò)程的工程質(zhì)量控制[J]. 現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊), 2011(08)

建筑施工安全監(jiān)理范文第3篇

然而,近年來(lái)國(guó)建筑工程施工不安全事故屢屢發(fā)生,事故所造成的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失十分嚴(yán)重,因此“要時(shí)刻把安全質(zhì)量放在第一位。”

雖然總是從不同角度強(qiáng)調(diào)安全的重要性,但在有的施工現(xiàn)場(chǎng),不同程度地存在著安全問(wèn)題。

2、建筑施工安全管理中的主要問(wèn)題

2.1建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠

在管理工作中,未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,對(duì)于國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等,不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地,安全文明施工監(jiān)管薄弱,檢查不到位,處罰不到位,而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù),只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工,或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過(guò)場(chǎng),從而影響了建筑施工的安全。

2.2從業(yè)人員素質(zhì)不高

施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少,綜合素質(zhì)較低,達(dá)不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。另外,建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,大部分一線(xiàn)人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí),其安全防范意識(shí)和操作技能低下,而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,安全意識(shí)不強(qiáng),自我保護(hù)能力差,甚至一部分項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。

2.3建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),名存實(shí)亡,安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí),未能從施工企業(yè)-項(xiàng)目部-班組-施工人員逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo),未能逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)無(wú)從考核。

2.4建筑施工環(huán)境惡劣

由于建筑工程的特點(diǎn)所決定,建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素,并且建筑工程一般是比較龐大的工程,場(chǎng)地狹小,立體交叉,導(dǎo)致建筑施工環(huán)境惡劣,容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),建筑工程施工發(fā)生安全事故的,很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。

2.5建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范

施工過(guò)程中的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等不熟悉,從而導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)施工技術(shù)操作管理不到位,現(xiàn)場(chǎng)存在大量事故隱患。

2.6安全經(jīng)費(fèi)投入不足,安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位

安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入,是進(jìn)行安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前,由于建設(shè)資金不到位,墊資,不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包,轉(zhuǎn)包等因素,使部分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施,存在嚴(yán)重的安全隱患。

3、加強(qiáng)建筑施工安全管理的辦法

3.1加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全施工的觀念

在管理工作中,應(yīng)將建筑施工的安全管理工作擺到首要位置,真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,將國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等,及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地,加強(qiáng)施工安全管理的力度。

3.2加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員施工安全教育

《中華人民共和國(guó)建筑法》第四十六條明確規(guī)定:建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動(dòng)生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。與此同時(shí),加強(qiáng)安全教育,可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上,使黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章得到有效的貫徹和落實(shí)。

3.3落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,層層建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理人員及其職責(zé),明確各有關(guān)單位,以及有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)施規(guī)范化管理,保證施工生產(chǎn)的安全。

3.4創(chuàng)造良好的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

施工環(huán)境的好壞是影響安全生產(chǎn)的重要因素,施工人員在惡劣的施工環(huán)境施工容易發(fā)生安全事故。因此,我們要堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。此外,施工環(huán)境要采用合理的色彩,使施工人員在施工過(guò)程中減輕眼睛及全身的疲勞。同時(shí),還要減少噪聲、粉塵等對(duì)施工人員的不利影響,使施工人員在良好的施工環(huán)境中進(jìn)行施工。

3.5規(guī)范施工操作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督

監(jiān)理人員要依照法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作不定期的檢查、指導(dǎo),使施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,如規(guī)范腳手架搭設(shè)、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、模板工程等,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和文明施工。對(duì)施工中違反法律和法規(guī)的行為,存在重大安全隱患的施工單位,要責(zé)令限期整改或停工整頓,堅(jiān)決杜絕由于施工人員技術(shù)操作不當(dāng)而引發(fā)的安全事故。

3.6加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)的投入

加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步的投入,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,及時(shí)淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。同時(shí),以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以科技進(jìn)步為動(dòng)力,全面提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平。

3.7全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

要制定統(tǒng)一的安全監(jiān)理的程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一安全監(jiān)理資料,不斷規(guī)范安全監(jiān)理行為,提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平,使監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識(shí)到位、能力到位、監(jiān)督到位,在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

