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網(wǎng)劇營(yíng)銷方案范文第1篇

正版高清走俏，視頻營(yíng)銷創(chuàng)新

作為一種新型媒體，網(wǎng)絡(luò)視頻始終在技術(shù)、內(nèi)容與營(yíng)銷方面走在創(chuàng)意的前列，這種趨勢(shì)將繼續(xù)在2010年延續(xù)下去。

1、技術(shù)的發(fā)展將促使更清晰的網(wǎng)絡(luò)視頻出現(xiàn)。雖然網(wǎng)絡(luò)高清視頻與數(shù)字高清電視的分辨率有差距，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)帶寬的不斷提高，加上網(wǎng)絡(luò)視頻傳送技術(shù)水平的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)視頻可以提供更多高速的高清視頻服務(wù)。目前，土豆網(wǎng)有高清品牌“黑豆”；酷6有專門的“高清影院”頻道，并計(jì)劃于2010年以獨(dú)立域名推出類似美國(guó)視頻網(wǎng)站Hulu模式的高清視頻；搜狐有“高清影視劇”欄目；六間房有“高清影院”頻道；56網(wǎng)有“高清劇場(chǎng)”頻道；迅雷看看也在最近推出了720P全高清頻道。除此之外，2010年1月，網(wǎng)易也宣布聯(lián)合激動(dòng)網(wǎng)上線新的高清影視劇視頻內(nèi)容，百度則宣布正式組建獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)視頻公司，全面進(jìn)軍正版高清網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。相信，在2010年，各個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)網(wǎng)站會(huì)繼續(xù)提供更多畫面質(zhì)量更佳的高清網(wǎng)絡(luò)視頻。當(dāng)然，足夠的帶寬及不斷進(jìn)步的壓縮技術(shù)是其更快發(fā)展的前提。

2、將有更多的影視劇節(jié)目資源出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。畢竟，“內(nèi)容為王”始終是媒體領(lǐng)域的金科玉律，已經(jīng)被包括網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)的各種新媒體企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所深刻理解。2010年，各類網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)網(wǎng)站將會(huì)有更多數(shù)量的正版影視劇節(jié)目資源可供點(diǎn)播。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷已擁有超過(guò)5萬(wàn)部集6萬(wàn)小時(shí)的影視劇版權(quán)內(nèi)容；土豆網(wǎng)宣稱2010年將投入1億元做內(nèi)容，其中一半資金會(huì)用來(lái)購(gòu)買正版視頻內(nèi)容；酷6網(wǎng)未來(lái)將花費(fèi)超過(guò)兩億元的現(xiàn)金全力購(gòu)買正版內(nèi)容，打造正版高清影視劇場(chǎng)；搜狐視頻也有超過(guò)4萬(wàn)集高清影視劇。隨著更多影視劇版權(quán)方對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的重視，以及網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站對(duì)正版影視劇越來(lái)越多的青睞，將會(huì)有更多的正版影視劇節(jié)目資源被引入到網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站。當(dāng)然，相應(yīng)的版權(quán)購(gòu)買價(jià)格也會(huì)水漲船高，同時(shí)在播放節(jié)目時(shí)將不得不考慮電影院及電視臺(tái)的播放進(jìn)度。

3、網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷的方式與渠道將會(huì)全面開花。已經(jīng)有人將2010年定位為網(wǎng)絡(luò)視頻廣告元年，雖然網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站可以放置與其他網(wǎng)站一樣形式的廣告，甚至可以做更深入的精準(zhǔn)營(yíng)銷方案，但是2010年網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站將會(huì)更多地體現(xiàn)視頻形式廣告營(yíng)銷的特點(diǎn)。首先，更多的網(wǎng)絡(luò)視頻的開始、中間與結(jié)尾部分將會(huì)有廣告出現(xiàn)；其次，會(huì)有更多的網(wǎng)絡(luò)視頻與一些電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行合作，提供相關(guān)商品的視頻展示與營(yíng)銷；第三，有更多新穎獨(dú)特的含有植入廣告的“病毒型”網(wǎng)絡(luò)視頻廣告出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站中，在網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站被播放的同時(shí)，在博客、微博客等應(yīng)用平臺(tái)中也會(huì)被頻繁引用。當(dāng)然，在網(wǎng)絡(luò)視頻播放區(qū)域的附近，也可能會(huì)放置更多與視頻內(nèi)容相關(guān)的廣告。另外，除了網(wǎng)絡(luò)視頻的播放次數(shù)外，其轉(zhuǎn)發(fā)與回復(fù)的數(shù)量將成為一個(gè)重要的衡量視頻熱度的指標(biāo)。

重組企業(yè)增多，競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜

在一些網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站重組后的示范作用帶動(dòng)下，會(huì)有更多的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)效仿，并積極融入娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，由于國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的上線，以及廣電行業(yè)的地方網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)及各類新型電視業(yè)務(wù)的興起，網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站將面臨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局。

1、網(wǎng)絡(luò)視頻靠兼并重組融入娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。2010年，網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)會(huì)更多地以?shī)蕵?lè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)的角色出現(xiàn)，融入娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。2009年11月底，視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)已經(jīng)和盛大旗下的華友世紀(jì)以4400萬(wàn)美元的價(jià)格置換酷6全部股權(quán)。而之前，2009年11月12日，盛大與湖南廣電宣布共同出資6個(gè)億成立盛視影業(yè)有限公司。這兩次大的動(dòng)作無(wú)疑是構(gòu)建新型娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)樣板。盛大同時(shí)擁有網(wǎng)絡(luò)游戲、音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等業(yè)務(wù)，加上新成立的影業(yè)業(yè)務(wù)，已經(jīng)形成了較完全的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，而酷6的加入，無(wú)疑使網(wǎng)絡(luò)視頻可以融入娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，從而有更廣闊的發(fā)展空間。2010年，將會(huì)出現(xiàn)更多以一個(gè)核心素材為龍頭，帶動(dòng)影視、小說(shuō)、游戲、視頻等多種形態(tài)娛樂(lè)產(chǎn)品的共同開發(fā)的例子。

2、國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站與民營(yíng)企業(yè)開始競(jìng)爭(zhēng)。2009年12月28日，國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”(CNTV)已正式開播，其不僅集中央視及各省市臺(tái)節(jié)目，而且支持網(wǎng)民原創(chuàng)作品上線，實(shí)現(xiàn)全球化、多語(yǔ)種、多終端播送，同時(shí)其收視終端還將擴(kuò)展到電腦屏幕以外的手機(jī)、IPTV、戶外電視屏、樓宇電視等。雖然民營(yíng)的視頻業(yè)務(wù)網(wǎng)站也正不斷獲得不同機(jī)構(gòu)與資金的關(guān)注，相應(yīng)的實(shí)力也在不斷增強(qiáng)，但是不論是不斷獲得資金投入的優(yōu)酷、土豆，還是資金雄厚參與網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的門戶網(wǎng)站，或是被盛大收購(gòu)的酷6，亦或是重金拍得PPTV.COM域名的PPLive等，都不得不在2010年面對(duì)“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”的正面阻擊。2010年，眾多民營(yíng)視頻網(wǎng)站將與“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”同臺(tái)競(jìng)技，誰(shuí)輸誰(shuí)贏，尚待觀察。相對(duì)而言，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)更具資源與版權(quán)優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)視頻業(yè)務(wù)網(wǎng)站則在娛樂(lè)與親和力方面更顯優(yōu)勢(shì)。

