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一、企業文化發展與黨的領導的關系

當前我國處于社會主義市場經濟，社會主義的發展對我們文化的發展意義重大。在這一背景下的企業文化，不僅具有中國特色社會主義文化的深厚底蘊，而且體現了黨組織在企業文化的發展過程的作用。對于民航企業來講，二者相輔相成的關系主要體現在以下幾個方面：

1.黨建和企業文化建設是企業利益最大化的保障

從本質上來說，企業的管理實際是人際關系的管理，是對人的管理，而人又是心理和行為的產物，如果說心理是基礎，那行為就是提升。企業在公司建立的規章制度及行為規范都是表象的行為，真正要獲得員工的歸屬感和認同感的是企業的不同文化。企業文化能營造一個和諧的氛圍，企業文化能激發共同奮斗的愿望，使員工心甘情愿為公司服務，為了公司的發展甘愿付出，甘愿創造。但是黨建工作能發揮黨組織的核心和先鋒模范作用，充分調動內部員工的積極性和主動性。

2.黨建工作和企業文化促進員工素質提升

員工是企業的主體，是企業目標發展的動力，員工素質的高低對與企業是否可以快速發展，是否可以高效運作有很大的決定性意義。在當前競爭壓力如此大的環境下，要求員工不斷創新，不斷適應，不斷提升，促進文化的發展，那么如何營造有利于學習的氛圍就顯得至關重要。通過企業文化和黨建，是企業中的精英成為企業發展的中堅力量，發揮領頭作用，使得員工成為有理想、有知識、有作為，積極向上的隊伍與雄厚的資金投入成本相符合，實現雙贏價值和目的。

3.企業黨建和企業文化建設密不可分

落實好企業內部黨的建設工作，是保證企業文化正確發展的基礎。一個企業，如果宣傳阿諛奉承、完全為老板服務，就不可能得到內部員工的肯定，也不可能發揮全體職員的激情與干勁，這樣的文化實際是一種不積極的文化，是不值得推薦和發揚的。在社會主義市場經濟下，企業不僅要實現自身利益最大化、同時要為員工服務，為社會服務，然而在黨的正確領導下，能正確把握國家的大政方針與市場觀念保持一致，使得企業的發展滿足社會的需求，滿足員工的需求。

4.加強企業文化建設能為企業黨建工作奠定良好的基礎

企業文化建設的發展是一個很漫長的過程，需要大量的人力、經歷投入。企業員工一貫的工作狀態、行為因素是企業文化發展的核心要素，也為企業員工的業務素質和思想境界得到全面改善創造條件，企業內部也會形成頑強拼搏、奮發圖強的工作環境，這樣的工作環境和模式為預備下一批優良人才提供了很好的榜樣！

二、應對新形勢，加強黨建工作與企業文化建設發展

當前，民航企業不斷進行戰略調整，企業黨建如何走出計劃經濟建設下的舊模式，如何與企業文化建設更好的結合，不斷創新，是值得努力的課題。

1.從自身出發，加強黨組織建設

要想企業黨組織的核心地位在企業中正常發展，就必須把黨組織建設放在首位。首先：抓住黨務干部配備，落實黨員干部事宜，提高黨務人員積極性。其次：認真開展黨員建設活動。堅持每月開展一次黨員建設會議工作，并且持公平、公正原則對該活動進行評估，從思想上夯實黨務工作的重要性。

2.從創新出發，找準黨建切入點

國有企業承擔任務非常大，投資金額非常多，涉及領域非常廣泛，因此加強風險監控和預估至關重要。不斷改善員工風貌，以德育人，以德引導人，有針對性的開展員工的思想教育工作，是發展黨建必不可少的因素，黨建工作是否積極發展是整個企業文化得以發展的保證。

3.從教育出發，發揮先鋒模范作用

根據企業文化發展需求，加大教育宣傳力度，利用企業內部教育資源，采取不同教育宣傳方式，包括上黨課、搞演講、寫學習筆記等形式。對廣大黨員進行不同方式的教育教導。為了提升效果，可以開展黨員透明活動，黨員手中無次品，黨員身邊沒假冒產品，宣傳客戶就是上帝的理念。遇到壓力黨員需要發揮積極作用，敢于抗壓，敢于搶在前列，打造”吃苦在先，享樂在后”的服務理念，拒絕謀利益的文化理念，不合理的文化理念是不允許在黨員先鋒身上存在并傳播的，適當的可以對此行為實施相應的措施或政策規范，適度打壓。

4.從人力出發，重視人力資源

以用戶為核心，發展人才戰略，是目前現代工業增長不可缺少的資源，企業要想高效發展，在如此激烈的環境下力爭上游，就必須不斷挖掘和培養精通市場、熟悉市場、善于管理的人才，構成一支相對穩定的隊伍。要加強隊伍的職工教育，不斷提高職工的文化素養和技術支持，使員工保持積極斗志、刺激敬業精神和團隊合作能力，員工的學習型組織是不可缺少的一部分，培養他們勇于創新，勇于嘗試，不斷超越自我的精神，在激烈的市場環境下利于不敗之地。

三、總結

21世紀是不斷發展的時代，是需要創新的時代，是競爭激烈的時代。然而，黨的文化建設和企業的發展同樣是離不開創新的，在凝聚了很多人才的局勢下，快速找到企業文化發展的新方向，打造頑強拼搏，傳播屬于自身的民航服務文化體系，將黨的文化建設和企業文化相結合。在追求企業利益最大化的過程中，發展忠實的客戶群體，提高客戶對本企業的信賴，培養企業員工只爭朝夕、與時俱進、開拓創新的競爭觀念，不斷更新知識、主動完善自我的求知觀念。為民航企業發展提供思想保證，對外樹立更好的企業形象，同時加強黨的自身文化建設，這樣一個追求利益最大化的企業才能得到良好的、持續的經濟效益，才能獲得員工的真心，培養用戶對企業的粘度和忠誠度，才能將民航服務文化理念傳播。

作者：田坤單位：山東省威海市民用航空管理局