建筑施工安全監(jiān)理范文第4篇

關(guān)鍵字：建筑施工；安全生產(chǎn)；現(xiàn)狀；管理；途徑

一、前言

安全生產(chǎn)是建筑施工最重要的組成部分，是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必然要求。但是另一方面，隨著近幾年我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑施工安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。而且一些投資商為了追求利潤(rùn)的最大化，忽略了安全生產(chǎn)管理工作。殊不知，一旦出現(xiàn)建筑施工事故，不但給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)聲譽(yù)，制約企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而且還會(huì)給家庭帶來(lái)不幸，影響社會(huì)的穩(wěn)定。近幾年來(lái)，國(guó)家在建筑施工安全生產(chǎn)管理方面出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)措施，一方面給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)敲響警鐘，另一方面保障了從業(yè)人員的人身安全。事實(shí)研究表明，自從頒布了這些法律法規(guī)措施，對(duì)我國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理工作起到了推動(dòng)促進(jìn)作用，重大安全事故和死亡人數(shù)發(fā)生率明顯下降，安全狀況趨于好轉(zhuǎn)。盡管如此，部分地區(qū)傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生，他們可能事故涉及的工作人員數(shù)目很少，但是政府部門(mén)仍然不能對(duì)安全生產(chǎn)管理工作掉以輕心，力爭(zhēng)做到建筑施工過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失。

二、我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因

目前，我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)管理的形式依然十分嚴(yán)峻，存在的主要問(wèn)題有：⑴政府相關(guān)部門(mén)監(jiān)管不力，督促工作落實(shí)不到位。一些監(jiān)管部門(mén)在執(zhí)行工作時(shí)比較懈怠，監(jiān)管體系不完善，執(zhí)法不嚴(yán)厲，給一些投資商可乘之機(jī)，最終導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生。⑵建設(shè)單位安全生產(chǎn)意識(shí)不高，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范不完善。有些單位領(lǐng)導(dǎo)法律意識(shí)淡薄，沒(méi)有意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，只是一味的追求眼前的利益；有些單位制定的規(guī)范不科學(xué)不合理，企業(yè)員工整體素質(zhì)不高，施工時(shí)不按施工規(guī)范來(lái)行事，也沒(méi)有建立質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)；有的建設(shè)單位還將工程承包給毫無(wú)施工許可資質(zhì)的企業(yè)。⑶監(jiān)理單位的安全不規(guī)范。有的監(jiān)理單位實(shí)力不強(qiáng)，甚至連必要的儀器設(shè)備都沒(méi)有，工作人員也不專(zhuān)業(yè)、不敬業(yè)，需要審批的文件也不通過(guò)正軌的程序，只是自己說(shuō)了算；有時(shí)甚至只是到了工程結(jié)束的時(shí)候才能看到監(jiān)理人的影子；有的監(jiān)理員同時(shí)帶幾個(gè)項(xiàng)目，對(duì)施工方案的把關(guān)不嚴(yán)，流于形式。⑷建筑施工人員的安全行為不規(guī)范。有些建筑施工人員安全意識(shí)很差，在施工過(guò)程中不按規(guī)范進(jìn)行施工；有的企業(yè)沒(méi)有完善的安全生產(chǎn)管理制度，事故責(zé)任制度也不明確，沒(méi)有進(jìn)行責(zé)任分解，大大降低了監(jiān)管部門(mén)的執(zhí)行力度；有的企業(yè)為了節(jié)省工程成本，在施工工程中沒(méi)有為工作人員配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)備，很多建筑工地腳手架的搭設(shè)未跟上施工進(jìn)度，有些工作人員在無(wú)防護(hù)的情況下高處作業(yè)，另外，施工用電不規(guī)范，違章作業(yè)，違章指揮，一線(xiàn)工作人員缺乏基本的安全防護(hù)知識(shí)；有些企業(yè)只是追求投資商的利益，“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

據(jù)調(diào)查，2010年，我省共發(fā)生建筑施工安全事故26起，死亡57人，其中三級(jí)重大事故3起，死亡15人，與2009年相比，同比分別增長(zhǎng)150%、200%。下面就來(lái)分析事故發(fā)生的主要原因：

首先，從業(yè)人員安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。一般建筑施工人員尤其是一線(xiàn)工作人員大部分都是農(nóng)民工，他們整體安全素質(zhì)不高，缺乏基本的安全防護(hù)知識(shí)，在施工作業(yè)中也沒(méi)有采取保護(hù)措施的習(xí)慣。另外，他們一般都想多掙錢(qián)，所以會(huì)自主加長(zhǎng)工作的時(shí)間，導(dǎo)致疲勞作業(yè)，最終釀成事故。

其次，建設(shè)單位節(jié)約生產(chǎn)成本，降低對(duì)安全生產(chǎn)管理的資金投入。我們都知道，目前我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，有些建設(shè)單位為攬到工程而委曲求全，在投標(biāo)時(shí)不計(jì)算安全施工設(shè)施的費(fèi)用。一旦中標(biāo)，建設(shè)單位為了節(jié)省工程成本，就將工程承包給一些安全體系不完善但便宜的包工頭，建設(shè)單位也只是較少的安全施工設(shè)備，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不足，一片混亂，這些都會(huì)帶來(lái)安全隱患。