3、網(wǎng)絡(luò)視頻與廣電及彩電制造廠商爭(zhēng)奪用戶。觀眾的數(shù)量是有限的，他們有多種收看電視或視頻的選擇，這勢(shì)必會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域與其他領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪用戶的格局。一方面，網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域要面對(duì)來(lái)自廣電方面的競(jìng)爭(zhēng)。央視、上海文廣、湖南廣電及鳳凰衛(wèi)視等本來(lái)就已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)視頻、IPTV及手機(jī)電視等領(lǐng)域有所建樹，加上正在進(jìn)行“模轉(zhuǎn)數(shù)”的有線電視的“互動(dòng)電視”業(yè)務(wù)、廣電行業(yè)的衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)，都對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站形成巨大的挑戰(zhàn)。另一方面，網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域還要面對(duì)來(lái)自彩電制造廠商的競(jìng)爭(zhēng)。2009年，國(guó)產(chǎn)彩電廠商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視寄予了厚望，特別是2009年底互聯(lián)網(wǎng)電視出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)電視有望松綁。2010年，預(yù)計(jì)長(zhǎng)虹、康佳及TCL等彩電生產(chǎn)廠商將會(huì)投入更多的資金到互聯(lián)網(wǎng)電視的生產(chǎn)中。互聯(lián)網(wǎng)電視方便的視頻下載及良好的收看體驗(yàn)，無(wú)疑也會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站形成挑戰(zhàn)。

監(jiān)管力度加強(qiáng)，版權(quán)之爭(zhēng)加劇

為了健康有序地發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)，國(guó)家相關(guān)部門將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站內(nèi)部以及網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站與影視版權(quán)方都會(huì)在出現(xiàn)糾紛的同時(shí)，尋找相應(yīng)的解決方案。

1、國(guó)家相關(guān)部門繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)管力度。如果說(shuō)2008年各類網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)網(wǎng)站申領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視聽許可證是一道門檻兒的話，那么2009年3月底廣電總局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目?jī)?nèi)容管理的通知》則是一次更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。該通知中明確規(guī)定了“未取得許可證的電影、電視劇、動(dòng)畫片、理論文獻(xiàn)影視片，一律不得在互聯(lián)網(wǎng)上傳播”。這意味著，只有擁有《電影片公映許可證》、《電視劇發(fā)行許可證》或《電視動(dòng)畫片發(fā)行許可證》才能在視頻網(wǎng)站上進(jìn)行播放有關(guān)影視劇。同時(shí)，2009年一整年國(guó)家相關(guān)部委都在下大力氣整治包括網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)網(wǎng)站的低俗內(nèi)容。在一系列整治行動(dòng)之下，一批無(wú)證的或含有低俗內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站被關(guān)閉。2010年，相關(guān)部委將繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視頻的監(jiān)管力度，將繼續(xù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的盜版侵權(quán)及低俗內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的整治。放眼未來(lái)，監(jiān)管從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是為了行業(yè)的健康發(fā)展。

2、不同網(wǎng)絡(luò)視頻陣營(yíng)以版權(quán)的名義展開對(duì)攻。2009年9月15日，“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”成立，由搜狐、激動(dòng)網(wǎng)、優(yōu)朋普樂(lè)等聯(lián)合發(fā)起。2009年11月3日，“網(wǎng)絡(luò)影視發(fā)展CEO聯(lián)席會(huì)”成立，匯聚了優(yōu)酷、新浪等數(shù)十位視頻網(wǎng)站和版權(quán)方高管。2009年12月22日，已歸入盛大旗下的酷6網(wǎng)站宣布已全面刪除沒有版權(quán)的視頻內(nèi)容，并停止用戶上傳影視劇，以保證網(wǎng)站視頻內(nèi)容的版權(quán)；同時(shí)，酷6與搜狐共同建立1000萬(wàn)美元的“國(guó)際影視版權(quán)聯(lián)合采購(gòu)基金”，專門用于購(gòu)買海外影視劇。從這些組織或基金的成立，都在打擊網(wǎng)絡(luò)視頻盜版并推動(dòng)正版普及。但是，由于復(fù)雜的利益之爭(zhēng)，2010年相關(guān)的組織或網(wǎng)站很可能將繼續(xù)利用打擊盜版的名義，向一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提起侵權(quán)訴訟。

網(wǎng)劇營(yíng)銷方案范文第2篇

所謂“酒香也怕巷子深。”“一部爛劇要吆喝，一部好劇更要吆喝，好劇不吆喝就會(huì)被擠占市場(chǎng)。”導(dǎo)演劉江坦言自己過(guò)去并不重視營(yíng)銷，現(xiàn)在也意識(shí)到主動(dòng)營(yíng)銷越來(lái)越重要。

百思傳媒創(chuàng)始人、總裁岳云飛表示，就單個(gè)影視項(xiàng)目而言，幾百萬(wàn)量級(jí)的電視劇密集營(yíng)銷期的投放是常態(tài)，有些影視公司還提出了大制作、大投入、大IP，配以大營(yíng)銷的口號(hào)。“電視劇營(yíng)銷投入越來(lái)越高，特別是針對(duì)開播宣傳期的投放。可以說(shuō)，大劇營(yíng)銷進(jìn)入新階段。”

現(xiàn)代影視營(yíng)銷的趨勢(shì)之一就是微信、微博等社交化媒體成為主戰(zhàn)場(chǎng)，“當(dāng)數(shù)據(jù)越來(lái)越不真實(shí)，人們更愿意相信周圍的聲音。”影視制作人、新派系文化傳媒總裁唐麗君強(qiáng)調(diào)。此外，注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，熱點(diǎn)太多，營(yíng)銷周期也越來(lái)越短。廣告形式上，古裝劇趨向創(chuàng)意中插，現(xiàn)代劇則更傾向于植入。

用戶體驗(yàn)為影視營(yíng)銷所強(qiáng)調(diào)。“看著彈幕做營(yíng)銷”成為很多制片方采用的方式。“以前是精英傳播，傳統(tǒng)媒體與觀眾是‘我播你看、我播你聽’的單向關(guān)系。現(xiàn)在的觀眾不再是旁觀者，而是真正的參與者。影視劇營(yíng)銷一定要讓觀眾參與進(jìn)來(lái)，緊緊抓住觀眾的興趣點(diǎn)，和觀眾一起玩。”唐麗君說(shuō)。

對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，電視劇營(yíng)銷更注重結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品。安徽衛(wèi)視廣告中心推廣部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《綜藝報(bào)》，安徽衛(wèi)視自去年以來(lái)形成了大劇“直播矩陣”的營(yíng)銷方式。安徽衛(wèi)視通過(guò)與直播平臺(tái)深度捆綁，每一部大劇都會(huì)從不少于10家直播平臺(tái)中，選擇形象陽(yáng)光健康、充滿活力的主播團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大劇直播。

2015年，浙江衛(wèi)視總編室主任陶燕從節(jié)目中心調(diào)任總編室，全面負(fù)責(zé)中國(guó)藍(lán)劇場(chǎng)的購(gòu)劇工作。從做內(nèi)容到選內(nèi)容，陶燕上任之后就一直考慮在營(yíng)銷上“綜藝+劇場(chǎng)”的有機(jī)聯(lián)動(dòng)。依托平臺(tái)，浙江衛(wèi)視打通劇與綜藝資源形成互動(dòng)，這也成為浙江衛(wèi)視近兩年來(lái)影視營(yíng)銷的主要策略之一。

