1全員參與建筑工程施工安全管理概念

建筑工程施工安全管理指在建筑施工的過程中所有涉及安全的活動與項目的管理工作。安全是建筑工程施工安全管理的出發點與落腳點。只有在保障安全的基礎上才能創造更大的產值利益，而全員參與管理就是實現更大產值利益的有效突破口，所謂的全員參與具體指建設承建單位、建筑施工單位、工程監理公司、建筑分包方與承辦方、建筑設計勘察單位等，彼此合作，共同服務于建筑工程施工安全管理，在充分保障安全的基礎上協調開展工作，保障建筑施工的正常開展與圓滿完工。隨著經濟的發展，城市建設步伐加快，建筑安全事故頻發使得建筑工程施工安全管理成為各界關注與思考的重點，如何保障建筑工程施工安全，最大限度保障公民生命與財產安全推動著建筑工程施工安全管理思路的創新，在此背景下，全員參與作為一種創新嘗試在建筑工程施工安全管理中發揮了重要作用。

2建筑工程施工安全管理中的全員參與分析

2．1施工單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責

建筑施工單位是建筑工程施工安全管理的主要參與者，直接參與建筑項目的開展，作為參與者必然要承擔安全責任。與發達國家相比，我國建筑施工單位在建筑工程施工安全管理中的參與意識與責任意識較為薄弱，加上我國現有的安全管理制度不夠健全使得建筑施工單位故意躲避責任，逃避風險，為追求自身利益忽視安全生產。要想真正實現建筑工程施工安全管理下的全員參與，首先要提升建筑施工單位的安全施工理念，在安全理念的指導下開展施工，自覺履行自己在建筑施工中的安全義務。其次要建立并完善項目安全管理制度，通過制度的完善為建筑安全施工提供必要保障。再次要注重建筑施工人員的安全培訓與教育，通過安全知識講座、建筑安全施工知識競賽等形式提升員工安全責任意識的同時，增強其處理安全隱患的應急能力，杜絕人為因素引發的建筑施工事故。最后建筑施工單位要具有創新意識，與時俱進，響應市場，將安全融入到企業的文化建設中，既保證企業的安全施工又提升生產效率，降低企業建筑施工成本，除了理念上的創新還要引進先進的施工設備與技術，追求綠色環保，實現我國建筑行業的可持續發展。只有多管齊下才能真正發揮建筑施工單位在建筑工程施工安全管理中的作用。

2．2建設單位在建筑工程施工安全管理中的參與職責

【摘要】本文在分析建筑工程施工管理主要工作的基礎上提出了針對性應對措施，以期提高建筑工程施工的管理水平。

【關鍵詞】建筑工程施工管理主要工作應對措施

在建筑工程施工過程中，管理工作會直接影響工程施工進度、成本、質量等，由于建筑工程具有施工周期長、露天高空作業多等特點，更需加強施工管理，確保各項施工的有序進行。

一、建筑工程施工管理的主要工作

（一）進度控制

施工項目經理部要依據合同工期編制施工進度計劃，并以此開展各項工作，確保施工工期是施工管理的主要目標。通過及時有效的檢查和監督有助于發現進度偏差，排除干擾后保證工程如期完工。因此，施工進度控制是施工管理的重中之重。

雖然很多施工企業已經認識工程監理的重要性，但是從監理工程開展現狀可以看出，工程監理工作中存在很多問題。相關部門必須詳細分析存在問題的原因，并針對存在的問題采取調整對策。監理工作必須貫穿公路工程施工全程，這樣才能充分發揮出監理的作用。

一、公路建筑工程概況

某公路改建工程路線總體是由南向北，該項目對改善當地的交通有著不可替代的作用。該項目全長85.631千米，起始樁號是K351+653，終點樁號是K358+762，樁全長是8.362千米。公路路面面層是18cm，7cm的瀝青表層，基層是36cm的碎石，底基層是選用19cm厚度的穩固砂礫。該地區全年降雨量在2132mm，該公路工程預計施工周期為12個月，施工成本為316千萬。公路工程施工設計圖。

二、公路建筑工程監理的性質

（一）公正性

公正性是監理人員必須堅持的工作原則。監理人員在處理各項關系上必須公正、獨立，不能和施工企業發生任何利益關系。施工企業也不能干涉監理人員的工作，監理人員要盡職盡責，承擔起自身的責任。

1建筑管理中的風險問題

受多種環境因素的影響，建筑工程在建設管理當中會出現各類不同的風險問題，影響到建筑工程的整體施工建設。具體表現為：

1.1自然環境風險建筑管理中的自然環境風險，主要指的是臺風、暴雨、地震、海嘯、冰雹等惡劣氣候以及復雜的地質水文條件等對工程施工造成的影響和損失。例如，臺風造成高層建筑設備墜落、損毀；暴雨導致建筑物和機械設備被浸泡；地震導致建筑物的開裂、坍塌等，以及由此引發的次生地質災害和人員、財產方面的損失。同時，由于許多建筑公司（尤其是平原地區的公司）對自然災害的防范意識不高，導致在簽署合同時沒有將這些不可抗的自然災害所造成的損失責任進行明確規定，導致一旦發生自然災害，其損失的承擔各方往往出現扯皮現象，影響到建設項目的順利完工。

1.2財務資金風險財務風險是建筑管理風險中尤為重要的一項風險，對它的管理是確保建筑工程順利施工建設的重要資金保障。它往往是由以下幾種原因造成的，即：

1）工程造價方面。有些建設單位在進行成本預算時，其參考數據、資料不準確，或費用計算錯誤等，導致預算結果嚴重低于實際造價，從而造成經濟上的損傷。

2）設計變更方面。有些施工單位在工程建設過程中隨意對施工圖紙進行設計變更，導致工程量的增加，從而造成成本費用的上升。

1建筑管理中的風險問題

1.1財務資金風險財務風險是建筑管理風險中尤為重要的一項風險，對它的管理是確保建筑工程順利施工建設的重要資金保障。它往往是由以下幾種原因造成的，即：1）工程造價方面。有些建設單位在進行成本預算時，其參考數據、資料不準確，或費用計算錯誤等，導致預算結果嚴重低于實際造價，從而造成經濟上的損傷。2）設計變更方面。有些施工單位在工程建設過程中隨意對施工圖紙進行設計變更，導致工程量的增加，從而造成成本費用的上升。

1.2施工安全風險建筑工程在建設施工過程中，由于操作不規范、技術不成熟、施工不到位等原因，導致出現危及人員生命或建筑工程質量的安全風險。例如，在進行樁基施工時，技術方法的不規范會造成施工材料的擠壓，進而導致相關管線的斷裂；在進行基坑開挖時，施工方案的錯誤會導致塌方問題，造成建筑物的損壞；在進行高空作業時，防護措施的不到位容易出現高空墜物問題，造成人員的傷亡；在進行裝修作業時，管理工作不嚴格容易出現材料質量不達標、偷工減料、施工質量不合格等問題，為后期的建筑物使用埋下安全隱患。

1.3管理風險在建筑工程施工建設過程中，管理風險始終貫穿于整個的工程建設中，稍有不慎就容易導致管理風險事故。而引起管理風險的原因主要包括幾個方面，即：規章制度是否健全、機構機制是否完善、合同內容是否全面、上下級配合是否協調、監管執行是否到位等等。

2加強建筑管理中風險管理的措施

針對當前建筑工程管理中可能遇到的諸多風險問題，在今后的管理工作中，建筑單位可以通過采取以下幾個方面的措施來加強對建筑工程的風險管理，從而更好的確保工程項目的順利完工。具體措施包括：