再次，一些監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司的監(jiān)理員非專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有些監(jiān)理員認(rèn)為監(jiān)理員的工作主要是控制工程的質(zhì)量和進(jìn)度，不重視安全,對(duì)一些安全生產(chǎn)規(guī)范不清楚，不掌握。法律規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)和安全監(jiān)管作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，形同虛設(shè)。

三、加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理的有效途徑

1建立健全的安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全管理的命脈，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視該體系的建立和完善。首先應(yīng)該在公司內(nèi)部設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)督部門(mén)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)安全管理工作。該部門(mén)的負(fù)責(zé)人必須具有較高的管理水平、扎實(shí)專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)。安全管理部門(mén)要建立科學(xué)、系統(tǒng)的施工規(guī)范，督促員工按章行事，不得違背。如果有工作人員觸犯規(guī)范，一定要接受相應(yīng)的懲罰，不得姑息。另外，管理部門(mén)還要擔(dān)負(fù)起宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)的任務(wù)，提倡員工文明施工、安全生產(chǎn)，從而加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防范意識(shí)和保護(hù)措施。其次，細(xì)化施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到各司其職，各擔(dān)其責(zé)。企業(yè)應(yīng)該成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理小組、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組等，各個(gè)小組領(lǐng)導(dǎo)要互相配合協(xié)調(diào)，保證工程順利的完成進(jìn)度計(jì)劃，這樣一來(lái)，如果出現(xiàn)任何問(wèn)題，相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門(mén)可以及時(shí)出面解決問(wèn)題。在工地施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該成立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員等參與安全生產(chǎn)過(guò)程。

2完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善的項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制可以加大管理人員的監(jiān)管力度，有效的避免了管理工作人員的現(xiàn)象。企業(yè)與施工承包商要按照國(guó)家正規(guī)的程序簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確投資商與承包商的責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)。包承包了工程項(xiàng)目以后，要與其屬下的各班組長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，就這樣一級(jí)一級(jí)的管理，按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行獎(jiǎng)懲管理制度。這樣一來(lái)，就做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé)，工作人員自然不敢懈怠，從而形成一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。

3加大對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的資金投入

建設(shè)單位要加大安全生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入使用，安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施要配備齊全，消除安全隱患因素，這是保證施工人員人身安全最基本的措施。建設(shè)單位絕對(duì)不能因?yàn)楣?jié)約生產(chǎn)成本而降低安全生產(chǎn)的資金投入，往往更容易造成因小失大的后果。工程動(dòng)工前，公司一定要做到“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”及時(shí)撥付，并且要監(jiān)督這筆資金確實(shí)是落到實(shí)處，不得私吞挪用。

4加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

安全管理最終是實(shí)現(xiàn)對(duì)人身的管理，所以要想做好安全管理工作，首當(dāng)其沖的就是要提高從業(yè)人員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)他們的安全素質(zhì)。首先，建筑單位要宣傳安全意識(shí)，把安全教育放在第一位，從而形成企業(yè)全體上下文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓每個(gè)工作人員自覺(jué)地養(yǎng)成安全防范的習(xí)慣。每個(gè)工作項(xiàng)目開(kāi)始之前，要對(duì)每個(gè)工人進(jìn)行該項(xiàng)工程的安全教育，在施工過(guò)程別該注意的問(wèn)題等等，安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌是必不可少的。企業(yè)可以經(jīng)常舉辦一些安全教育的宣傳講座、實(shí)踐活動(dòng)等，例如“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)模范典型”等。另外，公司每一個(gè)月或是工程的每個(gè)階段都要舉行安全報(bào)告例會(huì)，報(bào)備前一個(gè)月或前一階段生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行討論，提出有效的解決措施，然后知道下一階段工作如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給工作人員停工繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)建筑施工安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家的一些政策，并適時(shí)的展開(kāi)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。

建筑施工安全監(jiān)理范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞降事故、控指標(biāo)、保平安的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，創(chuàng)新手段，強(qiáng)化措施，促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展本次活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，建立和完善重大危險(xiǎn)源和重大隱患辯識(shí)、監(jiān)控、排查治理制度和管理制度，全面排查治理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題，確保各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%，安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、排查治理內(nèi)容、方式和重點(diǎn)

（一）排查治理內(nèi)容

1、建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；

2、建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)；

3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用；

4、危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)；

5、安全教育培訓(xùn)，特別是“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線(xiàn)職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)；