比如，浙江衛(wèi)視播出的《三生三世十里桃花》劇組上了開年綜藝《王牌對(duì)王牌》，即將播出的《復(fù)合大師》男主角賈乃亮是《來(lái)吧冠軍》的常駐嘉賓，首部周播劇《麗姬傳》女主角迪麗熱巴是《奔跑吧》兄弟團(tuán)成員，藝人資源的價(jià)值得到充分延展。“綜藝與劇的聯(lián)動(dòng)，從嘉賓到內(nèi)容，從情節(jié)到立意都是符合邏輯的，這樣的捆綁效果特別自然，不生硬，宣傳才能深入人心。”

浙江衛(wèi)視在影視營(yíng)銷上的另一個(gè)策略就是根據(jù)劇作內(nèi)容和庵拾粗魈餳頸嗯牛比如第二季度主打的“心動(dòng)治愈季”，通過(guò)《外科風(fēng)云》《歡樂(lè)頌2》《深夜食堂》和《復(fù)合大師》等現(xiàn)實(shí)主義題材，不僅為觀眾帶來(lái)更豐富精彩的劇集內(nèi)容，同時(shí)也聚焦現(xiàn)代人當(dāng)下的生活狀態(tài)，已取得較好播出效果。

網(wǎng)劇營(yíng)銷方案范文第3篇

電廣傳媒表示，產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立后，將聚焦于互聯(lián)網(wǎng)新媒體產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資并購(gòu)機(jī)會(huì)，布局網(wǎng)絡(luò)視頻、OTT、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)游戲、在線旅游、在線教育、在線廣告、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域。

騰訊云推出一體化視頻解決方案

12月15日，騰訊云計(jì)算公司宣布，將推出一體化云視頻解決方案。該解決方案的主體內(nèi)容包括點(diǎn)播、音視頻通信、直播等云服務(wù)，客戶在使用這些云服務(wù)時(shí)，只需調(diào)用SDK，即可實(shí)現(xiàn)視頻點(diǎn)播功能，或擁有音視頻通話能力。視頻解決方案是騰訊云繼游戲、移動(dòng)應(yīng)用等解決方案后，推出的又一重量級(jí)解決方案，為在線教育、視頻社交、視頻網(wǎng)站、廣電網(wǎng)絡(luò)電視等應(yīng)用領(lǐng)域，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、內(nèi)容生產(chǎn)及分發(fā)等服務(wù)。

又訊：12月17日，騰訊與索尼音樂(lè)娛樂(lè)締結(jié)了戰(zhàn)略合作：騰訊旗下的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)QQ音樂(lè)，成為索尼音樂(lè)在中國(guó)大陸的數(shù)字音樂(lè)音頻內(nèi)容及版權(quán)分銷合作伙伴。

這是繼華納之后，騰訊再次擴(kuò)充音樂(lè)版權(quán)合作陣營(yíng)，進(jìn)一步拓展海外音樂(lè)市場(chǎng)的又一舉措。至此，騰訊已與三大國(guó)際音樂(lè)公司中的兩家達(dá)成戰(zhàn)略合作。依據(jù)協(xié)議，QQ音樂(lè)將負(fù)責(zé)索尼音樂(lè)在中國(guó)大陸地區(qū)的數(shù)字音樂(lè)版權(quán)推廣、管理及分銷業(yè)務(wù)，雙方將共同促進(jìn)中國(guó)大陸地區(qū)的數(shù)字音樂(lè)正版化進(jìn)程。

優(yōu)酷土豆集團(tuán)成立新BU：云娛樂(lè)

12月10日，優(yōu)酷土豆集團(tuán)宣布成立新業(yè)務(wù)單元（BU）云娛樂(lè)，這是集團(tuán)繼優(yōu)酷、土豆、合一影業(yè)之后成立的第四大BU。

新業(yè)務(wù)將以視頻為核心，內(nèi)容拓展至游戲及硬件設(shè)備等，目標(biāo)是通過(guò)智能終端更好地連接多屏娛樂(lè)，打造影游合一的新體驗(yàn)。作為優(yōu)酷土豆的首席技術(shù)官，姚鍵將擔(dān)任新BU總裁。對(duì)于未來(lái)的運(yùn)營(yíng)策略，姚鍵概括為兩點(diǎn)：內(nèi)容全矩陣布局和IP開發(fā)影游同行。其中，游戲內(nèi)容覆蓋自制、游戲智庫(kù)、內(nèi)容營(yíng)銷、UGC&PGC、直播五大方面，力求做到立體化、定制化、精品化以及社交化和專業(yè)化。

通過(guò)硬件強(qiáng)化屏與屏之間的互動(dòng)，是云娛樂(lè)BU的另一重要方向。此次會(huì)，云娛樂(lè)亮相了三款智能終端：優(yōu)酷路由寶、優(yōu)酷盒子和土豆派。

優(yōu)酷路由寶主打“能賺錢”的智能路由器概念，它租用用戶閑置帶寬并以積分形式向用戶返還費(fèi)用。優(yōu)酷盒子的賣點(diǎn)在硬件、節(jié)目?jī)?nèi)容及游戲娛樂(lè)。土豆派則是一款介于平板與電視之間的新型終端，15.6寸屏幕，可10點(diǎn)觸控。未來(lái)，云娛樂(lè)BU還將在音箱、3D設(shè)備等終端上做更多擴(kuò)充，以實(shí)現(xiàn)多屏互動(dòng)。（唐瀟霖）

盛世驕陽(yáng)獨(dú)攬《老農(nóng)民》《鹿鼎記》新媒體版權(quán)

近日，盛世驕陽(yáng)攜跨年劇《老農(nóng)民》《鹿鼎記》在北京進(jìn)行推介。《老農(nóng)民》是編劇高滿堂繼《闖關(guān)東》之后同導(dǎo)演張新建合作的又一力作，總投資達(dá)1.5億元，由陳寶國(guó)、馮遠(yuǎn)征、蔣欣、牛莉等主演。該劇再現(xiàn)了中國(guó)農(nóng)村1948年到2006年的近60年進(jìn)程。此外，由賴水清執(zhí)導(dǎo)，韓棟、張檬、魏千翔、婁藝瀟等主演的新版《鹿鼎記》也頗受矚目。

《老農(nóng)民》12月20日登陸北京、山東、河南、黑龍江四衛(wèi)視黃金檔。《鹿鼎記》12月20日在安徽、云南、四川衛(wèi)視黃金檔首播。（陳丹）

樂(lè)視云與微軟Azure

達(dá)成合作

12月18日，樂(lè)視網(wǎng)旗下基于云計(jì)算的視頻開放平臺(tái)樂(lè)視云與微軟達(dá)成合作，未來(lái)樂(lè)視云與視頻相關(guān)的解決方案都將能夠適配微軟的公有云計(jì)算平臺(tái)Microsoft Azure。通過(guò)此次合作，樂(lè)視云客戶可更方便地使用云計(jì)算，而微軟也可借此促進(jìn)其公有云業(yè)務(wù)發(fā)展。

樂(lè)視云視頻開放平臺(tái)包括云點(diǎn)播、云直播、CDN等解決方案，業(yè)務(wù)覆蓋廣電、電子商務(wù)、教育、媒體、動(dòng)漫、智能家居等領(lǐng)域，目前企業(yè)客戶已超過(guò)2000家。樂(lè)視云計(jì)算董事長(zhǎng)楊永強(qiáng)表示，樂(lè)視云收入剛剛達(dá)到預(yù)期，客戶規(guī)模正在快速增長(zhǎng)。

愛奇藝《廢柴兄弟》

第二季12.26上線

愛奇藝出品的首部系列劇《廢柴兄弟》第二季制作完成，于12月26日在愛奇藝上線。

《廢柴兄弟》是一部都市職場(chǎng)情景喜劇，講述了一群創(chuàng)業(yè)者的奮斗故事。愛奇藝首席內(nèi)容官馬東表示，發(fā)展自制劇與外購(gòu)影視劇一樣，已經(jīng)成為愛奇藝的核心戰(zhàn)略。愛奇藝明年還將上線《盜墓筆記》《心理罪》等網(wǎng)劇。

又訊：近日，紀(jì)錄片《中日百年戰(zhàn)爭(zhēng)全紀(jì)實(shí)》在愛奇藝獨(dú)家上線。該片由愛奇藝與上德文化傳媒共同投資制作。

《中日百年戰(zhàn)爭(zhēng)全紀(jì)實(shí)》分為《大前言》《晚清篇》《北洋篇》《國(guó)府篇》《大前瞻》五部分，將日本百年侵華史分解成100個(gè)故事點(diǎn)，對(duì)不少歷史人物與事件進(jìn)行了不同視角的解讀。

網(wǎng)劇《鬼吹燈》

2015年開拍

網(wǎng)劇營(yíng)銷方案范文第4篇

上市、贏利、移動(dòng)視頻、自制劇等充斥著2010年中同網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，這同時(shí)也標(biāo)志著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)真正走上了商業(yè)化、市場(chǎng)化和正規(guī)化的道路。據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2010年中國(guó)在線視頻市場(chǎng)規(guī)模為31.4億元，同比增長(zhǎng)78.1％，實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。這預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)視頻正處于一個(gè)節(jié)節(jié)攀升的高速發(fā)展期。

而今，傳統(tǒng)廣告的被動(dòng)式推送已經(jīng)無(wú)法滿足品牌主對(duì)營(yíng)銷日益多元化的需求，在三網(wǎng)融合的推動(dòng)下，視頻營(yíng)銷將進(jìn)入大視頻時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)視頻與傳統(tǒng)的視頻互補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷態(tài)勢(shì)更為明顯，視頻的營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)一步改善，營(yíng)銷渠道變得更加多元化，廣告的互動(dòng)參與效果更強(qiáng)，創(chuàng)新的可規(guī)模化的視頻廣告形式電越來(lái)越多。

截至2010年年底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為4.57億人，較2009年年底增加7330萬(wàn)人。這個(gè)龐大的受眾數(shù)量足以讓品牌主垂涎欲滴。盡管電視依然是目標(biāo)人群接觸度最高的媒體，但網(wǎng)絡(luò)視頻媒體的用戶平均每周訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)視頻媒體的時(shí)間比他們看電視的時(shí)間多了6.4小時(shí)。用戶接觸媒介行為的變化最終會(huì)影響到營(yíng)銷層面，從今年開始已經(jīng)有越來(lái)越多的品牌廣告主將網(wǎng)絡(luò)視頻作為必選項(xiàng)納入到年度計(jì)劃中。

可以說(shuō)2010年是視頻行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，以土豆網(wǎng)“內(nèi)容為王”為代表的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)徹底顛覆了單純的視頻分享網(wǎng)站角色，土豆網(wǎng)以用戶分享為基礎(chǔ)，集熱播影視劇的版權(quán)內(nèi)容和自制內(nèi)容三合一的內(nèi)容策略，構(gòu)架起了全方位媒體公司的定位。正是由于有著豐富的娛樂(lè)內(nèi)容和強(qiáng)勢(shì)的整合創(chuàng)意能力，土豆網(wǎng)推出了一大批諸如諾基亞中國(guó)創(chuàng)造、美之源一笑贏千金、百威自制劇植入、大眾汽車藍(lán)創(chuàng)未來(lái)等品牌經(jīng)典案例。當(dāng)營(yíng)銷的娛樂(lè)化為時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)時(shí)，不由得讓人們想起美國(guó)著名管理學(xué)者斯科特?麥克凱恩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話一“一切行業(yè)都是娛樂(lè)業(yè)。”娛樂(lè)化營(yíng)銷已成為這個(gè)時(shí)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)標(biāo)志性特征，而如何對(duì)娛樂(lè)化精神進(jìn)行有效開發(fā)、利用、發(fā)揮則成為品牌廣告主面臨的新挑戰(zhàn)。

2011年，為了更好地服務(wù)于品牌廣告主，土豆網(wǎng)將全面啟動(dòng)“視頻娛樂(lè)營(yíng)銷”解決方案，憑借其強(qiáng)大的內(nèi)容制播實(shí)力，借助娛樂(lè)元素及形式在品牌廣告主與客戶之間建立情感聯(lián)系，為幫助品牌廣告主的產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上取得良好表現(xiàn)搭建營(yíng)銷平臺(tái)。土豆網(wǎng)的娛樂(lè)營(yíng)銷，概括而言，可以用一個(gè)英文單詞CATCH來(lái)表述，即C-Creative Ideas，以精彩的營(yíng)銷創(chuàng)意表現(xiàn)品牌內(nèi)涵；A-Audience Engagement，吸引消費(fèi)者參與，與品牌互動(dòng)；T-TechnologyInnovation，以技術(shù)創(chuàng)新為品牌營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)更多的可能；C-Content Is Marketing，以內(nèi)容為營(yíng)銷載體，發(fā)揮土豆網(wǎng)的視頻制作優(yōu)勢(shì)為品牌量身定制傳播方案；H-High BrandExposure，以品牌高效曝光為目標(biāo)。在CATCH原則的指導(dǎo)下，全面圍繞“創(chuàng)新投放”、“互動(dòng)體驗(yàn)”、“內(nèi)容營(yíng)銷”和“整合營(yíng)銷”四大娛樂(lè)營(yíng)銷解決方案，為品牌廣告主提供綜合的全方位視頻整合營(yíng)銷方案，全面提升品牌知名度及影響力。

土豆網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官王祥蕓表示，“娛樂(lè)營(yíng)銷”解決方案是土豆網(wǎng)最受廣告主青睞的創(chuàng)意媒體特質(zhì)，在各類廣告信息充斥的環(huán)境中，年輕消費(fèi)者更容易接受和網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)內(nèi)容巧妙結(jié)合的晶牌信息，在去年年底土豆網(wǎng)營(yíng)銷盛典總結(jié)的獲獎(jiǎng)案例中，有許多創(chuàng)意應(yīng)用病毒視頻、網(wǎng)絡(luò)系列短片、網(wǎng)絡(luò)自制劇品牌植入、劇場(chǎng)冠名、定制品牌專屬真人秀等方式，將過(guò)去僅能在傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)的娛樂(lè)手法充分運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)。土豆網(wǎng)通過(guò)對(duì)用戶收視行為的大量研究發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)今年輕受眾的娛樂(lè)內(nèi)容消費(fèi)行為中，內(nèi)容與廣告的界限已經(jīng)模糊化，土豆網(wǎng)的“娛樂(lè)營(yíng)銷”巧妙地將品牌信息植入到消費(fèi)者接觸娛樂(lè)內(nèi)容的方方面面，取得內(nèi)容即品牌、品牌即內(nèi)容的雙重傳播效果。