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)；

7、建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目和班組的安全檢查和整改落實(shí)；

8、事故報(bào)告和處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究等。

（二）排查治理方式

1、堅(jiān)持與建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理結(jié)合起來(lái)，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題；

2、堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可、制度的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查力度；

3、堅(jiān)持與加強(qiáng)建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)實(shí)例管理基礎(chǔ)。

（三）排查治理重點(diǎn)

1、腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等，模板支撐系統(tǒng)、基坑支護(hù)施工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗(yàn)收等，臨邊、洞口防護(hù)等；

2、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)等；

3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用等；

依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）、《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》（建質(zhì)〔20*〕213號(hào)）、《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)〔20*〕255號(hào)）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59－99）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。

四、實(shí)施步驟和措施

此次排查治理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳部署階段（4月16日至4月30日）。各單位要按照我局“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際情況和特點(diǎn)，制定工作方案，將“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)的內(nèi)容和要求及時(shí)傳達(dá)貫徹到各施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，并向社會(huì)公布隱患排查治理的時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、要求和舉報(bào)電話(huà)，接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)，切實(shí)提高各建筑施工企業(yè)整改事故隱患的自覺(jué)性，確保隱患排查治理取得實(shí)效。

第二階段：全面排查階段（5月1日至于10月30日）各單位對(duì)照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)所屬建筑工地進(jìn)行安全隱患的全面排查，要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全和北京“奧運(yùn)會(huì)”期間安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，要集中組織好宣傳教育活動(dòng)，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改，各單位要加強(qiáng)自查和整改工作，做到邊查邊改，不留死角。對(duì)暫時(shí)難以整改的事故隱患，要落實(shí)責(zé)任、資金和監(jiān)控手段，建立隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查情況進(jìn)行分類(lèi)建檔。*市安監(jiān)站要做好事故隱患的認(rèn)定工作，及時(shí)報(bào)送事故隱患排查認(rèn)定情況，加大隱患整改的督辦力度，認(rèn)真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實(shí)督辦單位、整改措施、整改期限等。

第三階段：事故隱患整改落實(shí)階段（20*年全年）。各單位要加大事故隱患的整改力度，做到“發(fā)現(xiàn)一起、整改一起，消除一起”，存在重大安全隱患的要落實(shí)責(zé)任，限期整改，隱患未消除的不得進(jìn)行施工。我局將要運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，加大執(zhí)法力度，對(duì)整改不力或拒不整改的單位進(jìn)行嚴(yán)厲查處。6月中旬，我局將組織檢查組，對(duì)各單位開(kāi)展隱患排查治理情況進(jìn)行檢查，對(duì)不落實(shí)和不重視的有關(guān)單位及責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第四階段：督查驗(yàn)收和總結(jié)提高階段（11月至12月）。各施工、監(jiān)理單位和市安監(jiān)站要成立檢查驗(yàn)收組，對(duì)全年開(kāi)展隱患排查治理情況和整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收和總結(jié)，檢查評(píng)估隱患排查治理活動(dòng)的實(shí)際效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，完善管理制度，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，鞏固排查治理成果，確保取得實(shí)效。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各單位要深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重要意義，從思想和行動(dòng)上高度重視起來(lái)。要結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。我局成立以詹必華局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、何小曙副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、有關(guān)科室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本單位隱患排查治理的各項(xiàng)組織措施落實(shí)，保證必要的組織條件和物質(zhì)條件，有序地開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。

（二）建立制度，狠抓落實(shí)。各單位要建立健全抽查和巡查制度，分階段、有重點(diǎn)地對(duì)所屬在建工程實(shí)施不定期的抽查和巡查，并做好記錄。要建立企業(yè)月檢制度和施工（監(jiān)理）項(xiàng)目部周檢制度，施工（監(jiān)理）企業(yè)負(fù)責(zé)人每月必須帶隊(duì)對(duì)所有施工（監(jiān)理）項(xiàng)目進(jìn)行檢查，各項(xiàng)目每周都必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)聯(lián)合檢查，實(shí)行誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和安全隱患的，要嚴(yán)格按“三定”（定人、定時(shí)、定措施）的原則進(jìn)行整改。各企業(yè)、各項(xiàng)目部的所有檢查都要做好書(shū)面記錄，作為考核依據(jù)。

（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督。我局將要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（如各類(lèi)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)）、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度，市安監(jiān)站要定人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理。各施工監(jiān)理單位要將隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)所屬建筑工地的重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)控力度，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，制訂切實(shí)有效的整改防范措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)始終做到有序、規(guī)范，符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)條件。