觀點(diǎn)：

土豆網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官王祥蕓：

去年我們感覺到品牌廣告主的一個(gè)明顯變化就是對(duì)創(chuàng)意的要求越來(lái)越高。此外，還有一個(gè)普遍現(xiàn)象，絕大多數(shù)廣告主或商已經(jīng)把視頻作為必要的網(wǎng)絡(luò)廣告投放選擇，相對(duì)于前幾年的嘗試階段來(lái)講，今年的趨勢(shì)將更加明顯，很多客戶在做新一年傳播計(jì)劃的時(shí)候已經(jīng)把視頻媒體列入其中，所以我們很有信心視頻網(wǎng)站在整個(gè)客戶的廣告投放上會(huì)有比較大的增長(zhǎng)，而且是穩(wěn)定的增長(zhǎng)。例如，快速消費(fèi)品行業(yè)是占比最大的行業(yè)，他們經(jīng)過(guò)很多次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，對(duì)于他們整體的品牌或產(chǎn)品推廣視頻網(wǎng)站有著其他網(wǎng)絡(luò)媒體無(wú)可取代的力量，直接對(duì)電視廣告投放進(jìn)行有效補(bǔ)充，而且具有很強(qiáng)的創(chuàng)意和視覺上的震撼，因此對(duì)于快速消費(fèi)品行業(yè)的推廣來(lái)說(shuō)有很好的效果。這是我們和品牌廣告主談年度框架合作的時(shí)候，呈現(xiàn)出來(lái)的一大明顯趨勢(shì)，就是把電視廣告預(yù)算轉(zhuǎn)為視頻廣告預(yù)算。

馬應(yīng)龍集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)王春猛：

馬應(yīng)龍集團(tuán)是一個(gè)傳統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)，有400多年的歷史。近幾年通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，馬應(yīng)龍品牌在中老年消費(fèi)群體中的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度非常高，但是在新一代年輕消費(fèi)者中的影響力偏弱了一點(diǎn)。所以，馬應(yīng)龍藥業(yè)近幾年一直在尋求通過(guò)各種媒介平臺(tái)，加強(qiáng)和年輕群體的交流和溝通，而年輕人關(guān)注度較高的網(wǎng)絡(luò)則是一個(gè)比較好的選擇。此次我們攜手土豆網(wǎng)推出了一個(gè)創(chuàng)意視頻征集活動(dòng)，通過(guò)整合土豆網(wǎng)最優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)意資源，制作一些能夠引發(fā)年輕人興趣，從而主動(dòng)去傳播、認(rèn)知馬應(yīng)龍產(chǎn)品的創(chuàng)意視頻，借助這種寓教于樂(lè)的互動(dòng)方式，加深年輕消費(fèi)者對(duì)馬應(yīng)龍品牌和產(chǎn)品的了解和印象。通過(guò)此次嘗試可以肯定地說(shuō)，馬應(yīng)龍今后在網(wǎng)絡(luò)推廣方面的力度將會(huì)加強(qiáng)。從往年以傳統(tǒng)媒體為主，到2010年網(wǎng)絡(luò)廣告投放的比例占到媒體預(yù)算的百分之十幾以上，今后還會(huì)逐步優(yōu)化和加強(qiáng)。我們判斷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將是今后的一大發(fā)展趨勢(shì)，尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展將會(huì)突飛猛進(jìn)，我們正處于這樣一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，越早同主流網(wǎng)絡(luò)媒體形成戰(zhàn)略合作就會(huì)越早獲益。

諾基亞大中國(guó)區(qū)營(yíng)銷及活動(dòng)市場(chǎng)總監(jiān)楊偉東：

目前網(wǎng)絡(luò)廣告在諾基亞整體的廣告投放中已經(jīng)占到了25％～30％，根據(jù)不同產(chǎn)品適合的不同推廣渠道，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的投放已占到了10％左右，而且這個(gè)比例還在逐漸增高。原因是電視臺(tái)的價(jià)格在逐年增高，國(guó)內(nèi)的電視臺(tái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)廣告就集中在幾個(gè)黃金電視臺(tái)里，所以大家都在搶。像諾基亞這樣的品牌不是靠砸錢去做的，因?yàn)樗蝗逼放浦龋钡氖钱a(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。我們需要的是營(yíng)銷創(chuàng)意點(diǎn)，在這一點(diǎn)上，網(wǎng)絡(luò)視頻有著天然的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該充分利用它的及時(shí)性、雙向性、互動(dòng)性和延展性特質(zhì)，所以我

們是比較看好網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的。

三星移動(dòng)通信市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理白曄：

2010年可以算是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電影的元年，我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的用戶愿意在網(wǎng)上看長(zhǎng)視頻了。在這種情況下，我們作了一個(gè)大膽嘗試，完全用電影的制作班底推出了《四夜奇譚》系列網(wǎng)絡(luò)電影，以互聯(lián)網(wǎng)作為重點(diǎn)發(fā)行推廣渠道，針對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)啟用了不同的推廣策略。土豆網(wǎng)網(wǎng)民有比較強(qiáng)的創(chuàng)意性，所以我們把土豆網(wǎng)網(wǎng)民的創(chuàng)意融合在整個(gè)項(xiàng)目的推廣過(guò)程中，用網(wǎng)民的創(chuàng)意幫我們作劇情續(xù)寫和翻拍，最后土豆網(wǎng)把它真的變成了電影。從結(jié)果上來(lái)看，土豆網(wǎng)作為我們核心的播出平臺(tái)之一，給我們提供了很好的播出數(shù)字反饋。此外，網(wǎng)民的創(chuàng)意性欄目給我們提供了很多關(guān)于電影的創(chuàng)作亮點(diǎn)。

百威英博集團(tuán)新媒體經(jīng)理葉心薇：

百威從近兩年開始正式邁入新媒體的環(huán)境探索一些新的營(yíng)銷推廣模式，此次與土豆網(wǎng)的首部自制偶像劇《歡迎愛光臨》嘗試植入式營(yíng)銷，考慮到百威勁檸是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出的一個(gè)新品，我們不想走得太商業(yè)化而引起消費(fèi)者反感，恰好這部劇的劇情和人物角色與我們的產(chǎn)品訴求都非常契合，這也是我們考量參與網(wǎng)絡(luò)劇軟性植入的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)此次網(wǎng)絡(luò)劇的植入式營(yíng)銷加上結(jié)合線下“愛的接力”――從紐約、曼谷到東京、巴黎等十幾個(gè)國(guó)家城市的全球傳遞活動(dòng)，使百威品牌取得了很好的傳播效果。

案例

脈動(dòng)：玩轉(zhuǎn)視頻，改“斜”歸正

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們相互交流最突出的特征之一就是“互動(dòng)”，而傳統(tǒng)的媒體形式難以實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，視頻網(wǎng)站卻可以利用富有創(chuàng)意的視頻廣告，主動(dòng)“吸引”目標(biāo)群體參與。2010年夏天，在飲料銷售期，脈動(dòng)與土豆網(wǎng)聯(lián)手推出“玩轉(zhuǎn)視頻，改‘斜’歸正”活動(dòng)。同時(shí)為增強(qiáng)此次活動(dòng)的誘惑力，土豆網(wǎng)還為脈動(dòng)品牌精心創(chuàng)意制作了一系列“網(wǎng)絡(luò)斜人”病毒視頻，為脈動(dòng)注入了更多的品牌活力和感染力。

首先，土豆網(wǎng)推出“網(wǎng)絡(luò)斜人”懸念視頻，吸引網(wǎng)友主動(dòng)關(guān)注。為了擴(kuò)大病毒視頻的覆蓋范圍，土豆網(wǎng)調(diào)動(dòng)站內(nèi)與站外的推廣資源，利用論壇熱貼、SNS話題進(jìn)行炒作。在活動(dòng)推廣期間，全國(guó)各地的著名標(biāo)志性網(wǎng)址都出現(xiàn)了“斜人”事件，網(wǎng)友對(duì)此產(chǎn)生了極大的好奇心，持續(xù)關(guān)注事件的后續(xù)發(fā)展。此后，土豆網(wǎng)揭秘“網(wǎng)絡(luò)斜人”，全面曝光脈動(dòng)TVC，在此階段充分利用土豆網(wǎng)優(yōu)勢(shì)資源種子視頻以及前貼片廣告形式，最大化曝光脈動(dòng)TVC，同時(shí)為“玩轉(zhuǎn)視頻，改‘斜’歸正”活動(dòng)進(jìn)行全面預(yù)熱。

最后，土豆網(wǎng)創(chuàng)意性地推出了視頻拼接活動(dòng)，以“轉(zhuǎn)發(fā)與好友分享”作為活動(dòng)主線，刺激網(wǎng)友主動(dòng)傳播，形成病毒式行銷，配合脈動(dòng)TVC的核心信息，土豆網(wǎng)在各地拍攝了大量病毒視頻，將其設(shè)置成視頻拼接游戲，將一條正確的視頻進(jìn)行拆分，并打亂順序，讓網(wǎng)友重新拼湊。

活動(dòng)舉辦期間，網(wǎng)友進(jìn)入視頻拼接活動(dòng)頁(yè)面，從10個(gè)片段中選出7個(gè)正確視頻，分辨3個(gè)錯(cuò)誤的，選擇組成一條網(wǎng)友認(rèn)為正確的視頻，點(diǎn)擊“預(yù)覽”按鈕，觀看完畢后，按“提交”按鈕保存視頻。之后，用戶可以通過(guò)開心網(wǎng)、搜狐白社會(huì)、人人網(wǎng)、新浪微博等一鍵轉(zhuǎn)帖功能，將視頻發(fā)送到SNS和BBS上與好友分享。此次活動(dòng)還設(shè)置了豐富的獎(jiǎng)品，網(wǎng)友只要填寫注冊(cè)信息，就有資格參與每日回復(fù)獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)，電可以轉(zhuǎn)發(fā)作品給好友拉票贏取階段最佳回復(fù)人氣獎(jiǎng)，成功拼接正確視頻的網(wǎng)友還有機(jī)會(huì)贏取至尊回復(fù)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品包括索尼筆記本電腦、網(wǎng)上購(gòu)物券、QQ紅鉆和黃鉆等。

此次活動(dòng)開始后，網(wǎng)友表現(xiàn)出極大的興趣，在網(wǎng)上對(duì)“斜人”改“斜”歸正等進(jìn)行人肉搜索，加上土豆網(wǎng)多種形式的廣告引流，此次活動(dòng)迅速風(fēng)靡了互聯(lián)網(wǎng)。在土豆網(wǎng)的活動(dòng)專區(qū)，每天新增加注冊(cè)用戶超過(guò)1000人，轉(zhuǎn)載作品數(shù)接近2000個(gè)，短短兩個(gè)月的時(shí)間，脈動(dòng)“網(wǎng)絡(luò)斜人”相關(guān)視頻在土豆網(wǎng)播放量突破28萬(wàn)次，廣告曝光率達(dá)到100萬(wàn)次。與此同時(shí)，脈動(dòng)品牌通過(guò)此次活動(dòng)與年輕消費(fèi)者進(jìn)行深入溝通，有效地帶動(dòng)了線下飲料的銷量。

脈動(dòng)“玩轉(zhuǎn)視頻，改‘斜’歸正”活動(dòng)在土豆網(wǎng)上的成功，再次驗(yàn)證了網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷的魅力。年輕人是喜歡主動(dòng)參與互動(dòng)的一個(gè)群體，他們思維活躍，喜歡嘗試各種新鮮事物，因此，傳統(tǒng)的“被動(dòng)式”廣告展示很難吸引他們關(guān)注。而視頻廣告正是運(yùn)用影像、聲音等多種元素，擺脫了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)圖文廣告在表現(xiàn)力上的束縛，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與品牌的各種互動(dòng)。在“玩轉(zhuǎn)視頻，改‘斜’歸正”活動(dòng)中，土豆網(wǎng)充分發(fā)揮視頻網(wǎng)站互動(dòng)、分享、快速傳播等特性，讓網(wǎng)友變被動(dòng)接受信息為主動(dòng)搜索、主動(dòng)傳播，讓品牌在新媒體的受眾群中得到了擴(kuò)散和延伸。

三星智能手機(jī)劇場(chǎng)，互動(dòng)營(yíng)銷一呼百應(yīng)

酒吧內(nèi)三言兩語(yǔ)發(fā)條微博曬曬心情，等電梯、坐地鐵的空當(dāng)玩會(huì)兒開心小游戲，睡覺前躺在床上看會(huì)視頻……在生活節(jié)奏越來(lái)越快的同時(shí)，當(dāng)下年輕人的娛樂(lè)方式也日益碎片化，以智能手機(jī)為代表的終端載體成為他們朝夕相處的伙伴。與此相對(duì)應(yīng)，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)也在發(fā)生著改變。為此。移動(dòng)通信終端廠商蘭星推出了《四夜奇譚》系列短劇，運(yùn)用全新的營(yíng)銷模式，給人們帶來(lái)了耳目一新的視聽體驗(yàn)。此次三星攜手土豆網(wǎng)推出專題式的內(nèi)容和別具特色的互動(dòng)營(yíng)銷模式，讓網(wǎng)友對(duì)影片本身及三星品牌智能手機(jī)產(chǎn)品有了全方位的深入了解。

《四夜奇譚》包括《指甲刀人魔》、《假戲真做》、《謊言大作戰(zhàn)》和《愛在微博蔓》四部電影，三星邀請(qǐng)周迅、黃立行、余文樂(lè)、張靜初分別作為4部短片的主演，香港金獎(jiǎng)導(dǎo)演和小說(shuō)家彭浩翔擔(dān)任這一系列影片的監(jiān)制。該片以愛情為主線展開故事，在離奇、詭異的劇情中，展示當(dāng)下年輕人的愛情觀與生活態(tài)度，以及使用三星手機(jī)之后社交圈的種種變化。

為了推廣《四夜奇譚》系列短劇和三星智能手機(jī)品牌，土豆網(wǎng)為三星量身定制了“一呼百應(yīng)?蘭星智能手機(jī)劇場(chǎng)”，并通過(guò)多重推廣及創(chuàng)新互動(dòng)形式，吸引了眾多網(wǎng)發(fā)的廣泛關(guān)注。

為了充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)友興趣，土豆網(wǎng)推出了“請(qǐng)你看電影”網(wǎng)友DIY視頻邀請(qǐng)卡活動(dòng)。在此次活動(dòng)的頁(yè)面，網(wǎng)友點(diǎn)擊《指甲刀人魔》、《假戲真做》、《謊言大作戰(zhàn)》、《愛在微博蔓》4部劇中的任意花絮片段，并填寫個(gè)性邀請(qǐng)語(yǔ)，就可以DIY一個(gè)富有個(gè)性的視頻預(yù)告片，網(wǎng)友可以通過(guò)人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、QQ空間、新浪微博等多種方式轉(zhuǎn)發(fā)給好友。

其次，為了引起網(wǎng)民持續(xù)關(guān)注“一呼百應(yīng)?三星智能手機(jī)劇場(chǎng)”，土豆網(wǎng)還推出了“我來(lái)當(dāng)導(dǎo)演”活動(dòng)，舉辦“結(jié)局大不同”創(chuàng)意征集大賽。4部影片任選一部，網(wǎng)友只要寫下與眾不同的結(jié)尾故事，就有機(jī)會(huì)得到著名導(dǎo)演彭浩翔、曾國(guó)祥的點(diǎn)評(píng)。與此同時(shí)，網(wǎng)友可為自己喜歡的結(jié)局投票，土豆網(wǎng)將為得票數(shù)最高者完成拍片夢(mèng)想，協(xié)助將獲勝的創(chuàng)意拍攝成為結(jié)局影片。

最后，為了進(jìn)一步增強(qiáng)“一呼百應(yīng)?三星智能手機(jī)劇場(chǎng)”的影響力，土豆網(wǎng)還推出了一系列后續(xù)推廣活動(dòng)。在“請(qǐng)你看電影”環(huán)節(jié)，制作“DIY預(yù)告視頻”播放數(shù)最高的網(wǎng)友中將產(chǎn)生4名幸運(yùn)者，他們將與“我來(lái)當(dāng)導(dǎo)演”環(huán)節(jié)中“結(jié)局創(chuàng)意”得票數(shù)最高的4位作者一起，共同拍攝完成4個(gè)故事結(jié)局影片，并參加2011年土豆映像節(jié)活動(dòng)。

網(wǎng)劇營(yíng)銷方案范文第5篇

關(guān)鍵詞:安徽衛(wèi)視 營(yíng)銷戰(zhàn)略 困境 營(yíng)銷創(chuàng)新

從1997年上星發(fā)展至今,安徽衛(wèi)視一直把自身的定位緊緊鎖定在打造電視劇頻道上,針對(duì)不同時(shí)期、不同受眾推出風(fēng)格各異、特點(diǎn)鮮明的電視劇場(chǎng),不斷盤活自身所擁有的資源;并以此為營(yíng)銷的基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新廣告營(yíng)銷的方式、方法,培育了穩(wěn)定的客戶群、忠實(shí)的受眾群,打造了屬于安徽衛(wèi)視獨(dú)有的電視品牌,在業(yè)內(nèi)形成了所謂的“安徽電視現(xiàn)象”。那么,安徽衛(wèi)視在經(jīng)歷了快速的發(fā)展之后,現(xiàn)在又面臨著哪些困境?未來(lái)將如何突圍?

安徽衛(wèi)視面臨的困境

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。①中央電視臺(tái)。作為國(guó)家的喉舌和政府核心的輿論陣地,央視在政策、資源等多方面擁有其他電視臺(tái)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。其在中國(guó)電視界第一巨頭的地位牢不可摧,并有進(jìn)一步加強(qiáng)的趨勢(shì)。在電視劇方面,中央電視臺(tái)一套綜合頻道的精品戰(zhàn)略以及電視劇戰(zhàn)略的陸續(xù)和實(shí)施,令包括安徽衛(wèi)視在內(nèi)的國(guó)內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視倍感競(jìng)爭(zhēng)壓力。②其他省級(jí)衛(wèi)視。電視劇在省級(jí)衛(wèi)視的發(fā)展戰(zhàn)略中具有舉足輕重的位置,越來(lái)越多的省級(jí)衛(wèi)視投入到這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)上來(lái)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,一切創(chuàng)新手段都會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速模仿,進(jìn)而不斷蠶食市場(chǎng)占有率,幾集連播、多種劇場(chǎng)等已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的普遍手段。③境外傳媒。從最初的廣告貼片到整體頻道的進(jìn)入,境外傳媒的滲透力度和速度都在急劇加快。尤其是在2008年以后,北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,讓更多的國(guó)家、更多的媒體了解了中國(guó),海外傳媒進(jìn)入中國(guó)的步伐明顯加快。境外傳媒對(duì)中國(guó)電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的,包括資金運(yùn)作、節(jié)目制作、營(yíng)銷方式、人才戰(zhàn)略等。

業(yè)務(wù)水平的制約。國(guó)家廣電總局出臺(tái)的《廣播電視廣告播出管理辦法》(61號(hào)令)已于2010年1月1日起實(shí)行。61號(hào)令對(duì)于電視廣告播出的時(shí)間、總量都做了進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)定,這對(duì)一直依賴于廣告營(yíng)銷戰(zhàn)略的安徽衛(wèi)視而言,將會(huì)帶來(lái)深刻的影響。另外,電視劇播出的同質(zhì)化程度非常高。安徽衛(wèi)視幾集連播的策略在全國(guó)引起了巨大的轟動(dòng),并帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是其他衛(wèi)視紛紛效仿,4集連播、8集連播的方式不斷涌現(xiàn)。如《神雕俠侶》剛剛推出時(shí),江蘇衛(wèi)視重點(diǎn)研究了在黃金檔同時(shí)播出的主要對(duì)手的編排,每天19:35開播,開播時(shí)間位居所有衛(wèi)視第一,又打破兩集常規(guī)編排,全周聯(lián)播,在周播出總量上一舉超過(guò)安徽衛(wèi)視等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

安徽衛(wèi)視媒體營(yíng)銷的創(chuàng)新策略

第一,以制播分離為契機(jī),加強(qiáng)電視劇制作水平,延伸上游產(chǎn)業(yè)鏈條。中國(guó)人民大學(xué)教授喻國(guó)明認(rèn)為,所謂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈指的是以某項(xiàng)核心價(jià)值或技術(shù)為基礎(chǔ),以提供能滿足消費(fèi)者某種需要的效用系統(tǒng)為目的、具有相互銜接關(guān)系資源的優(yōu)化配置與組合。①在電視劇的整個(gè)價(jià)值鏈條中,只有擁有核心的、獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),才能確保收視市場(chǎng)的排他性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性。毫無(wú)疑問(wèn),安徽衛(wèi)視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心價(jià)值就是其優(yōu)質(zhì)的電視劇資源。因此安徽衛(wèi)視應(yīng)該圍繞這個(gè)核心價(jià)值,不斷延伸上游產(chǎn)業(yè)鏈條。

打造安徽衛(wèi)視明星資源庫(kù)。在獨(dú)播劇浪潮尚未退去之時(shí),自制劇已經(jīng)風(fēng)起云涌。今年春節(jié)期間,新版西游記(浙版西游記)成為熱播劇,吸引了全國(guó)觀眾的目光。此外,張紀(jì)中版《西游記》、六小齡童版《吳承恩與西游記》也正在加緊制作當(dāng)中。自制劇的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)可見一斑。安徽衛(wèi)視在自制劇競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該如何把握自身優(yōu)勢(shì),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓市場(chǎng)?筆者認(rèn)為人才是關(guān)鍵。借鑒湖南衛(wèi)視的經(jīng)驗(yàn),安徽衛(wèi)視應(yīng)該通過(guò)自制劇培養(yǎng)一大批屬于自己的、擁有全國(guó)知名度的簽約明星藝人。以明星藝人為基礎(chǔ)資源,對(duì)其影響力進(jìn)行不斷包裝、創(chuàng)新、增強(qiáng)、發(fā)掘,從橫向上貫通全臺(tái)欄目的設(shè)立、播出的編排和內(nèi)容的打造。

建立電視劇版權(quán)庫(kù)。在美國(guó)、韓國(guó)以及中國(guó)香港、臺(tái)灣等地區(qū),早已實(shí)行“自制自播”模式并建立了自己的電視劇版權(quán)庫(kù),即由電視臺(tái)出資、出導(dǎo)演拍攝電視劇,只供本臺(tái)播放,可以隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)反饋修改劇本、終止或繼續(xù)拍攝。近年來(lái),以“劇”立臺(tái)的安徽電視臺(tái)接連參與投資拍攝了新版《三國(guó)》、《新安家族》、《政協(xié)主席》、《中國(guó)兄弟連》、《高地》等電視劇,在自制劇方面已經(jīng)走在了省級(jí)衛(wèi)視的前列。但是在電視版權(quán)庫(kù)方面,資源發(fā)掘的力度、版權(quán)營(yíng)銷的手段都還比較落后。因此,安徽衛(wèi)視應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇版權(quán)意識(shí),建立版權(quán)資源庫(kù),圍繞這個(gè)核心資源進(jìn)行營(yíng)銷、增值。

第二,以數(shù)字化為切入口,加快數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新步伐,打造全方位數(shù)字平臺(tái)。近年來(lái),廣播電視的數(shù)字化已經(jīng)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。國(guó)家廣電總局副局長(zhǎng)張海濤在2009年中國(guó)國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)(CCBN)報(bào)告會(huì)上講話時(shí)指出,自2003年啟動(dòng)有線數(shù)字電視以來(lái),全國(guó)有線數(shù)字電視發(fā)展迅猛。2004年、2005年、2006年、2007年、2008年底,全國(guó)有線數(shù)字電視用戶數(shù)分別為97萬(wàn)戶、397萬(wàn)戶、1266萬(wàn)戶、2686萬(wàn)戶、4528萬(wàn)戶,比前一年分別增長(zhǎng)了309%、219%、112%、69%。全國(guó)有229個(gè)城市進(jìn)行了數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換,其中106個(gè)城市已經(jīng)完成轉(zhuǎn)換,廣西、寧夏的城市基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,北京、天津、青海、海南、貴州、吉林等地的城市有線數(shù)字電視用戶比例超過(guò)了50%。有線電視雙向化改造步伐加快,有線雙向網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶超過(guò)2400萬(wàn)。在這種大趨勢(shì)下,只有加快數(shù)字化創(chuàng)新步伐,積極打造全方位數(shù)字平臺(tái),全力發(fā)展高清電視,才是立于不敗之地的不二良方。

創(chuàng)建數(shù)字技術(shù)研究院,加快數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新步伐。安徽衛(wèi)視應(yīng)利用北京電視劇制作基地的區(qū)位優(yōu)勢(shì),聯(lián)手北京各大知名傳媒高校成立數(shù)字技術(shù)研究院,構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)研究院的成立,打通一線生產(chǎn)與后方科研的聯(lián)系,緊扣數(shù)字技術(shù)研究的前沿陣地,為安徽衛(wèi)視數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用提供了技術(shù)支持;鼓勵(lì)、篩選高校傳媒專業(yè)學(xué)生來(lái)基地實(shí)習(xí),搶占優(yōu)質(zhì)人才資源;與高校簽署聯(lián)合培養(yǎng)方案,把自身需求與學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步統(tǒng)一,減少人才培養(yǎng)的成本,提高人才培養(yǎng)的準(zhǔn)確度。

在安徽衛(wèi)視廣告中心下面設(shè)立專門的數(shù)字廣告部。以安徽衛(wèi)視專業(yè)的廣告營(yíng)銷水平為基礎(chǔ),抽調(diào)專業(yè)、優(yōu)秀的廣告營(yíng)銷人員,以專業(yè)數(shù)字廣告公司的身份為客戶提供數(shù)字廣告服務(wù)。在技術(shù)上,與數(shù)字技術(shù)研究院對(duì)接,研究電視門戶廣告、增強(qiáng)電視廣告、VOD廣告、個(gè)人電視廣告等多種數(shù)字廣告形式的應(yīng)用方案;在營(yíng)銷上,根據(jù)安徽衛(wèi)視已有的觀眾、客戶的信息庫(kù),進(jìn)一步研究人口統(tǒng)計(jì)特性、心理特性,甚至生活、消費(fèi)形態(tài)等有目標(biāo)地選擇廣告,從而最大限度地保證廣告的效果。

第三,以創(chuàng)新為著力點(diǎn),不斷變革營(yíng)銷思維,提升衛(wèi)視戰(zhàn)略層次。美國(guó)著名的營(yíng)銷專家里斯和特勞特在其經(jīng)典著作《營(yíng)銷戰(zhàn)》一書開篇就出語(yǔ)驚人地說(shuō):“當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)已經(jīng)不再是為顧客服務(wù)……顧客只是要占領(lǐng)的陣地。”這種由營(yíng)銷大師帶來(lái)的全新的創(chuàng)新思維,影響著世界上所有的營(yíng)銷學(xué)專家。創(chuàng)新思維在營(yíng)銷中的重要性可見一斑。地處中原經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)的安徽衛(wèi)視,如何能迅速成為國(guó)內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視中的先行者和佼佼者?答案就是創(chuàng)新、求變。那么,在營(yíng)銷觀念已經(jīng)充分普及的情況下,安徽衛(wèi)視在下一步的競(jìng)爭(zhēng)中如何才能守住自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)而不斷開拓新的市場(chǎng)、搶占新的電視高地?答案還是創(chuàng)新。

設(shè)立專門的創(chuàng)新基金。努力把創(chuàng)新當(dāng)做立臺(tái)的長(zhǎng)效機(jī)制,避免隨著領(lǐng)導(dǎo)一走、形式一好就把創(chuàng)新丟掉的短視行為。在全臺(tái)范圍內(nèi)設(shè)立專門的創(chuàng)新基金,鼓勵(lì)全臺(tái)工作人員對(duì)節(jié)目的創(chuàng)新、欄目的創(chuàng)新、衛(wèi)視發(fā)展策略進(jìn)行創(chuàng)新思考,并把創(chuàng)新當(dāng)做人事升遷、職稱評(píng)定、工資確立等方面進(jìn)行量化的重要考核目標(biāo)。

建立健全反饋機(jī)制。確立“矛盾是創(chuàng)新的核心”的觀念,充分重視安徽衛(wèi)視已有的客戶群和觀眾群的反饋意見,把他們的意見反饋當(dāng)做是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。建立客戶定期溝通機(jī)制和網(wǎng)上觀眾互動(dòng)平臺(tái),把他們的意見和反饋及時(shí)充分地反饋給衛(wèi)視高層,并拿出部分創(chuàng)新基金獎(jiǎng)勵(lì)給為衛(wèi)視發(fā)展提出良好建議的人。

結(jié)語(yǔ)

英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰?凱說(shuō):“成功的戰(zhàn)略不是一味模仿出來(lái)的,它是建立在把對(duì)手不能或不容易做的事發(fā)揮得很好的基礎(chǔ)之上,而不是做對(duì)手能夠做或已經(jīng)做的事。”深諳營(yíng)銷與創(chuàng)新之道的安徽衛(wèi)視,將會(huì)如何抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式的發(fā)展,我們拭目以待。

注 釋:

①喻國(guó)明:《變革傳媒――解析中國(guó)傳媒轉(zhuǎn)型問(wèn)題》,華夏出版社,2006年版,第11頁(yè)。

參考文獻(xiàn):

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